隨著人們自身素質(zhì)提升，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇干部選拔任用工作專題報(bào)告2023，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。
干部選拔任用工作專題報(bào)告1
同志們：
20XX年，XX區(qū)委常委會(huì)堅(jiān)持以xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)新修訂的《干部任用條例》，堅(jiān)持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把程序、嚴(yán)守紀(jì)律，著力選好干部、配好班子、管好隊(duì)伍，著力打造“四實(shí)四干”干部隊(duì)伍，為全區(qū)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”提供強(qiáng)引擎。一年來，區(qū)委常委會(huì)共研究調(diào)整科級干部4批次215人次，其中提拔70人、進(jìn)一步使用23人。
一、突出“政治引領(lǐng)、忠誠堅(jiān)定”，從嚴(yán)從實(shí)把牢政治標(biāo)準(zhǔn)。政治屬性是干部工作本質(zhì)屬性，政治標(biāo)準(zhǔn)是選人用人首要標(biāo)準(zhǔn)。我們始終把政治標(biāo)準(zhǔn)作為第一遵循、第一要求，統(tǒng)領(lǐng)干部選育管用各環(huán)節(jié)，引導(dǎo)干部立好信仰高線、樹好價(jià)值標(biāo)線、劃好行為底線。一是政治教育抓引領(lǐng)。立足政治理論深化、政治素質(zhì)強(qiáng)化，把學(xué)xxxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為核心內(nèi)容，先后舉辦黨政正職延安政治能力研修班、優(yōu)秀干部北大高端研修班，創(chuàng)新開展青年干部黨性教育班走進(jìn)農(nóng)戶“同吃同住同勞動(dòng)”體驗(yàn)式教學(xué)，在走深、走實(shí)上持續(xù)用勁，切實(shí)提高干部的政治素質(zhì)。開展“弘揚(yáng)抗日山精神、講贛榆紅色故事”實(shí)景黨課大賽，舉辦“抗日山上憶初心、千名黨員聽黨課”活動(dòng)，教育黨員干部180批次14000余人次。組建“先烈先輩先進(jìn)”“三先”事跡報(bào)告團(tuán)，用張競同、方敬、鐘佰均等6位同志先進(jìn)事跡引導(dǎo)激勵(lì)廣大黨員干部堅(jiān)定黨性、爭當(dāng)先鋒。二是政治歷練強(qiáng)本領(lǐng)。完善實(shí)踐鍛煉機(jī)制，常態(tài)化選派干部到基層摔打磨練、干事歷練。堅(jiān)持民情助理黨建專員制度，選派463名機(jī)關(guān)干部入村幫扶、駐村工作。先后安排52名優(yōu)秀干部在區(qū)直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)雙向掛職鍛煉，選派120名干部到創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、鄉(xiāng)村振興、掃黑除惡等一線吃勁崗位推動(dòng)工作。三是政治體檢把要領(lǐng)。推行政治表現(xiàn)正反雙向測評，分類設(shè)置政治忠誠、政治定力等5大類評價(jià)內(nèi)容和15個(gè)體檢指標(biāo)，重點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是否樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“四個(gè)服從”分析研判，全面識別政治品質(zhì)和政治擔(dān)當(dāng)。盯緊干部任前、任后關(guān)鍵時(shí)段，組織干部任前黨章黨規(guī)和法律知識測試、簽訂承諾書，開展任后實(shí)績紀(jì)實(shí)、適崗考核，提高干部選任精準(zhǔn)度，堅(jiān)決防止“帶病提拔”。
二、突出“鮮明導(dǎo)向、發(fā)展取向”，精準(zhǔn)精確推動(dòng)因事?lián)袢?。正確處理事業(yè)發(fā)展需要和干部成長進(jìn)步的關(guān)系，立足事業(yè)需要、發(fā)展需求，樹立“重政治、用忠誠可靠的人，重實(shí)績、用踏實(shí)肯干的人，重基層、用善于攻堅(jiān)的人，重?fù)?dān)當(dāng)、用敢于負(fù)責(zé)的人，重公認(rèn)、用群眾擁護(hù)的人”“五重五用”鮮明導(dǎo)向，切實(shí)把好干部選出來、用起來。一是綜合研判識準(zhǔn)人、考準(zhǔn)人。堅(jiān)持功夫下在平時(shí)，建立干部工作包片聯(lián)線制度，加強(qiáng)干部日常走訪、組織工作日常督查，深入分析不同崗位具體特點(diǎn)、專業(yè)要求和任職條件，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行狀態(tài)和干部履職情況分析，及時(shí)掌握干部“活情況”，增強(qiáng)干部選用的前瞻性。運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”思維，探索建立班子功能結(jié)構(gòu)、職位特征分析模型，結(jié)合平時(shí)了解掌握的情況，從經(jīng)歷閱歷、能力潛力、業(yè)績實(shí)績、崗位匹配等方面多維比對，努力做到人崗相適、人事相宜。在全市首次采取“適崗評價(jià)量化積分+無領(lǐng)導(dǎo)小組面試+崗位勝任模型分析”模式，集中遴選10名鎮(zhèn)黨委副書記、黨外干部和90后年輕干部。二是綜合考核鞭策人、鼓舞人。全面推行年度綜合考核制度，圍繞高質(zhì)量發(fā)展、黨的建設(shè)等形成制度體系，建立日?？己恕ｍ?xiàng)考核、巡視巡察等相結(jié)合的綜合考核辦法，先后開展7次動(dòng)態(tài)監(jiān)測、綜合調(diào)度，對各項(xiàng)指標(biāo)逐項(xiàng)分析、查漏補(bǔ)缺。扎實(shí)開展項(xiàng)目建設(shè)季度流動(dòng)競賽，全面測評各鎮(zhèn)（園區(qū)）項(xiàng)目招引、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)稅績效、電商發(fā)展等情況，逐家現(xiàn)場考核，分別評出金銀銅獎(jiǎng)。把干部提拔重用向考核優(yōu)秀單位、優(yōu)秀個(gè)人傾斜，注重基層和實(shí)踐，旗幟鮮明地選拔47名善打硬仗、勇扛重?fù)?dān)“攻堅(jiān)型”干部，27名敢闖敢試、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)“開拓型”干部，XX名腳踏實(shí)地、任勞任怨“敬業(yè)型”干部，其中一線干部81名，占87.1%。三是“三項(xiàng)機(jī)制”用好人、激勵(lì)人。嚴(yán)格執(zhí)行干部選任“三項(xiàng)機(jī)制”專項(xiàng)預(yù)審制度，按照運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”調(diào)配干部數(shù)量不低于調(diào)配總?cè)藬?shù)15%，其中，落實(shí)“容錯(cuò)糾錯(cuò)”“能上能下”情形不少于1/3的剛性要求調(diào)配干部，先后上報(bào)典型案例57個(gè)，數(shù)量位居全市前列。突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在鼓勵(lì)激勵(lì)上重用中堅(jiān)力量的同時(shí)，重點(diǎn)用好“兩頭”，重用埋頭苦干的“老黃牛”和有潛力活力的“年輕小將”，提拔重用40歲左右的中年干部38人，占總數(shù)的40.8%，提拔45歲以上14人，占15.1%，35歲以下年輕干部41人，占44.1%，其中90后11人，占11.8%，優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)出各年齡段干部的活力；在能上能下上注重用好“兩極”，對特別優(yōu)秀的干部敢于打破隱性臺(tái)階，讓有為者上位，對能力不足、狀態(tài)不佳、擔(dān)當(dāng)不力的干部堅(jiān)決調(diào)整下來，讓無為者讓位；在容錯(cuò)糾錯(cuò)上注重用好“兩敢”，對于被問責(zé)處理過的干部“敢用”，對無心之過、預(yù)判不準(zhǔn)引起的工作失誤“敢容”，對7名干部予以容錯(cuò)，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，真正讓干部“棄盾舞雙劍”。加大對公務(wù)員關(guān)心關(guān)愛力度，對42名公務(wù)員晉升職級，鐘佰均和馬秀云分別被評為全國和全省“人民滿意的公務(wù)員”。
三、突出“源頭把控、過程管控”，抓早抓小嚴(yán)明制度規(guī)范。選準(zhǔn)用好干部離不開嚴(yán)密的制度程序。充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用，嚴(yán)明制度抓源頭，規(guī)范程序抓過程，加強(qiáng)干部選任監(jiān)督，讓“事后查”變成“全程控”。一是織密制度籠子。嚴(yán)格落實(shí)新修訂的《干部任用條例》《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》，采取任前事項(xiàng)報(bào)告、專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)抽查、問題倒查等多種方式，將監(jiān)督檢查貫穿干部選拔任用工作全過程。修訂股級干部選拔任用辦法，嚴(yán)把股級干部選任入口關(guān)，全年共審核備案股級干部49家單位477名。針對基層反映強(qiáng)烈的人員“失血”問題，出臺(tái)規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員借用、調(diào)動(dòng)工作規(guī)定，全面啟動(dòng)規(guī)范清理工作，對21名符合條件人員辦理了調(diào)動(dòng)手續(xù)，對27名不符合條件人員退回原單位。二是扎緊審查口子。嚴(yán)格執(zhí)行“凡提四必”要求，落實(shí)黨委書記、紀(jì)委書記“雙簽字”制度，夯實(shí)主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任。結(jié)合區(qū)委巡察對17家單位開展選人用人專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)并糾正各類違規(guī)問題40余個(gè)；對有問題反映的部分區(qū)直部門進(jìn)行重點(diǎn)抽查，約談2名責(zé)任人；有針對性地對7名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉。實(shí)行函詢回復(fù)、采信制度的經(jīng)驗(yàn)做法被中組部組工信息推介。三是扣牢監(jiān)督鏈子。深化全程監(jiān)督，對重要環(huán)節(jié)實(shí)時(shí)記載、實(shí)時(shí)監(jiān)控、實(shí)時(shí)糾正，推動(dòng)干部監(jiān)督由事后查處向主動(dòng)預(yù)防轉(zhuǎn)變，確保履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。搭建由組織部門牽頭，紀(jì)委、公檢法、信訪等部門聯(lián)合的聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，收集干部監(jiān)督信息300余條，實(shí)行會(huì)議聯(lián)席、信息聯(lián)享、案件聯(lián)查、問題聯(lián)改，著力形成覆蓋全面、職責(zé)清晰、配合有力、反應(yīng)靈敏的干部監(jiān)督鏈。擴(kuò)大群眾參與度，用好12380“五位一體”綜合舉報(bào)受理平臺(tái)，對有價(jià)值的線索及時(shí)調(diào)查核實(shí)。
