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教學(xué)副主任崗位職責(zé)篇一
教學(xué)副主任協(xié)助系主任主管全系教學(xué)工作。主要工作職責(zé)：
1、主管教務(wù)科，抓好常規(guī)教學(xué)
2、協(xié)助系主任研究專業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)各專業(yè)教研室編制人才培養(yǎng)方案和核心課程標(biāo)準(zhǔn)
3、組織系內(nèi)教學(xué)教研活動(dòng)，指導(dǎo)和檢查各教研室教研活動(dòng)
4、協(xié)助系主任做好教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，輔導(dǎo)系內(nèi)教師，提升其教學(xué)能力
5、協(xié)助系主任，指導(dǎo)各課程團(tuán)隊(duì)做好課程建設(shè)工作
6、指導(dǎo)教務(wù)科，做好教師評(píng)價(jià)考核工作
教學(xué)副主任崗位職責(zé)篇二
教學(xué)副主任崗位職責(zé)
【篇1：教學(xué)主管崗位職責(zé)】
明德教育培訓(xùn)學(xué)校
擬制:審核:
批準(zhǔn): 首次發(fā)布日期: 2012.01.01 實(shí)施日期：2012.01.01
教學(xué)主管是明德教育教學(xué)理念、教學(xué)原則和教學(xué)方法的忠實(shí)實(shí)施者和創(chuàng)造者，所以教學(xué)主管在全校的教學(xué)工作中起著至關(guān)重要的作用?，F(xiàn)將主任的職責(zé)描述如下：
一、思想工作方面：
1． 教學(xué)主管首先要加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，做群眾的表率；要正確對(duì)待工作，正確
對(duì)待自己，正確對(duì)待別人，要襟懷坦蕩，大公無私；要善于學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2． 認(rèn)真做好教師的思想工作，狠抓教師的思想和業(yè)務(wù)，了解教師狀況，穩(wěn)定教師隊(duì)伍，在學(xué)生、家長和社會(huì)面前展現(xiàn)良好的精神面貌，凝聚教師的戰(zhàn)斗力。
二、培訓(xùn)方面：
1． 制定全校教師培訓(xùn)計(jì)劃（包括實(shí)習(xí)教師，為其安排指導(dǎo)教師），對(duì)教師進(jìn)行業(yè)務(wù)和教學(xué)
技能培訓(xùn)，以提高教師的教學(xué)和業(yè)務(wù)水平。對(duì)于實(shí)習(xí)教師要特別關(guān)注，用一對(duì)一的培訓(xùn)方式迅速提高他們的業(yè)務(wù)和教學(xué)水平，此項(xiàng)工作將記入教學(xué)主管年終考核。
2．制定學(xué)校本學(xué)期的教研教改計(jì)劃，細(xì)分到每月、每周，做到每個(gè)學(xué)校有教研課題，每個(gè)
人有教研任務(wù)，并能夠及時(shí)總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題，同時(shí)制定有效的改進(jìn)措施。
3． 對(duì)于學(xué)校組織的培訓(xùn)，每次都要及時(shí)組織教師進(jìn)行總結(jié)和消化，教學(xué)主管要根據(jù)教師的總結(jié)寫出一份書面材料并于培訓(xùn)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)上交教研中心，不得拖延。
三、教務(wù)方面：
1．教學(xué)主管要在校長的指導(dǎo)下抓好日常管理工作，做好教師的調(diào)配，最大限度發(fā)揮教師的特長，優(yōu)化資源配置；通過教務(wù)管理會(huì)，輔助校長做好各項(xiàng)工作。2．每學(xué)期初做好教學(xué)主管工作計(jì)劃，并能夠掌握各班的教學(xué)計(jì)劃及人數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)
情況，有效控制各班的進(jìn)度，按照計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。
3.各校的合班、分班、教師調(diào)動(dòng)、教材變更等情況，至少要提前一周向校長匯報(bào)和請(qǐng)示，待校長批準(zhǔn)后再予以變動(dòng)。
4． 按時(shí)向?qū)W校校長上報(bào)各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)表，認(rèn)真詳實(shí)填寫《教學(xué)主管月度工作報(bào)表》，并于每月最后一天將電子文本上報(bào)校長。
5． 每月第二個(gè)周五和第四個(gè)周五上報(bào)學(xué)校教學(xué)進(jìn)度（電子版），按照要求正確填寫表格。
6． 認(rèn)真做好招生咨詢工作，解決好在招生過程中出現(xiàn)的各種問題。7． 妥善處理好各方面對(duì)學(xué)校和教師的投訴，要既能解決問題，盡量讓家長滿意，又能得到
家長的理解和支持。
【篇2：教務(wù)處副主任崗位職責(zé)】
教務(wù)處副主任崗位職責(zé)
教務(wù)處副主任在教務(wù)處主任領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助教務(wù)處主任工作，具體職責(zé)如下：
1、協(xié)助教務(wù)處主任分管教師隊(duì)伍建設(shè)、教科研工作，指導(dǎo)教研組長、備課組長加強(qiáng)對(duì)教師教科研工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織。
