專項(xiàng)勞動競賽方案(匯總5篇)

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專項(xiàng)勞動競賽方案(匯總5篇)
時(shí)間:2023-04-05 11:15:40     小編:zdfb

方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

專項(xiàng)勞動競賽方案篇一

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞中心工作,通過認(rèn)真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。

二、競賽目標(biāo)

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo),提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平。

三、競賽內(nèi)容、形式和表彰獎勵

今年的勞動競賽活動分全年項(xiàng)、季度項(xiàng)和階段項(xiàng)三個(gè)層次開展。

全年項(xiàng):在一至七分場中開展。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)際完成與年初總場下達(dá)計(jì)劃的比數(shù)確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量優(yōu)勝單位獎勵4000元,成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,質(zhì)量優(yōu)勝單位獎勵20xx元,在年底總場召開的總結(jié)表彰大會上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵。

階段項(xiàng):在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期,根據(jù)季節(jié)變化靈活機(jī)動地開展針對性強(qiáng)的指標(biāo)競賽活動??倛鰷?zhǔn)備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵。

另外,按照三條戰(zhàn)線(一至七分場、制鹵分場、復(fù)曬分場;碘鹽廠、原鹽運(yùn)儲公司;機(jī)關(guān)處室)齊競賽,四個(gè)層次(總場、分場、工區(qū)和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實(shí)效性強(qiáng)的小指標(biāo)競賽活動,以競賽小指標(biāo)的完成保證大指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。原鹽生產(chǎn)一線要開展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要內(nèi)容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運(yùn)儲公司要開展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內(nèi)容的勞動競賽。機(jī)關(guān)處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務(wù)更規(guī)范;比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。

四、競賽要求

1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的單位,在各類競賽先進(jìn)的評選上,應(yīng)視情況給予降級或扣分處理。對出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。

2、培育優(yōu)秀人才,提高隊(duì)伍素質(zhì)。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術(shù)標(biāo)兵和先進(jìn)

職工,扭轉(zhuǎn)當(dāng)前技術(shù)人才缺乏的被動局面。

3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進(jìn)行階段性總結(jié),將活動的開展情況和效果每季度一總結(jié),上報(bào)總場競賽辦公室??倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確保勞動競賽活動扎實(shí)有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛(wèi)兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在場工會,具體負(fù)責(zé)全場勞動競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和立項(xiàng)與考核工作。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極搞好協(xié)調(diào),形成工會牽頭,黨政工團(tuán)齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評比、有總結(jié),務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。

六、注意事項(xiàng)

1、提高認(rèn)識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認(rèn)識,積極參與,切實(shí)搞好。

2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純?yōu)榛顒佣傎悺?/p>

3、依靠職工。要結(jié)合實(shí)際,制定出具體的競賽細(xì)則,認(rèn)真組織職工實(shí)施,要鼓勵廣大職工和各方面的專業(yè)技術(shù)人員在競賽中當(dāng)先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

4、搞好結(jié)合。要將勞動競賽活動與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,形成思上、協(xié)作、前愛的氛圍;要與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動結(jié)合起來,增強(qiáng)職工的創(chuàng)新意識和革新欲望;要與定額管理結(jié)合起來,加大激勵力度,確保取得實(shí)效。

二oo六年元月十一日

專項(xiàng)勞動競賽方案篇二

百日勞動競賽

20xx年百日勞動競賽即將拉開帷幕,在20xx年當(dāng)中**充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神,形成良好的工作氛圍,涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個(gè)人。百日勞動期間煅練了我們的隊(duì)伍,加強(qiáng)了我們的細(xì)節(jié)管理,今年我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)高效執(zhí)行,勇于創(chuàng)新,在全面練兵的同時(shí),切實(shí)提高自身業(yè)務(wù)能力和管理能力,為**爭做文明企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

6月1日—9月8日

組長:***

副組長:***

組組員:***

注重細(xì)節(jié)管理,加強(qiáng)服務(wù)意識

三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風(fēng)

管理優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、文化優(yōu);

控違紀(jì)、控違章、控清欠;

司機(jī)滿意、社會滿意、公司滿意

百日勞動競賽將以應(yīng)知應(yīng)會、勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量和效率、綜合素質(zhì)提升等五個(gè)部分,主要圍繞新、舊車;違章、違紀(jì);素質(zhì)工程開展;清欠等以及日常管理等各項(xiàng)工作情況,對**全體員工進(jìn)行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時(shí)間及內(nèi)容安排如下:

(1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會

(2)6月中旬優(yōu)秀車隊(duì)長擂臺賽(考核司機(jī)管理能力,業(yè)務(wù)