用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們在提高干部選任的規(guī)范化、科學(xué)化水平上取得了新成效，但對照中央、省市委要求，工作中還存在干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不盡合理、干部擔(dān)當(dāng)作為仍待提高等問題。20xx年，我們將深入學(xué)習(xí)貫徹xxx新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，深入貫徹十九屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線，把黨的政治建設(shè)擺在首位，深入研究事業(yè)發(fā)展規(guī)律、干部選用規(guī)律、班子配備規(guī)律，不斷拓寬選人用人視野，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)廣大干部旗幟鮮明講政治、攻堅(jiān)克難敢擔(dān)當(dāng)、清正廉潔知敬畏，不忘初心、牢記使命，為決戰(zhàn)高質(zhì)發(fā)展、決勝全面小康不懈奮斗
干部選拔任用工作專題報(bào)告2
為進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作、提高選人用人的公信度和群眾滿意度，今年以來，鎮(zhèn)黨委緊密聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅(jiān)持“公開、公平、公正”的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，憑公信度選干部，憑實(shí)績用干部。xx年，全鎮(zhèn)共選拔任用12名同志，崗位調(diào)整7名同志，其中村黨組織書記3名。現(xiàn)根據(jù)市委組織部陽光評議“一報(bào)告兩評議”的要求，將我鎮(zhèn)xx年以來干部選拔任用工作情況報(bào)告如下。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
為進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部對《干部選拔任用條例》的了解，我們通過各種形式，帶領(lǐng)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高認(rèn)識，從源頭上預(yù)防選人用人上的不正之風(fēng)。
一是抓好黨委中心組學(xué)習(xí)，強(qiáng)化政治標(biāo)準(zhǔn)和用人導(dǎo)向。鎮(zhèn)黨委始終把班子成員對《條例》的學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要工作來抓，黨委會(huì)上多次提出要樹立正確的用人導(dǎo)向。一是堅(jiān)持黨管干部，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律上嚴(yán)格把關(guān)，對政治上不合格的“一票否決”。二是在堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則的前提下，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)，突出德才兼?zhèn)?、以德為先，注重廣開言路，廣聽民意，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。今年以來，鎮(zhèn)黨委在習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義和十九大精神的指導(dǎo)下，切實(shí)提高了班子成員對貫徹執(zhí)行《條例》的認(rèn)識，增強(qiáng)了嚴(yán)格按程序選賢任能的責(zé)任感和貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。
二是抓好組工干部學(xué)習(xí)，提高政治意識和工作能力。組織部門肩負(fù)著黨的組織建設(shè)，承擔(dān)著管黨員、管干部、管人才等重要職能。因此我們一直強(qiáng)化組工干部對黨的政治建設(shè)的認(rèn)識，牢固樹立“四個(gè)意識”，增強(qiáng)推進(jìn)黨的政治建設(shè)的自覺性和堅(jiān)定性，充分發(fā)揮組織部門的示范作用、表率作用、帶頭作用。在組工干部中深入開展《條例》的專題學(xué)習(xí)討論，根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步深化干部工作政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，確保組工干部精通相關(guān)政策文件，更好地為干部選拔任用的流程把關(guān)。另外要求組工干部嚴(yán)格要求自己，工作中做到實(shí)事求是，進(jìn)一步自覺接受組織、群眾的監(jiān)督，把公道正派作為組工干部的重要職業(yè)操守，提高自身廉政勤政的意識。
三是抓好黨員干部的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理想信念和內(nèi)在動(dòng)力。今年以來，我們利用中心組學(xué)習(xí)、支部、“三會(huì)一課”、黨員固定學(xué)習(xí)日等機(jī)會(huì)經(jīng)常性地對《條例》進(jìn)行宣傳講解，形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制，真正使各級黨員干部熟悉《條例》的原則要求及內(nèi)容規(guī)定，充分了解《條例》的基本精神，與此同時(shí)強(qiáng)化基層干部對理想信念、道德方面的專題教育，加大對典型好干部的宣傳，補(bǔ)足理想信念之“鈣”，讓他們能夠從內(nèi)心由衷認(rèn)可自己的職業(yè)。另外我們還嚴(yán)格按照上級要求認(rèn)真組織黨員干部集中學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”，讓大家對干部選拔任用的理解與時(shí)俱進(jìn)，不僅僅停留在對《條例》的認(rèn)識上。
二、嚴(yán)格程序，規(guī)范運(yùn)作
一是認(rèn)真組織走訪調(diào)研，把好推薦關(guān)。我們在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定推薦的范圍、時(shí)間和對象，及時(shí)建強(qiáng)了“兩級三層”人才庫。對于選拔對象，我們及時(shí)召開黨員、群眾代表會(huì)，無記名投票推薦干部人選；
與黨員、群眾代表進(jìn)行座談，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，做到兼聽則明，及時(shí)發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)，適時(shí)選拔任用能夠讓群眾點(diǎn)頭，組織放心的干部。
二是嚴(yán)格進(jìn)入工作程序，把好考察關(guān)。我們依據(jù)民主推薦情況，由組織、紀(jì)監(jiān)、信訪、審計(jì)以及分工掛片、蹲村的鎮(zhèn)干部組成考察小組，采用會(huì)議宣傳、個(gè)別談話、走訪群眾等形式，對擬任對象的德、能、勤、績、廉等各方面素質(zhì)進(jìn)行考察認(rèn)定，在用人考察過程中，注重考察其綜合素質(zhì)，并觀察其生活習(xí)慣等，包括其家庭居住狀況，夫妻關(guān)系，鄰里相處，待人接物等等方面，透過細(xì)節(jié)看其本質(zhì)，全方位考察干部人選的素質(zhì)。
三是堅(jiān)持集體討論研究，把好決策關(guān)。在做好民主推薦、實(shí)績和素質(zhì)考察、公告公示的基礎(chǔ)上，我們按照民主集中制原則，對擬任人選由黨委班子成員集體討論決定。由考察組負(fù)責(zé)人介紹考察情況，說明選配動(dòng)因，客觀公正地反映被考察對象的基本情況，與會(huì)黨委成員逐一進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，為了能聽到具體的、真實(shí)的情況，了解和掌握班子成員對被考察對象的公正評價(jià)，黨委書記一般都在最后進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。對擬任干部人選最后實(shí)行無記名“票決”，大大提高了選人用人的公信度。
三、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，把握質(zhì)量
一是貫穿一條主線。把干部培養(yǎng)選拔任用、教育引導(dǎo)、廉潔奉公、實(shí)績考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒貫穿于干部管理的全過程。落實(shí)干部誡勉談話、述職述廉和有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。抓好任前公示、民主生活會(huì)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”等制度的落實(shí)。
二是嚴(yán)格控制職數(shù)。我鎮(zhèn)額定村干部職數(shù)為166人，現(xiàn)有村干部153人，大學(xué)生村官6人。一直以來，我們在村干部選配上，始終堅(jiān)持嚴(yán)控職數(shù)不突破，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松。
三是強(qiáng)化實(shí)績考核。每年對村干部進(jìn)行年度工作目標(biāo)考核，工作實(shí)績與工資報(bào)酬緊密掛鉤，獎(jiǎng)懲罰懶，優(yōu)勝劣汰，以不斷激發(fā)村干部做好工作，干好事情的積極性，很多鎮(zhèn)、村干部都積極主動(dòng)地參與招商引資、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、村莊環(huán)境整治等難度較大的工作。
