景區(qū)監(jiān)控方案 監(jiān)控方案怎么做大全(五篇)

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景區(qū)監(jiān)控方案 監(jiān)控方案怎么做大全(五篇)
時(shí)間:2023-06-06 14:06:33     小編:zdfb

為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫(xiě)才好呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

景區(qū)監(jiān)控方案監(jiān)控方案做篇一

深圳地鐵7號(hào)線屬于地鐵三期工程,近期已經(jīng)動(dòng)工,部分選址地段的樹(shù)木已經(jīng)開(kāi)始遷移工作,地鐵7號(hào)線將于20xx年交付通車(chē),命名為西麗線,工程起自南山區(qū)麗水路,終至羅湖區(qū)太安路,線路長(zhǎng)度約29.962km。

現(xiàn)場(chǎng)隧道工程正在施工中,客戶要求給隧道施工位置安裝一高清無(wú)線攝像機(jī),在隧道入口處的管理處能實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)圖像。由于隧道在建中,走線路的話,隨著工程進(jìn)度的深入,需要隨時(shí)延長(zhǎng)線路,大大增加施工的繁瑣度和人力物力的消耗。所以客戶要求我公司給施工現(xiàn)場(chǎng)安裝一套數(shù)字無(wú)線視頻傳輸系統(tǒng)。

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察發(fā)現(xiàn),隧道呈直線狀,無(wú)任何彎曲弧度,非常適合做無(wú)線視頻監(jiān)控。隧道總長(zhǎng)度大概在2--3km之間,所以我公司給客戶配置st-2510aw-n這臺(tái)設(shè)備。是一款性價(jià)比非常高的傳輸裝置,同樣具有外置天線和多功能一體設(shè)備。采用1t1r方式,支持802.11bgn工作方式,最高帶寬支持150mbit??蓲呙柚?chē)臻g相關(guān)無(wú)線信號(hào)源及信號(hào)強(qiáng)度,便設(shè)備的快速部署。支持點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)通信布局,用戶可根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行搭配實(shí)測(cè)距離5km,27.5mbit,天線選擇24dbm拋物面。

客戶前期安裝時(shí),不小心將設(shè)備內(nèi)部參數(shù)調(diào)亂,造成安裝完畢之后設(shè)備不通訊。要求我方技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)mac地址、頻率被改亂,將設(shè)備恢復(fù)出廠之后重新調(diào)試參數(shù),設(shè)備既通訊正常。由于發(fā)射端和接收端都在隧道墻壁的一邊,在無(wú)線設(shè)備發(fā)射端和接收端之間的墻壁上有許多金屬制的指示牌,造成阻擋影響后端圖像穩(wěn)定。將發(fā)射端和接收端的天線支架延長(zhǎng),錯(cuò)開(kāi)中間的金屬指示牌,大大改善了監(jiān)控圖像的流暢性。

我公司設(shè)備在出廠前會(huì)按照客戶要求調(diào)試好所有參數(shù),并配有安裝調(diào)試說(shuō)明,一般只需要將設(shè)備安裝好供上電就可以使用。如果客戶要修改參數(shù)可聯(lián)系我公司技術(shù)人員,在我方技術(shù)人員的幫助下修改參數(shù)。

景區(qū)監(jiān)控方案監(jiān)控方案做篇二

名門(mén)花園位于國(guó)家5a級(jí)風(fēng)景名勝、世界文化遺產(chǎn)武當(dāng)山旅游區(qū),小區(qū)為正規(guī)化半開(kāi)放物業(yè)小區(qū),內(nèi)設(shè)總出入口一個(gè)、分幢出入口兩個(gè)、周?chē)鷥擅姘霝?米高圍墻、一面半為建筑物(圍墻)。為保障小區(qū)業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全特籌備在小區(qū)重要道口、四面圍墻 安裝防盜報(bào)警視頻監(jiān)控、道閘控制系統(tǒng)。

