為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
景區(qū)監(jiān)控方案監(jiān)控方案做篇一
深圳地鐵7號線屬于地鐵三期工程，近期已經(jīng)動工，部分選址地段的樹木已經(jīng)開始遷移工作，地鐵7號線將于20xx年交付通車，命名為西麗線，工程起自南山區(qū)麗水路，終至羅湖區(qū)太安路，線路長度約29.962km。
現(xiàn)場隧道工程正在施工中，客戶要求給隧道施工位置安裝一高清無線攝像機，在隧道入口處的管理處能實時監(jiān)控現(xiàn)場圖像。由于隧道在建中，走線路的話，隨著工程進度的深入，需要隨時延長線路，大大增加施工的繁瑣度和人力物力的消耗。所以客戶要求我公司給施工現(xiàn)場安裝一套數(shù)字無線視頻傳輸系統(tǒng)。
根據(jù)現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)，隧道呈直線狀，無任何彎曲弧度，非常適合做無線視頻監(jiān)控。隧道總長度大概在2--3km之間，所以我公司給客戶配置st-2510aw-n這臺設備。是一款性價比非常高的傳輸裝置，同樣具有外置天線和多功能一體設備。采用1t1r方式，支持802.11bgn工作方式，最高帶寬支持150mbit?？蓲呙柚車臻g相關無線信號源及信號強度，便設備的快速部署。支持點對點、點對多點通信布局，用戶可根據(jù)實際狀況進行搭配實測距離5km,27.5mbit,天線選擇24dbm拋物面。
客戶前期安裝時，不小心將設備內(nèi)部參數(shù)調(diào)亂，造成安裝完畢之后設備不通訊。要求我方技術人員到達現(xiàn)場進行指導?，F(xiàn)場維護時發(fā)現(xiàn)設備內(nèi)部參數(shù)mac地址、頻率被改亂，將設備恢復出廠之后重新調(diào)試參數(shù)，設備既通訊正常。由于發(fā)射端和接收端都在隧道墻壁的一邊，在無線設備發(fā)射端和接收端之間的墻壁上有許多金屬制的指示牌，造成阻擋影響后端圖像穩(wěn)定。將發(fā)射端和接收端的天線支架延長，錯開中間的金屬指示牌，大大改善了監(jiān)控圖像的流暢性。
我公司設備在出廠前會按照客戶要求調(diào)試好所有參數(shù)，并配有安裝調(diào)試說明，一般只需要將設備安裝好供上電就可以使用。如果客戶要修改參數(shù)可聯(lián)系我公司技術人員，在我方技術人員的幫助下修改參數(shù)。
景區(qū)監(jiān)控方案監(jiān)控方案做篇二
名門花園位于國家5a級風景名勝、世界文化遺產(chǎn)武當山旅游區(qū)，小區(qū)為正規(guī)化半開放物業(yè)小區(qū)，內(nèi)設總出入口一個、分幢出入口兩個、周圍兩面半為3米高圍墻、一面半為建筑物（圍墻）。為保障小區(qū)業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全特籌備在小區(qū)重要道口、四面圍墻 安裝防盜報警視頻監(jiān)控、道閘控制系統(tǒng)。
報警與監(jiān)控的主要功能是預防非法進去小區(qū)當有非法進入時立即報警與視頻錄像。做到提前預防、實施跟蹤、事后有據(jù)可查。
遠距離紅外攝像機八臺，攝像機采用沃仕達高清夜視480線紅外攝像頭
產(chǎn)品外觀
案例效果
智能道閘系統(tǒng)主要設備：鴻門機電擋車器智能道閘
1·手動按鈕可作‘升’、‘降’及‘停’操作
6·可選配專為道路收費而增設的頂蓬及通道兩對紅綠燈
7·可選配光隔離長線驅動器，掛接到電腦rs232-c串行通訊接口。具備豐富的底層控制及狀態(tài)返回指令，使收費系統(tǒng)微機可對電閘作最完全的控制。