熟識程度,日?;A(chǔ)工作情況)

(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門

(4)7月中旬組織司機(jī)開展“的士活地圖——**交通地理

大練兵”活動(考核各分公司組織能力,培訓(xùn)

司機(jī)能力,落實(shí)素質(zhì)工程情況)

(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門

(6)8月初**之星評選活動

(7)8月中旬清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點(diǎn)子有獎?wù)骷?/p>

(8)8月底全面考核階段

(9)9月初各部門作述職報(bào)告,進(jìn)行先進(jìn)交流及改進(jìn)措施

報(bào)告。

(10)9月中旬進(jìn)行總結(jié)表彰大會

注:以上活動安排不包括集團(tuán)組織各職能系統(tǒng)競賽,如與集團(tuán)安排發(fā)生沖突以集團(tuán)為主。另外將根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)評選出優(yōu)秀集體和先進(jìn)個(gè)人,詳見《評選規(guī)則》。

1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

2、制作百日勞動競賽考核表,制作公示牌對各比賽情況進(jìn)行公式。

3、全程跟蹤制作簡報(bào),報(bào)道百日勞動競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。

4、組織各項(xiàng)比賽,通過比賽考核員工、評選先進(jìn),樹立模范。

專項(xiàng)勞動競賽方案篇三

學(xué)校操場

學(xué)校1-6年級全體隊(duì)員

“我勞動 我光榮”

通過本次活動,培養(yǎng)廣大隊(duì)員勞動技能,增進(jìn)全體隊(duì)員愛勞動的意識,促進(jìn)廣大隊(duì)員從小養(yǎng)成愛勞動的習(xí)慣。

自我服務(wù)勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。

家務(wù)勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

一年級:系鞋帶 二年級:穿衣服

三年級:刮黃瓜 四年級:釘紐扣

五年級:包書面 六年級:疊襯衣

1、本次活動以年級為單位由低到高進(jìn)行,每活動點(diǎn)設(shè)裁判2名,每年級組設(shè)裁判長一名,組委會設(shè)仲裁一名?;顒訒r(shí),每位裁判認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅(jiān)持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎,當(dāng)評獎有爭議時(shí),可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。

2、本次活動除了規(guī)定的參賽項(xiàng)目外,還在每個(gè)年級設(shè)幸運(yùn)能手獎一名。產(chǎn)生辦法:在本年級參賽選手活動結(jié)束后,由裁判長任意選定一個(gè)座號的同學(xué)上臺,進(jìn)行相同項(xiàng)目的比賽,最后在三位幸運(yùn)選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾,三年級的刮一根黃瓜計(jì)時(shí),四年級的釘一顆紐扣計(jì)時(shí),五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。

1、 聯(lián)系媒體

2、 購買青瓜40根

3、 購買2孔紐扣若干

4、 包書面紙15張

5、 勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)

6、 活動主題橫幅

7、 準(zhǔn)備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

8、 每班準(zhǔn)備勞動口號2-3條,以備在活動時(shí)渲染氣氛。

9、 各班要考慮天氣變化,準(zhǔn)備太陽帽。

顧 問:

總策劃:

后 勤:

影 像:

發(fā) 令:

場地安排:

音 響:

媒 體:

仲裁長:

場地布置:杰

裁判長:

裁 判:

每班6男6女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽。活動開始,三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動場地,每位隊(duì)員系一只,系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手,第二名選手出發(fā)跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進(jìn)行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結(jié),裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。

備注:各班自備8孔鞋6雙。

每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進(jìn)行比賽。活動開始,三個(gè)班排頭同時(shí)穿衣,待裁判通過后出發(fā)(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領(lǐng)巾,翻好衣領(lǐng)),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動速度年級組取優(yōu)勝獎一名。

備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。

每班5男5女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽。活動開始,三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動場地,開始刮皮(不留一點(diǎn)青皮為完畢,皮統(tǒng)一進(jìn)紙籮),待裁判通過后跑回起點(diǎn),碰第二選手的手,第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行,直到最后選手跑回起點(diǎn),宣布活動結(jié)束。以速度取年級組優(yōu)勝獎一名。

備注:每班青瓜10根由學(xué)校提供,每位選手刮刀自備。

每班男女選手各5名,先在活動場地預(yù)備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣,在規(guī)定的10分鐘時(shí)間內(nèi),以全班選手釘扣的總數(shù)多少取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:每個(gè)扣子釘完后要打結(jié),合計(jì)總數(shù)時(shí),固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現(xiàn)象的扣子不歸入總數(shù)計(jì)算。

