為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
宣傳方案策劃篇一
為了保證學(xué)生會(huì)有新鮮的血液注入和完成新老生的交接并儲(chǔ)備足夠的高素質(zhì)的高素質(zhì)的后備力量，能更好的開展宣傳部的工作培養(yǎng)和壯大干部隊(duì)伍保證工作的連續(xù)性。同時(shí)，也是響應(yīng)國(guó)家提高素質(zhì)教育的號(hào)召，全面提高大學(xué)生能力，鼓勵(lì)大學(xué)生除了在校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識(shí)外，還應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動(dòng)中，積極鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美”全面發(fā)展，以培養(yǎng)自己的服務(wù)精神。
二.招新細(xì)則
1.招新對(duì)象：20xx屆管理系大一新生
2.招新要求：
(1)承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程，自覺遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞。
(3)有一定的自我鍛煉，自我管理意識(shí)，有組織能力。
(4)具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。
(5)優(yōu)先錄取具有一定的繪畫能力的，對(duì)軟、硬筆字有一定的駕馭能力，有一定文字功底、排版等方面才能的學(xué)生。
3.招新人數(shù)：10人左右，男女不限
4.招新時(shí)間及地點(diǎn)時(shí)間：待定 地點(diǎn)：待定
5.招新流程
(一)前期宣傳
(1) 利用海報(bào)形式宣傳學(xué)生會(huì)招新的信息。
(2) 根據(jù)宣傳部職能的特殊性，宣傳部將利用先與各班宣傳委 員溝通，使其協(xié)助宣傳部的招新工作。
(3) 宣傳部到各班級(jí)進(jìn)行部門介紹，并發(fā)報(bào)名表。
(二)中期招新
1、具體流程
(1)宣傳部到各班宣傳并分發(fā)每班 2 份的宣傳部報(bào)名表。
(2)招新工作人員需積極主動(dòng)，工作熱情，以表現(xiàn)出學(xué)生會(huì)良好的精神面貌。向有意向應(yīng)聘該部門的同學(xué)介紹本部門的特色、工作 方向、工作職責(zé)和工作成績(jī)等，對(duì)于應(yīng)聘者關(guān)心的問(wèn)題給予耐心細(xì)致 的解答。向應(yīng)聘者發(fā)放“招新信息表”，要求其認(rèn)真填寫并告知面試 時(shí)間和地點(diǎn)。(需與主席協(xié)商，提前獲悉)
(3) 并安排下次面試時(shí)上交個(gè)人作品 (毛筆字、 繪畫、 海報(bào)、 pop、 幻燈片、噴繪設(shè)計(jì)等)，通知下次面試時(shí)間和地點(diǎn)。
2、第一輪面試——才藝展示(※技能、創(chuàng)意度測(cè)試) 方式：提前準(zhǔn)備
(1)自我介紹(一分鐘以內(nèi))
(2)在面試中了解其對(duì)學(xué)生會(huì)的認(rèn)識(shí)、態(tài)度以及其執(zhí)行能力，
(3)介紹前期準(zhǔn)備的書畫、海報(bào)、pop 等作品，包括其內(nèi)容構(gòu) 思等。
(4)最后確定人數(shù)在50人——60人。
第二輪面試：能力測(cè)試(※人際交流能力、工作態(tài)度、個(gè)人志趣等了解與評(píng)估)
方式：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮
(1) 面試官對(duì)同學(xué)進(jìn)行提問(wèn)(每人一到兩問(wèn))，對(duì)其回答進(jìn)行記 錄并篩眩
(2) 結(jié)束后，告知應(yīng)聘者我們會(huì)以短信方式通知成功入選者
(3)最后確定人數(shù)在15人——20人
第三輪面試
(1)做自我介紹，要新穎。
(2)準(zhǔn)備幾個(gè)主題，新生成員隨機(jī)分配成幾個(gè)小組，進(jìn)行模擬策劃，限時(shí)5分鐘 ，講解結(jié)束再進(jìn)行相應(yīng)的提問(wèn)?，F(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)突出者確定入眩最后確定人數(shù)在10人左右。
附：相關(guān)作品命題： ---繪畫1、以你參加本次招新為題，為自己制作一份宣傳海報(bào);2、自由作畫(動(dòng)漫，國(guó)畫，素描，油畫，水彩等等) 。 ---書法 1、硬筆書法作品; 2 、毛筆書法作品; 3 、pop 字書法作品
宣傳方案策劃篇二
20xx年是青青集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、促進(jìn)度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿完成集團(tuán)公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、影響力和號(hào)召力，增強(qiáng)正能量，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，結(jié)合集團(tuán)新形勢(shì)、新任務(wù)、新目標(biāo)的發(fā)展實(shí)際，現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。
主要任務(wù)是圍繞集團(tuán)公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，制定企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案；進(jìn)一步健全、完善集團(tuán)企業(yè)文化信仰化建設(shè)體系，做好企業(yè)文化建設(shè)方案的目標(biāo)分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實(shí)施執(zhí)行的骨干隊(duì)伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度任務(wù)服務(wù)，初步形成集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠(chéng)度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。
（一）健全機(jī)構(gòu)，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆?dòng)才有力量。人治靠能人，領(lǐng)導(dǎo)在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時(shí)全天候?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設(shè)投一報(bào)萬(wàn)，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價(jià)值、最偉大的自我投資。所以，各分支機(jī)構(gòu)要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組外，還要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。
