光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
房產工作計劃總結房產工作計劃如何寫篇一
會計出納職業(yè)是個充滿機遇和挑戰(zhàn)的職業(yè),要成為一個高素質的會計人員,出納是會計循環(huán)中的一個重要環(huán)節(jié)。你是否在找正準備撰寫“房產出納工作總結及工作計劃”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
一、日常工作
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
二、增強職業(yè)素養(yǎng)和綜合管理能力
1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
3、以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性需要加強理論基礎、專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
4、加強理論學習,進一步提高自身素質。對業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對鄧小平理論、市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
5、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。
財務出納工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,特擬訂20__年財務工作計劃。
一、組織財務人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務人員參加財務人員培訓,提高認識,不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
二、進一步做好預算工作探索基層學校預算管理規(guī)律
按照上級財政部門的要求,總結大口徑預算工作的規(guī)律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算,并力求切合實際。
三、加強規(guī)范資金管理。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
四、財務管理力求科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。
1、完成領導臨時交辦的其他工作。
2、使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。要嚴格學校的硬件管理,學校的課桌、凳及教學儀器設備要管好用好,及時修補,嚴禁外借。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。各教室、儀器室、處室要嚴格管理人員,轉換要有手續(xù),損壞丟失要照價賠償。管好固定資產帳。
五、繼續(xù)做好收費工作
學校收費工作是高壓線,上級部門三令五申,故今年學校仍要加大這方面的管理力度,不收學生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取,但為了農民利益,立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
3、教育學生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務,允許學校提供便利條件,但領導、教師嚴禁介入。
六、抽取部分資金對學校破舊、損壞之處進行修繕。
七、按照上級要求交足電教費(每生12元),極力爭取上級對我校的各項支持。
20__年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20__年的財務出納人員個人工作計劃。
一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則資料,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習狀況報告。
二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際狀況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司帶給財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。
4、財務人員務必按崗位職責制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能貼合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作潛力,充分發(fā)揮財務的職能作用,用心完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。
一、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務職能部門的作用
作為財務部的一員,既是一名財務出納工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”。
二、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務。
三、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業(yè)的生產經營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持。
