煙草基建工作(實(shí)用5篇)

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煙草基建工作篇一

近年來，××市局(公司)始終把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)作為煙葉工作的重大歷史任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)。2008年，在國家局、省局、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，××按照國家局“一基四化”和省局“構(gòu)建七大體系”的要求，充分發(fā)揮各級(jí)黨委、政府和煙草部門的組織領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，多年來積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)優(yōu)勢，qtp等生產(chǎn)管理模式優(yōu)勢以及煙葉資源配置改革（estb）“四大優(yōu)勢”，通過高標(biāo)準(zhǔn)制定建設(shè)思路（3618）、全面加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強(qiáng)化土壤有機(jī)化改造、完善專業(yè)化服務(wù)體系、探索新的煙葉生產(chǎn)組織方式“五個(gè)做法”，全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)工作取得了“六大成效”。一是規(guī)?；N植不斷擴(kuò)大。試點(diǎn)區(qū)戶均種植面積從2007年的3.32畝提高到了26.6畝，最大的達(dá)300畝，種煙集中度和規(guī)模化程度創(chuàng)歷史新高。二是煙葉質(zhì)量明顯提高。示范區(qū)煙葉田間長勢良好，成熟度好，低次等煙比例比全市平均水平低0.83個(gè)百分點(diǎn)。三是減工降本成效明顯。示范區(qū)與傳統(tǒng)烤煙生產(chǎn)方式相比，畝均勞動(dòng)用工由42.5個(gè)降到17.47個(gè)，減工25.03個(gè)，每個(gè)工按25元計(jì)算，畝均降本增效625.75元。四是經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。示范區(qū)平均單價(jià)15.13元/公斤，比全市平均單價(jià)高0.17元。五是農(nóng)機(jī)研發(fā)進(jìn)展順利。在吸收、借鑒和消化國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研制了適應(yīng)××土壤的移栽機(jī)、刨旋式滅茬深耕機(jī)、刨旋式深耕旋耕機(jī)、起壟機(jī)。六是新農(nóng)村建設(shè)取得實(shí)效。示范區(qū)內(nèi)基本煙田煙水配套工程建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，解決了邊遠(yuǎn)山區(qū)4.86萬人長期以來的人畜飲水問題，同時(shí)壯大了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。這其中，融入了國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門的關(guān)心幫助和支持。麒麟?yún)^(qū)越州鎮(zhèn)大梨樹按照“依法自愿、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、按股分配、規(guī)范管理”的原則，成立了全市第一個(gè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社。去年6月份，潘組長就深入大梨樹調(diào)研指導(dǎo)，對現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社存在的問題、建設(shè)的重點(diǎn)及將來的發(fā)展方向提出了寶貴的意見。潘組長的指導(dǎo)性意見，指明了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的方向，堅(jiān)定了××推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)的信心，鼓足了××進(jìn)一步探索烤煙生產(chǎn)組織方式變革的勇氣。

下面，我把今年以來××現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨中低產(chǎn)田改造工作，向潘組長和各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、確定新思路，引導(dǎo)新發(fā)展

2009年，為了全面提升全市的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，按照潘組長視察××的指示要求，我們在去年示范的基礎(chǔ)上確定了新的建設(shè)思路，即“圍繞一條主線，實(shí)施兩項(xiàng)工程，搞好一個(gè)規(guī)劃，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)”。同時(shí)，積極響應(yīng)省委、省政府號(hào)召，把中低產(chǎn)田地改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合，主動(dòng)依靠地方黨委、政府，積極發(fā)揮煙草的帶頭、骨干、示范作用，走出了一條新的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。

（一）圍繞一條主線

就是圍繞生態(tài)煙葉這條主線，進(jìn)一步提高煙葉安全性，提高煙葉質(zhì)量。

（二）實(shí)施兩項(xiàng)工程

即“天香工程”和“沃土工程”。“天香工程”就是把發(fā)展天然香型作為××優(yōu)質(zhì)特色煙葉的發(fā)展方向，制定評(píng)價(jià)體系與辦法，進(jìn)行合理的區(qū)域布局，深入推進(jìn)以“生態(tài)天香”和“高原天香”為主要特點(diǎn)的煙葉質(zhì)量體系建設(shè)，形成××煙葉特色品牌?！拔滞凉こ獭本褪峭ㄟ^深耕改土、綠肥壓青、秸稈還田等土壤改良措施，建立用養(yǎng)結(jié)合的耕作機(jī)制，以土地資源的可持續(xù)發(fā)展來實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）搞好一個(gè)規(guī)劃

