無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇一
乙方： 市場開拓部
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。
一、考核期限： x年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
(一)管理目標(biāo)(50分)
? 負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;
? 負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; ? 負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過程中的審核及可行性分析; ? 負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;
? 負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評(píng)審、投送;現(xiàn)場答辯會(huì)的組織與準(zhǔn)備工作; ? 負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;
? 根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等); ? 根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對(duì)公司擬開拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告;
? 負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
? 協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
? 完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場開拓部x年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實(shí)施細(xì)則
詳見附件。
五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
總經(jīng)理： 責(zé)任人：
x年xx月xx日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇二
1、藥房人員必須堅(jiān)守崗位職責(zé)，因不在崗位導(dǎo)致患者取藥未能及時(shí)取到，發(fā)現(xiàn)一次扣工資10元?；蛞虿辉趰彽⒄`病情而造成的醫(yī)療事故，由藥房人員完全負(fù)責(zé)，院方一律不承擔(dān)任何責(zé)任，年終考核不合格。
2、因工作責(zé)任心不強(qiáng)，藥品管理不善，被盜所造成的經(jīng)濟(jì)損失，由藥房人員自己負(fù)責(zé)。隨時(shí)盤點(diǎn)，如發(fā)現(xiàn)近期內(nèi)的效期藥品必須理出清單，一式四份院方一份，兩個(gè)診斷室各一份。如未理清單，報(bào)損藥品金額按7：3比例進(jìn)行分配，院方承擔(dān)70%，藥房承擔(dān)30%。
3、藥商送藥時(shí)，藥房人員必須細(xì)心清理藥品的數(shù)量，認(rèn)真核對(duì)電腦單藥品的批號(hào)、廠家、效期是否一致，不相同的堅(jiān)決拒收。如因工作責(zé)任心不到位，被藥監(jiān)、工商等相關(guān)單位查處，所有的處罰由當(dāng)時(shí)驗(yàn)貨的藥房人員自己承擔(dān)，并追究其藥房人員的相關(guān)責(zé)任，驗(yàn)貨后必須在三天內(nèi)做好相應(yīng)的藥品驗(yàn)收登記及進(jìn)貨臺(tái)帳。
4、藥房人員必須隨時(shí)掌握藥品的種類和數(shù)量，藥品緊要計(jì)劃交藥事委員會(huì)審核并由兩人以上簽字后有藥房負(fù)責(zé)人上報(bào)進(jìn)藥計(jì)劃，以保證醫(yī)院的用藥需求，私自進(jìn)藥，隨時(shí)帶藥出去，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格家重處罰，以購物金額的10倍罰款，年中考核不合格。其次過期失效藥品單獨(dú)存放，因未按規(guī)定存放被主管部門查出，所有的罰款由藥房人員各自承擔(dān)。
5、認(rèn)真管理好精、麻藥品，毒麻藥品要嚴(yán)格按照五專管理。藥房人員有權(quán)拒絕不明原因用途的此類處方，如不按管理要求操作造成不良后果的，視情節(jié)輕重，予以處理，若涉及刑事案件的，移交公安機(jī)關(guān)處理。
6、嚴(yán)格杜絕扣留患者藥品數(shù)量，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5元，零售藥必須在藥袋上注明所服數(shù)量和服藥方式，如果因未注明而給患者造成的不良后果，或因責(zé)任心不強(qiáng)藥品名于處方不同，所造成的醫(yī)療事故，一律由藥房當(dāng)事人自己負(fù)責(zé)。
7、嚴(yán)禁藥房人員私自改動(dòng)醫(yī)師處方，認(rèn)真仔細(xì)做好計(jì)劃、司藥工作。對(duì)急、危重及搶救病人處方提前優(yōu)先，對(duì)醫(yī)師處方不規(guī)范的有權(quán)限拒絕司藥，待修正后方可司藥，保證在處方上誰劃價(jià)誰簽字的原則，不按規(guī)定，故意提高藥價(jià)，不按規(guī)定司藥、劃價(jià)和簽字，發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人工資5元。
8、嚴(yán)格杜絕藥房人員代收和私自銷售零價(jià)藥，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人工資50元，并追加其責(zé)任，并作出書面檢查。
9、隨時(shí)保持藥房環(huán)境衛(wèi)生，主要包括地面、門窗、墻壁、藥品堆放、藥品架、冰箱等，發(fā)現(xiàn)一處不清潔扣當(dāng)事人工資2元。
永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院
負(fù)責(zé)人：_______________
20xx年1月6日
永和鎮(zhèn)衛(wèi)生院
藥房負(fù)責(zé)人：_______________
20xx年1月6日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇三
為實(shí)現(xiàn)建設(shè)集團(tuán)股份有限公司x年度各項(xiàng)管理目標(biāo)，落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本全面預(yù)算管理，強(qiáng)化分、子公司和項(xiàng)目部的內(nèi)部管理，承諾兌現(xiàn)和業(yè)主簽訂的工程承包合同，充分調(diào)動(dòng)分、子公司和項(xiàng)目經(jīng)理部人員的積極性，在工程施工過程中“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低成本”地完成項(xiàng)目施工任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化?，F(xiàn)由*集團(tuán)與路橋分公司(項(xiàng)目部)簽訂如下項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀。
項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任狀的具體內(nèi)容為：
一、組織管理
分公司在實(shí)施工程項(xiàng)目時(shí)，必須根據(jù)工程項(xiàng)目管理的要求，建立健全項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，明確人員分工、協(xié)同合作，滿足施工要求。
二、 質(zhì)量目標(biāo)
1、 質(zhì)量目標(biāo)
(1) 分項(xiàng)工程施工自檢資料評(píng)定分值不低于94分，分部工程施工自檢資料評(píng)定分值不低于92分;
(2) 交工驗(yàn)收工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定合格 且質(zhì)量評(píng)分值得分不低于90分。
2、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)要求
(1) 施工生產(chǎn)嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，并結(jié)合各施工隊(duì)的具體施工任務(wù)下達(dá)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
(2) 層層落實(shí)技術(shù)交底工作，并有案可查。
(3) 嚴(yán)格執(zhí)行用料標(biāo)準(zhǔn)配合比，并有試驗(yàn)結(jié)果記錄和檢驗(yàn)報(bào)告。
(4) 全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，層層把關(guān)，責(zé)任到人。
(5) 經(jīng)常對(duì)施工過程進(jìn)行巡查、抽查，加強(qiáng)工程質(zhì)量有效控制。
2、 進(jìn)度目標(biāo)
1、 本項(xiàng)目于x年 月 日前完成施工任務(wù)。
2、 實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)要求：
