總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
招商引資工作總結(jié)交通局招商引資工作總結(jié)實(shí)用篇一
(一)2015年工作思路。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大、省第九次黨代會(huì)和市第三次黨代會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展的要求，立足市情，解放思想，銳意進(jìn)取，抓住中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成、把云南建成面向南亞開放橋頭堡的戰(zhàn)略機(jī)遇，以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)方式為主線，大力實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的招商引資戰(zhàn)略，堅(jiān)持實(shí)施“六大戰(zhàn)略”，全面落實(shí)“四化五加強(qiáng)”工作措施，圍繞建好產(chǎn)業(yè)園區(qū)，做強(qiáng)骨干產(chǎn)業(yè)，加快培育文化品牌，著力打造旅游名片，努力推動(dòng)保山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越的目標(biāo)，以調(diào)整優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，以“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”產(chǎn)業(yè)招商為重點(diǎn)，挑商選資與引大引強(qiáng)相結(jié)合，數(shù)量、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，科學(xué)招商、誠信招商，確保全市招商引資平穩(wěn)較快增長。
(二)2015年全市招商引資目標(biāo)任務(wù)。全市實(shí)際引進(jìn)市外到位資金230億元，比上年增長25%，其中引進(jìn)省外到位資金170億元，增長35%;實(shí)際利用外資1億美元，增長37%。招商活力進(jìn)一步凸顯，科學(xué)招商、合力招商的質(zhì)量和水平進(jìn)一步提高，投資環(huán)境明顯改善，項(xiàng)目落地推進(jìn)速度加快，總體招商效益提升，招商引資對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展的貢獻(xiàn)度顯著提高。
為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)任務(wù)，2015年的主要工作措施是：
1. 注重協(xié)調(diào)，推進(jìn)項(xiàng)目落地。以綜合協(xié)調(diào)為手段，推進(jìn)項(xiàng)目落地、提高資金到位率和及早建成投產(chǎn)為目的，實(shí)行全程跟蹤服務(wù)，對(duì)已簽約項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、新簽約項(xiàng)目業(yè)主實(shí)施全方位服務(wù)，通過改善軟環(huán)境，激發(fā)各類投資商的投資活力，推動(dòng)項(xiàng)目的順利實(shí)施。進(jìn)一步健全和完善項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施的有效機(jī)制，想盡千方百計(jì)協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目用地、審批備案、注冊公司、開工實(shí)施等實(shí)際問題，把服務(wù)貫穿在項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)施和投產(chǎn)經(jīng)營的全過程，使引資項(xiàng)目落地快、投資快、收益高。特別是橋頭堡建設(shè)的26個(gè)重大招商引資項(xiàng)目，要盯緊、盯細(xì)，切實(shí)解決好推進(jìn)中存在的困難和問題，把項(xiàng)目服務(wù)好、推動(dòng)好、落實(shí)好。對(duì)昆交會(huì)及其他方式簽約的項(xiàng)目、有投資意向的在談項(xiàng)目，安排專人盯住不放，及時(shí)調(diào)整推進(jìn)方式，因勢利導(dǎo)，力求推進(jìn)實(shí)施。昆交會(huì)簽約項(xiàng)目的工商注冊率要達(dá)到60%以上。對(duì)已實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目和其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，要制定進(jìn)度計(jì)劃，全面抓好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，責(zé)任到人、措施到位，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目過細(xì)梳理，按時(shí)間、計(jì)劃、進(jìn)度抓好落實(shí)。對(duì)在建投資5000萬元以上特別是上億元的項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施全程督促。
2. 精心策劃，構(gòu)建項(xiàng)目體系。進(jìn)一步建立和完善項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備工作機(jī)制和考核推進(jìn)機(jī)制，充分發(fā)揮市直部門、縣區(qū)各部門的優(yōu)勢力量，按照市政府關(guān)于招商引資項(xiàng)目儲(chǔ)備工作任務(wù)的要求，著力構(gòu)建富有招商特色的項(xiàng)目儲(chǔ)備體系。項(xiàng)目的開發(fā)包裝要把握一個(gè)重點(diǎn)，即以長三角、珠三角、環(huán)渤海、港澳粵等為重點(diǎn)引資源，注重“四個(gè)突出”：一是突出“七大產(chǎn)業(yè)”、“五大文化品牌”和“三張名片”項(xiàng)目的深度開發(fā)，提升項(xiàng)目開發(fā)包裝層次。主要是茶葉、咖啡、蔬菜，雙友、海螺等大企業(yè)的配套建材、鋼鐵、化工等拉長產(chǎn)業(yè)鏈條的新項(xiàng)目，以永子文化園、生態(tài)養(yǎng)生溫泉為主的旅游文化產(chǎn)品項(xiàng)目等，著力改善項(xiàng)目開發(fā)包裝結(jié)構(gòu)，凸顯優(yōu)勢項(xiàng)目引資的特色。二是突出針對(duì)國際、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、知名跨國公司、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司、央企、省內(nèi)大中型企業(yè)、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的好項(xiàng)目、大項(xiàng)目。三是以五大園區(qū)為重點(diǎn)承載地，突出園區(qū)承接工業(yè)、制造業(yè)和高技術(shù)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)和儲(chǔ)備。四是突出騰沖、隆陽兩縣區(qū)的帶動(dòng)作用，著力開發(fā)包裝高技術(shù)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，特別是金融、物流、咨詢服務(wù)、旅游營銷、法律服務(wù)、廣告服務(wù)等項(xiàng)目。
