2023年開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署14篇(大全)

為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇一

根據(jù)新昌縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于立即開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，分步驟、按計劃組織人員全系統(tǒng)上上下下的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面自查。同時，通過周一學(xué)習(xí)機會，將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識，確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實際效果。

我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視，將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。按照安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人，對不能立即整改的，限期整改并指定具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤落實，確保每項檢查工作到

位。在整個檢查過程中嚴(yán)格細(xì)致，始終堅持檢查與整改相結(jié)合，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對難于整改的實行了跟蹤管理、統(tǒng)一掛號、落實責(zé)任單位和責(zé)任人，并限期整改消號，對拒不整改的或整改不力的從嚴(yán)處理。確保了安全檢查工作人人肩上有責(zé)任，人人手中抓落實。

為切實做好此次安全生產(chǎn)大檢查工作，我局在抓好例行檢查消除安全隱患的基礎(chǔ)上，抽調(diào)精兵強將，加強對在建基礎(chǔ)設(shè)施項目、燃?xì)夤?yīng)站以及天然氣管道企業(yè)的全面排查，不留死角。在對新昌江濱南路城北大橋—城東大橋（一期）道路工程、經(jīng)濟適用房（人才公寓二期）建設(shè)工程、4家燃?xì)夤?yīng)站和2家燃?xì)夤艿拦具M(jìn)行的檢查情況來看，總體安全生產(chǎn)措施比較到位，各燃?xì)夤?yīng)站、管道公司以及在建項目施工單位都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，配備了安全生產(chǎn)監(jiān)督員，確定了值班制度，完善了安全生產(chǎn)臺賬，安全生產(chǎn)條件有了明顯提高。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：①兩個在建項目臨時電線存在亂搭接現(xiàn)象；②工作人員沒有佩帶上崗證；③一些滅火器沒有很好保養(yǎng)，積滿灰塵；④宣傳標(biāo)語警示標(biāo)志不夠明顯等。只要發(fā)現(xiàn)了這些問題，我局責(zé)令其即時整改，確實不能當(dāng)場整改的，責(zé)令其限期整改，并要求其提交整改回復(fù)。

1、進(jìn)一步督促責(zé)任單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保存在隱患切實整改到位，實現(xiàn)傷亡事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標(biāo)“零增長”，全面完成上級有關(guān)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)任務(wù)。

2、進(jìn)一步落實預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針，加大事故隱患治理力度。各單位要結(jié)合實際，在認(rèn)真排查各類安全事故隱患的基礎(chǔ)上按照輕重緩急，列出重點，落實責(zé)任單位、責(zé)任人，拉出整治的時間表，掛牌限期整改，并公布于眾，接受監(jiān)督。各單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，增加投入，確保整治工作人員、經(jīng)費、措施三到位，堵住事故源頭。下屬各單位要按照各自的職能職責(zé)認(rèn)真加強監(jiān)督檢查，對重點部位和重大危險源，加強普查、評估、監(jiān)控和治理。搞好事故防范工作，制定監(jiān)控和治理方案，建立安全檔案，消除重大隱患。要扎實抓好特種作業(yè)人員管理，特種作業(yè)人員上崗持證率必須達(dá)到100%。

3、鞏固安全生產(chǎn)大檢查整治成果，防止反彈。要認(rèn)真開展“回頭看”、“回頭查”、“回頭治”、等活動，探索安全生產(chǎn)工作的集中整治與常規(guī)性工作有機結(jié)合的好方法，切實把整治工作落到實處，確保我局安全生產(chǎn)三項指標(biāo)零增長。

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇二

*安全科：

為強化安全生產(chǎn)，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權(quán)，促進(jìn)我場各項生產(chǎn)工作安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

從6月以來，根據(jù)上級統(tǒng)一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。共發(fā)現(xiàn)隱患21條，目前已整改17條，整改率達(dá)81%；例入長期管控的5條達(dá)19%，相關(guān)情況已上報有關(guān)部門。

1采掘宕口○

采石場北面宕口由于村民農(nóng)作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設(shè)法阻撓并需補償（討要石料）；

2運輸便道○

由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)形通道；

3金屬鋼構(gòu)○

采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達(dá)20xx多米，雖然每年都進(jìn)行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

4電氣線路○

山場的電氣電纜均是70年代初埋設(shè)的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復(fù)雜；

5動力設(shè)備○

我場的主力動力設(shè)備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

1強化了意識○

按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標(biāo)語。深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)重要批示精神，進(jìn)一步認(rèn)清了做好安全生產(chǎn)工作的重要性。

2提高了素質(zhì)○

組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進(jìn)行了剖析，結(jié)合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據(jù)要求按照管理人員、特種操作人員、現(xiàn)場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產(chǎn)管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的掌握，采石場把安全風(fēng)險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應(yīng)急處臵能力。

3完善了制度○

為使大檢查工作扎實有效，根據(jù)管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進(jìn)行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

4消除了隱患○

按照“全覆蓋，零容忍，嚴(yán)執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責(zé)對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設(shè)施設(shè)備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據(jù)礦山高危行業(yè)的特點對因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事故災(zāi)難的隱患進(jìn)行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考

核掛鉤，調(diào)動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患隱患進(jìn)行了及時的整改。

