在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
通報(bào)格式篇一
一、征地掃尾完成情況
本次督辦檢查了31個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,除10個(gè)項(xiàng)目在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成征地掃尾工作外,其余21個(gè)項(xiàng)目征地掃尾工作完成情況不理想,未達(dá)到預(yù)期進(jìn)度要求。
(一)六角亭街道辦事處完成情況
該辦事處x月份需完成黔龍一號(hào)二期、大唐生物、二水廠遷建、石家坡安置小區(qū)、大沙壩污水處理廠等5個(gè)項(xiàng)目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn),以上項(xiàng)目的征地掃尾工作均未完成。其中,黔龍一號(hào)二期項(xiàng)目房屋征遷已完成, 簽訂了48.4236畝土地征收協(xié)議,還有3.5畝林地未簽協(xié)議;本篇文章來(lái)自資料管理下載。大唐生物項(xiàng)目已征土地54.52畝,未征土地1.48畝,因資金未到位房屋征收尚未啟動(dòng);二水廠遷建項(xiàng)目土地征收工作已完成,房屋征收12棟17戶,尚有1戶未簽協(xié)議;石家坡安置小區(qū)項(xiàng)目已征土地102畝,未征土地7畝左右;大沙壩污水處理廠項(xiàng)目已簽協(xié)議39戶66畝,未簽協(xié)議9戶38.19畝。
(二)舞陽(yáng)壩街道辦事處完成情況
該辦事處8月份需完成施州大道北段、國(guó)際名品城、服裝城一期、中國(guó)女兒城二期、科技學(xué)院一期、金山大橋東段、施州大橋東片區(qū)等7個(gè)項(xiàng)目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn),除國(guó)際名品城、服裝城一期等2個(gè)項(xiàng)目完成征地掃尾工作外,其他5個(gè)項(xiàng)目均未完成征地掃尾工作任務(wù)。其中,施州大道北段項(xiàng)目有46.13畝土地、33棟房屋未征收;中國(guó)女兒城二期項(xiàng)目征收工作未啟動(dòng);科技學(xué)院一期項(xiàng)目有50畝土地、房屋1棟2戶未征收;金山大橋東段項(xiàng)目有3.77畝土地、4棟房屋未征收;施州大橋東片區(qū)項(xiàng)目有7畝土地、23棟房屋未征收。
(三)小渡船街道辦事處完成情況
該辦事處x月份需完成虎民路道路改造、鹽水溪片區(qū)、怡泰苑保障房、金鳳大道、金山大橋西段、州警示教育基地等6個(gè)項(xiàng)目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn),除虎民路道路改造項(xiàng)目主道龔祖玉、鄧開(kāi)貴兩戶未簽訂拆遷協(xié)議,其他5個(gè)項(xiàng)目征收工作已基本完成。其中,鹽水溪片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所有資料都已備齊,只待州規(guī)劃局對(duì)部分山體進(jìn)行調(diào)整后即可供地;怡泰苑保障房、金鳳大道等項(xiàng)目均可供地;金山大橋西段項(xiàng)目已達(dá)成拆遷協(xié)議,目前正組織資金兌現(xiàn);州警示教育基地項(xiàng)目還有四戶未簽協(xié)議,但201x年經(jīng)市人民法院執(zhí)行,四戶征遷戶的補(bǔ)償資金目前以專戶形式存放在村經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社。
(四)龍鳳鎮(zhèn)完成情況
該鎮(zhèn)8月份需完成金龍大道至帶水河、龍鳳新鎮(zhèn)、三河村油氣混合站、農(nóng)副產(chǎn)品加工園、桃園老年公寓等5個(gè)項(xiàng)目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn),除三河村油氣混合站項(xiàng)目已完成征地掃尾工作外,其他4個(gè)項(xiàng)目均未完成征地掃尾工作任務(wù)。其中,金龍大道至帶水河項(xiàng)目近期簽土地協(xié)議5戶30.889畝、房屋1棟;龍鳳新鎮(zhèn)項(xiàng)目簽土地協(xié)議3戶15.5497畝、房屋協(xié)議1戶;農(nóng)副產(chǎn)品加工園項(xiàng)目簽土地協(xié)議6戶22.1618畝、房屋協(xié)議4戶;桃園老年公寓項(xiàng)目土地還有1戶4.558畝、房屋1棟未簽協(xié)議,近期無(wú)進(jìn)展。