(1) 進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)科學(xué)、均衡、有可操作性。
(2) 合理配置有限資源、發(fā)揮人、機(jī)、物效率最大化。
(3) 全面實(shí)行進(jìn)度責(zé)任制，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人，并有案可查。
(4) 加強(qiáng)巡查監(jiān)管力度，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，必須對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
3、 安全目標(biāo)
1、安全目標(biāo)
(1) 項(xiàng)目火災(zāi)事故、污染事故和機(jī)械傷害事故發(fā)生率為0，職業(yè)病發(fā)生率為0;
(2) 項(xiàng)目工程事故死亡率低于0.1‰;
(3) 項(xiàng)目重傷率低于0.3‰，直接經(jīng)濟(jì)損失小于10萬元;
(4) 項(xiàng)目負(fù)傷率小于2‰;
(5) 項(xiàng)目隱患整改率和培訓(xùn)教育率為100%;
2、 實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)要求：
(1) 層層落實(shí)安全教育和安全技術(shù)交底工作，并留有相關(guān)記錄。
(2) 層層落實(shí)安全責(zé)任人，做到誰管生產(chǎn)誰管安全。
(3) 施工現(xiàn)場安全指示、警示標(biāo)志醒目。
(4) 特種和高危工序有防護(hù)設(shè)施，施工人員要配戴安全帽和防護(hù)帶，有明確的責(zé)任人。
(5) 嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)，特種機(jī)械、電器要有防護(hù)設(shè)施和安全操作辦法，并有責(zé)任人。
(6) 實(shí)施爆破作業(yè)，要確立相關(guān)安全保護(hù)措施，按程序作業(yè)，責(zé)任人明確。
(7) 加強(qiáng)巡查和抽查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
4、 成本目標(biāo)
1、本年度該項(xiàng)目工程內(nèi)部承包遺留金額 萬元(工程成本包括各項(xiàng)施工費(fèi)用和各項(xiàng)管理費(fèi)用)，各項(xiàng)明細(xì)后附，工程量的增減以內(nèi)部計(jì)量為準(zhǔn)，來修正成本控制金額，最終的成本控制的修正金額需集團(tuán)生產(chǎn)安全部、經(jīng)營部、分公司共同簽認(rèn)。
2、實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)要求
(1) 嚴(yán)格控制管理費(fèi)支出，嚴(yán)防跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。
(2) 嚴(yán)格按照施工隊(duì)承包合同有效控制，不得擅自提高工程單價(jià)。
(3) 對(duì)施工過程進(jìn)行有效控制，嚴(yán)格控制機(jī)械臺(tái)班和雜工支出，合理整合有效資源，杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。
(4) 財(cái)務(wù)收支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。
(5) 工程結(jié)算嚴(yán)格按合同約定的計(jì)量支付條款進(jìn)行。
(6) 合同的簽訂和履行，勞務(wù)、材料的計(jì)量與結(jié)算等嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)《經(jīng)營管理制度》。
上述責(zé)任狀中的目標(biāo)是分公司完成年度工作目標(biāo)的重要指標(biāo)，是*集團(tuán)對(duì)路橋分公司進(jìn)行管理和考核的重要依據(jù)。
接受責(zé)任狀的分公司、項(xiàng)目部在此承諾，在本年度的施工管理過程中精心組織、科學(xué)管理，充分實(shí)現(xiàn)上述各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。
建設(shè)集團(tuán)股份有限公司
簽發(fā)責(zé)任狀負(fù)責(zé)人：
x年xx月xx日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇四
甲方：x縣自來水公司
乙方：供水隊(duì)
為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，規(guī)范經(jīng)營行為，增強(qiáng)企業(yè)活力，不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，確保公司年度目標(biāo)的順利完成，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任
一、責(zé)任人目標(biāo)如下：
(一)、供水組目標(biāo)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度。
2、當(dāng)班人員必須堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)交接班，并認(rèn)真填寫當(dāng)班記錄。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)接電話，嚴(yán)禁夜間非值班人員留宿，嚴(yán)禁非值班人員替班，嚴(yán)禁非值班人員在泵房逗留。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)電器、設(shè)備管理規(guī)章制度和電器設(shè)備的操作規(guī)程。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行年限，使用效率，安全程度，制定設(shè)備改選更新計(jì)劃，對(duì)出現(xiàn)故障的，快速修理。
4、負(fù)責(zé)設(shè)備的檢修保養(yǎng)，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行情況和各監(jiān)控點(diǎn)的線路情況，要做到勤保養(yǎng)、勤檢查、勤維修，做到事前預(yù)防，降低維修費(fèi)用。
5、值班人員發(fā)現(xiàn)供水異常及時(shí)上報(bào)科室負(fù)責(zé)人。
6、搞好泵房環(huán)境衛(wèi)生，管理好泵房的財(cái)產(chǎn)、公物。
7、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不能隨意停機(jī)停水，如遇緊急，確需停水，要盡量縮短時(shí)間，當(dāng)班人員不準(zhǔn)離開崗位，隨時(shí)恢復(fù)供水。
8、負(fù)責(zé)供水合理調(diào)度、降低電耗。
二、化驗(yàn)組目標(biāo)
1、負(fù)責(zé)東西水廠，9眼深井的出廠水，未稍水、管網(wǎng)水每天常規(guī)檢測。
2、負(fù)責(zé)季度水質(zhì)全面分析的送檢工作。
3、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的使用保管工作。
4、負(fù)責(zé)水質(zhì)化驗(yàn)資料收集、整理、歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)水質(zhì)異常報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)化驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生工作。
7、負(fù)責(zé)公司交辦其他工作。
二、完成以上工作目標(biāo)任務(wù)的，季度績效工資全額計(jì)發(fā)，違反一項(xiàng)，參照考核方案扣除季度績效工資。
本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
單位負(fù)責(zé)人：(簽章)：____________
科室責(zé)任人(簽章)：____________
______年______月______日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇五
為了強(qiáng)化目標(biāo)管理，進(jìn)一步落實(shí)誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則，明確條線分管對(duì)各村衛(wèi)生室人員的責(zé)任，根據(jù)船山區(qū)衛(wèi)生局的有關(guān)目標(biāo)要求，結(jié)合實(shí)際特制定我院公共衛(wèi)生分管領(lǐng)導(dǎo)工作目標(biāo)責(zé)任書如下：
一、工作要求：
1、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、高血壓管理、糖尿病管理、免疫規(guī)劃、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督共11項(xiàng)工作。
2、制定本年度公共衛(wèi)生的工作計(jì)劃-村衛(wèi)生室目標(biāo)任務(wù)書，經(jīng)院長批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結(jié)匯報(bào)。
