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城市管理工作會議講話稿篇一
今天,我們召開全市城市管理工作會議。主要任務(wù)是:總結(jié)20xx年全市城市管理工作情況,表彰先進(jìn)單位和個人,并對20xx年工作進(jìn)行動員部署。
一、20xx年城市管理工作情況
20xx年,全市城市管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全系統(tǒng)干部職工的共同努力下,突出重點抓管理,盯住弱項求突破,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),市容環(huán)境面貌明顯改觀,長效管理成果整體凸顯,為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
(一)完成的主要任務(wù)
1、高度重視整治規(guī)范工作,城市管理中的突出問題得到較好解決。以鞏固深化“六大整治”成果為突破口,通過加大經(jīng)常性的整治力度,及時解決了各類突出問題。一是市容市貌方面的“臟亂差”問題得到有效治理。結(jié)合元旦、春節(jié)、“兩會”、“兩考”、“蘭洽會”、“國慶60周年”等時機(jī),全系統(tǒng)對亂潑亂倒、亂擺亂占、亂撒亂扔、亂開亂挖等問題先后八次組織專項整治,查處、取締店外店和占道攤點14.3萬個(次),查處餐飲污染256起、違法開挖及占用市政設(shè)施3177起、車輛遺撒污染路面531起、占用公共綠地44起,及時制止了各類違章行為,凈化了市容環(huán)境。二是違法建設(shè)問題得到有效遏制。全市對違法建設(shè)問題保持高壓態(tài)勢,堅持發(fā)現(xiàn)一處、監(jiān)控一處、整治一處,共拆除違法建設(shè)15.25萬平方米,占年度目標(biāo)的253%。在整治違法建設(shè)的過程中,對城市中心區(qū)樓頂加蓋彩鋼房問題實施重點整治,共拆除彩鋼房55處1萬多平方米,遏制了城市中心區(qū)一度出現(xiàn)的亂搭亂建勢頭。特別是針對南山路、舊城改造、城中村改造等重點工程的開工建設(shè),市局組成專門的督導(dǎo)機(jī)構(gòu),深入拆遷一線,協(xié)助各區(qū)實施重點監(jiān)控,使沿線地區(qū)沒有出現(xiàn)搶建之風(fēng),確保了全市重點工程順利實施。三是噪音擾民問題得到有效治理。針對城市中心區(qū)存在的借助高大聲響促銷、夜間超時施工、娛樂場所噪音擾民等問題,在抓好平時監(jiān)管的同時,于“兩會”、“兩考”期間先后三次組織集中整治,共查處施工噪聲826起、商業(yè)噪聲2128起,為廣大市民營造了相對安靜的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四是配合搞好相關(guān)整治,解決了一些難點問題。在抓好職責(zé)范圍內(nèi)整治工作的同時,各縣區(qū)還配合有關(guān)單位進(jìn)行了食品安全、廢品回收、洗(修)車場點和校園周邊環(huán)境的整治工作。特別是在文明城市考評檢查中,全系統(tǒng)圍繞承擔(dān)的任務(wù),把文明城市創(chuàng)建作為促進(jìn)和提升城市管理水平的契機(jī)和動力,對一些重點難點問題組織聯(lián)合整治,維護(hù)了良好的城市環(huán)境。
2、著力推進(jìn)城市立面亮化美化工程,主城區(qū)立面形象明顯改觀。一年來,各縣區(qū)執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)部門把城市管理的重點由平面向立面延伸,進(jìn)一步提升了城市形象。一是城市街區(qū)立面形象有所改觀。加大戶外廣告整治力度,共拆除違法戶外廣告10.38萬平方米,占年度目標(biāo)的173%;在東方紅廣場建造視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)和電子宣傳平臺,提升了城市中心廣場的形象;對沿街建(構(gòu))筑物墻體、門窗附著物進(jìn)行清理清除,對陳舊污損的墻體進(jìn)行沖洗、粉刷,對主次干道及繁華地段出現(xiàn)的14萬多條(處)非法“小廣告”進(jìn)行了清理;注重從源頭上治理亂貼亂畫行為,市綜合執(zhí)法治安大隊打掉3個假證制販窩點,抓獲8名犯罪嫌疑人,繳獲一大批假公章、假證件和制假工具,打擊了制販假證犯罪勢頭;積極開展示范街建設(shè),通過規(guī)范門頭(招牌)、清退攤點、清運(yùn)垃圾、清理衛(wèi)生死角,主城區(qū)街道立面環(huán)境明顯改善。二是戶外廣告規(guī)范化管理有效推進(jìn)。對近郊四區(qū)6620塊大型戶外廣告牌位的類別、樣式、材質(zhì)全面清查登記,掌握了第一手資料;充分利用社會資源,新設(shè)公益性廣告42塊,占年度目標(biāo)的210%;為迎接國慶60周年,在城市主次干道、主要出入口設(shè)置臨時性“節(jié)慶”宣傳廣告39幅、6310平方米,營造了文明、喜慶的節(jié)日氛圍;
穩(wěn)步推進(jìn)戶外廣告有償出讓工作,對可供市場化運(yùn)作的公共產(chǎn)權(quán)戶外廣告位資源進(jìn)行甄別、篩選和拍賣,完成市政府下達(dá)的非稅財政收入400多萬元。三是黃河風(fēng)情線及城關(guān)地區(qū)主要樓宇亮化工程取得新的進(jìn)展。在一期、二期燈光亮化的基礎(chǔ)上,又對雁灘黃河大橋和小西湖黃河大橋進(jìn)行補(bǔ)充亮化,為沿線亮化單位安裝專用電表和亮化遙控裝置,全線亮化工作在管理上基本實現(xiàn)“一鍵控制”,在亮化時限上實現(xiàn)常態(tài)化,打造了新的城市夜間景觀,在國慶60周年、“蘭洽會”等重大活動中發(fā)揮了特殊作用。同時,為提升主城區(qū)立面形象,城關(guān)區(qū)以主干道、步行街為重點,對樓宇立面進(jìn)行補(bǔ)充亮化,較好地配合和延伸了市上統(tǒng)一組織的亮化工程,提升了主城區(qū)夜景形象。
3、努力加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),城市衛(wèi)生環(huán)境明顯改善。各級環(huán)衛(wèi)部門注重一手抓管理,一手抓建設(shè),推進(jìn)了全市衛(wèi)生環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。一是日常衛(wèi)生保潔全面落實。對322條城市街巷實施日常清掃保潔,做到了主要道路18小時保潔,次要道路12小時保潔,日清掃保潔率保持在95%以上;強(qiáng)化灑水壓塵、垃圾清運(yùn)工作,推進(jìn)了環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化管理,沖洗主干道油污路面98條(次),清洗下水井蓋1295個(次),整治沿街門店、牛肉面館亂潑亂倒行為650多起;對校園周邊、農(nóng)貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部、花臺綠帶等區(qū)域的暴露垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行治理,共清理衛(wèi)生死角、臟源點580多處,清運(yùn)垃圾118萬多噸;積極抓好公廁規(guī)范化管理,近郊四區(qū)19座公廁的管理達(dá)到目標(biāo)要求,被評為“示范性公廁”。二是完成環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。經(jīng)過市區(qū)職能部門共同努力,按期完成市政府下達(dá)的50座公廁新建、改建任務(wù)。同時,注重修舊利廢,維修果皮箱660個、下沉式垃圾箱20座,保養(yǎng)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛78臺,城市中心區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率達(dá)到90%。三是建筑垃圾排放管理步入正規(guī)。辦理建筑垃圾清運(yùn)資質(zhì)14家,發(fā)放建筑垃圾排放許可3個、建筑垃圾排放手續(xù)114家;對亂倒建筑垃圾、私設(shè)建筑垃圾處置場等行為加強(qiáng)查處,共查扣違規(guī)亂倒建筑垃圾車輛150臺(次),對10個違章傾倒建筑垃圾的工地實施了查封。四是城市生活垃圾處理費征收工作取得初步效果。征收工作在去年3月份正式啟動后,組織完成收費許可報批和機(jī)構(gòu)編制、票據(jù)印制、協(xié)議簽訂等工作。為推進(jìn)收費工作,對收費人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),依托城關(guān)區(qū)環(huán)衛(wèi)局召開征收工作現(xiàn)場會,加強(qiáng)了經(jīng)常性的檢查督導(dǎo),全市征收生活垃圾處理費595.1萬元。
4、全面加強(qiáng)效能建設(shè),城市管理的工作效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。一方面,區(qū)分“三個層次”,深化了績效考評。采取“每日督辦、每周巡查、每月檢查、每季度績效考評、每半年小結(jié)通報、年底綜合評定”相結(jié)合的辦法,對各縣區(qū)、各單位城市管理情況給予總體評價,推動了城市管理工作上水平、上臺階。一年來,對近郊四區(qū)政府城市管理情況每季度進(jìn)行績效考評,促進(jìn)了屬地管理責(zé)任落實;將績效考評方式向遠(yuǎn)郊縣區(qū)、高新區(qū)和直屬大隊延伸,推動了城市管理工作整體發(fā)展;從重要任務(wù)的推進(jìn)、重點工作的督辦和嚴(yán)格著裝、用車、文電辦理等事項抓起,對市局機(jī)關(guān)實施績效考評,嚴(yán)格落實責(zé)任,提高了工作效率。另一方面,突出重點環(huán)節(jié),狠抓作風(fēng)建設(shè)。首先,突出宣傳教育。積極響應(yīng)市委、市政府關(guān)于“作風(fēng)建設(shè)年”活動的指示要求,通過集中學(xué)習(xí)、座談討論和班子帶機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)帶基層、黨員干部帶群眾等辦法,引導(dǎo)干部職工積極參與作風(fēng)整頓,確立了“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”的工作理念。其次,突出實踐活動。廣泛開展“學(xué)習(xí)型、實干型、效率型、法治型、服務(wù)型、廉潔型、節(jié)約型、團(tuán)結(jié)型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,大力弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的“城管精神”,廣泛宣揚(yáng)執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)標(biāo)兵的先進(jìn)事跡,廣大干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)的意識明顯增強(qiáng)。再次,突出作風(fēng)養(yǎng)成。市局對作風(fēng)建設(shè)問題動真碰硬,采取工作交辦、定期講評、誡勉談話、停職檢查等辦法,對各單位查處違法建設(shè)、戶外廣告、燈光亮化等問題加強(qiáng)重點督查,對所屬人員履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律的情況加強(qiáng)日常督導(dǎo),對查處行政違法行為不講程序、暫扣物品不開憑證、執(zhí)法車輛不按規(guī)定懸掛牌照等問題開展專項整治,促進(jìn)了作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
5、全力組織開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,黨的建設(shè)成效顯著。一年來,全系統(tǒng)圍繞“黨員干部受教育、城市管理上水平、市民群眾得實惠”的目標(biāo)要求,深入開展學(xué)習(xí)實踐活動,取得顯著效果。一是在活動的組織上做到“四個到位”。采取集中動員、領(lǐng)導(dǎo)宣講、典型交流等方式廣泛進(jìn)行思想發(fā)動,使廣大黨員干部切實認(rèn)清開展學(xué)習(xí)實踐活動的重大意義,保證了思想認(rèn)識到位;成立學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,健全專門工作機(jī)構(gòu),組成指導(dǎo)檢查組對口督導(dǎo),保證了組織領(lǐng)導(dǎo)到位;通過專題研討會、領(lǐng)導(dǎo)干部輔導(dǎo)講座、印發(fā)宣傳材料、懸掛宣傳橫幅、制做宣傳欄和辦學(xué)習(xí)園地、出黑板報、簡報等形式,加強(qiáng)宣傳教育,保證了宣傳引導(dǎo)到位;通過制定總體方案和階段計劃,明確學(xué)習(xí)實踐活動的具體時間、內(nèi)容、形式、要求和責(zé)任人,保證了工作措施到位。二是在活動的內(nèi)容上突出“四個重點”。首先,突出抓好理論學(xué)習(xí)。做到學(xué)習(xí)有計劃、有筆記,定期公布學(xué)習(xí)考勤、檢查批閱學(xué)習(xí)筆記;通過專家輔導(dǎo)講座、理論知識答題和主題演講比賽等活動,形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。其次,突出抓好調(diào)研活動。完成市委下達(dá)的《加強(qiáng)新形勢下蘭州市城市管理問題研究》的重點課題撰寫報告,被評為重點調(diào)研成果二等獎;對“違法建設(shè)的成因及對策”、“以數(shù)字化建設(shè)為依托創(chuàng)新城市管理”等重點問題分別進(jìn)行專題調(diào)研,9篇研討文章、23條工作信息被省市主管部門刊用。再次,突出抓好問題剖析。采取設(shè)置意見箱、發(fā)放《征求意見表》、召開座談會、民主評議會等方式,廣開言路,開門納諫,廣泛聽取干部職工和社會各界的意見建議,為搞好整改提供了依據(jù)。第四,突出抓好整改落實。針對查擺出來的問題,制定整改落實方案,明確了整改落實的責(zé)任分工,使查擺出來的問題得到較好落實。三是在活動的效能上注重“三個結(jié)合”。首先,堅持與構(gòu)建“和諧城管”相結(jié)合,倡導(dǎo)親民化、人性化管理,把著力點放在執(zhí)法前移、防范問題、為民辦實事上,最大程度維護(hù)公共利益。其次,堅持與長效管理相結(jié)合,研究出臺了蘭州市《建筑垃圾管理辦法》、《餐廚垃圾收集和處置辦法》等規(guī)章,深化了管理措施,促進(jìn)了城市管理責(zé)任落實。再次,堅持與黨的建設(shè)相結(jié)合,通過抓民主集中制建設(shè)、黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系建設(shè)、中心組學(xué)習(xí)、黨課教育、黨員發(fā)展工作、黨員先進(jìn)性創(chuàng)建活動、與農(nóng)村黨支部“互聯(lián)共建”、落實市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點非公有制企業(yè)幫建工作等辦法,各級黨組織解決自身問題和領(lǐng)導(dǎo)城市管理的能力不斷增強(qiáng),黨員干部在工作實踐中較好地發(fā)揮了模范帶頭作用。四是在活動的保障上做到“三個始終”。首先,堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿始終。認(rèn)真貫徹中央、省市關(guān)于加強(qiáng)懲防體系建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格實行“一崗雙責(zé)”,在城市管理工作中對黨風(fēng)廉政建設(shè)同計劃、同安排、同部署、同督導(dǎo)、同考核、同落實,局黨組與各縣區(qū)執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局分別簽訂了包括行業(yè)風(fēng)氣在內(nèi)的城管執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任書,局紀(jì)檢組與三個直屬大隊簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)責(zé)任書,明確了各級黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標(biāo)、責(zé)任和要求;廣泛開展以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)大隊、進(jìn)中隊為主要形式的廉政文化創(chuàng)建活動,注重防范以權(quán)謀私、索賄受賄、不講程序、亂罰亂扣等問題,堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),及時解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,進(jìn)一步推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。其次,堅持把信訪服務(wù)工作貫穿始終。從依法行政、和諧管理、改進(jìn)服務(wù)方式、增強(qiáng)信訪效能抓起,將預(yù)防關(guān)口前移,著力化解矛盾,使全年接訪率比去年同期減少35%,803件(次)來信來電來訪反映的問題全部辦結(jié);辦理市人大建議、政協(xié)委員提案78件,辦結(jié)率100%。第三,堅持把安全穩(wěn)定工作貫穿始終。結(jié)合國慶60周年、舉辦“蘭洽會”和預(yù)防暴力抗法等實際,積極做好突發(fā)事件的預(yù)防和干部職工的思想穩(wěn)定工作,既穩(wěn)定了隊伍,又取得維穩(wěn)的實際效果。
(二)主要特點和做法
一年來,全系統(tǒng)各級執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)部門和廣大干部職工,圍繞加強(qiáng)和深化城市管理工作,堅持不等不靠,迎難而上,在困難和挑戰(zhàn)中研究新情況,解決新問題,增強(qiáng)工作效能,促進(jìn)了工作落實。突出特點,就是正確領(lǐng)會和把握了省委、市委書記陸武成同志強(qiáng)調(diào)的“六大關(guān)系”。
1、注重領(lǐng)會和把握“疏與堵”的關(guān)系。堅持疏堵結(jié)合,以疏為主。結(jié)合日常整治,對嚴(yán)重影響市容環(huán)境的亂擺亂占、亂搭亂建、亂停亂放、亂貼亂掛、亂潑亂倒等問題加大治理力度,使主城區(qū)占道攤點基本杜絕,衛(wèi)生狀況保持清潔。同時,注重圍繞民生問題做好“疏”的工作,市局將日常審批工作全部放在政務(wù)大廳辦理,實施“陽光工程”。各縣區(qū)針對城市居民日常需要,合理規(guī)劃早餐、夜市、修配、縫補(bǔ)、擦洗等服務(wù)性市場,設(shè)置116處便民服務(wù)點,方便了市民生活。
2、注重領(lǐng)會和把握“寬與嚴(yán)”的關(guān)系。堅持寬嚴(yán)相濟(jì),和諧管理。在城市管理中注意根據(jù)不同情況,采取靈活方式,積極穩(wěn)妥地開展工作。在管理內(nèi)容上,將違法建設(shè)、占道
經(jīng)營、亂貼亂畫、亂停亂放等問題作為重點,從嚴(yán)查處;對事關(guān)民生的早餐、修補(bǔ)攤點等經(jīng)營活動則側(cè)重教育引導(dǎo)和規(guī)范管理。在管理范圍上,將主干道、中心廣場、十字路口作為重點,組織力量,嚴(yán)防死守;對小街背巷、居民小區(qū)則分步治理,在標(biāo)準(zhǔn)、時限上相對比較寬松。在管理時段上,加強(qiáng)早8時至晚22時的管理,最大限度維護(hù)城市正常秩序和廣大市民的公共利益。
3、注重領(lǐng)會和把握“專業(yè)隊伍與社會力量”的關(guān)系。堅持“人民城市人民建,人民城市人民管”,走專群結(jié)合之路。一方面,在城市管理中充分發(fā)揮執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)等專業(yè)隊伍的作用,對重點難點問題聯(lián)合行動,攻堅破難。另一方面,注重發(fā)揮群眾力量。采取縣級干部包街、科級干部包片、一般干部包段等辦法帶動群眾參與整治活動;進(jìn)一步完善城市管理體制機(jī)制,將城市管理的重心向街道、社區(qū)下沉,充分調(diào)動基層組織和干部群眾參與城市管理的積極性;通過召開經(jīng)營戶座談會、開展主題實踐活動等形式,在全社會營造“我愛我家,共建家園”的濃厚氛圍;采取星級門店評比、延伸責(zé)任簽訂時限等辦法,進(jìn)一步強(qiáng)化了城區(qū)主次干道“門前三包”責(zé)任制的落實。
4、注重領(lǐng)會和把握“現(xiàn)代手段與傳統(tǒng)方式”的關(guān)系。堅持現(xiàn)代手段和傳統(tǒng)方法相互補(bǔ)充,相互促進(jìn)。針對違法建設(shè)、占道經(jīng)營等問題突發(fā)性、反復(fù)性強(qiáng)的特點,深化定崗定責(zé)、錯時值守、人盯車巡、徒步巡查等長效管理方式,提高了管理效能。同時,更注意通過提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化作業(yè)水平、加強(qiáng)城市管理數(shù)字化建設(shè)等途徑,使城市管理效能實現(xiàn)跨越發(fā)展。特別是城關(guān)區(qū)、安寧區(qū),充分利用數(shù)字化城管信息平臺,加強(qiáng)日常監(jiān)管,使發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、分解任務(wù)、交辦落實的效率都有了很大的提高
5、注重領(lǐng)會和把握“集中整治與常態(tài)管理”的關(guān)系。堅持既重眼前,更重長遠(yuǎn)。在抓好綜合整治、專項整治的同時,把功夫下在經(jīng)常性管理上,加強(qiáng)檢查督導(dǎo),嚴(yán)格落實每周五市容環(huán)境檢查、督導(dǎo)、通報制度,并把檢查情況與層級管理考評掛鉤,保持了市容環(huán)境的整潔有序。各縣區(qū)結(jié)合工作實際,加強(qiáng)常態(tài)管理,在人員、時間、任務(wù)上統(tǒng)籌安排,在錯時上下班上更科學(xué)合理,在定崗定點、徒步巡查、車輛巡查等管理手段上更加貼近實際,增強(qiáng)了管理的實際效果。
6、注重領(lǐng)會和把握“管理與服務(wù)”的關(guān)系。堅持管理就是服務(wù),服務(wù)推進(jìn)管理。日常工作中,把城市管理作為對廣大市民服務(wù)的一種特殊形式,實施惠民工程。針對城管執(zhí)法工作的現(xiàn)實需要,注意優(yōu)化管理體制,完善管理制度,推進(jìn)重心下移,改進(jìn)管理方式,創(chuàng)新管理方法,不斷提升城市管理工作的制度化、程序化、規(guī)范化水平;緊貼平時管理活動,廣泛開展以做好事、獻(xiàn)愛心、解難題、送溫暖為主要內(nèi)容的實踐活動,變管理為服務(wù),寓管理于服務(wù),促進(jìn)了和諧管理。
(三)存在的問題
回顧一年來的工作,全市城市管理中還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是城市管理設(shè)施欠帳較多,管理硬件不到位。二是“門前三包”責(zé)任落實不到位,社會參與城市管理主動性不夠。三是街道、社區(qū)作用發(fā)揮不夠,違法建設(shè)監(jiān)控責(zé)任尚未完全落實。四是執(zhí)法行為不規(guī)范的問題在一些執(zhí)法隊員身上仍然存在,酒后執(zhí)法、罰沒物品不登記、暫扣物品不開憑證等現(xiàn)象時有發(fā)生。五是少數(shù)單位和執(zhí)法隊員執(zhí)行廉政規(guī)定不夠嚴(yán)格,利用執(zhí)法活動吃拿卡要、以罰代管的問題尚未杜絕。六是政令不夠暢通,一些單位存在越權(quán)審批、不落實上級指示要求的現(xiàn)象。
二、20xx年城市管理工作的目標(biāo)任務(wù)
20xx年,全市城市管理工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞市委、市政府關(guān)于落實“中心帶動”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署、“1355”發(fā)展思路以及城市管理工作的具體要求,以加強(qiáng)隊伍建設(shè)為引領(lǐng),以“整臟治亂、美化家園”為主線,以打造“環(huán)境優(yōu)美、安居樂業(yè)、和諧和順的現(xiàn)代化城市”為目標(biāo),舉全系統(tǒng)之力,深化“六項工程”,打好“十個硬仗”,落實“六大舉措”,努力在夯實基礎(chǔ)、突破難點、增強(qiáng)效能上實現(xiàn)新的突破,為全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
(一)深入抓好“六項工程”,努力在打牢城市管理工作的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的突破
要把城管部門和城管隊伍的自身建設(shè)擺在日常工作的突出位置,堅持抓班子帶隊伍,抓作風(fēng)強(qiáng)素質(zhì),抓風(fēng)氣正導(dǎo)向,不斷夯實城市管理工作的組織基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)和法制基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,廣泛開展“講黨性、重品行、做表率”活動、建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨員隊伍、學(xué)習(xí)型干部”活動、爭做“創(chuàng)新型黨員、學(xué)習(xí)型支部、效能型機(jī)關(guān)”活動和“結(jié)對幫扶、互聯(lián)共建”等“四個主題實踐活動”;繼續(xù)抓好黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系建設(shè),不斷創(chuàng)新和提高黨建工作水平;認(rèn)真貫徹民主集中制原則,著力抓好直屬大隊班子建設(shè),協(xié)助搞好部分縣區(qū)執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后的班子整合及工作銜接,充分發(fā)揮全系統(tǒng)各級黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的模范帶頭作用。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。以落實省市“三定規(guī)定”為契機(jī),積極爭取各方面的支持,進(jìn)一步優(yōu)化城市管理的體制、機(jī)制;不斷創(chuàng)新選人用人機(jī)制,加大干部公開選拔、競爭上崗工作力度;認(rèn)真完善崗位責(zé)任制,確保人有崗、崗有事、事有責(zé),防止和糾正分工不明、職責(zé)交錯、忙閑不均等現(xiàn)象;針對機(jī)關(guān)干部、中隊干部、一線執(zhí)法人員和環(huán)衛(wèi)一線機(jī)械操作人員、管理人員、投訴受理人員等不同崗位,實施分級、分類、分層次培訓(xùn),著重解決只會巡查,不善制案卷;只會查違法建設(shè),不善辦其他案件;只會搞集中整治,不善抓日常管理;只會自己干,不善帶隊伍等實際問題,切實提高隊伍的工作能力與執(zhí)法水平。在搞好培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,采取結(jié)合問題搞研究、領(lǐng)導(dǎo)“傳幫帶”、聯(lián)合執(zhí)法等方式,組織學(xué)習(xí)考察,開展崗位競賽,不斷提高執(zhí)法隊伍抓好自身建設(shè)和依法管理城市的能力。
3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。按照中央、省市指示要求,下大力抓好“作風(fēng)效能年”建設(shè)。全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng),做到指揮靠前,重心下移,領(lǐng)導(dǎo)掛點,帶動面上工作;繼續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化中隊創(chuàng)建活動,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),保證創(chuàng)建質(zhì)量穩(wěn)中有升;嚴(yán)格落實城管執(zhí)法行為規(guī)范和“八禁止、八不準(zhǔn)”規(guī)定,突出抓好統(tǒng)一換著新式城管服裝和上下班、請銷假、“禁酒令”、工作交辦督辦等要求的落實;繼續(xù)開展標(biāo)兵單位、標(biāo)兵個人創(chuàng)建活動,培養(yǎng)崗位能手,加強(qiáng)優(yōu)秀人才的儲備工作。