(五)市安置辦完成情況
該辦8月份需啟動(dòng)火車(chē)站b棟安置房質(zhì)量整改、華硒棚戶區(qū)改造等2個(gè)項(xiàng)目,完成賀家榜安置小區(qū)、富家坡安置小區(qū)、紅廟安置小區(qū)等3個(gè)項(xiàng)目的征地成本核算工作。督查發(fā)現(xiàn),火車(chē)站b棟安置房質(zhì)量整改項(xiàng)目目前正在進(jìn)行加固方案設(shè)計(jì);華硒棚戶區(qū)改造項(xiàng)目8月份已啟動(dòng)招標(biāo)工作,計(jì)劃9月6日開(kāi)標(biāo);賀家榜、富家坡、紅廟安置小區(qū)等3個(gè)項(xiàng)目還未完成征地成本核算工作。
(六)市房屋征收辦完成情況
該辦x月份需完成金山大道國(guó)有土地房屋征收、施州大道北段項(xiàng)目、施州大橋東片區(qū)等3個(gè)項(xiàng)目的征地掃尾工作。督查發(fā)現(xiàn),金山大道國(guó)有土地房屋征收已安排資金1000萬(wàn)元,近期已與1戶達(dá)成《征收補(bǔ)償協(xié)議》,還有5戶未簽協(xié)議;施州大道北段項(xiàng)目已完成紅廟加油站協(xié)議簽訂,道路施工有影響的2戶征收補(bǔ)償工作未完成;施州大橋東片區(qū)紅江橋頭2戶征遷任務(wù)只完成1戶。
二、存在的問(wèn)題
(一)少數(shù)征遷戶期望值過(guò)高,漫天要價(jià)。少數(shù)征拆戶要求的補(bǔ)償金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出政策規(guī)定,甚至無(wú)理取鬧,工作難度大。如金山大橋東段項(xiàng)目有2戶被征遷戶要求每畝土地補(bǔ)償40萬(wàn)元;科技學(xué)院一期項(xiàng)目有被征遷戶要求違建房屋全部納入置換范疇;二水廠遷建項(xiàng)目有被征遷戶修建的養(yǎng)雞場(chǎng)喂養(yǎng)了3000多只雞,要求補(bǔ)償其經(jīng)營(yíng)性損失,但沒(méi)有相應(yīng)的補(bǔ)償依據(jù)。
(二)部分項(xiàng)目征地拆遷補(bǔ)償資金未到位,影響工作進(jìn)度。如大唐生物項(xiàng)目因資金未到位,房屋征收工作未啟動(dòng);石家坡安置小區(qū)、金山大橋西段等項(xiàng)目補(bǔ)償資金沒(méi)有到位,導(dǎo)致征收工作未完成。
(三)強(qiáng)制拆遷程序較多且執(zhí)行遲緩,嚴(yán)重影響了征遷工作進(jìn)度。受?chē)?guó)務(wù)院、最高人民法院等有關(guān)政策影響,市法院對(duì)受理房屋征遷強(qiáng)制執(zhí)行更加謹(jǐn)慎,本篇文章來(lái)自資料管理下載。對(duì)房屋征遷強(qiáng)制執(zhí)行從嚴(yán)審查,且法律程序周期較長(zhǎng);法院強(qiáng)制執(zhí)行難,司法程序時(shí)間拖太久,導(dǎo)致執(zhí)行工作與項(xiàng)目進(jìn)度相去甚遠(yuǎn)。
(四)安置小區(qū)建設(shè)進(jìn)展緩慢直接影響征地拆遷的進(jìn)度。如三河、白廟橋2個(gè)安置小區(qū)于20xx年9月開(kāi)工后,因未取得開(kāi)工許可證而停工,僅完成了“三通一平”建設(shè),若復(fù)工仍需2年的建設(shè)工期;八龍坪安置小區(qū)因手續(xù)不完備而無(wú)法開(kāi)工,若辦完后續(xù)相關(guān)手續(xù),至少還需1年時(shí)間。安置房遲遲無(wú)法建成,不利于征地拆遷工作的推進(jìn)。
三、下步工作要求
(一)進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),明確責(zé)任。各單位要將工作任務(wù)、工作對(duì)象明確到村、細(xì)化到工作專班。加強(qiáng)檢查督辦,層層傳導(dǎo)壓力,主要負(fù)責(zé)人帶頭攻克難關(guān),力推征地掃尾工作。
