當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
總經(jīng)理年會講話稿簡短 總經(jīng)理年會總結(jié)發(fā)言篇一
大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧過去的20xx年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在20x年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
有限公司
公司年會總經(jīng)理發(fā)言稿
20xx.1.22
總經(jīng)理年會講話稿簡短 總經(jīng)理年會總結(jié)發(fā)言篇二
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好！
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20xx年！
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！
我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。
20xx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)?0xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構(gòu)建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看，在20xx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉(zhuǎn)帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，20xx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。
20xx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在20xx年的基礎上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質(zhì)量，關注單店效益，關注品類業(yè)績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質(zhì)量、效益、管理”主題。
xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構(gòu)建人才培訓培養(yǎng)體系。
今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統(tǒng)。在xx及xx市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡終端。
相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。
xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內(nèi)市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機。目前，國內(nèi)家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
xxx以品牌、品質(zhì)、低價的市場定位，以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質(zhì)體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信xxx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨著xxx的管理和服務支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立x到x年內(nèi)實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張，力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標。
xxx尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來！
讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。
總經(jīng)理年會講話稿簡短 總經(jīng)理年會總結(jié)發(fā)言篇三
尊敬的各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好!
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。 新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀，使公司展現(xiàn)出積極進取，團結(jié)一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加
大營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權(quán)。對此，我對大家充滿信心。
現(xiàn)在和未來，：×××公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng)雙贏。“使公司成為智能生活領跑者”的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是××公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們××公司的使命。我相信20xx年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結(jié)一心的努力之下，一定會以開拓創(chuàng)新，團結(jié)進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài)，譜寫公司發(fā)展新的篇章。
最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家！
總經(jīng)理年會講話稿簡短 總經(jīng)理年會總結(jié)發(fā)言篇四
尊敬的各位來賓、各位員工：
大家好!
在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx度最佳團隊和優(yōu)秀員工，在此，我代表全體xx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然，我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希望沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有xx人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。
從第一店發(fā)展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構(gòu)的'七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；l(fā)展方面，還是在團隊建設方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物，這也離不開大家付出的心血。
從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經(jīng)營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。
今天是一個總結(jié)和表彰的大會，但是，作為公司的經(jīng)營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結(jié)經(jīng)驗，認識到自身的不足，這樣才能在經(jīng)營過程中時刻進行調(diào)整，朝著正確的方向發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的原動力是什么?是利潤。怎么才能保證企業(yè)百年不倒?是能持續(xù)產(chǎn)生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。
大家肯定會問：怎么改?改革什么?首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經(jīng)有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經(jīng)脫離了門店，出現(xiàn)了“各管一攤、互相推諉”的苗頭，管理機構(gòu)的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，強化總部對門店的服務和支持功能，總部各部門要堅決避免“官僚作風”，所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。
其次，我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中，納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內(nèi)耗，都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些，就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此，人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內(nèi)培訓，做好“留人留心”的工作。
最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內(nèi)耗，提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期，我們的erp系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是，要保證erp發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。
我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們20xx年就還能再上一個新的臺階，我們20xx年的經(jīng)營目標也一定能夠完成。
為了感謝xx的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取
總經(jīng)理年會講話稿簡短 總經(jīng)理年會總結(jié)發(fā)言篇五
各位來賓、各位同仁們：
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，____公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀，但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢，____公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬美金的佳績，這是全體__公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且_____也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機，同時也更加穩(wěn)固____在國內(nèi)行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。____作為一個在_____行業(yè)領先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領導下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，____一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出____的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
總經(jīng)理年會講話稿簡短 總經(jīng)理年會總結(jié)發(fā)言篇六
同仁們，友好的社會各界朋友們：
大家新年好！
爆竹聲聲辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我謹代表___向全體果仁們致以美好的祝愿和深深的感謝！向果仁的家屬們致以節(jié)日的問候和崇高的敬意！向一路以來支持___發(fā)展的社會各屆致以新年的祝福和誠摯的問候！祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意，馬到功成！
回顧過去一年，面對嚴峻復雜的國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟環(huán)境，我們沉著應戰(zhàn)，牢牢把握以“穩(wěn)健根基，穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，強調(diào)以“同心同德，群策群力”的團隊工作準則，不斷增強全員的機遇意識、憂患意識、責任意識和風險意識，發(fā)揮力果團隊的智慧和執(zhí)行力，妥善應對各種困難及挑戰(zhàn)，力爭實現(xiàn)全年的經(jīng)營總目標?？v觀力果的20__，我們的海外業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展；改革創(chuàng)新、減員增效管理工作取得初步的成果；生產(chǎn)管理有組織、有計劃地進行；但終端營運管理和市場開拓方面仍需要加大管理力度和發(fā)展步伐。過去我們都用習慣的思維來打市場、帶團隊，20__年我們必須通過資源整合，重新調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，全力打造一支能征善戰(zhàn)的精英隊伍，向勝利出發(fā)！
展望新的一年，我們依然豪情滿懷，因為有力果，因為有你們，我們絕不氣餒！20__年將是不平凡的一年，我們要以創(chuàng)新的模式來開展工作，著力于開拓和鞏固終端，實現(xiàn)跨越式發(fā)展；我們要緊緊圍繞著20__年的總目標而推進落實，實現(xiàn)持續(xù)提升；我們要積極應對各種困難及挑戰(zhàn)，化危為機，機中求勝；我們要時刻保持高度的工作熱情，放低自我，全力以赴！
新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想！果仁們，朋友們，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，讓我們以飽滿的熱情，務實的作風去迎接屬于我們的20__，力果·有你·更精彩！
最后，再次祝愿大家新年快樂，鼠年吉祥！
總經(jīng)理年會講話稿簡短 總經(jīng)理年會總結(jié)發(fā)言篇七
各位合作伙伴，各位同事、兄弟姐妹們：
大家下午好！
伴隨著新年的喜慶氣息，一幅美好嶄新的畫卷呈現(xiàn)在我們面前。今天，在這喜慶祥和的美好時刻，我們歡聚一堂，總結(jié)過去、展望未來。
首先，我代表公司管理團隊，向參加公司年會的各位合作伙伴和朋友，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
向一年以來辛勤工作、默默奉獻的全體員工，表示誠摯的感謝和深切的慰問!