3、院長盧智標(biāo)負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo);公共衛(wèi)生科科長魏娜負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、落實(shí)項(xiàng)目考核和情況匯總，傳染病管理、衛(wèi)生監(jiān)督管理;向鴻英負(fù)責(zé)居民健康檔案管理、孕產(chǎn)婦管理、兒童管理;龔桃梅負(fù)責(zé)免疫規(guī)劃、精神病管理;楊貴琴負(fù)責(zé)老年人保健、健康教育、高血壓管理、糖尿病管理。
4、各相關(guān)負(fù)責(zé)人掛片區(qū)包干：魏娜負(fù)責(zé)11村、12村、13村、14村;向鴻英負(fù)責(zé)15村、16村、17村、18村;龔桃梅負(fù)責(zé)1村、2村、3村、4村、5村;楊貴琴負(fù)責(zé)6村、7村、8村、9村、10村。
5、掌握轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室人口數(shù)、建檔數(shù)、患病數(shù)、死亡數(shù)等指標(biāo)，督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案，并及時(shí)更新網(wǎng)上信息。
6、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動(dòng)和健康教育工作，確保每兩月更換一次宣傳欄。及時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生報(bào)表。
7、與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好60歲以上老年人體檢工作，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時(shí)通知患病人員到醫(yī)院進(jìn)一步檢查治療。
8、督促村衛(wèi)生室人員對(duì)轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進(jìn)行每年1次免費(fèi)體檢，每年4次以上隨訪工作，并做好相關(guān)資料整理。
9、掌握轄區(qū)0-7歲兒童數(shù)，做好疫苗出入庫登記;冰箱溫度記錄;一次性醫(yī)療用品使用、銷毀記錄。嚴(yán)格按照程序接種，避免免疫空白。按時(shí)上報(bào)i類、ii類疫苗報(bào)表和afp、新生兒破傷風(fēng)、麻疹報(bào)表。
10、掌握轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)、兒童數(shù)，做好建檔、隨訪、體檢工作，督促村衛(wèi)生人員做好葉酸發(fā)放，孕期保健，產(chǎn)后訪視等工作，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
11、及時(shí)掌握本地傳染病的發(fā)病情況，按照《中華人民共和國傳染病防治法》規(guī)定，制訂出預(yù)防措施并做好疫情上報(bào)工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。作好傳染病的預(yù)防、隔離和消毒工作。定期為院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員、村衛(wèi)生人員開展常見病、多發(fā)病、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓(xùn)工作。
12、掌握轄區(qū)內(nèi)精神病人數(shù)，督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作，進(jìn)一步完善重癥精神病人管理系統(tǒng)的錄入工作。
13、協(xié)助上級(jí)機(jī)構(gòu)開展年檢工作，做好食品衛(wèi)生、職業(yè)病防治的檢查督促工作。
二、考核：
1、辦法：按照上級(jí)文件精神，以上級(jí)半年、年終檢查結(jié)果為準(zhǔn)，參考平時(shí)工作成績。
2、時(shí)間：每半年一次。
三、獎(jiǎng)金與懲罰：
1、從事公共衛(wèi)生人員按照每項(xiàng)200元計(jì)算。(防接種人員另加ii類疫苗月總額5%計(jì)算)。
2、上級(jí)考核單項(xiàng)獲得年終第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元;第二名1000元;第三名500元。
3、若未按要求完成，最后三名扣發(fā)200元/項(xiàng)。
責(zé)任書一式二份，醫(yī)院和相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份，從20xx年1月1日起執(zhí)行。
老池鄉(xiāng)衛(wèi)生院(簽章)
院長：
責(zé)任人：
x年x月x日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇六
為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保公司20xx年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、常規(guī)目標(biāo)
1、行文管理：對(duì)于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對(duì)20xx年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請(qǐng)示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計(jì)劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作，做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點(diǎn)目標(biāo)
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。
8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。
9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知，做好會(huì)務(wù)組織，接待和后勤保障服務(wù)工作，大型會(huì)議會(huì)場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標(biāo)
1、組織編寫公司員工手冊(cè)。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對(duì)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。
四、督辦目標(biāo)
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。
五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間：
x年3月—x月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：
x年xx月xx日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇七
醫(yī)院藥房目標(biāo)責(zé)任書
以發(fā)展是硬道理理念為指導(dǎo)，以醫(yī)院管理年為楔機(jī)，以目標(biāo)管理為手段，一增強(qiáng)醫(yī)院的綜合實(shí)力為目的，按照目標(biāo)的管理模式，將醫(yī)院的目標(biāo)層層分解，實(shí)現(xiàn)科室的量化管理。以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的振興和科學(xué)、和諧、跨越發(fā)展。經(jīng)研究現(xiàn)下達(dá)科室20xx年1月至20xx年12月責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則如下：
一、基本要求：
1、牢固樹立，為病人服務(wù)意識(shí)，年內(nèi)病人投訴率明顯減少。
2、認(rèn)真履行職責(zé)，做到團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效、開拓、創(chuàng)新使我院具有良好團(tuán)隊(duì)精神，維護(hù)醫(yī)院形象，年內(nèi)不發(fā)生影響科室團(tuán)結(jié)及破壞醫(yī)院形象的事情。
二、責(zé)任目標(biāo)：
(一)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)
1、醫(yī)療質(zhì)量
1、無過期失效藥品。
2、無偽劣非法藥品。
3、無不合格藥品。
4、處方計(jì)價(jià)差錯(cuò)控制在萬分之一以內(nèi)。
5、配方差錯(cuò)率控制在1以內(nèi)。
6、特殊藥品管理符合規(guī)定。
7、藥品報(bào)損率控制在醫(yī)院規(guī)定范圍內(nèi)。
8、無藥品事故、糾紛發(fā)生。
13、定期檢查庫房的潮濕度，藥品存放狀態(tài)，有記錄。
14、檢查每批進(jìn)庫房的藥品質(zhì)量(產(chǎn)地、價(jià)格、批號(hào)、三證等)，做好出庫和入庫的登記。
15、對(duì)所購進(jìn)的新藥及時(shí)通知臨床。
16、對(duì)領(lǐng)藥和領(lǐng)器械做到認(rèn)真登記，簽名到位，年度中是否有漏記和錯(cuò)記現(xiàn)象。
17、對(duì)所缺的藥品及早上報(bào)臨床，以免耽誤臨床用藥。