3. 廣辟平臺(tái)，主動(dòng)出擊招商。在鞏固昆交會(huì)、泛珠會(huì)等節(jié)會(huì)平臺(tái)的同時(shí)，注重深度挖掘港澳粵、江浙、上海、四川、重慶等投資源的潛力，深化與這些地區(qū)的合作和交流，以特色項(xiàng)目激發(fā)投資商的投資活力，切實(shí)引進(jìn)項(xiàng)目。各縣區(qū)要精心策劃，以小分隊(duì)外出招商、大力實(shí)施委托招商、以商招商、駐點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)招商等方式，著力推介項(xiàng)目。一是突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商。加大對(duì)新型工業(yè)化項(xiàng)目、農(nóng)產(chǎn)品深加工、飼料加工及肉類深加工、石材開發(fā)、木材深加工等重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目的對(duì)接、溝通和推介工作力度，力爭在年內(nèi)簽約，盡力推進(jìn)落地實(shí)施。二是圍繞全省“兩強(qiáng)一堡”戰(zhàn)略的實(shí)施，繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型、區(qū)位型、帶動(dòng)發(fā)展型項(xiàng)目，特別是要針對(duì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)投資實(shí)力、科技水平、市場開拓能力來策劃和推出加工貿(mào)易、物流倉儲(chǔ)、交通設(shè)施、園區(qū)建設(shè)、機(jī)械裝配等項(xiàng)目。三是要精心組織好年內(nèi)省里組織的重點(diǎn)區(qū)域招商活動(dòng)，積極對(duì)接、超前介入，全力做好項(xiàng)目的推介和簽約工作，力爭有一批項(xiàng)目順利簽約和實(shí)施。
4. 夯實(shí)基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)外資項(xiàng)目。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點(diǎn)，以珠寶文化、生態(tài)養(yǎng)生、商貿(mào)物流、高技術(shù)服務(wù)業(yè)等項(xiàng)目為支撐，認(rèn)真策劃投資項(xiàng)目，全力推介招商，吸引外商投資置業(yè)。同時(shí)，市、縣區(qū)招商、商務(wù)部門要密切配合，對(duì)騰沖雅居樂特色旅游小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目、隆陽路華鋰電池建設(shè)項(xiàng)目、昆鋼嘉華二線技改增資擴(kuò)股項(xiàng)目的服務(wù)，激活外商及時(shí)足額投資到位，提高實(shí)際利用外資的規(guī)模，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。多方協(xié)調(diào)，積極開展服務(wù)，力促保山全富澤科工貿(mào)有限責(zé)任公司注冊資本金到位和投資有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，積極推動(dòng)騰沖美國旅游度假城建設(shè)項(xiàng)目的注冊、開工。對(duì)用人民幣出資的外資項(xiàng)目要積極主動(dòng)與業(yè)主溝通，與當(dāng)?shù)毓ど?、外匯管理、商務(wù)等部門配合，進(jìn)一步擴(kuò)大視野，積極做好相關(guān)服務(wù)工作，抓好外資項(xiàng)目的認(rèn)定和服務(wù)工作。
5. 強(qiáng)化培訓(xùn)，打造創(chuàng)新型招商隊(duì)伍。按照打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型和廉潔型招商團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)要求，以深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)落實(shí)黨的十八大精神為重點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)為保障，以做好“四群”教育工作為契機(jī)為民辦實(shí)事，打造一支政治更加可靠、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、思維更加敏銳、業(yè)務(wù)更加精通、善于招商的人才隊(duì)伍。主要工作有四項(xiàng)：一是統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。強(qiáng)化對(duì)縣區(qū)及保山工貿(mào)園區(qū)、市水長工業(yè)園區(qū)、市猴橋邊合區(qū)、市高黎貢山旅游開發(fā)區(qū)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度，實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)匯總項(xiàng)目到位資金和項(xiàng)目性質(zhì)，完備統(tǒng)計(jì)資料，按時(shí)上報(bào)報(bào)表和動(dòng)態(tài)信息。二是加大對(duì)項(xiàng)目開發(fā)包裝推介業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，提高招商人員熟悉項(xiàng)目、把握項(xiàng)目、推介項(xiàng)目、開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)際能力。同時(shí)，主動(dòng)爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區(qū)的大力支持，年內(nèi)力爭舉辦2期招商引資工作培訓(xùn)班，積極爭取省局的支持，加大專題業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，增派人員參加省里組織的培訓(xùn)活動(dòng)。三是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)，提高外出招商的實(shí)踐能力。利用好昆交會(huì)、珠洽會(huì)及省級(jí)外出招商的平臺(tái)，梯次配置、新老結(jié)合，使招商人員提高小分隊(duì)招商、節(jié)會(huì)招商、重點(diǎn)區(qū)域招商的實(shí)踐能力。四是提高創(chuàng)新服務(wù)能力。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，突出干部隊(duì)伍的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，樹立創(chuàng)新意識(shí)，服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)、效能意識(shí)，為促進(jìn)保山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越的目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
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招商引資工作總結(jié)交通局招商引資工作總結(jié)實(shí)用篇二
今年年初，招商部整體納入開發(fā)總公司，真正以市場化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商引資工作，并將辦公地點(diǎn)設(shè)在市中心，優(yōu)化了辦公環(huán)境，為招商引資樹立起良好的形象。同時(shí)完善了公司管理制度，并從社會(huì)上吸納了十余名優(yōu)秀專業(yè)人才，現(xiàn)公司大專以上學(xué)歷占總?cè)藬?shù)的70%，本科以上人員占到了50%。
