總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
公司員工個人工作總結(jié)篇一
一、 以培訓(xùn)為核心，找準(zhǔn)需求，狠抓落實(shí)
作為培訓(xùn)文員，要時刻明確自身的職責(zé)和使命，做好培訓(xùn)工作是開展其他兼職工作的前提和基礎(chǔ)。今年培訓(xùn)工作的開展在年初集團(tuán)通過多次視頻會議溝通，明確培訓(xùn)需求，通過自上而下和自下而上相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)需求調(diào)研，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、總經(jīng)理指導(dǎo)思想以及部門實(shí)際需求，將主任層的培養(yǎng)作為20xx年的公司級項目，將生產(chǎn)部筒倉車間精細(xì)化管理、人事行政部人事組自我提升、內(nèi)勤統(tǒng)一管理三個項目作為部門級項目，并根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果確認(rèn)其他培訓(xùn)項目總計40門。
1、以主任層的培養(yǎng)為重點(diǎn)的公司級項目
在公司級項目中，根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果，選取跨部門溝通技巧、成本意識管理、工作教導(dǎo)能力三個主要問題作為培訓(xùn)需求點(diǎn)，目標(biāo)是通過一年的培養(yǎng)使主任層在上述三個問題上能夠得到改善和提高。
在執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按照年初計劃執(zhí)行，通過360度評估、主任層述職答辯、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí)、內(nèi)訓(xùn)師授課、勵志電影觀賞、主任層自我學(xué)習(xí)與總結(jié)等多種培訓(xùn)形式開展培訓(xùn)。
通過一年的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，主任層跨部門溝通技巧、成本意識管理、工作教導(dǎo)能力三個需求點(diǎn)有不同程度提高，學(xué)習(xí)意識增強(qiáng)，尤其是網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成了常態(tài)化的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并會與我溝通學(xué)習(xí)意愿和心得，效果較好。
2、多樣化的部門級項目開展
在部門級項目中，生產(chǎn)部筒倉車間項目的選取主要與公司內(nèi)部筒倉車間與原糧車間合并的實(shí)際情況相結(jié)合，希望通過培養(yǎng)，能夠提升車間凝聚力，提高員工專業(yè)技能，掌握合并后的崗位需求。車間通過班長員工互選、1+1幫帶學(xué)習(xí)、主任層授課、實(shí)際操作演練等形式進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行階段性的考核，檢驗(yàn)員工專業(yè)技能學(xué)習(xí)情況，在本月與筒倉車間員工座談中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)該車間員工已經(jīng)能夠做到很好的融合，并且能夠勝任合并后車間的崗位技能，互幫互助共同完成現(xiàn)有工作，真正成為一個整體。
除此之外，貿(mào)易部內(nèi)勤精細(xì)化管理、人事行政部人事組自我提升項目均得到了部門經(jīng)理和主任的支持，通過近一年項目式的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，均取得了一定效果。
3、其他日常培訓(xùn)工作
其他日常培訓(xùn)中，值得一提的是品管部培訓(xùn)工作的開展和生產(chǎn)部米廠車間新員工培養(yǎng)體系的落實(shí)。品管部培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員常洪洋在部門培訓(xùn)的開展中發(fā)揮了較好的作用，100%高效完成了部門培訓(xùn)計劃，且均有詳細(xì)的簽到表、考試題等培訓(xùn)檔案。生產(chǎn)部大米車間自新員工培養(yǎng)體系實(shí)施以來，一直嚴(yán)格按照體系要求進(jìn)行操作，對新員工進(jìn)行詳盡的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，在新員工轉(zhuǎn)正時，會邀請培訓(xùn)專員和安全員參與員工現(xiàn)場實(shí)操考核，提高了新員工的重視程度，每次實(shí)際操作考核都取得了較好的效果，大米車間的做法可以逐步規(guī)范成樣板，值得在公司內(nèi)部推廣。
總之，雖然今年的培訓(xùn)工作中，有部分未落實(shí)課程，但總體做到了找準(zhǔn)需求并按需求嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行。公司內(nèi)培訓(xùn)氛圍的營造是一個長期的過程，仍然需要在日后的工作中通過各部門的共同努力，逐步完善。如今年開展的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院集中學(xué)習(xí)，參與率達(dá)到80%以上，反響較好，在以后的工作中，會根據(jù)員工的需求和意愿盡量開展趣味性大、實(shí)用性強(qiáng)的培訓(xùn)，避免課堂式的機(jī)械性授課方式，引起員工反感，對培訓(xùn)產(chǎn)生排斥心理。
二、 做好兼職工作，高效執(zhí)行，服務(wù)員工
除培訓(xùn)工作外，我還兼職晉升、獎懲、工會、優(yōu)化、黨支部工作、企業(yè)文化宣導(dǎo)、企業(yè)形象管理、滿意度調(diào)查、繼續(xù)教育、員工慰問費(fèi)用報銷、員工體檢等多項工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何一項工作都是出于對我們的信任，因此對待每一項工作，我都秉承認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，盡自己所能把工作做好，努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意。
人事行政部的工作有時比較零散和瑣碎，實(shí)際操作過程中，有時會分不清主次，每天處于“忙—盲—茫”的工作狀態(tài)中，卻沒有做出成績，也無法突顯效果。因此，在以后的工作中，我會按照事情的輕重緩急進(jìn)行合理規(guī)劃和安排，增強(qiáng)條理性，做到忙而不亂，忙而不錯，高效執(zhí)行，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任。
三、 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升技能，提高效率
