無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇一
非常感謝教育局黨委對(duì)我的信任，感謝西安小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職員工對(duì)我的接納。做為一名副校長，對(duì)我來講既是一種挑戰(zhàn)更是一種責(zé)任，我為自己能有機(jī)會(huì)為學(xué)校的發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。
一、掌握服從原則，當(dāng)好參謀助手。
作為副校長，我將努力做好校長的助手，主動(dòng)為校長出謀劃策，協(xié)助校長盡職盡責(zé)地做好分管工作，有服從意識(shí)，懂得按組織原則辦事，積極主動(dòng)工作，多謀善斷，勇于負(fù)責(zé)。在校長和教師之間，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，顧全大局，求同存異，主動(dòng)幫助校長分擔(dān)責(zé)任，維護(hù)好集體的威信和校長的形象，協(xié)助校長把學(xué)校辦成和諧的大家庭。
二、掌握實(shí)干原則，做好本職工作。
作為副校長，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡快熟悉、精通分管工作，把握工作特點(diǎn)，研究工作方法，落實(shí)工作措施，完成分管工作的目標(biāo);真抓實(shí)干，身體力行，勇于創(chuàng)新，講究效率，把工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓活，抓出成效。
三、發(fā)揮表率作用，當(dāng)好老師的榜樣。
作為副校長，我會(huì)嚴(yán)于律己，遵守國家法紀(jì)，模范執(zhí)行學(xué)校的決策，強(qiáng)化法律意識(shí)，發(fā)揚(yáng)民主，依法辦學(xué)，自覺接受師生員工監(jiān)督;強(qiáng)化自律意識(shí)，無私奉獻(xiàn)，勤政廉政，在分管工作崗位上，腳踏實(shí)地干事，用模范的言行做好榜樣的引領(lǐng)，達(dá)到工作上支持、目標(biāo)上認(rèn)同、行為上順應(yīng)、感情上共鳴，與全校教師一起共同把心思用在學(xué)校發(fā)展上。
四、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。
當(dāng)好學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員，為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù)，為廣大學(xué)生服務(wù)，切實(shí)為維護(hù)師生員工的利益而努力。
總之，在今后的工作中，我將踏踏實(shí)實(shí)辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，努力做到主動(dòng)不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;服務(wù)師生，當(dāng)好橋梁。同時(shí)，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身的行動(dòng)幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇二
剛才聽了xx局長的工作報(bào)告，我們深受鼓舞，又深感責(zé)任重大。我們將認(rèn)真貫徹今天的會(huì)議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
我們將按照今天會(huì)議要求，在今后的工作中，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個(gè)認(rèn)識(shí)"。即社會(huì)管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個(gè)關(guān)系"。即處理好"社會(huì)管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系，解放思想與解決實(shí)際問題的關(guān)系，重點(diǎn)突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個(gè)結(jié)合"。即把開展"社會(huì)管理創(chuàng)新"活動(dòng)與創(chuàng)建"省級(jí)優(yōu)秀司法所"、縣級(jí)"星級(jí)司法所"和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。解決好"五個(gè)方面"的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個(gè)方面"的實(shí)效。即通過社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、開放意識(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和勤奮意識(shí)，把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動(dòng)上來;進(jìn)一步營造學(xué)法守法用法的社會(huì)氛圍;進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供高效的法律服務(wù)。
一是高標(biāo)準(zhǔn)定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進(jìn)一步爭取黨委政府的關(guān)心支持，著力改善司法辦公條件，加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)，狠抓各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和工作落實(shí)，全面推進(jìn)省級(jí)優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實(shí)施"六五"普法的開局之年，我們將在組建法制教育館的基礎(chǔ)上，抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法，開展法律"六進(jìn)"活動(dòng)，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要?jiǎng)?chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動(dòng)調(diào)解庭"，充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動(dòng)性、時(shí)效性和靈活性。針對(duì)疑難矛盾以及易激化的信訪問題，引入"村民代表議事評(píng)理"機(jī)制，廣泛邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評(píng)理員、組建評(píng)理團(tuán)，參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實(shí)做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進(jìn)一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑，加強(qiáng)心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè)，加強(qiáng)社工中心建設(shè)，不斷提高管理能力和幫教效果。
事務(wù)，維護(hù)企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點(diǎn)一日工作法"內(nèi)涵，將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點(diǎn)開展矛盾糾紛的排查化解工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：我們將在上級(jí)司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律，不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路，為建設(shè)和諧而努力奮斗。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇三
大家好！