在工作上堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)運(yùn)營、土地運(yùn)營、資產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合的公司運(yùn)營理念，利用土地、地?zé)?、水面等資源優(yōu)勢，構(gòu)筑特色，做好特色招商的文章，引入大財(cái)團(tuán)、大項(xiàng)目，全面合作、整體開發(fā)，回避投資壓力和風(fēng)險(xiǎn)，保證開發(fā)的持續(xù)性，提高項(xiàng)目運(yùn)營的核心競爭力。
一年來，我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團(tuán)、北京和平鴻源、美國杰諾康(天津)公司、中信集團(tuán)、和記黃浦、花旗建設(shè)、中糧集團(tuán)、中外貿(mào)、中經(jīng)投資、中石化、浙江萊茵等財(cái)團(tuán)企業(yè)和上市公司共計(jì)60余組團(tuán)。并與10余家公司集團(tuán)簽署了合作協(xié)議或意向。
今后工作的打算
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮招商部門的職能作用，堅(jiān)持誠信招商，服務(wù)為本，打造一流的投資平臺(tái)，創(chuàng)造良好的招商引資環(huán)境，樹立“人人都是開放形象，處處都是投資環(huán)境”的社會(huì)氛圍。
(二)著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，兼顧現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善地區(qū)的城市、土地利用等規(guī)劃，使這些規(guī)劃更具可操作性、科學(xué)性、合理性。
(三)用好用足稅收等優(yōu)惠政策。在國家、市的政策范圍內(nèi)，結(jié)合實(shí)際，針對(duì)招商引資，在稅收、土地、用電用水價(jià)格等方面，采用最優(yōu)惠、靈活的政策，創(chuàng)造優(yōu)越條件吸引外來客商。
(四)完善項(xiàng)目庫，掌握切實(shí)準(zhǔn)確的項(xiàng)目信息，形成儲(chǔ)備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批的梯次結(jié)構(gòu)和良性發(fā)展格局，努力把每一個(gè)招商引資項(xiàng)目都做扎實(shí)、做成功。
招商引資工作總結(jié)交通局招商引資工作總結(jié)實(shí)用篇三
我區(qū)今年意向簽約項(xiàng)目50個(gè)，目前實(shí)際落實(shí)2個(gè)，分別是東成機(jī)械和，只完成了0.04%;38個(gè)3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目中7個(gè)未開工，占18.4%。前進(jìn)街道的宏祥超細(xì)纖維對(duì)目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學(xué)校因未辦土地手續(xù)便破土動(dòng)工，已責(zé)令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產(chǎn)、天辰房地產(chǎn)等四個(gè)項(xiàng)目都在待辦土地手續(xù)。這些發(fā)生在項(xiàng)目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾、風(fēng)大雨小現(xiàn)象只是局部問題，但局部問題如果從全局觀察，就會(huì)檢驗(yàn)出整個(gè)項(xiàng)目工作存在的一些問題和不足。下半年，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調(diào)整計(jì)劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項(xiàng)目20項(xiàng)，其中，工業(yè)項(xiàng)目11個(gè)、三產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)(房地產(chǎn)1個(gè))、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個(gè)，完成年度任務(wù)的90.9%;竣工項(xiàng)目13項(xiàng)，完成年度任務(wù)的52%;引進(jìn)500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個(gè)(其中，工業(yè)78個(gè))，完成年度任務(wù)的79.2%;實(shí)際調(diào)入外資3547.6萬美元，完成年度任務(wù)的52.9%。
今年我區(qū)項(xiàng)目工作呈現(xiàn)出幾個(gè)特點(diǎn)：
一、從投資方向上看，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上了一個(gè)臺(tái)階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設(shè)施、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
二、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個(gè)開工項(xiàng)目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項(xiàng)，占55%。房地產(chǎn)新開工只有一項(xiàng)，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵、英達(dá)、前進(jìn)、馬官橋在建多(12個(gè))、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項(xiàng)目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個(gè)局面。
四、從項(xiàng)目儲(chǔ)備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對(duì)性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個(gè)大項(xiàng)目正在籌劃運(yùn)作中。 總的看，經(jīng)過幾年來的不斷推動(dòng)和區(qū)委、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項(xiàng)目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點(diǎn)建設(shè)和項(xiàng)目工作進(jìn)展情況總體是好的。同時(shí)，我們也要看到，在項(xiàng)目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理。在投資3000萬元以上的項(xiàng)目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項(xiàng)目多，生產(chǎn)項(xiàng)目少(房地產(chǎn)31個(gè)，生產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè));結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目多，新開工項(xiàng)目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個(gè)，新開工20個(gè));策劃意向項(xiàng)目多，實(shí)際落實(shí)項(xiàng)目少(意向簽約50個(gè)，實(shí)際落實(shí)2個(gè));基礎(chǔ)型項(xiàng)目多，效益型項(xiàng)目少;粗淺項(xiàng)目多，精深項(xiàng)目少;中小項(xiàng)目多，大項(xiàng)目少。