大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是樓層量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
房產工作計劃總結房產工作計劃如何寫篇二
不知不覺中,20xx已接近尾聲,加入xxx房地產發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學習工作中,我懂得了很多知識和經驗。xx是房地產不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務能力,更讓自己的人生經歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個對房地產“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領導和同仁的幫助和指導,現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結。
學習,永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產有關,其實我對房產方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場,通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正內涵以及職責,并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
剛進公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應手,都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進步要克服的困難就是自己,雖然當時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的,這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進,才不會被時代所淘汰。
從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細節(jié)。看似簡單的工作,其實更需要細心和耐心,在整個工作當中,不管是主管強調還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應手,都是一個一個腳印走出來的,這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯??傊谶@短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進步,但離領導的要求尚有一定的差距。
(一)、依據(jù)xx年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
(二)、針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。
(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。
(四)、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
(五)、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
(六)制訂學習計劃。、做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
(七)、為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。今后我將進一步加強學習、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚長補短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻!
房產工作計劃總結房產工作計劃如何寫篇三
一、20xx年度工作情況匯報
(一)20xx年建筑市場和房地產市場基本情況
1.建筑市場基本情況
(1)辦理建設用地許可證190個,面積209691.95平方。其中:私人用地證147個,面積20564.74平方;單位用地證43個,面積189127.21平方,另有道路工程長2600米。
(2)辦理建設工程規(guī)劃許可證79個,面積228730.18平方,道路長2600米,管網長2356米,2.1公里太陽能路燈安裝工程,外立面改造65000平方,廣場改造4445平方,造價200萬元的紅色文化廣場項目。其中:單位工程證38個,面積214759.61平方,道路長2600米,管網長2356米,2.1公里太陽能路燈安裝工程,外立面改造65000平方,廣場改造4445平方,造價200萬元的紅色文化廣場項目;私人工程證41個,面積34144.57平方。
(3)辦理建筑工程施工許可證46個,面積147636平方,造價27011.86萬元。其中:私人施工證37個,面積31173平方,造價2181.69萬元;單位施工證9個,面積116463平方,造價24830.17萬元。
2.房地產市場基本情況
(1)運行情況:
房地產開發(fā)完成及預售情況。20xx年1-10月全縣共有31家房地產開發(fā)企業(yè),新開工房地產項目有秦渠上書坊(秦渠晨曦),批準商品房預售1560套,面積共計169613m2,20xx年1-10月份1559套,面積183947m2,同比下降7.8%。
商品房銷售情況。20xx年上半年,商品房銷售備案823套,面積104780m2,20xx年上半年商品房銷售539套,面積74714平方米,同比增長40%。
房屋銷售價格情況。20xx年1-10月份,全縣新建開發(fā)商品房住宅銷售均價為2730元/平方米,20xx年1-10月份均價為3129元/平方米,同比下降12%。