10、每天核對(duì)藥品、缺藥時(shí)及時(shí)補(bǔ)充。
18、對(duì)庫存藥品要經(jīng)常查看有效期，并分類清楚。
19、工作時(shí)間要保持肅靜，其他人員非公不得進(jìn)入藥房。
2、院感質(zhì)量
(二)工作效率指標(biāo)：
1當(dāng)天的工作當(dāng)天完成。嚴(yán)格值班和交班制度，保證急診處方的配方
(2)科室各種資料及時(shí)完善。
(三)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：
(四)教學(xué)指標(biāo)：
(五)管理指標(biāo)：
(1)落實(shí)依法治院的宗旨，嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，早退，串崗，不在檢驗(yàn)室接待客人。
(2)科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務(wù)意識(shí)較大的改善。全年無推諉病人現(xiàn)象發(fā)生，無延誤病人病情的情況發(fā)生，無醫(yī)療糾紛的事情發(fā)生。
(3)沒有人為因素造成儀器、設(shè)備損壞現(xiàn)象;
(六)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)指標(biāo):
(1)認(rèn)真做好，行風(fēng)自查自糾工作，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，實(shí)現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)零投訴。
(2)以人為本，竭盡全力為患者提供人性化服務(wù)，最大限度的滿足患者的要求，患者綜合滿意度95%。
(3)遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁非法鑒定胎兒性別，無收受紅包，回扣，私收現(xiàn)金，等違規(guī)、違紀(jì)問題發(fā)生。
(4)遵守職業(yè)道德規(guī)范，服務(wù)承諾和衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)合格率100%。
(七)安全防范指標(biāo)
(1)高度重視生產(chǎn)安全和醫(yī)療安全、患者的安全、醫(yī)務(wù)人員自身安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)不安全的因素和苗頭。
(2)嚴(yán)格按操作流程進(jìn)行操作，避免發(fā)生院內(nèi)感染。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療法律、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生。
(4)嚴(yán)格管理本科室的各種設(shè)施，無違規(guī)違章現(xiàn)象。
(八)完成院部各項(xiàng)臨時(shí)性指令任務(wù)
總體目標(biāo)：
一、經(jīng)濟(jì)效益:完成院本部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入至少萬元的目標(biāo)任務(wù)。
二、科室的管理水平有明顯的提高，職工的服務(wù)意識(shí)較大的改善。
20、獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員利用藥品收取紅包、私收費(fèi)、亂收費(fèi)等現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)有上訴情況那就扣除半年的績效工資和翻20倍的罰款。把總?cè)蝿?wù)分到每個(gè)月，那個(gè)月任務(wù)沒有完成，那么這個(gè)科室該月的績效工資就停掉不發(fā)。
麥蓋提鎮(zhèn)衛(wèi)生院
負(fù)責(zé)人：
科室負(fù)責(zé)人：
責(zé)任人簽名(按手印)：
二0x年一月一日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇八
醫(yī)院藥房目標(biāo)責(zé)任書
1、對(duì)領(lǐng)入的一切藥品要核實(shí)記賬，并注意檢查，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)失效或其他不符合質(zhì)量規(guī)定的現(xiàn)象，應(yīng)立即退回藥庫不得使用。
2、配方時(shí)應(yīng)細(xì)心謹(jǐn)慎，遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)、操作常規(guī)，分裝操作要迅速、準(zhǔn)確、嚴(yán)格估量取藥配方，配方后藥劑人員應(yīng)在處方上簽字。
3、分裝藥品時(shí)，應(yīng)在分裝上注明品名，規(guī)格和數(shù)量，分裝人員詳細(xì)復(fù)核，登記并簽字以示負(fù)責(zé)。
4、業(yè)務(wù)熟練準(zhǔn)確，發(fā)藥窗口排隊(duì)不超過15人。
5、發(fā)現(xiàn)處方有誤，應(yīng)妥善提醒醫(yī)師修改，不準(zhǔn)在病人面前指責(zé)醫(yī)師。
6、無錯(cuò)劃價(jià)，錯(cuò)調(diào)劑現(xiàn)象。
7、每天核對(duì)藥品、缺藥時(shí)及時(shí)補(bǔ)充。
8、麻醉藥品專人、專柜、專帳保管，并合理運(yùn)用，無丟失和濫用現(xiàn)象。
9、職工對(duì)該科滿意率95%。
10、做好所缺藥品及時(shí)補(bǔ)充工作(以平時(shí)掌握情況為準(zhǔn))。
11、工作時(shí)間要保持肅靜，其他人員非公不得進(jìn)入藥房。
12、嚴(yán)格值班和交班制度，保證急診處方的配方。
科室責(zé)任人簽字：_______________
醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：_______________
高集鄉(xiāng)衛(wèi)生院
_____年_____月_____日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇九
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)獎(jiǎng)罰政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人負(fù)責(zé)公司所經(jīng)營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫(yī)療器械)的銷售，并負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)、服務(wù)、配送工作。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)銷售任務(wù)，按季度進(jìn)行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數(shù)不大于xx次。
3、客戶回訪率%;重點(diǎn)客戶滿意率%。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責(zé)任人的銷售區(qū)域(服務(wù)對(duì)象)：
五、具體實(shí)施辦法：
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向公司提供一份20xx年銷售目標(biāo)完成計(jì)劃書。
2、由公司和責(zé)任人對(duì)20xx年銷售任務(wù)按季度進(jìn)行分解，公司在每季度末考核責(zé)任人銷售任務(wù)完成情況，如果完成銷售任務(wù)，超出部分按照銷售額的1%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);未完成計(jì)劃銷售目標(biāo)任務(wù)的，差額部分按照0.8%進(jìn)行處罰，且責(zé)任人須書面向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。如果連續(xù)四個(gè)季度未完成銷售任務(wù)，公司將評(píng)估責(zé)任人的銷售能力和責(zé)任心，決定責(zé)任人是否能繼續(xù)勝任營銷員一職。
3、責(zé)任人必須響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)促銷活動(dòng)，做好舉辦活動(dòng)的前期準(zhǔn)備計(jì)劃、流程，活動(dòng)結(jié)束后需提交的客戶參與信息、活動(dòng)分析及活動(dòng)效果等相關(guān)資料等。本項(xiàng)列入公司考核責(zé)任人內(nèi)容，每違反一項(xiàng)，處罰50元。
4、根據(jù)公司《部門及個(gè)人考核辦法》要求，參與公司考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)。
5、加強(qiáng)新客戶發(fā)展工作，對(duì)業(yè)務(wù)量較大、信譽(yù)良好的非“三統(tǒng)一”非我公司客戶，責(zé)任人通過努力客戶連續(xù)兩個(gè)季度均有購進(jìn)記錄且每季度購進(jìn)量超過一萬元，發(fā)展每個(gè)客戶獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任人500元。