8·可根據(jù)客戶需要增加其它特殊功能
電氣特性：
1·采用具備軟件陷井與硬件看門狗的單片機控制，永不死機
工作濕度：5％至95％箱體尺寸：342*292*1025mm
景區(qū)監(jiān)控方案監(jiān)控方案做篇三
1. 將地面園區(qū)內(nèi)、東面圍墻及門崗處14個攝像頭全部修復，并增加攝像頭5處（具體見《監(jiān)控周界整改要求》）。
2. 將三處非機動車入口處攝像頭修復（惠美佳超市西側、4號樓6單元北側、1號樓1單元東側、監(jiān)控室西側）
3. 將地下單元出口處原安裝在單元廳內(nèi)的攝像頭，全部移至單元廳外，重點監(jiān)控單元門進出人員。同時增補攝像頭缺失的6個單元的攝像頭（具體見《監(jiān)控周界整改要求》）。
4. 更換監(jiān)控中心防靜電地板。
5. 更換3臺破損顯示器，在現(xiàn)有電視墻的基礎上再增加3個顯示器位，同時增加矩陣播放設備。
6. 在每部電梯內(nèi)安裝攝像頭及廣播裝置，總計38部電梯。
7. 將南側圍墻的9處攝像頭全部修復。
8. 增加監(jiān)控錄像存儲時間為一個月。
9. 調(diào)整錄像模式為動態(tài)錄像，節(jié)省硬盤空間。
10. 增加和修復監(jiān)控室及郵件收發(fā)崗內(nèi)的監(jiān)控和錄音設備。
11. 調(diào)整或關閉地下和地面有兩個通道口的門，盡量將所有出入口都控制在監(jiān)控范圍之內(nèi)。
12. 主要技術要求：
1) 電梯中傳輸電纜必須使用電梯專用的隨行電纜；
2) 攝像及存儲設備建議采用大華、?？怠⒓t蘋果、等杭州本地品牌；
3) 要有高層電梯監(jiān)控工程改造實施經(jīng)驗。
工程工期要求：
1）20xx年8月初完參與單位考察現(xiàn)場、提出方案，報價。
2）20xx年9月初前確定最終負責實施的單位，并進場實施。
其它要求：
1）各單位必須實際考察現(xiàn)場，依據(jù)自己考察的工程量報價。
2）設備單價、工程量單價必須列明。
目前已有4家單位參與，業(yè)主中有朋友感興趣的也可以參與，可到業(yè)委會聯(lián)絡處（1號樓底層）報名參與。
對改造方案的意見、意見，可書面反饋到業(yè)委會聯(lián)絡處（1號樓底層）。
20xx年7月25日
景區(qū)監(jiān)控方案監(jiān)控方案做篇四
為保證新農(nóng)合基金運行平穩(wěn)安全，防止基金風險，通過加強對基金運行日常監(jiān)管和資金風險預警，及時采取有效的基金監(jiān)管措施，保證實現(xiàn)合作醫(yī)療基金收支平衡，略有節(jié)余的目標，特制定本方案。
（一）發(fā)揮農(nóng)合駐院代表在基金監(jiān)管的作用。駐院代表每天要監(jiān)控住院病人情況，核對住院信息、審核住院費用清單，巡查病人。發(fā)現(xiàn)異常情況的，要及時與醫(yī)院經(jīng)管科室和醫(yī)務人員核實情況，并做好核實結果記錄。發(fā)現(xiàn)不符合指征住院、掛床和不合理檢查、不合理用藥情況的，及時向醫(yī)院反饋，及時整改。農(nóng)合管理中心要統(tǒng)一駐院代表工作規(guī)范，加強對駐院代表工作的監(jiān)管和指導，每周向區(qū)農(nóng)合辦報送異常情況匯總表。
（二）建立病歷抽查制度。農(nóng)合管理中心每個季度抽查各定點醫(yī)院病歷10—20份，組織醫(yī)療專家集中評閱，通報檢查結果，對發(fā)現(xiàn)的不合理醫(yī)藥費用，按照合作醫(yī)療定點醫(yī)院服務協(xié)議規(guī)定處理。
（三）建立醫(yī)藥費用通報制度。每月定期向定點醫(yī)院發(fā)布醫(yī)藥費用和補償情況，預警超支情況，及時為醫(yī)院自我調(diào)整提供參考。