備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統(tǒng)一準(zhǔn)備。

每班男女各2名選手,先在活動場地預(yù)備。令下,每位選手分頭包書面。時(shí)間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質(zhì)量取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現(xiàn)象。書面轉(zhuǎn)彎處余紙可以裁去。

備注:每位選手一張包書面用紙由學(xué)校提供,被包書本(同數(shù)學(xué)

書大小)由學(xué)校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。

每班男女選手各2位,先在活動場地預(yù)備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規(guī)定的6分鐘時(shí)間內(nèi),取團(tuán)隊(duì)質(zhì)量優(yōu)勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領(lǐng)子,正面整齊擺放為結(jié)束。

備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。

專項(xiàng)勞動競賽方案篇四

為進(jìn)一步鞏固公司建設(shè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)成果,全面推動安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定持久、健康發(fā)展的良好勢頭,實(shí)現(xiàn)公司20xx年度安全生產(chǎn)無事故的總體工作目標(biāo),經(jīng)公司安委會研究決定,在公司建設(shè)工程項(xiàng)目范圍內(nèi)全面開展安全生產(chǎn)勞動競賽活動。

全員參與安全競賽全面保障項(xiàng)目安全

組長:李建安

副組長:萬金朋郭北洋

組員:程鵬王偉茅毅張衛(wèi)金

李凱李士輝殷喜

項(xiàng)目監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人 安全監(jiān)理人員

項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人 專職安全人員

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為公司安全環(huán)保科,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和日常管理。

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求,緊緊圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”,深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,著實(shí)有效提升整體安全管理水平,實(shí)現(xiàn)20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

規(guī)范作業(yè)行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀(jì)。

(一)宣傳動員階段:3月1日至10日

1、各施工單位負(fù)責(zé)人要緊緊圍繞活動主題和目標(biāo),結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,組織相關(guān)人員制定活動細(xì)則,于3月10日前報(bào)送公司安全環(huán)保科和項(xiàng)目監(jiān)理單位備案;

2、營造活動氛圍:組織召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、設(shè)置安全生產(chǎn)看板,做到人人知曉、人人參與。

(二)全面推進(jìn)階段:3月11日至各項(xiàng)目竣工

1、各施工單位要根據(jù)活動細(xì)則組織開展各項(xiàng)活動;

2、安全隱患大排查、大整治:各施工單位要結(jié)合每月安全生產(chǎn)實(shí)際情況,實(shí)時(shí)開展月度安全生產(chǎn)大檢查,每月至少一次;專職安全人員每日進(jìn)行施工現(xiàn)場隱患檢查。所有檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題必須指定責(zé)任人、定整改期限、定整改措施,確保落實(shí)到位;

3、深化安全教育培訓(xùn):新入場人員必須按要求接受安全教育培訓(xùn);分部分項(xiàng)工程開工前按要求進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保所有人員培訓(xùn)考試合格后上崗作業(yè);

4、加強(qiáng)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控:各施工單位要具體針對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)全程安排專職安全管理人員盯崗監(jiān)督;

5、觀看視頻資料:各施工單位要充分利用空閑時(shí)間段組織施工作業(yè)人員觀看安全生產(chǎn)事故案例警示教育等宣傳培訓(xùn)視頻,原則上每2個(gè)月至少組織一次。

6、信息更新與報(bào)送:施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產(chǎn)管理看板信息,并每天報(bào)送《施工單位每日安全生產(chǎn)報(bào)表》及其他有關(guān)信息。

(三)定期總結(jié)分析:每月安全例會

1、各施工單位要根據(jù)活動方案的執(zhí)行情況、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)實(shí)際狀況、人員作業(yè)行為等各方面每月對活動及時(shí)進(jìn)行分析和總結(jié),相互溝通交流,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),查找問題不足;

2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進(jìn)行總結(jié)、討論、分析、通報(bào),并制定下一步工作舉措;

3、月度考核評分:x=100-2a+1.5b-5c-1d

其中

x:月度考核得分;

100:滿分標(biāo)準(zhǔn);

a:公司、監(jiān)理檢查隱患數(shù)量;

b:施工單位自查隱患數(shù)量;

c:高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)違章人次(起重、動火、高空、交叉作業(yè));

d:未按要求定時(shí)報(bào)送每日報(bào)表次數(shù)。

4、通過月度考核評分結(jié)果及會議討論確定當(dāng)月安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,頒發(fā)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位流動紅旗。