4、加強(qiáng)法制建設(shè)。以《蘭州市城市管理行政執(zhí)法常用法律法規(guī)匯編》為基本教材,廣泛開展學(xué)法用法活動,不斷增強(qiáng)干部職工依法行政、按章辦事的能力;積極爭取市人大、市法制辦支持,制定出臺《蘭州市城市管理條例》,修訂出臺《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,盡快出臺《黃河風(fēng)景區(qū)管理辦法》,為城市管理工作提供新的法律支撐;進(jìn)一步梳理四年多來城市管理工作在執(zhí)法依據(jù)方面的難點問題,對現(xiàn)有法規(guī)中界定不明確的油煙污染、噪聲污染、違法建設(shè)等問題,與市上法制部門及其他相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)商,依法明事,界定權(quán)責(zé);采取聘請法律顧問、建立法律服務(wù)咨詢平臺、完善行政執(zhí)法評審機(jī)制等辦法,加強(qiáng)經(jīng)常性的法律服務(wù)工作。
5、加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)。以公德教育為重點,以創(chuàng)建全國文明城市為載體,從培養(yǎng)市民的文明意識、交通意識、衛(wèi)生意識等最基本的公德意識入手,利用各種形式,向市民廣泛宣傳城市管理方面的法律知識和公共要求,喚起全社會對城市管理的重視、理解與支持;加強(qiáng)宣傳網(wǎng)絡(luò)建設(shè),增進(jìn)與新聞媒體的溝通和交流,利用內(nèi)部簡報、平面媒體、聲像媒體和網(wǎng)絡(luò)資源,拓展和夯實宣傳陣地;結(jié)合市執(zhí)法局成立五周年,組織開展經(jīng)驗交流、文藝匯演等活動,進(jìn)一步鼓舞士氣,提升城市管理的美譽(yù)度。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。繼續(xù)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),深入開展黨風(fēng)廉政教育,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,強(qiáng)化責(zé)任追究;繼續(xù)深化政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作,在前兩年普遍評議、延伸評議的基礎(chǔ)上,重點抓好直屬一大隊的評議工作,持續(xù)抓好經(jīng)常性的行業(yè)風(fēng)氣建設(shè);繼續(xù)抓好以投訴受理為核心的信訪服務(wù)工作,落實24小時投訴受理制度,對網(wǎng)上受理、信件投訴、電話投訴、上門投訴做到及時受理、快速查處,對媒體曝光案件要跟進(jìn)督導(dǎo)、整改到位,對重大曝光案件在整改到位后及時向社會公布。
(二)全力打好“十個硬仗”,努力在解決城市管理的重點問題上實現(xiàn)新的突破
最近,市委、常務(wù)副市長吳繼德在近郊四區(qū)城市管理績效考評過程中,強(qiáng)調(diào)城市管理工作要堅持六個原則,抓好十八項具體工作。在新年度的城市管理過程中,我們要堅持以建設(shè)促管理,以處罰促管理,以教育促管理,以法規(guī)促管理,以問責(zé)促管理,以整治促管理,繼續(xù)下大力解決城市管理中的突出問題,重點組織打好“十個硬仗”。
1、全面推進(jìn)城市管理數(shù)字化建設(shè)。要以全市視頻監(jiān)控信號接入、共享,“12319城管熱線”開通運(yùn)行,各區(qū)數(shù)字化城管平臺互聯(lián)互通為基本目標(biāo),以整合城關(guān)區(qū)、安寧區(qū)數(shù)字城管資源,加速城市重點區(qū)域和七里河區(qū)、西固區(qū)及遠(yuǎn)郊縣區(qū)的城市管理數(shù)字化建設(shè)為基礎(chǔ),年底以前建成市級城市管理視頻監(jiān)控指揮中心,進(jìn)一步增強(qiáng)城市管理的實時監(jiān)控、快速反應(yīng)、靈活處置、科學(xué)管理能力,使城市管理工作的數(shù)字化、信息化、現(xiàn)代化水平在市級層面有一個大的突破。
2、防控和遏制違法建設(shè)。深入貫徹落實《蘭州市查處違法用地和違法建設(shè)責(zé)任制追究辦法》和劃片包干監(jiān)控違章建筑的有關(guān)要求,以防范城中村改造、國家重大建設(shè)工程規(guī)劃區(qū)域內(nèi)搶建擴(kuò)建問題和城市中心區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景點亂搭亂建問題為重點,以防控企業(yè)、單位、基層組織違章建筑特別是主干道上的違法建設(shè)“頂子戶”和樓頂彩鋼房為突破口,不斷加大查處力度,把全市違法建設(shè)的發(fā)生率控制在最低程度,全年拆除違法建設(shè)不少于6萬平方米。
3、規(guī)范整治戶外廣告。按照“數(shù)量只減不增,標(biāo)準(zhǔn)只提不降”的原則,繼續(xù)整治大型戶外廣告,對違法設(shè)置、安全性差、有礙觀瞻的戶外廣告予以清理和拆除,全年拆除戶外違法廣告不少于6萬平方米;從嚴(yán)清理軟體廣告,除省市重大節(jié)會統(tǒng)一部署設(shè)置的橫幅、標(biāo)語外,其余軟體廣告原則上予以禁止,對擅自懸掛和設(shè)置的堅決予以取締;全面推行《戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和戶外廣告設(shè)置安全檢測制度,不斷提升設(shè)置水平,消除安全隱患;繼續(xù)加大公益性廣告設(shè)置力度,全年設(shè)置公益廣告不少于20幅;大力開展戶外廣告位經(jīng)營權(quán)有償使用工作,確保完成市政府下達(dá)的非稅財政收入任務(wù)。在抓好戶外廣告管理的同時,加強(qiáng)示范街整治工作,近郊四區(qū)分別推出1--2條城市管理綜合示范街,遠(yuǎn)郊縣區(qū)重點抓好門頭規(guī)范整治示范街建設(shè)。
4、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔精細(xì)化管理。加強(qiáng)城區(qū)道路的日常清掃保潔、灑水壓塵和垃圾清運(yùn)工作,全面推行精細(xì)化環(huán)衛(wèi)作業(yè),提高道路、街區(qū)衛(wèi)生整體水平。實施機(jī)械清掃作業(yè)要避開上下班高峰時段,做到先灑水、后清掃,有效防制二次揚(yáng)塵;增加重點路段清洗頻率,主干道灑水壓塵每日不少于兩次;加強(qiáng)城區(qū)主干道油污路面和下水井口的清洗工作,夏季每周不少于兩次,冬季每周不少于一次;加強(qiáng)日常清掃保潔工作,及時清除各類場所的垃圾和衛(wèi)生死角,全市年內(nèi)推出12條道路保潔示范街;推廣垃圾袋裝化收集,擴(kuò)大餐廚垃圾定時定點收集范圍,下決心解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷臟亂差問題;加大對污染環(huán)境衛(wèi)生行為的監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處亂倒垃圾、亂潑污水和車輛拋灑滴漏、帶泥上路及洗車(修車)點污染路面等行為。切實抓好示范性公廁管理經(jīng)驗的宣傳和推廣,不斷提高公廁管理水平;積極調(diào)研論證、搞好試點、完善方案,盡快推進(jìn)公廁免費開放,為市民生活提供方便。繼續(xù)深化環(huán)衛(wèi)體制改革,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運(yùn)作,提高道路清掃保潔承包比率,加強(qiáng)監(jiān)管,落實責(zé)任。積極改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件,全市年內(nèi)推出12個標(biāo)準(zhǔn)化站點。
5、推進(jìn)建筑垃圾排放規(guī)范管理。深入貫徹落實《蘭州市建筑垃圾管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)建設(shè)渣土許可管理。對全市建筑、拆遷工地加強(qiáng)監(jiān)管,督促建設(shè)、施工單位完善防塵設(shè)施,按要求在規(guī)定場所排放建筑垃圾,從嚴(yán)查處亂排亂倒、污染路面等違法行為;將全市建筑垃圾運(yùn)輸車輛納入資質(zhì)公司管理,建筑垃圾運(yùn)輸車輛全部加裝密閉蓋,從根本上解決建筑垃圾運(yùn)輸過程中污染城市環(huán)境的問題。
6、積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采取自下而上、分類統(tǒng)計等辦法,對全市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)查,切實摸清底數(shù),建立數(shù)據(jù)檔案;督促縣區(qū)政府和環(huán)衛(wèi)部門抓好市政府明確的年度50座公廁新建、改建任務(wù),已建成的公廁要抓緊開放,進(jìn)一步解決市民“如廁難”問題;推進(jìn)17座壓縮式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)
站投放使用,拆除破舊和棄用的垃圾池、垃圾臺等設(shè)施;配合有關(guān)部門抓好全市垃圾場建設(shè)的籌劃、督導(dǎo)工作,推進(jìn)餐廚垃圾場建設(shè),提高垃圾無害化處理水平;抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施、設(shè)備維護(hù)工作,重點搞好環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛和果皮箱的維護(hù)保養(yǎng),確保完好率達(dá)到98%以上。
7、下大力搞好生活垃圾處理費征收工作。加大人員培訓(xùn)、宣傳引導(dǎo)、收費管理、監(jiān)督檢查、責(zé)任追究等工作力度,全面推進(jìn)城市生活垃圾處理費征收工作,確保20xx年征收任務(wù)不欠賬,確保全市20xx年征收率不低于80%(4329萬元)。
8、整治取締占道經(jīng)營。采取超常措施,按照一類區(qū)禁止、二類區(qū)嚴(yán)管、三類區(qū)規(guī)范的原則,進(jìn)一步加強(qiáng)各類占道經(jīng)營行為的整治工作,確保年底以前取得階段性成果。在加強(qiáng)整治規(guī)范的同時,配合有關(guān)部門搞好城市各類市場的規(guī)劃設(shè)置,根據(jù)需要合理設(shè)置旺季農(nóng)產(chǎn)品臨時銷售點和年貨銷售點。
9、清理取締非法“小廣告”。采取執(zhí)法部門管立面、環(huán)衛(wèi)部門管地面、街道社區(qū)具體組織、業(yè)主單位具體負(fù)責(zé)、沿街門店自行清理、駐街中隊檢查監(jiān)督等辦法,對亂貼亂畫行為在第一時間實施清理、清洗、鏟除或粉刷;充分發(fā)揮綜合執(zhí)法治安機(jī)構(gòu)的作用,并爭取電信部門支持,對非法“小廣告”和非法制販假證的窩點加強(qiáng)打擊力度,實施綜合整治,從源頭上根治城市“牛皮癬”。
10、推進(jìn)城市樓宇亮化美化工程。繼續(xù)抓好黃河風(fēng)情線亮化工程,在日常管理上全面實行“一鍵控制”;各縣區(qū)特別是近郊四區(qū),要因地制宜、突出特色,分別抓好一條街的樓體立面、天橋地道、主要景點等亮化美化工作,全面提升城市品位;要加大示范街整治力度,力求“一街一景、一樓一品”,彰顯蘭州“山水城市”的特色。
在打好“十個硬仗”的同時,要圍繞居民日常生活、省市重大節(jié)會和學(xué)生“兩考”等實際,積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的防治噪聲污染、油煙污染和整治校園環(huán)境、洗車(修車、停車)場點、廢品回收站點等工作,著力營造良好的公共環(huán)境。
(三)嚴(yán)格落實“六大舉措”,努力在增強(qiáng)城市管理的工作效能上實現(xiàn)新的突破
20xx年,城市管理工作重大任務(wù)較多,市委、市政府和市民群眾對我們的要求也很高,要把工作的著力點放在強(qiáng)化督導(dǎo)、落實責(zé)任、創(chuàng)新方法、增強(qiáng)效能上,不斷提升管理水平。
1、推行重心下移。嚴(yán)格落實市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的意見》,不斷強(qiáng)化屬地管理,激活街道、社區(qū)在城市管理中的作用。
2、推進(jìn)“門前三包”。各縣區(qū)要進(jìn)一步提高“門前三包”責(zé)任書簽訂率,加強(qiáng)“門前三包”工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查;認(rèn)真總結(jié)推廣“星級掛牌”、動態(tài)監(jiān)控和數(shù)字管理、延伸承包時限等做法,真正把“門前三包”責(zé)任落到實處。每個臨街單位和門店,都要自備灑水壺和清理工具,每天對責(zé)任區(qū)灑水至少2--3次,并及時清理以亂貼亂畫、亂潑亂倒現(xiàn)象為重點的環(huán)境衛(wèi)生,不斷提高落實“門前三包”的水平。
3、創(chuàng)新管理方法。繼續(xù)深入領(lǐng)會和把握城市管理方面的“六大關(guān)系”,不斷創(chuàng)新管理理念、手段及方式,提高工作效能。堅持文明執(zhí)法、和諧管理,在工作中充分體現(xiàn)以人為本思想,貼近管理對象,解決群眾困難。學(xué)習(xí)借鑒“北京崇文城管”經(jīng)驗,進(jìn)一步整合資源,增強(qiáng)合力,增強(qiáng)城市管理的綜合能力。
4、加強(qiáng)工作督導(dǎo)。對全年重點目標(biāo)任務(wù)、重點執(zhí)法區(qū)域、重點整治項目加強(qiáng)督察,確保督察一處,整改一處,提升一處,促進(jìn)工作落實;堅持周五市容環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度,及時解決城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)工作中的突出問題;每月定期通報整改情況,督促履行職能,提高整體執(zhí)行力。
5、深化績效考評。按照市政府要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對近郊四區(qū)、高新區(qū)和遠(yuǎn)郊縣區(qū)的城市管理績效考評工作,突出抓好重大任務(wù)、重要目標(biāo)、交辦事項、常態(tài)管理和執(zhí)行號令情況的檢查考核。繼續(xù)搞好雁灘市政環(huán)衛(wèi)所和直屬大隊、市局機(jī)關(guān)的績效考核,推進(jìn)城市管理工作的目標(biāo)任務(wù)在所不惜。
城市管理工作會議講話稿篇二
我市城管行政執(zhí)法局成立于20xx年5月。近兩年來,我市城管執(zhí)法系統(tǒng)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作中心,積極推進(jìn)“和諧城管”、“數(shù)字城管”兩大建設(shè),著力實現(xiàn)“環(huán)境整治、機(jī)制創(chuàng)新、隊伍管理”三大突破,努力提升城市管理執(zhí)法工作水平,為迎接大橋時代到來,打造富強(qiáng)、文明、和諧、秀美的新……作出了積極貢獻(xiàn),得到了各級黨委、政府和人民群眾的理解和認(rèn)可。20xx年,市局被省建設(shè)廳命名為年度考核優(yōu)秀單位,……兩區(qū)城管執(zhí)法局分別被當(dāng)?shù)卣碚脼椤疤厥庳暙I(xiàn)獎”和“先進(jìn)單位”,新城城管執(zhí)法分局考核位于前列,各地城管執(zhí)法工作均取得了明顯成效。我們的做法是:
一、堅持體制創(chuàng)新,努力構(gòu)建大城管格局
城市管理是一項綜合性和互動性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,必須依靠各部門統(tǒng)一管理,相互協(xié)作。從建局之初,我們就對如何構(gòu)建大城管格局進(jìn)行了積極探索實踐。一是構(gòu)建城管特殊體制。我市城管體制與各地有所不同,市局實行與市城建委、市新城管委會合署辦公,領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工交叉,市局書記、副書記分別兼任市城建委主任、副主任,綜合處室內(nèi)部人員互相調(diào)劑,業(yè)務(wù)處室工作相對獨立。這一體制不僅有效緩解了城管部門工作人員少、資金困難等眾多壓力,同時在實際工作也便于協(xié)調(diào),統(tǒng)一行動。如在開展建設(shè)工地、戶外廣告等多項整治工作中,我們充分發(fā)揮體制優(yōu)勢,城管、城建兩家聯(lián)合行動,取得了事半功倍的成效。二是完善大城管組織體系。大城管涉及建設(shè)、公安、工商、環(huán)保、市場、衛(wèi)生等眾多部門,為便于工作協(xié)調(diào),市、區(qū)兩級分別成立了城管工作委員會,下設(shè)城管辦,設(shè)在城管執(zhí)法局。城管委通過召開例會、發(fā)布管理通告、簽訂目標(biāo)責(zé)任書、現(xiàn)場聯(lián)合辦公等形式,使各成員單位的行動都統(tǒng)一到政府意志上,形成了部門聯(lián)合管理的良好局面。同時,城管委對各成員單位建立了考核制度,根據(jù)各單位工作職責(zé)定期實施考核,增強(qiáng)了成員單位的責(zé)任意識。三是建立部門協(xié)作機(jī)制。我市各地基本完成了與公安、工商、環(huán)保等相關(guān)部門執(zhí)法職能的交接工作,并建立了溝通及時、配合默契的協(xié)作機(jī)制。如與公安交警部門建立了人行道違法停車快速發(fā)現(xiàn)和查處機(jī)制,城管部門加大查處力度,交警部門建立違法停車信息庫,并跟蹤查處;在環(huán)保執(zhí)法方面,建立了環(huán)保部門取證、城管部門處罰的工作機(jī)制,有效解決了噪音擾民的問題;針對影響市容市貌嚴(yán)重的餐飲業(yè)、機(jī)械車輛修理、大理石加工等經(jīng)營行業(yè),工商、環(huán)保、衛(wèi)生、城管等部門實行聯(lián)合會審,一票否決制,從而在源頭上遏制各類影響市容環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)象的發(fā)生。
二、結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作,著力破解市容難題頑癥
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是我市當(dāng)前一項重點工作,兩年來,我市城管執(zhí)法系統(tǒng)緊緊圍繞這一目標(biāo),切實加大市容環(huán)境整治力度,突出抓好占道經(jīng)營、流動攤販、車輛亂停放、道路“滴灑拋漏”等市容老大難問題,努力維護(hù)市容整潔有序。在抓好市容工作中我們主要采取以下幾方面措施:一是全面排查。我市各地均開展了大規(guī)模的城管工作基礎(chǔ)大排查活動,組織人員力量集中對城區(qū)各類影響市容環(huán)境衛(wèi)生的因素和存在問題進(jìn)行全方位排查,并分門別類,登記入冊,實行動態(tài)化、信息化管理,使城管第一手基礎(chǔ)資料得到了切實掌握。目前,市區(qū)已登記在冊的各類信息有一萬多條。二是分類整治。根據(jù)城區(qū)不同情況制定不同整治標(biāo)準(zhǔn),對一類重點街區(qū)切實加大整治力度和管理力度,實行無縫隙、全時空管理。樹立城市管理精品意識,建立了一批城管示范街、示范路、示范小區(qū),取得了良好成效。對二、三類街區(qū)適當(dāng)放寬標(biāo)準(zhǔn),在確保城市秩序基本有序的基礎(chǔ)上,允許攤販定點、定時經(jīng)營。三是疏堵結(jié)合。牢固樹立和諧城管工作理念,按照“先修渠、后引水”原則,堅持抓源頭,治根本,努力實現(xiàn)城市管理與城市繁榮的有機(jī)統(tǒng)一。如在流動攤販管理中,引攤?cè)胧?,在城區(qū)各大菜場先后設(shè)立了12處自產(chǎn)自銷菜農(nóng)果農(nóng)交易區(qū),免費提供攤位500余個,為菜農(nóng)果農(nóng)進(jìn)場交易提供條件。對大理石加工、鋁合金加工、摩托車修理、漁民網(wǎng)具修補(bǔ)等一批環(huán)境污染比較嚴(yán)重的店面,選擇合適地點集中搬遷經(jīng)營,建立了多個專業(yè)加工場所,解決占道經(jīng)營、噪音擾民等問題。四是強(qiáng)化執(zhí)法。采取聯(lián)合執(zhí)法與專業(yè)執(zhí)法相結(jié)合的方式,提高工作效果。特別是對經(jīng)營戶“門前三包”責(zé)任不落實、亂倒建筑垃圾等行為加大專業(yè)執(zhí)法力度,提高辦案數(shù)量和質(zhì)量,督促市民遵守市容規(guī)定。同時加大聯(lián)合執(zhí)法力度,由公安、工商、環(huán)保等相關(guān)職能部門抽派正式執(zhí)法人員組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,對城市管理中的各種違法行為做到多管齊下,快速反應(yīng),及時查處。特別是公安進(jìn)駐城管部門工作,不僅使原先一些容易被公安部門忽視的諸如街面賭博等影響市容的治安事件得到了及時處理,而且通過公安提前介入,提供警力保障,增強(qiáng)了城管執(zhí)法的威懾力,減少暴力抗法。五是市場化運(yùn)作。城區(qū)“牛皮癬”均采取了市場化運(yùn)作方式,由專業(yè)公司負(fù)責(zé)清理,并逐步向城中村城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸。城區(qū)主要道路“三車”停放管理承包給個人,車輛停放更加規(guī)范、整齊、有序。
三、推行數(shù)字城管,切實提高城管工作效率
我市數(shù)字城管工作于20xx年開始著手實施,經(jīng)過兩年多的積極嘗試和實踐應(yīng)用,得到了不斷完善發(fā)展,成為我市城市管理必不可少的重要手段。一是構(gòu)建數(shù)字城管市區(qū)框架體系。按照“先試點,后全面”的工作思路,在20xx年底我市在新城率先建成了數(shù)字城管市級平臺,采用“萬米單元網(wǎng)格管理法”和“城市事部件管理法”相結(jié)合方式,對新城建成區(qū)各類城市管理事部件進(jìn)行實時監(jiān)控管理,形成了問題發(fā)現(xiàn)、受理、派遣、處理、督辦、核查、結(jié)案的處理體系。20xx年,我市又相繼在……區(qū)籌建數(shù)字城管平臺,實現(xiàn)了與市級平臺互聯(lián)互通,資源共享。由此,市、區(qū)兩級數(shù)字城管工作網(wǎng)絡(luò)得到全面覆蓋。二是完善數(shù)字城管協(xié)調(diào)功能。由于我市城市管理實行的是城建城管合署辦公,城市管理領(lǐng)域所涉及城市規(guī)劃、園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生等多數(shù)內(nèi)容均屬于城建系統(tǒng),大大方便了各業(yè)務(wù)職能部門之間的工作協(xié)調(diào),使得各個事部件問題都能得到及時有效落實。目前,整合納入數(shù)字城管指揮系統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門已經(jīng)達(dá)到了12個。三是完善數(shù)字城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。建立了部件信息數(shù)據(jù)庫,對每一個部件及其屬性建立關(guān)聯(lián),全部定位在was—84坐標(biāo)系統(tǒng)中。建立了《數(shù)字城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查庫》、《標(biāo)準(zhǔn)地理編數(shù)據(jù)庫》,完成了基礎(chǔ)地理信息更新和網(wǎng)格劃分,為順利實施數(shù)字城管奠定了扎實基礎(chǔ)。數(shù)字城管的建立和運(yùn)行大大提高了城市管理工作效率,以20xx年為例,僅新城數(shù)字平臺共受理各類違法違章行為2582件(次),群眾來信來訪62起,處理完畢2525件(次),辦結(jié)率達(dá)98%。
四、加大隊伍建設(shè),不斷提升城管工作形象
隊伍建設(shè)是工作根本。自建局以來,我市城管執(zhí)法系統(tǒng)堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,努力打造一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、形象好的新型城管執(zhí)法隊伍。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。每年市局均組織開展思想大討論、上崗大培訓(xùn)、崗位大練兵、作風(fēng)大整頓等各類活動,分期分批對執(zhí)法骨干和一線隊員進(jìn)行集中培訓(xùn),通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、軍事訓(xùn)練等活動,全面提升隊員的綜合素質(zhì)。開展“城管標(biāo)兵”、“辦案能手”評選活動,營造積極向上、互學(xué)互比的良好氛圍。二是完善制度建設(shè)。建立完善了一套科學(xué)規(guī)范的內(nèi)務(wù)管理機(jī)制、勤務(wù)運(yùn)作機(jī)制、執(zhí)法辦案機(jī)制,使隊伍的形象、工作作風(fēng)、執(zhí)法紀(jì)律都有嚴(yán)格的制度遵循。特別是在執(zhí)法辦案方面,制訂了一系列規(guī)范性文件,統(tǒng)一了全市自由裁量權(quán)和執(zhí)法文書的制定,提高了辦案質(zhì)量和效率。三是強(qiáng)化績效考核。建立了科學(xué)合理的綜合考評機(jī)制,推行崗位競聘制,打破人員身份界限,做到“能者上、庸者讓、劣者汰”。引入?yún)f(xié)管員等級評比制,每年按照工作表現(xiàn)開展等級升降評比,獎優(yōu)懲劣。建立城管二級督察制度,加強(qiáng)對隊員隊容風(fēng)紀(jì)和履行工作職責(zé)情況進(jìn)行督查,實施督查量化積分,激發(fā)隊員工作積極性和主觀能動性,促進(jìn)整個隊伍建設(shè)。
城市管理工作會議講話稿篇三
同志們:
今天,我們在這里召開全市城市管理工作會議,主要任務(wù)是總結(jié)去年工作,表彰先進(jìn)典型,部署今年任務(wù),動員全系統(tǒng)廣大干部職工繼續(xù)大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)”的城管精神,不斷開拓創(chuàng)新,攻堅克難,真抓實干,全力推進(jìn)各項工作再登新臺階。
下面,我根據(jù)局黨組和局行政辦公會研究討論的意見,講三個方面問題:
一、“新三年”開局良好,城管事業(yè)呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展勢頭
20xx年是我們實施“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。一年來,我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以實現(xiàn)創(chuàng)“四城”目標(biāo)為主線,全系統(tǒng)干部職工始終保持奮發(fā)有為的高昂士氣,凝心聚力謀發(fā)展,全力以赴抓落實,出色地完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。創(chuàng)衛(wèi)工作順利通過國家級技術(shù)考核,城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了顯著變化,充分展示出城管工作的嶄新業(yè)績。20xx年,市局城管執(zhí)法、黨建等多項工作連續(xù)四年獲得全省先進(jìn),市支隊、環(huán)衛(wèi)事業(yè)處、廣告處、洪澤縣城管局被評為市級文明單位,渣土管理處被評為市級文明窗口,清浦區(qū)城管局連續(xù)兩年獲得區(qū)軟環(huán)境建設(shè)“十佳”單位,漣水縣通過了省城管創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)考核。清河區(qū)、金湖縣、楚州區(qū)、淮陰區(qū)、開發(fā)區(qū)的城管工作都取得了較好成績,榮獲多項先進(jìn)。這些成績的取得是全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果,是我們不斷開拓創(chuàng)新、奮力拼搏、扎實苦干的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表市局黨組向奮戰(zhàn)在城管工作各個崗位上的干部職工表示衷心感謝和崇高敬意,向即將受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!