按照“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的原則，全市以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位，按照區(qū)域連片的要求，進(jìn)行基本煙田、生產(chǎn)組織方式、專業(yè)化服務(wù)體系、育苗基地、質(zhì)量區(qū)劃、防雹網(wǎng)絡(luò)、烤房建設(shè)、煙用機(jī)械、站（點(diǎn)）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的全面規(guī)劃。其中，全市現(xiàn)代煙草示范點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)煙水工程項(xiàng)目143件，工程覆蓋面積5.08萬畝，投資概算5794.6萬元；規(guī)劃建設(shè)機(jī)耕路34.77km，受益煙田3.94萬畝，投資559.58萬元；規(guī)劃建設(shè)烘烤工場135個(gè)，臥式密集烤房881座，可烘烤1.76萬畝的煙葉，投資3347.8萬元；配置烤煙移栽機(jī)、旋耕起壟機(jī)、烤煙移栽專用型拖拉機(jī)等現(xiàn)代農(nóng)機(jī)1248臺(tái)。示范區(qū)共落實(shí)種煙大戶7067戶、13.29萬畝，家庭農(nóng)場45個(gè)、1.17萬畝，專業(yè)合作社15個(gè)、1.64萬畝。全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)戶平種植面積達(dá)22.96畝。其中，富源縣2個(gè)家庭農(nóng)場種植煙葉達(dá)3200畝。專業(yè)化服務(wù)方面，計(jì)劃成立育苗服務(wù)隊(duì)55支、機(jī)械化服務(wù)隊(duì)45支、植保服務(wù)隊(duì)76支、烘烤服務(wù)隊(duì)135支、專業(yè)化分級(jí)服務(wù)隊(duì)188支。

（四）扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)

堅(jiān)持“大配套、大整合、大提升”的思路，努力把馬龍己沃片區(qū)建成全省中低產(chǎn)田改造和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合的典型，把師宗彩云片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織模式創(chuàng)新的典型，把羅平羅雄片區(qū)建成全省現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的先進(jìn)典型，繼續(xù)完善麒麟越州、宣威熱水、陸良小百戶和馬街、沾益赤章、富源大河和營上、會(huì)澤迤車和者海試點(diǎn)的整村推進(jìn)工作。共涉及16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、65個(gè)村委會(huì)16.36萬畝。計(jì)劃通過一年的努力逐步形成試點(diǎn)區(qū)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理的現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)發(fā)展格局。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，馬龍己沃片區(qū)的工作已得到了國家局、省委、省政府的充分肯定。

二、樹立新典型，塑造新形象

今年，我們深入貫徹國家局加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)和××省委、省政府開展中低產(chǎn)田地改造的戰(zhàn)略部署，在馬龍己沃把中低產(chǎn)田地改造與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，堅(jiān)持“四個(gè)整合”，實(shí)施“八個(gè)配套”，突出“三個(gè)效益”。經(jīng)過3個(gè)多月的努力，高質(zhì)量地完成了2.52萬畝的中低產(chǎn)田地改造任務(wù)，全面提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)效國家、回報(bào)社會(huì)，樹立了煙草行業(yè)的良好形象。

（一）統(tǒng)籌整合資源，高效組織實(shí)施

在馬龍己沃片區(qū)中低產(chǎn)田地改造過程中，煙草公司按照“變低標(biāo)準(zhǔn)為高標(biāo)準(zhǔn)，變分散為集中，變單渠道為多渠道，變一方積極性為多方積極性”的原則，依靠地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，積極整合多方資源。一是整合資金。有效整合財(cái)政、國土、水利、農(nóng)業(yè)、扶貧、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等涉農(nóng)部門項(xiàng)目資金3361萬元。其中，基本煙田建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入資金2481萬元、土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金550萬元、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金300萬元、水土治理項(xiàng)目資金30萬元。建立了集中使用、多渠道融資、快速高效、統(tǒng)籌兼顧的資金運(yùn)作模式。二是整合資源。打破鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）界限，避免分散投資、重復(fù)建設(shè)，做到水源、土地、道路等資源共享。三是整合項(xiàng)目。打破部門、條塊分割，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目大統(tǒng)籌、大聯(lián)合，集中時(shí)間、集中人力、集中財(cái)力、綜合利用，降低改造成本，形成強(qiáng)大的建設(shè)合力。四是整合力量。及時(shí)成立了局長（經(jīng)理）為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的中低產(chǎn)田地改造領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)中低產(chǎn)田地改造工程的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施指導(dǎo)工作。出臺(tái)了具體的實(shí)施方案，明確目標(biāo)和責(zé)任，形成了綜合協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)有力、機(jī)構(gòu)健全、任務(wù)明確、責(zé)任具體、管理到位、考核嚴(yán)格的工作格局。通過“四個(gè)整合”，統(tǒng)籌了各種要素資源，較好地解決了片區(qū)內(nèi)涉農(nóng)項(xiàng)目規(guī)模小、標(biāo)準(zhǔn)低、資源散、效果差的狀況，形成了改造中低產(chǎn)煙（農(nóng)）田和發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的強(qiáng)大合力，豐富了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的內(nèi)容，提高了建設(shè)水平。

（二）強(qiáng)化整體功能，提升配套水平

為確保7.03萬畝中低產(chǎn)煙(糧)田改造目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們堅(jiān)持低投入、高產(chǎn)出的建設(shè)思路，按照“提高質(zhì)量、突出特色、提高單產(chǎn)、減少用工”的原則，嚴(yán)格遵循“整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、綜合配套、分步實(shí)施、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，依據(jù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)完成了整體規(guī)劃，做到了統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、規(guī)模開發(fā)、綜合配套、整片推進(jìn)。目前，己沃海子示范區(qū)在已規(guī)劃基本煙（農(nóng)）田15.78萬畝的基礎(chǔ)上，確定改造中低產(chǎn)田地10萬畝。2009年已完成2.52萬畝，2010年計(jì)劃完成7.48萬畝。