6、做好客戶維護(hù)工作，每個(gè)季度必須對(duì)所有的服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一次現(xiàn)場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，了解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實(shí)責(zé)任人是否現(xiàn)場回訪，如果責(zé)任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續(xù)2個(gè)季度未在公司購進(jìn)藥品，責(zé)任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經(jīng)公司核實(shí)因責(zé)任人原因造成，每流失一個(gè)客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監(jiān)部門對(duì)市場營銷活動(dòng)的檢查、監(jiān)督，如有違反相關(guān)的法律、法規(guī)和公司銷售規(guī)定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經(jīng)核實(shí)，立即停止責(zé)任人銷售工作，按照《部門及個(gè)人考核辦法》和《銷售協(xié)議》，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
8、根據(jù)客戶的經(jīng)營狀況，允許責(zé)任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施市場銷售活動(dòng)過程中須提供必要的藥品品種、車輛支持和保障。
2、公司業(yè)務(wù)部必須按照市場行情及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格，藥品品規(guī)盡量滿足客戶需求。公司對(duì)于重點(diǎn)客戶可以采用靈活價(jià)格政策。
3、公司有義務(wù)協(xié)助責(zé)任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時(shí)結(jié)算責(zé)任人銷售提成;每季度按時(shí)對(duì)責(zé)任人考核并兌現(xiàn)。
七、本責(zé)任書與公司的各項(xiàng)管理制度并行，如有沖突以公司管理制度為準(zhǔn)。本責(zé)任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標(biāo)責(zé)任人一份。本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字)：
日期：
銷售責(zé)任人(簽字)：
日期：
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇十
根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對(duì)市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：
銷售區(qū)域：
二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)元。
三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：
20xx年1月1日——20xx年12月31日
四、銷售責(zé)任人的義務(wù)責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對(duì)其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評(píng)、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。
五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施
1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評(píng)價(jià)小組，對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分。
2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分/100。
3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對(duì)最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。
4、對(duì)未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。
監(jiān)督人：
責(zé)任人：
20xx年xx月xx日
20xx年xx月xx日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇十一
為貫徹黨的xx大、xx屆四中、五中全會(huì)精神、確保完成博樂市黨委、人民政府和市紀(jì)委對(duì)全市衛(wèi)生系統(tǒng)糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作提出的各項(xiàng)任務(wù)，根據(jù)中央和自治區(qū)關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，堅(jiān)持糾風(fēng)工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則，市衛(wèi)生局與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)場衛(wèi)生院簽訂《20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書》。
一、糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作目標(biāo)
㈠切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，大興理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾之風(fēng)、求真務(wù)實(shí)之風(fēng)、艱苦奮斗之風(fēng)、批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)。加大對(duì)衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面突出問題的整頓力度。
㈡加強(qiáng)反腐倡廉教育、職業(yè)道德教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，大力宣傳學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生及其他先進(jìn)典型，深入學(xué)習(xí)理解和認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部《廉政準(zhǔn)則》的各項(xiàng)要求，教育覆蓋面要達(dá)到100%
㈢認(rèn)真組織開展“三好一滿意”活動(dòng)。
⒈改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平，努力做到“服務(wù)好”。開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理;簡化工作程序，完善服務(wù)設(shè)施，優(yōu)化服務(wù)流程，方便各族患者;堅(jiān)持做到公開透明服務(wù)，實(shí)行服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品、耗材等價(jià)格信息和就診流程、科室分布和醫(yī)生資質(zhì)等服務(wù)信息公開，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制，嚴(yán)禁違反規(guī)定亂收費(fèi);建立健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法，深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，建立衛(wèi)生系統(tǒng)重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。
⒉加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，努力做到“質(zhì)量好”。狠抓醫(yī)療質(zhì)量核心制度落實(shí)，建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)長效機(jī)制;嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，落實(shí)《處方管理辦法》，堅(jiān)持藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警制度，推進(jìn)合理用藥、合理檢查、合理治療;推行臨床路徑，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長;加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理，嚴(yán)肅查處損害群眾健康權(quán)益的行為。
⒊加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，努力做到“醫(yī)德好”。繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，完善和堅(jiān)持醫(yī)德考評(píng)制度，建立有效的約束和激勵(lì)機(jī)制，加大亂收費(fèi)、開單提成、收受回扣、索要紅包、以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等案件的查處力度。