二是項(xiàng)目前期工作薄弱。我們有許多項(xiàng)目只是在意向與建議書和可研報(bào)告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項(xiàng)目前期工作不重視、不深入、不到位，對(duì)抓項(xiàng)目敏感性不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)著力不強(qiáng)。這些問題如不認(rèn)真解決就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的過度和質(zhì)量，甚至?xí)O誤招商引資的大好時(shí)機(jī)。三是項(xiàng)目管理工作滯后。表現(xiàn)在項(xiàng)目儲(chǔ)備不足，項(xiàng)目數(shù)據(jù)缺乏，項(xiàng)目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金、征地、拆遷等問題不夠及時(shí)、不夠徹底。項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項(xiàng)目做支撐，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。
所以，我們必須牢固樹立項(xiàng)目意識(shí)，增強(qiáng)做好項(xiàng)目工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領(lǐng)域、疏通渠道、擴(kuò)大范圍，在夯實(shí)項(xiàng)目管理、做活招商引資兩個(gè)方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作。
一、要研究好當(dāng)前形勢及國家有關(guān)政策。在認(rèn)真分析，吃準(zhǔn)、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價(jià)值取向和資金投向的基礎(chǔ)上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動(dòng)的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機(jī)遇，正確把握項(xiàng)目建設(shè)方向，這樣才能使項(xiàng)目工作真正做到有的放矢。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)責(zé)任管理體系，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制和簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí)制，完善激勵(lì)與約束相結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制，以促進(jìn)各級(jí)各部門對(duì)項(xiàng)目工作的重視。二是發(fā)揮項(xiàng)目辦的作用，拓展項(xiàng)目辦的職能，健全機(jī)構(gòu)(雇員制應(yīng)盡快操作)，加強(qiáng)力量，保障經(jīng)費(fèi);重點(diǎn)項(xiàng)目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務(wù)、跟蹤協(xié)調(diào)，咬定項(xiàng)目不放松，使重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)一個(gè)，成功一個(gè);要千方百計(jì)推進(jìn)15個(gè)在談大項(xiàng)目，多方式、多渠道、多手段加強(qiáng)與外商的聯(lián)系，力保在談項(xiàng)目不斷線，促成在談項(xiàng)目的落實(shí)。三是建立項(xiàng)目、土地資源庫，按照標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化、動(dòng)態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富、操作簡便、管理科學(xué)的項(xiàng)目、土地資源庫，是提高項(xiàng)目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項(xiàng)目的科學(xué)性、前瞻性、實(shí)效性和可操作性，使現(xiàn)有土地儲(chǔ)備向牽動(dòng)力強(qiáng)、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項(xiàng)目傾斜，實(shí)現(xiàn)土地收益最大化。四是以調(diào)度會(huì)的形式定期通報(bào)3000萬元以上項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)溝通情況、采取措施解決問題，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。
一是建立信息暢通、反饋及時(shí)的重點(diǎn)地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點(diǎn)，代理招商、委托招商、聘請(qǐng)招商顧問等形式。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善(信息中心)網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，積極開展網(wǎng)上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)，努力提高宣傳的針對(duì)性、時(shí)效性和透明度，進(jìn)一步增強(qiáng)投資者信心，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。三是在項(xiàng)目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當(dāng)前實(shí)惠又利于長遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目。同時(shí)，還要注重項(xiàng)目包裝的美觀性、實(shí)用性，提高項(xiàng)目包裝水平。四是在項(xiàng)目的引進(jìn)方面，要調(diào)動(dòng)現(xiàn)有重點(diǎn)企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對(duì)外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對(duì)象，強(qiáng)化“以情招商”、“以商招商”。
招商引資工作總結(jié)交通局招商引資工作總結(jié)實(shí)用篇四
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
(一)2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)
引進(jìn)縣外國內(nèi)資金10億元，其中省外資金7億元;引進(jìn)國外資金200萬美元。
(二)預(yù)計(jì)全年任務(wù)完成情況