四是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。年度目標(biāo)考核與平時(shí)重點(diǎn)及中心工作考核相結(jié)合，對工作能力不強(qiáng)，工作進(jìn)度緩慢，工作實(shí)績平庸的鎮(zhèn)、村干部，實(shí)行誡勉談話，促使其迅速轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扭轉(zhuǎn)工作局面，從而使我鎮(zhèn)基層干部人人奮發(fā)向上，工作爭進(jìn)位，做事求干練，業(yè)績創(chuàng)一流。
今年以來，我們的工作取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題，今后，我們將嚴(yán)格按照《干部選拔任用條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”的總體要求，對標(biāo)找差，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，努力形成人盡其才、充滿活力、符合社會(huì)發(fā)展需要的用人機(jī)制。
干部選拔任用工作專題報(bào)告3
按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求，我們組織了認(rèn)真地自查工作。從自查情況看，20xx年以來，我局在選人用人工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真開展整治用人上不正之風(fēng)活動(dòng)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為，努力把政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部選拔到相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位上，從而優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)了干部職工的積極性，加強(qiáng)了水利干部隊(duì)伍建設(shè)。
一、基本情況
㈠20xx年以來的干部選拔任用工作情況
20xx年1月以來，我局按照干部管理權(quán)限和《條例》主要對局機(jī)關(guān)處室和部分基層單位空缺領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了任免，共推薦和任免12名科級干部，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部4名、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部6名、正科級組織員1名、副主任科員1名(具體情況見《20xx年1月以來黨組提拔任用干部情況統(tǒng)計(jì)表》)。這12名科級干部經(jīng)過民主推薦、民主測評、組織考察、任前公示等程序，經(jīng)局黨組研究決定任命領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
㈡20xx年以來開展整治用人上不正之風(fēng)工作的情況
20xx年以來，我們按照預(yù)防、監(jiān)督、查處并重的原則，不斷強(qiáng)化對干部選拔任用工作的經(jīng)常性督促檢查，大力整治用人上不正之風(fēng)，努力提高選人用人公信度。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作法規(guī)。一是堅(jiān)持黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，開展干部選拔任用工作法規(guī)學(xué)習(xí)，突出新進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主要領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部這個(gè)重點(diǎn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)、干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度、中紀(jì)委中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和全市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實(shí)施意見》等內(nèi)容，要求各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事工作的領(lǐng)導(dǎo)及人事處負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》，掌握干部選拔任用的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督等內(nèi)容。二是召開領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹《廉政準(zhǔn)則》和《干部四項(xiàng)監(jiān)督制度》專題民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn)，遵守組織人事紀(jì)律尤其是換屆工作紀(jì)律。三是通過學(xué)習(xí)調(diào)研、中層科級干部交流問卷調(diào)查、等形式，提高干部群眾對干部選拔任用工作法規(guī)的知曉率，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員掌握《條例》、人事干部精通《條例》、廣大干部群眾了解《條例》的目的。
2、堅(jiān)持選拔任用干部的基本條件和資格。局黨組堅(jiān)持以職位的基本條件和任職資格全面選拔科級干部。一方面以基本條件為標(biāo)準(zhǔn)選用干部。局黨組在選拔任用干部過程中，嚴(yán)格按照程序，嚴(yán)把基本條件關(guān)，在反復(fù)征求意見的基礎(chǔ)上，制定符合機(jī)關(guān)和基層單位工作特點(diǎn)的干部配備考核方案和任職條件。另一方面嚴(yán)格把握任職資格，根據(jù)《條例》的要求，對新提拔的干部依據(jù)基本條件，審查任職資格，把基本條件符合、資格合格的干部提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
3、認(rèn)真履行干部選拔任用工作程序。堅(jiān)持選拔任用程序，擇優(yōu)充實(shí)局機(jī)關(guān)處室和基層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。在干部選拔任用工作上，我局嚴(yán)格按照《條例》的程序進(jìn)行。
⑴局黨組根據(jù)現(xiàn)有職位空缺情況成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。⑵組織召開民主推薦會(huì)，宣布干部配備考核方案，發(fā)放民主推薦表。⑶個(gè)別談話推薦。根據(jù)單位在職人數(shù)情況，確定60%人員談話推薦。⑷考核小組匯總民主推薦情況，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)民主推薦結(jié)果。⑸召開黨組會(huì)，由考核組反饋民主推薦情況，局黨組根據(jù)民主推薦結(jié)果確定考察對象。⑹確定考核對象后，由全體干部職工參加民主測評。⑺確定考核對象后個(gè)別談話，談話范圍為中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和部分職工。⑻考察，通過考察預(yù)告、考察報(bào)告，向局黨組實(shí)事求是地匯報(bào)考察對象全面情況。⑼局黨組研究決定后，對擬提拔任職人選進(jìn)行任前公示，公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。⑽任職前談話，由黨組書記提出遵守廉政規(guī)定和上任具體要求。
4、落實(shí)選拔任用干部備案管理、交流、回避和免職等制度。堅(jiān)持備案管理，任免文簽發(fā)后由局黨組在一周內(nèi)報(bào)市委組織部和人事局備案。同時(shí)建立健全干部考察的實(shí)施情況、談話記錄、民主推薦表、民主測評表、考察報(bào)告、任免等資料的備案管理，做好選拔任用干部備案管理工作。同時(shí)堅(jiān)持建立健全干部任免文書檔案，加強(qiáng)干部任免文書檔案管理。
5、加強(qiáng)配套制度建設(shè)。為加強(qiáng)局系統(tǒng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任用工作和抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的管理工作，結(jié)合工作實(shí)際，研究制定了《黨組工作制度》、《決策責(zé)任追究制度》、《中層干部競爭上崗制度》、《干部日常監(jiān)督管理制度》、《一般干部末尾淘汰制度》、《干部輪崗交流制度》、《干部退休制度》、《局屬各單位和機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)同志請假制度》、《機(jī)關(guān)干部考勤制度》等9項(xiàng)制度，還制定了局黨組貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》實(shí)施細(xì)則、《XX市水利局黨組選拔任用工作程序圖》和《局黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)干部管理工作的意見》，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，加強(qiáng)干部工作日常監(jiān)督檢查和管理，不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為，規(guī)范選拔任用干部工作。
6、營造健康向上的用人環(huán)境。為防止跑官要官、買官賣官等不正之風(fēng)的發(fā)生和防止、杜絕干部帶病上崗、帶病提職，保證任命干部工作順利進(jìn)行和任命的干部質(zhì)量，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部11條措施、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和市委組織部關(guān)于組工干部十嚴(yán)禁的紀(jì)律要求，加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳，營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，防止拉票賄選、跑官要官、買官賣官等違反干部人事工作紀(jì)律的行為發(fā)生。二是規(guī)范操作，加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督。局紀(jì)檢組、監(jiān)察室、人事處認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)事前、事中和事后監(jiān)督，有效防止和嚴(yán)格杜絕違規(guī)操作。三是嚴(yán)肅組織紀(jì)律，堅(jiān)決防止和查處違規(guī)違紀(jì)行為。建立任免期間舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，拓寬群眾反映問題的渠道，及時(shí)了解掌握干部思想動(dòng)態(tài)，防止違規(guī)違紀(jì)用人和帶病提拔，防止搞不正之風(fēng)的人進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