⒋深入開展行風(fēng)評(píng)議，積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，努力做到“群眾滿意”。要結(jié)合深化醫(yī)改，落實(shí)便民惠民措施;醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真開展患者滿意度調(diào)查和回訪活動(dòng);衛(wèi)生行政部門要扎實(shí)開展民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，主動(dòng)接受社會(huì)公眾監(jiān)督。
㈣鞏固和深化網(wǎng)上藥品集中采購工作成果。加強(qiáng)對(duì)采購工作的監(jiān)督和規(guī)范，確保集中采購公開、公平、公正。鄉(xiāng)及以上公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和國有控股企業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要全部實(shí)施網(wǎng)上藥品集中采購。
㈤進(jìn)一步提升院務(wù)公開的質(zhì)量和水平。重點(diǎn)做好群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)和藥品、耗材價(jià)格的公開，嚴(yán)禁任何形式的亂收費(fèi)。所有公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)包括社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實(shí)行院務(wù)公開制度。
㈥繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合基金的監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合基金財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等各項(xiàng)規(guī)章制度，加大基金收入、存儲(chǔ)、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行審核報(bào)銷流程和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全內(nèi)部控制機(jī)制和違規(guī)責(zé)任追究制度。
㈦加大衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的專項(xiàng)資金、建設(shè)程序、工程進(jìn)度的監(jiān)督檢查，確保項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?、建設(shè)程序依法合規(guī)，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程。
二、具體要求
㈠能組織形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，樹立典型，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)糾風(fēng)工作的深入開展。
㈡經(jīng)常對(duì)本單位(行業(yè))糾風(fēng)工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，全年不少于4次，并及時(shí)將督查結(jié)果報(bào)市衛(wèi)生局。
㈢藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購和使用管理公開透明，充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事委員會(huì)作用，藥品、醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械采購決策均由集體討論做出。
㈣針對(duì)行風(fēng)評(píng)議中暴露出來的問題，制訂具體整改措施和目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真進(jìn)行整改并成效顯著。
㈤積極開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)，全年不少于兩次，并且保證時(shí)間和效果。
㈥認(rèn)真受理群眾舉報(bào)，做到件件有結(jié)果、有答復(fù)。對(duì)市衛(wèi)生局交辦和轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)，能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)、上報(bào)。
㈦至少確定1個(gè)行風(fēng)示范窗口單位(或內(nèi)設(shè)科室)積極開展窗口行業(yè)作風(fēng)整頓、優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)、社會(huì)服務(wù)承諾和創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)。
各簽訂糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書的單位，對(duì)本單位糾風(fēng)工作負(fù)全責(zé)，做到行風(fēng)建設(shè)與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革相結(jié)合，與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，保證各項(xiàng)糾風(fēng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)全市衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促檢查。適時(shí)組織對(duì)各單位完成責(zé)任書的情況進(jìn)行檢查或抽查評(píng)估，對(duì)完成糾風(fēng)工作目標(biāo)任務(wù)的單位給予表彰，對(duì)糾風(fēng)工作發(fā)生重大問題的將實(shí)行責(zé)任追究。
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
公司工作目標(biāo)責(zé)任書篇十二
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹黨的_大和_屆四中全會(huì)精神，圍繞提高黨的基層執(zhí)政能力這條主線，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，以“先鋒工程”建設(shè)為載體，以村級(jí)組織換屆選舉和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，狠抓基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校和社區(qū)社團(tuán)等領(lǐng)域黨建工作，為我縣實(shí)施“三帶兩極一目標(biāo)”戰(zhàn)略構(gòu)想、全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、目標(biāo)和任務(wù)
1、以落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制為抓手，促進(jìn)基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
繼續(xù)健全和落實(shí)農(nóng)村黨建工作例會(huì)制度，堅(jiān)持黨委會(huì)每兩月研究一次農(nóng)村基層組織建設(shè)工作。落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓農(nóng)村基層組織建設(shè)責(zé)任制，做到年初有部署、年中有檢查、年終有考核。推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記管黨情況專項(xiàng)述職制和組織部長約談制，每半年聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的管黨情況述職，對(duì)重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作完成不好的或年度考核落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，由縣委組織部長或副部長約其談話，督促其改進(jìn)。加大考核結(jié)果的運(yùn)用，根據(jù)考核結(jié)果對(duì)駐村黨員干部、村黨支部負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成良好的黨建工作激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要全面掌握本地基層組織建設(shè)基本情況，把握黨建工作動(dòng)態(tài)，每月至少提供3條以上組工信息。黨委書記要開展調(diào)查研究，把握本地區(qū)基層黨建工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌指導(dǎo)，抓點(diǎn)示范，及時(shí)解決黨建工作中出現(xiàn)的各種問題。要落實(shí)基層黨組織建設(shè)經(jīng)費(fèi)，確保基層黨組織建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)得以全面落實(shí)。繼續(xù)試行黨代表常任制度，多形式、多渠道組織黨代表開展活動(dòng)，充分發(fā)揮黨代表作用。