(2)監(jiān)管情況
我局以規(guī)范房地產市場、保障消費者合法權益為工作目標,大力加強房地產市場監(jiān)管力度,對房地產開發(fā)企業(yè)實行跟蹤管理,嚴把房屋預售許可審批關,嚴格禁止囤積土地、捂盤惜售、違規(guī)貸款、內部認購、預收定金等違規(guī)行為。
明確工作目標。通過層層審核,規(guī)范商品房預(銷)售行為,整頓無照、無證經營。規(guī)范中介服務行為,查處違反房地產行政管理秩序行為。做到市場監(jiān)管與市場扶持相結合,強化市場監(jiān)管與房地產行業(yè)管理相結合,打擊違法違規(guī)銷售與保障消費者權益相結合。
堅持依法管理。嚴格貫徹執(zhí)行房地產行業(yè)相關法律法規(guī),對房地產市場進行有效監(jiān)管。做到有法必依,有據(jù)嚴查。
明確監(jiān)管內容。
①檢查開發(fā)項目辦理商品房預售許可情況。
②檢查開發(fā)企業(yè)預售資金是否專款專用。
③檢查房地產中介服務機構、從業(yè)人員相關資質是否符合要求及備案情況。
④配合相關部門檢查樓盤發(fā)布虛假廣告情況。
⑤配合物價部門對各開發(fā)項目的銷售價格進行監(jiān)管,嚴格實行明碼標價制度。
⑥嚴格將城鎮(zhèn)個人住房信息落實到人、錄入系統(tǒng),并盡快實現(xiàn)縣、市聯(lián)網。
(二)保障性住房工作情況
(1)新開工棚戶區(qū)改造:目標任務為219套,目前全部開工,完成投資1314萬元。
(2)基本建成:目標任務為64套,目前已基本建成108套,超額完成任務。
(3)分配入?。耗繕巳蝿諡?00套,目前已分配入住600套。
(4)新增租賃補貼:目標任務為20戶,目前完成23戶。
(5)保障性住房相關信息按要求錄入系統(tǒng),信息及時更新、臺賬齊全。
(三)規(guī)劃編制或修編情況
以科學發(fā)展觀為指導,充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用,本著全面優(yōu)化縣城居住環(huán)境,編制出臺縣城規(guī)劃導則,并出臺控制性詳規(guī),實現(xiàn)縣城建設科學化、規(guī)劃化、法制化管理,避免了房屋批建的隨意性。加強城鄉(xiāng)建設規(guī)劃的編制和實施工作,重點查處違法違規(guī)修建行為;全面啟動總規(guī)修編工作;完成了“靈渠人家”嚴關江西坪等村的規(guī)劃編制;加快以銀杏林觀光旅游農家樂為主的“桂北老家”項目規(guī)劃編制和建設工作,著力打造以銀杏葉觀光和古村休閑為特點的鄉(xiāng)土示范帶建設,用公路、綠道和休閑步道將高尚鎮(zhèn)、漠川鄉(xiāng)、白石鄉(xiāng)、崔家鄉(xiāng)四個銀杏樹密集的鄉(xiāng)鎮(zhèn)串通,因村制宜,彰顯桂北民俗和非物質文化遺產,差異化打造各村人居環(huán)境。
(四)20xx年1-11月重點工作進展情況
1.縣城人居環(huán)境建設方面
(1)縣城老城區(qū)改造、提升及人居環(huán)境建設工程
今年縣城擬實施道路暢通工程4條,分別是城臺路延伸至罐頭廠接靈湖大道、雙擁路片區(qū)道路、天平路接罐頭廠道路及志玲路提升改造;擬對秦始皇銅像廣場、中心廣場、馬援廣場、老火車站前廣場進行改造建設;實施20條小街小巷的亮化工程;共計劃總投資2.3億元。目前秦始皇銅像廣場、縣城中心廣場、馬援廣場建設已完成,今年國慶節(jié)已向市民開放,老火車站前廣場因招標流拍暫緩建設;雙擁路片區(qū)道路、志玲路提升改造在國慶節(jié)前順利完工;城臺路的改造已完成規(guī)劃設計、公示、施工招投標,預計年前完成。
(2)服務好重大市政項目。
全縣17個重點項目,其中共有12個項目從我局共抽60余人/次到各個指揮部。我們克服人手少、技術力量嚴重不足的困難,“五加二”、“白加黑”超負荷工作,及時對接服務,在依法依規(guī)前提下,一路“綠燈”送行,沒有一個項目因我局延誤,很好地推進了全縣重大項目建設。
xx縣湘江環(huán)境綜合整治項目:總投資3.3億元,擬對湘江兩岸共3.5公里進行濱江堤岸、市政配套設施、景觀、廣場和城市小品等建設,目前正加緊推進,年前基本完成一期工程;xx縣繞城路建設工程(含東繞城路和西繞城路),總投資約14.4億元,其中西繞城7.12公路、道路紅線寬45米,目前正在建設;東繞城19.2公里,道路紅線寬26米,目前正在進行項目可研等前期工作。東繞城段——興南路目前已完成施工圖設計,待評審后進行招投標。
桂黃一級公路xx北站連接線工程:一級公路標準建設,路線總長4.168公里,修建里程3.867公里,總投資2.5億元,國慶節(jié)前已竣工通車;xx縣第三小學:學校占地面積57畝,總建筑面積2.3萬平方米,共48個教學班,總投資7000萬元,預計明年春季可投入使用;xx縣城北污水處理廠:總投資5290萬元,近期處理污水2.5×104立方米/天;遠期處理污水4.5×104立方米/天,目前項目順利推進。第二水廠:占地面積約40畝,主要建設內容為新建日供水3萬m3的水廠一座,配套敷設供水管網6546米,項目概算總投資約4153萬元,目前項目因300余萬元青苗補償費沒到位暫停。
(3)縣城科學化管理。
在縣城總體規(guī)劃尚未修編完成,控制性詳細規(guī)劃缺失的情況下,我們主動作為、勇于擔當、優(yōu)化服務,參照先進地、市、縣做法,制定出臺了《縣城管理技術規(guī)定》、《建設辦證標準化流程》、《容積率管理辦法》等5個規(guī)范性管理制度。目前縣城范圍基本實現(xiàn)新報建房屋不敢違建、不敢亂建,新批建房屋立面科學、規(guī)范、統(tǒng)一。
2.鄉(xiāng)村建設方面
(1)全力打造精品旅游線路工程。
今年市委重點打造的精品旅游線路工程,我縣興陽公路示范帶、高速公路沿線示范帶和靈渠南渠沿線示范帶共114個自然村8550戶農戶納入其中。目前我們已編制完成概念性規(guī)劃,每條帶上選取的2~5個重點打造的村已完成施工圖設計,9月底已完成預算、財評和招標。溶江鎮(zhèn)蓮塘、嚴關鎮(zhèn)馬頭山等5個村莊改廁改廚改水工作成效明顯,得到區(qū)市住建部門的好評。