（二）以人為本，全員參與。 貫徹落實(shí)“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅(jiān)持以人為本，為員工的全面發(fā)展和人生夢(mèng)想、人生價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，尊重、理解、知心、關(guān)愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過(guò)“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢(shì)文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組要積極發(fā)動(dòng)全體員工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項(xiàng)成果都得到廣大員工的認(rèn)可，形成全員參與、積極互動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)新局面。
（三）圍繞中心，務(wù)實(shí)創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)、分公司年度計(jì)劃相結(jié)合，與工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵(lì)約束機(jī)制。
（四）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進(jìn)。企業(yè)文化建設(shè)，是一個(gè)長(zhǎng)期培育的漸進(jìn)過(guò)程，需要群策群力，共同落實(shí)。各分支機(jī)構(gòu)要恪守本職，堅(jiān)持與日常管理相結(jié)合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢(shì)（勢(shì)）文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力。
（五）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循集團(tuán)公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點(diǎn)，既要讓全社會(huì)對(duì)青青人有一個(gè)明顯的識(shí)別和認(rèn)可，又要體現(xiàn)出青青集團(tuán)各個(gè)產(chǎn)業(yè)和各項(xiàng)服務(wù)的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深入推行精細(xì)管理，有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運(yùn)營(yíng)之道。
（一）、魂文化。認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣貫集團(tuán)公司魂文化，總結(jié)提煉分公司愿景、使命和宣傳口號(hào)。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團(tuán)20xx年度的2次全員培訓(xùn)和全員考試，以進(jìn)一步提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和理解。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評(píng)優(yōu)活動(dòng)，要切實(shí)選樹和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡，展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，舉行“學(xué)習(xí)先進(jìn)·趕超標(biāo)兵”的演講比賽，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團(tuán)公司舉辦的'“中國(guó)夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”征文活動(dòng)，舉行獲獎(jiǎng)作品演講比賽，分享員工的人生夢(mèng)想和快樂(lè)智慧，同時(shí)規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細(xì)化管理?？?，大力宣傳先進(jìn)，掀起全公司學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。具體工作由各分支機(jī)構(gòu)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
（二）法文化。認(rèn)真梳理總結(jié)集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)的規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位職責(zé)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真宣傳和執(zhí)行集團(tuán)和各分支機(jī)構(gòu)的工作任務(wù)考核和年度績(jī)效考核制度。進(jìn)一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動(dòng)制度、用人制度、分配制度、請(qǐng)銷假制度、績(jī)效考核等各項(xiàng)管理制度及公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的法規(guī)性制度建設(shè)，對(duì)不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉(zhuǎn)型升級(jí)要求的制度進(jìn)行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級(jí)分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測(cè)試，達(dá)到每一位員工了解熟識(shí)匯編內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。
建立有效的精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效評(píng)估機(jī)制，在做好“全員績(jī)效考核和年終績(jī)效考核”監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細(xì)化、重點(diǎn)化，具體工作由集團(tuán)考核小組負(fù)責(zé)。
（三）、行文化。深入開展中國(guó)夢(mèng)青青夢(mèng)人生夢(mèng)相互結(jié)合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊(cè)》、編寫《廉政文化手冊(cè)》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負(fù)責(zé)。
開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。涉外機(jī)構(gòu)要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
