2022年執(zhí)法大隊管理辦法最新免費下載(3篇)

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2022年執(zhí)法大隊管理辦法最新免費下載(3篇)
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在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

執(zhí)法大隊管理辦法最新篇一

2、下午上班和上午、下午的下班前對上班人員崗情況進(jìn)行不定時抽檢;

3、執(zhí)法隊員未經(jīng)請假,在一個月點名有3次不在位的,在全隊大會上進(jìn)行檢討,并將書面檢查交隊長辦公室;

4、執(zhí)法隊員未經(jīng)請假,一個月點名有5次不在位的,正式職工扣發(fā)當(dāng)月津貼,臨時工扣500元;

5、執(zhí)法隊員未經(jīng)請假,一個月點名有7次不在位的,正式職工下崗整頓教育,并報鎮(zhèn)委組織部處理,臨時工辭退;

6、執(zhí)法隊員在點名時間前跟中隊長請了假,中隊長并向隊領(lǐng)導(dǎo)報告的,視為請假;

7、執(zhí)法隊員曠工2次以上者視為5次點名不在位,按第4條處理;

8、執(zhí)法隊員曠工5次以上者視為7次點名不在位,按第7條處理。

9、節(jié)假日值班和執(zhí)行特殊任務(wù),按以上規(guī)定執(zhí)行。

執(zhí)法大隊管理辦法最新篇二

一、政治堅定。對黨忠誠,聽從指揮,熱愛祖國,忠于憲法。

二、勤政為民。熱愛人民,甘當(dāng)公仆,忠于職守,業(yè)精技強。

三、依法行政。遵守法律,依法辦事,嚴(yán)格執(zhí)法,文明執(zhí)法。

四、清正廉明。艱苦奮斗,克已奉公,防腐拒賄,不徇私情。

五、團結(jié)協(xié)作。顧全大局,通力協(xié)作,相互尊重,相互支持。

六、嚴(yán)守紀(jì)律。服從領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行命令,遵守制度,保守秘密。

七、務(wù)實創(chuàng)新。解放思想,實事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

八、品行端正。著裝整齊,舉止端莊,言行一致,忠誠守信

執(zhí)法大隊管理辦法最新篇三

一、建筑工程中的項目安全管理

對于建筑工程來講,安全問題是一個重大的問題,必須從各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制建筑工程中的安全。建筑工程項目的安全管理包括很多部分,從采購建筑材料、施工管理、項目驗收等各個環(huán)節(jié)都有對項目安全方面的監(jiān)督和控制,通過不斷提高安全監(jiān)督能力、加大安全巡視力度、提高安全施工系數(shù)等等,從各個方面提高建筑工程中的項目安全管理,從而使得安全問題發(fā)生的概率大大降低,保證建筑施工和建筑使用過程中的安全。

安全管理是建筑施工過程中的重要組成部分,在建筑施工過程中,必須時時刻刻保證工程的安全性、保證施工人員以及設(shè)備等等的安全,所以安全管理在施工過程中是必不可少的一環(huán),在安全管理過程中首先要明確相關(guān)部門和相關(guān)人員的責(zé)任,使得他們在建筑施工過程中,必須恪盡職守、承擔(dān)起自己應(yīng)盡的責(zé)任,從而能夠保障項目的順利開展和安全管理;其次,安全管理過程中,不僅要明確相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,而且還需要對施工過程涉及到的人、設(shè)備、材料等等都做好相應(yīng)的安全工作,從而能夠?qū)⑹┕み^程中的安全隱患降到最低,保證施工人員、建筑物的安全,保證項目能夠順利實現(xiàn)。

二、建筑施工項目的進(jìn)度控制

建筑施工項目的進(jìn)度控制也是建筑項目管理的重要部分,進(jìn)度控制的內(nèi)容主要包括:保證項目的質(zhì)量和在一定期限內(nèi)完成,同時能夠合理安排人力或者物力資源,通過優(yōu)化項目管理的各項資源,設(shè)計和實施最能優(yōu)化資源配置的施工策略,在施工過程中保障施工進(jìn)度,同時保障施工的安全;在施工到一定時期時,需要對工程進(jìn)度與工程計劃安排進(jìn)行對比,保障建筑項目能夠按照計劃進(jìn)行或者提前完成,如果施工進(jìn)度落后于施工計劃,那么需要對落后的原因進(jìn)行分析,制定出一個更加合理的施工計劃,從而保證后續(xù)的施工進(jìn)度。需要注意的是,在保證施工進(jìn)度的過程中,需要同時保證施工的安全與施工質(zhì)量等等。

施工項目進(jìn)度的控制主要分為三個階段,第一,在制定施工計劃階段,需要綜合考慮各種因素,然后制定出合適的施工進(jìn)度,同時還需要將施工計劃再次細(xì)分,從而規(guī)定出每階段具體的施工進(jìn)度;第二,在施工過程中進(jìn)行進(jìn)度控制,在施工過程中需要按照施工計劃中的施工策略進(jìn)行施工,同時保證最大限度地合理利用人力或者其他資源,規(guī)定好施工進(jìn)度的對比周期,從而能夠切實保障施工過程中的進(jìn)度;第三,施工進(jìn)度總結(jié),在對比施工計劃與施工進(jìn)度后,需要對施工過程中需要改進(jìn)的地方進(jìn)行總結(jié),從而能夠在以后的施工過程中進(jìn)行改進(jìn);在整個項目完成之后也需要對施工過程中的進(jìn)度控制重點進(jìn)行總結(jié),從而對于以后開展建筑施工中的進(jìn)度控制有所幫助。