7、遵守干部選拔任用工作和組織人事紀(jì)律。局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持在選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部之前集中組織學(xué)習(xí)一次《條例》和有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步掌握選拔任用干部的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序,明確工作紀(jì)律。對科級干部選拔任用，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持民主推薦、組織考察、集體討論決定?？疾旄刹靠陀^公正,全面了解干部的真實(shí)情況;提交黨組會(huì)議討論任用的干部人選,必須經(jīng)過組織考察,嚴(yán)禁臨時(shí)動(dòng)議決定干部任免;干部的任免,由黨組集體討論決定;干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn),堅(jiān)持個(gè)人服從組織;領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部人選，堅(jiān)持出以公心;領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部堅(jiān)持正確運(yùn)用權(quán)力,廉潔自律,嚴(yán)禁在干部選拔任用工作中謀取私利,收受或索取賄賂;配備干部嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù),嚴(yán)禁突破職數(shù)、濫設(shè)職位提拔干部;嚴(yán)格保守組織人事機(jī)密,嚴(yán)禁泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r，始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
8、重視對群眾反映選人用人問題和信訪舉報(bào)的調(diào)查處理工作。我局在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部前，向各單位廣大干部職工承諾，對干部群眾通過電話、來信、來訪等渠道的舉報(bào)，對反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部違反《條例》和干部人事紀(jì)律選人用人方面的問題，組織局紀(jì)檢組、監(jiān)察室和人事處進(jìn)行調(diào)查處理，做好群眾舉報(bào)的受理工作。通過宣傳教育、發(fā)揮群眾的監(jiān)督職能等形式，加強(qiáng)選人用人工作的透明度，沒有出現(xiàn)信訪舉報(bào)問題，保證了所選的干部質(zhì)量。
㈢20xx年以來對基層單位貫徹落實(shí)《干部任用條例》檢查情況
20xx年以來，為進(jìn)一步規(guī)范干部管理工作，提高全局系統(tǒng)干部管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共XX市水利局黨組關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)干部管理工作的意見》，主要是把科級干部的管理納入全局統(tǒng)一管理范圍，并結(jié)合各單位工作實(shí)際，作出了明確規(guī)定。
1、局黨組直接管理的干部范圍。局機(jī)關(guān)科級以上干部、局屬縣級事業(yè)單位科級以上干部、局屬科級企事業(yè)單位科級干部。
2、干部管理的辦法和程序。局機(jī)關(guān)和局屬各單位科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，由局黨組負(fù)責(zé)，其他干部的日常管理由各單位負(fù)責(zé);聘任制干部的日常管理，以本單位管理為主，并根據(jù)干部管理對象進(jìn)行分類管理。在干部提拔使用管理中，蘭州灌溉試驗(yàn)示范中心的科級干部由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子提名，征求主管局長意見，由局人事處按照干部選拔任用工作程序進(jìn)行考察，提交局黨組會(huì)研究任命。市水電勘測設(shè)計(jì)院科級干部聘用期1-2年的，由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子按干部聘用有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考察并研究聘用，報(bào)局人事處備案;聘用期3年以上(含3年)的科級干部，由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子提名，征求主管局長意見，與人事處共同考核后，由局黨組研究任命。市大砂溝電力提灌工程管理處科級干部，按照《XX市水利工程管理體制改革實(shí)施意見》(蘭政發(fā)〔20xx〕80號)規(guī)定，由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子提出科級干部競爭上崗方案，征求主管局長意見后，報(bào)局黨組研究同意，由局黨組任命。局機(jī)關(guān)中層科級干部和市水土保持工作站、市中川上水綠化管理處、市灌溉試驗(yàn)站、市水電物資公司、市水電安裝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的任免，由局黨組研究任命或聘用。
20xx年以來，根據(jù)工作需要，局黨組對市灌溉試驗(yàn)站科級單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整配備，對xx灌溉試驗(yàn)示范中心6名科級干部進(jìn)行了聘用，做到對本級管理的干部的任用，不符合規(guī)定的不上會(huì);對上級管理的干部的任用，不符合規(guī)定的不上報(bào);對下級報(bào)來的干部的任用，不符合規(guī)定的不審批，進(jìn)一步理順了干部管理體制，加強(qiáng)了干部選任管理。
二、存在的問題
機(jī)關(guān)干部年齡偏大、職務(wù)偏低的問題比較突出。針對機(jī)關(guān)干部職工反映的這一強(qiáng)烈問題，局黨組自2017年以來，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)科級干部的調(diào)整工作，一批科員和副科級干部走上了相應(yīng)工作崗位，初步解決了這一問題。但后備干部不足的問題越來越突出。
三、下一步打算
在市委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍為根本目標(biāo)，認(rèn)真抓好干部選拔任用法規(guī)的貫徹落實(shí)，不斷加大干部監(jiān)督管理工作力度，規(guī)范全局系統(tǒng)選拔任用工作行為。
㈠加強(qiáng)干部的管理教育。進(jìn)一步加強(qiáng)全局系統(tǒng)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的管理，培養(yǎng)機(jī)關(guān)后備干部，協(xié)助上級配好基層領(lǐng)導(dǎo)班子，加大干部選拔任用法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。抓好市紀(jì)委、市委組織部各項(xiàng)規(guī)定和要求的落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)各類各項(xiàng)干部政策，確保干部隊(duì)伍建設(shè)有序、健康發(fā)展。
㈡繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)。在規(guī)范選人用人行為方面，為充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，完善干部任前公示制、競爭上崗制、公開選拔制和公開推薦制;在完善干部日常管理機(jī)制方面，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)實(shí)行談話誡勉制度、干部動(dòng)態(tài)考核制度和離任審計(jì)制度;在干部隊(duì)伍建設(shè)方面，按照《條例》的規(guī)定，實(shí)行干部公開選拔制和兼職制，干部任期承諾制等;在加強(qiáng)組織人事自身約束方面，實(shí)行責(zé)任追究制度，明確干部選拔任用責(zé)任，規(guī)范組織人事干部在干部選拔任用過程中的行為;在完善制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，要求局系統(tǒng)黨員干部加強(qiáng)對制度的學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)，做好組織人事的規(guī)范、科學(xué)、公正;在不準(zhǔn)利用職權(quán)便利謀取私利方面，要求全體干部從思想上提高認(rèn)識，樹立依法定程序辦事，增強(qiáng)知法、懂法、守法的思想意識。
㈢抓好監(jiān)督工作。突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核監(jiān)督。為全面、客觀、公正地識別和選拔干部，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核和不定期考核制度;突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的群眾監(jiān)督機(jī)制。依靠群眾加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，做好干部監(jiān)督工作。在具體工作中，我們本著有信必查，有查必果的原則，對群眾來信來訪反映干部工作、生活、經(jīng)濟(jì)等方面的問題認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，特別是對擬提拔公示干部的舉報(bào)，由局紀(jì)檢組牽頭，查處報(bào)結(jié)，為局黨組提供用人決策依據(jù)，同時(shí)將調(diào)查處理結(jié)果回復(fù)反映人，以充分調(diào)動(dòng)群眾參與干部監(jiān)督管理機(jī)制的積極性。