（四）顯文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團(tuán)公司和各分支機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、公司標(biāo)志和公司旗等各種公司標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司標(biāo)識(shí)在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認(rèn)知程度達(dá)到100%，在用戶中的認(rèn)知程度要達(dá)到90%以上。具體工作由辦公室和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進(jìn)入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場(chǎng)所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個(gè)方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，在6月前完成。
（五）勢(shì)文化。集團(tuán)公司及各分支機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織全員企業(yè)文化培訓(xùn)、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際制定年度培訓(xùn)計(jì)劃、建立各項(xiàng)培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓(xùn)教育每年達(dá)到2次以上。通過(guò)查崗、考勤、通報(bào)等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)。
6月、10月由企劃部組織開展兩次集團(tuán)全員培訓(xùn)。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動(dòng)。年底舉辦20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)。
（六）、安全文化：結(jié)合20xx年“安全年”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語(yǔ)等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)、安全保護(hù)設(shè)施使用比賽等活動(dòng)；完善《安全生產(chǎn)手冊(cè)》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各項(xiàng)活動(dòng)在6月份陸續(xù)開展。
（七）班組文化：7月中旬開展崗位技術(shù)評(píng)比、拜師結(jié)對(duì)等競(jìng)賽活動(dòng)，掀起一股比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比成績(jī)的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由各單位結(jié)合實(shí)際工作情況安排。
以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺(tái)，利用開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問(wèn)題，提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由文化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
10月份開展崗位體驗(yàn)活動(dòng)，通過(guò)不同崗位輪換體驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工對(duì)公司工作的綜合了解，加強(qiáng)職工之間的溝通理解，使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗(yàn)人員大約為單位總?cè)藬?shù)的10%，時(shí)間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。
根據(jù)班組實(shí)際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊(cè)》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊(cè)下發(fā)。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，績(jī)效考核小組監(jiān)督落實(shí)。
（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進(jìn)社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務(wù)活動(dòng)；8月開展以“中國(guó)夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國(guó)夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”演講比賽。9月組織集團(tuán)全員參加的文體比賽和“迎國(guó)慶”卡拉ok大賽。
結(jié)合工團(tuán)建設(shè)，逐步成立乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、合唱團(tuán)，實(shí)現(xiàn)興趣小組隊(duì)伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負(fù)責(zé)。
開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時(shí)送去祝福和蛋糕，實(shí)現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負(fù)責(zé)。
成立青青集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由趙寧擔(dān)任，副組長(zhǎng)由崔士忠、王振國(guó)擔(dān)任，組員由各分支機(jī)構(gòu)辦公室負(fù)責(zé)人組成。
各個(gè)分支機(jī)構(gòu)也要成立相應(yīng)的企業(yè)文化組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照小組分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會(huì)，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進(jìn)度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)。
企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景、實(shí)現(xiàn)員工夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強(qiáng)大動(dòng)力。結(jié)合八項(xiàng)文化建設(shè)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計(jì)劃、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進(jìn)，助力集團(tuán)各項(xiàng)工作全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻(xiàn)、廉潔、和諧”的整體局面。
宣傳方案策劃篇三