遵照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃”的原則，我們圍繞“田、水、路配套，節(jié)水、節(jié)勞、節(jié)資、高效，能排能灌、旱澇保收”的改造目標(biāo)，找準(zhǔn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)與中低產(chǎn)田地改造的結(jié)合點(diǎn)，統(tǒng)一制定煙水工程、機(jī)耕路等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，突出煙水、煙房、機(jī)耕路、農(nóng)機(jī)、育苗工場、防雹網(wǎng)點(diǎn)、煙葉站點(diǎn)、信息化管理“八配套”。高標(biāo)準(zhǔn)組織配套項(xiàng)目建設(shè)，確保規(guī)劃一片、建設(shè)一片、成功一片，更好地發(fā)揮現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)的整體功能。

一是規(guī)模推進(jìn)土地整治。按照“權(quán)益不變、耕地不減”的原則，通過進(jìn)村入戶、召開會(huì)議、算賬對比等形式，深入廣泛地宣傳中低產(chǎn)田改造的效益和前景，解除了農(nóng)戶的思想顧慮，使廣大農(nóng)戶自覺讓出地塊，主動(dòng)參與土地整治，3.7萬群眾積極投工投勞參與建設(shè)，形成了愿意干、主動(dòng)干、積極干的良好局面，充分發(fā)揮了農(nóng)戶在中低產(chǎn)田地改造中的主體作用。按照“土地平整、集中連片、宜大不小、便于耕作”的原則，將高低不平、地塊凌亂的田地整治成平整規(guī)則的田地，方便了機(jī)械作業(yè)，提高了作業(yè)效率。同時(shí)，對整治的地塊，組織人員進(jìn)行丈量、造冊登記，建立信息檔案，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)整治，再分配給農(nóng)戶。整治后多余的土地，用于機(jī)耕路、水池以及烤房、育苗點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

二是精細(xì)配套煙水工程。為確保改造后的中低產(chǎn)田地旱能澆、澇能排，讓烤煙等農(nóng)作物“喝”上自來水，在煙水配套工程建設(shè)上，以管網(wǎng)工程為主，充分利用水源點(diǎn)自流灌溉、節(jié)水灌溉的自然優(yōu)勢，降低了成本，提高了效益。目前,己沃海子片區(qū)已完成2.98萬畝的煙水工程建設(shè)，建成8件主體工程及915個(gè)小水窖，建成溝渠20.052km、管網(wǎng)209.1

3km、水池46個(gè)容量1.29萬m3,安裝灌樁2279個(gè),塘壩灌漿29.37萬m3。2009年規(guī)劃建設(shè)引水主管11.7km、引水支管13.1km、分管274.789km，溝渠19條、總長18.738

km，灌樁1958個(gè),水池40個(gè)、容量7750

m3。2010年計(jì)劃完成10.28萬畝的水利設(shè)施工程建設(shè)，建設(shè)管網(wǎng)279km、溝渠16

1km、水池191個(gè)容量3.82萬m3，安裝灌樁10610個(gè)。

三是合理修筑機(jī)耕道路。機(jī)耕路建設(shè)以科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用為原則，以方便機(jī)械化作業(yè)、方便農(nóng)事操作為前提，與溝渠相配套，與連片規(guī)模種植、土地平整、煙水工程建設(shè)相結(jié)合，以雙溝夾路、砂石路面為主，發(fā)揮整體功能作用。項(xiàng)目區(qū)原有機(jī)耕路1條1.1km。2009年建設(shè)機(jī)耕路18條21.8

km，建成后將形成便于農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、農(nóng)資運(yùn)輸?shù)耐暾缆废到y(tǒng)。

四是科學(xué)建設(shè)育苗工場?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)劃建設(shè)8萬㎡的育苗工場，供4萬畝大田移栽。一期工程已建

成1.2萬㎡，可供6000畝大田移栽，二期計(jì)劃再建6.8萬㎡，實(shí)現(xiàn)100％商品化育苗。

五是統(tǒng)一建蓋密集烤房。根據(jù)示范區(qū)煙田數(shù)量，共規(guī)劃15群1998座臥式密集型烤房，供4萬畝大田烘烤?，F(xiàn)已建成364座，今年規(guī)劃建設(shè)200座，其余1434座在2010年內(nèi)建成。

六是有效布局防雹網(wǎng)點(diǎn)。按照每個(gè)防雹點(diǎn)有效作業(yè)半徑5公里計(jì)算，己沃海子示范區(qū)共需要6個(gè)防雹點(diǎn)?，F(xiàn)有防雹點(diǎn)4個(gè)，計(jì)劃再建設(shè)2個(gè)，以增強(qiáng)防御自然災(zāi)害的能力，降低烤煙種植風(fēng)險(xiǎn)。

七是合理配置農(nóng)機(jī)器具。示范區(qū)現(xiàn)已配備耕作起壟機(jī)械110臺(tái)（套），完全能滿足深耕、碎垡和起壟的需求?，F(xiàn)有移栽機(jī)30臺(tái)，按每天每臺(tái)栽煙30畝，10天完成移栽任務(wù)計(jì)算，還需購置移栽機(jī)70臺(tái)（套），計(jì)劃2010年配置到位。