報(bào)警與監(jiān)控的主要功能是預(yù)防非法進(jìn)去小區(qū)當(dāng)有非法進(jìn)入時(shí)立即報(bào)警與視頻錄像。做到提前預(yù)防、實(shí)施跟蹤、事后有據(jù)可查。

遠(yuǎn)距離紅外攝像機(jī)八臺(tái),攝像機(jī)采用沃仕達(dá)高清夜視480線紅外攝像頭

產(chǎn)品外觀

案例效果

智能道閘系統(tǒng)主要設(shè)備:鴻門(mén)機(jī)電擋車(chē)器智能道閘

1·手動(dòng)按鈕可作‘升’、‘降’及‘?!僮?/p>

6·可選配專(zhuān)為道路收費(fèi)而增設(shè)的頂蓬及通道兩對(duì)紅綠燈

7·可選配光隔離長(zhǎng)線驅(qū)動(dòng)器,掛接到電腦rs232-c串行通訊接口。具備豐富的底層控制及狀態(tài)返回指令,使收費(fèi)系統(tǒng)微機(jī)可對(duì)電閘作最完全的控制。

8·可根據(jù)客戶需要增加其它特殊功能

電氣特性:

1·采用具備軟件陷井與硬件看門(mén)狗的單片機(jī)控制,永不死機(jī)

工作濕度:5%至95%箱體尺寸:342*292*1025mm

景區(qū)監(jiān)控方案監(jiān)控方案做篇三

1. 將地面園區(qū)內(nèi)、東面圍墻及門(mén)崗處14個(gè)攝像頭全部修復(fù),并增加攝像頭5處(具體見(jiàn)《監(jiān)控周界整改要求》)。

2. 將三處非機(jī)動(dòng)車(chē)入口處攝像頭修復(fù)(惠美佳超市西側(cè)、4號(hào)樓6單元北側(cè)、1號(hào)樓1單元東側(cè)、監(jiān)控室西側(cè))

3. 將地下單元出口處原安裝在單元廳內(nèi)的攝像頭,全部移至單元廳外,重點(diǎn)監(jiān)控單元門(mén)進(jìn)出人員。同時(shí)增補(bǔ)攝像頭缺失的6個(gè)單元的攝像頭(具體見(jiàn)《監(jiān)控周界整改要求》)。

4. 更換監(jiān)控中心防靜電地板。

5. 更換3臺(tái)破損顯示器,在現(xiàn)有電視墻的基礎(chǔ)上再增加3個(gè)顯示器位,同時(shí)增加矩陣播放設(shè)備。

6. 在每部電梯內(nèi)安裝攝像頭及廣播裝置,總計(jì)38部電梯。

7. 將南側(cè)圍墻的9處攝像頭全部修復(fù)。

8. 增加監(jiān)控錄像存儲(chǔ)時(shí)間為一個(gè)月。

9. 調(diào)整錄像模式為動(dòng)態(tài)錄像,節(jié)省硬盤(pán)空間。

10. 增加和修復(fù)監(jiān)控室及郵件收發(fā)崗內(nèi)的監(jiān)控和錄音設(shè)備。

11. 調(diào)整或關(guān)閉地下和地面有兩個(gè)通道口的門(mén),盡量將所有出入口都控制在監(jiān)控范圍之內(nèi)。

12. 主要技術(shù)要求:

1) 電梯中傳輸電纜必須使用電梯專(zhuān)用的隨行電纜;

2) 攝像及存儲(chǔ)設(shè)備建議采用大華、海康、紅蘋(píng)果、等杭州本地品牌;

3) 要有高層電梯監(jiān)控工程改造實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

工程工期要求:

1)20xx年8月初完參與單位考察現(xiàn)場(chǎng)、提出方案,報(bào)價(jià)。

2)20xx年9月初前確定最終負(fù)責(zé)實(shí)施的單位,并進(jìn)場(chǎng)實(shí)施。

其它要求:

1)各單位必須實(shí)際考察現(xiàn)場(chǎng),依據(jù)自己考察的工程量報(bào)價(jià)。

2)設(shè)備單價(jià)、工程量單價(jià)必須列明。

目前已有4家單位參與,業(yè)主中有朋友感興趣的也可以參與,可到業(yè)委會(huì)聯(lián)絡(luò)處(1號(hào)樓底層)報(bào)名參與。

對(duì)改造方案的意見(jiàn)、意見(jiàn),可書(shū)面反饋到業(yè)委會(huì)聯(lián)絡(luò)處(1號(hào)樓底層)。

20xx年7月25日

景區(qū)監(jiān)控方案監(jiān)控方案做篇四

為保證新農(nóng)合基金運(yùn)行平穩(wěn)安全,防止基金風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)基金運(yùn)行日常監(jiān)管和資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,及時(shí)采取有效的基金監(jiān)管措施,保證實(shí)現(xiàn)合作醫(yī)療基金收支平衡,略有節(jié)余的目標(biāo),特制定本方案。

(一)發(fā)揮農(nóng)合駐院代表在基金監(jiān)管的作用。駐院代表每天要監(jiān)控住院病人情況,核對(duì)住院信息、審核住院費(fèi)用清單,巡查病人。發(fā)現(xiàn)異常情況的,要及時(shí)與醫(yī)院經(jīng)管科室和醫(yī)務(wù)人員核實(shí)情況,并做好核實(shí)結(jié)果記錄。發(fā)現(xiàn)不符合指征住院、掛床和不合理檢查、不合理用藥情況的,及時(shí)向醫(yī)院反饋,及時(shí)整改。農(nóng)合管理中心要統(tǒng)一駐院代表工作規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)駐院代表工作的監(jiān)管和指導(dǎo),每周向區(qū)農(nóng)合辦報(bào)送異常情況匯總表。

(二)建立病歷抽查制度。農(nóng)合管理中心每個(gè)季度抽查各定點(diǎn)醫(yī)院病歷10—20份,組織醫(yī)療專(zhuān)家集中評(píng)閱,通報(bào)檢查結(jié)果,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理醫(yī)藥費(fèi)用,按照合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院服務(wù)協(xié)議規(guī)定處理。

(三)建立醫(yī)藥費(fèi)用通報(bào)制度。每月定期向定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)布醫(yī)藥費(fèi)用和補(bǔ)償情況,預(yù)警超支情況,及時(shí)為醫(yī)院自我調(diào)整提供參考。

農(nóng)合管理中心根據(jù)農(nóng)合基金收支計(jì)劃和各定點(diǎn)醫(yī)院以往醫(yī)療費(fèi)用情況,設(shè)置全區(qū)和各定點(diǎn)醫(yī)院每個(gè)月基金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警參考指標(biāo)(警戒線),每個(gè)月基金運(yùn)行情況與預(yù)警參考指標(biāo)對(duì)比,提前了解并預(yù)測(cè)農(nóng)合基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)情況,并根據(jù)預(yù)測(cè)情況做出及時(shí)應(yīng)對(duì)措施,以保證基金的安全。

各項(xiàng)指標(biāo)在警戒線以內(nèi)的,基金運(yùn)行安全;各項(xiàng)指標(biāo)超出警戒線4%以內(nèi)的,要采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧?;各?xiàng)指標(biāo)超出警戒線4%以上的,要采取嚴(yán)厲的控制措施。

(二)超過(guò)月度預(yù)警線4%以上:對(duì)具體超支醫(yī)院加大病歷抽查和日常監(jiān)管力度,組織專(zhuān)家到醫(yī)院進(jìn)行檢查,抽查當(dāng)月病歷50%以上,發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)或不合理診療行為的,嚴(yán)肅處理,按照“協(xié)議”扣減相關(guān)費(fèi)用,并通報(bào)批評(píng)。

第三季度對(duì)全年的基金運(yùn)行總體情況進(jìn)行評(píng)估和年度風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。如果通過(guò)預(yù)測(cè),發(fā)現(xiàn)基金存在超支的可能性,向區(qū)財(cái)政局和區(qū)政府申請(qǐng)啟用風(fēng)險(xiǎn)金,并加強(qiáng)基金使用的監(jiān)控,每月都要抽查10%以上的病歷進(jìn)行分析,將基金控制效果不明顯的定點(diǎn)醫(yī)院列為重點(diǎn)整改單位,并通報(bào)批評(píng)。