2、以“抓五強(qiáng)，創(chuàng)五好”為主線，扎實(shí)開展“先鋒工程”建設(shè)，深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。
今年，全縣所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都要圍繞“五個(gè)強(qiáng)”開展“先鋒工程”創(chuàng)建活動(dòng)，在去年創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)抓好新一批先鋒工程“五好”黨組織創(chuàng)建工作，并重點(diǎn)抓好1-3個(gè)先進(jìn)示范黨委和3-5個(gè)樣板村黨組織的規(guī)范化建設(shè)工作。繼續(xù)采取倒排法，按5%—10%的比例確定一批后進(jìn)村黨組織，按照缺什么補(bǔ)什么的原則落實(shí)整改措施，建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、部門幫扶、下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員等制度，做好整頓轉(zhuǎn)化工作，全縣后進(jìn)村黨組織年終轉(zhuǎn)化率要達(dá)到80%以上。
要通過強(qiáng)核心，抓好鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。堅(jiān)持《x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作若干規(guī)定(試行)》，健全落實(shí)民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)下分工負(fù)責(zé)制，提高工作水平，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度、民主評(píng)議制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、任期審計(jì)制度，促進(jìn)農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，樹立“干凈干事”的良好形象。按照縣委《關(guān)于認(rèn)真做好～年村黨組織村民委員會(huì)換屆選舉工作的意見》要求，認(rèn)真做好村級(jí)組織換屆選舉工作，嚴(yán)格控制村兩委班子成員職數(shù)，提倡村兩委成員交叉任職，特別要選好村兩委負(fù)責(zé)人，不斷提高村級(jí)組織工作效能。
要通過強(qiáng)素質(zhì)，抓好農(nóng)村基層干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)村基層干部素質(zhì)提升計(jì)劃”，組織農(nóng)村基層干部進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和各種專題培訓(xùn)，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)培訓(xùn)的原則，認(rèn)真做好新上任村兩委成員的上崗培訓(xùn)工作，發(fā)揮“村官講給村官聽”的優(yōu)勢，組織村干部講師團(tuán)到各地進(jìn)行現(xiàn)身說法，提高培訓(xùn)效果。鼓勵(lì)鄉(xiāng)村干部參加學(xué)歷教育，辦好村干部高中、大專學(xué)歷培訓(xùn)班，提高農(nóng)村基層干部的文化素質(zhì)。
要通過強(qiáng)管理，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)。健全鄉(xiāng)村各種會(huì)議制度、議事規(guī)則和民主決策制度，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)和村務(wù)公開。全面推行村務(wù)規(guī)范化管理，全縣所有的村都要制訂《村務(wù)管理規(guī)則》，實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制和民主評(píng)議村干部制度。不斷完善干部激勵(lì)機(jī)制，健全干部崗位目標(biāo)責(zé)任制、中層干部競爭上崗制、駐村干部聘任制。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)要逐步推行村干部效益工資制，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)要建立村干部最低報(bào)酬保障機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行村干部人身意外保險(xiǎn)和養(yǎng)老金綜合保險(xiǎn)制度，續(xù)保人數(shù)和建制村投保面要達(dá)100%。
要通過強(qiáng)實(shí)力，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施社會(huì)聯(lián)動(dòng)幫扶計(jì)劃，幫助欠發(fā)達(dá)村理清發(fā)展思路、落實(shí)脫貧項(xiàng)目、解決發(fā)展啟動(dòng)資金。建立村級(jí)資金違規(guī)責(zé)任追究機(jī)制，積極探索失土農(nóng)民保障制度，引導(dǎo)村集體成立股份制公司，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，實(shí)行資本經(jīng)營，盤活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施“十村示范，百村整治”和鄉(xiāng)村康莊工程，進(jìn)一步加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境整治工作，美化鎮(zhèn)容村貌。
要通過強(qiáng)服務(wù)，密切黨群干群關(guān)系。健全為民服務(wù)機(jī)制，深化為民服務(wù)工作。全面落實(shí)周二民情接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度，推行全程代理制、首問責(zé)任制、辦事承諾制。加強(qiáng)農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和為民服務(wù)示范基地建設(shè)，完善服務(wù)窗口、示范服務(wù)基地、為農(nóng)服務(wù)組織等，切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，化解基層矛盾糾紛。
3、以擴(kuò)大影響力為目標(biāo)，切實(shí)提升非公有制企業(yè)黨建工作水平。
認(rèn)真落實(shí)《x縣非公有制企業(yè)黨建工作三年規(guī)劃(～-～年)》，著力推進(jìn)“動(dòng)力源工程”建設(shè)，引導(dǎo)各企業(yè)按照“以人為本抓黨建，黨管人才抓隊(duì)伍”的工作思路，抓好非公有制企業(yè)黨的組織和工作覆蓋，積極推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
抓組織覆蓋面。要以單獨(dú)組建的方式抓好正式黨員3名以上、固定職工100名以上和未組建黨組織的巨龍明星企業(yè)的黨組織組建工作，以靈活組建的方式抓好職工50-99名企業(yè)的組建黨組織工作，以分片區(qū)建立黨建工作聯(lián)系員的方式抓好職工49名以下企業(yè)黨的工作，使非公有制企業(yè)黨的工作覆蓋面達(dá)100%。
抓黨員發(fā)展。要重點(diǎn)做好固定職工50名以上企業(yè)中的發(fā)展黨員工作。充分發(fā)揮黨組織孵化器的作用，通過掛靠培養(yǎng)等方式抓好未組建黨組織企業(yè)中發(fā)展黨員工作。今年非公有制企業(yè)發(fā)展新黨員數(shù)要占全縣新發(fā)展黨員總數(shù)的15%以上。嚴(yán)格黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)制度，認(rèn)真做好“隱型”黨員梳理工作，力爭固定職工30名以上企業(yè)有黨員。
抓教育引導(dǎo)。加大黨務(wù)干部培訓(xùn)力度，不斷提高非公制企業(yè)黨組織書記的工作能力和工作水平。通過創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”等活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè);通過“疊加培訓(xùn)”的模式，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理者轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度
，增強(qiáng)黨建意識(shí)，積極支持本企業(yè)建立黨組織，使非公有制企業(yè)黨組織書記培訓(xùn)面達(dá)100%、業(yè)主的教育面達(dá)50%以上。
抓作用發(fā)揮。繼續(xù)開展黨員“責(zé)任區(qū)”、“示范崗”、“先鋒崗”和“雙爭雙評(píng)”等活動(dòng)，繼續(xù)實(shí)施“凝聚力工程”和“黨員電教人才工程”，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)黨、工、團(tuán)活動(dòng)，擴(kuò)大黨組織工作的影響力，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。