回顧總結(jié)去年的工作成績,集中體現(xiàn)在四個方面的創(chuàng)新:
一、圍繞提高硬件設(shè)施檔次,在項目建設(shè)上打造了一批新亮點。我們在全省首家建成了建筑垃圾處理場,實現(xiàn)了建筑垃圾集中統(tǒng)一處理。完成糞便處理場的技術(shù)改造,使糞便處理場技術(shù)裝備和管理水平在省內(nèi)保持領(lǐng)先。王元生活垃圾處理場通過建設(shè)部組織的專家考核,達(dá)到一級填埋場的標(biāo)準(zhǔn),綜合得分位居全省第一。建成了城郊結(jié)合部垃圾收運(yùn)系統(tǒng),完成了環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)改造任務(wù),新增了一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械。目前,市區(qū)的垃圾、糞便無害化處理率、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化率以及環(huán)衛(wèi)設(shè)施的數(shù)量與檔次等已全面達(dá)到國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),在國家衛(wèi)生城市技術(shù)考核中受到專家的充分肯定。從去年起,我們按照市委、市政府的工作部署,決定利用3年時間,在市區(qū)實施市容環(huán)境三項整治工程,著力解決城市空間的環(huán)境問題。一年來,我們完成了淮海北路沿線等29個單位的墻體立面包裝出新,建成健康東路大修廠等10處工地景觀圍墻,新建了市政府大樓等13處夜景亮化新景觀,共清除各類廢棄、零亂桿線200多根,圓滿完成了37個單位42個項目的綜合整治任務(wù)。去年,我們繼續(xù)牽頭開展農(nóng)貿(mào)市場整治工作,按一場一策的要求,對市區(qū)41個農(nóng)貿(mào)市場逐個落實整改措施,加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)改造,使農(nóng)貿(mào)市場整體上順利通過國家衛(wèi)生城市技術(shù)考核。美食節(jié)和創(chuàng)衛(wèi)考核期間,市區(qū)以整潔靚麗的城市容貌迎接各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,展示出運(yùn)河之都的獨特魅力。在市區(qū)加快推進(jìn)城管項目建設(shè)的同時,洪澤、盱眙、金湖、漣水等各縣也進(jìn)一步加大投入,改善硬件設(shè)施,為提高城管工作水平奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、圍繞市容環(huán)境持續(xù)改善,在長效管理上取得了新進(jìn)展。我們強(qiáng)化了大城管體系建設(shè),不斷增提高工作水平,初步實現(xiàn)了城管工作的“三個轉(zhuǎn)變”,即從粗放式管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變,從突擊整治向落實長效轉(zhuǎn)變,從單一部門管理向綜合型管理轉(zhuǎn)變。我們編制了《市區(qū)戶外廣告、店招店牌設(shè)置規(guī)劃》和出臺了“門前三包”管理制度,建成了戶外廣告規(guī)范化管理示范街,“門前三包”簽狀率、落實率不斷提高。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理方面,各級環(huán)衛(wèi)部門繼續(xù)推行清掃保潔責(zé)任制,認(rèn)真落實“每天一督查、每日一通報、每周一簡評、每月一匯總”的“四個一”考核制度,繼續(xù)落實主干道18小時滾動式作業(yè),后街背巷實行一掃全保,出色地完成了道路清掃保潔垃圾清運(yùn)、處置任務(wù)。狠抓渣土源頭管理,對所有工地進(jìn)行登記造冊,實行全程監(jiān)管,較好地防止拋灑滴落行為的發(fā)生,確保了城市環(huán)境全方位、全天候的干凈整潔。去年,我們按照市委、市政府要求,舉全系統(tǒng)之力,同時組織各區(qū)、街道和社區(qū)居委會力量,開展了大規(guī)模的違法建設(shè)整治活動。全年共拆除各類違法建設(shè)12.71萬平方米。在專項整治工作中,我們努力做到拆防結(jié)合,市政府專門制定了《關(guān)于加強(qiáng)市區(qū)防治違法建設(shè)工作的實施意見》,建立了屬地管理責(zé)任制度、行政責(zé)任追究制度、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核獎懲制度和群眾舉報監(jiān)督制度等長效管理措施,形成了一整套行之有效的防違治違的工作機(jī)制。清河、清浦、楚州、淮陰、開發(fā)區(qū)加強(qiáng)日常防范和監(jiān)管,盱眙縣、洪澤縣建立了“三級”管理網(wǎng)絡(luò)和日報制度,對違建行為做到及時發(fā)現(xiàn),及時處置,有效遏制了新的違法建設(shè)產(chǎn)生。
三、圍繞增強(qiáng)發(fā)展活力,在深化改革上推出了新舉措。我們始終把改革創(chuàng)新作為推動事業(yè)發(fā)展的加速器,凝聚內(nèi)力,激發(fā)活力,形成動力,從而使城管事業(yè)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。
我們采用tot方式整體出讓了王元生活垃圾處理場的特許經(jīng)營權(quán),采取bot方式新上了垃圾滲瀝液預(yù)處理項目,與外商合作開發(fā)垃圾處理場cdm項目,在省內(nèi)外產(chǎn)生了廣泛的影響,受到市委、市政府的充分肯定。樊金龍市長為此專門作出批示,指出:“王元生活垃圾處理場tot運(yùn)行表明,城市公共基礎(chǔ)設(shè)施同樣可以實現(xiàn)市場化運(yùn)作,也為城市資產(chǎn)經(jīng)營帶了個好頭,開辟了一條新路?!鼻搴?、清浦、楚州、淮陰、金湖、洪澤、漣水等地也在環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化方面進(jìn)行了積極的探索,提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率。20xx年是市、縣、區(qū)管理創(chuàng)優(yōu)取得重要成果的一年。市局的管理職能進(jìn)一步加強(qiáng),完成了非機(jī)動車管理的交接工作,強(qiáng)化了執(zhí)法管理保障措施,組建了公安城管分局。市支隊進(jìn)一步推行路段管理點、線、面相結(jié)合、落實了定人、定崗、定責(zé)、定獎懲、包效果的“四定一包”管理制度,進(jìn)一步提高了管理效能。市區(qū)環(huán)衛(wèi)部門以實施“雙百工程”為載體,全面提高街巷、城郊結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。開發(fā)區(qū)城管局采取了“一掃到底、一掃到邊、一掃全?!钡娜卤崣C(jī)制,楚州區(qū)推行了“門前三包”責(zé)任卡,盱眙縣認(rèn)真落實定時間、定路段、定任務(wù)和包秩序的“三定一包”制度,淮陰區(qū)加快實施一崗一片管理方式,都取得了較好效果。金湖縣還制定了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體工作實施意見,在開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌方面作出了有益的嘗試。這些措施的落實,為加快城管事業(yè)發(fā)展增添了新的活力。
(四)圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,在隊伍建設(shè)上展示了新風(fēng)貌。城管系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅持以身作則,當(dāng)好表率,堅持以貫徹城管“六條禁令”為抓手,采取了一系列行之有效的措施,扎實抓好以提高全員綜合素質(zhì)為重點的自身建設(shè)。一是堅持以軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)為抓手,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,組織開展了“三述”活動,建立個人廉政檔案,落實了加強(qiáng)隊伍建設(shè)管理的具體措施和紀(jì)律制度,強(qiáng)化了日常監(jiān)督管理工作隊,清除了一批不合格的臨時人員,查處了一批違規(guī)違紀(jì)的人和事,隊容風(fēng)紀(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),群眾滿意率進(jìn)一步提升。尤其是隊伍形象展示、機(jī)械化作業(yè)演示受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的廣泛好評,充分展示了城管隊伍的新風(fēng)貌。二是扎實抓好黨建精神文明和政治思想工作。組織開展了民主評議黨員工作,落實了周五學(xué)習(xí)日制度,開展了“四好科室”、“五好大隊”、“六好隊員”評比活動。通過一系列制度措施的落實,進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的組織紀(jì)律性。三是認(rèn)真落實便民措施,繼續(xù)堅持和落實了“城管110”24小時值班和信訪接待日制度。支隊和各縣區(qū)局都有計劃地規(guī)劃設(shè)置了一批方便群眾生活的疏導(dǎo)點,并落實了長效化的規(guī)范管理措施。這些做法得到了省政府法制辦的充分肯定,我們已連續(xù)四年被評為全省相對集中行政處罰權(quán)和城管執(zhí)法工作先進(jìn)集體,成為蘇北五市唯一獲此殊榮的單位。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到工作中存在的問題:一是體制性束縛的矛盾日益顯現(xiàn)。隨著城管事業(yè)的快速發(fā)展,現(xiàn)有的管理模式和管理方法等已不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,必須要認(rèn)真研究,用改革創(chuàng)新的方法加以解決;二是城管工作的市場化水平不高,管理成本仍然偏高,靠財政單一投資的格局仍未打破;三是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌進(jìn)展不快,縣、區(qū)之間的發(fā)展差距較大,影響全市城管事業(yè)的平衡發(fā)展。這些必須引起我們的高度重視,并采取切實措施加以解決。
二、攻堅克難,埋頭苦干,全面實現(xiàn)城管工作新跨越
20xx年是我們實施新三年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年。年內(nèi)將有一系列涉及城管方面的重大活動在淮舉行,3月份,建設(shè)部城科院中小城市分會領(lǐng)導(dǎo)和專家將來我市調(diào)研考察;4、5月份市區(qū)將要全面接受國家衛(wèi)生城市、國家環(huán)保模范城市的考核驗收;9月份,我們將迎來以“全國城管學(xué)”為主題的全國中小城市管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會和美食文化節(jié)等諸多重大活動。這是我們加快發(fā)展、展示業(yè)績的重要機(jī)遇,同時也對城管工作提出了更新更高的要求。我們倍感工作繁重,任務(wù)艱巨。因此,我們城管系統(tǒng)的干部職工必須有充分的思想準(zhǔn)備,要在更高的起點上謀劃全年工作,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,全力開創(chuàng)各項工作新局面。
20xx年全市城管工作的指導(dǎo)思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市委、市政府中心工作和“4221”工程,以創(chuàng)“四城”和中心城市建設(shè)為主線,著力在項目建設(shè)、長效管理、運(yùn)行機(jī)制和隊伍建設(shè)四個方面取得新突破,切實解決好影響城市環(huán)境的重點難點問題,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步凈化城市環(huán)境,優(yōu)化城市空間,美化城市景觀,以更加整潔靚麗的城市面貌迎接黨的xx大召開。
總體目標(biāo)定位是:全市爭先進(jìn),全省有位置,全國有影響。全市爭先進(jìn),就是要確保全市目標(biāo)管理“五連冠”,軟環(huán)境建設(shè)爭進(jìn)位;全省有位置,就是要努力實現(xiàn)全省城管執(zhí)法工作“五連冠”,全省城管創(chuàng)優(yōu)爭先進(jìn);全國有影響,就是要全力辦好全國中小城市管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會,展示城管工作新業(yè)績,在全國范圍內(nèi)打響城管品牌。
市、區(qū)、縣要圍繞全市城管工作目標(biāo),制定今年具體工作計劃,明確任務(wù),狠抓落實。主城區(qū)城管工作的主要任務(wù)是實施685工程,具體內(nèi)容是:組織6大市容環(huán)境綜合整治,實施80個城管建設(shè)項目,完成5項城管重點工作。
六大整治分別是:環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、建筑渣土、農(nóng)貿(mào)市場、違法建設(shè)和停車秩序整治;
八十個城管建設(shè)項目分別是:新建公廁25座、新建改造垃圾中轉(zhuǎn)站3座以上,完成垃圾處理場滲瀝液預(yù)處理設(shè)施,新建8處建筑工地景觀圍墻,5處大型夜景亮化工程,2個以上衛(wèi)生達(dá)標(biāo)的攤點疏導(dǎo)點,完成14條道路果殼箱配置和出新,協(xié)助完成20座建筑物立面出新、2個以上農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)。
五項重點工作分別是:數(shù)字城管、門前三包、環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化、示范點創(chuàng)建和城管隊伍建設(shè)。
圍繞上述目標(biāo)和任務(wù),切實抓好以下工作措施的落實:
(一)突出大市容管理體系建設(shè),全面優(yōu)化城市容貌。
市區(qū)要強(qiáng)化綜合管理,把工作重點由注重專項整治轉(zhuǎn)向強(qiáng)化長效管理,由注重解決平面“臟亂差”轉(zhuǎn)向重點解決空間立面環(huán)境的綜合管理,努力形成“上中下”立體推進(jìn)的大市容管理格局,促進(jìn)管理水平的提高,“上”就是要抓好墻體立面、戶外廣告、店招店牌、桿線等空間容貌環(huán)境的整治管理;“中”就是要對工地圍墻、報刊亭、公共設(shè)施進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn);“下”就是要保持路面、水面、綠化帶、城郊結(jié)合部等城市環(huán)境全方位的干凈整潔。
大力實施市容整治“三項工程”。要繼續(xù)實施夜景亮化景觀建設(shè)、墻體立面出新和桿線遷移改造三項工程。要按照新制定的市容景觀規(guī)劃方案,對市區(qū)戶外廣告、店招店牌等逐路清理,全面整治。同時,對市區(qū)主次干道實施美化亮化,建成1-2條戶外廣告和店招店牌示范路,抓好工地景觀圍墻建設(shè),打造新的市容景觀。圍繞人民大會堂、淮海廣場、里運(yùn)河等重點區(qū)域,新建一批大型夜景亮化工程,完善亮化設(shè)施,確保按時開放。督促淮海東西路、淮海南北路、健康東西路、解放東西路、北京南北路等繁華地段的沿街單位,按規(guī)劃要求完成墻體立面出新。協(xié)助相關(guān)單位加快桿線遷移改造工作,優(yōu)化空間環(huán)境,提升城市品位。各地也要結(jié)合實際情況,積極抓好綜合試點,培育1-2個綜合管理示范工程,帶動整體工作的開展。
(二)加快項目建設(shè)進(jìn)度,不斷提高硬件設(shè)施檔次。
市區(qū)要重點抓好三方面工作,一要抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)改造。3月份完成王元垃圾處理場污水預(yù)處理項目,確保滲瀝液達(dá)標(biāo)排放。對主城區(qū)范圍內(nèi)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行改造出新,按照新標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批一類公廁和旅游公廁,完善后街背巷、城中村和居民區(qū)的垃圾收集系統(tǒng),解決好街巷環(huán)境衛(wèi)生薄弱環(huán)節(jié)。爭取在創(chuàng)衛(wèi)考核之前完成公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)改造任務(wù),繼續(xù)更新一批環(huán)衛(wèi)車輛和垃圾收集容器,建立市區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站除臭系統(tǒng),整治改造王元垃圾處理場周邊環(huán)境。二要抓好攤點入室。借鑒杭州、寧波等城市管理經(jīng)驗,爭取2年內(nèi)徹底解決占道攤點問題。今年內(nèi)按照衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),新建或改造2-3個標(biāo)準(zhǔn)較高的攤點集中區(qū),一方面化解市容管理中的矛盾,另一方面解決好餐飲衛(wèi)生問題。三要牽頭抓好農(nóng)貿(mào)市場整治。繼續(xù)牽頭抓好市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作,督促產(chǎn)權(quán)單位搞好配套設(shè)施建設(shè)和內(nèi)部改造,嚴(yán)格落實責(zé)任制,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面改善市場環(huán)境衛(wèi)生面貌,確保所有市場通過國家創(chuàng)衛(wèi)考核,特別是市場建設(shè)服務(wù)中心所屬市場必須高標(biāo)準(zhǔn)通過。各縣要不斷拓展投融資渠道,采用多種方式,廣泛籌集資金,精心編制完善市容環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃,重點抓好環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化整體布局,提高建設(shè)檔次。同時,要加大對城管執(zhí)法裝備的投入,促進(jìn)城管工作順利發(fā)展。
(三)扎實開展管理創(chuàng)優(yōu)活動,努力構(gòu)建科學(xué)高效的城管工作機(jī)制。
一是加快推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)。年內(nèi)要建成市級數(shù)字城管信息平臺,力爭在20xx年完成市、區(qū)兩級數(shù)字城管建設(shè)任務(wù)。各縣要積極做好籌備工作,從20xx年起啟動實施數(shù)字化城管建設(shè),力爭20xx年左右完成建設(shè)任務(wù)。要通過現(xiàn)代科技手段,完善城管工作機(jī)制,提高工作效率。二是繼續(xù)組織開展各類專項整治活動。要針對工作中存在的突出問題與薄弱環(huán)節(jié),重點抓好環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、建筑渣土、農(nóng)貿(mào)市場、違法建設(shè)和停車秩序整治,實行市縣區(qū)聯(lián)動,一個階段突出一個重點,著力解決市容環(huán)境管理中存在的難點和突出問題。三是夯實城管工作基礎(chǔ)。要進(jìn)一步完善兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)的城管工作體制,重點加強(qiáng)街道、居委會城管工作,充分調(diào)動基層工作積極性。要將城管工作考核逐步向社區(qū)延伸,通過以獎代補(bǔ)方式,切實解決基層工作面臨的實際問題。要依托社區(qū)力量,完善街巷保潔、防違拆違等工作網(wǎng)絡(luò),大力開展市民行為準(zhǔn)則宣傳活動,把提高市民素質(zhì)、增強(qiáng)環(huán)境意識作為城市管理一項基礎(chǔ)工作來抓。適時提請市政府制定出臺國家衛(wèi)生城市市民日常行為規(guī)范等規(guī)章制度,并抓好落實,不斷提高市民的整體素質(zhì)。四是扎實推進(jìn)城管作業(yè)市場化。主城區(qū)今年再拿出100條道路保潔、100個公廁管理實行市場化運(yùn)作,實行管干分離,提高作業(yè)水平。各縣區(qū)要繼續(xù)開展市場化運(yùn)作試點,條件成熟的要全面推開,降低運(yùn)行成本,提高管理效率。
(四)以長效管理為核心,實現(xiàn)市容環(huán)境的持續(xù)改善。
抓好清掃保潔“兩個延伸”。按照“保潔全天候、管理無縫隙、責(zé)任全覆蓋”要求,針對后街背巷和城區(qū)夜間環(huán)境衛(wèi)生存在的問題,進(jìn)一步完善后街背巷的環(huán)衛(wèi)作業(yè)制度,嚴(yán)格實行一掃全保,增設(shè)垃圾收集容器,對重點和繁華地段實行夜間延時作業(yè),杜絕暴露垃圾,確保及時清運(yùn)。要不斷創(chuàng)新“門前三包”管理形式,積極推行“門前三包”管理聯(lián)系戶制度,以路段為單位,創(chuàng)建10條以上“門前三包”示范路。切實強(qiáng)化停車秩序管理,對非機(jī)動車停放重新定點,實行劃線停放。對車輛看管人員要組織集中培訓(xùn),統(tǒng)一管理要求,確保車輛停放規(guī)范有序。拓展“四個一”考核制度的覆蓋面。要進(jìn)一步加大考核力度,全面推廣環(huán)衛(wèi)作業(yè)的“四個一”考核制度,堅持“每天一督查、每日一通報、每周一簡評、每月一匯總”,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時落實整改,并將日??己伺c全年目標(biāo)管理掛鉤,不斷強(qiáng)化各個層面的工作責(zé)任。
(五)狠抓隊伍建設(shè),傾力打造城管品牌。
狠抓軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)。要在全系統(tǒng)弘揚(yáng)依法管理、文明管理之風(fēng),真抓實干、埋頭苦干之風(fēng)和廉潔自律、遵章守紀(jì)之風(fēng)。狠抓紀(jì)律制度建設(shè),嚴(yán)格抓好“城管六條”禁令等各項規(guī)章制度的落實,嚴(yán)懲各種違規(guī)行為,用嚴(yán)格的紀(jì)律制度規(guī)范人、管理人,努力實現(xiàn)軟環(huán)境評議進(jìn)位爭先目標(biāo)。狠抓素質(zhì)建設(shè)。重點抓好全員的教育培訓(xùn)工作,分別采用集訓(xùn)、輪訓(xùn)、請進(jìn)來走出去和重點培養(yǎng)的方式,有計劃、有步驟、有重點地抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一線執(zhí)法管理人員和全體職工四個層面的全面教育培訓(xùn)工作,全面提高干部職工隊伍的政治理論業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)管理隊伍。狠抓先進(jìn)典型培育。在全系統(tǒng)開展“四好科室”、“五好大隊”、“六好隊員”和“十佳環(huán)衛(wèi)工人”、“十佳城管隊員”等評比活動,用先進(jìn)典型來引導(dǎo)人、教育人,不斷營造健康向上、積極進(jìn)取的良好氛圍,爭取推出一批在省內(nèi)有影響的城管先進(jìn)群體。狠抓法制建設(shè)。圍繞全省城管行政執(zhí)法檢查和城管創(chuàng)優(yōu),加強(qiáng)隊伍法律業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格落實依法行政措施。進(jìn)一步抓好城管執(zhí)法相對集中行政處罰權(quán)制度的落實工作,年內(nèi)力爭有1-2個縣獲得省政府批準(zhǔn)實施。
(六)堅持科學(xué)發(fā)展,努力構(gòu)建和諧城管。
建設(shè)和諧城管,讓城管工作成果惠及全市人民,是我們各級城管部門的永恒主題。一方面,要進(jìn)一步落實親民、為民、利民、便民的服務(wù)舉措,繼續(xù)搞好各類疏導(dǎo)點、攤點群的規(guī)范設(shè)置,不斷拓寬服務(wù)渠道,服務(wù)千家萬戶。另一方面,要進(jìn)一步搞好自身建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷為加快發(fā)展提供精神動力。各地要按照全市城鄉(xiāng)建設(shè)管理一體化的思路和目標(biāo),進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)聯(lián)動工作機(jī)制,形成城管工作層級管理,多方參與,上下聯(lián)動的新格局,扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),不斷改善鄉(xiāng)村的生產(chǎn)生活條件,提高人民群眾的生活質(zhì)量。
三、狠抓措施落實,確保各項目標(biāo)任務(wù)全面完成
全面完成年內(nèi)的目標(biāo)任務(wù),是各級黨委政府賦予我們城管部門的重要職責(zé),是全體干部職工的共同責(zé)任和義務(wù),更是廣大群眾的熱切期盼。因此,我們各級領(lǐng)導(dǎo)同志,必須要高度重視,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心組織,認(rèn)真實施,務(wù)必在以下五個方面取得實效。
一要更新觀念抓落實。我們城管事業(yè)之所以有今天的大好局面,是我們?nèi)w同志,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工不斷開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為、狠抓落實的結(jié)果。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,在全員中,大力倡導(dǎo)和確立“弱勢思維、換位思考“的管理理念,切實把”跨前一步,為民服務(wù)“的各項措施落到實處,努力提高人民群眾的滿意率。要保持良好的精神狀態(tài),充分調(diào)動各方面的積極性,在全系統(tǒng)范圍內(nèi)要大力營造勤政廉政、奮發(fā)有為的工作環(huán)境,讓一切活力涌現(xiàn)、人的潛能得到充分的發(fā)揮,不斷為加快發(fā)展增添動力。
二要努力創(chuàng)新抓落實。只有不斷創(chuàng)新,城管工作才能上臺階、上水平。要深入研究當(dāng)前城管工作面臨的新形勢、出現(xiàn)的新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,提出新思路,落實新舉措,開創(chuàng)新局面。各地、各部門、各單位要進(jìn)一步建立健全內(nèi)部管理的規(guī)章制度,確保各項工作嚴(yán)格有序。要公開辦事程序,嚴(yán)格工作流程,嚴(yán)格依法行政。要弘揚(yáng)正氣,尤其要確立憑實績用干部的正確導(dǎo)向,優(yōu)先選拔任用年富力強(qiáng)、品德優(yōu)良、有能力、有水平的優(yōu)秀人才,著力為想干事、會干事、能干事的人提供廣闊的舞臺,決不讓埋頭苦干者吃虧,更不能讓夸夸其談?wù)哂袡C(jī)可乘,有利可圖。
三要明確責(zé)任抓落實。要將目標(biāo)任務(wù)層層分解,做到層層有壓力、事事有人干,人人有擔(dān)子。要強(qiáng)化責(zé)任抓落實,各處室、各單位要將責(zé)任落實到人頭,明確完成時間;要加快進(jìn)度抓落實,做到早行動、早實施、早見效;要形成合力抓落實,全系統(tǒng)要做到全局一盤棋,市區(qū)之間、市縣之間、部門與單位之間要互相協(xié)調(diào)支持,形成合力,力戒單打一;要優(yōu)化服務(wù)抓落實,牢固樹立以民為本,體現(xiàn)為民宗旨,尤其要在服務(wù)上有實招、見實效。
四要嚴(yán)格獎懲抓落實。建立市局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系縣區(qū)工作制度,從今年起,我們市局每位領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管工作的同時,每個人掛鉤1個縣區(qū),會后以文件形式下達(dá)。各地、各部門、各單位都要從領(lǐng)導(dǎo)班子成員做起,采取分工負(fù)責(zé)和責(zé)任掛帥制,每人都要有必抓必保必成的項目。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做務(wù)實的表率,要親自深入基層,深入一線,抓落實、抓督查、抓考核,以自身抓落實的實際行動,推動各項工作扎實開展。要進(jìn)一步嚴(yán)格獎懲措施。今年繼續(xù)實行目標(biāo)管理工作保證金制度,每位局領(lǐng)導(dǎo)班子、各目標(biāo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人分別繳納20xx元、1000元的目標(biāo)管理保證金,各縣、區(qū)交納10000元的保證金,完成任務(wù)的市局給予等額獎勵,完不成任務(wù)的,保證金一律不退,各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管處室實施同獎同罰。
五要嚴(yán)明紀(jì)律抓落實。我們規(guī)定,凡是年底如期完成各項目標(biāo)任務(wù)的,或在省、市檢查評比中被肯定加分的項目,對其單位或部門負(fù)責(zé)人要給予重獎;凡是有關(guān)項目和指標(biāo)完不成的單位,年底將對其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體誡免談話,主要負(fù)責(zé)要作出書面說明;凡是在省、市檢查工作中丟分的,單位主要負(fù)責(zé)人要作出檢查,對直接責(zé)任人要進(jìn)行嚴(yán)肅處理;凡是由于推諉扯皮致使問題長期得不到解決,被通報批評或被“曝光”的單位和個人,一律取消其年度評優(yōu)評先資格,并追究其主要負(fù)責(zé)人責(zé)任,直至作出黨政紀(jì)處理。
同志們,今年的任務(wù)光榮而艱巨,做好今年的工作事關(guān)全市城管事業(yè)的發(fā)展大局。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,為全面實現(xiàn)城管工作新跨越而努力奮斗!