力爭通過重點實施村莊環(huán)境綜合整治、房屋立面建設、旅游節(jié)點景觀打造,人居環(huán)境全面升級等建設,對沿線可視范圍的房屋立面進行風貌改造,提取我縣建筑元素符號,形成xx建筑特色,打造出一條特色明顯、環(huán)境舒適、桂林領跑的精品旅游線路。估算總投資 1.935億元。
(2)抓緊推進銀杏葉觀光示范帶建設。
今年,我們爭取區(qū)住建廳12個鄉(xiāng)土特色村建設項目,每村150萬元已到位。我們重點在高尚、漠川、白石、崔家四個古銀杏樹集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn),打造“賞銀杏美景、游桂北老家、騎生態(tài)綠道、品鄉(xiāng)土民俗”為主題的“桂北老家”,重點整治村莊環(huán)境,保護傳統(tǒng)村落,建設“微菜園、微果園、微花園”,將村莊建設與鄉(xiāng)村旅游有機融合,力爭自治區(qū)住建廳來xx召開鄉(xiāng)土特色村建設現(xiàn)場會。目前,高尚鎮(zhèn)獅子山、白石鄉(xiāng)浪上、石柱及漠川鄉(xiāng)張家崎村4個第一批重點村已啟動建設,高尚鎮(zhèn)三灣村、崔家鄉(xiāng)高澤圩村已初見成效。
(3)按時按質完成“書記工程”建設。
界首鎮(zhèn)第二批小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)建設項目已基本完成,年底迎接驗收。引導湘漓鎮(zhèn)“自治區(qū)百鎮(zhèn)建設”各項目的前期工作,指導湘漓鎮(zhèn)科學有序推進城鄉(xiāng)風貌改造等,力爭做出亮點、顯現(xiàn)特色。引導華江鄉(xiāng)做好第三批小城鎮(zhèn)建設示范鎮(zhèn)各項前期工作,重點顯現(xiàn)少數(shù)民族建筑風貌。目前華江鄉(xiāng)示范鎮(zhèn)已全面啟動。
(4)農村危房改造工作。
20xx年我縣將610戶住房不安全的貧困農戶作為農村危房改造對象。其中建檔立卡貧困戶163戶,截止11月30日,我縣今年的危房改造農戶已開工610戶,開工率100%,已竣工495戶,竣工率81.1%,其中建檔立卡戶已竣工158戶,竣工率96.9%。項目正在穩(wěn)步推進,預計年底能順利完成任務。全局深入地開展農村危房改造執(zhí)紀問責工作,目前未發(fā)現(xiàn)違紀線索。
3.局中心工作
(1)建筑規(guī)劃建設、審批及管理工作。
一是規(guī)范辦事流程。要求各業(yè)務股室將涉及群眾辦事等業(yè)務簡化成標準流程,實行一次告知和限時辦結制度,方便了群眾辦事,提高了辦事效率,杜絕了慵懶拖拉。
二是工程招投標管理有序。加強招標投標管理工作,規(guī)范評標活動。認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》,切實加大監(jiān)管力度,加強對立項審批、招標核準、用地許可、規(guī)劃許可等招標工程前期資料的審查。20xx年前1-11月嚴格依法完成27項工程招標投標,中標合計為16648.68萬元,其中:公開招標項目17項,中標價9123.49萬元;邀請招標2項,中標價6185.53萬元;直接發(fā)包8項,中標價1339.66萬元。凡經核準達到公開招標的項目,其設計、施工、監(jiān)理均進入建設工程交易中心進行公開招標,沒有規(guī)避招標的行為,應招標的工程招標率和公開招標率均為100% 。
三是強化工程質量和安全生產管理??h住建局建管股加強對建筑工地的管理,20xx年1月~10月對施工工地質量檢查36次,施工工地安全檢查36個,揚塵治理督查項目36個,下發(fā)質量、安全、揚塵整改
通知書
共30份,下發(fā)停工整改通知書6份。受監(jiān)工程質量合格率達100%,均無重大及較大質量安全事故發(fā)生,全縣工程質量均在受控狀態(tài)。規(guī)范文明施工管理,各類建筑工程質量達標,沒有出現(xiàn)建筑安全生產事故。四是繼續(xù)鞏固縣城“禁實”工作,按“十三五”要求大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)“限粘”工作。
(2)“
兩學一做
”學習教育工作。今年以來,我局總支部把開展“兩學一做”學習教育作為加強黨的思想政治建設的一項重大部署,以及推動全面從嚴治黨向基層延伸、保持黨的先進性和純潔性的有力抓手,認真貫徹落實中央、自治區(qū)黨委、桂林市委和縣委有關會議精神,履行好“兩學一做”學習教育的主體責任,精心謀劃部署,創(chuàng)新實踐載體,在全局迅速展開“兩學一做”學習教育工作。通過學習黨章黨規(guī)、學習系列重要講話精神,開展專題學習討論會,注重“學”與“做”相互結合,融會貫通,開展慶祝建黨95周年、深化“兩學一做”學習教育系列活動。目前我局的“兩學一做”學習教育已取得初步成效。
(3)扶貧工作。
20xx年抓好聯(lián)系點工作,精準識別貧困戶21戶,采取局領導干部加工作人員與貧困戶結對幫扶,按質按量推進精準扶貧工作。
(4)自身建設。
一是堅持民主集中制。健全完善局務會和規(guī)劃評審小組會議,堅持重大事項民主決策,促進了班子團結和依法行政。二是強化隊伍建設。實行星期一全體干部點名制度,集中學習上級精神,部署重點工作,強化隊伍的向心力和凝聚力。積極組織干部職工參與各類業(yè)務培訓,不斷提升綜合素質。四是規(guī)范化管理。立足工作新常態(tài),進一步梳理機關管理制度,形成制度匯編,強化制度管理。并成立了專門督查組,強化工作督查,提升工作效能。
(五)當前遇到的主要問題和困難
在取得一些成績的同時,我局的工作也存在諸多困難和不足。
1.人員編制少,城鄉(xiāng)建設任務重,專業(yè)技術力量薄弱。
