最新農(nóng)村小學管理方案通用(3篇)

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最新農(nóng)村小學管理方案通用(3篇)
時間:2023-04-05 08:00:59     小編:zdfb

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

農(nóng)村小學管理方案篇一

建立在缺乏師生情感基礎(chǔ)上的教學行為,是一種純商業(yè)行為。一位成功、快樂的教師,非常重視在課堂上有意識地加強師生的情感交流。情感交流可以通過以下途徑:舍得得花時間幫助學生解決不會做的練習題,為學習有困難的學生找“小先生”,及時發(fā)現(xiàn)學生在學習過程中出現(xiàn)和微小進步,并不吝嗇鼓勵學生;課后找學生談心,把好消息通過家長之口傳給學生;與學生一起參加勞動、活動等。

教師要大面積提高學生成績的希望寄托于課堂。不要把知識的重點難點當成課堂教學的重點難點,因為課堂的教學重點難點在于學生學習欲望的保持與增強,在于學生主動學習狀態(tài)的形成,在于學生良好學習習慣的養(yǎng)成,在于各種能力的提高。一位有經(jīng)驗教師會讓學生主動地學,而缺乏經(jīng)驗的教師則會讓自己拼命地教。

有經(jīng)驗的教師把學生教少了,缺乏經(jīng)驗的教師把學生教多了。

所謂“越教越少”,有兩層含義:一是通過你的課堂教學,需要你教的學生越來越少;二是每節(jié)課需要你講的東西越來越少?!霸浇淘蕉唷?,也有兩層含義:一是需要你教的學生越來越多,二是每節(jié)課需要你講的東西越來越多。

學生學了再教比教師教了再學好!比如洋思中學的先學后教,當堂訓練。

明晰的課堂指令,會贏得學生對教師的信任,會提高課堂效益,會讓學生學得更有信心。

一條明晰的課堂指令必須包括如下因素:明確的任務,完成任務的時間,完成這一任務的形式或辦法,如何檢查落實這一指令,甚至還可以包括完成這一任務的學生將得到什么評價等。

一個生動的孩子,在沒有任何刺激的情況下,會愿意一天六七節(jié)課坐在教室里,而總是聽教師講課嗎?可以說,沒有課堂調(diào)動的教學簡直是不可思議、忍無可忍的。所以教師在設(shè)計一節(jié)課的時候,一定要把課堂調(diào)動有意識地、最好是自然貫穿于教學過程中。

好記性不如爛筆頭。我們要相信學生的筆頭,不要被學生的口頭給騙了。

教師使勁教是指教師勤懇工作,為了提高學生的學習成績經(jīng)常廢寢忘食,甚至舍小家為大家。二是指教師只相信“書都要教師教了學生才會學”,每個問題都要教師講了再讓學生做?;蛘呓處熤幌嘈抛约?,不相信學生;只會教學生“學會”,而沒有教學生愿意學而且會學。

學生勤奮學也有兩層意思:一是指學生喜歡某一學科或者所有學科。他們?yōu)榻處煹膫€人魅力所傾倒,被學校班級的優(yōu)良學風所感染,被生動活潑的課堂教學方法所吸引,有的對學科學習充滿期待的激情。二是指學生有科學高效的學習方法,有很強的自覺能力,有不達目的誓不罷休的堅定信念。

教師要下決心利用課堂時間、校內(nèi)學習時間,極力培養(yǎng)學生的自學習慣與自學能力,把課堂盡量多的時間擠出來讓學生“當家作主”。

如果教師能夠最有效的練習是課堂訓練,就會自覺地把課堂從老師講課的地方變?yōu)閷W生學習的地方。有經(jīng)驗的教師一定會把最重要的練習放在堂上,讓學生在教師的眼皮底下,在學習同伴的幫助下完成。

課堂教學有兩個最主要目標:一是增長學生的智慧,二是讓學生學到做人的道理。有經(jīng)難的教師在課堂教學中會自覺地把啟迪學生心智與學生感悟做人的道理作為課堂教學撮高要求。也就是說,在他們心中,最滿意的課是能夠讓學生增長智慧和感悟人生的課。