㈣繼續(xù)完善管理措施。實(shí)施談話誡勉，強(qiáng)化警示教育。為貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，建立談話誡勉制度，對既存在一定問題，但又不足以給予黨紀(jì)、政紀(jì)處理的干部進(jìn)行的超前提示和預(yù)警，從而達(dá)到教育、警示的目的。為了激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，增強(qiáng)處室和各單位領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任感，規(guī)定在組織考察、民主測評、動(dòng)態(tài)考核及群眾來信來訪等方面反映干部在工作中出現(xiàn)失誤或者在工作中、生活中出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的干部及時(shí)給予談話誡勉，同時(shí)對被誡勉對象進(jìn)行六個(gè)月的跟蹤管理，并進(jìn)行定期考核，對表現(xiàn)較好的干部，及時(shí)解除誡勉，不影響其提拔使用，對表現(xiàn)確實(shí)有問題的干部，將采取相應(yīng)的處理措施。按照《條例》的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，并實(shí)行選拔任用干部失誤追究制度，明確組織人事干部在干部推薦、考察、任用等各個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)負(fù)的責(zé)任。實(shí)行工作失誤追究制，規(guī)定干部在做出錯(cuò)誤決策造成嚴(yán)重后果的必須給予責(zé)任追究。
干部選拔任用工作專題報(bào)告4
20xx年，xx嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年，共選拔任用正科級領(lǐng)導(dǎo)干部1名?；拘纬闪艘粋€(gè)以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。
一、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保選拔質(zhì)量在干部選任工作中，xx始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健全機(jī)制，擴(kuò)大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。xx遵照《條例》要求，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪?，注重群眾公認(rèn);突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時(shí)，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。xx把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個(gè)別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹?rdquo;的原則，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
三是堅(jiān)持客觀公正地評價(jià)干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作，慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個(gè)別談話、民主測評等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論，考察結(jié)果由主任會(huì)議討論決定。
四是堅(jiān)持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，xx都認(rèn)真堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則。xx黨支部按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個(gè)人說了算，不臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)格按《條例》辦事，做到“四個(gè)不上會(huì)”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會(huì)，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會(huì)，班子成員有不同意見的不上會(huì)，對反映有問題沒查清的不上會(huì)。主任會(huì)議上詳細(xì)介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個(gè)個(gè)表態(tài)，最后形成任免決定。
五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。xx擬提拔的干部，任用前一律在xx宣傳欄進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時(shí)接待干部群眾反應(yīng)情況。
二、強(qiáng)化監(jiān)督，完善機(jī)制，筑牢廉政防線選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
二是任免調(diào)整后，都由黨支部書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進(jìn)行談話。
三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強(qiáng)自制力，筑牢防腐防變之墻。
在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計(jì)發(fā)展需要的良好用人機(jī)制。
干部選拔任用工作專題報(bào)告5
中共AA市委組織部:
20xx年7月，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布實(shí)施，省、市委組織部又相繼制定了各項(xiàng)配套制度和措施。我縣在干部選拔任用工作中，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真落實(shí)省委提出的“十用十不用”的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)活力為重點(diǎn)，著力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為，執(zhí)政為民、堅(jiān)強(qiáng)有力，結(jié)構(gòu)合理、朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，為實(shí)現(xiàn)XX新跨越提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。按照市委組織部《關(guān)于開展干部選拔作用工作檢查的通知》(廣組通〔20xx〕48號)的要求，認(rèn)真對貫徹干部工作各項(xiàng)制度、干部工作創(chuàng)新、建立干部監(jiān)督工作長效機(jī)制等情況進(jìn)行了自查。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)干部制度，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)
《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和其他配套制度和措施相繼頒布后，我縣及時(shí)進(jìn)行了傳達(dá)，有的結(jié)合我縣實(shí)際情況提出了具體貫徹意見，還專門向各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部印發(fā)了700冊《條例》。縣委中心學(xué)習(xí)組對《條例》和其他配套制度和措施進(jìn)行了專題學(xué)習(xí);縣委組織部在內(nèi)部職工中進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條逐款進(jìn)行了解讀，把條款熟記于心;對全縣學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作提出了安排意見，并派出輔導(dǎo)員對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)進(jìn)行輔導(dǎo)，同時(shí)跟蹤檢查學(xué)習(xí)情況;在縣電視臺(tái)舉辦了4期《干部任用條例》專題講座;與縣紀(jì)委共同舉辦了黨內(nèi)法規(guī)、知識競賽，聲勢大、效果好，在全縣掀起了學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、知識的熱潮。通過廣泛深入學(xué)習(xí)宣傳，讓干部制度入腦入心，使全縣干部尤其是縣委領(lǐng)導(dǎo)和組織部門干部牢固樹立了干部制度意識，領(lǐng)會(huì)干部制度的精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握內(nèi)涵，按制度開展干部選拔任用工作。
二、以制度為準(zhǔn)繩，以科學(xué)民主的機(jī)制選拔任用干部
在干部工作中，我們嚴(yán)格按《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施選拔任用干部，執(zhí)行了六項(xiàng)基本條件和七項(xiàng)任職資格，嚴(yán)格履行了民主推薦、集體研究確定考察對象、聯(lián)合考察、個(gè)別醞釀和書記辦公會(huì)醞釀相結(jié)合、常委會(huì)討論決定、任前公示、任職的程序，遵守了干部任用“四個(gè)絕不允許”、“六個(gè)不準(zhǔn)”的十條禁令，做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。我們不斷擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主，增強(qiáng)干部工作透明度，把民主貫穿于始終，落實(shí)在干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，傾聽民聲，尊重民意，集中民智，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部群眾參與干部選任的積極性，在干部工作中讓群眾真正享有“四權(quán)”，體現(xiàn)群眾意見和意愿，有效地克服了以前選人用人上的神秘色彩和封閉化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了選人用人上的開放和內(nèi)容上的民主，體現(xiàn)了選人用人上的公道正派。