2.近年來我縣城市建設投入力度不斷增大,我局的業(yè)務工作和政府交辦的中心工作也逐年遞增,各項目指揮部抽調人員也增加。造成我局人力嚴重不足,工作經費緊張。項目資金拖欠較多,隨著市政項目的建設,以我局為業(yè)主的多項工程已完工,但由于財政資金緊張,至今多項工程款無法兌付,影響項目建設。
3.對侵占公共用地和違法亂搭亂建的各類違法建筑處置存在困難,當事人拒不配合,不肯簽收,且找不到人。建設過程中不按規(guī)劃要求進行建房,任意改動審批設計,抱著罰錢了事的心理。
二、20xx年
工作計劃
針對以上問題,我局將在今后的工作中加大監(jiān)管力度,創(chuàng)新工作機制和方法,與縣委、縣政府及時溝通解決實際困難,更好的展開各項工作。
(一)強化規(guī)劃,科學建設。繼續(xù)加強城鄉(xiāng)規(guī)劃管理以科學發(fā)展觀為指導,充分發(fā)揮規(guī)劃“龍頭”作用,加強城鄉(xiāng)建設規(guī)劃的編制和實施工作,重點完成各舊城區(qū)的控規(guī)編制工作,全面啟動縣城總體規(guī)劃修編工作,千方百計加快討論綜合治理項目的主干道、橋梁與繞城路及城南片區(qū)主干道等項目的設計,確保全縣重大市政項目正常開展。
(二)克難攻堅,如期推進。加快推進重大項目建設,按照縣委、縣政府的總體部署,設法解決項目推進的矛盾與問題,加強對接,想法攻堅,確保我局牽頭的重大項目如期推進,并強化與我局有關項目的服務,切實推進重大項目建設。
20xx年我縣重點建設項目計劃如下:
(三)重拳出擊,整治“兩違”。切實加大“兩違”現(xiàn)象的打擊力度,依法按程序推進“兩違”打擊工作,摸清底數(shù)完善手續(xù),為縣委、縣政府重拳打擊提供依據(jù)。
(四)爭取項目,全面提升。棚戶區(qū)改造項目資金量大,融資平臺多,我們應抓住20xx年、20xx年棚戶區(qū)改造的黃金時期,爭取項目資金對縣城進行全面提升改造、統(tǒng)一風貌、完善設施、提升功能、形成特色,將xx縣城打造成一張靚麗的名片,全面提升xx的整體形象。
一、工作情況
(一)扎實做好住房保障工作。一是做好住房保障年檢和廉租房補貼審核工作,對廉租房補貼和實物配租家庭全部實行年檢,對不符合條件的,全部進行清退,同時做好廉租房實物配租房租收繳工作,積極做好廉租房補貼申報,今年我區(qū)共1戶家庭申請廉租房補貼,已通過審批、公示,開始領取。二是抓好公租房項目建設。今年共續(xù)建150套公租房,其中xx能源120套,人民醫(yī)院30套,均已完成工程主體施工,正進行配套工程施工,預計今年10月交付使用。
(二)加大房屋產權產籍管理力度,促進我區(qū)房地產市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
一是加強對服務質量的監(jiān)督。重新制作了辦事流程圖、收費項目表,做到“六公開”,即:辦事機構公開、人員職責公開、辦事制度公開、工作程序公開、政策條件公開、辦事結果公開。同時設立舉報電話和舉報箱,聘請行風監(jiān)督員,隨時接受群眾監(jiān)督。
二是在服務大廳增加二維碼宣傳欄,只要用手機一掃,即可下載辦理各項業(yè)務所需資料及相關收費標準等相關信息,讓互聯(lián)網+在我市房屋產權產籍管理中率先使用。
三是做好省住建廳房產交易和產權管理檢查工作,在房產檔案、測繪、租賃、中介、信息系統(tǒng)、網簽等工作檢查中,我區(qū)榮獲全市第一名。
四是認真辦理各項業(yè)務。今年以來,共辦理各類登記4872宗,面積826967平方米。其中:初始登記 61宗,登記面積 26.53萬m2;預告登記1992宗,登記面積24.71萬平方米,轉移登記2819宗,登記面積31.45萬平方米。
(四)加強物業(yè)管理工作,全面提高物業(yè)管理服務水平。
一是做好住宅維修資金和質保金收繳工作,今年以來,共收繳住宅專項維修資金2480萬元,收繳住宅質保金667萬元。
二是繼續(xù)抓好老舊小區(qū)改造工作。今年我區(qū)投資1050萬元,對鐵路宿舍、前苑小區(qū)、怡苑小區(qū)進行了改造,現(xiàn)已完成部分路面硬化、下水道清淤、外墻粉刷、小區(qū)補綠等工作,計劃今年11月全面改造完成。在重點抓好鐵路宿舍、前苑小區(qū)、怡苑小區(qū)三個小區(qū)改造的同時,我們以創(chuàng)衛(wèi)為契機,按照創(chuàng)衛(wèi)“屬地管理、權屬管理、鎮(zhèn)街托底”的原則,對全區(qū)200多個小區(qū)全部要求進行了基本的改造整治,開展一場居民小區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)革命”。
目前,各小區(qū)已完成亂搭亂建、亂堆亂放、衛(wèi)生死角、垃圾、野廣告、開園種菜、飼養(yǎng)家禽等的清理,并進行了粉刷外墻、硬化道路、建設疏林停車位,安裝路燈等工作,治理了臟亂差,完善了小區(qū)基礎設施配套,有效地改善了小區(qū)生活環(huán)境,提高了居民生活質量。
三是加強物業(yè)管理日常巡查,專門成立了區(qū)物業(yè)管理日常巡查領導小組,負責全區(qū)物業(yè)管理項目日常巡查工作。安排專人對小區(qū)物業(yè)服務情況進行定期巡查,并制定行業(yè)百分制考核細則,對巡查情況進行定期通報、公示,對違規(guī)企業(yè)發(fā)布不良記錄,記入誠信檔案,限期整改。
四是積極開展物業(yè)管理星級評定工作,做好物業(yè)星級評定知識宣傳,讓物業(yè)公司和居民了解星級評定標準、意義,今年以來,我們分別對泉興華庭、嘉豪國際等三個物業(yè)項目進行了星級評定考核工作。
五是積極解決群眾反映的物業(yè)管理熱點、難點問題。與物價、質檢、城管等部門建立溝通機制,對群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放、亂搭亂建、電梯使用維修等熱點難點問題,及時協(xié)調處理,回應群眾訴求。