國(guó)務(wù)院決定于20xx年進(jìn)行全國(guó)第五次人口普查，這是一項(xiàng)重大的國(guó)情、國(guó)力調(diào)查。為了配合這次人口普查工作的開展，切實(shí)做好宣傳動(dòng)員工作，根據(jù)《第五次全國(guó)人口普查宣傳工作規(guī)劃》的要求，結(jié)合北京市的實(shí)際，制定本方案。
通過(guò)在全市范圍內(nèi)廣泛深入地開展人口普查宣傳活動(dòng)，取得廣大市民、社會(huì)各界，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人口普查工作的理解、支持和配合，努力營(yíng)造一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾參與、社會(huì)關(guān)心的良好氛圍，為人口普查的順利進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
宣傳工作將貫徹分工負(fù)責(zé)原則、社會(huì)動(dòng)員原則和提倡義務(wù)原則。市人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組和市委宣傳部負(fù)責(zé)制定宣傳提綱，準(zhǔn)備宣傳物資，負(fù)責(zé)全市人口普查宣傳工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)；各區(qū)縣人口普查辦公室要設(shè)立宣傳組，根據(jù)全市的統(tǒng)一要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制定宣傳計(jì)劃，因地制宜，開展宣傳工作；各街鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口普查辦公室要設(shè)專人，負(fù)責(zé)日常的宣傳工作；各級(jí)黨委宣傳部門要積極配合人口普查辦公室工作，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，齊心協(xié)力，共同搞好人口普查宣傳工作。
市人口普查辦公室將采取適當(dāng)方式廣泛動(dòng)員社會(huì)各界積極參與人口普查宣傳工作。
各新聞媒體要結(jié)合各自特點(diǎn)，拿出版面、時(shí)間，開設(shè)欄目，對(duì)人口普查進(jìn)行報(bào)道，必要的制作費(fèi)用由市人口普查辦公室支付。
人口普查宣傳工作將充分利用廣播、電視、有線廣播、閉路電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體及街頭宣傳、大型公益廣告宣傳牌、張貼宣傳畫、入戶發(fā)放宣傳品等形式。同時(shí)通過(guò)《昨日市情》等內(nèi)部信息及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)反映普查情況。
人口普查宣傳將緊緊圍繞第五次人口普查的重點(diǎn)、特點(diǎn)和要求，廣泛宣傳依法普查的意義，介紹與人口普查有關(guān)的方法、知識(shí)以及如何申報(bào)普查項(xiàng)目、履行公民的義務(wù)等。
這次人口普查宣傳工作主要分為三個(gè)階段：
（一） 準(zhǔn)備階段（20xx年7月底前）
1、成立宣傳機(jī)構(gòu)、擬定宣傳工作計(jì)劃。
2、召開全市人口普查宣傳工作會(huì)議、部署有關(guān)工作。
3、市人口普查辦公室與市委宣傳部聯(lián)合編寫人口普查宣講提綱發(fā)至全市各基層單位，廣泛動(dòng)員社會(huì)各界支持人口普查工作，使群眾了解人口普查工作的重要性和登記方法。
4、召開各新聞媒體記者見面會(huì)，部署人口普查宣傳報(bào)道任務(wù)。
5、建立人口普查信息網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳人口普查的目的、意義和主要做法，并將工作情況向社會(huì)公布。
6、配合戶口整頓、人口普查全過(guò)程的試點(diǎn)，做好試點(diǎn)地區(qū)的宣傳工作。
7、制作各類宣傳材料，主要包括：
（1）制作專題音像節(jié)目：
在北京電視臺(tái)《咱老百姓》系列劇中拍攝人口普查專集。
拍攝人口普查科普專題片。
拍攝人口普查公益廣告。
（2）利用北京人民廣播電臺(tái)專題節(jié)目制作人口普查專題講座，制作人口普查公益廣告。
（3）在戶外媒體上加大人口普查的廣告宣傳。
（4）設(shè)計(jì)制作人口普查張貼畫和彩旗。
（5）在《北京日?qǐng)?bào)》等主要新聞媒體做專門報(bào)道。
（二）宣傳高潮階段（20xx年8月至11月）
8月主要對(duì)戶口整頓進(jìn)行宣傳。
從9月1日起，利用現(xiàn)有戶外廣告牌在北京的主要街道宣傳人口普查。
10月：市人口普查辦公室組織全市“人口普查宣傳月”的活動(dòng)。
（1） 組織基層干部、群眾學(xué)習(xí)國(guó)家、市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表的關(guān)于進(jìn)行人口普查的電視講 話精神。
（2）以街道辦事處（鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）為中心，組織轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企事業(yè)單位、學(xué)校開展多種形式的宣傳活動(dòng)，動(dòng)員廣大市民如實(shí)申報(bào)普查項(xiàng)目。
（3）全市中、小學(xué)校在10月的第二周，參加由市教委統(tǒng)一組織的“人口普查宣傳一堂課”活動(dòng)。（國(guó)務(wù)院人口普查辦公室統(tǒng)一安排）
（4） 通過(guò)張貼宣傳畫、發(fā)放一封信、懸掛橫幅、彩旗，組織大型宣傳咨詢活動(dòng)、文藝演出等活動(dòng)，進(jìn)行大規(guī)模的宣傳。
（5） 繼續(xù)在《北京日?qǐng)?bào)》等主要新聞媒體開辦人口普查專欄或?qū)０妗?/p>
（6）北京電視臺(tái)《今日話題》人口普查專集兩集。第一集以介紹人口普查目的、意義，人口數(shù)量結(jié)構(gòu)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響、人口與資源、環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。第二集介紹人口普查的具體工作，解除群眾疑慮，號(hào)召全社會(huì)的理解、支持、配合。
北京電視臺(tái)《北京熱線》介紹人口普查的登記方法，解答群眾提 問(wèn)。
10月至11月北京電視臺(tái)《北京新聞》節(jié)目后，播放人口普查宣傳口號(hào)。
北京電視臺(tái)、北京有線電視臺(tái)、北京人民廣播電臺(tái)播放人口普查的電視劇、專題片、講座等。
（7） 10月最后一個(gè)周日，以“為了美好明天，共度同一時(shí)刻”為主題，舉辦《北京同一刻》大型專題公益廣告活動(dòng)，并開展全市大型宣傳咨詢活動(dòng)，邀請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。
11月以報(bào)道普查登記工作為中心，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持、群眾配合、普查員辛勤工作的典型事例進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)，為確保普查登記質(zhì)量，結(jié)合普查中遇到的問(wèn)題，做好宣傳釋疑工作。
（三）、后期工作（20xx年12月以后）
公布普查結(jié)果。宣傳人口普查對(duì)北京市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響和積極作用。
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