農(nóng)合管理中心根據(jù)農(nóng)合基金收支計劃和各定點醫(yī)院以往醫(yī)療費用情況，設置全區(qū)和各定點醫(yī)院每個月基金風險預警參考指標（警戒線），每個月基金運行情況與預警參考指標對比，提前了解并預測農(nóng)合基金運行風險情況，并根據(jù)預測情況做出及時應對措施，以保證基金的安全。
各項指標在警戒線以內(nèi)的，基金運行安全；各項指標超出警戒線4％以內(nèi)的，要采取適當?shù)目刂拼胧?；各項指標超出警戒線4％以上的，要采取嚴厲的控制措施。
（二）超過月度預警線4％以上：對具體超支醫(yī)院加大病歷抽查和日常監(jiān)管力度，組織專家到醫(yī)院進行檢查，抽查當月病歷50％以上，發(fā)現(xiàn)存在違規(guī)或不合理診療行為的，嚴肅處理，按照“協(xié)議”扣減相關費用，并通報批評。
第三季度對全年的基金運行總體情況進行評估和年度風險預測。如果通過預測，發(fā)現(xiàn)基金存在超支的可能性，向區(qū)財政局和區(qū)政府申請啟用風險金，并加強基金使用的監(jiān)控，每月都要抽查10％以上的病歷進行分析，將基金控制效果不明顯的定點醫(yī)院列為重點整改單位，并通報批評。
景區(qū)監(jiān)控方案監(jiān)控方案做篇五
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實《省治理公路超限運輸辦法》，堅持“抓治超就是促經(jīng)濟發(fā)展，抓治超就是保一方平安”的工作理念，始終把治超工作作為保護公路建設成果和人民生命財產(chǎn)安全的生命線工程、堅持“依法嚴管、標本兼治、立足源頭、長效治理”的原則，堅持政府主導、加強部門聯(lián)動和區(qū)域聯(lián)動，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟和技術等手段進一步加強治超工作力度，有效解決治超工作中存在的突出問題，促進轄區(qū)交通運輸工作快速、高效、安全、綠色發(fā)展。
通過本次治理行動，進一步鞏固和擴大治超成果，不斷細化和完善治超長效機制，切實加強綜合治超力度，使治超工作向長期化、制度化、法制化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
(一)進一步落實區(qū)縣政府治超主體責任，健全綜合治理機制。
(二)完善源頭治理機制，貨物裝載源頭得到有效監(jiān)控，源頭裝載行為基本規(guī)范，砂石料源頭監(jiān)管難的問題得到基本解決。
(三)深化聯(lián)動治超機制，有效整合交通系統(tǒng)內(nèi)部資源，多管齊下，互補互促，形成強大的治超合力。
(四)保持路面高壓態(tài)勢，有效遏制車輛超限運輸。
(五)大件運輸車輛管理程序規(guī)范，責任細化，橋梁安全得到有效保障。
(六)政策法規(guī)宣傳到位，輿論氛圍良好，執(zhí)法環(huán)境得到進一步改善。
通過上述具體工作目標，確保源頭監(jiān)管覆蓋率達100%，砂石場料監(jiān)管覆蓋率達90%，干線公路車輛超限超載律穩(wěn)定控制在3%以內(nèi)，農(nóng)村公路車輛超限超載率穩(wěn)定控制在4%以內(nèi)，貨物源頭裝載超限超載率穩(wěn)定控制在2%以內(nèi)。
組長：副區(qū)長
副組長：區(qū)交通運輸局局長
組員：區(qū)委宣傳部副部長、區(qū)文明辦主任
區(qū)交通運輸局副局長
公安分局副局長
交警大隊副隊長
領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)交通運輸局，辦公室主任由同志擔任。