(二)定期研究個(gè)案,實(shí)行逐個(gè)突破。及時(shí)研究處理征地拆遷工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,制定合理解決方案,并迅速處理。
(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),建立無(wú)縫對(duì)接機(jī)制。各部門(mén)要通力配合,積極支持“三辦一鎮(zhèn)”采取新辦法、新手段強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作。各項(xiàng)目責(zé)任單位要盡快啟動(dòng)工程建設(shè),以施工促拆遷。
201x年x月x日
通報(bào)格式篇二
根據(jù)公司發(fā)展需要,20____年公司組織架構(gòu)有所調(diào)整,同時(shí)相關(guān)部門(mén)管理者角色也有所變化。為更好銜接各級(jí)管理工作,經(jīng)公司研究決定,對(duì)以下人員進(jìn)行新的人事任命,具體如下:
任命_______為公司人力資源總監(jiān),全面負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、人員招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)和績(jī)效管理等工作,協(xié)調(diào)行政管理事務(wù),執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。
任命_______為公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān),負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理、制訂網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)開(kāi)展網(wǎng)站戰(zhàn)略決策監(jiān)控和網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)計(jì)劃監(jiān)控,協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)整體工作,執(zhí)行并監(jiān)督好總經(jīng)理安排的各項(xiàng)任務(wù)。
任命_______為公司運(yùn)維總監(jiān),全面負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)整體工作協(xié)調(diào)和人員分工調(diào)配,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站運(yùn)維服務(wù)和廣告設(shè)計(jì)任務(wù)的分派部署。
任命_______為公司產(chǎn)品總監(jiān),全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、測(cè)試等工作,以及技術(shù)部日常管理事務(wù)。
任命_______為公司財(cái)務(wù)主管,主要負(fù)責(zé)公司各類財(cái)務(wù)報(bào)表的審核、審查工作,保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)事務(wù)正常有序合理的開(kāi)展,有效指導(dǎo)出納等基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作,行使主辦會(huì)計(jì)職能。
以上人員任命自____年____月____日起生效,隸屬于總經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì),協(xié)助總經(jīng)理和銷(xiāo)售總監(jiān)開(kāi)展公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。
特此通知!