天山路棚改工程由xx區(qū)建筑工程公司承建,項目占地110畝,總建安量21萬㎡,回遷安置區(qū)建安量18.6萬㎡,其中:住宅14.37萬㎡、商業(yè)及配套公建1.43萬㎡、地下2.8萬㎡,計劃投資3.7億元。該工程于20xx年9月正式動工,目前12棟單體樓均已完成工程主體施工,2#和14#樓正進行商業(yè)部分回填土施工。
上殷莊棚改工程由山東永勝建設集團有限公司承建,項目占地38.5畝,總建安量5.8萬㎡,其中:住宅及公寓3.35萬㎡、商業(yè)及配套公建9465㎡、地庫及儲藏室1.5萬㎡,計劃投資1.2億元。該工程于20xx年10月動工,目前,已完成外墻裝修、水、暖和煤氣安裝,鋁合金安裝完成60%,正進行鋁合金安裝、內墻裝修和電施工。
二、存在問題及下步打算
(一)切實做好住房保障工作。對住房保障家庭實行動態(tài)考核、動態(tài)管理,加大廉租房實物配租租金收繳力度,擴大住房保障覆蓋面,努力解決城鎮(zhèn)中低收入家庭的住房困難。
(二)加強房屋產權產籍管理,切實維護房屋產權人的合法權益,做到科學管理、規(guī)范管理。加大監(jiān)督檢查力度,不斷提高服務水平,認真落實首問責任制、否定備案制、微笑服務制和投訴制度,積極接受群眾監(jiān)督,努力提高服務質量。繼續(xù)加強房產信息系統(tǒng)建設,方便群眾查詢,加強科學管理,讓二維碼、互聯(lián)網+在房產產籍管理中得到更廣泛的應用,更好地為人民服務。
(三)不斷規(guī)范物業(yè)管理,努力提高服務水平。
一是進一步規(guī)范物業(yè)市場秩序。建立完善物業(yè)企業(yè)信息庫、信用檔案和評價系統(tǒng),開展百分考核行業(yè)評比活動,定期通報,同時不斷完善企業(yè)不良行為記錄公示和監(jiān)督考評機制,重點打造一批資質等級高、服務水平高、群眾滿意度高的品牌型物業(yè)管理企業(yè)。
二是進一步規(guī)范物業(yè)服務行為。以維修資金和質保金使用、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、應急維修、園林綠化、小區(qū)停車收費等服務行為為重點,積極開展物業(yè)管理執(zhí)法大檢查,對收費不合理、群眾不滿意的服務企業(yè)加大處罰、限期整改。
三是進一步加大老舊小區(qū)改造力度。堅持“政府主導、部門聯(lián)動、先易后難、分布實施”的原則,以解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為宗旨,加大老舊小區(qū)改造力度,全面整治臟、亂、差現(xiàn)象,積極引進物業(yè)管理,推動老舊小區(qū)與新建小區(qū)物業(yè)管理同步開展。
(四)努力做好天山路和上殷莊棚戶區(qū)改造回遷工程建設工作,確保工程順利有序推進,切實把工程打造成改善人居環(huán)境的民心工程、提升城市品位的亮點工程。
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房產工作計劃總結房產工作計劃如何寫篇四
經過20__年一年的工作,我對房地產銷售有了更深層次的了解,同時也學到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據(jù)自身的實際情況,特做出具體的計劃。
一、業(yè)務的精進
1、加強團體的力量
在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學習加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在新年中,我更要加強隊員的團結,團結是我不斷成長的土壤。
2、熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學習,對房產知識的了解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了幾個樓盤,在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在不斷的學習中充實自己,在不斷的實踐中提升自己。
3、樹立自己的目標
有目標才會有方向,有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客中出現(xiàn)的問題及解決之道,不時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。
二、自身素質的提升
銷售的產品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的產品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍,同時不斷的關注房地產方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經驗。其次,實踐出真知,所有的理論只有與實踐相結合,才能被自身很好的吸收,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行學習,在演練中對項目加深印象,同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規(guī)知識。在與顧客的交流中,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,在團隊的交流中,解決問題,不斷的提升自己。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經過后期的語言加工,再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后,感謝公司所有的領導和同事,因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持。20__年我會不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造效益,讓事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