八是突出煙葉站（點(diǎn)）功能。為充分發(fā)揮基層煙葉站的作用，確定了煙葉站“組織生產(chǎn)、收購煙葉、供應(yīng)物資、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)”等六大功能，計(jì)劃成立育苗供苗、農(nóng)機(jī)、烘烤、植保和煙葉交售運(yùn)輸5個(gè)服務(wù)中心，按照“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、收購手段現(xiàn)代化”的目標(biāo)，增強(qiáng)市場化、專業(yè)化等服務(wù)能力，進(jìn)一步提高煙站對煙農(nóng)的服務(wù)保障水平。

九是加強(qiáng)信息化管理。按照五年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)100%應(yīng)用國家局基礎(chǔ)信息管理軟件和××省煙草公司煙葉生產(chǎn)管理擴(kuò)展應(yīng)用系統(tǒng)，100%建立基本煙田、煙農(nóng)、煙葉質(zhì)量和煙葉生產(chǎn)氣象四個(gè)電子信息管理檔案和烘烤、收購信息化的目標(biāo)，加強(qiáng)信息化建設(shè)管理工作。

十是持續(xù)推進(jìn)土壤改造。在中低產(chǎn)田地改造中，土壤結(jié)構(gòu)改變是一個(gè)不可忽視的問題。為改善土壤結(jié)構(gòu)，培肥土壤地力，達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的要求，確保當(dāng)年改造當(dāng)年見效，我們實(shí)施了“沃土工程”，通過采取機(jī)械深耕、合理輪作、種植綠肥、秸桿還田、堆捂農(nóng)家肥等土壤改造措施，持續(xù)推進(jìn)土壤改造。示范區(qū)組織大型拖拉機(jī)、旋耕機(jī)110臺(tái)（套）深耕細(xì)耙；按照每立方米補(bǔ)貼2.5元，每畝施用農(nóng)家肥不低于

2m3的標(biāo)準(zhǔn)，組織農(nóng)戶堆捂施用農(nóng)家肥5萬余

m3；種植綠肥0.9萬畝；現(xiàn)在已完成秸桿還田4000余畝，計(jì)劃大春作物秸桿還田6000余畝。通過持續(xù)化的土壤改造，最終建成“保護(hù)制度健全、耕作制度合理、輪作制度落實(shí)、用養(yǎng)結(jié)合、糧煙協(xié)調(diào)發(fā)展”的高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格基本農(nóng)田。

（三）突出三個(gè)效益，項(xiàng)目初見成效

通過中低產(chǎn)田地改造，打牢了示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平，推動(dòng)了己沃片區(qū)農(nóng)業(yè)從分散向集中，從粗放向精細(xì)，從傳統(tǒng)向現(xiàn)代的轉(zhuǎn)變，為農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一是降低了成本，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。通過整體規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、資源整合、綜合配套，降低了建設(shè)成本，做到了低投入高產(chǎn)出。示范區(qū)畝均建設(shè)成本1333.7元（含管網(wǎng)、水池、機(jī)耕路等工程）。其中，煙草畝均投入984.5元，比分批實(shí)施各個(gè)配套基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，節(jié)約了建設(shè)資金和管理成本。通過配套建成水池和灌溉溝渠，實(shí)現(xiàn)己沃、周家箐2座水庫水源綜合利用，片區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了旱能灌、澇能排。灌溉生產(chǎn)方式由原來遠(yuǎn)距離人挑馬馱、抽水拉水變?yōu)榫徒捅阌盟妥粤鞴喔?，灌溉保證率由原來的45%提高到100%，灌溉能力達(dá)到連續(xù)70天無雨保灌溉，受益村民委員會(huì)9個(gè)，村民小組62個(gè)，農(nóng)戶2616戶，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，節(jié)約了生產(chǎn)成本；耕作方式由人挖牛犁變?yōu)闄C(jī)耕機(jī)種，機(jī)械化耕作率達(dá)100%，耕作效率明顯提高、耕種成本明顯降低。據(jù)初步估算，每畝土地可節(jié)約勞力3個(gè)約90元，節(jié)約運(yùn)輸成本50元。通過把3200畝低產(chǎn)田改造成中產(chǎn)田，22000畝中低產(chǎn)田改造成高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田，提高了土地整體收益。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推廣科技措施、合理休耕輪作、提高復(fù)種指數(shù)，提高了畝均單產(chǎn)和收益；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率后“釋放”的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，可以從事二三產(chǎn)業(yè)和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入。

二是促進(jìn)了生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，取得了良好的社會(huì)效益。現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目實(shí)施后，新建機(jī)耕路與原有的生產(chǎn)道路連成一體，形成了便于農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、農(nóng)資運(yùn)輸?shù)牡缆肪W(wǎng)絡(luò)，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)輸條件和機(jī)耕條件，為機(jī)械化耕作和經(jīng)營提供了便利。通過打破地域界限，實(shí)行配套建設(shè)的中低產(chǎn)田地改造，實(shí)現(xiàn)了“管成網(wǎng)、田成方、渠相通、路相連、旱能澆、澇能排”的目標(biāo)；通過實(shí)行適度規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)，集零為整，為招商引資，加快農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐創(chuàng)造了條件。同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，不僅解決了煙（糧）田的灌溉問題，還解決了項(xiàng)目區(qū)近4000人的人畜飲水困難；機(jī)耕道路不僅為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了保障，還改善了8個(gè)村民小組的交通條件，群眾稱之為“致富路”。