自20xx年入公司以來，隨著工作時間的不斷增長，越發(fā)使我認(rèn)識到自身的問題和不足，尤其是在專業(yè)知識、溝通技巧等方面均有所欠缺，需要通過不斷學(xué)習(xí)加以提高和完善。益海嘉里是一個非常寶貴的學(xué)習(xí)平臺，集團(tuán)有網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)平臺、有各兄弟工廠經(jīng)驗(yàn)豐富的同事、還會為培訓(xùn)專員制定詳盡的學(xué)習(xí)計劃。
如果能夠按照集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)去嚴(yán)格要求自己，相信我們會以驚人的速度成長，在20xx年，我的學(xué)習(xí)效果差強(qiáng)人意，沒有達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)，在下一年中，我一定要克服自身懶惰、拖延的習(xí)慣，加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，充分利用好“益海嘉里”這個寶貴的學(xué)習(xí)平臺，通過理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作來不斷提升自身的專業(yè)技能，提高工作效率，做一名優(yōu)秀的益海嘉里員工！
四、 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)
1、 培訓(xùn)計劃的制定細(xì)致程度不夠，增加了執(zhí)行過程的難度；
在年初制定公司級項目方案時，將主任層員工的需求作為主要參考因素，制定了一些如季度性讀書、網(wǎng)絡(luò)學(xué)院課程等自學(xué)課程，在執(zhí)行過程中，由于時間跨度較大，執(zhí)行難度大，最終落實(shí)效果不理想。對于拓展訓(xùn)練、演講比賽等靈活性較大的項目，也因各種原因擱淺，影響了培訓(xùn)計劃的完成情況。
根據(jù)以上經(jīng)驗(yàn)，在制定明年的培訓(xùn)計劃時，要避免這種靈活性計劃的出現(xiàn)，明確每個月的工作內(nèi)容，分解培訓(xùn)計劃和目標(biāo)，逐月落實(shí)和跟進(jìn)，提高培訓(xùn)計劃完成率。
2、 過分依賴集團(tuán)的指導(dǎo)和幫帶，主觀能動性不足；
去年的培訓(xùn)工作，集團(tuán)不但會定期給予指導(dǎo)和幫帶，還會分享優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)供我們學(xué)習(xí)，但20xx年，集團(tuán)培訓(xùn)組給了培訓(xùn)專員較大的發(fā)揮空間，不再定期關(guān)注，完全由培訓(xùn)專員自行落實(shí)工廠培訓(xùn)工作，有時會比較茫然，不知道集團(tuán)的指導(dǎo)思想和方向，導(dǎo)致工作主動性不足，自主性和獨(dú)立性有待加強(qiáng)。
針對上述問題，要擺正自己的心態(tài)，不能過分依賴集團(tuán)的指導(dǎo)和幫帶，要養(yǎng)成獨(dú)立完成工作的思想和習(xí)慣，加強(qiáng)與集團(tuán)和區(qū)域的溝通，主動了解集團(tuán)的指導(dǎo)思想和動態(tài)，沿著集團(tuán)的思路結(jié)合工廠的實(shí)際情況開展培訓(xùn)，及時向集團(tuán)和區(qū)域匯報培訓(xùn)進(jìn)度。
3、 部門級項目體系性不強(qiáng)，思路較為零散；
20xx年，集團(tuán)首次嘗試以項目的形式開展部門培訓(xùn)工作，要求每個公司選擇1—2個項目，在楊總的大力支持下和各部門的積極配合下，我們選取了三個項目同時開展。由于各部門沒有項目式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，在落實(shí)過程中，沒有形成集團(tuán)預(yù)期的體系性，使整個項目變得較為零散，導(dǎo)致在呈現(xiàn)效果時，沒有突出的案例和成績。
部門級項目的開展需要在實(shí)踐中不斷完善，需要人事行政部和部門共同努力，做到“人事搭臺，部門唱戲”，使部門了解到項目式培訓(xùn)的意義和目的，真正做到培訓(xùn)與生產(chǎn)運(yùn)營相結(jié)合，通過培訓(xùn)，為部門解決實(shí)際問題。
五、展望新的開始，做好計劃，迎接挑戰(zhàn)
新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，展望新一年的工作，首先要做好詳盡的計劃，以飽滿的激情和熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。用集團(tuán)李（新向）經(jīng)理的話說“培訓(xùn)效果是設(shè)計出來的”，因此，只有將培訓(xùn)計劃制定好，在落實(shí)執(zhí)行時，才能做到有理可證、有據(jù)可依，更好地呈現(xiàn)出培訓(xùn)效果。
六、 審視自身問題，明確目標(biāo)，日臻完善
針對我個人而言，我能夠清楚地認(rèn)識到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，正如swt卡中所描述的一樣，本人具有較強(qiáng)的親和力和執(zhí)行力，樂于與人溝通和幫助他人，工作積極主動，敢于承擔(dān)責(zé)任和接受有挑戰(zhàn)性的工作，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，但是脾氣較為急躁，缺少耐心，做事容易急于求成，常常因?yàn)樽非笏俣榷绊懥斯ぷ髻|(zhì)量。做人和做事一樣，在發(fā)現(xiàn)問題后，均需要進(jìn)行改進(jìn)，在接下來的工作中，我會不斷克制自己，不將個人情緒帶到工作當(dāng)中，端正態(tài)度，客觀公正地處理問題。
在未來的三年中，我會一如既往地以集團(tuán)和公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求下不斷地提升自我，使自己能夠?qū)⑴嘤?xùn)工作做到專業(yè)的程度。我希望能夠理論的學(xué)習(xí)和實(shí)操的演練逐步培養(yǎng)自身的公眾演說能力，成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)講師，同時，學(xué)習(xí)其他人力資源模塊相關(guān)知識，做一名專業(yè)的人力資源管理者。這是我為自己設(shè)定的未來的發(fā)展方向，也將是我為之而不斷努力的目標(biāo)。
非常感謝在我思路偏差時、在我迷茫困惑時，給予我指導(dǎo)和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。無疑，我是幸運(yùn)的，無論是經(jīng)理還是主任，都會及時地指出我的問題和不足，鞭策我不斷進(jìn)步，教會我做人做事的道理。我唯有更努力、更用心去做好我的工作，去做一個有用的人，才擔(dān)得起那些給予我指導(dǎo)和關(guān)懷的人們的厚望。在我們還年輕的時候，在這本應(yīng)努力拼搏的好時光中，我們沒有任何借口不去奮斗和進(jìn)取，是的，沒有任何借口，我們需要勇往直前！
公司員工個人工作總結(jié)篇二