景區(qū)監(jiān)控方案監(jiān)控方案做篇五

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)《省治理公路超限運(yùn)輸辦法》,堅(jiān)持“抓治超就是促經(jīng)濟(jì)發(fā)展,抓治超就是保一方平安”的工作理念,始終把治超工作作為保護(hù)公路建設(shè)成果和人民生命財(cái)產(chǎn)安全的生命線工程、堅(jiān)持“依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、長(zhǎng)效治理”的原則,堅(jiān)持政府主導(dǎo)、加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)和區(qū)域聯(lián)動(dòng),綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等手段進(jìn)一步加強(qiáng)治超工作力度,有效解決治超工作中存在的突出問(wèn)題,促進(jìn)轄區(qū)交通運(yùn)輸工作快速、高效、安全、綠色發(fā)展。

通過(guò)本次治理行動(dòng),進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大治超成果,不斷細(xì)化和完善治超長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)綜合治超力度,使治超工作向長(zhǎng)期化、制度化、法制化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

(一)進(jìn)一步落實(shí)區(qū)縣政府治超主體責(zé)任,健全綜合治理機(jī)制。

(二)完善源頭治理機(jī)制,貨物裝載源頭得到有效監(jiān)控,源頭裝載行為基本規(guī)范,砂石料源頭監(jiān)管難的問(wèn)題得到基本解決。

(三)深化聯(lián)動(dòng)治超機(jī)制,有效整合交通系統(tǒng)內(nèi)部資源,多管齊下,互補(bǔ)互促,形成強(qiáng)大的治超合力。

(四)保持路面高壓態(tài)勢(shì),有效遏制車(chē)輛超限運(yùn)輸。

(五)大件運(yùn)輸車(chē)輛管理程序規(guī)范,責(zé)任細(xì)化,橋梁安全得到有效保障。

(六)政策法規(guī)宣傳到位,輿論氛圍良好,執(zhí)法環(huán)境得到進(jìn)一步改善。

通過(guò)上述具體工作目標(biāo),確保源頭監(jiān)管覆蓋率達(dá)100%,砂石場(chǎng)料監(jiān)管覆蓋率達(dá)90%,干線公路車(chē)輛超限超載律穩(wěn)定控制在3%以內(nèi),農(nóng)村公路車(chē)輛超限超載率穩(wěn)定控制在4%以內(nèi),貨物源頭裝載超限超載率穩(wěn)定控制在2%以內(nèi)。

組長(zhǎng):副區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng):區(qū)交通運(yùn)輸局局長(zhǎng)

組員:區(qū)委宣傳部副部長(zhǎng)、區(qū)文明辦主任

區(qū)交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)

公安分局副局長(zhǎng)

交警大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)交通運(yùn)輸局,辦公室主任由同志擔(dān)任。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)交通運(yùn)輸局)負(fù)責(zé):

2、召開(kāi)治超專(zhuān)題會(huì)議,研究制定本部門(mén)治超工作方案;

4、配備充足執(zhí)法力量和檢測(cè)設(shè)備,對(duì)轄區(qū)農(nóng)村公路、建設(shè)項(xiàng)目運(yùn)輸、源頭站場(chǎng)等方面進(jìn)行細(xì)致檢查,確??刂栖?chē)輛超限反彈趨勢(shì)。重點(diǎn)開(kāi)展干線道路超限超載車(chē)輛的集中整治活動(dòng),特別是雁翔路、魚(yú)斗路、馬鳴路等干線公路集中開(kāi)展打擊活動(dòng)。對(duì)超限超載現(xiàn)象嚴(yán)重的農(nóng)村公路設(shè)置限制通行設(shè)施,按照“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”的要求和“堵住源頭、卡住關(guān)口”的方針,全天在轄區(qū)道路進(jìn)行巡查值守,采取“堵、疏、勸”的工作方式,控制超載率,保護(hù)穩(wěn)定農(nóng)村公路。