房產工作計劃總結房產工作計劃如何寫篇五
堅持不懈,不輕易放下就能一步步走向成功,雖然不明白幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放下對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往期望就在于多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業(yè)相關知識,讓自我過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動客戶。
我認為一個好的銷售人員就應是個好聽眾,透過聆聽來了解客戶的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自我的經驗來決定客戶“一看客戶感覺這客戶不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”,導致一些客戶流失,就應透過客戶的言行舉止來決定他們潛在的想法,從而掌握客戶真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。
辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工,我深信著這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一向持續(xù)著認真的工作態(tài)度和用心向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到,推銷自我的產品首先務必要先充分的熟悉自我的產品,喜愛自我的產品,持續(xù)熱情,熱誠的對待客戶;腳踏實地的跟進客戶,使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實,點點滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時維護好所積累的老客戶的關系,他們都對我認真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定,又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的的收獲和財富,也是我最值得驕傲的。
每個人都有過狀態(tài)不好的時候,用心、樂觀的銷售員會將此歸結為個人潛力、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改善和發(fā)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是抱怨、等待與放下!
龜兔賽跑的寓言,不斷地出此刻現(xiàn)實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放下,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而能夠早點抵達終點。如果靠的是機會,運氣總有用盡的一天。
一向以來我堅持著做好自我能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向著我的目標前行。
房產工作計劃總結房產工作計劃如何寫篇六
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有帶來的無限商機,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。
房產工作計劃總結房產工作計劃如何寫篇七
在這一年里,本人思想認識端正,深知一個公司的銷售人員就是這個企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,個人的一言一行不僅僅代表個人,還代表著企業(yè)的形象。能夠認真學習房地產方面的專業(yè)知識,做到對本項目情況的精通,樹立對本項目的信心,并且對周邊樓盤都做每月一次的市場調查,時刻了解競爭對手的動向,做到知已知彼。在銷售部認真接待來電、來訪的每一位客戶。在講解時擁有激情,面對客戶時更加有自信,首先讓自己覺得瑄嘉名都是的,并給客戶中肯的建議,讓客戶感覺不僅瑄嘉名都的房子是的,瑄嘉名都的銷售顧問也是的。
在銷售方面,公司給了我們很好的支持,前期廣告宣傳做得很多,一期開盤銷售火爆,這是領導和員工共同努力的成果。不足是戶型都是大戶型,不太適合濱州市場的需求,大多數(shù)人的需求都是在90㎡—130㎡之間。在我們對濱州市場有了更充分的了解后,及時地反應給領導,最后公司把后期的戶型做了很大的調整,并且在媒體宣傳方面做得更加廣泛了一些,除了《廣電》、《渤海晨刊》,還在《今日濱州》、《商務周刊》等大眾報紙做了幾期廣告,覆蓋面更廣,公司給我們這么大的硬件支持和宣傳支持,我的工作更加努力,接待客戶更有激情,加大了回訪力度,挖掘每一個潛在客戶,不放過任何一個。在我們銷售團隊的共同努力下,基本完成了年度銷售任務。
在工作中能夠服從上級安排,令行即止。若有異議,及時溝通,不影響工作秩序,不傳播個人意見。與同事間能夠互相團結,現(xiàn)場或外出時,面對客戶決不發(fā)生爭執(zhí)。并且互相配合,做到互幫互助。
在努力工作的同時,也存在著一些不足,主要表現(xiàn)在:只注意認真做好自己的工作,為領導分憂不夠,對同事幫助不足;專業(yè)知識還需進一步加強,提高自己的工作效率;不斷提高自己的談判能力,讓工作更加輕松,再難應付的客戶也能揮灑自如。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。過去的20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地!