城市管理工作會議講話稿篇四
經(jīng)縣委、縣政府研究決定,今天我們在這里召開全縣數(shù)字化城市管理工作會議,主要是貫徹落實中央、省、市關(guān)于數(shù)字化城市管理工作的決策部署,動員全縣上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想,落實責(zé)任,凝聚合力,加快推進(jìn)我縣數(shù)字化城市管理工作,努力構(gòu)建溝通快捷、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、處置及時、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的城市管理模式,提高城市管理水平。下面就加快推進(jìn)數(shù)字化城市管理工作,我講三點意見:
一、提高認(rèn)識,充分認(rèn)識實施數(shù)字化城市管理的重要意義
所謂“數(shù)字化城市管理”,是指利用現(xiàn)代信息技術(shù),整合城市管理資源,再造城市管理流程,實現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的城市管理運(yùn)行新模式。通過建立數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮系統(tǒng),以萬平方米為基本單位把縣城劃分為若干個網(wǎng)格,城市問題被分為“部件”和“事件”,并在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行精確的編碼定位,通過監(jiān)督員上街日常巡查,以及視頻監(jiān)控、群眾投訴、媒體曝光或其他方法發(fā)現(xiàn)城市管理中的部件、事件問題,將問題信息傳輸?shù)奖O(jiān)督指揮中心,監(jiān)督指揮中心立案后,派遣員將案件派遣到各職能部門數(shù)字城管終端,由各責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)辦理,并及時進(jìn)行反饋。通俗來講,就是把像井蓋、路燈、果皮箱、行樹等城市元素都納入城市信息化管理的范疇,給每樣公物配上一個“身份證”,如果街道上的井蓋壞了、路燈不亮了,城市管理監(jiān)督指揮中心會在第一時間告知相關(guān)責(zé)任單位,由責(zé)任單位進(jìn)行解決,切實提高城市管理的精細(xì)化水平。
(一)實施數(shù)字化城市管理是落實中央、省、市決策部署的必然要求。20xx年12月24日,中共中央國務(wù)院《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》明確要求:“到20xx年年底,所有市、縣都要整合形成數(shù)字化城市管理平臺”。20xx年4月24日,國家住建部《關(guān)于加快落實中共中央 國務(wù)院深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作指導(dǎo)意見的通知》進(jìn)一步明確要求,“所有市、縣10月底前都要整合形成數(shù)字化城市管理平臺”。中共河南省委、河南省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作意見》要求“到20xx年底,所有市縣都要整合形成數(shù)字化城市管理平臺,建設(shè)綜合性城市管理數(shù)據(jù)庫”。信陽市委、市政府也對各縣區(qū)數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)行了多次督導(dǎo),要求務(wù)必按照上級要求推進(jìn)數(shù)字化城市管理。因此,實施數(shù)字化城市管理,是我們必須不折不扣完成的政治任務(wù)。
(二)實施數(shù)字化城市管理是適應(yīng)城市化進(jìn)程的形勢需求。城市建設(shè)“三分建,七分管”,加強(qiáng)城市管理,優(yōu)化生活環(huán)境,提升城市品位,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,事關(guān)人民群眾切身利益,事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。近年來,縣委、縣政府高度重視城市管理工作,不斷加大投入,加快改革創(chuàng)新,積極探索城市管理的新機(jī)制、新方法,著力構(gòu)建“大城管”,管理體制逐步理順,市容市貌明顯改觀,城市品位不斷提升。但是,我們也要清醒地看到,隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,城市規(guī)模不斷擴(kuò)張,城市人口逐年增加,城市管理的范圍和難度越來越大,問題更加紛繁復(fù)雜,常規(guī)的管理方法和手段已經(jīng)不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要,必須對城市管理的體制、機(jī)制、組織方式、手段進(jìn)行創(chuàng)新。數(shù)字化城市管理作為城市管理領(lǐng)域一次革命和當(dāng)前各級大力倡導(dǎo)的新型城市管理模式,為做好全縣的城市管理工作指明了方向,提供了有益借鑒。
(三)實施數(shù)字化城市管理是提高城市管理水平的現(xiàn)實選擇。面對城市建設(shè)日新月異的新形勢,傳統(tǒng)的城市管理模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)城市發(fā)展的需要和市民群眾的需求,實施數(shù)字化城市管理成為提高城市管理水平的現(xiàn)實選擇。主要表現(xiàn)在四個方面:一是實現(xiàn)了城市管理空間細(xì)化和管理責(zé)任的準(zhǔn)確定位。通過萬米單元網(wǎng)格管理,將每一個城市部件都精細(xì)定位到電子地圖上,并把管理責(zé)任細(xì)化到了每一個網(wǎng)格、每一個部件,極大地推動了城市的精細(xì)化管理。二是實現(xiàn)了管理過程的精細(xì)化。通過信息技術(shù)的集成應(yīng)用和管理體制機(jī)制創(chuàng)新,建立了由信息采集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實結(jié)案和綜合評價等七個環(huán)節(jié)組成的工作流程,由監(jiān)督指揮中心對案件辦理進(jìn)行全過程監(jiān)督,做到了件件有回音、事事有結(jié)果,大大提高了城市管理效能。三是實現(xiàn)了城市管理職能部門的聯(lián)動協(xié)同。數(shù)字化城管通過信息資源共享等方式,將分散在城管執(zhí)法、規(guī)劃建設(shè)、電力、通信、交通等部門的管理職能進(jìn)行有機(jī)整合,建立涉及城管執(zhí)法、市政設(shè)施建設(shè)和維護(hù)、綠化管理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)管理等多方面、系統(tǒng)化的管理模式,使城市管理問題在同一平臺下實現(xiàn)了各部門的信息流轉(zhuǎn)和全程監(jiān)督,克服了多頭管理、條塊分割的弊端。四是實現(xiàn)了考核評價的科學(xué)合理。信息系統(tǒng)根據(jù)日常監(jiān)督和數(shù)據(jù)處置,自動生成對各管理單位和監(jiān)督員的考核結(jié)果,克服了人為干擾因素,使考核評價更加客觀準(zhǔn)確,并可以通過系統(tǒng)平臺,引導(dǎo)公眾多渠道參與,實現(xiàn)了政府與群眾的互動。
二、突出重點,抓實抓好數(shù)字化城市管理的各項工作
縣委、縣政府積極貫徹落實中央、省、市關(guān)于推進(jìn)數(shù)字化城市管理工作的要求,于20xx年啟動了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)項目建設(shè),該項目建設(shè)及五年運(yùn)營資金約2563萬元,建設(shè)范圍覆蓋主城區(qū)內(nèi)25.5平方公里,項目建設(shè)地點在縣城市管理局5樓。項目已完成了標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房、led大屏、指揮大廳、高清視頻監(jiān)控等基礎(chǔ)設(shè)施支撐體系、城區(qū)25.5平方公里的數(shù)據(jù)普查及單元網(wǎng)格劃分、9大基礎(chǔ)子系統(tǒng)等規(guī)定的建設(shè)任務(wù),另結(jié)合我縣實際拓展了9項子系統(tǒng)建設(shè),組建了44人專業(yè)信息采集和坐席員隊伍,并于20xx年1月投入了運(yùn)行。截至目前,數(shù)字化城管系統(tǒng)共上報案件21201起,其中立案19861起,結(jié)案19069起,結(jié)案率96%,案件立案量、結(jié)案率均位居全市前列。但是建好系統(tǒng)只是第一步,如何發(fā)揮好這一平臺作用,推動全縣城市管理工作上水平、上臺階,還需要重點抓好以下幾項工作:
(一)要抓好平臺建設(shè)。縣城管局作為數(shù)字化城管的牽頭單位,要做好數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的日常維護(hù)工作,保證系統(tǒng)平臺的正常運(yùn)行。要加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施和人員的配備,確保數(shù)字化城市管理基層網(wǎng)絡(luò)健全,確保各項基礎(chǔ)工作有人抓、有人管。要切實加強(qiáng)數(shù)字化城管隊伍建設(shè),加大對監(jiān)督員、問題派遣員、案件辦理員的培訓(xùn)教育,讓他們熟練掌握數(shù)字化城市管理的工作機(jī)制、工作流程和運(yùn)行模式,全面提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,提升數(shù)字化管理水平。數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名終端操作員負(fù)責(zé)具體工作,終端操作員負(fù)責(zé)接收數(shù)字化城管指揮中心派遣的任務(wù),協(xié)調(diào)部門內(nèi)部關(guān)系,處理派遣問題,反饋處理結(jié)果,并及時向城市管理委員會報備。
(二)要明確職責(zé)任務(wù)。根據(jù)建設(shè)要求,全縣數(shù)字化城管覆蓋范圍是主城區(qū),共25.5平方公里,劃分19個萬米單元網(wǎng)格,并對縣域內(nèi)的57906個“部件”進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)歸屬登記。會前,縣城管局在征求各單位意見的基礎(chǔ)上,根據(jù)各單位職能制定了“部件”“事件”分類表,進(jìn)一步明確了各單位在數(shù)字化城市管理中的職責(zé)。全縣城市“部件”共分為公共設(shè)施、交通設(shè)施、市容環(huán)境設(shè)施、園林綠化設(shè)施、其他設(shè)施及擴(kuò)展部件7大類;城市“事件”共分為市容環(huán)境、宣傳廣告、施工管理、突發(fā)事件、街面秩序、其他事件6大類。各相關(guān)單位要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,立足自身職能,對縣指揮中心交辦的每一起案件,屬于職責(zé)范圍內(nèi)的,不等不靠,主動解決;需要協(xié)辦的,不推不拖,主動跟進(jìn)。對不屬于本區(qū)域、本單位負(fù)責(zé)的要及時將案件返回到縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心,并書面說明理由;對規(guī)定時限內(nèi)或延時后仍不能解決的問題,必須向縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心書面說明情況,作備案處理。
(三)要提高處置能力??h數(shù)字化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組各各成員單位要主動履職盡責(zé),采取得力措施,提高處置問題、解決問題的能力。一是突出一個“快”字,對派遣問題要快速解決、快速反饋。赤城辦事處、鲇魚山辦事處和各相關(guān)部門必須嚴(yán)格按照指揮中心派遣的案件、整改的標(biāo)準(zhǔn)和完成的時限等要求,及時整改,快速反饋,真正做到第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間處置、第一時間解決,推進(jìn)城市管理系統(tǒng)高效運(yùn)行。二是突出一個“實”字,對重點難點問題要緊抓不放、抓出成效。赤城辦事處、鲇魚山辦事處和各相關(guān)部門作為實施數(shù)字化城市管理的主體,要按照各自工作職責(zé),對發(fā)現(xiàn)的問題,特別是一些重點難點問題進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量整治,絕不允許打折扣、搞變通,不整改或者假整改,確保交辦的案件件件有回音、事事有著落。三是突出一個“早”字,對日常各類問題要狠抓源頭、提早防治。要加大日常自查力度,努力消滅城市管理的死角和盲點,做到檢查與不檢查一個樣,節(jié)假日和工作日一個樣,決不能應(yīng)付、湊合,坐等監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)了問題,再去被動地解決。
(四)要建立評價體系。縣數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要以住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《城市市政綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)績效評價(
cj/t292-20__)》標(biāo)準(zhǔn)和《商城縣數(shù)字化城市管理部件和事件處置規(guī)范》為依據(jù),建立數(shù)字化城市管理考核評價體系,按月度、年度對縣數(shù)字化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的城市管理日常工作情況進(jìn)行考核評價(即考核數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心派遣的,屬于本部門(單位)管轄范圍內(nèi)城市管理部件和事件問題的處置情況),并建立定期通報制度,根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行分類排隊,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。
三、強(qiáng)化保障,提高數(shù)字化城市管理工作水平
數(shù)字化城市管理是一項系統(tǒng)復(fù)雜的工程,涉及的點多、面廣,直接關(guān)系到每一個城市居民的日常生活和切身利益??h數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、密切配合、齊抓共管,推進(jìn)我縣數(shù)字化城市管理工作再上新臺階。
(一)要健全組織抓領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)城市管理工作,20xx年縣政府就研究成立了商城縣提升城市管理水平三年行動計劃工作和數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)數(shù)字化城市管理各項工作。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),提升城市管理水平,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,又成立了商城縣城市管理委員會,委員會實行“雙主任”制,由縣委李書記任第一主任,我任主任,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任,縣直相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)城市管理各項工作??梢?縣委、縣政府對抓好城市管理工作的重視程度之高,態(tài)度之鮮明,決心之堅定。各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,親自研究,親自部署,建立健全相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),切實加強(qiáng)對城市管理工作的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),及時研究解決數(shù)字化城市管理工作問題,確??h數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心派遣的案件高效落實。
(二)要齊抓共管抓合力。數(shù)字化城市管理是“大城管”的管理理念,這種大系統(tǒng)、大城管,就好比舞臺大合唱,城市管理主管部門是領(lǐng)唱者,其他部門都是合唱者,不能讓城管部門一家唱“獨角戲”??h城市管理委員會和縣數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要切實發(fā)揮好牽頭協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)對數(shù)字化城市管理工作的統(tǒng)籌、各成員單位的職責(zé)分工和相互銜接問題的協(xié)調(diào),對城市管理中的重大問題要及時研究解決,推動工作高效開展。各成員單位要按照“街區(qū)吹號、部門報道”的原則,根據(jù)縣數(shù)字化城市管理監(jiān)督指揮中心派遣的任務(wù),主動作為,自覺履行職責(zé)范圍內(nèi)的城市管理工作,不推諉、不扯皮、不懈怠;對于涉及多個部門的城市管理問題,要主動對接,密切配合,建立順暢的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,確保城市管理各項工作有效推進(jìn),無縫對接,堅決杜絕“棚架”現(xiàn)象。
(三)要強(qiáng)化宣傳抓氛圍。縣數(shù)字化城市管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加大對數(shù)字化城市管理新模式的宣傳,有針對性地做好數(shù)字化城市管理運(yùn)作流程的宣傳工作,讓更多的市民了解和認(rèn)識數(shù)字化城市管理工作原理,提高數(shù)字化城管的知曉度,擴(kuò)大城市管理的影響力,充分調(diào)動廣大市民參與城市管理的積極性和主動性,努力形成人人關(guān)心城管、個個支持城管的良好氛圍??h新聞廣電部門要充分發(fā)揮電視、網(wǎng)站等新聞媒體作用,全方位、多角度的開展城市管理宣傳教育活動,從提高城市市民的文明素質(zhì)和市民意識入手,引導(dǎo)廣大市民積極參與、支持城市管理工作,營造自覺維護(hù)城市秩序的良好風(fēng)尚。
(四)要加強(qiáng)督導(dǎo)抓考評。要落實好《商城縣數(shù)字化城管考核辦法》規(guī)定,發(fā)揮好考核的“指揮棒”作用,推動數(shù)字化城市管理工作取得實效。堅持每月對所有數(shù)字化城市管理涉及到的單位進(jìn)行考核,分類排隊,報縣委、縣政府,并在新聞媒體、政府門戶網(wǎng)站、城市管理網(wǎng)站公示,接受社會監(jiān)督。堅持每季度召開一次全體會議,通報考核結(jié)果,點評城市管理工作中存在的問題,研究部署下一階段重點工作。要強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用,對本季度內(nèi)連續(xù)2次排名未位的單位,主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人要在全體會議上公開表態(tài)發(fā)言并在縣級新聞媒體公示。要每月向縣文明城市創(chuàng)建、衛(wèi)生城市創(chuàng)建等點評會議報送數(shù)字化城市管理評價結(jié)果,并作為各類創(chuàng)建工作績效考核的重要依據(jù)。要根據(jù)《商城縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案管理辦法(試行)》相關(guān)要求,將年度考核評價結(jié)果納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實績檔案管理。要落實表彰獎勵制度。對年度考核成績優(yōu)秀的單位,對相應(yīng)集體和個人給予表彰獎勵,并作為評先評優(yōu)活動的參考依據(jù)。
城市管理工作會議講話稿篇五
突出整治重點 強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)重塑云南東大門城市形象
同志們:
今天,我們召開城市建設(shè)管理工作會議暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進(jìn)會議,也是一個部署的會議。主要目的是:認(rèn)真貫徹落實中央城市工作會議、省州城市工作會議暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進(jìn)會議精神,對全縣下一步城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動工作進(jìn)行總體安排部署。剛才,縣住建局牟成東同志匯報了城市管理工作情況,縣委宣傳部黃琳琨同志匯報了全縣“臟亂差”治理情況督查工作的相關(guān)事宜,邵麗華、楊秀祥、韋思亮、蒙俊生、袁加全、孫天慧同志作了很好的發(fā)言。我都同意,請大家按照相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求,抓好落實。下面,我提三點意見。
一、直面問題,認(rèn)清我縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境存在的薄弱環(huán)節(jié)
環(huán)境衛(wèi)生狀況是城市發(fā)展水平的重要標(biāo)志,是展示城市形象的重要窗口。富寧在云南省小城鎮(zhèn)建設(shè)管理方面,曾獲得“西有騰沖,東有富寧”的贊譽(yù)。我們想發(fā)展,想開發(fā)文化旅游,想給全縣人民好的生活環(huán)境,想展示柔情富寧、休閑壯鄉(xiāng)的美好形象,可是連基本的“臟亂差”都沒解決,城市管理滯后,路面坑坑洼洼;雨天泥濘不堪,晴天塵土飛揚(yáng);交通秩序混亂,擁堵現(xiàn)象嚴(yán)重;攤點占道經(jīng)營,垃圾到處亂仍。富泰路口被網(wǎng)友調(diào)侃為“走向大海路”,去縣醫(yī)院的路被調(diào)侃為“黃泉路”,調(diào)侃是一種幽默的批評,是諷刺的批評,是嚴(yán)肅的批評?,F(xiàn)在是應(yīng)該正視問題的時候了。從我來到富寧以來,因為城鄉(xiāng)人居環(huán)境問題,特別是縣城的衛(wèi)生問題,已多次被省州主要領(lǐng)導(dǎo)和在富寧工作過的老領(lǐng)導(dǎo)批評,在縣第十三次黨代會期間也有很多黨員代表提出了工作意見,在網(wǎng)絡(luò)上更是受到全縣人民群眾和來往客商的指責(zé)。究其原因,主要有以下幾點:一是思想認(rèn)識不到位。大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作認(rèn)識不到位、重視不足,認(rèn)為城市管理、衛(wèi)生保潔工作是住建部門的事,還沒有形成全社會共同參與、人人有責(zé)的意識,干部職工、市民群眾參與程度低,出現(xiàn)城市衛(wèi)生僅僅單憑住建部門獨自抓、又有些力不從心的局面。二是資金缺口很大。加強(qiáng)城市建設(shè)、改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作需要大量的人力、物力、財力投入,由于縣級投入資金有限,造成在污水處理、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、垃圾清理、綠化建設(shè)、道路整修等方面難以得到切實的保障。部分已經(jīng)實現(xiàn)亮化、綠化的街道不能對相關(guān)設(shè)施進(jìn)行有效的維護(hù),工作經(jīng)費短缺。三是基礎(chǔ)設(shè)施不健全。道路交通、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)離群眾的需求還有很大的差距,縣城各行政部門、各商住小區(qū)布局散亂,管理難度較大,縣城周邊村莊及廣大農(nóng)村在規(guī)劃建設(shè)時沒有綜合考慮排水、排污、綠化、草堆雜物堆放、畜禽養(yǎng)殖等農(nóng)村實際問題,存在搶占、亂占和重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象。四是群眾參與意識不強(qiáng)。目前,我縣還沒有建立全民參與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔管理制度,農(nóng)村就不用說了,就是在縣城,一些市民長期形成的不良生活習(xí)慣難以改變,主要街面上的個體工商戶對保持衛(wèi)生清潔毫無責(zé)任可言,生活垃圾不是倒入垃圾箱中,裝在塑料袋里,而是隨意堆棄在門口、人行道、河道、路邊,城市衛(wèi)生維護(hù)似乎與他們沒有任何關(guān)系。
以上現(xiàn)象和問題是比較普遍的,與我們現(xiàn)在需要打造的“東大門”形象格格不入,與我們要建設(shè)衛(wèi)生城市相差甚遠(yuǎn),必須要采取強(qiáng)有力措施,認(rèn)真研究,切實加以解決。
二、以宜居和諧為目標(biāo),深入開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動
省州黨委、政府決定,實施新一輪城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動,把全省城鄉(xiāng)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美、生活舒適的居住地,使人民群眾生活環(huán)境、生活質(zhì)量、生活水平和幸福指數(shù)有大的改善和提升,絕不把“臟亂差”的環(huán)境帶入小康社會。這是省州黨委、政府面向全省全州人民的莊嚴(yán)承諾,這也是縣委、縣政府必須擔(dān)負(fù)的重要責(zé)任,我縣在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅戰(zhàn)役中,也絕不能把“臟亂差”的環(huán)境帶入小康社會。當(dāng)前,要突出抓好“兩個全面實施”,深入開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動。
(一)全面實施城市管理大整治行動,全力恢復(fù)提升縣城新形象。10多年前,我們富寧縣城的建設(shè)管理曾經(jīng)是上級領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)、外地考察參觀的榜樣,有了一套很好的經(jīng)驗,要恢復(fù)富寧的夕日形象,改變現(xiàn)在“臟、亂、差、灰、堵”的現(xiàn)象,必須緊緊圍繞治亂、治臟、治污、治灰、治堵這個目標(biāo),全面開展“十大整治”工作:即整治占道經(jīng)營、整治車輛亂停亂放,由縣公安交警大隊牽頭、整治環(huán)境衛(wèi)生、整治施工工地及車輛帶泥入城、整治戶外廣告、整治農(nóng)貿(mào)市場秩序、整治修車洗車及餐飲占道污染城市道路、整治城區(qū)河道、整治校園周邊環(huán)境、整治違法用地和違法建設(shè)。高鐵時代到來,如何提升城市文明,提升城市形象,先聚人氣,再聚財氣。以上整治行動,具體工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、牽頭單位等事項已在《富寧縣城市管理綜合整治工作方案》(征求意見稿)中明確,目前正在廣泛征求意見。同時,將根據(jù)今天會議要求和大家提出的修改意見,會后由縣委辦、政府辦匯總后正式印發(fā)執(zhí)行。請各級各部門,特別是牽頭單位,要認(rèn)真履行職責(zé),貫徹落實到位,確保大整治工作取得實效,徹底改變當(dāng)前縣城的管理狀況。必須要抓住兩個時間節(jié)點,8月15日前城市形象必須要有大改變,實現(xiàn)整潔干凈;年底城市形象必須有大提升,再通過三年的努力,樹立富寧嶄新形象。
(二)全面實施“七改三清”環(huán)境整治行動,大力抓好美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。城鄉(xiāng)宜居環(huán)境提升行動,重點在農(nóng)村,難點也在農(nóng)村,要按照“建成新村寨、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、過上新生活、形成新環(huán)境、實現(xiàn)新發(fā)展”的要求,在全縣農(nóng)村開展“七改三清”環(huán)境整治行動?!捌吒摹保矗阂皇歉穆?,要以主干道和支線道路為主,就地取材,實現(xiàn)村內(nèi)道路硬化和等級提升;二是改房,要突出地方民族特色做好農(nóng)房建設(shè),實現(xiàn)外觀特色化、內(nèi)部功能現(xiàn)代化,做到特色鮮明、人畜分離、廚衛(wèi)入戶,太陽能實現(xiàn)美觀設(shè)計。要嚴(yán)格控制農(nóng)村危房改造和易地扶貧搬遷新村農(nóng)房建房面積,不貪大求洋;三是改水,要加強(qiáng)農(nóng)村污水處理設(shè)施以及排污溝渠建設(shè),全面提升村民飲用水水質(zhì),提高供水普及率;四是改電,要通過增設(shè)變電站和電力管溝等方式實現(xiàn)村民及必要公共場所照明;五是改圈,要以實行牲畜統(tǒng)一圈養(yǎng)、統(tǒng)一管理為主,實現(xiàn)人畜分離;六是改廁,要拆除旱廁,實現(xiàn)水沖廁所入戶,在人員密集處建設(shè)公共廁所;七是改灶,要實現(xiàn)廚房入戶,引導(dǎo)使用清潔能源,推廣使用電炊,推動管道和灌裝石油液化氣下鄉(xiāng)進(jìn)村?!叭濉?,即:“清潔家園,清潔水源,清潔田園”。
根據(jù)省委書記李紀(jì)恒、省長陳豪在全省城市工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動推進(jìn)會議上的部署要求以及省委常委、宣傳部部長趙金同志的安排,近日將由省文明辦、省文明委相關(guān)成員單位組成的督查組對全省“臟亂差”治理情況進(jìn)行專項督查。為做好此項工作,我縣已作出的安排,下發(fā)了文件,請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要高度重視,精心組織,根據(jù)縣上的統(tǒng)一安排部署,按照各自的工作職責(zé),立即行動,扎實做好迎接省督查的各項工作的落實。
三、突出“六抓”,形成改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境的強(qiáng)大合力
改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作任務(wù)艱巨,工作繁重,20__年11月13日國家住建部等10部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理的指導(dǎo)意見》,省州也相應(yīng)出臺了《城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動實施意見》和《實施方案》,對城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作提出了新的要求,面對新形勢、新要求,按部就班的推進(jìn)是不行的,這就需要我們解放思想,大膽創(chuàng)新,用改革的辦法去城市建設(shè)管理難題,推動城鄉(xiāng)宜居環(huán)境管理取得明顯成效。