2017年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電云南分公司裝機(jī)10萬千瓦的風(fēng)力發(fā)電、云南置大地產(chǎn)年產(chǎn)2萬件旅游工藝品、年產(chǎn)120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、云南大天種業(yè)種子加工基地、云南君和酒業(yè)老廠酒開發(fā)等8個(gè)國內(nèi)合作項(xiàng)目簽約，協(xié)議資金達(dá)32.7億元。全縣新增及結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目1—12月預(yù)計(jì)完成投資11.6億元，完成110%;同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%;同比增60.2%;儲(chǔ)備項(xiàng)目22個(gè)，同比增10%;企業(yè)臺(tái)帳建檔率100%。這些項(xiàng)目的建成實(shí)施，將轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力6000余人，上繳各種稅收超億元。
二、主要作法
(一)明確責(zé)任和任務(wù)。
一是根據(jù)x發(fā)【xxxx】44號(hào)文件精神，我縣制定了2015年到位資金10億元的工作目標(biāo)，并作為指導(dǎo)性計(jì)劃分解下達(dá)到了各縣直單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持一把手親自抓負(fù)總責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部積極性，實(shí)行全民動(dòng)員。二是縣目標(biāo)責(zé)任考核辦公室把招商業(yè)績作為年終評(píng)先表優(yōu)的加分項(xiàng)目。三是建立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。根據(jù)項(xiàng)目需要，不定期召開招商引資督辦會(huì)議，通報(bào)招商工作進(jìn)展情況。四是搜集整理招商引資信息，將全縣項(xiàng)目按在建、在談進(jìn)行了分類整理，明確招商重點(diǎn)。
(二) “節(jié)會(huì)”招商。
充分利用好“昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)”、“東盟華商投資西南項(xiàng)目推介會(huì)”這些平臺(tái)和契機(jī)，廣泛地開展宣傳開放xx、展示開放xx、推介開放xx的宣傳活動(dòng)，發(fā)出xx縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項(xiàng)目推介效果顯著。分別與國電云南分公司簽訂了10萬裝機(jī)風(fēng)力發(fā)電投資項(xiàng)目協(xié)議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了xx橫店影視城項(xiàng)目意向書，協(xié)議投資額達(dá)10.6億元。
(三)做好投資項(xiàng)目的服務(wù)
樹立科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、城信、和諧的環(huán)境。一是對(duì)投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了跟蹤服務(wù)。按照縣委、縣政府“洽談一個(gè)、引進(jìn)一個(gè)、成功一個(gè)”的要求，局里安排專人聯(lián)系招商項(xiàng)目，對(duì)招商企業(yè)實(shí)行服務(wù)包干。協(xié)調(diào)手續(xù)辦理、生產(chǎn)經(jīng)營中的矛盾。二是對(duì)在建、新開工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理。一方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)，建立項(xiàng)目跟蹤臺(tái)帳，隨時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。另一方面積極與各職能部門協(xié)調(diào)，幫助解決項(xiàng)目開工建設(shè)過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對(duì)即將開工項(xiàng)目進(jìn)行加緊督促。加強(qiáng)對(duì)已簽約的石材深加工項(xiàng)目、旅游綜合開發(fā)項(xiàng)目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項(xiàng)目檔案，搞好投資項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對(duì)策建議;五是加強(qiáng)投資項(xiàng)目的聯(lián)系，積極協(xié)助投資商解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。
三、存在問題
功能區(qū)普遍出現(xiàn)熟地緊張，項(xiàng)目等地的問題非常突出，園區(qū)的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由于現(xiàn)在土地資源緊缺，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套要求越來越高，即使部門有不錯(cuò)的項(xiàng)目信息，一時(shí)也難以落地，導(dǎo)致部門普遍對(duì)下一步招商引資工作產(chǎn)生畏難情緒。另一方面由于《2015年招商引資考核辦法》文件激勵(lì)政策不明顯，不能充分調(diào)動(dòng)部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在一定觀望情緒，加之目前土地緊張，項(xiàng)目落地困難，招商難度進(jìn)一步加大。
四、下步工作重點(diǎn)和措施
先進(jìn)理念指導(dǎo)招商。樹立利益大局觀，從當(dāng)前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發(fā)展理念、得到發(fā)展后勁、得到發(fā)展空間，以開明促開放、以開放促開發(fā)、以開發(fā)促發(fā)展，切實(shí)抓好招商引資各項(xiàng)工作，著力解決招商項(xiàng)目小、項(xiàng)目老，項(xiàng)目不對(duì)路、效果不明顯等問題。
夯實(shí)基礎(chǔ)高效招商。把項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目論證和項(xiàng)目儲(chǔ)備作為高效招商的前提和基礎(chǔ)，摸清全縣3018平方公里內(nèi)空間構(gòu)架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，用區(qū)域的資源加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)有關(guān)專家和業(yè)務(wù)主管部門的技術(shù)骨干，對(duì)縣直各部門，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參與招商的干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批精干高效專業(yè)招商人才。
重點(diǎn)企業(yè)帶動(dòng)招商。把企業(yè)作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產(chǎn)業(yè)”和“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持縣屬企業(yè)與外地大財(cái)團(tuán)、大公司聯(lián)系、合作，引進(jìn)資本、技術(shù)、項(xiàng)目、人才和管理經(jīng)驗(yàn)，突破制約企業(yè)發(fā)展的技術(shù)、市場、資金“瓶頸”，提升企業(yè)競爭力、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。
宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發(fā)達(dá)地區(qū)和省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū)，在加強(qiáng)與縣外大企業(yè)、大集團(tuán)合作的同時(shí)，主動(dòng)與羅平在外發(fā)展的企業(yè)家和知名人士聯(lián)系，采取參加會(huì)展推介、項(xiàng)目懇談和各種商會(huì)、協(xié)會(huì)活動(dòng)，鼓勵(lì)中介招商、企業(yè)招商等方式，開展全方位、多層次、寬領(lǐng)域的推介宣傳。樹立敢于“招大商、引強(qiáng)資”的理念，把握企業(yè)投資意向，主動(dòng)、大膽走訪大企業(yè)、大集團(tuán)，用真誠打動(dòng)客商，用真情換取信任與合作。
搭建平臺(tái)支持招商。把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)招商引資工作的重要載體和平臺(tái)，確定長家灣、青草塘、阿崗工業(yè)園區(qū)基準(zhǔn)地價(jià)，加快實(shí)施園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展集群。
用好優(yōu)勢吸引招商。用好羅平自然風(fēng)光獨(dú)特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區(qū)位優(yōu)勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，發(fā)揮羅平是云南東大門及滇、桂、黔三省區(qū)結(jié)合部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展地位，把自然資源、生物資源、區(qū)位優(yōu)勢和上級(jí)給予的政策、資金傾斜轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩痰淖畲髢?yōu)勢，吸引外商入駐羅平發(fā)展。
主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商。把招商工作作為統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責(zé)任制，確立部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)法人為招商引資第一責(zé)任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項(xiàng)目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。
優(yōu)惠政策保障招商。結(jié)合“陽光政府”、誠信政府、責(zé)任政府建設(shè)，完善招商優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策，切實(shí)做到兌現(xiàn)招商引資優(yōu)惠政策不打折扣;健全完善重大項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制、集中審批制等一系列制度，對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項(xiàng)目、好項(xiàng)目在羅平落戶發(fā)展。
扮好角色服務(wù)招商。從簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、強(qiáng)化效能監(jiān)察、提高服務(wù)效率入手，設(shè)立“招商綜合協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室”和“外商綜合服務(wù)中心”，建立健全招商引資責(zé)任代辦和跟蹤服務(wù)機(jī)制，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、注冊登記、開工建設(shè)、竣工驗(yàn)收、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)手續(xù)實(shí)行全程引導(dǎo)、代辦、協(xié)調(diào)，主動(dòng)為外商提供立項(xiàng)、注冊、規(guī)劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務(wù)，切實(shí)做到“一個(gè)窗口對(duì)外、一站式審批、一條龍服務(wù)”，在全縣營造投資興業(yè)有熱情、接待管理有規(guī)范、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環(huán)境。
獎(jiǎng)懲到位激勵(lì)招商。完善招商引資考核激勵(lì)機(jī)制，制定出臺(tái)招商引資工作目標(biāo)責(zé)任管理辦法、考核獎(jiǎng)懲辦法，把招商引資考核與部門、個(gè)人利益掛鉤，把考核實(shí)績細(xì)化為項(xiàng)目實(shí)際到位資金、開工建設(shè)和竣工投產(chǎn)三個(gè)部分，實(shí)施量化考核，用剛性的考核機(jī)制激勵(lì)部門和企業(yè)全方位招商。
招商引資工作總結(jié)交通局招商引資工作總結(jié)實(shí)用篇五
招商引資難，當(dāng)前尤為難。我們要結(jié)合我縣的資源、產(chǎn)業(yè)、人力優(yōu)勢，做實(shí)產(chǎn)業(yè)招商的大文章，把握招商引資的方向。
(二)注重招商環(huán)境的重要性，打出我們園區(qū)的良好形象。
我園要想在項(xiàng)目引進(jìn)上保持足夠的競爭力，必須提供環(huán)境保障。這就要求我園各部門要全力維護(hù)投資環(huán)境，努力提升政策服務(wù)水平，在審批執(zhí)法檢查等環(huán)節(jié)，在項(xiàng)目引進(jìn)建設(shè)投產(chǎn)過程中，達(dá)到我園“四心”服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，投資環(huán)境得到了保障，我園成了投資者的樂園，創(chuàng)業(yè)者的天堂，招商引資才會(huì)有希望。
(三)加強(qiáng)信息搜取的力度與創(chuàng)新信息搜取的方式。
一是外出在做好蘇、錫、常、上海、浙江、一帶招商工作同時(shí)，要不斷的把招商區(qū)域擴(kuò)展到廣東、福建等地區(qū)，做到只要有商機(jī)，我們就去抓。二是在家更要密切關(guān)注蘇北鄰縣的招商動(dòng)態(tài)，抓住外地老板來蘇北考察的機(jī)會(huì)，盡可能的邀請(qǐng)老板來我們園區(qū)看看，提供更廣闊的區(qū)域給他們考察，爭取做到不流失任何一條投資商源，提高老板考察投資的成功率與提升我們園區(qū)乃至縣區(qū)的形象度!三是分析我縣的客觀情況，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可行性優(yōu)勢，針對(duì)性地到一些“塑料之鄉(xiāng)”“紡織之鄉(xiāng)”等地蹲點(diǎn)招商!
招商引資工作總結(jié)交通局招商引資工作總結(jié)實(shí)用篇六
(一)計(jì)劃任務(wù)完成情況
前三季度,全縣共在建項(xiàng)目42個(gè)，累計(jì)到位資金折合人民幣104600萬元，占縣下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)(16億元)的65.4%,同比增長27.8%;全縣新引進(jìn)招商項(xiàng)目17個(gè)，占年度目標(biāo)任務(wù)(20個(gè))的85%，同比增長183.3%;全縣招商投產(chǎn)項(xiàng)目7個(gè)，占年度目標(biāo)任務(wù)(10個(gè))的70%，同比增長133.3%。預(yù)計(jì)年內(nèi)完成招商引資到位資金16億元，完成新引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)，完成竣工投產(chǎn)項(xiàng)目10個(gè)。