房產工作計劃總結房產工作計劃如何寫篇八
xx年的上半年已經過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。
在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:
(一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。
(四)保持客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。
(五) 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。
(六)團結、協(xié)作,好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處:
一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。
二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯(lián)絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對青島各個地區(qū)的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一起轉戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場。
在此,我非常感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。
房產工作計劃總結房產工作計劃如何寫篇九
針對產業(yè)城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標,制定如下市場分析及銷售計劃。
二、機會與問題分析
項目以百盟集團為背景,擁有充足的商業(yè)支持力以及豐富的專業(yè)市場運作經驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認可,這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。
1.機會與挑戰(zhàn)分析
基于襄陽百盟的影響力,棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產業(yè)城的順利開業(yè)也是充滿期待的。但由于幾年來,xx市先后出現(xiàn)棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業(yè)模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業(yè)、不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現(xiàn)在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。
2.優(yōu)勢與劣勢分析
棗陽百盟光彩產業(yè)城從地段、規(guī)模、規(guī)劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,甚至武漢都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面,并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目,幾個板塊同時啟動,無論是規(guī)劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰(zhàn)。在3個多月,103天的時間內完成3億元的回款不是問題,但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,要完成3億元回款的目標,在目前看來,困難是巨大的。
3.問題分析
截止到今天,總共認籌112組,離10月28日開盤僅有33天時間,按現(xiàn)在平均每天3、4組的來訪量,到10月28日可增加105組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加105組認籌,按照70%的轉籌率,可完成實際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,3個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業(yè)地產一般都遵循“銷售未動,招商先行”的原則,目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的商戶信息,不管是對招商、還是對銷售,都可以起到積極的推動作用。
三、目標
1.財務目標
一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元,完成回款3億元
2.市場營銷目標
一期標鋪剩余可售近500套,全部銷售可完成2.5億元銷售額,可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額,完成實際回款1.5億元。反推成交套數(shù)為1000戶,完成認籌1428組,完成來訪2040組,按103天的周期,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待,每個賣場每天接待新客戶來訪7組。
四、市場營銷策略
目標市場:xx市高收入家庭、個體戶、公務員,年齡在35--55歲之間。 產品定位:低風險、低投入、高回報純商業(yè)地產投資項目。 價格:價格稍高于市場水平。
配銷渠道:1、通過專業(yè)廣告公司,對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。2、通過專業(yè)的商業(yè)策劃公司,對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團隊,招商與銷售相結合,客戶資源利用最大化。4、服務:提供全面的商業(yè)物業(yè)管理。
廣告:1、針對10月28日一期標鋪的開盤,設計一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業(yè)航母,給客戶提供最大的商業(yè)保障。
2、針對即將面的家居大賣場和小商品城,設計一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。
五、行動方案
1、10月10日前完成商業(yè)策劃公司及廣告公司的簽訂。
2、10月10日前完城各媒體資源的整合及篩選
3、10月18日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發(fā)布
4、10月18日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人,銷售及相關人員6人,共計18人。
6、10月30日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
7、11月中下旬視認籌情況確定時間開盤
8、12月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
9、20xx年1月中下旬視認籌情況確定時間開盤
10、11月10日前,一期標鋪開始誠意登記
11、12月30日前,一期標鋪視認籌情況確定時間開盤
六、控制
按照以上行動計劃,每個月都有一次開盤活動。推出的產品過于可能對于自營戶有區(qū)別,但對于投資戶,幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務,且不至于讓客戶無所適從,我們只能制造產品的差異化,盡量填補不同客群的不同投資需求。
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