抓“五好”創(chuàng)建。要認(rèn)真貫徹《浙江省非公有制企業(yè)黨組織工作暫行規(guī)定》，推進(jìn)非公有制企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)。要在去年“五好”創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，再按25%的比例創(chuàng)建第三批“五好”黨組織，使非公有制企業(yè)“五好”黨組織比例達(dá)75%以上。要選擇一些基礎(chǔ)較好的企業(yè)黨組織，建設(shè)一批市、縣級(jí)“示范點(diǎn)”，推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作向中小型企業(yè)發(fā)展。
4、以“拓展領(lǐng)域，擴(kuò)大覆蓋”為要求，推進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、社團(tuán)等黨建工作實(shí)現(xiàn)新跨越。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市社區(qū)黨建工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)城市化程度較高的鎮(zhèn)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)的村(居)改社區(qū)工作，使這些鎮(zhèn)有一定數(shù)量的社區(qū)。在組建社區(qū)的同時(shí)，要積極穩(wěn)妥地搞好社區(qū)黨組織和社區(qū)居民委員會(huì)的選舉工作。要幫助指導(dǎo)社區(qū)開展為民服務(wù)活動(dòng)，健全社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、建立居民文化活動(dòng)中心、成立社區(qū)服務(wù)志愿者隊(duì)伍等，不斷完善社區(qū)黨組織服務(wù)功能。要建立健全由鎮(zhèn)黨委牽頭、轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位黨組織參與的社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度，完善在職黨員參與社區(qū)活動(dòng)的報(bào)到、聯(lián)系和反饋制度，扎實(shí)開展社區(qū)共建活動(dòng)，全力構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共x縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨建工作的意見》，開展以“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、教學(xué)質(zhì)量好、社會(huì)反映好”為主要內(nèi)容的“五好”學(xué)校黨組織創(chuàng)建活動(dòng)，建立學(xué)校黨建工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)校黨支部書記隊(duì)伍的培訓(xùn)，創(chuàng)新學(xué)校黨建工作方式和途徑。緊扣“知黨、愛黨、跟黨走”的主題，在中小學(xué)開展黨的知識(shí)啟蒙教育，為黨儲(chǔ)備后備力量。認(rèn)真做好中學(xué)與高校、學(xué)校與社會(huì)之間培養(yǎng)、考察學(xué)生入黨積極分子的銜接工作。
要按照省委《關(guān)于加強(qiáng)新社團(tuán)組織黨建工作的意見(試行)》精神，結(jié)合我縣行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中影響力不斷擴(kuò)大的實(shí)際，探索加強(qiáng)在這些組織中的黨建工作。繼續(xù)抓好在社會(huì)中介組織、民辦學(xué)校、民辦醫(yī)院的黨建工作，不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。
5、以開展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
各級(jí)黨組織要按照《中共x縣委關(guān)于在全縣開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)施意見》文件精神，把黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為本單位的一件政治大事來抓，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。
要抓好黨員的發(fā)展工作。認(rèn)真實(shí)施《x縣～-_年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》，全面推行發(fā)展黨員工作“五項(xiàng)制度”和發(fā)展黨員工作責(zé)任追究“五項(xiàng)制度”，從制度上保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。重視在生產(chǎn)一線的骨干和優(yōu)秀青年、優(yōu)秀婦女、高知識(shí)群體、農(nóng)村致富能手中發(fā)展黨員。今年新發(fā)展黨員的結(jié)構(gòu)比例，原則上要求35歲以下占75%以上，高中文化程度占80%以上，婦女比例不低于35%。
要完善黨員教育管理機(jī)制。建立健全黨員集中輪訓(xùn)制度、黨員活動(dòng)日制度、組織誡勉制度、黨員聯(lián)系戶和責(zé)任區(qū)制度、黨員民主評(píng)議制度等，逐步推廣農(nóng)村黨員分層量化積分考核辦法。積極探索網(wǎng)上黨員活動(dòng)室、設(shè)立黨員熱線等農(nóng)村流動(dòng)黨員管理新途徑新機(jī)制。認(rèn)真組織實(shí)施“萬名農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富”活動(dòng)，廣泛開展“一幫二”結(jié)對(duì)幫扶、黨員先鋒行動(dòng)崗活動(dòng)，不斷健全發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用的長效機(jī)制，充分發(fā)揮黨員在全面建設(shè)小康社會(huì)中的作用。
要繼續(xù)深化黨內(nèi)“關(guān)懷行動(dòng)”。建立健全黨內(nèi)“關(guān)懷行動(dòng)”的有關(guān)規(guī)章制度，定期組織開展走訪慰問、交心談心、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)。積極創(chuàng)造條件建立“黨員互助基金”，為黨內(nèi)“關(guān)懷行動(dòng)”提供經(jīng)費(fèi)保障，真正做到上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、各級(jí)黨組織和黨員為廣大群眾服務(wù)，不斷增強(qiáng)黨組織的吸引力和凝聚力。
要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村黨員活動(dòng)陣地建設(shè)。對(duì)已達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村黨員活動(dòng)室，要建立防滑機(jī)制，不斷提升規(guī)范化建設(shè)水平。要繼續(xù)選出一批村，按照“設(shè)施齊全、制度完善、活動(dòng)正常、效果明顯”的要求，開展黨員活動(dòng)室規(guī)范化建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)村黨員活動(dòng)室規(guī)范化創(chuàng)建面。重點(diǎn)要抓好1-3個(gè)黨員活動(dòng)室樣板村創(chuàng)建，真正起到引導(dǎo)、示范作用。
6、以促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)工作為重點(diǎn)，完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作機(jī)制。
要做好第一批下派農(nóng)村工作指導(dǎo)員的考核工作，認(rèn)真總結(jié)“千名干部下基層”活動(dòng)工作經(jīng)驗(yàn)，分析研究農(nóng)村工作指導(dǎo)員制度存在的問題和不足，進(jìn)一步健全完善農(nóng)村工作指導(dǎo)員的管理機(jī)制，探索發(fā)揮作用的載體，做好新一輪指導(dǎo)員選派工作，確保農(nóng)村工作指導(dǎo)員下派工作取得更好的成效。
三、考核與獎(jiǎng)懲
1、縣委負(fù)責(zé)基層黨組織建設(shè)目標(biāo)實(shí)施的檢查和考核，按考核結(jié)果劃分為三個(gè)等級(jí)，與年終鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)管理考核評(píng)定等級(jí)相掛鉤，并作為干部使用和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。
2、基層黨建工作目標(biāo)考核細(xì)則由縣委組織部制訂，另行下發(fā)。
3、本責(zé)任書有效期限為～年1月1日至～年12月31日止。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/231965.html】