1、嚴(yán)格任職資格條件，選最優(yōu)秀的人。我們在黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用中堅(jiān)持按德才標(biāo)準(zhǔn)選人，把政治立場堅(jiān)定、文化水平高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、實(shí)績突出的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體;不符合任職資格條件的，堅(jiān)決不予任用，杜絕依關(guān)系親疏、個(gè)人好惡作為評判標(biāo)準(zhǔn)選拔人才，有力的防止了用人上的不正之風(fēng)。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局趙清學(xué)同志年齡超過了提拔年齡界限，查證屬實(shí)，不予提拔;再如在檢察院班子配備中，確認(rèn)縣檢察院尹代勇同志文化程度不符合要求，沒有任用。
2、民主推薦，選群眾最信賴的人。充分相信群眾，充分依靠群眾，認(rèn)真落實(shí)群眾公認(rèn)原則。根據(jù)《條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，于近期對民主推薦領(lǐng)導(dǎo)干部工作程序進(jìn)行了完善，出臺(tái)了《規(guī)范民主推薦干部工作程序》等文件，公開了選拔任用干部工作流程。在推薦環(huán)節(jié)，堅(jiān)持了署名推薦，基本杜絕電話、口頭推薦人選的情況，把提名權(quán)真正交給群眾，進(jìn)行民主推薦，選出群眾最信賴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、科學(xué)考察，準(zhǔn)確識人。在考察中實(shí)行聯(lián)合考察制度，如聯(lián)合縣人大常委會(huì)對由其任命的縣級各局局長，聯(lián)合縣委zd委對公、檢、法、司系統(tǒng)擬提拔的干部，聯(lián)合縣委宣傳部對教育、衛(wèi)生系統(tǒng)擬提拔的干部進(jìn)行了考察，尤其是在每一次干部考察中都聯(lián)合縣紀(jì)委(監(jiān)察局)對干部廉政情況進(jìn)行考察，對干部進(jìn)行多角度、廣范圍、深層次的考察和全面準(zhǔn)確地評價(jià)，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)作出廉政鑒定，鑒定不合格的不予提拔任用，防止和減少用人上的失察失誤。實(shí)行考察預(yù)告制和考察結(jié)果反饋制，在考察前，把考察對象的基本情況、考察時(shí)間、考察內(nèi)容、考察組成員名單、聯(lián)系電話和意見反饋地點(diǎn)等有關(guān)情況，通過在考察單位傳閱、在政務(wù)公開欄張貼、開會(huì)等方式進(jìn)行了預(yù)告。考察結(jié)束后，考察組把考察對象的主要德才表現(xiàn)、主要不足和缺點(diǎn)等反饋給單位黨組(黨委)，部分地反饋給本人。實(shí)行差額考察制度，在20xx年縣級機(jī)關(guān)換屆時(shí)，考察對象人數(shù)超過擬任職人數(shù)40%以上，拓寬了選人范圍，更有利于選拔到優(yōu)秀人才。實(shí)行考察責(zé)任制，考察組對考察工作負(fù)責(zé)，賦予了考察人員權(quán)力，也明確了責(zé)任，提出了考察工作的基本要求，制定了責(zé)任追究辦法，使考察人員在考察中有調(diào)查了解情況的足夠空間，同時(shí)又給考察人員念“緊箍咒”，防止考察人員為所欲為。根據(jù)職位特點(diǎn)，合理制定考察方案，綜合運(yùn)用個(gè)別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實(shí)地考察、查閱資料、專項(xiàng)調(diào)查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解，科學(xué)分析各方面情況，全面、客觀、準(zhǔn)確識人，掌握第一手材料?？疾旖M寫出署名的書面考察材料，并向組織部匯報(bào)，提出任免建議。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)制度，將審計(jì)作為考察的一項(xiàng)重要內(nèi)容，委托縣審計(jì)局無一例外地對需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的考察對象尤其是黨政“一把手”進(jìn)行了離任審計(jì)。去年以來，對30余名干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)結(jié)論沒有問題方納入干部任用建議方案。
4、充分醞釀，民主決策。根據(jù)考察情況、考察組的建議和擬任職位特點(diǎn)，由組織部部務(wù)會(huì)討論確定干部任用建議方案，提交書記辦公會(huì)研究，最終確定干部任免初步方案;在縣委常委會(huì)召開前，把干部任免初步方案提供給縣委常委，充分醞釀;在常委會(huì)上，與會(huì)常委和列席人員充分發(fā)表意見，最后由常委無記名投票表決，形成干部任免決定，或提出推薦、提名意見，或上報(bào)審批。杜絕了以領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人決定、書記辦公會(huì)研究、常委圈閱代替常委會(huì)研究決定干部任用，在干部討論決定環(huán)節(jié)真正實(shí)現(xiàn)了民主。如在20xx年12月的常委會(huì)上，與會(huì)人員認(rèn)為擬提任縣公安局國內(nèi)安全保衛(wèi)大隊(duì)大隊(duì)長的杜躍斌有經(jīng)濟(jì)問題，群眾意見較大，最終不予提拔。
5、廣泛公示，接受群眾監(jiān)督。對提拔的和由非實(shí)職轉(zhuǎn)任實(shí)職的科級干部在討論決定后，下發(fā)任職文件前，通過黨政網(wǎng)、縣電視臺(tái)、擬任免對象所在單位、人員流動(dòng)量大的公共場所等媒介和場合進(jìn)行了七天以上的公示。在公示期間，認(rèn)真受理了干部群眾的信訪，以不放過任何一件信訪案件的態(tài)度，對反映出的問題深入調(diào)查核實(shí)。對一些組織部不能獨(dú)立調(diào)查的問題，組織部還與縣紀(jì)委(監(jiān)察局)組成了聯(lián)合調(diào)查組進(jìn)行核查，查準(zhǔn)、查實(shí)。待查得水落石出，確認(rèn)所反映的問題查無實(shí)據(jù)或不足以影響任用的，方辦理任職、提名或推薦手續(xù);查證屬實(shí)，影響干部任用的，暫緩或不辦理任職、提名、推薦手續(xù)。如對反映檢察院黃波有經(jīng)濟(jì)問題的信訪件進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)定基本屬實(shí)，不予任用;對反映教育局楊金有作風(fēng)問題信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定言過其實(shí)，該同志存在開玩笑較為隨意，不分場合、不分對象，不影響任職，對其進(jìn)行了誡勉談話，予以任用;對反映大兩鄉(xiāng)杜躍斌缺乏工作藝術(shù)，打罵干部的信訪件進(jìn)行了調(diào)查，認(rèn)定是捏造事實(shí)，屬虛假舉報(bào)，正常任用。
6、誡勉談話，崗前培訓(xùn)。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職、提名或推薦手續(xù)。任職后，由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)、組織部聯(lián)合對任用的干部進(jìn)行誡勉談話，打好“預(yù)防針”，提高“免疫力”。對新任科級干部全部進(jìn)行了為期1周的培訓(xùn)，豐富領(lǐng)導(dǎo)知識，提升領(lǐng)導(dǎo)能力。
7、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，報(bào)告干部任用重大事項(xiàng)。嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律，認(rèn)真堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作重大事項(xiàng)報(bào)告制度，秉公辦事，不存在臨時(shí)動(dòng)議、突擊提拔和擅自破格提拔、越級提拔、提拔受黨內(nèi)嚴(yán)重警告和行政記大過及其以上處分干部的情況。按照在非換屆期間一次性調(diào)整干部數(shù)量較大，調(diào)整干部超過30人的，上報(bào)審批同意后討論任免的規(guī)定，在20xx年12月，因空缺領(lǐng)導(dǎo)職位較多，工作需要，一次性擬調(diào)整干部超過30人，達(dá)44人，請示市委組織部同意后方討論決定任用。
三、開辟綠色通道，公開選拔優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子
為促使優(yōu)秀人才脫穎而出，XX縣拓寬選人視野，開辟綠色通道，大力推行公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，繼20xx年公選后，20xx年又公選了3名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，20xx年再次公選了6名科級領(lǐng)導(dǎo)干部;在黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部，實(shí)行競爭上崗制度，對非經(jīng)競爭上崗上報(bào)的擬任中層干部，不予任用。在公開選拔干部工作中，堅(jiān)持公開、公平、公正，不事先內(nèi)定人選;打破身份和地域限制，廣納賢才，唯才是舉;嚴(yán)格按公選政策規(guī)定和工作方案開展公選工作，不弄虛作假;堅(jiān)持考試與考察相結(jié)合，避免以分取人和高分低能。通過公開選拔，吸納了優(yōu)秀人才充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的活力。
四、突出實(shí)績，選拔事業(yè)型干部
我們在干部選拔中，在考察德才的基礎(chǔ)上，把實(shí)績作為干部選拔任用中至關(guān)重要的取舍標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持能者上，平者讓，庸者下，形成有為才會(huì)有位的用人導(dǎo)向。把那些心系群眾、事業(yè)心強(qiáng)、撲下身子干工作，上級下達(dá)任務(wù)完成好，為群眾做實(shí)事、做好事的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，提供更廣闊的舞臺(tái);讓那些忘記群眾、名利心重、浮在水面漂流的匯報(bào)型、號召型、安于現(xiàn)狀、長期不在狀態(tài)、跑官要官型干部讓位失位，沒有立足之地，混不下去。