(二)招商工作開展情況
1、招商引資責(zé)任得到落實(shí)。召開全縣招商引資大會(huì)，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位簽訂了招商引資工作責(zé)任狀，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門招商責(zé)任人，配備招商聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建了有效的招商責(zé)任體系和聯(lián)動(dòng)機(jī)制。圍繞年度目標(biāo)要求，出臺(tái)了招商引資《行動(dòng)計(jì)劃》和《目標(biāo)任務(wù)分解意見》，全面分解我縣招商引資行動(dòng)計(jì)劃12項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。不斷改進(jìn)和規(guī)范考核獎(jiǎng)懲體系，建立了招商工作推進(jìn)機(jī)制。
2、招商一線隊(duì)伍得到加強(qiáng)。今年3月，縣委選調(diào)5名年輕干部到招商局掛職，設(shè)立招商策劃科、外商服務(wù)科、考核督查科，落實(shí)首問責(zé)任制，項(xiàng)目跟蹤和后續(xù)服務(wù)得到加強(qiáng)。局領(lǐng)導(dǎo)班子分工進(jìn)一步優(yōu)化，加強(qiáng)了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位招商工作的服務(wù)。根據(jù)組織安排，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加了全市招商引資培訓(xùn)，工業(yè)園區(qū)發(fā)展培訓(xùn)以及赴浙江省xx市掛職鍛煉。局機(jī)關(guān)還組織全體招商干部定期深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展調(diào)查研究，熟悉縣情，提升能力。
3、招商基礎(chǔ)工作得到夯實(shí)。一是收集整理全縣招商引資政策，編印《招商投資指南》3000份，制作了石臺(tái)招商宣傳dvd和項(xiàng)目推介ppt;二是編發(fā)《石臺(tái)招商簡報(bào)》10期，開辦新版《石臺(tái)招商網(wǎng)》，發(fā)布招商動(dòng)態(tài)，招商項(xiàng)目等各類信息100余條，與宣傳部門聯(lián)合，在《池州日?qǐng)?bào)·石臺(tái)新聞》開辟“招商引資宣傳專欄”，宣傳典型事例和經(jīng)驗(yàn)，正面鼓勁，著力營造氛圍;三是按照市里的要求，每月及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、月度分析和招商活動(dòng)開展情況，全面真實(shí)反映我縣招商成效;四是圍繞首位產(chǎn)業(yè)，謀劃一批景區(qū)開發(fā)、高星級(jí)酒店、城市綜合體項(xiàng)目;圍繞特殊縣情和特色資源，謀劃一批特色農(nóng)業(yè)和生態(tài)工業(yè)項(xiàng)目;圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造、出讓地塊和閑置資產(chǎn)盤活，謀劃了一批引聯(lián)掛靠項(xiàng)目，完善了招商項(xiàng)目庫，在談項(xiàng)目庫和客商資源庫，編印了由23個(gè)新謀劃的項(xiàng)目組成的《招商項(xiàng)目冊》。
4、招商方式方法得到改進(jìn)。進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)招商目標(biāo)任務(wù)、主攻方向和重點(diǎn)區(qū)域，制定招商路線圖;突出領(lǐng)導(dǎo)招商，由縣領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各載體單位xx縣直部門負(fù)責(zé)人直接登門拜訪，對(duì)有投資意向的企業(yè)，縣委縣政府主要負(fù)責(zé)同志親自上門推進(jìn)，必要時(shí)提請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)走訪;全面摸排已落戶企業(yè)，倡導(dǎo)以商引商。加強(qiáng)與商會(huì)、協(xié)會(huì)和同鄉(xiāng)會(huì)等中介平臺(tái)對(duì)接;積極開展形式多樣的招商活動(dòng)。舉辦了第十屆安徽石臺(tái)茶葉節(jié)招商推介會(huì)，項(xiàng)目推介效果良好。前三季度，全縣外出招商167次，其中縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)招商61次，接待客商136批次。
5、招商服務(wù)環(huán)境得到改善。一是為來訪的客商在政策咨詢、投資引導(dǎo)、證照辦理等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是對(duì)為新引進(jìn)企業(yè)推行“保姆式”招商服務(wù)，著力整治“懶、慢、推”等行為;三是為落戶企業(yè)建檔管理，深入企業(yè)一線了解運(yùn)營中存在的困難和問題。前三季度，我局積極組織、協(xié)調(diào)和參與招商引資工作有關(guān)專題會(huì)議10多次，幫助解決具體問題，督促在談項(xiàng)目早簽約、簽約項(xiàng)目早動(dòng)工、落戶項(xiàng)目早投產(chǎn)。
6、招大引強(qiáng)選優(yōu)取得突破。圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和集鎮(zhèn)建設(shè)加大招商引資力度，突出“招大引強(qiáng)選優(yōu)”。一是新引進(jìn)億元以上項(xiàng)目情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，前三季度，全縣新引進(jìn)項(xiàng)目17個(gè)，其中億元以上大項(xiàng)目6個(gè)(石臺(tái)原生態(tài)文化休閑旅游度假區(qū)、仙寓山硒主題國際養(yǎng)生旅游度假區(qū)、七都集鎮(zhèn)開發(fā)、鑫佳生態(tài)度假村、水云澗生態(tài)度假村、安徽石臺(tái)剡溪生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目)。二是投產(chǎn)項(xiàng)目完成情況。前三季度，全縣投產(chǎn)規(guī)模以上項(xiàng)目7個(gè)(分別為徽隆商貿(mào)的年產(chǎn)50萬雙皮鞋項(xiàng)目、xx縣昌龍食品加工有限公司年產(chǎn)500噸蔬菜制品項(xiàng)目、池州中龍商品混凝土有限公司商品混凝土項(xiàng)目、安徽省牯牛降食品有限公司和秋浦樂園旅游有限公司)。
(三)黨建、機(jī)關(guān)建設(shè)等工作開展情況
1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè)。結(jié)合我局實(shí)際，制定了年度《黨建工作計(jì)劃》和《黨支部工作計(jì)劃》，組織干部職工學(xué)習(xí)黨的xx大精神，認(rèn)真落實(shí)“黨務(wù)政務(wù)公開”、 “三會(huì)一課”、干部在線教育學(xué)習(xí)等工作、學(xué)習(xí)制度，開展好各項(xiàng)組織活動(dòng)。
2、推進(jìn)主題教育系列活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“兩有兩評(píng)”工作法和“三查三評(píng)”、“三進(jìn)三促”、“清潔家園”“清白行動(dòng)”進(jìn)機(jī)關(guān)等活動(dòng)。今年以來，縣招商局到聯(lián)系村共走訪10次，走訪群眾50多戶，支持幫扶聯(lián)系村資金1.5萬元。 此外，春節(jié)期間到聯(lián)系村開展“送溫暖”和“送戲下鄉(xiāng)”活動(dòng)。抗旱救災(zāi)期間，組織干部職工深入聯(lián)系村指導(dǎo)防旱抗旱工作。通過主題教育實(shí)踐活動(dòng)的開展，密切了黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)了群眾意識(shí)，作風(fēng)效能顯著改進(jìn)。