時光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的20__，回首20__，在集團(tuán)公司董事長的指引下，我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機(jī)走進(jìn)了這個大家庭。
從5月中旬到此刻我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強(qiáng)的信念，但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫忙，在此我要向他們說一聲多謝，我也經(jīng)過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。
從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自我是在開心的工作，歡樂的生活，是為了自我的人生目標(biāo)而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去能夠使我們更好的開拓未來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情景進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，使自我做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20__年度工作總結(jié)。
一、提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。
來了公司上班以后，為了適應(yīng)qa工作的需要，我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質(zhì)，使自我能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進(jìn)，與同事們多溝通，多幫忙他人，從而使我快速融入了公司團(tuán)隊，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，進(jìn)取參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓(xùn)。(如gmp，企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn)，四平市總工會文藝匯演等)。經(jīng)過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識得到了充實(shí)，更加有利于自身qa工作的有效開展，各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。
二：認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控，把qa工作做到實(shí)處。
1、檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識，暫時不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識，并在清潔有效期內(nèi)。
2、稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致，衡器水平歸零，并雙人復(fù)核。
3、合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致
4、制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤。
5、干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否貼合要求，水分、溫度是否貼合工藝要求。
8、包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫無誤。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不貼合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情景，協(xié)調(diào)解決。
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點(diǎn)之一，截止20__年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準(zhǔn)確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令資料相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否貼合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗(yàn)證，設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點(diǎn)整理了驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。
每個月月末根據(jù)銷售部門供給的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份，我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
五、完成潔凈區(qū)溫濕度，塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。
根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求，質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂，從5月—12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，與中心化驗(yàn)室供給的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗(yàn)室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗(yàn)合格后由中心化驗(yàn)室供給檢驗(yàn)報告書。
七、其他方面
按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間內(nèi)部情景說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。
1、與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時無法領(lǐng)會主任要表達(dá)的真正意愿，導(dǎo)致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情景。
2、管理本事有待加強(qiáng)，因?yàn)樵谝郧暗墓ぷ鲘徫恢猩婕肮芾矸矫娴臇|西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理本事有比較大的提升空間，正如吉大于教師所說，管理是一門藝術(shù)。平時進(jìn)取鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性，做到各司其責(zé)，處理問題的失誤就會更少。