為此，我們建立并實(shí)施了干部實(shí)績考評制度。結(jié)合平常工作檢查和年度考核，設(shè)定實(shí)績考評指標(biāo)，對干部實(shí)績一并考評，進(jìn)行定性、定量分析評價(jià)，把確認(rèn)的實(shí)績納入干部實(shí)績檔案。在評先評優(yōu)工作、尤其是在干部選拔任用工作中，把實(shí)績作為一項(xiàng)硬條件，比功勞，比實(shí)績，在同等條件下，對勞苦功高的干部優(yōu)先評先評優(yōu)和提拔使用。對實(shí)績不突出，群眾反映較差的干部，進(jìn)行誡勉談話，給半年的察看期，仍然毫無起色或起色不大的干部作降職、轉(zhuǎn)任非實(shí)職、轉(zhuǎn)任非重要職務(wù)處理。
實(shí)績考評制度的實(shí)行，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部奮發(fā)圖強(qiáng)，腳踏實(shí)地做工作，認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)。
五、圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部促發(fā)展
XX縣本屆縣委、政府確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十大支柱產(chǎn)業(yè)。這些支柱產(chǎn)業(yè)對于拉動(dòng)XX經(jīng)濟(jì)增長，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展意義十分重大。我們積極探索，大膽實(shí)踐，提出了圍繞產(chǎn)業(yè)選干部的工作思路，在用干部配班子時(shí)，把是否有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為決策的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，著力建設(shè)一支開拓創(chuàng)新，適應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)需要，門類齊全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，為全縣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供有力的組織保證。
1、給“舞臺(tái)”。有為還需有位。在不突破編制和職數(shù)的前提下，明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管部門和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分職位專門用來選拔適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部，做到專業(yè)對口，人崗相宜，并且規(guī)定這些職位原則上不得安排非專業(yè)干部。如在縣企業(yè)工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、農(nóng)業(yè)局(茶葉辦)、畜牧局、水利局、經(jīng)貿(mào)局等縣級部門和東河鎮(zhèn)、嘉川鎮(zhèn)、普濟(jì)鎮(zhèn)、九龍鄉(xiāng)、龍鳳鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確了領(lǐng)導(dǎo)職位用來選拔專業(yè)干部，讓專業(yè)人才有位，有施展才華的空間。
2、修訂任職資格條件。我們認(rèn)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與市場緊密相聯(lián)，要把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，就必須把產(chǎn)業(yè)當(dāng)作企業(yè)來經(jīng)營，走市場化運(yùn)作之路，干部的專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力尤為重要。因此，對每一個(gè)專業(yè)職位，除嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》外，還結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要和職位特點(diǎn)，制定了科學(xué)合理的任職資格條件，除了與其他職位共同的德才要求外，重點(diǎn)突出了專業(yè)知識、市場營銷知識和經(jīng)營管理能力要求，并修訂了職位說明書，對不具備以上資格條件的不予任用。
3、不拘一格選拔干部。堅(jiān)持“英雄不問出處”的觀點(diǎn)，不拘一格選拔干部。認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)面向”，面向縣內(nèi)，盤活現(xiàn)有干部存量，尤其是注重從經(jīng)濟(jì)工作部門和企事業(yè)單位選拔干部;面向縣外，積極建設(shè)人才流入洼地，“不求所有，但求所用”，招才引智，廣納賢才。去年縣級機(jī)關(guān)換屆期間,從縣外引進(jìn)3名專業(yè)人才擔(dān)任林業(yè)局、物價(jià)局、糧食局等局的正副局長，引進(jìn)20余名專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任科級和股級干部。
4、放手使用干部。“用人不疑，疑人不用”，對干部不吹毛求疵，用辨證的觀點(diǎn)、發(fā)展的眼光看待干部的優(yōu)點(diǎn)和不足，信任干部，重視干部，放手使用干部。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展對干部的要求，深入貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，健全公開招考、招聘、競爭上崗等制度，給有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部施展才華的廣闊舞臺(tái)，把產(chǎn)業(yè)干部選拔到重要崗位上，甚至是黨政“一把手”崗位上挑大梁，擔(dān)重任，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在去年的縣級機(jī)關(guān)換屆和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子調(diào)整中，選拔20余名善謀發(fā)展、能抓產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部到產(chǎn)業(yè)發(fā)展縣級主管機(jī)關(guān)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任副科級以上職務(wù)，其中任“一把手”的有4名。
5、以人為本，激發(fā)干部投身產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情。一是用具有挑戰(zhàn)性的事業(yè)吸引人。讓有利于產(chǎn)業(yè)建設(shè)的干部任實(shí)職，握實(shí)權(quán)，能夠支配產(chǎn)業(yè)建設(shè)所需的人力、物力、財(cái)力，讓其在工作中實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。二是用適當(dāng)?shù)拇鑫縿谌恕Ｌ剿鹘⑹找嫒嵝苑峙錂C(jī)制，允許干部尤其是企業(yè)干部、專業(yè)技術(shù)型干部以知識、技術(shù)、能力為生產(chǎn)要素參與收益分配;積極鼓勵(lì)和支持黨政干部、企事業(yè)單位干部辭職創(chuàng)辦、領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，逐步制定科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中做出突出貢獻(xiàn)的予以重獎(jiǎng);解決產(chǎn)業(yè)干部在住房、就醫(yī)、家屬工作、子女入學(xué)等方面的后顧之憂。三是用濃烈的感情溫暖人。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系干部和產(chǎn)業(yè)制度，注重交流溝通，加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，了解掌握工作在產(chǎn)業(yè)建設(shè)一線的干部所想、所盼、所需，及時(shí)疏導(dǎo)思想上的困惑，妥善解決工作上的難題。
6、在產(chǎn)業(yè)建設(shè)中大力培養(yǎng)干部。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，以提高經(jīng)營管理能力為重點(diǎn)，采取把專家請進(jìn)來，把干部送出去，輪崗交流等多種形式，加大干部教育培養(yǎng)力度，優(yōu)化WTO、經(jīng)濟(jì)管理、法律、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等知識，提升駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、管理項(xiàng)目的能力，著力培養(yǎng)一批懂經(jīng)濟(jì)、善管理的干部，成為產(chǎn)業(yè)建設(shè)的主力軍。去年以來，邀請省內(nèi)法律、煤炭、水泥、化工、畜牧、林業(yè)、旅游業(yè)等方面的專家對350余名干部進(jìn)行了培訓(xùn)，送到縣外參加培訓(xùn)的干部有90余名，縣內(nèi)輪訓(xùn)產(chǎn)業(yè)干部180余人。挑選素質(zhì)好、有產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)前途的干部到縣外掛職鍛煉。今年選派4名干部分別到省內(nèi)大型企業(yè)和市級機(jī)關(guān)掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進(jìn)的觀念和管理經(jīng)驗(yàn)。積極組織干部參與經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。今年組織茶葉重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人和茶葉骨干企業(yè)經(jīng)營者赴成都參與經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)，拓展XX茶葉市場。
圍繞產(chǎn)業(yè)選干部，選好干部抓產(chǎn)業(yè)。我縣通過有益的探索，營造出有利于具有專業(yè)知識技能、熟悉市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律、善于經(jīng)營管理的干部脫穎而出的用人環(huán)境，初步形成了一支門類相對齊全、素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)基本合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展干部隊(duì)伍，有力地推動(dòng)全縣產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能