三是改善了發(fā)展環(huán)境，取得了良好的生態(tài)效益。通過采取工程、生物等綜合措施，對制約示范區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的主要障礙因素進(jìn)行徹底根治，增強(qiáng)了防洪、排澇和抗旱能力，將低洼地、坡地和中低產(chǎn)田地建成高穩(wěn)產(chǎn)農(nóng)田。通過平整土地、增施農(nóng)家肥、種植綠肥、實(shí)施秸稈還田、推廣配方施肥等措施,土壤結(jié)構(gòu)明顯改善，水土流失有效控制，土壤的保肥供肥、保水能力明顯增強(qiáng)。通過土地整形、溝渠配套、改良土壤、植樹造林、封山育林等綜合措施，生態(tài)環(huán)境和生態(tài)條件明顯改善。通過引進(jìn)推廣新品種、新技術(shù)，調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，實(shí)行區(qū)域化、規(guī)?；?、規(guī)范化種植，提高土地利用率，形成多種類生態(tài)農(nóng)業(yè)體系，促進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部的良性循環(huán)，農(nóng)業(yè)資源利用率明顯提高。

××市局（公司）在全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的進(jìn)程中，不折不扣地執(zhí)行國家局、省局的相關(guān)政策，將現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與中低產(chǎn)田地改造和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，各項(xiàng)工作取得了一定的成績。但是，離國家局、省局的要求還有差距。今后，我們將繼續(xù)加大工作力度，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的神圣使命，全力貫徹落實(shí)好國家局、省局和上級(jí)黨委、政府的指示精神，積極探索實(shí)踐，精心組織實(shí)施，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)工作，為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煙草基建工作篇二

河口村水庫自2012年開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務(wù)重點(diǎn)工程作為一項(xiàng)重要工作，高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設(shè)，保證了良好的施工環(huán)境，促進(jìn)了前期工程的進(jìn)展順利。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力支持

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強(qiáng)對前期工程的服務(wù)協(xié)調(diào)，成立了服務(wù)河口村水庫工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門辦事機(jī)構(gòu)，抽調(diào)有工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部吃住在工地，蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程前期建設(shè)。黨委政府定期聽取服務(wù)河口水庫工程工作匯報(bào)，研究服務(wù)協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時(shí)為保證工程順利進(jìn)行，鎮(zhèn)政府在財(cái)力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進(jìn)行。

二、主動(dòng)出擊，強(qiáng)化服務(wù)

前期工程時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設(shè)。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，以積極的心態(tài)服務(wù)于重點(diǎn)工程建設(shè)，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進(jìn)。同時(shí)建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動(dòng)參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設(shè)。

三、明確責(zé)任，健全機(jī)制

鎮(zhèn)黨委將村服務(wù)重點(diǎn)工程情況納入年度目標(biāo)獎(jiǎng)懲序列，建立工作臺(tái)帳，實(shí)行“四定”辦法，即定任務(wù)，定時(shí)間，定標(biāo)準(zhǔn)，定措施，與干部工資掛鉤，實(shí)行績效工資考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保任務(wù)落實(shí)。

四、組織務(wù)工，增加收入

本著在服務(wù)中發(fā)展、在發(fā)展中服務(wù)的原則，我們當(dāng)好紅娘積極與施工單位協(xié)調(diào)，村里成立勞務(wù)輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務(wù)工和從事運(yùn)輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。

由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務(wù)，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進(jìn)展順利，先后完成了前期工程2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務(wù)，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的一致好評(píng)。

在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務(wù)還很重，要以此次劉省長視察為契機(jī)，貫徹落實(shí)好省長講話精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行。

一是持之以恒的抓好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化服務(wù)力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號(hào)渣場附屬物登記核實(shí)和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。

二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個(gè)別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋?，配合相關(guān)部門積極主動(dòng)的做好處理工作。

三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過服務(wù)工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務(wù)業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設(shè)，教育引導(dǎo)群眾，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務(wù)中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。

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煙草基建工作篇三

河口村水庫左岸施工區(qū)主要涉及五龍口鎮(zhèn)里河村.前期1期、2期、3期工程主要包括2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)施工道路、2號(hào)渣場、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等。

河口村水庫自2010年開工以來，鎮(zhèn)黨委、政府把服務(wù)重點(diǎn)工程作為一項(xiàng)重要工作，高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)，優(yōu)化施工環(huán)境，廣大群眾舍小家為大家，大力支持水庫建設(shè)，保證了良好的施工環(huán)境，促進(jìn)了前期工程的進(jìn)展順利。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力支持