5、充分發(fā)揮監(jiān)管手段,將監(jiān)管“關(guān)口”前移,主動(dòng)聯(lián)系走訪轄區(qū)重點(diǎn)源頭企業(yè),積極宣傳解釋有關(guān)治超政策,督促各企業(yè)規(guī)范源頭裝載行為,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛和駕駛?cè)藛T的管理。

(二)宣傳部負(fù)責(zé):

3、加強(qiáng)與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度,定期在各級(jí)新聞媒體進(jìn)行廣泛的宣傳、報(bào)道,爭(zhēng)取廣大群眾的支持和參與,形成良好的社會(huì)氛圍。

(三)公安、交警部門(mén)負(fù)責(zé):

4、對(duì)超限運(yùn)輸車(chē)輛蓄意堵塞交通事件及時(shí)處理,嚴(yán)厲打擊強(qiáng)行闖卡,毆打治超工作人員等暴力抗法行為,妥善處理治理工作過(guò)程中發(fā)生的各類(lèi)治安問(wèn)題,維持治理工作的正常秩序,凈化治超執(zhí)法環(huán)境。

(一)動(dòng)員部署階段(3月1日至3月15日)

一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)治超工作進(jìn)行動(dòng)員、部署,制定治理工作方案和專(zhuān)項(xiàng)治理工作計(jì)劃,明確各成員單位職責(zé),為全面開(kāi)展超限超載治理工作打好基礎(chǔ)。二是采取多種手法,開(kāi)展形式多樣的正面宣傳工作,爭(zhēng)取廣大群眾的理解和支持。

(二)集中治理階段(3月16日至4月15日)

正式啟動(dòng)“春雷行動(dòng)”,采取多種治理手段,重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)干線公路和農(nóng)村公路上的超限超載車(chē)輛依法強(qiáng)制管理,對(duì)非法改裝車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,全方位強(qiáng)化治超工作,實(shí)現(xiàn)省市統(tǒng)一目標(biāo),掀起新一輪的治超高潮。

(三)總結(jié)完善階段(4月16日至4月30日)

治理行動(dòng)結(jié)束后,將進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),根據(jù)超限車(chē)輛運(yùn)輸特點(diǎn),目前面臨的突出問(wèn)題,積極探索有效的長(zhǎng)效治理措施,進(jìn)一步鞏固完善。

(一)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)此次治理行動(dòng)的緊迫性和艱巨性。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任分工,確保各項(xiàng)治理任務(wù)的全面完成。

(二)各執(zhí)法部門(mén)要根據(jù)各自職能,參照本實(shí)施方案和市級(jí)有關(guān)部門(mén)有關(guān)規(guī)定,制訂本部門(mén)的工作方案,細(xì)化任務(wù)分工,確保治理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)程序銜接良好,有條不紊。進(jìn)一步完善強(qiáng)化車(chē)輛超限超載治理應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,力爭(zhēng)在第一時(shí)間處理可能出現(xiàn)的交通擁堵、群眾上訪和聚眾鬧事等事件,確保社會(huì)穩(wěn)定。

(三)各部門(mén)執(zhí)法人員在治理工作中要嚴(yán)格執(zhí)法紀(jì)律,公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,堅(jiān)決杜絕執(zhí)法過(guò)程中的各種不正之風(fēng),不能因工作不當(dāng)引發(fā)矛盾,影響社會(huì)穩(wěn)定。

(四)各執(zhí)法部門(mén)要各司其職,緊密配合,加強(qiáng)信息交流與溝通,切實(shí)形成齊抓嚴(yán)管的整體合力,統(tǒng)一協(xié)作,加大治理力度。

(五)加強(qiáng)信息交流與溝通,切實(shí)形成齊抓嚴(yán)管的整體合力,統(tǒng)一協(xié)作,加大治理力度。

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