人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
管理的未來篇一
20xx年，我成為了一位大名鼎鼎的汽車設(shè)計(jì)師。我設(shè)計(jì)了一輛叫做“幻影號(hào)”的汽車，這輛車可以按你的心情來切換它的顏色。當(dāng)你開心時(shí)，它就會(huì)變成綠色；當(dāng)你難過時(shí)，它就會(huì)變成藍(lán)色；當(dāng)你生氣時(shí)，它就會(huì)變成黑色。
“幻影號(hào)”可不止會(huì)變色一種功能，它還可以飛。有一天，我要去上班，可是偏偏遇上了大堵車。這可怎么辦？我還有急事呢。沒關(guān)系只要按下飛行按鈕，它就會(huì)變成一輛直升機(jī)。它先把輪胎縮回，然后把車門變成機(jī)翼，再在車尾后面升出尾翼，最后在車頂上升起螺旋漿。上面的風(fēng)景可真美！天上的白云不時(shí)變成各種形狀，一會(huì)變成兔子，一會(huì)變成綿，有時(shí)還會(huì)變成獅子。地上的房子變得只有盒子那么大，汽車只有甲殼蟲那么大。地上的河水像一條銀色的絲條，時(shí)不時(shí)還會(huì)有幾只小鳥飛過。到了工作的地方，我再按一下這個(gè)按鈕，又變成了汽車。
工作結(jié)束了，我想去海里玩一玩。我開著汽車，到了海邊，我按一下按鈕，汽車又變成了潛水艇。我沉進(jìn)了海底，海里的景色也很美，小魚成群結(jié)隊(duì)的.游來游去，五顏六色，美麗極了。有紅色的；有黃色的；還有藍(lán)色中帶著黑色的。海底長著一棵棵珊瑚，形狀各種各樣，有的像一朵美麗花；有的像分枝的鹿角，千姿百態(tài)。
欣賞完了海里的風(fēng)景，我就要回家了。我回到小區(qū)里，小區(qū)里的停車位都沒了，我按下了折疊鍵，汽車的車頭先縮回去，然后是四個(gè)輪胎、車尾、車門、汽車縮成了只有原來的三分之一的大小。很容易就找到了停車位。
忘了告訴你們我的“幻影號(hào)”不需要石油，只要光就可以了，白天的陽光，夜晚的月光、星光，甚至是燈光都可以讓它工作。
如果你們喜歡這輛就趕緊訂購吧！
管理的未來篇二
未來，地球上會(huì)出現(xiàn)人類的第二個(gè)佳園——徹底利用漁業(yè)資源的海底城市。
因?yàn)槿蛉丝诘拇蠓仍鰪垼偌由仙鷳B(tài)環(huán)境保護(hù)的惡變，人類將遷居深海。為了更好地抵御海面的極大工作壓力，這座海底世界是工程建筑在一個(gè)碩大無比的珊瑚叢群內(nèi)。根據(jù)一個(gè)細(xì)細(xì)長長過道，就可以進(jìn)到這一極大的珊瑚叢人群內(nèi)。在這兒修建了很多巨大的環(huán)形水球，這就是人類定居的房子，里邊住著從陸上香港移民回來的人類。
在深海深或的人類，借助的是太陽能發(fā)電來發(fā)電量。將來，人類將太陽能發(fā)電站器外伸河面，當(dāng)太陽光照射太陽能電池板處時(shí)，便會(huì)造成電力工程，這電力工程從一根根海底電纜運(yùn)輸?shù)缴詈＃購陌l(fā)電廠送至家家戶戶。但大家沒有談水，可如何日常生活呢？原先，利用海水淡化設(shè)備器立即消化吸收海面，開展消除生產(chǎn)加工，再送到各種水球中，那樣，就解決了談水難題。
海底世界是一個(gè)環(huán)境保護(hù)全球，大家為了更好地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，轎車、摩托這類對(duì)自然環(huán)境有環(huán)境污染的代步工具早已淘汰，取代它的的是一條條經(jīng)過訓(xùn)練的鯨魚。由于擴(kuò)寬了生活家居，因此在這兒也看不見一幢幢的摩天大廈，僅有一排排環(huán)保型的農(nóng)村*房。
大家仍在水下植樹造林，種藻類來保護(hù)生態(tài)環(huán)境，保持生物的多樣性。
盡管海底世界的基本建設(shè)會(huì)十分艱辛，但我堅(jiān)信，要是充分發(fā)揮大家的聰明智慧和機(jī)敏的兩手，在很近的未來，搬入海底城市絕不會(huì)是理想。
管理的未來篇三