農(nóng)村小學管理方案篇二

梧臺鎮(zhèn)柴家小學是一所農(nóng)村完全小學,座落在齊文化的發(fā)祥地--稷下學宮西側(cè),與齊國故城排水道口毗鄰,轄屬柴南、柴北、王青、土橋四個自然村。學校占地面積21.5畝,建筑面積1315平方米?,F(xiàn)有教學班5個,在校生143人,教師14人。

學校以“依法治校,規(guī)范管理,質(zhì)量立校,特色興校”為辦學理念,以“做學生喜歡的老師,辦人民滿意的學?!睘槟繕耍e極推進素質(zhì)教育,努力提高教育教學質(zhì)量。學校先后被評為淄博市規(guī)范化學校、臨淄區(qū)素質(zhì)教育先進單位、臨淄區(qū)花園式單位等榮譽稱號。

根據(jù)在淄博校干研修班的學習實踐,結(jié)合我校實際情況,制定學校管理改進方案如下:

《教育部關(guān)于貫徹落實科學發(fā)展觀進一步推進義務教育均衡發(fā)展的意見》、《山東省義務教育條例》、《省委辦公廳省政府辦公廳印發(fā)的通知》和《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》等上級有關(guān)文件規(guī)定。

堅持以黨的精神和“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發(fā)展觀,牢固樹立“以人為本”的教育思想,以穩(wěn)定、規(guī)范、創(chuàng)新為目標,加強學校常規(guī)管理,促進學校教育教學質(zhì)量及各項工作再上一個新臺階。

1、學校領(lǐng)導班子的規(guī)范性、主動性、工作落實能力有待于進一步加強。

2、我校是一所農(nóng)村小學,學生人數(shù)全區(qū)最少,教師年齡偏大,在學?;顒拥拈_展、教學質(zhì)量的提高、學校環(huán)境建設(shè)等方面存在著一定的局限性。教師們的進取意識、規(guī)范意識有待于進一步加強。學校在德育體系建設(shè)、理想課堂構(gòu)建、學校特色建設(shè)等方面還有較大的發(fā)展空間。

由于學校面臨著暑假全鎮(zhèn)資源調(diào)整,即將撤并的實際情況,制定如下目標:

1、穩(wěn)定。針對面臨學校資源調(diào)整的實際情況,做好學校教師、學生、學校財產(chǎn)的安全及穩(wěn)定工作,確保正常良好的教學秩序,使教師專心于教學,不因合校而松懈,干好最后一班崗,使學生安心于學習,按時完成學習任務。

2、規(guī)范。首先是規(guī)范辦學行為,在收費、作息時間、作業(yè)安排、課程設(shè)置等方面全面落實上級規(guī)定,確保無任何問題。其次是規(guī)范教學工作,做到備課、上課、月查等工作按部就班的完成,及時整改發(fā)現(xiàn)的問題。第三是規(guī)范學生日常行為,以養(yǎng)成教育為主,以豐富多彩的德育活動為載體,促進學生各種習慣及道德品質(zhì)的形成。第四是規(guī)范日常工作,做好值班、考勤、校產(chǎn)管理等日常工作。

3、創(chuàng)新。結(jié)合學校實際情況,在下學期的工作中不等不靠,發(fā)揮全體教師和學生們的主動性、創(chuàng)造性,發(fā)揮好特長,爭取做出創(chuàng)新性的工作。首先是以齊文化素養(yǎng)教育為突破口,扎實開展齊文化教育,并打出品牌。其次是做好學校藝術(shù)教育,舉辦好最后一次校園藝術(shù)節(jié)。第三是及時發(fā)現(xiàn)工作中的創(chuàng)新點,創(chuàng)造性的完成工作。

(一)加強師資隊伍建設(shè),進一步提升教師的職業(yè)道德和師德水平。強化領(lǐng)導班子“四個意識”(責任意識、管理意識、服務意識、創(chuàng)新意識),樹立“三個形象”(政治形象、工作形象、作風形象),弘揚“兩個精神”(團結(jié)協(xié)作精神、無私奉獻精神),帶動全校教師以滿腔的工作熱情和高度負責的工作責任心投入教育教學中。加強班主任隊伍建設(shè),提高班主任德育工作的能力。加強教師崗位培訓和校本培訓。把校本培訓當作教師專業(yè)化成長的平臺抓緊抓好,真正提高教師的教學能力。