一是抓認(rèn)識。加強(qiáng)城市建設(shè)和管理,改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境是一項長期、系統(tǒng)的工作,是全社會的責(zé)任,是所有部門的責(zé)任。從剛才發(fā)言和平時的了解,大家對城區(qū)“臟亂差”是深惡痛絕的,是發(fā)自內(nèi)心的,大家都有共同感,就是沒有行動,互相觀望,等靠要,等別人來做,等有人牽頭。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度重視,明確責(zé)任,增強(qiáng)改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境工作的責(zé)任感、使命感,真抓實干,攻堅克難,認(rèn)真抓好各項工作的落實。在這里,明確由縣委副書記邵麗華同志作為總協(xié)調(diào),由縣委常委、副縣長袁加全同志具體抓,抓好環(huán)境衛(wèi)生是件很光榮的事,大家總說部分農(nóng)戶家里“臟亂差”,對待環(huán)境衛(wèi)生問題,我一直說不能司空見慣、見怪不怪、沒辦法等。大家要把思想統(tǒng)一到縣委、政府的要求和部署上來,堅決糾正“城市管理,事不關(guān)己”的思想,切實在全縣上下迅速形成領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、全民參與城市衛(wèi)生管理的良好氛圍。
二是抓機(jī)制。要建立各級各部門密切配合,齊抓共管的工作機(jī)制,各部門單位要主動作為,進(jìn)一步部署研究在城市管理中的責(zé)任,切實履行好職責(zé)。要圍繞規(guī)劃建設(shè)、市容環(huán)境、公用事業(yè)等管理內(nèi)容,理順管理體制,完善城市管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督檢查考核辦法,科學(xué)劃分工作流程,各部門在明確崗位責(zé)任基礎(chǔ)上,要強(qiáng)化工作措施,加大執(zhí)法力度,要馬上行動起來,要持之以恒地抓。哪個工地做不到、不配合,集中力量就堅決搞他。碴土車、貨運(yùn)車哪個車不配合,就堅決查他。哪個部門不處理,就追究哪個部門責(zé)任。哪里有什么沒辦法,關(guān)鍵是大家要重視上心,責(zé)任落不落實,有沒有執(zhí)行力。要采取“源頭控制、標(biāo)本兼治”的辦法,集中力量整治影響城市形象和品位提升的突出問題,逐步建立起“屬地管理、分工明確、監(jiān)督有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、科學(xué)規(guī)范”的城市精細(xì)化管理長效機(jī)制。
三是抓投入。資金投入是必須,城市管理工作資金投入,下來后縣委政府會具體研究解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對集鎮(zhèn)管理也要加大資金投入力度,多方籌措資金。同時,充分發(fā)揮村級公益事業(yè)“一事一議”財政獎補(bǔ)政策作用,鼓勵投工投勞,鼓勵社會資本投資改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境,不足部分由縣級財政解決并納入財政預(yù)算,從而保障城鄉(xiāng)保潔人員工資、農(nóng)村生活垃圾和污水處理設(shè)施建設(shè)及維護(hù)等所需的資金。
四是抓宣傳。要統(tǒng)籌政府、社會、市民三大主體,鼓勵企業(yè)和市民通過各種方式參與城市建設(shè)管理,增強(qiáng)市民在城市建設(shè)、城市發(fā)展中的主人翁意識。要充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多種載體,積極推廣文化墻、宣傳板等群眾喜聞樂見的形式,大力開展宣傳教育,采取多種形式宣傳城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動整治要求、衛(wèi)生文明習(xí)慣、城鄉(xiāng)居民參與義務(wù)等,激發(fā)城鄉(xiāng)居民清潔家園的積極性和主動性,營造政府主導(dǎo)、群眾參與的輿論氛圍,營造“富寧是我家、美麗靠大家”的良好氛圍。要充分發(fā)揮學(xué)校、企業(yè)、協(xié)會、婦女、兒童、工會等群團(tuán)組織作用,帶頭參與城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動,從而提高廣大干部群眾的思想意識,提高群眾參與這項工作的自覺性。建立健全監(jiān)督機(jī)制,通過網(wǎng)絡(luò)、電話等監(jiān)督渠道,增強(qiáng)社會的監(jiān)督合力和實效。
五是抓責(zé)任。城市管理工作暨城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動涉及城鄉(xiāng)生活的方方面面和千家萬戶,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持“對黨負(fù)責(zé)、對事業(yè)負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)”的強(qiáng)烈責(zé)任,帶頭搞好本單位的綠化、亮化、美化工作,加強(qiáng)本單位公共綠地及三包責(zé)任區(qū)綠地管護(hù),及時修枝、補(bǔ)植、養(yǎng)護(hù),模范做好責(zé)任區(qū)內(nèi)“門前三包”(包衛(wèi)生、包秩序、包市政設(shè)施)。各部門單位“門前三包”范圍為單位用地范圍各兩側(cè)至人行道各路沿石,負(fù)責(zé)對本單位公職人員違反城市管理各項規(guī)定的行為進(jìn)行勸誡、糾正直至消除負(fù)面影響,負(fù)責(zé)督促、監(jiān)管本單位公職人員所出租門店或是所租用門店遵守城市管理各項規(guī)定直至其規(guī)范經(jīng)營。衛(wèi)生、市場監(jiān)督、交警等具有行政執(zhí)法權(quán)的部門要積極、主動開展行政執(zhí)法工作,及時受理群眾訴求,將各種矛盾和問題消滅在萌芽狀態(tài)。
六是抓督查。城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動是惠及廣大群眾的民生工程,要想做好做實,嚴(yán)格的督查考核是落實工作任務(wù)的有效手段。要圍繞城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動的各項重點工作,在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由縣“臟亂差”治理情況專項督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé),由縣委政府督查室牽頭,各成員單位配合對全縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動進(jìn)行全方位的督導(dǎo)考核,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一季度一排序、一季度一通報,并將通報結(jié)果通過公共媒體進(jìn)行曝光。堅持集中考核和日常考評相結(jié)合、集中抽查和日常監(jiān)督相結(jié)合、專項檢查和社會監(jiān)督相結(jié)合的督導(dǎo)考核機(jī)制,實現(xiàn)督查工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。對工作優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將給予適當(dāng)?shù)莫剟?,對工作成效差、整治不到位的進(jìn)行通報批評,加速在全縣范圍內(nèi)形成比學(xué)趕超的工作氛圍。
同志們,推進(jìn)我縣城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。各級各部門要保持高度的責(zé)任感和使命感,以腳踏實地的態(tài)度,求真務(wù)實的作風(fēng),銳意創(chuàng)新的精神,縝密細(xì)致的工作,為迎接高鐵時代的到來和實現(xiàn)全面建成小康社會作出新的貢獻(xiàn)。
城市管理工作會議講話稿篇六
同志們:
今天,我們召開全市城市管理工作會議,主要任務(wù)是貫徹落實市委五次黨代會、市委經(jīng)濟(jì)工作會、市委城市工作會和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,回顧總結(jié)去年工作,分析面臨形勢,安排部署今年的重點工作。下面,我講三個方面的意見。
一、20xx年工作回顧
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是全面深化改革的關(guān)鍵之年。全市城管系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓機(jī)遇、克難攻堅、善作善為,較好的完成了年度目標(biāo)任務(wù),全市城市管理事業(yè)呈現(xiàn)出好的發(fā)展態(tài)勢。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實推進(jìn)。圍繞著補(bǔ)短板、增優(yōu)勢,完善城市功能,提升城市品位。我們下細(xì)功推進(jìn)了規(guī)劃編制,結(jié)合《信陽市城市總體規(guī)劃(20xx-2030)》,編制完成了《信陽市“十三五”城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》,基本完成了供水節(jié)水、再生水、燃?xì)?、供熱、照明等基礎(chǔ)設(shè)施專規(guī)的編制工作,印發(fā)了《城市排水防澇綜合規(guī)劃》。新縣、光山、息縣、淮濱、羅山也完成了公共供水、污水處理、環(huán)境衛(wèi)生、排水防澇等專項規(guī)劃的編制。 我們下深功推進(jìn)了項目謀劃,緊抓大別山革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃、國家主體功能區(qū)試點示范市建設(shè)和淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶核心城市等政策疊加機(jī)遇,建立了重點流域水污染防治“十三五”項目庫等多個城市基礎(chǔ)設(shè)施項目庫,全市儲備項目471個,總投資841.51億元,形成了“項目建設(shè)一批、謀劃儲備一批”的良好格局。我們下苦功推進(jìn)了項目建設(shè),中心城區(qū)龍江東路貫通、潢川京九大道建設(shè)、新縣潢河路供水主管網(wǎng)改造、羅山污水處理廠升級改造等項目如期完工。中心城區(qū)公共自行車服務(wù)系統(tǒng)續(xù)建、商城燃?xì)庹窘ㄔO(shè)、息縣水廠擴(kuò)建等一批重點項目完成了年度任務(wù)。中心城區(qū)城市停車場、新縣垃圾處理場二期等項目正式啟動。20xx年,全市實施市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目197個,累計完成投資約20.4億元。我們下實功推進(jìn)了市政配套。結(jié)合城區(qū)建設(shè)改造,加大了供水、污水、燃?xì)獾鹊叵鹿芫W(wǎng)的建設(shè)力度,全市累計新建污水配套管網(wǎng)209.52公里,新建燃?xì)夤芫W(wǎng)294.4公里。中心城區(qū)形成供水管網(wǎng)環(huán)狀貫通、互補(bǔ)供水?;礊I、羅山、商城、明港鎮(zhèn)管網(wǎng)覆蓋率、基礎(chǔ)供應(yīng)能力實現(xiàn)整體提升。與此同時,中心城區(qū)還加大了主次干道排水管網(wǎng)、路燈橋梁、消防設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)投入力度,確保了城市市政設(shè)施完好率達(dá)到98%以上,路燈亮燈率達(dá)到99%以上,主次干道機(jī)械化清掃率達(dá)到89.6%,市管公廁全部達(dá)到二類以上標(biāo)準(zhǔn)。新縣精心打造了以“一河兩岸、兩山、四橋”為載體的亮化工程,亮化效果不斷提升。
(二)城市環(huán)境治理強(qiáng)力實施。全市城管部門認(rèn)真貫徹落實中央、省市大氣污染防治攻堅、提升縣級城市管理水平三年行動計劃、城市黑臭水體整治等城市環(huán)境治理工作決策部署,從嚴(yán)從實抓好了任務(wù)落實。突出大氣污染防治。積極打造城市道路揚(yáng)塵監(jiān)控平臺、建筑垃圾大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺,督促中心城區(qū)486戶露天燒烤經(jīng)營戶更換了環(huán)保型燒烤爐具,對中心城區(qū)177臺渣土車實施了密閉裝置等系統(tǒng)改造,并全部納入建筑垃圾大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺。羊山新區(qū)、上天梯、潢川、光山加大了環(huán)衛(wèi)機(jī)械化設(shè)備投入,轄區(qū)機(jī)械化清掃率大幅提升。商城、息縣積極探索建筑垃圾資源化利用工作,基本實現(xiàn)建筑渣土有序管理。高新區(qū)突出立規(guī)管源頭、巡查管中途、整改管終點,有效遏制了渣土車拋灑滴漏現(xiàn)象。明港鎮(zhèn)探索出垃圾“資源化、分類化、減量化、無害化”處理機(jī)制,從源頭上解決生活垃圾混裝造成的環(huán)境污染和可再生資源浪費問題。突出黑臭水體治理。中心城區(qū)通過建立“轄區(qū)為主、部門配合、社會參與”的治理機(jī)制,全年消除湖、塘、堰黑臭水體30處。中心城區(qū)對已完成綜合治理的內(nèi)河日常衛(wèi)生保潔實施市場化運(yùn)作,提高了內(nèi)河衛(wèi)生質(zhì)量和污水收集率,內(nèi)河水質(zhì)持續(xù)改善。羅山、潢川、光山也積極開展了城區(qū)河道綜合整治,有效提升了濱河沿岸景觀效果。突出海綿城市建設(shè)。提請市政府印發(fā)了《信陽市海綿城市規(guī)劃建設(shè)管理辦法》等一系列基礎(chǔ)制度,中心城區(qū)劃定了20.4平方公里的海綿城市建設(shè)示范區(qū),編制了海綿城市示范區(qū)建設(shè)實施方案和專項規(guī)劃初稿,選定了羊山公園、人社局西側(cè)社區(qū)公園、琵琶臺公園等為海綿城市公園試點項目進(jìn)行推進(jìn)示范。突出城市污水減排。全市污水處理規(guī)模達(dá)到47萬立方米/日。全年征收污水處理費4141.3萬元,累計處理污水1.2億立方米,主要污染物cod削減量1.38萬噸,出水合格率達(dá)到100%,污水處理量及污染物消減量同期相比再創(chuàng)新高。浉河管理處著力加強(qiáng)河道水面管理、河岸環(huán)境治理、工程設(shè)施管護(hù)及沿岸秩序管控,擦亮了“生態(tài)信陽”的城市名片。
(三)園林綠化效果不斷提升。我們堅持以鞏固國家園林城市、全國綠化模范城市創(chuàng)建成果為抓手,積極打造生態(tài)型園林綠化體系,綠化總量和景觀效果穩(wěn)步提升。注重制度規(guī)綠。《信陽市城市公園管理規(guī)定》《信陽市外來物種入侵管理辦法》等完成修訂,啟動實施了《信陽市城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃(20xx-2030)》編制,完成了園博園“信陽展園”等10余處公園綠地的規(guī)劃設(shè)計,對圣德醫(yī)院等新建項目規(guī)劃綠地率進(jìn)行了嚴(yán)格審核,確保配套綠量不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。羅山積極創(chuàng)新綠化管理機(jī)制,推行社會綠化管理制度,主動指導(dǎo)單位小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理,明確養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和獎勵辦法,有效促進(jìn)了縣城綠化養(yǎng)護(hù)整體水平的同步提升。堅持高標(biāo)準(zhǔn)建綠。中心城區(qū)圍繞拓展綠色空間、完善基礎(chǔ)配套、提高服務(wù)功能,加大了城市園林綠地的建設(shè)力度。目前,中心城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)42.46%,建成區(qū)綠地率達(dá)36.99%,人均公園綠地面積達(dá)14.14平方米。息縣投資約2億元,對森林公園、息州大道等道路綠化和街頭綠地進(jìn)行了升級改造,城區(qū)綠量大幅提高。加強(qiáng)精細(xì)護(hù)綠。中心城區(qū)完善了市場化養(yǎng)護(hù)管理工作例會制度,提高了管養(yǎng)公司專業(yè)化、規(guī)范化作業(yè)水平。新縣、羅山加強(qiáng)了城市道路綠化精細(xì)化改造、管養(yǎng),園林綠化景觀效果顯著提升。20xx年,信陽市成功創(chuàng)建全國綠化模范城市,新縣郭家河鄉(xiāng)、吳陳河鎮(zhèn)被推薦命名為國家級園林城鎮(zhèn),羅山靈山鎮(zhèn)被命名為省級園林城鎮(zhèn),淮濱蘆集鄉(xiāng)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)被命名為市級園林城鎮(zhèn),同時全市共有97個園林單位小區(qū)、綠化達(dá)標(biāo)道路、綠化達(dá)標(biāo)廣場經(jīng)驗收合格獲省、市命名。
(四)體制機(jī)制改革深入推進(jìn)。突出體制改革、機(jī)制創(chuàng)新在構(gòu)建城市管理新常態(tài)中的重要基礎(chǔ)作用。積極推進(jìn)管理機(jī)制完善。發(fā)揮市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作聯(lián)席會議制度和市政府重點項目例會制度優(yōu)勢,全力推進(jìn)項目順利實施。建立了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作統(tǒng)計報送制度,為省市推進(jìn)項目建設(shè)決策提供了重要依據(jù)。積極推進(jìn)數(shù)字城管建設(shè)。市數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)一期順利通過省級驗收,提請市政府印發(fā)了《數(shù)字化城市管理工作考核評價辦法(試行)》等管理制度,將中心城區(qū)各轄區(qū)、辦事處及市、區(qū)承擔(dān)城市管理職能的部門全部納入數(shù)字城管系統(tǒng)責(zé)任體系。20xx年累計受理并派遣處置城市管理案件8萬余件,一批城市管理熱點難點問題得到解決。各縣也全面啟動了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)建設(shè)方案編制工作,息縣、羅山率先完成了設(shè)計方案評審,進(jìn)入平臺建設(shè)階段。積極推進(jìn)融資渠道拓寬。緊緊圍繞中央、省資金導(dǎo)向,20xx年度全市累計向上級爭取到位項目資金5.52億元,切實緩解了財政壓力。大力推進(jìn)政府與社會資本合作模式應(yīng)用,市第二第三污水處理廠ppp項目、光山垃圾焚燒發(fā)電ppp項目等進(jìn)展順利,商城開源污水處理廠成功實現(xiàn)ppp模式托管運(yùn)營。這些項目的實施為我市ppp項目建設(shè)積累了經(jīng)驗。
(五)公用事業(yè)保障更加全面。不斷強(qiáng)化審批服務(wù)。加強(qiáng)行政審批服務(wù)與事中事后監(jiān)管整體聯(lián)動,定期開展服務(wù)對象跟蹤回訪,確保了辦件質(zhì)量。20xx年市局審批窗口共辦理審批件2086件,完成中心城區(qū)12個新建單位小區(qū)的配套市政設(shè)施審核,按時辦結(jié)率100%。不斷強(qiáng)化工程監(jiān)管。嚴(yán)格開展市政工程建設(shè)監(jiān)管,切實提高了市政工程質(zhì)量和安全管理水平。龍江路貫通工程、中心城區(qū)供水主干管(湖東大道)改擴(kuò)建工程、高鐵東站地面景觀工程等被評為省級市政優(yōu)良工程。不斷強(qiáng)化燃?xì)馐袌霰O(jiān)管。加強(qiáng)燃?xì)鈴臉I(yè)人員培訓(xùn),開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項排查和“六月安全月”專項治理活動,從源頭保障用氣安全。羅山、淮濱注重以檢查促整改、以整改保安全,確保了重點部位、重點時段燃?xì)獍踩?0xx年,全市新增天然氣用戶3.6萬戶,燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到95.48%。不斷強(qiáng)化城區(qū)防汛。按照國家防總要求,完成了《信陽市防洪應(yīng)急預(yù)案》編制。中心城區(qū)積極應(yīng)對“6.21”“7.20”強(qiáng)降雨防汛工作,確保了中心城區(qū)安全度汛。新縣大力實施災(zāi)后重建工作,切實將水災(zāi)影響降到最低。不斷強(qiáng)化供水保障。中心城區(qū)大力開展供水服務(wù)群眾提升年活動,供水服務(wù)水平不斷提升。至目前,中心城區(qū)日供水能力達(dá)到26萬立方米,出廠水水質(zhì)合格率100%,城市供水普及率達(dá)到98%以上。在20xx年省住建廳組織的供水規(guī)范化考核中,我市順利通過考核驗收。
(六)城管執(zhí)法力度持續(xù)強(qiáng)化。堅持把綜合執(zhí)法作為加強(qiáng)城市管理的重要手段,嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、增力度。持續(xù)在“規(guī)范”上下功夫。按照“管理、執(zhí)法和服務(wù)重在基層”的思路,積極開展星級執(zhí)法監(jiān)察隊伍和服務(wù)型行政執(zhí)法示范單位、示范窗口、服務(wù)之星創(chuàng)建活動,有力提升了行政執(zhí)法效能。雞公山、息縣、商城成功創(chuàng)建“四星級執(zhí)法監(jiān)察隊伍”。持續(xù)在“治容”上下功夫。市局以國家文明城市創(chuàng)建為載體,以治亂為抓手,重點對城區(qū)重要路段、關(guān)鍵路口及廣場、校園周邊的市容秩序、違規(guī)養(yǎng)犬行為進(jìn)行了集中治理,累計清理、糾正占道及店外經(jīng)營2萬余起、車輛亂停亂放3.4萬余起,規(guī)范不文明養(yǎng)犬行為1600余起,依法拆除違規(guī)廣告牌400余處,市容環(huán)境秩序改善明顯。浉河區(qū)、平橋區(qū)、南灣積極打造嚴(yán)管街、示范路,加大了對占道經(jīng)營、流動攤點、早夜市的治理力度,“騎路”市場得到有效遏制。持續(xù)在“糾違”上下功夫。今年市局對128處違法建設(shè)采取了強(qiáng)制停工措施,對56處頂風(fēng)搶建的違法建設(shè)進(jìn)行了強(qiáng)制拆除,形成了強(qiáng)力震懾。平橋區(qū)、信陽高新區(qū)、息縣積極落實“三違”整治要求,狠抓違建行為的集中整治,搶搭搶建勢頭得到有效遏制。持續(xù)在“保障”上下功夫。市城市管理警察支隊積極發(fā)揮執(zhí)法保障作用,在重大執(zhí)法活動、城市交通秩序整治、渣土運(yùn)輸管理方面,加大了對妨礙執(zhí)法行為的打擊力度。持續(xù)在“窗美”上下功夫。不斷提升車站區(qū)域、信陽東站區(qū)域、百花園區(qū)域精細(xì)化管理水平,加大了區(qū)域環(huán)境綜合整治力度,配套完善便民基礎(chǔ)設(shè)施,積極開展文明志愿服務(wù),打通服務(wù)群眾“最后一公里”,樹立了城市窗口的良好形象。
(七)黨建工作整體增強(qiáng)。全系統(tǒng)各級黨組織狠抓全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實,在抓細(xì)、抓實、抓長上下功夫。深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任進(jìn)支部,市局印發(fā)了《三會一課制度》《民主評議黨員制度》等九項黨建基礎(chǔ)制度,完成了基層黨組織按期換屆、建立黨員信息庫等工作。積極履行脫貧攻堅職責(zé),累計投入扶貧資金900余萬元,打造了百畝花木苗圃示范種植基地等三大扶貧基地等,有力助推了村域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。深入推進(jìn)精神文明創(chuàng)建,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,打造“紅色課堂”等教育載體,開展了“雙十佳最美城管人”評比等各類文體活動,激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,展示了城管隊伍新面貌。深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),狠抓中央八項規(guī)定的落實,嚴(yán)肅處理了一批“四風(fēng)”問題。扎實推進(jìn)市委巡察整改工作,局系統(tǒng)11家單位的108個反饋整改問題已基本整改完成并形成銷號報告。
同志們!過去的一年,是全市城市管理工作夯實基礎(chǔ)、實現(xiàn)突破的一年,是砥礪奮進(jìn)、碩果累累的一年。成績的取得是市委、市政府和各地黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策的結(jié)果,是全系統(tǒng)各部門齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取的結(jié)果。在此,我僅代表市城管執(zhí)法局黨組,向奮戰(zhàn)在城市管理一線的全體干部職工表示衷心感謝和崇高敬意!
二、當(dāng)前城市管理工作面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)
20xx年是全面落實市五次黨代會、市委城市工作會各項決策部署的開局之年,也是我市城市管理執(zhí)法體制改革的關(guān)鍵年。貫徹落實市委穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),堅持好中求快的工作總要求,對謀劃好、安排好、執(zhí)行好城市建設(shè)管理工作意義重大,也帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇。
一是我們面臨的發(fā)展機(jī)遇更加凸顯。從政策層面上看,《大別山革命老區(qū)振興發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于加大脫貧攻堅力度支持革命老區(qū)開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)意見》、淮河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展規(guī)劃、中部崛起規(guī)劃等國家層面出臺的政策,都把信陽確定為重點支持地區(qū)。從戰(zhàn)略機(jī)遇上看,中央持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,力推具有重大牽引作用的重點改革和具有重大支撐作用項目的實施,中原城市群規(guī)劃建設(shè)、百城建設(shè)提質(zhì)工程都給我們的城市建設(shè)發(fā)展帶來了持續(xù)利好。此外,國務(wù)院出臺的《關(guān)于深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的若干意見》、省政府出臺的《關(guān)于深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的實施意見》為加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)指明了方向??梢哉f,我們面臨的發(fā)展機(jī)遇和政策環(huán)境前所未有,城市建設(shè)管理工作站在了新的起點上。
二是城管執(zhí)法體制的改革路徑更加清晰。剛剛結(jié)束的市委城市工作會議,就理順城管執(zhí)法體制、規(guī)范城管執(zhí)法行為提出具體要求。確立了“以理順體制機(jī)制為途徑,將城市管理綜合執(zhí)法體制改革作為推進(jìn)我市現(xiàn)代化城市建設(shè)的重要手段,與簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變政府職能、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等相結(jié)合,構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制,推動城市管理走向城市治理,促進(jìn)城市運(yùn)行高效有序,實現(xiàn)城市讓生活更美好”的指導(dǎo)思想;提出了“到20xx年3月,市本級,浉河區(qū)、平橋區(qū)和管理區(qū)(開發(fā)區(qū))城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置到位,相關(guān)職責(zé)調(diào)整到位,人員編制劃轉(zhuǎn)到位。到20xx年底,各縣城市管理綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)設(shè)置到位,相關(guān)職責(zé)調(diào)整到位,人員編制劃轉(zhuǎn)到位。到20xx年,全市城市管理綜合執(zhí)法體制基本理順,機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)明顯加強(qiáng),城市管理效能大幅提高,人民群眾滿意度顯著提升”的總體目標(biāo)。面對這場“自上而下”的體制改革,我市作為全省較早開展相對集中行政處罰權(quán)的城市,在推進(jìn)城市管理體制改革上已經(jīng)具備了良好的基礎(chǔ)。目前,城管執(zhí)法體制改革已進(jìn)入倒計時,全力推進(jìn)執(zhí)法體制改革,將會把城市建設(shè)管理工作進(jìn)入一個全新的快車道。
三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的帶動作用更加強(qiáng)勁。城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要引擎,是穩(wěn)增長、惠民生的重要舉措。據(jù)測算,基礎(chǔ)設(shè)施投資每增加1元,就能帶動gdp增長2.4元,拉動社會投資需求3.8元,加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供持久的、強(qiáng)勁的內(nèi)生動力。今年,市委經(jīng)濟(jì)工作會將“狠抓項目建設(shè)”列為首要任務(wù),并將20xx年作為“項目建設(shè)年”,市政府向各縣區(qū)政府下達(dá)了城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作目標(biāo),這是硬性任務(wù)。我們要抓住中央預(yù)算內(nèi)資金、專項基金投放、政策開發(fā)性金融放貸力度加大的機(jī)遇,用好政策、爭取支持,將會進(jìn)一步放大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、民生改善中的重要作用。
在分析新形勢、面對新機(jī)遇的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到,面對新要求、新任務(wù),仍然存在一些亟待解決的問題和不足:
一是市政項目建設(shè)力度不夠、推進(jìn)滯后。在項目布局上,區(qū)域配套依舊不平衡,中心城區(qū)改造艱難,縣區(qū)配套推進(jìn)緩慢,依然存在規(guī)劃建設(shè)不同步、新舊城差距較大等突出問題,城鎮(zhèn)綜合承載力仍滯后于新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)需要。在建設(shè)模式上,創(chuàng)新不足、思路不廣,習(xí)慣于財政出錢就上項目、不出錢就讓項目,在政府和社會資本合作等模式應(yīng)用上需加大力度。
二是城市精細(xì)管理機(jī)制不健全、水平不高。對城市發(fā)展和城市管理規(guī)律認(rèn)識的不深、把握的不夠,粗放式的城市管理方式依然存在,習(xí)慣于運(yùn)動式管理、突擊性整治,規(guī)范化、長效化的管理機(jī)制不健全。特別是市容市貌管理,精細(xì)化、網(wǎng)格化管理措施不足,“單一”執(zhí)法普遍存在。服務(wù)型行政執(zhí)法意識不深入,行政指導(dǎo)、教育、服務(wù)等非強(qiáng)制性行政措施運(yùn)用不足,行政執(zhí)法責(zé)任制抓的不嚴(yán),綜合執(zhí)法、區(qū)域共治機(jī)制不完善。對主動發(fā)現(xiàn)、限時處理的數(shù)字化城市管理方式重視的不夠、應(yīng)用的不足,缺乏主動履責(zé)、接受監(jiān)督的意識,城市數(shù)字化管理水平亟待提高。
三是服務(wù)保障措施不完善、能力不足。新型城鎮(zhèn)化不是簡單的“拉框架、建新城”,而是更注重“內(nèi)涵”、地上地下同步的城鎮(zhèn)化。但現(xiàn)實的情況卻是,地上建筑拔地而起,地下的排水、污水等市政配套掛網(wǎng)要么沒建、要么規(guī)格不能滿足需求,道路反復(fù)開挖、管道爆管時有發(fā)生。城市垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所、道路路燈等市政配套設(shè)施不足。城市路網(wǎng)體系不完善,人均道路面積不足,斷頭路以及涉鐵道路推進(jìn)艱難,部分城市道路擁堵不堪等。這需要我們下力氣,全力提升城市承載力和服務(wù)保障能力,切實讓城市成為人民群眾追求美好生活的有力依托。
四是隊伍建設(shè)管理責(zé)任落實不到位、形象不佳。隊伍思想政治教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法制培訓(xùn)、管理制度建設(shè)等是做好工作的基礎(chǔ)和前提,必須做到抓常、抓細(xì)、抓長。但部分單位重視不夠、抓的不嚴(yán)。黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分,黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制不健全,運(yùn)用“四種形態(tài)”監(jiān)督執(zhí)紀(jì)不夠,個別人員工作中態(tài)度粗暴、以罰代管、執(zhí)人情法等時有發(fā)生。對此,我們必須高度重視,采取切實措施,努力加以解決。
三、20xx年工作安排
20xx年是落實市委五次黨代會構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”、建設(shè)“五個信陽”的開局之年,也是貫徹落實中央、省委和市委城市工作會議的第一年,做好今年的工作至關(guān)重要。結(jié)合市委、市政府和省住建廳工作部署,今年全市城市管理工作的總體思路是:貫徹落實中央、省委、市委城市工作會議、市五次黨代會、市委經(jīng)濟(jì)工作會議和全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神,圍繞構(gòu)建“一市一區(qū)三樞紐”、建設(shè)“五個信陽”的總目標(biāo),堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),堅持好中求快的工作總要求,以創(chuàng)新發(fā)展理念為引領(lǐng),以“項目建設(shè)年”活動為帶動,狠抓“城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升縣級城市管理水平三年行動計劃”兩個關(guān)鍵點,深化城管體制機(jī)制改革,著力推動城市“雙修”即生態(tài)修復(fù)、城市修補(bǔ)工作,全面提高城市管理、綜合執(zhí)法、行業(yè)服務(wù)和黨的建設(shè)工作水平,為“造福信陽、添彩中原,決勝全面小康新征程”作出突出貢獻(xiàn)。重點做好以下七個方面的工作:
(一)貫徹落實城市工作會議精神
市委已經(jīng)召開了城市工作會議,貫徹落實中央、省委和市委城市工作會議精神是今年工作的主線,要貫穿全市城市管理工作始終。市委城市工作會議為我市的城市管理執(zhí)法體制改革和改進(jìn)城市管理工作畫清了路線圖,給出了時間表,明確了責(zé)任任務(wù)。各級城市管理部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,切實按照市委、市政府的要求,積極主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報,抓緊制定落實方案,建立推進(jìn)機(jī)制,建立政府主要負(fù)責(zé)人牽頭的城市管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和城市管理工作聯(lián)席會議制度,加強(qiáng)對城市管理工作的監(jiān)督指導(dǎo),實現(xiàn)城市管理、執(zhí)法機(jī)構(gòu)的綜合設(shè)置,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決城市管理工作中的重大問題。各級城市管理部門要持續(xù)增強(qiáng)憂患意識、機(jī)遇意識、競爭意識,對照市委城市工作會議提出的目標(biāo)任務(wù)和工作指標(biāo),逐項逐條制定貫徹落實計劃,安排部署到全年城市建設(shè)管理工作之中,確保按時完成各項工作任務(wù)。
(二)強(qiáng)力推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、明確責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)市政府與省政府簽訂的《20xx年城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作目標(biāo)責(zé)任書》,今年城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資較上年要增長10%以上。道路路網(wǎng)密度達(dá)到6公里/平方公里,城市道路面積率達(dá)到12%以上,百輛汽車停車泊位數(shù)達(dá)到12個,公共用水普及率達(dá)到94%,公共供水實現(xiàn)106項水質(zhì)達(dá)標(biāo),生活污水集中處理率達(dá)到90%,污泥無害化集中處理率達(dá)到100%,燃?xì)馄占奥蔬_(dá)到95.5%,生活垃圾無害化處理率達(dá)到98%,建筑垃圾資源化利用率達(dá)到50%,城市快速路及主次干道機(jī)械化處理率達(dá)到100%,建成區(qū)綠地率達(dá)到35%,人均公共綠地面積達(dá)到11.5平方米。根據(jù)省政府要求,市政府已將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)責(zé)任下達(dá)到各縣區(qū)。對此,全市城市管理部門一定要高度重視,在本縣、區(qū)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,將城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理工作列入重要議事日程,圍繞目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)籌組織,抓緊實施,確保責(zé)任目標(biāo)落到實處。
2、統(tǒng)籌謀劃項目。一是根據(jù)新修編的《信陽市城市總體規(guī)劃(20xx--2030)》,完成城市道路、綜合交通、供水節(jié)水、排水防澇、污水處理、燃?xì)鉄崃Α@林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、路燈照明、地下綜合管廊、海綿城市等專項規(guī)劃的編制工作,探索推進(jìn)“多規(guī)合一”,解決“規(guī)劃打架”的問題。各縣區(qū)要立即啟動控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制,爭取利用2年時間,實現(xiàn)中心城市、縣城和建制鎮(zhèn)控規(guī)全覆蓋。二是緊緊圍繞全省百城建設(shè)提質(zhì)工程政策機(jī)遇,加大項目爭取力度,按照市委城市工作會議的要求,淮濱、光山要按照全省第一批百城建設(shè)提質(zhì)工程試點縣的要求開展項目建設(shè),其他縣也要積極推進(jìn)該項工作,確保我市百城建設(shè)提質(zhì)工作保持強(qiáng)勁勢頭。
3、推進(jìn)暢通工程。適應(yīng)城市建設(shè)發(fā)展需要,把解決交通擁堵、實施暢通工程作為一項重點,多措并舉,加快推進(jìn)。一是樹立“窄馬路、密路網(wǎng)”理念,合理確定城市發(fā)展框架和路網(wǎng)密度。實施新街跨鐵路橋工程、新五大街西延等一批快速路、主次干道及背街小巷路網(wǎng)建設(shè),基本建成綜合交通網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)道路內(nèi)外通達(dá)。二是積極推廣街區(qū)制,新建住宅推廣街區(qū)制,已建成的住宅小區(qū)和單位大院區(qū)別不同情況,逐步實現(xiàn)局部功能公共化,形成開放便捷、尺度適宜、配套完善、鄰里和諧的生活街區(qū)。大力推廣低碳綠色出行方式,加快自行車道、步行道設(shè)置和公共自行車站點建設(shè),實現(xiàn)全覆蓋。三是加強(qiáng)城市停車設(shè)施建設(shè)。以居住區(qū)、醫(yī)院、學(xué)校、旅游景區(qū)等特殊地區(qū)為重點,在內(nèi)部通過挖潛及改造建設(shè)停車設(shè)施,并在有條件的周邊區(qū)域增建公共停車設(shè)施;鼓勵建設(shè)停車樓、地下停車場、機(jī)械式立體停車庫等集約化停車設(shè)施;完善路內(nèi)停車泊位管理,提升停車信息化水平。
4、實施提升擴(kuò)容。一是抓供水提升工程??茖W(xué)預(yù)測“十三五”期間城區(qū)人口擴(kuò)張規(guī)模,補(bǔ)強(qiáng)供水薄弱環(huán)節(jié),加快供水主干管、供水加壓站和第二水源地出山店水廠建設(shè),緩解老城區(qū)用水緊張、新城區(qū)供壓不穩(wěn)等問題,構(gòu)建南灣、湖東和出山店3座水廠的聯(lián)網(wǎng)循環(huán)供水格局。各縣也要根據(jù)城區(qū)規(guī)模,合理預(yù)測用水量和用水規(guī)模,適時開展第二水廠和供水管網(wǎng)建設(shè)。二是抓污水防治工程。改進(jìn)優(yōu)化污水收集處理系統(tǒng),新建污水管網(wǎng)全部采取雨污分流制,老城區(qū)雨污合流的排水系統(tǒng),結(jié)合城鎮(zhèn)排水規(guī)劃和舊城改造,通過實施浉河兩岸城市污水截污等工程,加快雨污分流改造。三是抓環(huán)衛(wèi)提升工程。積極借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗,加大中心城區(qū)、縣域及鄉(xiāng)村生活垃圾收集、中轉(zhuǎn)及無害化處理工程建設(shè)力度。采取生活垃圾焚燒發(fā)電、建筑垃圾再生利用等方式,建立節(jié)約集約機(jī)制,提高我市垃圾資源化利用水平,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展。加快公廁建設(shè)和旱廁改造,縣級以上城市新建改建公廁全部按三類以上標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),一類、二類公廁所占比例達(dá)到省定標(biāo)準(zhǔn),全面消除旱廁。四是抓燃?xì)鈹U(kuò)容工程。持續(xù)推廣清潔能源利用,搶抓國家“西氣東輸”機(jī)遇,推進(jìn)長輸高壓管道、中壓管網(wǎng)、汽車加氣站、lng儲氣庫等多種儲氣調(diào)峰設(shè)施建設(shè)和天然氣分布式能源建設(shè),統(tǒng)籌完善燃?xì)夤芫W(wǎng)和儲配設(shè)施,逐步實現(xiàn)清潔能源全覆蓋。
(三)全力打造生態(tài)宜居城市
1、加快生態(tài)型綠化建設(shè)。一是抓廊道綠化。完善提高轄區(qū)內(nèi)高速路出口與市區(qū)連接段、快速路、縣鄉(xiāng)道等廊道綠化水平,重要地段適當(dāng)增加綠化寬度,提高常綠樹種比例,高標(biāo)準(zhǔn)綠化美化。二是抓城區(qū)綠化。以城市公園游園綠地、新建道路綠化及新建小區(qū)綠化為主體,每個縣至少建成1個綜合性公園和1個社區(qū)公園,推進(jìn)城市立體綠化,打造“三季有花、四季常青”的宜居休閑環(huán)境。三是抓“海綿城市”建設(shè)。各縣區(qū)要認(rèn)真貫徹落實信陽市海綿城市建設(shè)實施意見、規(guī)劃建設(shè)管理辦法,盡快完成海綿城市專項規(guī)劃編制。中心城區(qū)要積極推進(jìn)羊山公園、羊山植物園“全省海綿城市項目公園示范點”建設(shè),所有新開工項目要全部按照海綿城市理念實施建設(shè),各縣區(qū)要分別在建筑小區(qū)、道路交通、園林綠化、城市水系統(tǒng)四類項目中各建設(shè)1-2個項目,開展示范引導(dǎo)。
2、加快宜居型環(huán)境構(gòu)建。一是挖掘“山”的潛力。利用自然山水條件,綠化美化中心城區(qū)賢山、龜山、震雷山、金牛山、龍飛山、羊山等山體,盡快建設(shè)羊山公園、羊山植物公園、南湖公園等綜合性公園,全力推進(jìn)新七大道、北環(huán)路、107國道、312國道等城鄉(xiāng)綠道建設(shè),形成“一帶八廊、七山入城、廊串多園”的綠地系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。二是發(fā)揮“水”的優(yōu)勢。放大信陽水資源優(yōu)勢,在城市河道、內(nèi)河、塘堰、濕地上做文章,把水系景觀打造成為我市的特色和亮點。三是增強(qiáng)“綠”的氛圍。在目前森林覆蓋率34.44%、建成區(qū)綠地率36.93%、綠化覆蓋率42.42%的基礎(chǔ)上,繼續(xù)增加綠量,加大城市綠化力度,提高城區(qū)綠化覆蓋率,進(jìn)一步提升生態(tài)景觀效果。四是充分利用地下空間。扎實推進(jìn)春華路地下綜合管廊建設(shè)項目,統(tǒng)籌安排城市集中供熱、供水主干管網(wǎng)改擴(kuò)建等重點工程。今年省政府下達(dá)信陽市10公里地下管廊建設(shè)任務(wù),各縣區(qū)要在城市綜合體、市政道路、人防工程中統(tǒng)籌安排,及早抓好任務(wù)落實,全力推進(jìn)地下管廊建設(shè),創(chuàng)造可復(fù)制的經(jīng)驗,解決“馬路拉鏈”問題。
(四)深化體制機(jī)制改革
1、積極推進(jìn)城管體制改革。按照市委城市工作會議的要求,扎實做好城市管理領(lǐng)域改革。在市縣兩級政府整合市政公用、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、城管執(zhí)法等機(jī)構(gòu)和職能。明確市、縣區(qū)、街道、社區(qū)、網(wǎng)格及各部門的責(zé)任,構(gòu)建統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理以及專業(yè)管理相對集中、綜合執(zhí)法重心下移的城市建設(shè)管理體系。市、縣兩級城市管理部門要及時完成城管執(zhí)法體制改革實施方案以及權(quán)力清單、責(zé)任清單的制定公布。到20xx年底,實現(xiàn)市、縣政府城市管理領(lǐng)域的機(jī)構(gòu)綜合設(shè)置,建立規(guī)劃、建設(shè)、管理一體化的行政管理體制,逐步實現(xiàn)城市管理執(zhí)法工作全覆蓋,并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。到20xx年,實現(xiàn)全市城市管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系基本完善,執(zhí)法體制基本理順,機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)明顯加強(qiáng),保障機(jī)制初步完善,服務(wù)便民高效,現(xiàn)代城市治理體系初步形成,城市管理效能大幅提高,人民群眾滿意度顯著提升。
2、積極推進(jìn)智慧城市建設(shè)。加強(qiáng)城市管理和服務(wù)體系智能化建設(shè),提高“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)與城市管理服務(wù)的融合,建設(shè)綜合性城市管理數(shù)據(jù)庫,形成綜合利用新一代信息技術(shù)的現(xiàn)代化管理模式,不斷提升城市管理水平。加快數(shù)字城管平臺的建設(shè),省委、省政府已明確要求20xx年底前各市縣都要建成數(shù)管平臺。各縣務(wù)必要高度重視,切實將數(shù)管平臺建設(shè)與推進(jìn)城市管理執(zhí)法體制改革、與百城建設(shè)提質(zhì)工程、與省政府提升縣級城市管理水平三年行動計劃緊密結(jié)合起來,加快實施數(shù)字化城市管理平臺建設(shè),大力推廣智慧水務(wù)、智慧管網(wǎng)等多樣化運(yùn)用,建立長效管理機(jī)制,實現(xiàn)數(shù)管平臺向智慧化升級。羅山、息縣已完成了建設(shè)方案評審,要抓緊時間組織建設(shè)。其余各縣也要盡快完善建設(shè)方案,建立數(shù)字城管的管理模式和工作機(jī)制,在市城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下,通過嚴(yán)格的考評獎懲,使城市管理問題在第一時間得到發(fā)現(xiàn)、處置和解決。
3、積極推進(jìn)城管市場運(yùn)作。引入市場競爭機(jī)制,放寬準(zhǔn)入條件,推進(jìn)政府購買服務(wù)。逐步把環(huán)衛(wèi)清掃保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾清運(yùn)、路燈照明管理、市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)、內(nèi)河管理、數(shù)字化城管信息采集等推向市場,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),降低運(yùn)行成本,提高管理成效。全面開放市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場,大力推進(jìn)政府與社會資本合作模式應(yīng)用,健全收益分配、價格調(diào)整以及政府補(bǔ)貼、監(jiān)管機(jī)制,鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營、ppp模式等多種形式,進(jìn)入市政公用事業(yè)領(lǐng)域的建設(shè)、運(yùn)營和維護(hù),拓寬城市建設(shè)管理投融資渠道。
(五)不斷提升城市精細(xì)管理水平
1、強(qiáng)化執(zhí)法管理。今年是國家文明城市創(chuàng)建的最后一年,也是國家衛(wèi)生城市復(fù)檢年,各級各部門積極行動起來。一是切實加強(qiáng)市容秩序管理,深入推進(jìn)占道經(jīng)營、交通秩序、環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、早夜市攤點和餐飲油煙的治理,維護(hù)良好市容環(huán)境。強(qiáng)化違章建設(shè)整治,依法重拳打擊違法違章建設(shè)行為,堅決遏制私搭亂建現(xiàn)象。嚴(yán)格建筑垃圾清運(yùn)處置管理,按照省政府工作意見要求,全面推進(jìn)城市建筑垃圾規(guī)范化管理和資源化利用工作。二是全力提升城市窗口管理與服務(wù)質(zhì)量,重點加強(qiáng)車站區(qū)域、信陽東站區(qū)域、百花園區(qū)域等窗口地區(qū)執(zhí)法管理,打造窗口區(qū)域良好形象。三是切實加強(qiáng)犬只、燃?xì)?、園林綠化、噪音煙塵、供水排水等執(zhí)法管理,進(jìn)一步提高規(guī)范化、長效化管理水平。四是加大城市執(zhí)法管理的科技投入和科技利用,探索推進(jìn)科技化、智能化管理,提高執(zhí)法管理效能。
2、注重城市“雙修”。一是加強(qiáng)大氣霧霾治理。大力推廣道路保潔機(jī)械化作業(yè)方式,城區(qū)主次干道機(jī)械化清掃率要達(dá)到100%,嚴(yán)格落實《河南省建筑工地施工揚(yáng)塵防治標(biāo)準(zhǔn)》要求,及時清理施工垃圾、及時采取防塵降塵措施。加強(qiáng)中心城區(qū)渣土車管理,推廣公司化運(yùn)營,全部納入建筑垃圾大數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺。二是持續(xù)推進(jìn)露天燒烤及餐飲油煙整治,狠抓環(huán)保型燒烤爐具及油煙凈化設(shè)備更換工作,力爭餐飲服務(wù)經(jīng)營場所和露天燒烤攤點基本實現(xiàn)餐飲油煙達(dá)標(biāo)排放。三是扎實推進(jìn)城市黑臭水體綜合治理。各縣區(qū)要按照整體性、系統(tǒng)性原則,開展城市、匯水片區(qū)域或全流域治理。年底前,中心城區(qū)要全面消除建成區(qū)的黑臭水體。各縣要全面開展黑臭水體的截污納管工作,采取控源截污、雨污分流、垃圾清理、清淤疏浚等措施,抓緊推進(jìn)黑臭水體治理工程建設(shè),盡早實現(xiàn)水體五排污口、河面無漂浮物、河岸無垃圾的總體目標(biāo)。四是加強(qiáng)市政道路、橋梁、道路無障礙設(shè)施、路銘牌、路燈照明、公廁、垃圾箱、公園、廣場、游園等便民服務(wù)設(shè)施的整治和維護(hù)管理,提高市政設(shè)施完好率和路燈亮燈率,保障居民通行順暢、日常生活便捷、休閑活動場所充足。
3、加強(qiáng)縣城城市管理。根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省提升縣級城市管理水平三年行動計劃的通知》(豫政辦〔20xx〕26號)精神,持續(xù)深入開展提升縣級城市管理水平三年行動。各縣要抓緊研究完善具體方案和年度實施計劃,以治臟、治亂、治違為突破口,重點整治老舊小區(qū)、小街巷、農(nóng)貿(mào)市場、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、建筑工地及主次干道、河道、鐵路等沿線的環(huán)境衛(wèi)生,推動沿街建筑立面改造和戶外廣告牌匾整治,加大公廁改造力度,推進(jìn)生活垃圾收運(yùn)密閉化、道路清掃保潔作業(yè)機(jī)械化、村鎮(zhèn)生活垃圾處理無害化,繼續(xù)推進(jìn)“村組收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣級處理”的生活垃圾集運(yùn)機(jī)制,探索建設(shè)區(qū)域性垃圾處理場,每個縣選擇1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點建設(shè)。大干三年,全面提升縣城整體形象和精細(xì)化管理水平。省聯(lián)席會議辦每年對三年行動計劃實施情況進(jìn)行考評,市政府也已將此項工作納入年度責(zé)任目標(biāo)考核,希望各縣城市管理部門高度重視,持續(xù)深入開展此項工作。
(六)突出抓好行業(yè)運(yùn)行管理服務(wù)
1、突出抓好行業(yè)服務(wù)工作。大力改進(jìn)市政公用事業(yè)服務(wù),落實供水、供氣等窗口行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面梳理和公開服務(wù)目錄清單,列明辦事流程、示范文本和辦理時限等,形成嚴(yán)格完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。扎實開展行業(yè)扶貧工作,通過實施精準(zhǔn)扶貧,盡快實現(xiàn)對口扶貧村脫貧目標(biāo)。著力抓好行政審批服務(wù),加強(qiáng)園林綠化、燃?xì)饨?jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生等企業(yè)資質(zhì)管理,切實發(fā)揮12319熱線和供水、供氣、市政服務(wù)熱線等橋梁紐帶作用,及時解決關(guān)乎群眾切身利益的城市建設(shè)管理問題。樹立服務(wù)型行業(yè)的良好形象。
2、突出抓好安全穩(wěn)定工作。安全生產(chǎn)無小事,必須牢固樹立底線思維,切實強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。一是切實強(qiáng)化隱患排查,確保城市道路、橋梁、公園廣場、供水、燃?xì)獾瘸鞘猩€的安全運(yùn)行。二是加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格工程建設(shè)程序,常態(tài)化開展市政公用工程質(zhì)量監(jiān)管,提高市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理水平,積極爭創(chuàng)市政工程金杯獎,建設(shè)經(jīng)得起時間檢驗的優(yōu)良工程。三是加強(qiáng)城市防災(zāi)應(yīng)急避難場所建設(shè),健全市政公用行業(yè)應(yīng)對公共安全預(yù)警預(yù)報處置機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急體系和專業(yè)搶險隊伍建設(shè),切實增強(qiáng)抵御自然災(zāi)害、處置突發(fā)事件和危機(jī)管理能力。四是積極做好強(qiáng)降雨天氣、重污染天氣等防范應(yīng)對工作,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對城市防洪薄弱環(huán)節(jié)、重點部位的管理,及時排查城區(qū)易澇區(qū)域和低洼積水點,確保道路、下穿隧道等市政設(shè)施正常運(yùn)行。
3、突出抓好信訪穩(wěn)定工作。嚴(yán)格落實信訪首問責(zé)任制、信訪雙向承諾制、信訪回訪制和領(lǐng)導(dǎo)接訪制度,積極推行依法逐級走訪,做好基層矛盾糾紛排查和調(diào)解工作,抓好民聲短信和信訪件的辦理工作,努力消化各種矛盾,切實解決好群眾的合理訴求。不斷提升信訪接待窗口的接訪水平和處置能力,積極預(yù)防和妥善處置群體性事件,切實做好重點信訪人員穩(wěn)控、教育疏導(dǎo)和重點事項排查化解,杜絕赴京到省上訪事件發(fā)生,確保全系統(tǒng)信訪穩(wěn)定工作總體向好。
(七)全面落實從嚴(yán)治黨
加強(qiáng)黨的建設(shè)是凝心聚力、推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,必須按照全面從嚴(yán)治黨的要求,切實履行“兩個責(zé)任”,把黨的建設(shè)深入扎實地抓緊抓好。
1、加強(qiáng)基層組織建設(shè)。一是深化“兩學(xué)一做”。以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),改進(jìn)黨組中心組、基層黨組織學(xué)習(xí)制度和機(jī)制,提高黨員干部思想政治素質(zhì)。二是從嚴(yán)落實制度。扎實推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任進(jìn)支部工作,認(rèn)真抓好“4+4+2”黨建制度、“三會一課”制度、民主評議黨員等制度落實,創(chuàng)新基層黨組織活動內(nèi)容和方式,推動基層黨組織生活制度化、規(guī)范化。三是規(guī)范基層權(quán)力運(yùn)行。重點抓好行政審批、執(zhí)法管理、市政工程招投標(biāo)等方面風(fēng)險防控,制定完善職責(zé)權(quán)力和運(yùn)行程序清單,做到清單化厘權(quán)、程序化用權(quán),保證權(quán)力規(guī)范正確行使。
2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是抓好巡察整改工作。以巡察整改強(qiáng)化黨員意識,做到制訂專案、舉一反三、立行立改,推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變,打造合格黨員干部隊伍。二是抓好廉政教育。強(qiáng)化黨員干部的黨性觀念、自律意識和紀(jì)律意識,引導(dǎo)黨員干部自覺培養(yǎng)高尚道德情操和良好家風(fēng),做到廉潔修身、廉潔齊家。堅持不懈糾“四風(fēng)”,嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神和省市相關(guān)意見,常態(tài)開展公車管理、財務(wù)內(nèi)審和“三公”經(jīng)費檢查,抓早、抓小、抓常,保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢。三是加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。對利用職務(wù)之便吃拿卡要、違規(guī)參與“三違”建設(shè)、插手市政工程招投標(biāo)等違紀(jì)違法行為加大查處力度,從嚴(yán)問責(zé),維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。四是緊盯“小微權(quán)力”。通過信訪、舉報、審計等梳理問題線索,開展突出問題專項治理,嚴(yán)肅查處生冷硬推、不作為、亂作為等違規(guī)行為,使基層黨風(fēng)政風(fēng)工作落到實處,提高群眾的滿意度和城管系統(tǒng)良好形象。
3、加強(qiáng)城管文化建設(shè)。一是在構(gòu)建思想文化上下功夫,倡樹“親民、為民、愛民”宗旨意識,形成依制度辦事、靠規(guī)章管人、按程序履職的工作格局,構(gòu)建和諧城管。二是在構(gòu)建環(huán)境文化上下功夫,通過傳統(tǒng)文化、親民文化和先進(jìn)模范的感召力,激發(fā)干部職工工作熱情,促進(jìn)工作高效開展。三是切實發(fā)揮各級黨組織和工青婦的組織協(xié)調(diào)作用,深入開展文明單位、文明科室、文明家庭、青年文明號、“雙十佳”等創(chuàng)建工作,提升行業(yè)形象。通過加強(qiáng)黨的建設(shè),增強(qiáng)干部職工的歸屬感和凝聚力,形成團(tuán)結(jié)和睦、奮發(fā)向上的工作氛圍。
同志們,市委城市工作會議為做好新形勢下城市管理工作、科學(xué)推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程吹響了號角。讓我們在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更大的擔(dān)當(dāng)、更足的干勁、更實的舉措,推動全市城市管理事業(yè)再創(chuàng)新業(yè)績,為“造福信陽、添彩中原”做出更大的貢獻(xiàn)!