3、工作流程化不夠。在工作中有時不明白哪件是自我應(yīng)當(dāng)做的，還是應(yīng)當(dāng)安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自我手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自我所要的結(jié)果。這一點(diǎn)我想我要向九段秘書學(xué)習(xí)，在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn)，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時時處于主動狀態(tài)，將看似無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每一天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而到達(dá)讓自我和上級領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海，總結(jié)過去是為了更好的展望未來，在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝，提高管理水平，使自我逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn)，以下是我在20__年的工作規(guī)劃。
1、提高業(yè)務(wù)水平及管理本事
在20__年我要著重提高自我兩方面的本事，對各品種生產(chǎn)工藝進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理本事的提升，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。逐步加強(qiáng)自身管理水平。
2、加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)控，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作
進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控力度，勇于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不要什么事都依靠上級，認(rèn)真完成主任安排的各項工作，做到不懈怠，不拖延。
3、及時跟進(jìn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果查詢
車間排產(chǎn)下來以后，提高取樣速度及效率，及時跟進(jìn)化驗(yàn)室檢驗(yàn)樣品結(jié)果，做好記錄，保證車間生產(chǎn)過程的有序運(yùn)行。
4、加強(qiáng)批生產(chǎn)記錄審核工作，與工藝員配合完成車間內(nèi)部的文件修訂等相關(guān)工作。
在對批生產(chǎn)記錄的審核工作中，與相應(yīng)品種批次排產(chǎn)記錄核對相關(guān)數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無誤，與工藝員配合完成車間內(nèi)部及上級下發(fā)的文件修訂及歸檔工作。(如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程的修訂歸檔)
以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務(wù)于生產(chǎn)，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對于我來說來到一正即是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的提高，經(jīng)濟(jì)總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，能夠正衣冠;以史以鏡，能夠知興衰;以人為鏡，能夠明得失。”在20__，我會以更進(jìn)取的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也使自我各方面本事向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
公司員工個人工作總結(jié)篇三
一是做好辦文、辦會、辦事工作。經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)，使我對公文的流轉(zhuǎn)和處理有了較深入的了解。經(jīng)過參與準(zhǔn)備會場、來人來訪的后勤接待等工作，全力保障好了20__年機(jī)關(guān)事務(wù)和各科室部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是做好信息宣傳工作。20__年在局科技信息網(wǎng)上共發(fā)布科技動態(tài)信息300條，市政府網(wǎng)站部門動態(tài)上發(fā)布信息200條;在各級報刊上發(fā)表稿件30多篇，其中在《科技日報》等報刊上發(fā)表稿件14篇。在《信息》上發(fā)表信息7篇，《微信上推送信息3篇。同時配合局黨組和紀(jì)檢組完成黨建信息、紀(jì)檢信息的報送工作。
三是組織人事工作。
1、人事專線運(yùn)行工作。今年7月份全市開始推行《一體化平臺》編制人事業(yè)務(wù)、工資業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)專線運(yùn)行，其中編制人事業(yè)務(wù)工作包括人員基礎(chǔ)信息的摸查、錄入、報表查詢、編制業(yè)務(wù)、單位日常業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)管理等基礎(chǔ)操作。因?yàn)槲乙郧皼]有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)，并且人事專線在我市也是剛開始推行，所以在工資初始化的過程中一向不斷有新的問題出現(xiàn)，為了確保每個人員的系統(tǒng)工資和工資橫卡上的工資一致，我前后核對了3遍以上，順利完成了此項工作，保證了本單位人事專線的正常運(yùn)行。
2、是工資保險福利的核對調(diào)整審批。按照統(tǒng)一部署及時完成了原有試點(diǎn)期間養(yǎng)老保險的個人繳費(fèi)數(shù)據(jù)核對工作、基本工資調(diào)整、養(yǎng)老保險和職業(yè)年金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整、醫(yī)保基數(shù)調(diào)整、住房補(bǔ)貼審批和調(diào)整等工資保險福利的審批工作。
3、是公務(wù)員職級晉升審批。按照公務(wù)員職務(wù)與職級規(guī)定，根據(jù)職級晉升的條件、晉升的辦法、晉升職級后的待遇等，經(jīng)過查找檔案，收集公務(wù)員登記表、歷年度個人考核情景、干部任免審批表等材料，經(jīng)過初核、單位民主測評、年度考核、公示等環(huán)節(jié)，我局10名貼合晉升職級的公務(wù)員已經(jīng)順利審批結(jié)束。