我們把著力優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的切入點(diǎn)。
一是青年干部和中年干部合理搭配，切實(shí)優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)。一方面，敢于并善于起用年輕干部，委以重任;另一方面，在班子中適當(dāng)配備年富力強(qiáng)的中年干部，充分發(fā)揮傳幫帶作用，為班子把脈掌舵。去年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見》，明確規(guī)定了黨政“一把手”年齡一般控制在40周歲左右，縣級機(jī)關(guān)繼任的行政“一把手”，男性年齡不超過50周歲，女性不超過48周歲;縣級機(jī)關(guān)新提拔的男性“一把手”不超過45周歲，女性“一把手”不超過40周歲;鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的男性“一把手”不超過40周歲，女性“一把手”不超過38周歲。在縣級機(jī)關(guān)繼任副職，男性不超過48周歲，女性不超過46周歲;新提拔的副職，男性不超過43周歲，女性不超過41周歲。鄉(xiāng)鎮(zhèn)新提拔的副職，男性不超過40同歲，女性不超過38周歲。嚴(yán)格執(zhí)行到齡不提名制度。
二是重視干部的專業(yè)特長，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。在干部選拔時(shí)，在考察中加大對文化水平、業(yè)務(wù)知識和專業(yè)特長的綜合評估，按照單位職能、工作性質(zhì)、崗位目標(biāo)要求來選配專業(yè)知識特點(diǎn)、能力素質(zhì)類型與崗位相匹配的干部;在領(lǐng)導(dǎo)班子組成上，充分考慮各成員間知識、專業(yè)合理搭配，匯集各方面人才。規(guī)定了新提拔的黨政“一把手”年齡在30歲以下的必須具有大學(xué)本科學(xué)歷;新提拔的副科級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，
三是注重班子成員的心理素質(zhì)和性格特點(diǎn)，逐步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的心理素質(zhì)和個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)。以往對班子內(nèi)部產(chǎn)生矛盾，鬧不團(tuán)結(jié)或班子軟弱渙散、缺乏戰(zhàn)斗力尋找原因時(shí)，更多地歸結(jié)為工作方法、思想覺悟等到問題，而忽視了班子成員個(gè)性氣質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理的問題。不同的個(gè)體組成了領(lǐng)導(dǎo)班子集體，自20xx年機(jī)關(guān)換屆開始，充分了解掌握干部的個(gè)性氣質(zhì)特點(diǎn)，力求根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位的性質(zhì)、職責(zé)特點(diǎn)選擇具有與之相適應(yīng)的個(gè)性氣質(zhì)的干部;同時(shí)，力求在班子搭配上達(dá)到剛?cè)嵯酀?jì)，個(gè)性氣質(zhì)相融互補(bǔ)，有利于成員合作共事，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)集體的整體性、一致性。
七、干部選拔任用工作存在的問題和改進(jìn)措施
干部工作中存在的問題和改進(jìn)措施:
1、推薦干部民主化進(jìn)程有差距。注重組織推薦和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦，對群眾推薦和個(gè)人自薦宣傳不夠，推薦環(huán)節(jié)民主意識不很強(qiáng)。通過嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦程序來規(guī)范干部推薦工作。
2、有時(shí)考察干部不夠深入細(xì)致。表現(xiàn)在考察人員在考察工作中有時(shí)測評面、談話面不夠?qū)?，了解情況不全面、不深入、不細(xì)致，對考察對象的情況掌握不夠準(zhǔn)確，考察材料空洞不具體。通過嚴(yán)格實(shí)行考察責(zé)任制、聯(lián)合考察、加強(qiáng)考察業(yè)務(wù)培訓(xùn)等措施來改進(jìn)考察工作，力求考準(zhǔn)、考實(shí)。
3、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部還未完全消化。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部職位呈現(xiàn)絕對空缺，相對超配的特點(diǎn)，全縣有空缺職位33個(gè)，其中縣級機(jī)關(guān)18個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè);超配職數(shù)11個(gè)，全部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。超職數(shù)配備干部的原因在于，為了加強(qiáng)對年輕干部的教育培養(yǎng)，從縣級機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位選派了18名干部到有利于運(yùn)用其專業(yè)知識、發(fā)揮其特長的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。對此，我縣從嚴(yán)控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)，已經(jīng)在以前的干部微調(diào)中消化了7人，另11人計(jì)劃在今年底干部微調(diào)時(shí)，通過轉(zhuǎn)任消化。
4、個(gè)別黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職和個(gè)別公務(wù)員經(jīng)商辦企業(yè)。縣企工委副書記何達(dá)兼任縣化工有限公司董事長，縣農(nóng)工委姚國華開辦鞋業(yè)公司，縣委辦吳長英停薪留職在成都經(jīng)商。我縣認(rèn)真實(shí)行政企分開，已免去何達(dá)縣企工委副書記職務(wù)，姚國華、吳長英二同志已辭去公職。
5、“凡進(jìn)必考”原則堅(jiān)持不夠好。1998年以來，我縣從企事業(yè)單位未經(jīng)考試調(diào)入黨群口的干部有58人，參加全省組織的不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員考試，最終錄用為黨的機(jī)關(guān)工作者的有37名。對于另外21名干部采取以下措施分流:一是回原單位;二是安排到其他事業(yè)單位;三是轉(zhuǎn)為工勤編制。我縣以此次清理不符合“凡進(jìn)必考”原則進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍人員為契機(jī)，嚴(yán)把公務(wù)員隊(duì)伍入口，堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”原則，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)黨政干部隊(duì)伍。
八、建立長效機(jī)制，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理
1、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作督查制度。選聘了13名黨性觀念強(qiáng)、作風(fēng)正派、熟悉黨務(wù)工作的在職科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部為干部監(jiān)督工作督查員，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，充分聽取他們對干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。
2、認(rèn)真堅(jiān)持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度。一個(gè)季度與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、人事、信訪等部門召開座談會(huì)，分析干部工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，探索干部任用工作監(jiān)督管理的新思路和新措施，使紀(jì)律檢查監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)責(zé)任監(jiān)督、群眾監(jiān)督與組織監(jiān)督緊密結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督工作合力。
3、建立擬提拔干部工作實(shí)績公示制度。黨政網(wǎng)上、擬提拔干部所在單位對擬提拔干部進(jìn)行實(shí)績公示，把公示情況作為干部任前公示的重要組成部分，進(jìn)一步拓展公示內(nèi)容，擴(kuò)大群眾知曉面。
4、建立了班子建設(shè)季報(bào)制度和談話制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級各部門黨組(黨委)每季度書面匯報(bào)重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)蕘，尤其如實(shí)報(bào)告班子和干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。對有較嚴(yán)重問題的領(lǐng)導(dǎo)班子，組織部專門同相關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)責(zé)任人談話，督促抓好整改。
5、健全領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍內(nèi)部相互監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真堅(jiān)持和完善民主集中制，凡屬重大決策必經(jīng)集體討論，由個(gè)人或少數(shù)人說了算;嚴(yán)格黨內(nèi)民主生活，進(jìn)一步提高班子民主生活會(huì)質(zhì)量。
6、健全干部監(jiān)督管理的群眾參與機(jī)制。嚴(yán)格選拔領(lǐng)導(dǎo)干部民主推薦制度，認(rèn)真堅(jiān)持民主測評和民意調(diào)查制度，完善領(lǐng)導(dǎo)干部信訪、舉報(bào)制度，調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與干部監(jiān)督管理。
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