今天能站在這里代表宿新22標(biāo)項(xiàng)目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表22標(biāo)，向關(guān)心和支持我們項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝！向風(fēng)雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意！
回顧20xx年，我項(xiàng)目感知施工任務(wù)的艱巨，積極適應(yīng)形勢變化、科學(xué)決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質(zhì)工程，主線剩余4km沒有施工。年度實(shí)現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的.目標(biāo)。
一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。
二、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行逐一排查，不斷提高路面工程的質(zhì)量。
三、充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下，確保工程進(jìn)度。
四、增強(qiáng)文明施工意識(shí)，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹立良好的施工企業(yè)形象。
五、在勞動(dòng)競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格、賽出水平。
20xx年攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動(dòng)競賽，也是一場生動(dòng)體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機(jī)會(huì)。各位同仁，我們雖是競爭對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo)，就是為把宿新高速建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程付出更多的努力。讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取本年度勞動(dòng)競賽的全面勝利。
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇四
大家好！新年伊始，我們?nèi)藵?jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開總結(jié)表彰大會(huì)。回首過去的一年，我們?cè)诠靖黝I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下加強(qiáng)企業(yè)管理，取得了一定的成果。
和20__年相比：
1、產(chǎn)量提高2.1個(gè)百分點(diǎn)。
2、綜合成品率提升了6.5個(gè)百分點(diǎn)。
3、用戶斷損率下降0.5%。
這些成績的取得，是武總的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下取得的，也是各位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下取得的，也是生產(chǎn)系統(tǒng)的全體弟兄們努力拼搏的結(jié)果，在此對(duì)大家表示真誠的謝意。
成績只代表過去，新的一年，新的目標(biāo)，今年的目標(biāo)是30000噸炭電極、2000噸超高電極，300噸炭套。
一、預(yù)防為主，安全第一，真正做到生產(chǎn)必須安全，安全保障生產(chǎn)。
二、強(qiáng)化過程控制，提升品質(zhì)降低生產(chǎn)成本，提高市場競爭力。
三、加強(qiáng)裝備管理，力爭產(chǎn)量最大化，降低能耗及固定費(fèi)用。
四、充分合理利庫，減少資金占用量，將現(xiàn)有資金用于新產(chǎn)品開發(fā)。
五、完善環(huán)保設(shè)備，打造行業(yè)清潔生產(chǎn)典范。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。20__年，相信我們?cè)谖淇偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的支持下，加上全體生產(chǎn)系統(tǒng)員工的精誠團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，我們一定會(huì)圓滿完成公司既定的目標(biāo)，為三元公司的上市做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇五
制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個(gè)方面的工作。
1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化“強(qiáng)三基、反三違”活動(dòng)。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。針對(duì)近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。
公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!
采取的措施是:
一、落實(shí)部門每個(gè)人針對(duì)自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對(duì)新時(shí)期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對(duì)每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個(gè)人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對(duì)所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對(duì)，特殊物品可以分期核對(duì)，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號(hào)要賦予行動(dòng)，精打細(xì)算，嚴(yán)把計(jì)量關(guān)，及時(shí)與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會(huì)換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識(shí)去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時(shí)要學(xué)會(huì)創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會(huì)去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請(qǐng)大家指教，我們會(huì)虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇六
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù)，不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高理論修養(yǎng)，提升組織協(xié)調(diào)能力和政策理論水平，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，不斷提高科學(xué)決策水平和領(lǐng)導(dǎo)商貿(mào)公司工作能力。
緊緊圍繞xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署，把轉(zhuǎn)變提升、挖潛創(chuàng)新作為xx商貿(mào)公司的工作中心和重點(diǎn)。正視xx商貿(mào)公司企業(yè)散、小現(xiàn)狀及存在經(jīng)營管理落后、人才隊(duì)伍短缺的'困難和問題，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，與時(shí)俱進(jìn)，求創(chuàng)新、求突破。大膽探索，以逐步建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，激發(fā)潛力、增強(qiáng)活力，合理整合及優(yōu)化配置現(xiàn)有資源、著力構(gòu)建充滿活力、科學(xué)管理、高效運(yùn)作、和諧穩(wěn)定的xx國企商業(yè)管理體制，發(fā)揮國有資產(chǎn)更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