4、是年報和人事調(diào)整。完成了20__年機(jī)構(gòu)編制年報、事業(yè)年報、等報表工作。辦理了20__年新招錄1名公務(wù)員的崗位設(shè)置、公開招聘、政治審查等工作;辦理了調(diào)入公務(wù)員和事業(yè)人員的用編申請、進(jìn)編審批、工資、保險等關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)。
5、禮貌城市創(chuàng)立工作
配合宣傳部開展科技界人士及企業(yè)家“重品行、樹形象、做榜樣”活動宣傳，報送了科技局參與“三下鄉(xiāng)”活動、培育和踐行社會主義核心價值觀的系列測評材料，進(jìn)取參與公共禮貌引導(dǎo)志愿服務(wù)工作。
6、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作
配合局黨組做好了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，辦公室負(fù)責(zé)擬定了“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案、一把手職責(zé)清單、專題學(xué)習(xí)計劃表、專題研討計劃表、交流研討匯總小結(jié)等材料，嚴(yán)格按市委組織部的統(tǒng)一部署報送各階段的臺帳資料。
回顧來科技局工作的一年多來，讓我感觸良多，同事們在業(yè)務(wù)知識和技能上的純熟讓我折服，領(lǐng)導(dǎo)們親力親為、一絲不茍的工作態(tài)度，平易近人的處事原則更讓我敬佩。大家不僅僅教會了我怎樣工作，更教會了我做人做事的道理。十分感激全體領(lǐng)導(dǎo)和同事對我無私的教導(dǎo)和幫忙，你們樂于吃苦的服務(wù)意識、虛心好學(xué)的探索精神都是我今后要學(xué)習(xí)和努力的方向。在今后的時間里，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借鑒方方面面的經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富自我、提高自我，力爭各方面都再上一個新臺階。
公司員工個人工作總結(jié)篇四
20xx年，這是我工作初始的一年。在這一年里，我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工角色的轉(zhuǎn)變?；仡欉@段時間的成長，收獲頗多，自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟，為人處事的能力，各方面都在不斷的成長變強(qiáng)。
記得剛進(jìn)公司的那會，不知道自己該干什么，師父交代的活兒干完了就不知道干啥了，腦子一片空白。每天下線、壓端子、分線，原來這就是工作。心里很不是滋味，學(xué)校學(xué)的知識一點(diǎn)都不能學(xué)以致用，很迷茫。隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡，把工作完成是極容易的事兒，但要做的快，做的好，且不出項點(diǎn)，卻是件非常不容易的事。
于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視這個小集體，也漸漸的明白，其實(shí)各個崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機(jī)會，只要我們滿懷著一顆熱忱的心，最平凡的崗位也可以做出最不平凡的業(yè)績。
我將這一年的工作收獲總結(jié)如下：
一、誠信敬業(yè)
無規(guī)矩不成方圓。工作中，我嚴(yán)格遵守公司班組的各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好。即使是最基礎(chǔ)的工作，也不斷地創(chuàng)新求進(jìn)。
二、學(xué)無止境
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)。進(jìn)入社會的這個大集體后，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)?，原來社會這個大集體是如此的粉彩多呈，沒有什么知識是學(xué)的完的。
學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退。為了讓自己的知識底蘊(yùn)更上一個臺階，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展，我激勵自己自考學(xué)習(xí)，用更強(qiáng)的知識來武裝自己。
三、處事為人
象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為的驕傲中，以為自己已經(jīng)無與倫比。
工作后才真正明白，如果只是一個人，永遠(yuǎn)都成全不了最優(yōu)秀的團(tuán)隊。誰都不可能建座孤島，一個人要取得成功，必須與他人一道工作并得到別人的合作。
這個過程，除了技術(shù)，便是處事為人的能力，不是狡詐，是尊重聆聽，真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽，我們的工作氛圍輕松，大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn)，我們的團(tuán)隊凝聚力強(qiáng)了，我們的工作效率便越來越好。
今年，是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年，無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步，更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與不足，也下定決心去學(xué)習(xí)職業(yè)生涯中必備的更多的能力和技巧，我會在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整學(xué)習(xí)。
結(jié)束，意味著新的開始，我已準(zhǔn)備好了全身心的熱忱，讓新的一年，新的學(xué)習(xí)過程，早些開始吧!
公司員工個人工作總結(jié)篇五
在x月份工作中客流并不大，由于季節(jié)性的到來等因素，完全的進(jìn)入到了淡季，面對淡季的到來，我們在x月份工作中還有很多做的不到位的地方，同樣也有突出之處，改進(jìn)錯誤的工作。