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，為加強(qiáng)對前期工程的服務(wù)協(xié)調(diào)，成立了服務(wù)河口村水庫工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專門辦事機(jī)構(gòu)，抽調(diào)有工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部吃住在工地，蹲點(diǎn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程前期建設(shè)。黨委政府定期聽取服務(wù)河口水庫工程工作匯報(bào)，研究服務(wù)協(xié)調(diào)中出現(xiàn)的問題。同時(shí)為保證工程順利進(jìn)行，鎮(zhèn)政府在財(cái)力十分緊張的情況下先后拿出近50萬元用于群眾附屬物、賠青等先期賠償墊付，群眾得到了賠償，保證了工程的順利進(jìn)行。

二、主動(dòng)出擊，強(qiáng)化服務(wù)

前期工程時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及方方面面，直接牽扯到一家一戶的切身利益，處理不到位，必將影響工程建設(shè)。為此，我們把群眾的思想工作放在首位，教育群眾正確處理眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，以積極的心態(tài)服務(wù)于重點(diǎn)工程建設(shè)，使得工程局與村、群眾建立良好的鄰居關(guān)系，相互理解，相互信任，相互支持，相互促進(jìn)。同時(shí)建立矛盾排查制度，積極與建管局和施工單位溝通，及時(shí)了解工程進(jìn)展情況，每周排查一次可能出現(xiàn)的問題，對于矛盾隱患提前介入，主動(dòng)參與，有的放矢，提前協(xié)調(diào)，在不影響工程施工的前提下，把問題解決在萌芽狀態(tài)，凡是涉及占用群眾土地、樹木的，深入到群眾家中，一戶一戶做工作，講賠償政策，講工程大局，解除群眾的后顧之憂，取得群眾諒解和支持，群眾以極大的熱情支持工程建設(shè)。

三、明確責(zé)任，健全機(jī)制

鎮(zhèn)黨委將村服務(wù)重點(diǎn)工程情況納入年度目標(biāo)獎(jiǎng)懲序列，建立工作臺(tái)帳，實(shí)行“四定”辦法，即定任務(wù)，定時(shí)間，定標(biāo)準(zhǔn)，定措施，與干部工資掛鉤，實(shí)行績效工資考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保任務(wù)落實(shí)。

四、組織務(wù)工，增加收入

本著在服務(wù)中發(fā)展、在發(fā)展中服務(wù)的原則，我們當(dāng)好紅娘積極與施工單位協(xié)調(diào)，村里成立勞務(wù)輸出組織，有組織的參與到工程中去，有近百人常年在工地上務(wù)工和從事運(yùn)輸，極大的增加了群眾的收入，從而有力的支援了工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主、施工企業(yè)、群眾三滿意。

由于一系列有效的協(xié)調(diào)服務(wù)，工程在五龍口鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)施工環(huán)境良好，工程進(jìn)展順利，先后完成了前期工程2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)施工道路、金灘大橋、業(yè)主和工程局營地等協(xié)調(diào)任務(wù)，受到了水庫建管局、市協(xié)調(diào)辦、施工單位的一致好評(píng)。

在下一步工作中，我們面臨的協(xié)調(diào)任務(wù)還很重，要以此次劉省長視察為契機(jī)，貫徹落實(shí)好省長講話精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，為工程提供良好的施工環(huán)境，保證工程的順利進(jìn)行。

一是持之以恒的抓好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。加大協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化服務(wù)力度，保證不出現(xiàn)因環(huán)境問題影響工程施工。配合建管局月底前完成2號(hào)渣場附屬物登記核實(shí)和協(xié)議工作，九月上旬完成定界、附屬物清理等工作，交付使用。

二是做好遺留問題善后處理工作。對于前期出現(xiàn)的個(gè)別遺留問題（地界糾紛、林坡賠償?shù)龋?，配合相關(guān)部門積極主動(dòng)的做好處理工作。

三是加快里河村發(fā)展步伐。聘請規(guī)劃設(shè)計(jì)人員，結(jié)合水庫后期開發(fā)整體規(guī)劃，結(jié)合牛王灘景區(qū)整體開發(fā)，對里河村進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過服務(wù)工程，加快農(nóng)村發(fā)展步伐。把旅游服務(wù)業(yè)作為里河村的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，做好規(guī)劃建設(shè)，教育引導(dǎo)群眾，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)，進(jìn)而把里河村打造成為以吃、住為主的游客服務(wù)中心和以避暑度假為主的休閑旅游中心。

煙草基建工作篇四

南山水庫建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)

南山水庫位于南康市東山街辦南山村老虎坑，壩址踞市區(qū)

24km，控制流域面積1.2km，水庫正常蓄水位為181.0m，大壩

最大壩高50m，總庫容228萬m3，是一座以城市供水為主，兼顧灌溉及景觀等綜合利用的小

（一）型水利樞紐工程。 水庫建設(shè)主要有大壩，灌溉引水隧洞、溢洪道三大部分。

2初步調(diào)查需遷移人口50人，淹沒耕地130畝，民房2300m，淹

2沒礦泉水廠廠房700m，遷移低壓電力線路300m，淹沒公路730m。

該工程估算總投資為2966萬元，其中工程投資2360萬元，淹沒補(bǔ)償600萬元。工程施工總工期為二年。

根據(jù)市委、市政府要求，2008年3月初，我局多次派技術(shù)人員進(jìn)行了現(xiàn)場踏看，擬定了技術(shù)方案，做了大量的前期工作。2008年2月15日，市委胡書記帶隊(duì)，水利局肖局長向省水利廳匯報(bào)了該水庫的建設(shè)。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)將給予大力支持該項(xiàng)目的建設(shè)。