三、建筑項目安全管理的策略

通過以上的分析和論述可知,建筑項目的安全問題至關(guān)重要,不僅涉及到施工人員和建筑使用人員的人身安全,而且還涉及到重要的財產(chǎn)安全,所以建筑項目中的安全管理必須引起我們的足夠重視,為此我們需要從以下幾點做起:

全員管理。安全管理是建筑項目施工過程管理中的重要內(nèi)容,所以需要所有項目人員的共同努力,包括:項目管理人員、安全監(jiān)督人員、項目施工人員等等,一定要分配好每個人員的角色,提高他們的安全意識,使得他們在建筑施工過程中,明確自己承擔(dān)的安全責(zé)任,同時要真正肩負(fù)起安全管理的角色,使得所有人員能夠相互合作、相互協(xié)調(diào)、共同努力,保證項目的安全管理保證。

安全管理的目的。安全管理的內(nèi)容主要是對建筑施工過程中的人、物或者其他因素進(jìn)行管理,從而能夠有效地控制人的不安全行為,同時消除施工設(shè)備的故障,防止人員的受傷或者是財產(chǎn)的損失,從而能夠保障項目的順利施工和安全管理。

安全生產(chǎn)的方針。在建筑施工的過程中,一定要遵循“安全施工”的重要原則,在施工過程中一定要首先保障人員的生命安全,通過提高所有工程人員的安全意識,減低設(shè)備的安全事故幾率,通過提高安全防護的技術(shù),能夠有效地保證施工人員的生命財產(chǎn)安全,防止安全事故的發(fā)生,同時要與建筑施工過程中的其他注意要素相協(xié)調(diào),從而保證建筑施工項目的順利進(jìn)行。

安全管理的相關(guān)措施。通過以上的分析和論述可知,在建筑施工的過程中,安全管理是施工過程中應(yīng)該重點考慮的因素,所以我們必須要采取一定的措施,進(jìn)行建筑施工過程中的安全管理。安全管理主要包括以下兩個方面的內(nèi)容:第一,施工環(huán)境的相關(guān)控制;第二,施工行為方面的相關(guān)控制。為此我們需要從以下兩個方面進(jìn)行相關(guān)的努力。

從施工環(huán)境方面進(jìn)行相關(guān)的控制,在施工管理的過程中,需要注意以下幾點:第一,優(yōu)化施工方案,需要協(xié)調(diào)施工過程中的各項資源,同時能夠改善施工設(shè)備的安全管理,提高設(shè)備作業(yè)的安全系數(shù)等等;第二,在開始施工以前,需要對施工環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的檢查,從而保證施工環(huán)境的安全,然后再進(jìn)行相應(yīng)的施工;第三,需要對存在安全隱患的有毒氣體、易燃易爆物品等等做好相關(guān)的存儲工作,同時在施工附近設(shè)置相應(yīng)的滅火或者是消毒、防毒的設(shè)備,保證施工人員的安全。

從施工人員方面進(jìn)行安全控制,在工程的安全管理過程中,除了對環(huán)境進(jìn)行相關(guān)的控制以外,人員的安全管理也是一項重要內(nèi)容,為此我們需要做到以下幾點:第一,對于全體人員進(jìn)行相應(yīng)的安全知識講解,使得他們了解相關(guān)的安全事宜,同時也需要提高他們的安全意識,從而保證項目施工的安全;第二,針對管理存在安全隱患的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),使得他們了解相關(guān)設(shè)備或者是建筑材料的知識,保證按照正確的操作步驟或者是儲藏方式進(jìn)行施工。

四、施工進(jìn)度控制策略

在建筑施工過程中,除了要進(jìn)行一定的安全管理之外,還需要對建筑施工進(jìn)度進(jìn)行管理,要對相應(yīng)的工程進(jìn)行進(jìn)度控制策略,為此我們需要做到以下幾點:

(一)要進(jìn)行合理的組織

在施工開始之前,需要相關(guān)的進(jìn)度控制人員,根據(jù)合同要求的日期,與相關(guān)技術(shù)人員一起進(jìn)行討論,從而制定出比較初步的施工計劃,作為以后項目真正施工的參考,在制定施工進(jìn)度計劃的過程中,需要遵循以下幾個原則:第一,技術(shù)原則,現(xiàn)在的建筑工程施工過程中,離不開一定的技術(shù)策略,所以在制定施工計劃以前需要與相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行討論;第二,經(jīng)濟原則,建筑施工過程中相關(guān)的部分或者是工程參與者都希望自己的利益得到最大化,所以就需要協(xié)調(diào)好各方面的利益關(guān)系,避免大的利益沖突。

(二)施工進(jìn)度與安全的關(guān)系

通過以上的分析可知,建筑施工過程中的進(jìn)度控制和安全控制是兩項重要的內(nèi)容,在施工過程中兩者有可能會存在一定的矛盾。所以在進(jìn)行項目進(jìn)度控制過程中與相關(guān)的安全控制出現(xiàn)沖突時,我們首先要保證項目的安全控制,在保證安全的基礎(chǔ)上,通過提高其他的技術(shù)設(shè)施,或者是增加人員、施工設(shè)備來保障施工的進(jìn)度,絕對不能通過犧牲安全控制的方式加快工程的施工進(jìn)度。

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