3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)我局20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用餐制度，厲行勤儉節(jié)約，規(guī)范公務(wù)用車管理，圓滿完xx縣紀(jì)委布置的黨政干部違紀(jì)建房和多占用住房清理工作、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)清理和黨政機(jī)關(guān)會(huì)員卡專項(xiàng)清理工作。
4、抓好雙擁、包保等工作。一是鑒于人事變動(dòng)，調(diào)整了黨建、綜治、普法、雙擁等工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，各項(xiàng)工作有序開展。一年來無任何治安事件發(fā)生，無上訪事件;二是每月按時(shí)上報(bào)計(jì)劃生育信息，一年來無任何違反計(jì)劃生育現(xiàn)象;三是為配合縣舊城改造及綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，(超市工作總結(jié))完成包保任務(wù)。
存在問題：一是招商計(jì)劃完成情況不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商計(jì)劃未能達(dá)到時(shí)序進(jìn)度，縣直單位招商仍是短板，完成招商引資個(gè)性任務(wù)困難很大;二是部分在談項(xiàng)目跟蹤力度有待加大，在建項(xiàng)目存在融資難問題，落戶項(xiàng)目推進(jìn)速度較慢;三是招商項(xiàng)目謀劃、推介還有待進(jìn)一步加強(qiáng), 方式方法有待創(chuàng)新;四是招商信息獲取渠道不廣，與商會(huì)、協(xié)會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)聯(lián)系不夠緊密;五是招商引資項(xiàng)目承載能力弱，引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目少。
二、20xx年工作安排
20xx年，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的總體要求，牢牢固樹立“大開放才能大招商、大招商才有大項(xiàng)目、大項(xiàng)目才能大發(fā)展”的意識(shí)，突出工作重點(diǎn)，圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和園區(qū)工業(yè)加大招商項(xiàng)目的推介，加大招商引資力度，努力做好引進(jìn)項(xiàng)目的服務(wù)工作。
(一)進(jìn)一步健全招商機(jī)制。一是建全目標(biāo)管理責(zé)任制。堅(jiān)持推行“一把手”領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化目標(biāo)管理，細(xì)化考核辦法，明確獎(jiǎng)懲措施;二是建全督查、調(diào)度機(jī)制。把招商引資工作和項(xiàng)目建設(shè)作為全年督查、調(diào)度工作的重點(diǎn)，采取定期督查、重點(diǎn)督查和不定期抽查的辦法，嚴(yán)督實(shí)查，跟蹤問效;三是健全招商服務(wù)機(jī)制。健全首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、項(xiàng)目代辦制、責(zé)任追究制等制度。四是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)。舉辦專題培訓(xùn)班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商經(jīng)辦員集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。
(二)進(jìn)一步充實(shí)招商項(xiàng)目。依據(jù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)政策研究，依托特色縣情和優(yōu)勢資源，圍繞生態(tài)旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)和生態(tài)工業(yè)，做好招商項(xiàng)目謀劃編制工作，確保項(xiàng)目推介、外出招商有的放矢。加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備，開展項(xiàng)目普查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位相應(yīng)建立招商項(xiàng)目庫，儲(chǔ)存一批提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的新項(xiàng)目以及科技含量高、附加值高、帶動(dòng)力強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化旅游等項(xiàng)目招商局年度招商引資工作。同時(shí)，做好項(xiàng)目包裝、推介工作。
(三)進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式。一是突出產(chǎn)業(yè)招商。由主管部門牽頭，成立產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍，依托首位產(chǎn)業(yè)和園區(qū)平臺(tái)加大招商力度;二是加大以商招商。對(duì)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)進(jìn)行摸排、鼓勵(lì)開展招商活動(dòng);三是加大中介招商、善于親情招商，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商，探索自薦招商等招商方式，搜集更多符合我縣發(fā)展的投資信息;四是有針對(duì)性、有計(jì)劃地安排招商活動(dòng)，突出對(duì) “長三角”等重點(diǎn)區(qū)域，盯住央企、國企及大型民企，跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，搞好對(duì)接，加大招商密度，集中開展1-2次招商推介會(huì)，真正形成高強(qiáng)度、大范圍、寬領(lǐng)域的招商格局。
(四)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是優(yōu)化招商服務(wù)。在縣直有關(guān)單位開展“招商引資服務(wù)年”活動(dòng)，對(duì)招商企業(yè)提供保姆式服務(wù);對(duì)已簽約落戶的重點(diǎn)招商企業(yè)，努力做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)和推進(jìn)工作;認(rèn)真抓好項(xiàng)目落戶進(jìn)程，再談項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓落戶，落戶項(xiàng)目抓開工。二是加大招商宣傳。充分利用各種載體和各類主流媒體，著力宣傳我縣的投資政策、服務(wù)環(huán)境、承接平臺(tái)，增強(qiáng)吸引外資的集聚力和影響力。
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