(二)扎實做好德育工作,加強學生的德育常規(guī)教育和習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣與思想道德。積極構(gòu)建德育體系,以養(yǎng)成教育為主,形成德育內(nèi)容的序列化。加強《體驗傳統(tǒng)節(jié)日弘揚民族精神》課題的研究,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和紀念日,開展豐富多彩的系列教育活動,讓學生在活動中體驗節(jié)日文化,感悟民族精神。認真落實三元管理制度,將社區(qū)互助組推向縱深。

(三)規(guī)范完成教學工作,在繼續(xù)抓好教學常規(guī)管理的基礎(chǔ)上,努力構(gòu)建理想課堂,搞好課堂教學改革,提高課堂效率,全面提高教學質(zhì)量。加強課程建設(shè),認真落實好國家課程、地方課程和校本課程的開設(shè),合理安排課程、課時,制定相應的評價辦法,確保各級課程的正常開設(shè)。做好學校大閱讀和齊文化校本課程的開設(shè),利用好兩類校本教材。

(四)加強學校齊文化特色建設(shè)

首先是規(guī)范齊文化課的開設(shè),充分發(fā)揮學校人才資源,調(diào)動教師的主動性,積極參與到齊文化特色建設(shè)活動中。用好用活齊文化校本教材《齊文化素養(yǎng)教育基礎(chǔ)知識》。加大齊文化劇、齊國故事的學習,班班能演齊文化劇,人人會講齊國故事,能說出齊國名人和齊國名勝。發(fā)揮齊文化社會實踐基地作用,組織學生參觀排水口、殉馬坑、齊國故城博物館等齊國名勝,在實踐中加深認識。邀請齊文化專家對學校齊文化進行指導,并為學生做齊文化的報告,加深學生對齊文化的認識。同時,將齊文化的精神滲透到學習、生活當中,做到學以致用。

農(nóng)村小學管理方案篇三

清泉鎮(zhèn)中心小學下轄中心校、雙橋?qū)W校、北灘小學、南湖小學?,F(xiàn)在編教職工95名,其中40周歲以下教師25人,占全體教師總數(shù)的26%,41-50歲周歲教師50人,占全體教師總數(shù)的53%,51周歲以上教師20人,占全體教師總數(shù)的21%。從學歷結(jié)構(gòu)上看,大本學歷共27人,占全體教師的28%,大專及以下學歷68人,占全體教師的72%。從職稱結(jié)構(gòu)上看,中學高級教師3名,小學高級教師89名,具有中級以上職稱教師占總?cè)藬?shù)的97%,初級及以下3名,占總?cè)藬?shù)的3%。從骨干教師情況看,縣級骨干教師7人,鎮(zhèn)級骨干教師12人,縣鎮(zhèn)級骨干教師占總?cè)藬?shù)的20%。我校現(xiàn)行的管理方式是“農(nóng)村中心?!惑w化’管理”和“校財局管”。所謂的“農(nóng)村中心?!惑w化’管理”即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校將各完小作為一個整體進行統(tǒng)一的管理,使各個學校間關(guān)系密切、協(xié)調(diào)一致,并取得共同發(fā)展的一種管理方式。這種管理方式是農(nóng)村學校管理的一種新模式,是實施“中心校戰(zhàn)略”,走教育均衡發(fā)展的一條新路子。這種管理方式能夠適應我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的需要。使農(nóng)村孩子享受優(yōu)質(zhì)教育資源。但是,這種管理方式還存在一些不容忽視的問題。一是謀劃學校發(fā)展規(guī)劃、創(chuàng)建特色學校的工作流于形式;二是師資不均,影響教育教學的發(fā)展;三是工作檢查與指導力度不夠,落實有待進一步加強;四是教師的學習自覺性有待進一步提高。