2、負(fù)責(zé)高中新課程實(shí)驗(yàn)的管理（課程設(shè)置、選課指導(dǎo)等），協(xié)助做好新課程學(xué)分評(píng)價(jià)和管理系統(tǒng)運(yùn)行建設(shè)工作；
3、負(fù)責(zé)校本教研活動(dòng)的策劃與組織（教研、備課、公開教學(xué)、聽課、教師培訓(xùn)、青年教師培養(yǎng)等）；
4、負(fù)責(zé)教育科研工作（課題、論文、案例、反思、?？龋? 5、負(fù)責(zé)校際交流與高中教研片活動(dòng)；
6、負(fù)責(zé)教師專業(yè)技能競(jìng)賽（含優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、說課活動(dòng)等）； 7、負(fù)責(zé)信息技術(shù)教育（含教學(xué)資源庫建設(shè)）； 8、負(fù)責(zé)研究性學(xué)習(xí)的組織管理；
9、負(fù)責(zé)圖書館、實(shí)驗(yàn)教學(xué)及實(shí)驗(yàn)室（含其他教學(xué)設(shè)施）的管理。 10、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處主任交辦的其他工作。
【篇3：教務(wù)副主任崗位職責(zé)】
教務(wù)副主任崗位職責(zé) 教務(wù)副主任是在教學(xué)副校長和教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助教務(wù)主任做好教務(wù)處常規(guī)性及突擊性工作，指導(dǎo)、檢查、督促各科任教師、年級(jí)組主任日常工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校教學(xué)工作常態(tài)管理的規(guī)范化、制度化。其主要職責(zé)是：
1、在校長、教學(xué)副校長和教務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)下，分管文化課培訓(xùn)部教務(wù)工作。
2、協(xié)助教務(wù)主任制定并實(shí)施培訓(xùn)部教學(xué)工作計(jì)劃,做好教學(xué)管理工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
3、審查各備課組及科任教師的教學(xué)計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，定期參與教研組和備課組開展的教研活動(dòng)，共同研討各科教學(xué)情況。
4、協(xié)助教務(wù)主任做好培訓(xùn)部各科任教師教育教學(xué)工作質(zhì)量的反饋調(diào)查工作。
5、定期召開年級(jí)組長會(huì)議，研究教學(xué)工作，通過師生座談會(huì)、個(gè)別談話、檢查備課筆記、檢查學(xué)生作業(yè)等方式，了解各學(xué)科教學(xué)情況，聽取師生對(duì)改進(jìn)教學(xué)工作的意見和建議。
6、協(xié)助教務(wù)主任積極推進(jìn)高效課堂建設(shè)，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人，充分發(fā)揮各級(jí)名師、骨干教師的示范作用，同時(shí)搞好青年教師的培養(yǎng)工作。
7、認(rèn)真做好培訓(xùn)部各項(xiàng)考試工作，負(fù)責(zé)考試的組織、安排、總結(jié)等。收集、分析教學(xué)情況，并存檔。
8、深入課堂聽課（每周隨堂聽課不少于1節(jié)，一學(xué)期不少于30節(jié)）。根據(jù)聽課情況，協(xié)助教務(wù)主任、教研室主任召開部分教師和學(xué)生座談會(huì)，為課堂教學(xué)的不斷優(yōu)化提出改進(jìn)意見。
9、全力以赴加強(qiáng)快速通道班的教學(xué)管理工作，確保快速通道班成為學(xué)校教學(xué)模式發(fā)展的典范。 10、指導(dǎo)教務(wù)助理科學(xué)
合理的進(jìn)行教師課程臨時(shí)調(diào)整，保證教學(xué)的正常進(jìn)行。
11、做好文化課外聘教師的維穩(wěn)工作。協(xié)助教主主任每學(xué)期召開至少一次科任教師座談會(huì)，共同探討研究教育教學(xué)工作。
12、制定學(xué)生文化課每日量化任務(wù)內(nèi)容，并監(jiān)督量化任務(wù)的實(shí)施和完成情況。
13、及時(shí)完成學(xué)校交辦的其它任務(wù)。
教學(xué)副主任崗位職責(zé)篇三
熱電廠xx
維修部副主任崗位職責(zé)
范圍1 熱電廠維修部副主任的工作范圍、職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求xx本職責(zé)規(guī)定了
以及檢查與考核。
熱電廠維修部副主任的崗位工作。xx本職責(zé)適用于 2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《部門通用崗位職責(zé)》
《干部通用崗位職責(zé)》
職責(zé)3 級(jí)c、b、a在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)維修部以及所屬專業(yè)的各類 3.1 維修、維修、維修計(jì)劃、技術(shù)革新、改造、對(duì)外勞務(wù)各項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)工作、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、審查和考核的職責(zé)。協(xié)助維修部主任，全面完成年度的安全經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)，執(zhí)行公司安全職責(zé)的相關(guān)規(guī) 3.2 計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)，“兩措”分管職責(zé)范圍內(nèi)安全教育工作，協(xié)助主任進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、定，并提出處理意見和責(zé)任設(shè)備事故和各類不安全現(xiàn)象分析會(huì)，組織或參加維修質(zhì)量事故、落實(shí)“四不放過”整改措施。