衛(wèi)生：前廳，在衛(wèi)生方面應(yīng)該是一項常抓不懈的工作，在中班重逢時對前廳外圍墻面，魚池，轉(zhuǎn)門的清理并進(jìn)行保養(yǎng)，對外圍玻璃上的膠布與工程部配合進(jìn)行處理，對后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅持去做好，按照周計劃衛(wèi)生進(jìn)行打掃，要求領(lǐng)班每天安排需做衛(wèi)生，對一號電梯的護(hù)理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的情況下要及時的去查看與清理，夜班對琉璃燈玻璃球的清理。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水進(jìn)行清理，效果非常的好，由于很長時間沒有清理發(fā)費(fèi)的時間也較長，對水區(qū)的地面進(jìn)行了全面的刷洗，效果也是很明顯的，由于地面的吸物性較強(qiáng)，刷洗后很快又滲透進(jìn)去，要求夜班分區(qū)進(jìn)行刷洗。對男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯進(jìn)行刷洗并保持很好。對衛(wèi)生間的衛(wèi)生進(jìn)行檢查登記，巡查記錄本，并規(guī)定時間進(jìn)行清理，除異味。對合作部門的衛(wèi)生要求，大池每日二次的里外清理，上午十點(diǎn)，晚上一點(diǎn)以后刷洗。并由領(lǐng)班監(jiān)督，主管上班檢查。以達(dá)到更好的洗浴環(huán)境。
紀(jì)律：前廳在夜班中出現(xiàn)的違反公司紀(jì)律員工較為嚴(yán)重，出現(xiàn)脫崗，坐崗現(xiàn)象，給工作帶來許都的負(fù)面影響，對晚班員工進(jìn)行罰款和教育，對領(lǐng)班處連帶處罰，加強(qiáng)對夜班工作的監(jiān)管，并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊，對坐崗，脫崗，睡崗的員工處以50元以上罰款，領(lǐng)班連帶，領(lǐng)班出現(xiàn)以上情況降級或打回試用期，得到了相對應(yīng)得控制，我們還得繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管員工的工作，培養(yǎng)領(lǐng)班的自我約束意識。體現(xiàn)前廳的基本素養(yǎng)，曾強(qiáng)集體榮譽(yù)感。男賓，在整體上來說還是較好，在本月出現(xiàn)一名員工穿便裝進(jìn)入營業(yè)區(qū)，當(dāng)場進(jìn)行罰款處理。一名員工出現(xiàn)偷吃雞蛋當(dāng)場罰款處理，無其他紀(jì)律情況出現(xiàn)，對合作部門的紀(jì)律約束，在上班期間不允許在營業(yè)區(qū)亂站亂靠現(xiàn)象，不允許在里面抽煙，出現(xiàn)違反紀(jì)律最底50元罰款。
服務(wù)：前廳新員工進(jìn)入的比較多，在各項業(yè)務(wù)上還是有所欠缺，在服務(wù)上也體現(xiàn)出了許都的不足，如：收銀雙手遞物，接物，服務(wù)用語的不規(guī)范，在班前會中去采用簡單的練習(xí)方式和工作崗位領(lǐng)班去帶領(lǐng)，對新員工地服務(wù)要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，并在收銀員中以末尾淘汰制，優(yōu)中選優(yōu)的原則，已淘汰一名收銀。在淡季的到來，員工對客流的下降有些不適應(yīng)，不知道如何做起，在服務(wù)中及時的糾正員工的此種心態(tài)的表現(xiàn)。加強(qiáng)員工的微笑服務(wù)，對客的服務(wù)用語的規(guī)范，不要使用隨意性語言，加強(qiáng)員工的30度鞠躬問好，正確的引領(lǐng)手勢，已達(dá)到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。員工的主動服務(wù)意識較好。一更的服務(wù)做到隨時提醒客人以免出現(xiàn)丟失物品現(xiàn)象，對上月強(qiáng)調(diào)的客人手機(jī)隨意放的現(xiàn)象基本杜絕，前廳部為了公司的服務(wù)更上一層樓每天領(lǐng)班要尊尋到客人意見或建議，已達(dá)到更好的服務(wù)水平。
銷售：在銷售中主要激勵員工的推銷激情，鼓勵員工推銷，每天給員工定任務(wù)，促進(jìn)有目標(biāo)性的去開展銷售工作，男賓在本月的推銷中激情非常高昂，特別在按摩的推銷經(jīng)過男賓的顧客都有不放過任何的機(jī)會。
下月計劃：
1、在人員心態(tài)上進(jìn)行穩(wěn)定，并對穩(wěn)定的員工進(jìn)行技巧培訓(xùn)。
2、對細(xì)節(jié)服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，主抓儀容儀表，定崗定位等。
3、對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，消除安全隱患，對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)對于領(lǐng)班級別管理人員的監(jiān)督和教育，使其得到提高。
5、加強(qiáng)衛(wèi)生的保持同時避免長時間的死角衛(wèi)生，堅持做好日常衛(wèi)生與周計劃衛(wèi)生。
6、加強(qiáng)部門與部門的相互溝通，建立更好的和諧團(tuán)隊。
1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù)、在服務(wù)中對客語言方面等。
3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦-理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存，問詢，最后是為客人辦-理核對信息并與客人交流。
4、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言，為什么呢?1、是對客人不尊重。2、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響，所以時刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求。
5、對于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解，這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。
前臺接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學(xué)習(xí)的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關(guān)系方面，學(xué)校里同學(xué)之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關(guān)系，可是進(jìn)入社會，你所說的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。當(dāng)然，我時刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺，這樣才能充實(shí)自己的人生，自己的人生價值才能得以體現(xiàn)。
公司員工個人工作總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼之間，我已經(jīng)畢業(yè)來到中建一局三公司秦皇島區(qū)域項目部參加工作快半年的時間了。從參加工作到現(xiàn)在，我的感想很多，最深的感覺就是自己從人生躁動的盛夏轉(zhuǎn)入了收獲的金秋!