(一)領導小組辦公室(區(qū)交通運輸局)負責：
2、召開治超專題會議，研究制定本部門治超工作方案;
4、配備充足執(zhí)法力量和檢測設備，對轄區(qū)農(nóng)村公路、建設項目運輸、源頭站場等方面進行細致檢查，確保控制車輛超限反彈趨勢。重點開展干線道路超限超載車輛的集中整治活動，特別是雁翔路、魚斗路、馬鳴路等干線公路集中開展打擊活動。對超限超載現(xiàn)象嚴重的農(nóng)村公路設置限制通行設施，按照“四班三運轉”的要求和“堵住源頭、卡住關口”的方針，全天在轄區(qū)道路進行巡查值守，采取“堵、疏、勸”的工作方式，控制超載率，保護穩(wěn)定農(nóng)村公路。
5、充分發(fā)揮監(jiān)管手段，將監(jiān)管“關口”前移，主動聯(lián)系走訪轄區(qū)重點源頭企業(yè)，積極宣傳解釋有關治超政策，督促各企業(yè)規(guī)范源頭裝載行為，加強對運輸車輛和駕駛人員的管理。
(二)宣傳部負責：
3、加強與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度，定期在各級新聞媒體進行廣泛的宣傳、報道，爭取廣大群眾的支持和參與，形成良好的社會氛圍。
(三)公安、交警部門負責：
4、對超限運輸車輛蓄意堵塞交通事件及時處理，嚴厲打擊強行闖卡，毆打治超工作人員等暴力抗法行為，妥善處理治理工作過程中發(fā)生的各類治安問題，維持治理工作的正常秩序，凈化治超執(zhí)法環(huán)境。
(一)動員部署階段(3月1日至3月15日)
一是成立領導小組，對治超工作進行動員、部署，制定治理工作方案和專項治理工作計劃，明確各成員單位職責，為全面開展超限超載治理工作打好基礎。二是采取多種手法，開展形式多樣的正面宣傳工作，爭取廣大群眾的理解和支持。
(二)集中治理階段(3月16日至4月15日)
正式啟動“春雷行動”，采取多種治理手段，重點對轄區(qū)干線公路和農(nóng)村公路上的超限超載車輛依法強制管理，對非法改裝車輛進行嚴厲打擊，全方位強化治超工作，實現(xiàn)省市統(tǒng)一目標，掀起新一輪的治超高潮。
(三)總結完善階段(4月16日至4月30日)
治理行動結束后，將進行認真總結，根據(jù)超限車輛運輸特點，目前面臨的突出問題，積極探索有效的長效治理措施，進一步鞏固完善。
(一)各部門要充分認識此次治理行動的緊迫性和艱巨性。切實加強領導，明確目標任務，落實責任分工，確保各項治理任務的全面完成。
(二)各執(zhí)法部門要根據(jù)各自職能，參照本實施方案和市級有關部門有關規(guī)定，制訂本部門的工作方案，細化任務分工，確保治理活動的每個環(huán)節(jié)，每個程序銜接良好，有條不紊。進一步完善強化車輛超限超載治理應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力，力爭在第一時間處理可能出現(xiàn)的交通擁堵、群眾上訪和聚眾鬧事等事件，確保社會穩(wěn)定。
(三)各部門執(zhí)法人員在治理工作中要嚴格執(zhí)法紀律，公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，堅決杜絕執(zhí)法過程中的各種不正之風，不能因工作不當引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。
(四)各執(zhí)法部門要各司其職，緊密配合，加強信息交流與溝通，切實形成齊抓嚴管的整體合力，統(tǒng)一協(xié)作，加大治理力度。
(五)加強信息交流與溝通，切實形成齊抓嚴管的整體合力，統(tǒng)一協(xié)作，加大治理力度。
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