2008年3月13日，贛州市水利電力勘測設(shè)計(jì)研究院院長楊修祖帶隊(duì)親臨南山水庫現(xiàn)場踏看，協(xié)定該項(xiàng)目的勘測設(shè)計(jì)合同，將盡快完成《南山水庫可行性研究報(bào)告》及《南山水庫初步設(shè)計(jì)報(bào)告》。

2008年3月17日，贛州市水利電力勘測設(shè)計(jì)人員把國家黃海高程點(diǎn)引入南山水庫壩址，為水庫的淹沒放線奠定了基礎(chǔ)。下一步將盡快完成庫區(qū)淹沒線測量放樣，要求盡快完成壩址的征地拆遷工作，與設(shè)計(jì)院簽訂勘測設(shè)計(jì)合同，籌集勘測設(shè)計(jì)等前期工作經(jīng)費(fèi)，完成該項(xiàng)目的申報(bào)審批工作。

南康市水利局

二○○八年二月十九日

煙草基建工作篇五

中山川水庫管理處工作匯報(bào)

2011年中山川水庫管理處在農(nóng)業(yè)黨委和水利局的大力支持下、以創(chuàng)建縣級(jí)文明單位為動(dòng)力，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”為工作核心，緊貼水庫工作實(shí)際，重點(diǎn)做好水庫水源保護(hù)工作，圍繞各項(xiàng)體制機(jī)制的建設(shè)與完善，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育等黨務(wù)工作，更好地推動(dòng)水庫防汛安全工作的開展，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、以創(chuàng)建縣級(jí)文明單位為契機(jī)，扎實(shí)有效地推進(jìn)水庫防汛安全工作

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我單位為使創(chuàng)建工作納入規(guī)范化、正?；?、制度化的健康軌道，堅(jiān)持把精神文明建設(shè)放在單位工作的重要位置，年初，制定上報(bào)了《中山川水庫管理處精神文明規(guī)劃》，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排專人負(fù)責(zé)宣傳教育和通訊報(bào)道工作，同時(shí)，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)規(guī)章制度及創(chuàng)建措施，實(shí)行目標(biāo)管理，按照領(lǐng)導(dǎo)親自抓、薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)抓、突出問題強(qiáng)化抓的工作格局，定期安排部署，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)糾正不足，真正地把文明創(chuàng)建工作搞得有聲有色、扎扎實(shí)實(shí)，單位工作人員的工作服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任均得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、加大環(huán)境治理、改善辦公環(huán)境。在創(chuàng)建中改善單位環(huán)

境，認(rèn)真落實(shí)雙創(chuàng)活動(dòng)，半年來，單位先后爭取和投入資金70余萬元，維修更換了防汛電話線路；粉刷、修復(fù)了15孔窯洞1400m和2層12間辦公樓1100m；處理了腦畔、樓頂；新建了擋水墻；完成了引水工程；安裝了反壓水泵2臺(tái)；刷寫安全標(biāo)語20條，設(shè)立警示牌15個(gè)，制作大型水源保護(hù)宣傳牌1個(gè)，粉刷了1700m的中山川水庫五個(gè)大字，對管理處的辦公樓和周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的美化裝修裝飾，堅(jiān)持周一和周五集中大掃除活動(dòng)，單位整體形象得到很大改善；認(rèn)真教育單位工作人員養(yǎng)成良好的文明衛(wèi)生習(xí)慣，目前，不注重衛(wèi)生、不講究整潔、隨地吐痰、亂扔煙頭等習(xí)慣基本得到控制，工作人員的文明程度有了很大提高。

3、業(yè)務(wù)工作取得顯著成效。防汛工作是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大事，我單位牢固樹立“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的思想，成立了中山川水庫聯(lián)防領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步落實(shí)了以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的水庫防汛安全責(zé)任制，明確了各責(zé)任人的具體責(zé)任，確保責(zé)任到人、措施到位。認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市防汛抗旱指揮部關(guān)于認(rèn)真做好二0一一年防汛抗旱工作的安排意見》、編制了《2011年度中山川水庫度汛運(yùn)用計(jì)劃》和《2011年度中山川水庫防洪應(yīng)急預(yù)案》。通過學(xué)習(xí)明確自己身負(fù)的重任，進(jìn)一步樹立“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”的思想。今年汛前，對中山川水庫的防汛值班人員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，完善了《值班人員職責(zé)》、《請22

2休假制度》、《大壩安全觀測細(xì)則》、《水雨情信息傳遞制度》、《啟閉機(jī)操作規(guī)程》、《發(fā)電機(jī)操作規(guī)程》等規(guī)章制度。今年以來，管理處職工檢修了水雨情測報(bào)系統(tǒng)雨量站4個(gè)、中繼站1個(gè)，汛前舉行了防汛搶險(xiǎn)技能演練20人次，閘門啟閉機(jī)操作8人次，水雨情預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)5人次，保證了水庫防汛工作的順利開展。