________有限公司
____年____月____日
通報(bào)格式篇三
針對(duì)5月6號(hào)罷工事件經(jīng)公司研究杜絕類似事件發(fā)生,特作出以下考核:
1、劉作為一名優(yōu)秀的老員工在處理事情上未能起到好的帶頭作用,特考核50元。
2、崔平時(shí)工作認(rèn)真,但是在這件事情上。處理方式欠缺,影響其他員工情緒。特考核50元。
3、閆x在這件事情上不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)勸阻。經(jīng)公司研究決定考核100元,予以辭退。
4、賈負(fù)有不可推卸的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,特考核100元,特此警告。
5、韓在這件事情上附有一定的責(zé)任,看其平時(shí)工作良好,這次予以警告。
20xx年x月x日
通報(bào)格式篇四
20xx年1月7日上午,由夏副院長(zhǎng)、劉主席帶隊(duì)、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加,進(jìn)行了學(xué)院安全檢查。從檢查情況看,各重點(diǎn)部位安排了值班人員,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大的安全隱患,整體情況良好。夏院長(zhǎng)、劉主席在總結(jié)檢查情況時(shí),對(duì)寒假期間安全工作提出了幾點(diǎn)要求:
一、各部門(mén)寒假值班人員一定要落實(shí)到位,并對(duì)部門(mén)所轄各部位進(jìn)行檢查。
二、學(xué)生工作處要加強(qiáng)留校值班學(xué)生管理,清查滯留在學(xué)校鐵同學(xué),假期需要住在學(xué)校的學(xué)生必須由本人寫(xiě)出申請(qǐng),經(jīng)學(xué)生所在系部和學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由后勤服務(wù)中心集中安排。
三、后勤服務(wù)中心加強(qiáng)水電管理,能關(guān)總閘的關(guān)總閘,作好防冰凍的應(yīng)急預(yù)案。
四、后勤服務(wù)中心加強(qiáng)對(duì)留守臨聘人員的管理。
五、保衛(wèi)處加強(qiáng)督促檢查,加強(qiáng)校大門(mén)值班和夜巡人員管理。
特此通報(bào),請(qǐng)各部門(mén)督促落實(shí)。
x年xx月xx日
通報(bào)格式篇五
委機(jī)關(guān)各處室、直屬單位:
為打造良好機(jī)關(guān)工作環(huán)境,提高我委精神文明創(chuàng)建水平,7月12至13日我委先后兩次集中開(kāi)展了衛(wèi)生整治大檢查。現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:
一、衛(wèi)生整治較好的單位:
機(jī)關(guān)各處室和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)比較重視,行動(dòng)迅速,主要表現(xiàn)在:室內(nèi)外干凈衛(wèi)生,辦公室物品擺放整齊,多數(shù)單位請(qǐng)家政公司對(duì)外墻玻璃進(jìn)行擦拭,干部學(xué)院還專門(mén)對(duì)辦公區(qū)墻體重新進(jìn)行粉刷。綜合成績(jī)較好的處室和單位有:發(fā)展規(guī)劃信息處、紀(jì)檢監(jiān)察室、宣教處、藥具站、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)中心。
二、存在問(wèn)題的單位:
1、部分單位辦公室桌面物品以及柜子內(nèi)部物品擺放不整齊,柜子頂部、門(mén)框周?chē)?、開(kāi)關(guān)、空調(diào)、電源插座等部位灰塵擦拭不到位。
2、委辦公樓走廊兩端部分窗戶沒(méi)有清潔。
3、委辦公樓消防栓箱、公共開(kāi)關(guān)、文明標(biāo)牌支架、花盆邊緣以及花盆里的煙頭需要進(jìn)一步清理。
4、委辦公樓后院車(chē)棚自行車(chē)擺放不整齊,環(huán)境衛(wèi)生不夠整潔。
5、委辦公樓一樓走廊盡頭樓梯間擺放有自行車(chē)。
6、委辦公樓一樓值班室物品擺放不整齊,有電動(dòng)車(chē)。
7、臨街辦公室物品擺放和衛(wèi)生打掃不到位。
8、招待所公共衛(wèi)生部分存在明顯漏洞,例如空調(diào)、消防栓箱、暖氣片、垃圾桶等。
9、萬(wàn)泰公司辦公室衛(wèi)生打掃不徹底,物品擺放混亂。
三、下步要求:
凡存在問(wèn)題的單位要抓機(jī)時(shí)間進(jìn)行整治,如不及時(shí)進(jìn)行整改和清理,將進(jìn)行通報(bào)批評(píng),追究有關(guān)人員責(zé)任。
年x月x日
通報(bào)格式篇六
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐s發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐對(duì)黃罵出臟話,黃就動(dòng)手打了唐一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車(chē)間員工肖國(guó)小推車(chē)領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖動(dòng)手將胡當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時(shí)間
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/231034.html】