祝大家身體健康，闔家歡樂，平安幸福！
20xx年，公司在董事會領導的關心下，在各合作伙伴的支持下，我們以“管理提升”為年度工作方針，積極推動組織變革、團隊素質(zhì)提升和管理改善，在銷售協(xié)同、產(chǎn)能和效率提升、品質(zhì)提升與改善、降本增效、產(chǎn)品創(chuàng)新等重點工作方面取得了較好進展，各項經(jīng)營指標超額完成了年度任務目標，初步實現(xiàn)了有質(zhì)量的增長。對此，我感到比較欣慰。
在今天的大會上，公司將20xx年度的工作總結(jié)、20xx年工作規(guī)劃和未來三年的發(fā)展戰(zhàn)略給大家作了分享，比較全面、清晰地介紹了20xx年的工作情況，以及xx公司未來三年的發(fā)展方向、目標和路徑。我再結(jié)合實際情況，給我們xxx公司的團隊、同事們強調(diào)以下幾點：
市場競爭是激烈的，外部的環(huán)境和要素，對我們產(chǎn)生或好、或不好的影響，但是，這些影響是我們不能左右的，也不是我們所能決定的。我們唯一可做的是，根據(jù)公司的規(guī)劃和目標，以勤奮+智慧的工作方法，不僅積極、更要主動地做好落實、執(zhí)行工作，抓好內(nèi)部改善，挖掘內(nèi)部潛力，構(gòu)建我們自己獨有的競爭優(yōu)勢、形成自己的核心競爭力，才能在市場競爭中獲得應有的尊重和地位。
在這兩天的工作規(guī)劃研討中，我們不斷提到共同事業(yè)的理念。xxx公司這份事業(yè)，我們把她做好，是我們合作伙伴密切關注的，更是公司全體干部員工必須做到的，因為這是我們自己工作、事業(yè)的平臺，也是我們家庭幸福的源泉所在。
努力干事創(chuàng)業(yè)，干好事業(yè)，需要我們團結(jié)一致、奮力前行，需要有人才作為支持和保障。公司在發(fā)展戰(zhàn)略和20xx年規(guī)劃中，都提到了人才培養(yǎng)、隊伍管理的問題。為此，公司將把員工技能培訓、綜合素質(zhì)提升作為十分重要的工作來抓，也希望全體員工能夠積極參與這些工作。
是不是我們團隊中的優(yōu)秀人才，能不能夠成為公司的骨干，就看大家是不是通過積極參加培訓，提高了工作技能和素質(zhì)，是不是可以完全勝任多個崗位的要求，是不是可以給公司創(chuàng)造更多的價值，成為有價值的員工。
我希望，在座各位都要努力成為我們優(yōu)秀團隊的一員，一起為客戶創(chuàng)造價值，也為自己、為家人創(chuàng)造更多的回報。
公司在發(fā)展戰(zhàn)略中提到，客戶是戰(zhàn)略起點，換言之，客戶是我們的衣食父母。試想一下，我們努力工作的最初愿望，不就是為了回饋父母的養(yǎng)育、孝敬父母的嗎？如果大家都本著這個愿望、都有這份敬畏，我們還愁做不好產(chǎn)品嗎？
首先是做好產(chǎn)品質(zhì)量。我們的市場、客戶和合作伙伴，他們都是充滿了善意的。20xx年，產(chǎn)品質(zhì)量要求高一些、抓得嚴一些，質(zhì)量提升到一個檔次，他們就給了我們應用的尊重，但是，我們要清醒地認識到，產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)在還不穩(wěn)定，一些常見的外觀問題并沒有得到徹底解決，跟市場的標桿產(chǎn)品對比，我們還有差距。這些問題，需要大家共同參與，也希望大家積極、主動參與。
其次要加快創(chuàng)新和改進，及時推出市場真正需要的產(chǎn)品。好產(chǎn)品是我們打動客戶的鑰匙，也是我們打敗競爭對手的利器！ 20xx年，公司在新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品優(yōu)化改進方面做了大量工作，也取得了一定成效，但是距市場的期望還有較大差距。我們要落實好戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，為客戶創(chuàng)造出安全、環(huán)保、高效的產(chǎn)品。
第三是要提高效率，管控好成本，讓利給客戶。跟我們自己一樣，客戶永遠希望買到品質(zhì)和性能最好、價格最實在的產(chǎn)品?？蛻艨偛粫犖覀冋f采購成本高、公司費用高，就給我們漲價吧？這是很簡單的道理。因此，我們要做的，就是通過實施技改、提高技能、改善管理的方式，提高工作效率尤其是生產(chǎn)效率，盡一切可提高我們的日產(chǎn)能、人均產(chǎn)能。
各位伙伴，同事們，告別舊歲，邁入新年。20xx年35000臺產(chǎn)量任務目標是我們新的標桿。新的起點，新的挑戰(zhàn)，也是我們新的希望。希望我們凝聚全公司的智慧和力量，以主動進取的姿態(tài)，在新的征程上挑戰(zhàn)極限、追求卓越，為xxx公司這份共同事業(yè)一路同行，再創(chuàng)輝煌！
我提議，讓我們?yōu)楣餐聵I(yè)、為美好明天一起干杯！
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