4、以做好水庫水源保護(hù)工作為重點(diǎn)。今年以來，我單位在縣各級(jí)部門的關(guān)心和支持下，在抓好水庫安全度汛、保障縣城供水的同時(shí)，以做好水庫水源保護(hù)工作為重點(diǎn)，今年主要做了以下幾方面的工作：一是定時(shí)定期組織人員進(jìn)行水草打撈，清理水面漂浮物；二是成立巡查小組，每天檢查庫區(qū)流域內(nèi)污染情況；三是安排專人負(fù)責(zé)對在水庫釣魚、游泳等行為進(jìn)行勸止。為更好的解決水草及水面漂浮物污染問題，我局建議縣政府能加大支持力度，購買割草船一只，對水草及水面漂浮物進(jìn)行清理，保障水質(zhì)清潔。

二、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)黨建工作又快又好發(fā)展

1、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為載體，加強(qiáng)基層組織建設(shè)工作。狠抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。年初，成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工的思想素質(zhì)，改變了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高了服務(wù)水平，達(dá)到了學(xué)習(xí)經(jīng)

?；?、工作程序化、決策科學(xué)化、服務(wù)一流化的新目標(biāo)，樹立水利行業(yè)新形象,更好地促進(jìn)子長經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2、理論學(xué)習(xí)。水庫黨支部制定了學(xué)習(xí)安排，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、中央“十七大會(huì)議”精神、中省市“兩會(huì)”精神、薛書記在縣委十七屆九次全會(huì)上的重要講話和蘭縣長在縣人大十六屆五次會(huì)議上做的《政府工作報(bào)告》等相關(guān)內(nèi)容，對此進(jìn)行了系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，每個(gè)干部職工都寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。

3、積極開展社會(huì)治安綜合治理工作。按照全縣綜治工作總體要求，努力使水庫黨支部完成2011年度綜治達(dá)標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)水庫職工的思想道德教育，讓廣大干部職工樹立正確的人生觀。加強(qiáng)水庫安全值班，加大巡邏力度，切實(shí)做好水庫“防火、防盜”工作。

4、抓好計(jì)劃生育工作。管理處成立了計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了計(jì)劃生育工作專職人員，部署了計(jì)劃生育工作安排，組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《計(jì)劃生育管理辦法》和相關(guān)的計(jì)生政策、法規(guī)，嚴(yán)格按照計(jì)生工作具體要求，認(rèn)真填寫、上報(bào)了月報(bào)、季報(bào)、職工信息統(tǒng)計(jì)表等計(jì)生資料，按時(shí)督促已婚育齡婦女上站“三查”，做到了不漏人、不漏報(bào)、無死角，無一名違規(guī)違例人員。

5、堅(jiān)持思想政治工作常抓不懈。教育黨員干部樹立正確的利益觀、權(quán)利觀；加強(qiáng)干部職工的愛國主義、集體主義

和延安精神教育工作，增強(qiáng)支部的凝聚力、向心力。水庫每位黨員干部參加了農(nóng)業(yè)黨委組織的“弘揚(yáng)延安精神”大討論和培訓(xùn)，撰寫了心得體會(huì)，黨員干部的精神實(shí)質(zhì)得到了極大提高。

6、爭創(chuàng)“安全單位”。通過加強(qiáng)單位內(nèi)部防范措施，實(shí)現(xiàn)案件減少，事故下降，秩序良好,群眾滿意，確保單位職工無違紀(jì)犯罪行為,無無理取鬧、群眾性越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

7、開展了豐富多彩的文體活動(dòng)。組織單位職工開展乒乓球、籃球、象棋等文體活動(dòng)28人次，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了支部的凝聚力，樹立職工的團(tuán)隊(duì)精神和集體觀念。

8、爭創(chuàng)“安全單位”。通過加強(qiáng)單位內(nèi)部防范措施，實(shí)現(xiàn)案件減少，事故下降，秩序良好,群眾滿意，確保單位職工無違紀(jì)犯罪行為,群眾性越級(jí)上訪事件的發(fā)生。

9、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，加大反腐敗工作力度。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》的規(guī)定辦事，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政實(shí)施方案，定期召開廉潔自律民主生活會(huì)，進(jìn)行自查自糾，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)班子及成員廉潔從政方面存在的問題。

10、認(rèn)真做好包村幫扶工作。積極宣傳建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的方針、政策，支部領(lǐng)導(dǎo)班子在春耕期間給貧困戶送肥

16袋，資助困難戶400元，定期是孤寡老人、病殘老弱配送相關(guān)的生活用品。

11、充分做好單位各項(xiàng)工作的宣傳。為了更好地做好單位工作，我單位上半年來辦了4期簡報(bào)，主要宣傳了我單位上半年上級(jí)組織對我管理處工作的檢查情況和我單位上半年的工作情況，同時(shí)我單位還積極宣傳了《水法》、《防洪法》、《漁業(yè)法》、《中山川水庫水面管理辦法》等法律法規(guī)。

12、切實(shí)做好群眾來信來訪工作。進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任，完善信訪建章立制工作，用正確的方法處理好來信來訪的矛盾，為全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

總之，半年來我單位雖然做了一些工作,取得了一定成效,但同時(shí)也存在不足.我們要彌補(bǔ)不足，改進(jìn)工作，以更高昂的工作熱情，更踏實(shí)的工作作風(fēng)，使我單位各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

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