在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
獎勵申請書最新篇一
你好！
在我校招生工作前期張鵬同志，其主動用心，表現(xiàn)突出，業(yè)績優(yōu)秀，保證了招生工作的順利開展。
為調(diào)動廣大員工的工作用心性，號召其他員工向張鵬學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向校園及校園領(lǐng)導(dǎo)申請20xx元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工用心優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而到達(dá)人盡其用的目的
2、目前，我們的招生團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。透過此項(xiàng)措施，讓更多想在魏榆這個平臺上實(shí)現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力魏榆一齊走向輝煌！
請校園領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
此致
敬禮！
申請人：xxx
xxxx年xx月xx日
獎勵申請書最新篇二
xxx集團(tuán)公司：
受集團(tuán)公司委托，我公司于20xx年7月承接了xxxx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，在集團(tuán)公司的正確指示下，我公司自上而下，認(rèn)真研究、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，克服層層困難，于20xx年7月以xx萬元的價格完成全部轉(zhuǎn)讓工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的xx億元的資金回籠任務(wù)，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項(xiàng)目的專業(yè)處置本事，為進(jìn)一步打造集團(tuán)公司內(nèi)部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了隊(duì)伍。
在此，我公司正式提出申請，期望集團(tuán)公司對xxxx大廈資產(chǎn)處置項(xiàng)目給予我公司專項(xiàng)獎勵，以資激勵。
可否，請批示。
申請人：
日期：
獎勵申請書最新篇三
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
制造技術(shù)部設(shè)備管理室在進(jìn)行設(shè)備搬遷時，在原設(shè)備搬遷計(jì)劃工作外，新增兩組三檔線路、15個空氣開關(guān)、兩個開關(guān)柜安裝調(diào)試工作項(xiàng)目，這增多了許多工作量，但我室員工為了不影響公司的生產(chǎn)，利用班前、班后、星期六、星期天休息時間加班加點(diǎn)突擊安裝調(diào)試，于20xx年1月15成日順利()地完此次設(shè)備的安裝調(diào)試工作，為了激勵我室員工的積極性，現(xiàn)申請公司給予獎勵。
此致
敬禮！
制造技術(shù)部設(shè)備管理室
20xx年1月25日
獎勵申請書最新篇四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
在我部員工袁野教師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動進(jìn)取，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時間里，袁教師承擔(dān)了很多的工作量，可是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長的滿意度穩(wěn)步提升！
為調(diào)動廣大員工的工作進(jìn)取性，號召其他員工向袁教師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請100元的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工進(jìn)取優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而到達(dá)人盡其用的目的
2、目前，我們的師資團(tuán)隊(duì)正在逐步的壯大。經(jīng)過此項(xiàng)措施，讓更多想在華為這個平臺上實(shí)現(xiàn)自我價值的員工脫穎而出，助力華為一齊走向輝煌！
請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！
吳友婷
20xx年x月x日
獎勵申請書最新篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了必須的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情景：
20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員，經(jīng)請示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請：給予x廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的安全！
申請部門：
申請日期：
獎勵申請書最新篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請經(jīng)濟(jì)獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
材料班準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
材料班準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召，積極配合材料班現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。
材料班把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達(dá)到人盡其用的目的，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年x月xx日
獎勵申請書最新篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
2月28日由安監(jiān)科牽頭，魏礦長帶隊(duì)，對10101運(yùn)輸順槽進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查。本次檢查，除礦安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外，還有各掘進(jìn)隊(duì)組隊(duì)長或主要負(fù)責(zé)人。
檢查后，礦領(lǐng)導(dǎo)和各隊(duì)負(fù)責(zé)人一致認(rèn)為掘五隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊(duì)組的前頭，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上給其它隊(duì)組做出了榜樣。掘五隊(duì)在7月14日開始著手質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，全隊(duì)上下經(jīng)過4天的努力，使10101運(yùn)輸順槽的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。期望掘五隊(duì)在今后的生產(chǎn)過程中，要堅(jiān)持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。其它掘進(jìn)隊(duì)組要以掘五隊(duì)為榜樣，取長補(bǔ)短，深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
由于掘五隊(duì)在本次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中取得了較好的成績，全隊(duì)上下都為本次活動付出了努力，并給其它掘進(jìn)隊(duì)樹立了榜樣，掘五隊(duì)所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作打下了基礎(chǔ)。經(jīng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，給予掘五隊(duì)申請5000元質(zhì)量達(dá)標(biāo)獎金，以示鼓勵。
請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！
申請人：
日期：
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