物業(yè)客服工作總結100字(三篇)

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物業(yè)客服工作總結100字(三篇)
時間:2023-04-06 13:24:04     小編:zdfb

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

物業(yè)客服工作總結100字篇一

本年度物業(yè)費收繳情況;現(xiàn)1,2,3期物業(yè)費用收取的日期,分為四個階段,給物業(yè)費的收取增加了一定的難度。進入8月份以來,客服部對拖欠物業(yè)費的業(yè)主進行了電話提示的催繳工作,要求業(yè)主以匯款和柜臺結算的方式進行繳納物業(yè)費用,對現(xiàn)居住在小區(qū)惡意拖欠物業(yè)費的業(yè)主,進行提示,限期及停辦一切服務項目的措施催繳物業(yè)費,在物業(yè)費的'催繳過程中,雖然我們的客服員遭到了業(yè)主的不理解與語言攻擊,但客服員都能以服務至上的工作態(tài)度為業(yè)主進行解說。截止12月底,已繳納物業(yè)費業(yè)主6247戶,占總體的75%。這個成績是和我們每一位客服員的努力分不開的。

為了保證小區(qū)業(yè)主能夠正常乘坐班車,杜絕外小區(qū)人員乘坐,浪費小區(qū)資源,

客服部對業(yè)主乘車卡的發(fā)放進行了規(guī)范管理,發(fā)卡時嚴格核對業(yè)主信息,限一戶一卡,對車卡充值的業(yè)主進行身份核對,掛失補卡等都做到了登記備案,控制了乘車卡的外流問題。在20xx年中,業(yè)主主要報修項為外墻滲水,飄窗進水未裝修房屋有水滲入樓下,洗手間下水管漏水等問題,及門鎖,窗等常見問題,走廊照明,電梯停用等。以上問題客服部都已及時上報及時派工及時給予解決,并做好回訪工作。

盡管本部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題,為了進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結如下:員工的業(yè)務素質和服務水平偏低,主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發(fā)事件的經驗不足,在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。協(xié)調處理問題不夠及時妥善,在投訴處理,業(yè)主意見建議,業(yè)主求助方面,欠缺部門協(xié)調,跟進和報告。

20xx年工作計劃和重點:20xx年我部重點工作為,進一步提高物業(yè)費收費水平,在20xx年的基礎上,提高1至5個百分點,部門管理基本實行制度化,員工責任心和服務水平有顯著提高,各項服務工作有序開展,業(yè)主滿意率有所提高,加強部門培訓工作,確??头I(yè)務水平提高,密切配合各部門工作,及時妥善處理業(yè)主糾紛和意見建議。

同時希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更好的服務意識,提高自身的專業(yè)水平。新的一年,已經到來,希望我們團隊每一位珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜與超越,更好的發(fā)揮團隊精神,以“業(yè)主無抱怨,服務無遺憾,管理無盲點,工程無隱患”為工作目標,客服部全體以更飽滿的精神去面對新的一年,共同努力為xx物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁。

物業(yè)客服工作總結100字篇二

繁忙的20xx年即將曩昔?;叵肟蛣詹恳荒陙淼墓ぷ?,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領導的關切和支持下、在客服部全體人員的積極盡力共同下、在發(fā)明、辦理、總結中漸漸成熟,并且取得了必然的造詣。

自20xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后,20xx年是全面落實該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項工作不推諉,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,包管公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大進步了我們的工作效率和辦事質量。依據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽涼埏26000余次,款待報修10300余次,此中款待業(yè)主日常報修7000余次,公共報修3300余次;日均勻電話接聽量高達70余次,日均勻款待來訪30余次,回訪均勻每日20余次。

在“首問負責制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓。主要針對《前臺辦事規(guī)范》、《前臺辦事規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺解決業(yè)務規(guī)范用語〉等進行培訓。培訓后還進行了筆試和日反省的形式進行稽核,而且每周在前臺提出一個辦事口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們依據(jù)平時造詣到月底進行獎懲,使前臺的辦事有了較大的進步,獲得了廣大業(yè)主的承認。

隨著新《物業(yè)治理條例》的公布和實施,以及其它相關司法、律例的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)治理已不再滿足于走在邊緣的近況,而是朝著專業(yè)化、法度模范化和規(guī)范化的偏向邁進。在對園區(qū)的日常治理中,我們嚴格節(jié)制、增強巡視,發(fā)明園區(qū)內違章的操作和裝修,我們從治理辦事角度出發(fā),善意開導,實時禁止,并且同公司的司法顧問多溝通,訂定了相應的整改步伐,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經發(fā)明我們頓時下整改看護書,責令其急速整改。

