2023年營銷年終工作總結(jié)結(jié)尾 營銷年終總結(jié)報告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 14:21:59
2023年營銷年終工作總結(jié)結(jié)尾 營銷年終總結(jié)報告(3篇)
時間:2023-04-06 14:21:59     小編:zdfb

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

營銷年終工作總結(jié)結(jié)尾 營銷年終總結(jié)報告篇一

⒈行業(yè)市場容量變化

今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強不少,同時彼此的競爭也加強了。

⒉品牌集中度及競爭態(tài)勢

市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢,今后要發(fā)揚并強化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢,隨時調(diào)整銷售策略。

⒊競爭市場份額排名變化

從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個;

⒋渠道模式變化及特點

年的銷售以單個的.主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡統(tǒng)售的多重銷售模式。

⒌終端型態(tài)變化及特點

年的賓館銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項工作在概念上分開,并著手進行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,其中企事業(yè)單位戶,特殊宴會客戶個,分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好服務歸口),并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。

⒍消費者需求變化

僅僅為客人提供住房服務、餐飲服務、娛樂服務已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。

⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)

“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等,都值得我們學習與借鑒。

⒈部門建設

上半年部門人員充足,市場體系完整。下半年人員不足,市場體系失效。

⒉部門人員培養(yǎng)

市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨,他們已基本掌握市場銷售運作。但業(yè)務技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務重,故專業(yè)技能培訓不夠。

⒊與其他部門的配合

與并賓館其他部門的配合比較好,在群策群力方面還應加強。

營銷年終工作總結(jié)結(jié)尾 營銷年終總結(jié)報告篇二

提筆寫總結(jié),就預示一年的時間業(yè)已過去?;叵肽甑目偨Y(jié)中的種種計劃打算,感想良多!歸納總結(jié)如下:

今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強不少,同時彼此的競爭也加強了。

市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢,今后要發(fā)揚并強化,如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢,隨時調(diào)整銷售策略。

從年的市場競爭份額排名第四上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個;

年的銷售以單個的主體為主,銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡統(tǒng)售的多重銷售模式。

年的賓館銷售是水平的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項工作在概念上分開,并著手進行市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,其中企事業(yè)單位戶,特殊宴會客戶個,分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型,并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。

僅僅為客人提供住房服務、餐飲服務、娛樂服務已不能滿足會議市場需求。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。

“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西。尋找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等,都值得我們學習與借鑒。

營銷年終工作總結(jié)結(jié)尾 營銷年終總結(jié)報告篇三

馬上就要過去。新的挑戰(zhàn)又在眼前,回顧在這一年工作中,有太多的感慨和感動。在領(lǐng)導的關(guān)懷,同事們的友愛和幫助下,這一年的工作感覺格外順利,也因為這些,我一直用感恩的心,兢兢業(yè)業(yè)的工作,沒有絲毫懈怠,各方面都取得了一些成績,但也存在不足,具體匯報如下:

今年是公司的服務提升年,首先,加強了業(yè)務知識的學習,要求自己必須擁有熟悉的業(yè)務知識。同時,服務態(tài)度和服務技巧也及其重要。燕經(jīng)理組織多次服務意識和營銷技巧的各項培訓。嚴格要求自己,對顧客必須服務周到、主動介紹商品、堅持多說一句話、做好營銷工作。從服務細節(jié)、語言技巧、打動顧客的心理、多銷售一塊棒棒糖、一杯豆?jié){、一瓶水、一個面包等各種商品,積少成多,增加效益。在日常的工作中,不管在超市哪個崗位工作,我始終堅持做什么事情,做了就一定把它做好做細。對工作充滿熱情,用積極的工作態(tài)度,影響周圍的人。我也堅持和同事們互幫互助,共同努力把各項工作做細,積極主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢,做一個合格的員工。

不足方面:通過張總提出的“五不自”深刻反思找出自己的不足之處有很多,工作考慮不夠全面,衛(wèi)生清理、過期商品、盤點工作、陳列擺放商品,倉庫商品擺放、搭配商品、進貨接貨等各項工作做不到位,細節(jié)工作還欠缺。對安全工作有時粗心大意。遇事有時情緒化,不能及時調(diào)整好心態(tài)。遇到問題想得不夠全面、不夠冷靜。遇到難處理的問題,也想過逃避,想過放棄。不能夠主動找領(lǐng)導溝通,處理問題還需要多學會靈活變通,需加強語言表達能力。領(lǐng)導安排的工作任務,害怕自己做不好,對自己沒有自信,不會鼓勵自己,執(zhí)行力欠佳。管理方面缺乏經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題有時處理不及時,有時存在老好人思想、得過且過思想。工作缺少計劃性、主動意識欠缺,不能給領(lǐng)導出謀劃策、無創(chuàng)新能力。

在今后工作中盡上自己最大的能力把以上不足一一整改,完善自我、穩(wěn)步提升,向著目標努力。

在這期間我也多了一層身份,燕經(jīng)理說讓我?guī)О嗟臅r候,說實話我心里有些害怕,擔心自己做不好,畢竟自己能力有限??!燕經(jīng)理和劉副經(jīng)理把多年的工作經(jīng)驗傳授與我,我也主動多學、多問、多請教、多溝通、多觀察、多努力、很快進入了工作角色。從管理上能合理安排人員,各項工作井然有序了,沒有辜負領(lǐng)導對我的信任。

在工作中,必須按照公司的各項規(guī)章制度,執(zhí)行到位,服從指揮,不管是在超市哪個崗位工作做細,積極學習業(yè)務,嚴格要求自己,認真改正自己的不足,工作計劃如下:

在日常的工作中,要具備一定的服務意識,時刻牢記著為公司創(chuàng)造價值,把工作經(jīng)驗,與同事們分享,齊頭并進,所話說“活到老,學到老”加強業(yè)務的學習,學習業(yè)務服務技巧,堅持“多說一句話”營銷,爭取把工作做的跟家完美。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2360198.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