城市管理工作會議講話稿篇七
同志們:
時值年根歲底,縣委、縣政府今天召開縣城集中清理違法占地和違法建設(shè)動員大會,這充分說明這項工作非常重要,目的是組織和動員縣城范圍內(nèi)的各級、各有關(guān)部門和廣大人民群眾積極行動起來,打一場清理違法占地和違法建設(shè)的攻堅戰(zhàn),為貫徹落實好縣委十一屆十一次全體(擴(kuò)大)會議精神,加快實施“雙倍”目標(biāo),創(chuàng)造良好的城市環(huán)境。剛才張縣長代表縣委、縣政府作了動員報告,對清理工作作了全面的動員部署,希望各級、各有關(guān)部門認(rèn)真貫徹,狠抓落實。國土局、建設(shè)局、近湖鎮(zhèn)作了發(fā)言,講得都很好。下面我再強(qiáng)調(diào)三點意見。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識,切實增強(qiáng)開展集中清違工作的緊迫感和責(zé)任感
違法占地和違法建設(shè)破壞城市規(guī)劃,侵占城市土地和空間,影響市容市貌,損害城市形象,人民群眾反映強(qiáng)烈。近幾年來,我縣城市建設(shè)有了較快發(fā)展,縣城面貌發(fā)生了顯著變化。與此同時,我們也清醒地看到,由于管理上存有漏洞和少數(shù)人利益趨動等原因,縣城違法占地和違法建設(shè)一度時期有所抬頭,有的地段問題還比較嚴(yán)重,這已嚴(yán)重阻礙城市建設(shè),破壞城市整體形象,影響社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,縣委、縣政府研究決定,集中時間、集中力量,在縣城范圍內(nèi)開展集中清理違法占地和違法建設(shè)工作。各級、各有關(guān)部門一定要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,統(tǒng)一到這次會議精神上來,進(jìn)一步增強(qiáng)開展清違工作的緊迫感和責(zé)任感。
開展集中清違工作,是實踐“三個代表”、維護(hù)群眾利益的必然要求。目前,在縣城次干道、城郊結(jié)合部、居民生活小區(qū),違法建筑呈蔓延趨勢,侵占了國有土地和公共綠地,堵塞了消防通道,占壓了地下管線,嚴(yán)重影響城市規(guī)劃,損害市容市貌,還給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來了很大的隱患。開展集中清違專項行動,拆掉的是少數(shù)違建戶的個人利益,維護(hù)的是絕大多數(shù)人的公共利益、環(huán)境權(quán)益,是實踐“三個代表”,造福于民、取信于民的民心工程。各級、各部門以及廣大干部群眾要正確處理好少數(shù)人利益與大多數(shù)人利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益、局部利益與整體利益的關(guān)系,積極投身集中清違行動。
開展集中清違工作,是各級組織充分履行職責(zé)的客觀要求。黨的xx屆四中全會提出加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。就地方黨委、政府而言,執(zhí)政能力就是發(fā)展一方的能力、致富一方的能力和穩(wěn)定一方的能力。違章問題增多,既有職能部門管理弱化、少數(shù)居民法制意識淡薄等原因,也與基層組織失之管理有關(guān)??春米约业拈T,管好自家的人,把好規(guī)劃建設(shè)關(guān),清理違法占地和違法建設(shè),進(jìn)一步樹立威信,提高執(zhí)政水平,這既是各級組織、各部門管理公共事務(wù)的應(yīng)有職責(zé),又是對各級基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力的集中檢驗。各級、各部門要從提高執(zhí)政能力,維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的高度,切實抓好集中清違工作。
開展集中清違工作,是強(qiáng)化城市管理、爭創(chuàng)省級文明城市的重要舉措。近幾年,我縣投入大量資金進(jìn)行城市環(huán)境綜合整治,完善了城市功能,改善了城市形象,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但城市建設(shè)和管理中不少頑癥還沒有攻克,如亂搭亂建、亂占土地等問題還時有發(fā)生、反復(fù)回潮,不僅造成“臟、亂、差”等問題得不到根治,而且由于這些建設(shè)逃避國土、建設(shè)、規(guī)劃、環(huán)保等方面的審核、監(jiān)督,會造成新的危房與污染,會給人民生命財產(chǎn)造成威脅,同時也會助長投機(jī)取巧等不良習(xí)氣,不利于形成文明健康、正氣抬頭的社會風(fēng)氣,也會影響到省級文明城市創(chuàng)建目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,我們各有關(guān)部門和廣大干部群眾一定要增強(qiáng)法制意識,投身到集中清違行動中去,反對亂搭亂建,進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理,提升城市品位,提高全社會的文明程度,努力把建湖建設(shè)得更美、更有秩序。
開展集中清違工作,是優(yōu)化投資環(huán)境、提升城市形象的基礎(chǔ)工作。城市環(huán)境就是投資環(huán)境,城市形象就是市民形象,一個違法占地、違法建設(shè)成風(fēng)、管理無序的城市,無論如何是吸引不了大量外來投資的。如果我們不繼續(xù)重視城市環(huán)境的建設(shè)與改善,對大量違法建設(shè)的存在視而不見,我們就不能創(chuàng)造出一流的工作與生活環(huán)境,就難以吸引國內(nèi)外資本在我縣集聚,也難以吸引與留住各種高素質(zhì)人才來我縣安家樂業(yè),更難以繼續(xù)提升我縣的發(fā)展后勁和綜合競爭力,進(jìn)而影響全縣“雙倍”目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,各級、各部門一定要把集中清違作為提高城市競爭力的一項基礎(chǔ)性工程,做到持之以恒,常抓不懈。
二、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保集中清違工作強(qiáng)勢推進(jìn)
開展集中清違工作,難度大、政策性強(qiáng),具有敏感性、復(fù)雜性、艱巨性。我們既要有堅定的信心和決心,依法行政、強(qiáng)力推進(jìn),又要注意把握政策,掌握方法,確保把好事做好。在具體操作過程中,要把握好三點:
1、既要堅持嚴(yán)格執(zhí)法,又要體現(xiàn)思想教育。開展集中清違,將觸及一部分單位和個人的切身利益,必然會遇到一些阻力,必須引起我們的高度重視。一方面,要嚴(yán)格執(zhí)法,堅決取締任何違反法律法規(guī)的亂搭亂建,做到法律面前人人平等,決不允許搞法外施恩、“人情標(biāo)準(zhǔn)”。另一方面,要講究工作的方式方法,加強(qiáng)思想教育,爭取當(dāng)事人的理解支持。在執(zhí)法程序上,要有序、有情操作,把道理講在前,把關(guān)心擺在前,把保障做在前,把疏導(dǎo)措施做在前,爭取他們的理解支持。在清違中,要注意保護(hù)好群眾的合法權(quán)益,充分考慮群眾的合理要求,妥善解決好部分群眾特別是困難群眾的實際問題。
2、既要鼓勵個人自拆,又要嚴(yán)格依法強(qiáng)拆。清違行動必須以強(qiáng)力的執(zhí)法行為來推動。要通過這次清違行動,最大限度地把侵占國有土地、影響城市規(guī)劃、城市景觀的違法建筑清除掉。既要看態(tài)度,更要看行動;既要講執(zhí)法方法,更要講執(zhí)法效果;既要重視過程,更要注重結(jié)果。在行動中,要堅持以個人自拆為主,有針對性地選擇一些違建戶,通過機(jī)關(guān)、單位、村居和黨員干部的深入細(xì)致工作,引導(dǎo)他們帶頭自拆,帶動更多的市民自覺拆違。對那些“犟頭戶”、“釘子戶”,在教育疏導(dǎo)無效的情況下,通過履行相關(guān)法律程序,以敢打硬仗、敢得罪人、敢承擔(dān)責(zé)任的勇氣,堅決強(qiáng)行拆除。要讓違建戶感到強(qiáng)拆不如自拆,遲拆不如早拆。
3、既要抓好清違行動,又要強(qiáng)化后續(xù)管理。從根本上解決違法占地和違法建設(shè)問題,關(guān)鍵在于建立和完善有效的監(jiān)督管理機(jī)制。要采取切實可行的措施,實行規(guī)范管理、科學(xué)管埋、長效管理。在清違工作中,要清建并舉、清管并重,把清違與治理臟亂差、與城市綠化等緊密結(jié)合起來,真正做到清一處、管一處。要堅持條塊結(jié)合,充分發(fā)揮基層組織作用,努力克服違法占地和違法建設(shè)基層無人管、職能部門管不了或管不到位的現(xiàn)象,真正從根本上和源頭上制止違法占地和違法建設(shè)的產(chǎn)生。
三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),努力形成集中清違工作合力
這次縣城集中清違工作,任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,如何做到既維護(hù)穩(wěn)定,又保證清違工作順利推進(jìn);既維護(hù)大多數(shù)人的合法利益,又確保少數(shù)特困戶生活有保障;既有強(qiáng)大聲勢,又能依法按章辦事,是我們必須認(rèn)真對待和高度關(guān)注的一個重要問題。
一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。清違工作能否順利推進(jìn),關(guān)鍵看組織、看行動、看結(jié)果。各級、各有關(guān)部門要把清違工作作為當(dāng)前一項重要任務(wù),擺上議事日程。縣委、縣政府已成立了清違工作領(lǐng)導(dǎo)小組,近湖鎮(zhèn)和各有關(guān)職能部門要組織專門班子,集中精力抓清違。各單位主要負(fù)責(zé)人要親自過問,親自參與,親自督查,遇到重點難點問題要親自上陣;分管負(fù)責(zé)人要全力以赴,深入一線,靠前指揮。要建立嚴(yán)格的目標(biāo)管理責(zé)任制,將任務(wù)層層分解,將責(zé)任逐級明確,做到分工負(fù)責(zé),分片包干,不留空白,不留尾巴,不留死角,確保清違的各項措施落到實處。
二要加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。清違行動是事關(guān)城市發(fā)展和管理的重大問題,也是政府關(guān)心、群眾關(guān)切的熱點問題,能否形成上下齊心、全民支持的氛圍,輿論導(dǎo)向很關(guān)鍵。各新聞宣傳單位要精心策劃,密切配合,開辟專欄,跟蹤報道,不斷加大清違工作的宣傳力度。各級、各有關(guān)部門要進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動,通過多種形式,將宣傳工作引向村居、引向住戶。要把清違的重要性和必要性、重點、內(nèi)容、政策和措施向群眾說清楚、講明白,對主動自拆的要給予表揚(yáng),對影響清違的人和事要予以曝光,努力營造出一種濃厚的清違氛圍,形成強(qiáng)大的清違聲勢,推動清違工作不斷向縱深發(fā)展。
三要健全機(jī)制,落實措施。為鞏固清違成果,當(dāng)前需要著重把握三個環(huán)節(jié):一是要真正管起來,這是清違工作的延續(xù)。通過綠化、建設(shè)等手段,做到地盡其用,加強(qiáng)管理,防止回潮。二是要加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步完善快速處置的機(jī)制,這是控制違建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過加大力度、加強(qiáng)巡查,發(fā)動群眾舉報等手段,對新搭違建,不論什么原因,一律拆除,實現(xiàn)零目標(biāo)管理,堅決遏制違建增長態(tài)勢。三是依法管理,這是控制違建的治本之策。要結(jié)合縣情實際完善出臺治違防違的規(guī)范性文件,堅決堵住靠違法占地和違法建設(shè)牟取不法經(jīng)濟(jì)利益的漏洞,徹底消除違法占地和違法建設(shè)的根源。同志們,開展集中清理違法占地和違法建設(shè)工作,順民心、合民意。各級、各部門要迅速行動起來,充分發(fā)動群眾、依靠群眾,扎實工作,克難奮進(jìn),為加快推進(jìn)全縣“雙倍”目標(biāo)的實現(xiàn),建設(shè)一個文明和諧的新建湖作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
城市管理工作會議講話稿篇八
同志們:
區(qū)委、政府決定今天召開全區(qū)城市管理工作大會,主要目的是對全區(qū)城市管理工作進(jìn)行安排部署,進(jìn)一步明確責(zé)任、宣傳動員,營造齊抓共管的濃厚氛圍。主管同志的講話很全面、很詳細(xì),我完全贊同,請大家對照承諾切實抓好貫徹落實。下面,我講三點意見:
一、認(rèn)清形勢,凝聚共識,進(jìn)一步明確城市管理工作的重大意義
城市管理是各級黨政的重要職責(zé),其管理水平直接考量著我們的執(zhí)政能力,各地各部門各單位務(wù)必清醒認(rèn)識到這一點,自覺地將思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委政府的安排部署上來。
首先,加強(qiáng)城市管理是改善發(fā)展環(huán)境、維護(hù)社會和諧的重要舉措。抓好城市管理,有利于形成崇尚文明、弘揚(yáng)正氣的社會風(fēng)尚,有利于展示干部群眾積極進(jìn)取、開拓奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,有利于提高城市知名度,維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局。良好的社會發(fā)展環(huán)境和城市形象是我們對外宣傳、招大引強(qiáng)的重要資本。但是,從當(dāng)前的情況來看,城市清潔衛(wèi)生“臟亂差”、城市管理秩序不規(guī)范、揚(yáng)塵污染有增無減等問題沒有得到根本解決,形勢不容樂觀。尤其是揚(yáng)塵污染問題務(wù)必引起指揮部及主管部門的高度重視。
其次,加強(qiáng)城市管理是促進(jìn)民生改善、實現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展的必然要求。城市管理的目的并不是為管理而管理,而是為改善人民群眾生活環(huán)境而管理。堅持以人為本、執(zhí)政為民,就是要把人民群眾的根本利益放在心上,衣食住行是民生,人居環(huán)境也是民生,城市環(huán)境衛(wèi)生狀況差將直接影響人民群眾身體健康。因此,我們要樹立經(jīng)營城市的理念,大力推進(jìn)城市管理的市場化、專業(yè)化和社會化,積極探索向社會購買服務(wù)的新模式,實現(xiàn)城市這塊特殊的資產(chǎn)保值增值和可持續(xù)發(fā)展。
第三,加強(qiáng)城市管理是優(yōu)化城市環(huán)境、打造宜居江東的現(xiàn)實需要。城市管理是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是社會綜合管理的一篇大文章。高質(zhì)量、高水平的城市管理是一個地區(qū)城市形象、發(fā)展水平與綜合實力的直接體現(xiàn),決定著一個地區(qū)的魅力指數(shù)、幸福指數(shù)。近年來,城市管理越來越成為公眾關(guān)注的焦點,長期累積的癥結(jié)與不斷出現(xiàn)的新問題始終困擾著管理者與廣大群眾。城區(qū)建筑垃圾隨意丟棄、主干道揚(yáng)塵污染嚴(yán)重、大街小巷“臟亂差”、車輛亂停亂放、街面占道經(jīng)營等城市管理亂象以及各中心集鎮(zhèn)整體環(huán)境衛(wèi)生狀況較差等問題嚴(yán)重影響了城市發(fā)展環(huán)境,不少群眾為此埋怨。因此,我們必須下大決心、花大力氣,重拳整治,綜合施策,切實解決城市管理難題,重塑城市形象,努力打造宜居宜業(yè)的濱江美城。
二、突出重點,健全機(jī)制,合力推進(jìn)城市管理工作再上新臺階
城市管理工作點多、面寬、量大,必須突出重點,集中整治,要落實責(zé)任單位,明確職責(zé)分工,合力打好城市管理攻堅戰(zhàn)。
一要明確街道在城市管理中的主體責(zé)任。區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的意見》等文件已經(jīng)印發(fā)給大家,明確了街道和社區(qū)是城市管理的主體。因此,各街道要結(jié)合當(dāng)前城市管理工作的新形勢,準(zhǔn)確把握基層城市管理工作的特點和規(guī)律,明確重點和任務(wù),依法做好轄區(qū)各項工作。社區(qū)直接面向群眾,要主動作為,切實做好秩序維護(hù)等工作,嚴(yán)控污染源,使城市管理工作重心真正下移。
二要多措并舉開展城市管理專項治理。各相關(guān)部門和單位要用兩個月時間,集中力量開展專項整治,力爭早見成效。一是抓好街道整治。要強(qiáng)化人行道綜合整治,堅決取締便道商攤、便道工地、便道停車場、便道堆碼點,實現(xiàn)入店經(jīng)營、攤點歸市。對群眾日常生活必需的修鞋、冷飲等攤點,要進(jìn)行規(guī)范化管理,配帶保潔箱,嚴(yán)格在指定位置經(jīng)營。對沿街設(shè)立的摩托車經(jīng)營維修點、洗車點、廢品收購點、燒烤攤點,要遷移到室內(nèi)、院內(nèi)經(jīng)營或集中區(qū)域經(jīng)營。對城區(qū)次干道、背街小巷、居民社區(qū)要按照屬地管理原則,進(jìn)行徹底清理,制訂切實可行的衛(wèi)生保潔措施,實現(xiàn)街巷人居環(huán)境的全面改觀。二是規(guī)范建設(shè)秩序。結(jié)合街巷整治,開展對違法建設(shè)工程、違章建筑和超期臨時建筑的查處,規(guī)范項目報審和建設(shè)程序,強(qiáng)化審批后的跟蹤監(jiān)督管理。要強(qiáng)化法制觀念,嚴(yán)禁對轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批、以罰代批、以罰代管及亂收費、亂罰款,堅決遏止違章搭建上升的勢頭,要早發(fā)現(xiàn)、早制止,杜絕既成事實,增加執(zhí)法難度。對正在施工的違章建筑必須堅決予以拆除;加大對違法工程、違章建筑的查處力度,對嚴(yán)重違反城市規(guī)劃的違章建筑實行重點打擊,區(qū)城管局要在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和統(tǒng)一政策分類作出處理,嚴(yán)肅追究違規(guī)審批者和當(dāng)事人的責(zé)任,從根本上遏止違法建設(shè)行為,維護(hù)正常的建設(shè)秩序。三是整治揚(yáng)塵污染。要解決好環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題,重點整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、城鎮(zhèn)出入口、城中村、居住小區(qū)、背街小巷的衛(wèi)生死角,逐步改進(jìn)垃圾收集清運(yùn)方式,積極推行生活垃圾袋裝化和分類定點收集。加大巡查和處罰力度,對一些不文明行為要在新聞媒體上公開曝光,教育和警示市民,徹底根治城區(qū)垃圾暴露現(xiàn)象,做到隨產(chǎn)隨清,全天候保潔。要加強(qiáng)對建筑施工單位的教育和管理,做好垃圾、渣土加蓋運(yùn)輸,嚴(yán)厲查處沿途拋撒滴漏和亂倒現(xiàn)象,建立規(guī)范的垃圾、渣土處置秩序。
三要建章立制實現(xiàn)城市管理常態(tài)化。城市管理工作貴在長期堅持,我們在城市管理方面投入了大量資金,但是效果始終不明顯,究其原因,就是因為個別單位的工作沒有落到實處,沒有堅持不懈,就像一陣風(fēng),刮過后就沒有動靜。對于這種現(xiàn)象,會后要加大督辦力度,切實加以扭轉(zhuǎn)。要推動城市管理方式從“事后解決問題式”向“超前服務(wù)式”轉(zhuǎn)變,主動把城市管理工作的過程變成便民、惠民的過程,充分考慮并徹底解決好城市居民生活“舉手投足”的小事情、小問題,重點規(guī)劃好便民攤點、車輛停放點、塵土車輛行走路線、公廁設(shè)置點等城市管理要件的整體布局,打造管理、執(zhí)法和服務(wù)“三位一體”的人性化管理機(jī)制,全方位、多領(lǐng)域建立起疏堵結(jié)合、以疏為主,教育懲戒結(jié)合、以教育為主的城市管理模式,把城市管理的各項工作做精、做細(xì)、做實,努力為群眾創(chuàng)造良好的城市生活環(huán)境。
三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,齊心協(xié)力抓好城市管理工作
今年全區(qū)城市管理工作任務(wù)十分繁重,面臨的困難和挑戰(zhàn)很多,能否完成全年目標(biāo)任務(wù),關(guān)鍵在干部、重點在落實。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任?!蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作的意見》對相關(guān)部門、街道的職責(zé)、任務(wù)、完成時限等進(jìn)行了明確,請大家務(wù)必高度重視,嚴(yán)格按照文件要求,一件一件抓好落實。單位一把手要親自安排、親自督促,定期通報整改情況。要圍繞城市管理的總體目標(biāo),按照“條塊結(jié)合、以塊為主、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、屬地管理”的原則,將各項城市管理工作任務(wù)進(jìn)行全面分解,細(xì)化落實到每個單位、每個人,確保事情有人做、責(zé)任有人擔(dān)。
二要加強(qiáng)配合,形成合力。城市管理是一項綜合工作,具體事務(wù)多,必須要多個部門和街道各司其職、各盡其責(zé)、緊密配合,才能有效推進(jìn)。區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)工地?fù)P塵防治,指定專人全天候監(jiān)管城區(qū)及周邊在建工地,督促施工單位執(zhí)行工地“一硬四有”、濕化作業(yè)、裸露表土覆蓋處理等管理規(guī)定,不達(dá)標(biāo)的必須立即停工整改,整改驗收合格方能繼續(xù)施工。區(qū)城管局負(fù)責(zé)運(yùn)渣車輛管控,全面實行建筑垃圾密閉運(yùn)輸,對拋灑滴漏、帶泥行駛車輛一律從嚴(yán)從重處罰,堅決根治渣土運(yùn)輸過程中的揚(yáng)塵污染。區(qū)環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)道路揚(yáng)塵防治,采取“人歇機(jī)不歇”的方式多班作業(yè),加大沖洗、灑水和清掃保潔力度,徹底清潔城區(qū)慢車道和人行道,確保市容整潔清爽。區(qū)環(huán)保局要對城區(qū)燃煤設(shè)施進(jìn)行全面清理,積極引導(dǎo)企業(yè)、居民使用清潔能源,減少燃煤廢氣污染。交警、運(yùn)管等單位要加強(qiáng)城區(qū)交通管理,嚴(yán)禁大貨車進(jìn)入城區(qū)主干道,要進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)交通組織,暢通交通,減輕尾氣污染。
三要加強(qiáng)督查,逗硬獎懲。相關(guān)部門和街道與區(qū)政府簽訂了責(zé)任書,我們將據(jù)此進(jìn)行考核并把其作為年終獎懲的重要依據(jù)。區(qū)城管局要對考核辦法進(jìn)行量化細(xì)化,進(jìn)一步增強(qiáng)其操作性;區(qū)委辦、政府辦、目標(biāo)辦要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對各職能部門的城市管理工作情況進(jìn)行一月一巡查、一季一觀摩,定期通報落實情況,對督查發(fā)現(xiàn)的問題及時發(fā)出交辦單、督辦單,限期整改,對限期整改仍然達(dá)不到要求的,要予以通報批評。
同志們,做好城市管理工作是發(fā)展所需、民心所向,我們一定要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī),銳意進(jìn)取,扎實工作,努力開創(chuàng)城市管理工作的新局面。
城市管理工作會議講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),各位監(jiān)督員:
今天,把各位請來,主要是匯報一下我們的工作,聽取各位意見,以便對我們今后的工作進(jìn)行改進(jìn)?,F(xiàn)將我處今年前三個季度的工作情況做一下匯報。
20xx年是xx大召開后的第一年,我處以黨的xx大和市委八次黨代會精神為動力,按照市局統(tǒng)一要求,堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)一認(rèn)識,堅持從“三個代表”的高度研究制定工作思路和招法,堅持以“三個代表”為標(biāo)準(zhǔn)確定各項工作目標(biāo)。把“兩個先進(jìn)”和“一個根本”始終貫穿于公用公房經(jīng)營管理的日常工作之中,按照市局“實施六項工程,實現(xiàn)六個突破,打造一個亮點”的全年目標(biāo),以一天也不耽擱的精神,勇于創(chuàng)新,奮力拼搏,不僅取得了抗擊非典階段性的勝利,前三季度的各項工作指標(biāo)也都順利完成,為圓滿完成全年的任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。截止到9月底,共辦理各種手續(xù)325件,處理來文來函108件,走訪使用單位800多人次,接待來訪900人次,收到使用單位錦旗5面,表揚(yáng)信4封。
這些數(shù)字的背后,包含著我處廣大黨員、各級干部辛勤的努力,同時得益于市局的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及各公房使用單位的領(lǐng)導(dǎo)對公用公房管理工作的扶持,在此深表感謝。歸結(jié)起來,我們在以下四個方面有突飛猛進(jìn)的進(jìn)展。
一是實踐“三個代表”,加強(qiáng)窗口建設(shè)工作。年初我處分別對八個民主黨派和一個團(tuán)體進(jìn)行了走訪并發(fā)慰問信,同時由管、修人員對110個使用單位進(jìn)行走訪并發(fā)慰問信,走訪的同時征求了各單位對我處工作人員的意見和建議,各使用單位對我處工作人員的到訪表示感謝,對歷年來熱情周到的服務(wù)給予了肯定和好評。
為加強(qiáng)我市公用公房管理窗口建設(shè),我處向各區(qū)公房所、站印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市公用公房窗口建設(shè)的通知》,制定了《公用公房首問負(fù)責(zé)制實施細(xì)則》,進(jìn)一步細(xì)化了管理服務(wù)指南手冊中公用公房辦事程序細(xì)則,并進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。各區(qū)公房所、站領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示,一定高度重視,親自抓落實,責(zé)任到人,以“首問負(fù)責(zé)制”和“一站式”服務(wù)的要求自查自糾,增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)工作中的不足。做到不放松每一個環(huán)節(jié),不錯辦每一道手續(xù),不慢待每一位用戶,讓使用單位及群眾滿意在房管,以確保實現(xiàn)在我局的“社評”工作中“保三爭二創(chuàng)第一”的目標(biāo)。 二是實踐“三個代表”,加大公用公房的修繕力度。在去年年底制定的修繕計劃的基礎(chǔ)上,今年年初我處對需要維修的單位進(jìn)行了進(jìn)一步的走訪和調(diào)查,再一次細(xì)化了今年的修繕工作計劃,力求做到客觀、詳細(xì)。目前土建工程:完成30處,157.4萬元、水暖工程:完成14處,40萬元、電氣工程:完成4處,17.4萬元、冬季及雨季搶修工程20萬元、市局平改坡工程250萬元。更換使用單位老化電線3000m2。由于按市局的要求,我處在我市房屋平改坡、景觀建設(shè)等工程中資金的投入,使我處修繕資金造成了缺口,但我處克服修繕資金緊張的困難,圍繞使用單位關(guān)心的熱點問題,盡量為使用單位和群眾多做事,做實事,確保全市公用公房的安全使用。在做好正常工作的基礎(chǔ)上,重點抓好緊急工程的搶修工作。向使用單位公布我處的節(jié)假日及雨季防汛工作搶修通訊網(wǎng)絡(luò),落實好搶修人員、物資,發(fā)現(xiàn)問題及時安排搶修,到目前為止共組織搶修工程40余件,投訴率為零。對工程進(jìn)度及工程質(zhì)量實行全程監(jiān)督,嚴(yán)抓安全生產(chǎn),加大安全生產(chǎn)工作宣傳力度,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度,并對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理,使得工程合格率達(dá)到100%,未發(fā)生任何傷亡事故。
三是實踐“三個代表”,樹立“數(shù)字房管”理念,提高我處房管工作科技含量。立昌書記指出:科技的制高點,決定著發(fā)展的制高點;科技進(jìn)步的速度和水平,決定著發(fā)展的速度和水平。今年以來,全處上下對科學(xué)技術(shù)重要性的認(rèn)識不斷提高;實現(xiàn)房管行業(yè)信息化、現(xiàn)代化的緊迫感、責(zé)任感的認(rèn)識不斷提高;集中力量,積極推進(jìn)房地產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的速度明顯加快,按照市局提出的“方案統(tǒng)一規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,任務(wù)統(tǒng)一部署,分步實施,逐步完善”的原則,完善公用公房網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。目前,已按市局要求,基本完成了各項工作,現(xiàn)已進(jìn)入培訓(xùn)階段,10月底即可投入試運(yùn)行。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推廣應(yīng)用,沖擊著傳統(tǒng)的管理觀念,整合著現(xiàn)有的管理資源,促進(jìn)了管理效率不斷提高,規(guī)范著我們的管理行為。
四是實踐“三個代表”,進(jìn)行公房管理課題調(diào)研,完成課題定稿:20xx年年底,我處承擔(dān)了20xx年市房管局組織的調(diào)研課題之一《關(guān)于推動保管自修公用公房修繕,加強(qiáng)安全使用管理的研究》。為了更好更快的完成該項工作,我處對市、區(qū)兩級保管自修公用公房展開全面的調(diào)查。4月,對調(diào)研和普查的結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總及分析。7月初,完成了調(diào)研報告的定稿。通過這次調(diào)研和普查,發(fā)現(xiàn)了不少問題,根據(jù)這些問題,我們也做出了建議和對策,給以后我市的公用公房管理工作做出參考。
在看到成績的同時,我們也深感從不同程度上存在一些不足和差距,如行政管理上,依法行政的意識還沒有普遍形成,法制學(xué)習(xí)宣傳和行政執(zhí)法力度不夠大,在行風(fēng)建設(shè)上,服務(wù)的水平和能力的需要進(jìn)一步提高;在職工隊伍建設(shè)上,隨著“數(shù)字房管”工程的加快,各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員如何盡快的適應(yīng)微機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化的要求,需要及時的、普遍的培訓(xùn),提高網(wǎng)上的業(yè)務(wù)水平。
今年還有一個季度,我們要在以下五個方面積極努力,
我們將繼續(xù)正確認(rèn)識和把握形式,用發(fā)展的觀點看待機(jī)遇,用創(chuàng)新精神解決發(fā)展中出現(xiàn)的問題,通過服務(wù),加強(qiáng)管理,推動公用公房管修工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。根據(jù)我處對前三個季度工作的總結(jié),我們找出工作中存在的問題和差距,認(rèn)真制定整改措施,按照年計劃完成全年任務(wù)。爭取更好的成績。
1、租金收繳及房產(chǎn)換證工作:要超額完成市局給我處下達(dá)的公用公房租金收繳任務(wù),確保我市公用公房的正常使用功能。根據(jù)市局“憑證管房”的要求,爭取在年底之前完成我市公用公房未辦理初始登記房產(chǎn)的換證工作。
2、修繕工作:前三個季度公用公房修繕工作面臨著雨季安全渡汛和冬季取暖,我們將繼續(xù)以20xx年修繕計劃為依據(jù),配合市政府整修47條干線任務(wù),合理調(diào)整修繕計劃,認(rèn)真搞好公用公房修繕工作。保證各使用單位安全渡汛和冬季正常取暖。