忠實(shí)履行自己的職責(zé)，樹立公仆意識(shí)，貼近職工，心系群眾，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實(shí)事。
謝謝大家！
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇七
大家好！
為了適應(yīng)好接下來的工作，做好工作任務(wù)，不負(fù)公司的重托，實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破，我在接下來工作中繼續(xù)努力從三個(gè)方面提升自己。
在做銷售時(shí)，我不能只與公司的人比銷售業(yè)績，更要與其他同行比，在銷售中，注重銷售的成績，為了讓自己有更高的突破，我決定在接下來的工作中，每月給自己制定一個(gè)工作目標(biāo)，作為這個(gè)月的保底任務(wù)，沒有完成下個(gè)月繼續(xù)努力，完成業(yè)績，就要沖刺更高。在銷售中，廣撒網(wǎng)，注重團(tuán)體銷售，提高銷售規(guī)模，過去我采用的銷售方式是個(gè)體銷售，尋找的客戶都是個(gè)體戶，他們的銷售能力有限，雖然有了不錯(cuò)的業(yè)績，但是始終不能有多大的提高，這些問題也讓我明白在銷售時(shí)我選擇的客戶不是優(yōu)質(zhì)客戶，所以銷售時(shí)獲得的業(yè)績也不高，在以后工作中我會(huì)尋找其他大客戶，提升銷售成績，不會(huì)在局限于小眾客戶，而應(yīng)該重視更多的大眾客戶，同時(shí)利用售后或者一些聯(lián)系方式取得更多的客戶，重視和培養(yǎng)更多的客戶。并積極開發(fā)新的客戶。
自身能力的強(qiáng)弱與銷售成績掛鉤，在過去我在銷售工作中缺乏基本的學(xué)習(xí)，很多時(shí)候都是靠著自己獨(dú)自摸索，而公司有很多好的銷售經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)，我會(huì)利用上班空閑或者是下班期間，積極的提升自己的能力，讓我具備足夠的競爭力，應(yīng)對(duì)不同的同行競爭，在銷售過程中，我會(huì)向那些業(yè)績高而且穩(wěn)定的同事或者競爭對(duì)手請(qǐng)教從而提升自我，讓我可以掌握更多的銷售技巧。對(duì)待工作時(shí)，不因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ缶洼p易放棄，也不會(huì)因?yàn)榭蛻綦y以合作就放棄，抓住一絲機(jī)會(huì)，不放手，拼命的努力，銷售靠的就是永不放棄的精神，用更多的汗水，換取更多的業(yè)績。
銷售最重要的就是市場情況，工作中只有抓住市場當(dāng)前的行情，才能夠做出相應(yīng)的調(diào)整，比如當(dāng)前哪些產(chǎn)品熱銷，哪些產(chǎn)品值得我們生產(chǎn)銷售，都需要靠我們工作觀察，并且反饋給生產(chǎn)部門，我們銷售時(shí)也需要與公司內(nèi)部的各個(gè)部門做好信息溝通，才能夠讓公司跟上市場需求。每天都會(huì)利用空閑時(shí)間鉆研這放面的事情，做好準(zhǔn)備工作，避免自己因?yàn)樽龅牟粔蛄粝逻z憾，雖然市場情況隨時(shí)都在變化，但是經(jīng)常了解觀察還是能其中找到共同之處，找到相應(yīng)的規(guī)律，這也方便了以后的工作開展，擴(kuò)大工作收益。
謝謝大家！
個(gè)人工作表態(tài)發(fā)言稿篇八
剛才聽了__局長的工作報(bào)告，我們深受鼓舞，又深感責(zé)任重大。我們將認(rèn)真貫徹今天的會(huì)議精神，緊緊圍繞黨委、政府工作的中心，充分發(fā)揮職能作用，譜寫好基層司法行政工作的新篇章。
一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)做好司法行政工作的責(zé)任感和使命感
我們將按照今天會(huì)議要求，在今后的工作中，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個(gè)認(rèn)識(shí)"。即社會(huì)管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個(gè)關(guān)系"。即處理好"社會(huì)管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系，解放思想與解決實(shí)際問題的關(guān)系，重點(diǎn)突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個(gè)結(jié)合"。即把開展"社會(huì)管理創(chuàng)新"活動(dòng)與創(chuàng)建"省級(jí)優(yōu)秀司法所"、縣級(jí)"星級(jí)司法所"和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。解決好"五個(gè)方面"的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊(duì)伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個(gè)方面"的實(shí)效。即通過社會(huì)管理創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、開放意識(shí)、爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)和勤奮意識(shí)，把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動(dòng)上來;進(jìn)一步營造學(xué)法守法用法的社會(huì)氛圍;進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供高效的法律服務(wù)。
二、創(chuàng)新思路，努力開啟基層司法行政工作新局面
一是高標(biāo)準(zhǔn)定位，努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進(jìn)一步爭取黨委政府的關(guān)心支持，著力改善司法辦公條件，加強(qiáng)軟、硬件建設(shè)，狠抓各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行和工作落實(shí)，全面推進(jìn)省級(jí)優(yōu)秀司法所創(chuàng)建。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實(shí)施"六五"普法的開局之年，我們將在組建__法制教育館的基礎(chǔ)上，抓好重點(diǎn)對(duì)象的學(xué)法，開展法律"六進(jìn)"活動(dòng)，培植普法和依法治理典型，不斷提高普法和依法治理的效果。三是要?jiǎng)?chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動(dòng)調(diào)解庭"，充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動(dòng)性、時(shí)效性和靈活性。針對(duì)疑難矛盾以及易激化的問題，引入"村民代表議事評(píng)理"機(jī)制，廣泛邀請(qǐng)當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評(píng)理員、組建評(píng)理團(tuán)，參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實(shí)做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進(jìn)一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑，加強(qiáng)心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè)，加強(qiáng)社工中心建設(shè)，不斷提高管理能力和幫教效果。
三、明確目標(biāo)，著力爭創(chuàng)群眾滿意服務(wù)窗口
事務(wù)，維護(hù)企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益，提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點(diǎn)一日工作法"內(nèi)涵，將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點(diǎn)開展矛盾糾紛的排查化解工作。
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