以往客服部對收費工作不敷看重,沒設專職收費人員,由樓宇治理員兼職收費,而且只在周六、日才收,造成樓宇治理員把巡視放在第一位,收費放在第二位,這樣樓宇治理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率。所以,從本年度第二季度開始我們開始革新,撤消樓宇治理員,設立專職收費員,將工資與收費率直接掛鉤,樹立鼓勵機制,將不適應革新的樓宇治理員辭退。雇用專職收費員,通過革新證明是有效的。一期收費率從55%進步到58%;二期從60%晉升到70%;三期從30%晉升到40%。

物業(yè)治理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對付搞物業(yè)治理者來說很緊張。但物業(yè)治理理論尚不成熟,實踐中短缺經驗。市場情況逐步形成,步入正軌還需一段很長的光陰。這些客看條件都抉擇了我們從業(yè)人員需賡續(xù)地學習,學習該行業(yè)的司法律例及動態(tài),對付搞好我們的工作是很有益處的。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質高低代表著企業(yè)的形象,所以我們不停賡續(xù)地搞好員工培訓、進步我們的整體辦事程度,我們培訓的主要內容有:

優(yōu)越的形象給人以賞心悅好看的感到,物業(yè)治理首先是一個辦事行業(yè),款待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑辦事、態(tài)度和睦、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的周到辦事也會讓其消減一些,以使我們辦理業(yè)主的問題這方面,陳司理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓,完全是酒店式辦事規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內接起電話,第一句話先報家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您辦事”。前臺辦事人員必須站立辦事,無論是公司領導不是業(yè)主早年臺顛末時要說“你好”,這樣,即晉升了客務部的形象,在必然水平也晉升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的辦事性質。

除了禮儀培訓以外,專業(yè)知識的培訓是主要的。我們按期給員工做這方面的培訓。主要是結合《物業(yè)治理條例》、《物業(yè)治理企業(yè)收費治理法子》等污染律例、學習相關司法知識,從司法上辦理實際傍邊遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們解說有關工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,我們應能分清報修地位、基礎處置懲罰措施、師傅應帶什么對象去、各部分工程質量保修期限是若干,是有清楚了這些問題,能力給業(yè)主鼓吹、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)治理不是永遠保修的,也不是交了物業(yè)治理費我們公司就什么都負責的,我們會拿一些經典案例,人人配合探討、闡發(fā)、學習,發(fā)生膠葛物業(yè)公司空間承擔多大的責任等。都必要我們在工作中賡續(xù)學習、賡續(xù)積累經驗。

物業(yè)治理最必要體現(xiàn)人性化的治理,開展形式多樣、富厚有趣的社區(qū)文化運動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化運動,如一些晚會、游園運動,短途的旅游及各種棋類比賽等。獲得了全體業(yè)主的承認,然則結合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營環(huán)境,0。3元/平方米標準的物業(yè)費連日常的治理開支都包管不了,更何況組織這些運動要消費相當大的一筆費用,在這種環(huán)境下,我們要降服艱苦、廣開思路、多想法子,合理應用園區(qū)的資源有償收費開展運動。

我們結合實際環(huán)境,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內搞運動,這些公司提負責供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主配合介入,寓樂此中,經銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了必然的費用來補充物業(yè)費的不夠,

通過一次次的運動,體現(xiàn)了**小區(qū)人性化的物業(yè)治理,同時也促進了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內開展運動形式收取現(xiàn)金及實物共計約13850元。

本年度客服部不停共同工程部對二期未安裝水表的住戶進行查詢訪問,據(jù)材料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來不停未交過水費。我們必須抓緊光陰將表安裝上,并努力追回費用。而且在安裝的歷程中我們又發(fā)明了新的問題,很多卡式水表需換新的電池,面臨這種環(huán)境我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收汲水費的工作。在與工程部的配合共同下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費用。

物業(yè)客服工作總結100字篇三

自20xx年x月x日我來到北京誠智慧中物業(yè)管理公司,至今已有一個月的時間。在公司,我被分配到品質綜合管理部實習,在公司領導和師姐的幫助、指導下,本著對公司負責、對自己負責的原則,我認真工作,不斷學習,努力做一名合格的員工。以下是我這段時間的實習工作總結:

在這期間,我主要學習并完成以下幾個方面的工作:了解公司基本情況,學習公司規(guī)章制度,員工手冊,了解項目基本情況,協(xié)助部門成員做好部門各項工作。其中,協(xié)助經理及部門成員做好國際關系學院物業(yè)投標書、北京碧桂園項目顧問服務方案是這一個月最主要的工作。這些工作看起來簡單,但做起來需要耐心、用心和細心。