和大多數(shù)年輕人一樣，面對畢業(yè)時心里難免有過彷徨和惆悵，對未來的路感到迷茫?？墒亲屑?xì)想想，十年寒窗為的正是有朝一日能做自己想做的事情，做自己力所能及的事情，做能回報父母、回報社會的有意義的事情。所以我想我是幸運(yùn)的，因?yàn)橥聊竟こ淌俏业牡谝恢驹福┕がF(xiàn)場是我最愛的舞臺。當(dāng)我得知可以進(jìn)入秦皇島項目這個大家庭時，新的希望和充沛的活力使我感到了無所畏懼，此刻的我覺得充滿力量和熱情，這股力量將前路上的一切未知的恐懼和迷茫一掃而光。
20xx年7月14日是我到秦皇島項目的第一天，初來乍到的我還有點(diǎn)靦腆，說話還有點(diǎn)不好意思。可是經(jīng)過了短短半天的相處，我就發(fā)現(xiàn)這個項目部更稱得上是一個家，為了迎接新員工，給大家一個舒適的環(huán)境，那時我眼中的“領(lǐng)導(dǎo)”：張龍書記、海經(jīng)理、沈經(jīng)理、王宏斌王經(jīng)理、王瑩王經(jīng)理全都親手為我們打掃宿舍，整理床鋪，我想這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的付出就是為什么大家統(tǒng)一去掉頭銜，發(fā)自內(nèi)心的叫他們龍哥、海哥、沈哥、王哥、王姐的原因吧。20xx年7月14日，我會永遠(yuǎn)的記住我加入這個大家庭的時刻。
經(jīng)過3天的適應(yīng)，大家都帶著各自的憧憬踏入不同的工作崗位，雖然崗位不同，但我知道大家的目的都是一樣的，就是迅速的成長起來，為我們的項目部的壯大做出各自的貢獻(xiàn)。7月17日，我懷揣夢想走進(jìn)哈電重裝常規(guī)島廠房項目工程部的大門。自此，作為一名見習(xí)工長，才真正體會到了第一線的責(zé)任與意義。帶著粗淺的未經(jīng)過實(shí)踐的知識來到了不算陌生卻也不熟悉的工地現(xiàn)場后，我頓時感到了很多方面的無力，本打算大展拳腳的時候，卻處處捉襟見肘。為人處世、接人待物的方法，現(xiàn)場人員及機(jī)械的安排，溝通協(xié)調(diào)能力等都處于盲目的狀態(tài)。這時沈哥告訴我，不能急，俗話說得好“慢工出細(xì)活”，誰也不能一口吃成個胖子，起步階段，一切都要按部就班、井井有條的進(jìn)行，就像出生的孩子，要先學(xué)會走路，才能學(xué)會奔跑。積累經(jīng)驗(yàn)及知識的過程就像漏斗，雖然得慢慢來，但是早晚會得到充實(shí)?！俺Ｒ?guī)島”我們一般稱為三期，初到三期的時候，除龍哥沈哥以外，同是新員工的陳鵬和徐茂也算得上是工作上的老大哥，經(jīng)過短短一年的實(shí)習(xí)，他們的工作能力和溝通能力上都比我要強(qiáng)很多，我從他們的身上學(xué)到了不少東西。我的起點(diǎn)不比他們低，所以在工作上我也不會服輸，因?yàn)榕c身邊的人比較可以讓自己更快的進(jìn)步。雖然他們已經(jīng)如同兩座小小的山峰，但卻不是不可企及。我的短期目標(biāo)就是起步、追趕、持平，之后甚至超越他們。于是，從認(rèn)識身邊的工人開始，我在努力的學(xué)習(xí)著所有老師們的經(jīng)驗(yàn)知識，理論及技術(shù)上的進(jìn)步是必須的，同時，作為工長，怎樣指揮領(lǐng)導(dǎo)人工及機(jī)械，怎樣與各個分包商協(xié)調(diào)溝通也尤為重要。
下面說說我所學(xué)到和想到的：首先，便是觀察每個人的脾氣秉性，來確定和他們的說話方式，其次再用他們更容易接受的方式接近他們，但是這“距離”又要保持一個度，過于疏遠(yuǎn)工人不會聽從指揮，過于緊密又會使工作難以進(jìn)行。所以可行的“距離”是既和每一個人熟悉，這樣可以使工人聽從指揮，又要在重要的問題上表現(xiàn)出我們項目部的權(quán)威，這個權(quán)威，是要靠豐富的知識為基礎(chǔ)的，例如在影響質(zhì)量、安全及進(jìn)度的問題上，要做到不讓步，而且用充分的理論依據(jù)來證明此項問題應(yīng)該怎樣解決，真正做到讓人心服口服的聽從指揮，相互熟識，而且還欺騙不了我，所以你只有好好的執(zhí)行并完成目標(biāo)任務(wù)。三期是大型鋼結(jié)構(gòu)廠房工程，其中包括了鋼結(jié)構(gòu)及土建方面的大量知識，這比單一的框架結(jié)構(gòu)等類型工程要難得的多。在熟悉工人的階段，我的任務(wù)是負(fù)責(zé)路面和降水的工作，由于正值雨季，現(xiàn)場路面異常泥濘濕滑，工作進(jìn)展遇到了阻礙，我知道“三通一平”的重要性，路面暢通、場地平整是工作順利進(jìn)展的先題條件，這件工作不起眼，卻最重要，而且龍哥說過：“一天做好一件事，就是收獲。”我感覺到自己開始發(fā)揮作用了。雨季過后我所接觸的是簡單的圍墻砌筑及墻面與鋼結(jié)構(gòu)連接處的工作，說起來簡單，但是開始的時候還是會跟著工人的節(jié)奏來進(jìn)行施工，很被動，但是通過2天的觀察，我逐漸了解了工人的砌筑速度，再加上對施工圖紙的砌筑部分和砌筑規(guī)范的研究，我總算做到了心中有數(shù)，這時再去對工人進(jìn)行要求，明顯感到得心應(yīng)手。