企業(yè)管理究其本質(zhì)是生產(chǎn)力管理，是人的管理和物的管理。管理所指的人不是單純的自然人，而是社會(huì)人，包括所依存的社會(huì)屬性。管理所指的物不是一般意義上的物，是除人之外的所有管理對(duì)象，包括生產(chǎn)方式。
人類發(fā)展史表明，管理的制度、方法(簡稱為管理方法)有其歷史必然性，決定管理方法的是生產(chǎn)力，管理方法必須與生產(chǎn)力的發(fā)展水平和生產(chǎn)方式相一致，不是誰主觀想象憑空研究的結(jié)果。
管理方法不能超越時(shí)代。在農(nóng)業(yè)社會(huì)無法憑空產(chǎn)生工業(yè)社會(huì)的管理方法，在第一次工業(yè)革命所處的社會(huì)無法憑空產(chǎn)生第二次工業(yè)革命所處社會(huì)的管理方法，現(xiàn)今社會(huì)同樣無法憑空產(chǎn)生人類未來社會(huì)的管理方法，這是發(fā)展的客觀規(guī)律?？梢詳嘌裕词拐娴某霈F(xiàn)廣泛使用可自我復(fù)制機(jī)器人甚至人機(jī)復(fù)合體的工業(yè)后文明社會(huì)，管理方法必將與現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)的管理方法截然不同。無論是管理的未來，還是未來的管理，必將同樣遵循這個(gè)規(guī)律。
人類的發(fā)展史還表明，工業(yè)社會(huì)中管理方法的改變，即使所謂革命性的變化，都是基于先前的管理方法而來的，管理方法是在繼承中發(fā)展的，是在不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求中發(fā)展的。
許多管理學(xué)者和管理者把管理當(dāng)做技術(shù)科學(xué)，癡迷于管理技巧，企圖從技術(shù)上改進(jìn)完善管理，完成管理的終極版本。我們可以看到，許多管理方法已進(jìn)化成學(xué)派，紛紛自稱是管理科學(xué)的集大成者，認(rèn)為自己的管理方法是最完善的終極版，這只是一廂情愿的空想。其實(shí)，管理是方法論。方法有很多，沒有最好的，只有合適的。企圖建立空前絕后的最全面最好的管理體系只是幻想。
管理不是越復(fù)雜越好，易于掌握和操作遠(yuǎn)勝高深莫測。管理本身也有時(shí)間成本與費(fèi)用成本，物極必反。企業(yè)要根據(jù)自身情況選擇適合自己的管理方式。
管理的根本屬性不是世界觀而是方法論。
世界觀包括價(jià)值觀、人生觀。對(duì)人的管理中，既有科學(xué)的成份，也貌似包含道德成份，常見輪番使用。但是，利益歸屬如果與員工基本無關(guān)，員工不是企業(yè)主人翁，要把價(jià)值觀、人生觀置于方法論之上，終將遭遇管理天花板：我為誰而干?須知，企業(yè)中資本所有者天生具有的責(zé)任心僅限于自身所有的企業(yè)，因而并沒有普遍價(jià)值。如此，對(duì)人的道德層面的管理最終成為對(duì)物的管理的延續(xù)。在私企中這是宿命，在國企中這是國家層面的制度設(shè)計(jì)問題。
方法論在人的管理上的運(yùn)用，諸如責(zé)任心、工作態(tài)度、崗位責(zé)任制等，是生產(chǎn)方式所固有的紀(jì)律，否則生產(chǎn)無法有序進(jìn)行，因而其本質(zhì)還是對(duì)物的管理的延續(xù)。
在工業(yè)社會(huì)中期，對(duì)人的管理是著名的泰羅制。泰羅制清楚的體現(xiàn)出對(duì)人的管理本質(zhì)是對(duì)物的管理的延續(xù)。
在管理活動(dòng)中，人的管理是最難的。畢竟，人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，物化的人沒有物化的心。
管理的方法論在對(duì)物的管理中表現(xiàn)出多樣性，但科學(xué)內(nèi)核是同樣的，是數(shù)學(xué)、行為科學(xué)等多門科學(xué)的綜合運(yùn)用，無止境，有局限性，前有所述，不遑多論。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2339875.html】