一個月的時間,說短不短,說長不長,但它可以使人改變很多,學到很多。剛開始感覺什么都是新的,什么都不會做,以前學的也用不上。一切都得從頭開始學,有一種無所適從的感覺。所以每完成一項任務感覺都很吃力,而且一緊張,總會犯錯誤,給經理及部門成員帶來不少麻煩,慢慢的有一種自卑感。但順著時間的推移,在領導及師姐的幫助、指導下,對投標文件越來越理解,工作也越來越順利,學的東西越來越多,給自己增加了一些自信。同時,對自己缺點的認識越來越清楚。記得,剛開始編寫投標文件,經理讓我先看一下投標文件初稿,當時隱隱有一種興奮感。但當我們正式開始做的時候,慢慢發(fā)現(xiàn)做投標文件真的很難,他需要多方面的知識,有些知識雖然可以從網上獲得,但有些知識需要多年經驗的積累,需要在項目上實踐獲得。在編寫投標文件期間,我也慢慢了解到物業(yè)崗位職責,安保、綠化、清潔、會服等方面的操作流程及標準,物業(yè)方面的測算,投標書編寫的流程步驟以及公司狀況等多方面知識,使我對物業(yè)有了進一步了解,進一步堅定了我要在公司好好學習工作的決心。

人生是在不斷提高自我中前進的。在這一個月的學習工作過程中,我學到了許多:對計算機操作更加熟練,學會了word,excel的基本操作,了解到物業(yè)投標文件如何編寫,工作時要認真、嚴謹,要有積極進取的心態(tài)。我也犯了一些錯誤:工作期間注意力不集中,經理布置的任務不能按時完成,工作過程經常出錯。同時,我也進一步認識到自己的缺點:普通話不標準,計算機操作不熟練,有觀點不敢發(fā)表,對物業(yè)不太了解。因此,在以后的工作過程中我要不斷研究方法,認真準備,改正錯誤,彌補不足,學習經驗。糾正普通話,學習計算機知識,學習物業(yè)管理專業(yè)知識,敢于發(fā)表自己的觀點。

我是一個內向的人,不善于和別人交流溝通,總是在沉默中獨來獨往,因此我初到單位很不適應這種整體化、系統(tǒng)化的工作環(huán)境。我內向的性格也許在學校中不會產生太多的負面影響,但是在公司中,各種工作需要大家團結協(xié)作來完成,任何人單打獨斗都很難把工作做好。所以,我的工作做的不是太理想,這使我充分認識到交流溝通的重要性,交流和溝通是解決困難、創(chuàng)造機遇的有效途徑,也許我已經習慣了一個人獨來獨往的生活方式,用更多的自我思考代替相互交流,但是現(xiàn)代社會要求我們每個人要學會相互交流和深入溝通,交流溝通是一種智慧,是一種為人處事的良好方式,我會慢慢改變自己,讓自己擁有交流的智慧,這一切不僅是個人發(fā)展的需要,也是時代和社會發(fā)展的趨勢。因此,在以后的學習工作中,要不斷的與經理及部門同事交流溝通,學習他們的經驗,傾聽他們的教誨,發(fā)表自己的觀點,同時也要多接觸公司的其他同事。

有人曾說:一個人的性格決定一個人的興趣愛好,而一個人的興趣愛好決定一個人的人生軌跡。我內向的性格決定了我的興趣愛好:看書,旅游,打乒乓球。書是智慧的源泉,它不僅可以陶冶人的情操、豐富人的知識,而且還可以營造出一片寧靜的天地,給人一種世外桃源的感覺。乒乓球是一種磨練人意志的運動,他不僅能夠鍛煉身體,而且能夠體現(xiàn)出團體合作的魅力,使人感覺舒暢。

在這一個月的工作過程中,我對公司的管理、運營也有一定了解。我感覺公司管理、運營是科學合理的,但也需要進一步改進。因為物業(yè)管理行業(yè)是朝陽產業(yè),也是發(fā)展不太完善的產業(yè),它本身存在著許多不足。我感覺物業(yè)服務公司最重要的是做好企業(yè)文化,樹立企業(yè)信譽,貫徹服務理念。無論是住宅物業(yè)、商業(yè)物業(yè)還是寫字樓物業(yè)都要全面貫徹“服務”的理念,做好與業(yè)主的溝通交流。其次,物業(yè)服務公司應加強員工方面的培訓,不斷提高員工的物業(yè)管理能力,提升服務質量及效率。最后,物業(yè)服務公司應加強部門之間的協(xié)作交流,以便工作做得更好,達到預期目標。

來到誠智慧中物業(yè)公司工作剛有一月,對公司各個方面還不是太了解,自己也沒有被公司全面了解。希望公司在以后的工作中慢慢了解我,也希望公司能讓我們這批實習生輪崗工作以便學習更多的物業(yè)管理知識。在以后的工作中,我會認真工作,不斷學習,改正錯誤,進一步了解公司,為公司的發(fā)展進步貢獻自己的一份力量。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。通過一個月的實踐學習,我學到了許多在校園內無法學到的知識,這些寶貴的知識將激勵我在以后的人生路上勇于實踐,開拓創(chuàng)新,為人生的下一次輝煌奠定堅實的基礎,成為我受益終生的寶貴財富。希望實習結束以后,我這張白紙能描繪出宏偉的藍圖。

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