圍墻砌筑完成之后，我卻又陷入了短暫的無方向了。我不想表現(xiàn)出來迷茫，可還是被朝夕相處的龍哥發(fā)現(xiàn)了。說起來慚愧，當(dāng)時為什么不會給自己找事做?幸好，位于哈電重裝二期廠房東側(cè)的輔助廠房工程在9月底開工了。龍哥把我分到了輔助廠房工程。在海哥的帶領(lǐng)下，開始一個嶄新的工程。輔助廠房工程占地面積只有3000余平米，然而“麻雀雖小，五臟俱全”能全程的跟完一個工程，其積累的經(jīng)驗(yàn)是何等寶貴的。我為能參加輔助廠房工程感到榮幸，十分感謝海哥的帶領(lǐng)和龍哥的推薦。從9月底到現(xiàn)在，我們的過程是十分坎坷的，施工一開始，我們就遇到了難題，地質(zhì)情況復(fù)雜，甲方又不能提供準(zhǔn)確的地勘報告，設(shè)計-3.5m到達(dá)持力層，然而我們提前做的探坑開挖深度達(dá)到-10m仍未見持力層，基礎(chǔ)施工無法進(jìn)行。這時海哥及時的與甲方及設(shè)計協(xié)商，將基礎(chǔ)改為樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)施工問題迎刃而解。在打樁施工過程中，我又學(xué)到了不少相關(guān)知識，包括孔深、樁徑的控制，如何判斷入巖，泥漿護(hù)壁的機(jī)理，孔底沉渣的處理等等。81根樁共用了我們37天的時間，打樁完成后，基礎(chǔ)施工順利進(jìn)行，開始進(jìn)入冬施階段，冬施物資準(zhǔn)備包括：防凍劑、0.3厚塑料薄膜、保溫棉氈等。混凝土采用摻防凍劑的商品混凝土，并采用泵送，有效地進(jìn)行了混凝土質(zhì)量控制和加快施工進(jìn)度。基礎(chǔ)澆筑混凝土后及時進(jìn)行保溫處理，且施工時間基本都控制在了溫度較高的白天進(jìn)行。商混到場后都以最快的速度入模，減少了熱量損失，雖然基礎(chǔ)施工趕上了冬施，但是我們還是在保證了施工質(zhì)量的情況下按照進(jìn)度計劃達(dá)成了目標(biāo)。鋼結(jié)構(gòu)緊接著進(jìn)場，12月20日，第一根鋼柱順利吊裝完成，標(biāo)志著土建施工階段性勝利和鋼結(jié)構(gòu)工程順利進(jìn)行。由于鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家的種種問題，我們的鋼結(jié)構(gòu)部分施工進(jìn)度稍有滯后,但是這并不影響我們年底達(dá)到冷封閉的決心。鋼柱、鋼梁、托梁、次梁、屋面水平支撐、門柱、門梁、窗的安裝都已經(jīng)基本完成，彩鋼板也已經(jīng)完成50%左右。在整個過程中，我更深刻的了解了每道工序的執(zhí)行，施工進(jìn)度的掌控，并且秉承前輩的管理理念，在見習(xí)工長的路上前進(jìn)了一步。
我的缺點(diǎn)是作為工長太“糙”，我的理解“糙”是對技術(shù)問題的忽視。在接下來的日子里，我要努力學(xué)習(xí)各項規(guī)范、圖紙和圖集，日常的工作中觀察入微，真正做到“眼觀六路，耳聽八方”，做一個合格的工長!
在半年的工作中，我深切感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和悉心教育，關(guān)鍵時刻總是能挺身而出，為我解決疑惑，排除問題。我感覺到了自己的進(jìn)步，同時也認(rèn)識到了自身的缺點(diǎn)，我一定會努力改掉缺點(diǎn)，并將前輩們的優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大，努力工作，我熱情不變，相信在作為一名工長的漫漫長路上，即使跌倒，也還會重新站起來，并最終越走越遠(yuǎn)。
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