協(xié)助配合維修部主任進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)無泄漏企業(yè)、創(chuàng)星級(jí)企業(yè)的管3.3 理工作。
3.4在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外工程的合同評(píng)審、業(yè)務(wù)聯(lián)系、組織管理和技
技術(shù)革新、完成本部門的技術(shù)改進(jìn)、形象；安全、維護(hù)維修部對(duì)外經(jīng)營的效益、術(shù)管理，非標(biāo)項(xiàng)目和事故搶修工作。
負(fù)責(zé)技術(shù)管理規(guī)程制度的建立、完善，審查維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)專業(yè)人員3.5 進(jìn)行規(guī)程制度的考核，開展各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)。
主持有關(guān)維修質(zhì)量和人身事故的調(diào)查，并提出處理意見和整改措施。3.6 配合維修部主任做好質(zhì)量保證體系運(yùn)作工作；按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)維修部的有3.7
關(guān)文件、資料、圖紙等的歸檔管理工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。3.8 基本技能4 具有大專以上文化程度，對(duì)生產(chǎn)管理有一定的管理基礎(chǔ)。4.1 有一定的政策理論水平，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)同志，以身作則。4.2 掌握設(shè)備維修的基本知識(shí)和生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的知識(shí)。4.3 熟悉電業(yè)安全工作管理、事故調(diào)查規(guī)程及發(fā)電企業(yè)的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和制 4.4 度。工作內(nèi)容與要求5 工作目標(biāo) 5.1 在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)維修部各專業(yè)維修方面的生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備管理工作，合理組織人員，落實(shí)總公司、本部門的年度方針目標(biāo)，采取措施完成生產(chǎn)工作任務(wù)。完
成本部門的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、非標(biāo)項(xiàng)目和事故搶修工作。
工作要求 5.2 組織領(lǐng)導(dǎo)本部門職工，貫徹執(zhí)行上級(jí)單位和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn) 5.2.1 a設(shè)備的 級(jí)維修、維修、搶修、技術(shù)革新、改造的管理工作。c、b、提高維修部人員的政治素質(zhì)和做好部門內(nèi)人員的思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，5.2.2 業(yè)務(wù)素質(zhì)。
搞好計(jì)劃管理、費(fèi)用管理、積極開展修舊利廢活動(dòng)，努力降低成本。5.2.3 按時(shí)完成計(jì)劃及上報(bào)各種報(bào)表、專題報(bào)告等，做好部門內(nèi)的各項(xiàng)總結(jié)工作。5.2.4 按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，管理好維修部的有關(guān)文件、圖紙、資料等。5.2.5 工作程序5.3 組織各專業(yè)人員建立維修各種規(guī)程、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及開展各項(xiàng)設(shè)備維修等工 5.3.1 作。
參加制定維修部年度方針目標(biāo)、管理實(shí)施規(guī)劃、生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。5.3.2 對(duì)維修部上年維修工作總結(jié)和下年維修工作安排、修訂新的實(shí)施計(jì)劃和工作目 5.3.3 標(biāo)。
職責(zé)與權(quán)限6 有權(quán)檢查各專業(yè)的設(shè)備維修工作，對(duì)違反維修規(guī)程及各項(xiàng)制度，威脅設(shè)備和人身安 6.1
教學(xué)副主任崗位職責(zé)篇四
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮副主任崗位職責(zé)
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮副主任協(xié)助少年宮主任管理活動(dòng)建設(shè)工作.全面完成少年宮教育教學(xué)任務(wù),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,其主要職責(zé)是:
一、協(xié)助鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮組長制定,貫徹和落實(shí)少年宮工作計(jì)劃,制定并實(shí)施培訓(xùn)和陣地活動(dòng)計(jì)劃,做好學(xué)期和年終業(yè)務(wù)工作總結(jié)。
二、組織和管理教學(xué)工作,有計(jì)劃地組織教師進(jìn)行教研活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟悉并掌握校內(nèi)輔助教育的規(guī)律,合理安排教師文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,審查教師的學(xué)科計(jì)劃和備課筆記,定期檢查落實(shí)情況。
三、建立特色班學(xué)員管理制度.負(fù)責(zé)報(bào)名,考核,獎(jiǎng)懲等工作,安排好特色班課程表和本鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮工作活動(dòng)總表,并及時(shí)修正調(diào)整。
四、搞好教師隊(duì)伍建設(shè),做好專業(yè)教師的考核管理工作和鄉(xiāng)村少年宮校外輔導(dǎo)員的聘請(qǐng)工作,建立健全教師業(yè)務(wù)檔案。
五、加強(qiáng)同其他鄉(xiāng)村少年宮各學(xué)校的業(yè)務(wù)聯(lián)系,利用節(jié)假日和中心活動(dòng),組織協(xié)調(diào)好少年宮內(nèi)外的文藝,科技,美術(shù)等各種表演,競(jìng)賽及全旗的大型活動(dòng)。
六、不斷加強(qiáng)和改善教學(xué)管理,完善健全各種教學(xué)制度,逐步
達(dá)到教學(xué)管理規(guī)范化,科學(xué)化,條例化,制度化。
七、副主任協(xié)助鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮主任開展工作,主任不在時(shí),由副主任主持宮內(nèi)活動(dòng)。
教學(xué)副主任崗位職責(zé)篇五
中心副主任崗位職責(zé)
一、在市衛(wèi)生局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，立足中心職能，推進(jìn)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)快速發(fā)展，協(xié)助中心主任，配合組織實(shí)施對(duì)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、考核和指導(dǎo)。
二、協(xié)助中心主任做好行政業(yè)務(wù)工作，團(tuán)結(jié)職工，認(rèn)真完成年度工作計(jì)劃及上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)中心規(guī)范管理建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。
四、協(xié)助中心主任做好職工及臨時(shí)工的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
五、協(xié)助中心主任擬定考核，積極提出合理方案及建議。
六、抓好勞動(dòng)紀(jì)律及日常工作當(dāng)中的維穩(wěn)綜治工作，嚴(yán)格紀(jì)律，落實(shí)措施，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
七、負(fù)責(zé)對(duì)外工作及有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系。
八、抓好臨時(shí)工的管理和考核工作。
九、關(guān)心職工生活、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、形成合力。
十、完成市衛(wèi)生局、中心主任交辦其它臨時(shí)性的工作。
教學(xué)副主任崗位職責(zé)篇六
副主任崗位職責(zé)4篇
1、在分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)教育教學(xué)的管理工作。
2、貫徹執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)管理的決策，擬定 和教學(xué)管理的，指導(dǎo)、協(xié)助各教研室工作。期末根據(jù)教學(xué)執(zhí)行情況做出教學(xué)。
3、負(fù)責(zé)督促、檢查教務(wù)管理、師資管理、教材管理和教學(xué)研究等工作。
4、組織教學(xué)例會(huì)等教學(xué)會(huì)議，檢查、督促會(huì)議決議、決定的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)檢查、考核教研室執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)章制度的情況。
6、建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查監(jiān)控體系，加強(qiáng)教師教學(xué)水平考核，做好每學(xué)期教學(xué)檢查和教師的業(yè)務(wù)考核工作。
7、深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)了解掌握教學(xué)情況，積極進(jìn)行教學(xué)改革。
8、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