依據(jù)《中華人民共和國義務教育法》、《中華人民共和國教師法》、《未成年保護法》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》、《國務院關(guān)于加強教師隊伍建設(shè)的意見》、《教育督導條例》、《關(guān)于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》、《關(guān)于推進中小學教育質(zhì)量評價改革的意見》及省市縣有關(guān)教育的法律法規(guī)、政策意見以及創(chuàng)辦標準化學校的實施要求和本校管理現(xiàn)狀。

以科學發(fā)展觀和“十八大精神”為指導,全面貫徹落實黨的教育方針政策,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革與發(fā)展全局;解放思想,與時俱進,以人為本,改革創(chuàng)新;落實好山丹縣教育管理規(guī)程,以管理促發(fā)展,樹立大局意識,堅持安全第一,德育為首,教育教學質(zhì)量為中心,解決好學校發(fā)展過程中的矛盾和問題,促進學??焖侔l(fā)展。

我們制定的發(fā)展規(guī)劃確定的學校發(fā)展目標是:到2015年底,將學校辦成“習慣良好、基礎(chǔ)扎實、身心兩健、全面發(fā)展”的農(nóng)村學校。到2017年,各學校將建成集幼兒園、小學為一體的規(guī)范化、標準化、均衡化學校。

1.加強班子隊伍建設(shè),強化學習和培訓,盡快培養(yǎng)一支業(yè)務精、素質(zhì)高,敢于開拓創(chuàng)新,教育理念先進的班子隊伍,用新課改理念引領(lǐng)學校管理航向。

2.加強教師的政治學習和業(yè)務培訓,提高教師的綜合素質(zhì);實行走出去請進來的方式促進教師專業(yè)化成長,培養(yǎng)學習型的教師隊伍,提高教師的綜合素質(zhì),為打造有效課堂奠定基礎(chǔ)。

3.本學期內(nèi)進一步完善各種制度,強化過程管理;對教師的績效工資公平公正的考核。

4.進一步強化學校安全工作,提高全體師生的安全意識與自救自護能力,杜絕一切安全責任事故的發(fā)生。

5.努力爭取政府支持,繼續(xù)改善辦學條件。

6.加強學校精細化管理,辦人民滿意的學校。

(一)加強法律法規(guī)學習,提高教育執(zhí)法水平。

1.依法制定并積極實施學校章程與之配套的學校內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度,實現(xiàn)學校管理的規(guī)范化、制度化。

2.建立學校重大事務和涉及教職工切身利益事項的議事、決策與監(jiān)督程序,實行校務公開。建立學校領(lǐng)導向教職工述職制度和民主評議學校領(lǐng)導的制度,發(fā)揮教職工代表大會在學校管理中的民主監(jiān)督和民主參與作用。

3.科學運用法律法規(guī)正確處理、化解校內(nèi)糾紛,維護教職工合法權(quán)益,保障教育教學秩序的正常運行。

(二)加強班子隊伍建設(shè),提升管理團隊的`戰(zhàn)斗力。

1.表里如下,言行一致,帶頭遵守學校各項規(guī)章制度,要求別人做到的自己先做到,做教職工的表率。

2.認真落實崗位職責,分工明確,各司其職。

3.提高服務意識,精誠團結(jié),密切配合,積極完成任務。

(三)為人師表,教書育人。

1.加強師德師風建設(shè),愛崗敬業(yè),盡職盡責干好本職工作。

2.樹立質(zhì)量意識,增強危機感和責任感,加強業(yè)務學習,提高教育教學水平。

3.關(guān)愛學生,體貼學生,做學生的知心朋友。

(四)加強教學管理,提高教育教學質(zhì)量。

1.抓好教學常規(guī)工作的精細化管理,按照山丹縣教學常規(guī)管理細則逐項抓落實,一月一查,及時通報結(jié)果。

2.做好課后輔導和教學質(zhì)量調(diào)研。課后輔導要有計劃、有對象、有目標、有總結(jié),全面提高教學質(zhì)量。

3.多開展有特色的活動,進一步放大工作亮點,選準突破口,力爭在學生體衛(wèi)藝教育等方面有新的突破,形成辦學特色。

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