1、各單位要全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感,明確職責(zé)分工,做到部署到位、落實(shí)到位、執(zhí)行到位、督查到位;

2、全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,確保安全生產(chǎn)勞動競賽活動工作順利推進(jìn);

3、加大隱患排查和整改力度,推進(jìn)隱患整治工作高效、及時(shí)、到位;

4、各單位之間要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流,相互學(xué)習(xí),提高自身安全生產(chǎn)工作水平;

5、各項(xiàng)工作資料必須保存相應(yīng)的記錄、影像資料存檔。

專項(xiàng)勞動競賽方案篇五

為貫徹落實(shí)市委、市政府全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的指示精神,經(jīng)過進(jìn)一步開展以“比進(jìn)度、比安全、比質(zhì)量、比現(xiàn)場管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,充分發(fā)揮廣大建設(shè)職工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,以優(yōu)異成績迎接建黨90周年和辛亥百年慶典,為加快城市建設(shè),提升城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境,實(shí)現(xiàn)全年建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)做貢獻(xiàn)。

經(jīng)過去年近一年“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動的開展,除20xx年參加城建重點(diǎn)工程“四比一創(chuàng)”勞動競賽的武漢大道黃浦大街—金橋大道快速通道工程、武漢大道綜合改造工程、東湖沙湖連通道工程(含沙湖大橋)、二環(huán)線工程(漢口段)、二環(huán)線工程(武昌段)、白沙洲大道改造工程、二七長江大橋建設(shè)工程、漢口火車站廣場改造及市政配套建設(shè)工程、武漢國際博覽中心及海洋樂園建設(shè)工程、二環(huán)線漢口段疏解道路工程等工程續(xù)賽外,今年新增了二環(huán)線水東段、首義文化區(qū)南軸線景觀工程、辛亥百年配套道路整治工程、黃孝河綜合整治和張公堤綠化工程及武漢大道沿線房屋里面整治、亮化、招牌整治和園林綠化景觀工程等(以上項(xiàng)目均為今年十一之前完工)。年底完工的有楊泗港快速道路綜合配套工程(珞獅南路改造及配套工程)。參賽項(xiàng)目還有地鐵工程。

參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽的單位有:市房管、城管、園林、水務(wù)、相關(guān)區(qū)政府,建設(shè)業(yè)主單位、bt業(yè)主單位、工程監(jiān)理單位、施工單位等。

(一)勞動競賽時(shí)間和考核獎懲辦法

以“180天大會戰(zhàn)、全面完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)”為主題的“四比一創(chuàng)”勞動競賽活動,時(shí)間從20xx年4月起至20xx年9月底,共計(jì)6個(gè)月。

考核獎懲辦法:以月度考核獎懲和年終綜合總評比獎懲的方法開展。工程進(jìn)度月度考核按百分制進(jìn)行考評。20xx年度年終綜合總評比按競賽12個(gè)月總體情景綜合平均考核。年底由市人民政府對勞動競賽優(yōu)勝單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

(二)獎懲方式及對象

第一階段(4至9月份)

月度獎先:

1、團(tuán)體獎勵對象:為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的施工單位,獎勵每個(gè)項(xiàng)目部人民幣2萬元;

2、個(gè)人獎勵對象:為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分排行前5名的監(jiān)理單位,各獎勵監(jiān)理單位先進(jìn)個(gè)人人民幣20xx元。

月度罰后:對象為當(dāng)月施工標(biāo)段考核綜合得分未完成月度計(jì)劃的,由市城建重點(diǎn)辦給予通報(bào)批評。

第二階段(10月份至12月)

完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)獎勵:

1、對象為所有按期完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目建設(shè)業(yè)主單位、bt業(yè)主單位,按完成項(xiàng)目獎勵人民幣5萬元;地鐵完成今年投資目標(biāo)獎勵人民幣20萬元。

2、對象為參加“四比一創(chuàng)”勞動競賽項(xiàng)目的各現(xiàn)場指揮部、市政工程質(zhì)量監(jiān)督部門、安全管理部門、建筑市場管理部門、交管部門等,按每單位獎勵人民幣5萬元。

未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)處罰:對象為未完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的項(xiàng)目職責(zé)單位,由市城建重點(diǎn)工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組給予通報(bào)批評。

(三)其他

1、在勞動競賽期間,工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理是保證指標(biāo),凡在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工程現(xiàn)場管理方面出現(xiàn)問題的,一律實(shí)行一票否決,取消評比獲獎資格。

2、在勞動競賽期間,應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度,保證做到不弄虛作假,否則一經(jīng)查實(shí),取消評比獲獎資格。

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