9、教務(wù)處副主任協(xié)助教務(wù)處主任完成以上工作。在主任離職期間，代行主任職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與本科室主要診斷治療、教學(xué)和科研工作。
2.掌握先進(jìn)精密儀器使用，參加疑難病例會(huì)診討論，與臨床科室共同制定診療計(jì)劃，解決本科復(fù)雜疑難技術(shù)上的問題，負(fù)責(zé)疑難病的診斷以及審簽。拓展業(yè)務(wù)，提高理療的治愈率。參加意外情況的應(yīng)急搶救及處置工作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
3.組織并擔(dān)任教學(xué)，幫助下級(jí)醫(yī)生提高專業(yè)理論和專業(yè)技術(shù)水平，有培養(yǎng)主治醫(yī)師解決復(fù)雜疑難技術(shù)問題的能力。
4.掌握國內(nèi)外專業(yè)新進(jìn)展、新動(dòng)向，開展并指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫學(xué)術(shù)論文。
5.副主任醫(yī)師在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下和主治醫(yī)師的指導(dǎo)下，履行主任醫(yī)師職責(zé)的相應(yīng)部分。
一、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。
2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。
3、按照責(zé)任制，控制部門費(fèi)用預(yù)算。
4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)
1、組織部品車間黑球生產(chǎn)，按時(shí)按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù)，采取措施理順物流運(yùn)作，實(shí)施精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)制造水平。
三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制
1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。
2、組織規(guī)范物流運(yùn)作，建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制，有效降低物料損耗，降低制造成本。
3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費(fèi)用消耗。
四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制
1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。
2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝問題，提高過程品控水平。
五、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)，基層管理水平
教學(xué)副主任崗位職責(zé)篇七
xx熱電廠
維修部副主任崗位職責(zé)
1 范圍
本職責(zé)規(guī)定了xx熱電廠維修部副主任的工作范圍、職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求以及檢查與考核。
本職責(zé)適用于xx熱電廠維修部副主任的崗位工作。2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《部門通用崗位職責(zé)》 《干部通用崗位職責(zé)》 3 職責(zé)
3.1 在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)維修部以及所屬專業(yè)的各類a、b、c級(jí)維修、維修、維修計(jì)劃、技術(shù)革新、改造、對(duì)外勞務(wù)各項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)工作、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、審查和考核的職責(zé)。
3.2 協(xié)助維修部主任，全面完成年度的安全經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)，執(zhí)行公司安全職責(zé)的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助主任進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、安全教育工作，分管職責(zé)范圍內(nèi)“兩措”計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)，組織或參加維修質(zhì)量事故、責(zé)任設(shè)備事故和各類不安全現(xiàn)象分析會(huì)，并提出處理意見和落實(shí)“四不放過”整改措施。
3.3 協(xié)助配合維修部主任進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)無泄漏企業(yè)、創(chuàng)星級(jí)企業(yè)的管理工作。
3.4在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外工程的合同評(píng)審、業(yè)務(wù)聯(lián)系、組織管理和技術(shù)管理，維護(hù)維修部對(duì)外經(jīng)營的效益、安全、形象；完成本部門的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、非標(biāo)項(xiàng)目和事故搶修工作。