3、加強(qiáng)全處“數(shù)字化房管”的建設(shè)工作:前三個季度我處將繼續(xù)積極落實“辦公自動化”工程,采購機(jī)房設(shè)備,進(jìn)行安裝調(diào)試,達(dá)到正常運(yùn)行。把信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為一項重要任務(wù),按照市局提出的“方案統(tǒng)一規(guī)劃,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,任務(wù)統(tǒng)一部署,分步實施,逐步完善”的原則,完善公用公房網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能。同時做好各區(qū)電腦軟件使用推廣等工作,建立公用公房管修服務(wù)網(wǎng)絡(luò),爭取實現(xiàn)公用公房管修服務(wù)數(shù)字化。開展網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上辦理各種手續(xù)、報修、投訴、開辟社會監(jiān)督員電子信箱,擴(kuò)大社會監(jiān)督員數(shù)量,提高意見反饋速度和處理危、急、險事件的反應(yīng)能力。
4、強(qiáng)化風(fēng)貌建筑統(tǒng)一規(guī)范管理。根據(jù)市局的統(tǒng)一安排,我處配合市風(fēng)貌辦開展全市風(fēng)貌建筑的普查。按照邊普查邊建檔的原則,建立完整的風(fēng)貌建筑檔案資料。公用公房的風(fēng)貌建筑比較多,在這次普查中,希望大家配合我們將此項工作搞好。我們要抓住城市環(huán)境景觀建設(shè)的機(jī)遇,切實把全市風(fēng)貌建筑保護(hù)起來。
5、窗口服務(wù)方面:這是我們第四季度的工作重點,提高公用公房行風(fēng)建設(shè)水平,加大社會服務(wù)力度,確保我局在社會民主評議中取得好成績。一要開展經(jīng)常性公用公房政策法規(guī)宣傳服務(wù)。二要建立完善的投訴監(jiān)控機(jī)構(gòu),堅持窗口檢查,考核,對重點崗位要做到重點查,經(jīng)常查,對投訴屬實的要堅決處理,不護(hù)短。讓使用單位投訴有門、維權(quán)有處。三要建立健全經(jīng)常聽取批評意見的渠道和制度。要通過多種渠道,主動征求公房各使用單位對我們工作的意見和建議。四要進(jìn)一步深化政務(wù)公開。要結(jié)合“數(shù)字房管”工程的實施,全面落實政務(wù)公開內(nèi)容,完善各項服務(wù)措施,大力倡導(dǎo)告別陋習(xí)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象活動,不斷提升公用公房經(jīng)營管理工作為社會服務(wù)的功能和質(zhì)量,盡最大努力滿足社會公眾需求。對使用單位的人員辦件和來訪,服務(wù)及時率要達(dá)到100%,滿意率為95%,投訴率為0。
最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我市公用公房經(jīng)營管理工作的支持,并歡迎提出寶貴的意見和建議,以使我市公用公房經(jīng)營管理工作得到跨越式發(fā)展。
城市管理工作會議講話稿篇十
同志們:
今天區(qū)三城共建指揮部召開全區(qū)三城共建和城建工作調(diào)度會,是全區(qū)三城共建動員大會以來召開的第一次會議。這次會議的目的,主要是總結(jié)分析前階段三城共建工作開展情況,研究部署下一階段三城共建的工作任務(wù),動員大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想,真抓實干,迅速掀起三城共建的熱潮,全面完成區(qū)委、區(qū)政府確定的工作目標(biāo)任務(wù)。剛才,各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)匯報了三城共建工作開展情況,區(qū)環(huán)保局、城管辦、衛(wèi)生局、文明辦匯報了三個專題的實施方案,大家展開了討論,并提出了很好的意見,我表示同意。
自今年元月下旬區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)三城共建動員大會以來,區(qū)三城共建指揮部辦公室做了不少工作,抽調(diào)人員全部到位,工作班子組建起來了,并制定了工作制度,具備了工作運(yùn)行的基本條件。區(qū)環(huán)保局、衛(wèi)生局、城管辦、文明辦等部門根據(jù)市創(chuàng)建辦的有關(guān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,開展廣泛深入地調(diào)研,形成了我區(qū)建設(shè)環(huán)保城市、衛(wèi)生城市、文明城市的具體實施意見,工作見到了一定成效。但是,我們的工作還有許多不理想的地方,進(jìn)展不夠快,方法不夠多,勁頭不夠足。全區(qū)動員大會至今已整整一個月時間,基本上沒有什么動作,給人一種雷聲大、雨點小的印象。因此,工作推進(jìn)中還存在一些亟待解決的問題,突出表現(xiàn)為三個不適應(yīng):
1、思想認(rèn)識不適應(yīng)。開展三城共建是貫徹落實市委、市政府“四城同創(chuàng)”決策部署的具體行動,但更重要的是我們要抓住這次機(jī)遇,利用三城共建來治理我區(qū)在城市建設(shè)和管理方面長期存在的頑癥,推動城市建設(shè)和管理上水平,從而帶動我區(qū)經(jīng)濟(jì)走上良性發(fā)展的軌道。有的至今對三城共建的重要性、艱巨性和緊迫性認(rèn)識不足,沒有把這項工作擺上應(yīng)有的位置。
2、思路方法不適應(yīng)。把創(chuàng)建工作等同于日常工作,工作沒有新要求、新舉措,流于形式,浮在面上。抓創(chuàng)建與日常業(yè)務(wù)工作沒有很好的結(jié)合,導(dǎo)致創(chuàng)建工作缺乏內(nèi)在動力。少數(shù)責(zé)任單位找不到突破口,工作就抓不到點子上,平推平擁,沒有重點。工作落實不到基層,存在上熱下涼的問題。
3、組織力量不適應(yīng)。我已經(jīng)在全區(qū)三城共建動員大會上強(qiáng)調(diào),各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)和區(qū)各有關(guān)單位都要建立三城共建專門機(jī)構(gòu),抽調(diào)專人負(fù)責(zé)。有的雖設(shè)立了專門機(jī)構(gòu),但沒有運(yùn)行;有的雖然安排了專人負(fù)責(zé),但沒有把主要精力放在這項工作上;有的至今沒有專門機(jī)構(gòu),也沒有專人負(fù)責(zé)。由于力量不足,人員不到位,所以工作遲遲開展不起來,工作方案也只是簡單的上行下效,操作性不強(qiáng),滿足于目標(biāo)分解,沒有階段性工作安排。
上述這些問題是我們工作處于被動的主要原因,要引起大家的高度重視,認(rèn)真查找自身不足,切實加以解決。關(guān)于三城共建的目的意義、工作目標(biāo)和總體要求,我在動員大會上已作了安排,今天我主要講具體任務(wù)和工作落實問題。
一、關(guān)于三城共建的當(dāng)前工作
市創(chuàng)建辦有關(guān)督導(dǎo)組已多次到賈汪現(xiàn)場督查。對于我們的工作,市督導(dǎo)組有肯定,但更多的是要求,針對個別問題甚至還提出了批評。市委、市政府要求年內(nèi)把國家環(huán)保模范城市、園林城市、衛(wèi)生城市和省級文明城市創(chuàng)建成功,如因我們工作的失誤,影響了全市的創(chuàng)建大局,不僅無法向市委、市政府和全市人民交待,也會影響我區(qū)自身經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展大局。特別是創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市,我區(qū)是一個重點,任務(wù)相當(dāng)艱巨。因此,各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)以及區(qū)各有關(guān)單位,從現(xiàn)在起要高度緊張起來,無論是建設(shè)環(huán)保城市,還是建設(shè)衛(wèi)生城市、文明城市,既要著眼長遠(yuǎn),又要立足當(dāng)前,按照既定的工作目標(biāo)任務(wù),集中力量抓好落實。
建設(shè)環(huán)保城市當(dāng)前要抓住兩個關(guān)鍵。一抓污染源治理,二抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。污染源治理有三個重點:一是水泥企業(yè)污染整治。市政府 責(zé)令我區(qū)關(guān)閉的10家水泥企業(yè),必須在今年3月底前完成關(guān)閉任務(wù),達(dá)到吊銷工商營業(yè)執(zhí)照、拆除主要生產(chǎn)設(shè)施的要求。關(guān)閉是一項硬任務(wù),市政府要求比較嚴(yán),操作時間也非常緊,各有關(guān)鎮(zhèn)是主要責(zé)任單位,區(qū)環(huán)保局要全力配合,加強(qiáng)檢查、督促,做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在關(guān)閉過程中,要盡量考慮投資者和當(dāng)?shù)厝罕姷睦?,妥善處理好方方面面的關(guān)系,確保社會穩(wěn)定。限期治理的16家水泥企業(yè),必須在今年3月底前完成治理任務(wù),做到穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,通過市有關(guān)部門的驗收。這項工作由各有關(guān)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé),環(huán)保部門負(fù)責(zé)督查到位。水泥行業(yè)整合問題由區(qū)計經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)制定實施方案,逐個企業(yè)深入調(diào)查走訪,廣泛征求意見,確保方案的可操作性。二是水污染企業(yè)整治。建平造紙廠等5家造紙企業(yè)要加快制漿工藝改造,按時限要求淘汰石灰法制漿,并強(qiáng)化廢水處理設(shè)施建設(shè),做到廢水回收利用。特別是建平造紙廠的氧化塘建設(shè)任務(wù),已在市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市工作中提出了明確要求,必須在規(guī)定的時限內(nèi)完成治理任務(wù),并確保通過驗收。三是煙塵污染整治。區(qū)環(huán)保部門要牽頭做好城鎮(zhèn)集中供熱規(guī)劃實施工作,逐步取締城鎮(zhèn)燃煤鍋爐。區(qū)城管部門要加強(qiáng)對從事燒烤行業(yè)的集中管理,最大限度地控制煙塵污染。環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施當(dāng)前的重中之重是抓好污水處理廠建設(shè)。經(jīng)過近年來的不懈努力,我區(qū)污水處理廠已于去年底開工,區(qū)水利局要克服一切困難,千方百計加快建設(shè)進(jìn)度。污水管網(wǎng)建設(shè)要同步跟進(jìn),規(guī)劃設(shè)計必須在3月中旬完成,并在同期施工。目前最大的困難是資金問題,區(qū)計經(jīng)貿(mào)委、財政局要緊密配合,盡快爭取已經(jīng)批復(fù)的國債資金到位。各有關(guān)單位要集中人力、物力、財力趕工期、爭進(jìn)度,保證今年10月底前投入運(yùn)行。
建設(shè)衛(wèi)生城市當(dāng)前要做好兩項工作。即做好市容環(huán)境集中整治和除害防病工作。市容環(huán)境問題與建設(shè)環(huán)保城市、衛(wèi)生城市、文明城市都有直接關(guān)系,在三城共建中具有重要作用。市容環(huán)境集中整治的時間、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)以及責(zé)任單位在剛才討論的實施意見中已經(jīng)明確,并將形成文件立即下發(fā)各單位,請各單位務(wù)必抓好落實。這里我著重強(qiáng)調(diào)兩個問題。一是工作責(zé)任問題。去年我區(qū)加強(qiáng)城區(qū)主次干道整治和小街巷設(shè)施建設(shè),集中清理占道經(jīng)營、亂設(shè)攤點,取得了明顯成效,市容市貌有了很大改觀。但市容環(huán)境具有很強(qiáng)的反復(fù)性,放松管理必有反彈。近段時間城區(qū)亂停亂放、亂扔垃圾、亂設(shè)攤點等有所抬頭。老礦辦、夏橋辦、城管辦要認(rèn)清市容環(huán)境的反復(fù)性,既要在集中整治中唱主角、負(fù)總責(zé),又要借此機(jī)會建立一套長效管理的工作制度。重點抓好重點路段、重點場所以及社區(qū)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、大街小巷的“臟亂差”、“牛皮癬”等問題的集中整治。在工作中要體現(xiàn)嚴(yán)管重罰的原則,把管理、教育、處罰有機(jī)結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。各鎮(zhèn)要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,按照區(qū)里三城共建工作的總體要求,采取有效措施把各自的環(huán)境衛(wèi)生抓出成效。二是工作結(jié)合問題。在今年的各項城建重點工程中,其中有4項工程是道路整治,即206國道、賈韓路、育才路、泉涯路整治工程。4條道路的整治既是城建重點工程,也是三城共建工作的重要內(nèi)容,工作中一定要搞好結(jié)合。這里我再次明確,城建有關(guān)部門和有關(guān)鎮(zhèn)、辦事處要對4條道路的整治負(fù)總責(zé),按照整治要求抓緊實施,在工期上要服從城區(qū)市容環(huán)境集中整治的時間安排,保質(zhì)保量完成任務(wù)。除害防病是建設(shè)衛(wèi)生城市的又一個重點,但在實施方案上體現(xiàn)不多,操作性也不強(qiáng),區(qū)衛(wèi)生局要抓緊時間研究,把我區(qū)除害防病工作的重點、措施等內(nèi)容形成方案,并盡快付諸實施。
建設(shè)文明城市當(dāng)前要突出兩個重點。一個重點是宣傳教育。宣傳教育是建設(shè)文明城市的基礎(chǔ)工作,其它各項工作都需要宣傳教育配合。宣傳教育工作要著眼于全面提高市民素質(zhì),服務(wù)于三城共建的各項工作,貫穿于創(chuàng)建工作的全過程。要從大處著眼,小處入手。第一,要從強(qiáng)化市民文明意識入手。有很多事,只要想做就能做到,關(guān)鍵是想做不想做。要通過深入細(xì)致的宣傳教育工作,讓廣大市民真正明白一個文明市民應(yīng)該做什么、不應(yīng)該做什么、應(yīng)該怎樣做,自覺按照文明市民的要求規(guī)范自己的言行。第二,要從改變市民不良習(xí)慣抓起。有些問題,只要抓,就有成效。要把宣傳教育同整治結(jié)合起來,針對當(dāng)前市民存在的各種不良習(xí)慣,專題研究,集中一段時間,實行綜合治理,教育市民從身邊的小事做起,從日常的行為做起,做文明市民,樹文明形象。要按照進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭和入腦入心的要求,把建設(shè)文明賈汪的各項措施和要求宣傳好、貫徹好、落實好。第三,要把宣傳發(fā)動工作作為一項基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的工作貫穿于創(chuàng)建活動的始終。要面向廣大市民、貼進(jìn)市民實際、貼進(jìn)工作需要,把新聞宣傳、社會宣傳和多層次宣傳與主題宣傳教育活動有機(jī)結(jié)合起來,當(dāng)前尤其要重點指導(dǎo)基層廣泛深入地開展好主題教育活動,使廣大市民在實踐中受教育、上檔次。宣傳教育工作要由文明辦牽頭,工青婦等群團(tuán)組織、教育、文化等部門要全力參與,形成合力。另一個重點是發(fā)動基層。要按照“三條線”分線作戰(zhàn)、統(tǒng)籌兼顧的原則,扎扎實實開展好城區(qū)“創(chuàng)建文明社區(qū)”、農(nóng)村“創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)”和機(jī)關(guān)“創(chuàng)建文明單位”活動,推動各行各業(yè)文明建設(shè)不斷的提高。各級黨政機(jī)關(guān)要進(jìn)一步深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,當(dāng)好全區(qū)的表率;窗口服務(wù)行業(yè)要切實加大行風(fēng)建設(shè)力度,讓群眾滿意。
二、關(guān)于城建工作需要注意的問題
現(xiàn)在,我們基本確定了今后三年的城建戰(zhàn)略目標(biāo),今年的城建重點工程有了詳細(xì)的計劃和安排,對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,并同各個責(zé)任單位簽定了責(zé)任狀。明、后兩年的城建工作還僅僅是一個輪廓,還需要調(diào)研論證,進(jìn)一步細(xì)化實化。具體地說,在城建工作中要注意以下幾個問題。
(一)量力而行。我們搞城建三年大會戰(zhàn)是一件十分復(fù)雜的工作,無論是工作量還是投資額在我區(qū)歷史上都是沒有的。實施過程中要始終把規(guī)劃作為龍頭,一步規(guī)劃到位,三年分期實施。要結(jié)合賈汪實際,切忌貪大求洋,勞民傷財,遵循量力而行的原則。這里所說的量力而行不是指有多少錢辦多少事,而是一種積極意義上的量力而行,是盡力而為的量力而行,盡其一切力量,集中全區(qū)人民智慧,充分調(diào)動外力、內(nèi)力、政策等各種積極因素,廣泛地投入到城市建設(shè)中來。量力而行不是保守,而是求實務(wù)實,無論是建筑工程,還是綠化建設(shè),都要以實實在在的工作措施去推進(jìn),辦一件成一件,決不搞半拉子工程。
(二)充分準(zhǔn)備。前期調(diào)研、論證、規(guī)劃等事關(guān)城建三年大會戰(zhàn)的各項工作,要從現(xiàn)在動手,早做準(zhǔn)備,做好充分準(zhǔn)備。工程任務(wù)、資金來源、項目爭取、土地征用、拆遷安置、輿論宣傳等等要做到心中有數(shù),手中有牌。在準(zhǔn)備工作中要突出三個重點:一是規(guī)劃。規(guī)劃必須先行,城建重點工程沒有規(guī)劃設(shè)計就無法動工,就會影響城建工作大局。新城區(qū)啟動涉及的路、水、電等無不與規(guī)劃有關(guān),5月底前規(guī)劃局必須完成新城區(qū)修建性詳規(guī)和供電、供水、排水、園林等各項專業(yè)規(guī)劃。同時要盡早安排明、后兩年進(jìn)入新區(qū)建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計工作。二是土地。今年安排在新區(qū)建設(shè)的工程涉及土地達(dá)數(shù)百畝,由國土局牽頭,農(nóng)工辦配合,3月底要拿出具體的土地征用方案。要深入到村組,和農(nóng)民群眾面對面交談,確保方案穩(wěn)妥可行。三是宣傳。要把城建重點工程與三城共建工作的輿論宣傳結(jié)合起來,不僅要貫穿城建工作的始終,而且要早安排,先造勢,為大規(guī)模地開展三年大會戰(zhàn)做好思想輿論準(zhǔn)備,在土地調(diào)整、房屋拆遷等矛盾集中的地方取得老百姓的理解和支持。
(三)抓緊動工。今年的城建重點工程共有五大類25項,總投資5.6億元,其中今年要完成投資4億元,任務(wù)相當(dāng)繁重。在25項工程中,除拆拆遷開發(fā)、252公路運(yùn)河大橋和新區(qū)辦公樓建設(shè)屬跨年度工程外,其余13項都是年內(nèi)要完成的工程,跨年度的12項工程年內(nèi)也要完成總投資的70%,時間非常緊。因此,所有承擔(dān)任務(wù)的單位都要緊起來,各司其職,各負(fù)其責(zé),抓緊開工。拆遷開發(fā)的6項工程,涉及房屋拆遷1500多戶,任務(wù)重、矛盾多,建設(shè)局等相關(guān)單位要從現(xiàn)在開始,按照有關(guān)法律規(guī)定的程序,一步緊跟一步,一環(huán)緊扣一環(huán),扎扎實實地推進(jìn)。進(jìn)入新區(qū)建設(shè)辦公營業(yè)房的單位要安排專人具體負(fù)責(zé)此項工作,努力爭取上級主管部門的支持,盡快把資金籌集到位,積極創(chuàng)造條件早日開工。
(四)讓利于民。城市建設(shè)的最終目的是讓老百姓得實惠,讓老百姓享受城市建設(shè)的成果,享受到現(xiàn)代文明的成果。在實施過程中,要始終心里裝著群眾、始終想著群眾,真正把我們的工作任務(wù)與群眾的可承受度有機(jī)地結(jié)合起來,特別是房屋拆遷、土地征用、調(diào)整等要力戒簡單化,必須慎之又慎。各項政策、措施的制定與實施,要多考慮群眾的切身感受,多考慮群眾的實際利益。總之要做好協(xié)調(diào),全力維護(hù)社會穩(wěn)定。
三、關(guān)于指揮部工作運(yùn)行問題
區(qū)委、區(qū)政府成立了三城共建和城建工作指揮部,在座的各位都是指揮部成員。指揮部下設(shè)了辦公室,內(nèi)設(shè)了5個工作組,并明確了各組的工作重點和工作職責(zé)?,F(xiàn)在,我們基本確定了三城共建的工作任務(wù)和今后3年的城建戰(zhàn)略目標(biāo),這個目標(biāo)能否實現(xiàn),取決于在座各位的工作成效和拼搏精神;能否打好這一硬仗,取決于我們這支隊伍是不是能征善戰(zhàn)。當(dāng)務(wù)之急要把我們這個班子調(diào)動起來,高效運(yùn)作起來。具體講,要做到“四個加強(qiáng)”。
1、加強(qiáng)調(diào)度,分步推進(jìn)。目前,三城共建和城建重點工程的具體實施意見基本形成,現(xiàn)在關(guān)鍵是一項一項的抓好落實。為此,要逐級建立推進(jìn)工作落實的各項制度,如工作調(diào)度制度、工作目標(biāo)展開制度、工作自測制度等等。每個月干什么,每個階段干什么,都要有具體的內(nèi)容、實施方案和檢查標(biāo)準(zhǔn),并做到制度、計劃上墻,實行掛圖作戰(zhàn)。調(diào)度要密集,我和指揮部的其他領(lǐng)導(dǎo)將隨時調(diào)度各工作組和有關(guān)部門的工作情況。指揮部辦公室要切實履行職責(zé),根據(jù)計劃安排,一周一調(diào)度,一月一督查,并根據(jù)工作需要深入一線,具體督導(dǎo),協(xié)調(diào)矛盾,解決問題。
2、加強(qiáng)協(xié)調(diào),高效運(yùn)轉(zhuǎn)。開展三城共建必須強(qiáng)化分線作戰(zhàn),與此同時還必須強(qiáng)化統(tǒng)一協(xié)調(diào),使各項工作有機(jī)銜接,高效運(yùn)作。指揮部各成員要切實負(fù)起責(zé)任,及時研究解決工作中的矛盾和問題。指揮部辦公室要擔(dān)當(dāng)起參謀、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、考核等職責(zé),確保工作落實。各工作組、各部門、各責(zé)任單位之間要加強(qiáng)溝通,密切配合,提高效率。要堅持重心下移,特別要注重建立健全基層工作機(jī)制,充分激發(fā)基層的創(chuàng)建工作活力,把工作落實到基層。
3、加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。要定期對三城共建工作和城建重點工程進(jìn)行督查考核,重點工作要進(jìn)行跟蹤督查,確保各項工作抓深抓實。要充分發(fā)揮新聞媒體的導(dǎo)向、指導(dǎo)、監(jiān)督作用,廣電局、《賈汪新聞》報社不僅要參與督查工作,而且要發(fā)揮重要作用。指揮部辦公室要對媒體曝光和群眾反映較為集中的事項立項督查,并將落實結(jié)果及時反饋,以扎實的作風(fēng)推進(jìn)創(chuàng)建工作。要對階段性的工作進(jìn)行考核,及時公布,并強(qiáng)化督查考核結(jié)果的運(yùn)用,與黨務(wù)政務(wù)督查、評先樹優(yōu)以及干部評定等結(jié)合起來。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實。一是認(rèn)識要到位。各地、各部門要站在全區(qū)的大局看三城共建,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,真正把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,各行各業(yè)齊行動。這里我要強(qiáng)調(diào)一點,各責(zé)任單位必須服從指揮部辦公室的統(tǒng)一調(diào)度,任何單位不得怠慢。二是機(jī)構(gòu)人員要到位。區(qū)三城共建指揮部辦公室抽調(diào)人員已到位,所有被抽調(diào)人員必須服從指揮部辦公室統(tǒng)一安排,自始至終堅守崗位。各鎮(zhèn)、辦事處、工業(yè)園區(qū)、區(qū)各有關(guān)部門也要成立專門機(jī)構(gòu),安排專人負(fù)責(zé)。沒有得力人員作保證,三城共建和城建工作很難落到實處,要舍得拿出精兵強(qiáng)將做這項工作。三是工作落實要到位。要經(jīng)常對照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于三城共建和城建工作的總體方案,精心制定各自的具體方案,周密安排,真抓實干,確保各項任務(wù)落到實處。
同志們,三城共建和城建工作是推動我區(qū)加快發(fā)展的大局,新的任務(wù)正擺在我們面前。我們一定要精心組織,強(qiáng)力推進(jìn),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、敢拼敢贏的作風(fēng),譜寫好賈汪城市建設(shè)的新篇章!
城市管理工作會議講話稿篇十一
同志們:
為加快城市化進(jìn)程,市委、市政府決定把今年定為全市的“城市創(chuàng)建年”,并把一城兩路建設(shè)及綜合治理工作作為今年城市建設(shè)的重點,下大力氣對城區(qū)及鄭密路、密杞路進(jìn)行綜合治理和改造建設(shè)。上半年,首先進(jìn)行嵩山大道拆遷改造和街景整治,要通過大規(guī)模的集中建設(shè)和治理,把嵩山大道建設(shè)成為過往新密的迎賓大道,展示新密對外形象的窗口,反映新密時代特色的風(fēng)景線。下面,我就對此項工作講三點意見:
一、充分認(rèn)識加快城鎮(zhèn)建設(shè)和創(chuàng)建文明城市的重大意義
加快城市化進(jìn)程是我市“十五”規(guī)劃乃至今后一段時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略重點,新密在完成了工業(yè)的原始積累及由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)社會向現(xiàn)代工業(yè)社會轉(zhuǎn)變之后,真正對新密社會經(jīng)濟(jì)起主導(dǎo)作用的是城市建設(shè),是加快城市化進(jìn)程。其根本的主導(dǎo)作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高城鄉(xiāng)人民生活水平。不論是現(xiàn)代工業(yè),還是現(xiàn)代服務(wù)業(yè),只有依托城鎮(zhèn)才能發(fā)展起來,只有加快城鎮(zhèn)建設(shè)、加快城市化進(jìn)程,才能把我們農(nóng)村大量的勞動力轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)來,才能加快整個經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的步伐,加快群眾脫貧致富的步伐。加快城市化進(jìn)程,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,有利于組織農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移。要讓群眾富起來,就必須千方百計把我們新密近60萬的農(nóng)民盡可能多的從我們少量的土地上解放出來,向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移的越多,群眾致富的步伐就越快,走出土地的農(nóng)民越多,我們的農(nóng)民就越有希望。因此,我們要通過加快城鎮(zhèn)建設(shè)、創(chuàng)建文明城市,提高城市居民的生活質(zhì)量,改善城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境,進(jìn)一步提高城市對廣大農(nóng)民向城市聚集的吸引力。
二是有利于塑造城市形象,優(yōu)化投資環(huán)境。創(chuàng)造城市優(yōu)美環(huán)境,樹立文明城市良好形象,是城市現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。城市環(huán)境優(yōu)美,基礎(chǔ)設(shè)施齊全,功能完備,是招商引資的前提,是投資環(huán)境的硬件平臺。因此,為了增強(qiáng)城市聚集人口,吸納資金,配置資源的能力,我們必須把城市建設(shè)好、管理好。
三是有利于拉動投資,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。對新密而言,拉動經(jīng)濟(jì)增長主要是投資和消費。隨著城鎮(zhèn)建設(shè)的加快和規(guī)模的擴(kuò)張,它能最大限度地制造投資需求。同時,只有加快城鎮(zhèn)建設(shè),促使更多的人口向城鎮(zhèn)聚集,才能最大限度地刺激消費,從而拉動經(jīng)濟(jì)增長,促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二、正確理解加快城鎮(zhèn)建設(shè)是當(dāng)前形勢發(fā)展的迫切需要
今年城市建設(shè)的項目多,投資額度大,工程任務(wù)重,為什么
要在目前財政困難、經(jīng)濟(jì)緊張的情況下,搞這么大的動作?
一是實現(xiàn)《新密市城市總體規(guī)劃》內(nèi)容的需要。20xx年新密市政府根據(jù)省、鄭州市人民政府關(guān)于加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程的要求,投資300多萬元,聘請上海同濟(jì)大學(xué)和清華大學(xué)對新密市城市規(guī)劃進(jìn)行了修編,去年7月10日通過評審,并付諸實施。它是新密城市未來10—20xx年建設(shè)發(fā)展的藍(lán)圖和依據(jù)。要想把新密建設(shè)好,打扮得更漂亮,我們必須盡快實施規(guī)劃。
二是進(jìn)入全省26個加快城市化進(jìn)程重點縣(市)的需要。經(jīng)過市委、市政府和市直有關(guān)部門的努力,新密已被列入省政府加快城市化進(jìn)程的26個重點縣市之一。我們必須完成省委、省政府給我們確定的加快城市化進(jìn)程的目標(biāo)和任務(wù),不斷提升城市建設(shè)和發(fā)展水平,才能盡快享受到省政府、鄭州市制定的包括撥付資金、融資方式、土地等方面的優(yōu)惠政策。
三是全市人民的迫切要求和共同心愿。從“兩會”代表和委員提出的議案來看,20xx年城建方面議案達(dá)64件,占全市議案總數(shù)的31.8%,20xx年45件,占26.5%,呈居高不下的態(tài)勢,它一方面反映了廣大人民群眾對城市建設(shè)的關(guān)注,另一方面,也反映出城市建設(shè)方面存在的問題很多。為此,按照“三個代表”重要思想的要求,我們決定撲下身子,狠抓城市建設(shè)。
四是與周邊縣(市)城市發(fā)展相比較的需要。目前,鄭州市六個縣市,登封市、新鄭市已經(jīng)進(jìn)入國家文明城市和園林城市,滎陽、中牟去年都已開始爭創(chuàng)文明城市,我們也不能甘居人后,今年,一定要通過扎扎實實的工作和努力來爭創(chuàng)文明城市,把我市城鎮(zhèn)建設(shè)和管理提高到一個新的水平。
五是我們已具備了集中力量進(jìn)行城市建設(shè)和改造的條件與基礎(chǔ)。我市經(jīng)過二十多年的精心建設(shè),已經(jīng)形成了以東西大街為主軸,農(nóng)業(yè)路為縱軸的大十字框架和三縱三橫的城市道路網(wǎng)絡(luò)。在城市管理方面,形成了條塊結(jié)合,以塊為主的管理體制。在小城鎮(zhèn)建設(shè)方面,劉寨、大隗、超化建設(shè)初具規(guī)模,勢頭良好,為我們城市建設(shè)積累了很多經(jīng)驗。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視,全民參戰(zhàn),確保城市建設(shè)和環(huán)境整治工作取得圓滿成效
城市建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,20xx年的建設(shè)工程是一場大的戰(zhàn)役,要打好這場攻堅戰(zhàn),我認(rèn)為重要的有兩點:一是領(lǐng)導(dǎo)重視,親自上陣??梢栽O(shè)想,今年的城建工作將會遇到不少的困難及問題,如拆遷問題、建設(shè)資金問題、工程進(jìn)度問題、工程質(zhì)量問題等等。但是,市委、市政府的決心已定,目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,不容商量沒有余地。各有關(guān)單位的黨政一把手必須親自抓。不得講價錢、談條件、打折扣,否則,市委、市政府將采取組織措施,加以保障。二是全民動員,全民參戰(zhàn)。城市建設(shè)基本的指導(dǎo)思想之一就是“人民城市人民建”。城市建設(shè)的成果人人共享,但是也必須有所付出。今年的城市建設(shè)這么大的動作,僅靠市財政投入是不現(xiàn)實的。為此,要通過今天的大會,以及新聞部門的廣泛宣傳,讓全市人民理解“人民城市人民建,建好城市為人民”的道理,動員全市人民關(guān)心城市建設(shè)、參加城市建設(shè)、支持城市建設(shè),有力出力、有物出物、有錢出錢。總之,市委、市政府相信,只要全市人民上下一致,萬眾一心,我們城市的明天一定會更加燦爛,更加美好。
謝謝大家。
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