3.5負(fù)責(zé)技術(shù)管理規(guī)程制度的建立、完善，審查維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行規(guī)程制度的考核，開展各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)。
3.6主持有關(guān)維修質(zhì)量和人身事故的調(diào)查，并提出處理意見和整改措施。
3.7配合維修部主任做好質(zhì)量保證體系運(yùn)作工作；按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)維修部的有 關(guān)文件、資料、圖紙等的歸檔管理工作。3.8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。4 基本技能
4.1 具有大專以上文化程度，對(duì)生產(chǎn)管理有一定的管理基礎(chǔ)。4.2 有一定的政策理論水平，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)同志，以身作則。
4.3 掌握設(shè)備維修的基本知識(shí)和生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的知識(shí)。4.4 熟悉電業(yè)安全工作管理、事故調(diào)查規(guī)程及發(fā)電企業(yè)的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和制度。
5 工作內(nèi)容與要求 5.1 工作目標(biāo)
在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)維修部各專業(yè)維修方面的生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備管理工作，合理組織人員，落實(shí)總公司、本部門的年度方針目標(biāo)，采取措施完成生產(chǎn)工作任務(wù)。完成本部門的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、非標(biāo)項(xiàng)目和事故搶修工作。5.2 工作要求
5.2.1 組織領(lǐng)導(dǎo)本部門職工，貫徹執(zhí)行上級(jí)單位和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的a、b、c級(jí)維修、維修、搶修、技術(shù)革新、改造的管理工作。
5.2.2 做好部門內(nèi)人員的思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高維修部人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5.2.3 搞好計(jì)劃管理、費(fèi)用管理、積極開展修舊利廢活動(dòng)，努力降低成本。5.2.4 按時(shí)完成計(jì)劃及上報(bào)各種報(bào)表、專題報(bào)告等，做好部門內(nèi)的各項(xiàng)總結(jié)工作。5.2.5 按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，管理好維修部的有關(guān)文件、圖紙、資料等。5.3 工作程序
5.3.1 組織各專業(yè)人員建立維修各種規(guī)程、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及開展各項(xiàng)設(shè)備維修等工作。
5.3.2 參加制定維修部年度方針目標(biāo)、管理實(shí)施規(guī)劃、生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。5.3.3 對(duì)維修部上年維修工作總結(jié)和下年維修工作安排、修訂新的實(shí)施計(jì)劃和工作目標(biāo)。
6 職責(zé)與權(quán)限
6.1 有權(quán)檢查各專業(yè)的設(shè)備維修工作，對(duì)違反維修規(guī)程及各項(xiàng)制度，威脅設(shè)備和人身安全的現(xiàn)象有停止工作和臨時(shí)處置權(quán)。6.2 有權(quán)向各專業(yè)發(fā)布生產(chǎn)，技術(shù)等維修工作的指令。
6.3 對(duì)不符合工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的維修工程有權(quán)令其停止施工或決定返工。6.4 有權(quán)對(duì)各專業(yè)、班組人員的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行指揮、檢查、和考核。6.5 對(duì)維修生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，技術(shù)方案、措施、設(shè)計(jì)及圖紙有審核修改權(quán)。6.6 在公司和維修部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定的方針、政策對(duì)分管的工作有布置權(quán)。6.7 有權(quán)召集維修部生產(chǎn)方面的會(huì)議。
6.8 在各項(xiàng)維修工作中，對(duì)維修各專業(yè)技術(shù)力量和重要工機(jī)具有平衡調(diào)配權(quán)。6.9 根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)人員有人事調(diào)配權(quán)。7 檢查與考核
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