1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎(chǔ)，嚴(yán)要求，對于○

一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確?！盎仡^看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

2根據(jù)采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○

的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進(jìn)隱患排查治理常態(tài)化、精細(xì)化，努力提升安全生產(chǎn)管理水平；

3認(rèn)真分析礦山開采事故預(yù)防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○

要環(huán)節(jié)，制定具體的應(yīng)對和防控措施，明確任務(wù)，明確責(zé)任，明確要求，實施網(wǎng)格化管理，把各類工作責(zé)任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇三

根據(jù)7月24日全路緊急電視電話會議精神和7月25日太原鐵路局電視電話會議精神，深刻吸取“7.23”甬溫線動車組追尾事故教訓(xùn)，根據(jù)太鐵安監(jiān)﹝20xx﹞227號《路局、路局黨委關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動全力確保運輸安全穩(wěn)定的通知》、太鐵人[20xx]228號《關(guān)于做好安全生產(chǎn)大檢查期間干部包保工作的通知》和太建設(shè)﹝20xx﹞14號文件精神，從7月26日開始到9月底在全線范圍內(nèi)扎實開展安全生產(chǎn)大檢查活動，現(xiàn)將本周此次活動我監(jiān)理站的工作總結(jié)如下：

在接到活動通知后，我監(jiān)理站立即組織各工點監(jiān)理工程師于7月28日召開了安全生產(chǎn)緊急會議，對上級的各項要求進(jìn)行了及時傳達(dá)，并要求各位監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會活動的意義和目的，充分認(rèn)識到本活動的重要性，堅持安全生產(chǎn)和各項防范措施制度的落實，下發(fā)了《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》，同時在活動時間、要求、內(nèi)容和形式上做了具體的安排和部署，以大檢查活動通知檢查重點為主導(dǎo)，有計劃安排、有檢查內(nèi)容、有總結(jié)整改，總監(jiān)、副總監(jiān)巡視，加強督促現(xiàn)場自查、自糾和整改工作的落實，從而為此次活動開展得扎實和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。

我監(jiān)理站建立了安全大檢查專項臺帳，對問題發(fā)現(xiàn)一個，整改一個，銷號一個，并做了詳細(xì)的自查記錄、問題登記，有整改要求，有責(zé)任主體以及督促整改落實人。本周總監(jiān)巡視工地兩次，副總監(jiān)巡視工地4次。通過每道工序的驗收、隱蔽工程的旁站、平常巡視的過程控制，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般問題x個，發(fā)現(xiàn)重大問題x個，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促落實整改，全部已按規(guī)范要求整改。我監(jiān)理站結(jié)合實際情況，對照文件進(jìn)行了詳細(xì)排查，開展安全生產(chǎn)大檢查活動進(jìn)行了總結(jié)；本次安全生產(chǎn)大檢查活動開展以來，我監(jiān)理站積極響應(yīng)太興公司安全生產(chǎn)大檢查活動的要求，緊密結(jié)合工程施工現(xiàn)場實際情況，全面落實了安全生產(chǎn)大檢查活動精神，在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)了大量的問題，消除了大量質(zhì)量安全隱患，使全體參建人員質(zhì)量安全意識有了較大提高，安全生產(chǎn)體系得到了完善，安全生產(chǎn)管理的漏洞和不足得到了彌補，質(zhì)量安全通病得到了徹底整改，現(xiàn)場管理水平進(jìn)一步提高，工程安全質(zhì)量得到了進(jìn)一步保障，取得了良好的開端。

加強過程控制，把安全質(zhì)量隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，在今后的監(jiān)理工作中，我們要以本次安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，建立長效機制，對本次安全生產(chǎn)大檢查問題及時整理入庫，下發(fā)每一位監(jiān)理人員，與規(guī)范和設(shè)計文件一同作為平時現(xiàn)場控制的依據(jù)，避免類似問題的再次發(fā)生；我們要結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)要求，圍繞管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化的基本框架，以現(xiàn)場作業(yè)控制為核心，以規(guī)范進(jìn)場材料、嚴(yán)格人員審查、強化過程檢查、旁站監(jiān)理、現(xiàn)場管理為重點，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，重點加強工程質(zhì)量、施工安全、驗工計價的監(jiān)管，通過進(jìn)場材料驗收、隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、見證檢驗、平行檢驗、旁站等工作流程有效運行，加強對施工全過程的有效監(jiān)控，把工程質(zhì)量安全隱患發(fā)現(xiàn)并消滅在萌芽狀態(tài)；并在監(jiān)理組織內(nèi)部積極開展制度化的職業(yè)道德教育，切實提高監(jiān)理人員的貫徹執(zhí)行能力、專業(yè)技術(shù)能力、現(xiàn)場管理能力、開拓創(chuàng)新能力和防腐拒變能力，進(jìn)一步提高了監(jiān)理工作水平，進(jìn)一步提高監(jiān)理工作成效。從而為此次活動開展得扎實和細(xì)致打下了良好的基礎(chǔ)。

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇四

為切實做好此次漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，有效防范和遏制漁業(yè)生產(chǎn)安全事故，我局專門調(diào)整了漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由水產(chǎn)局局長任組長，漁政執(zhí)法人員為成員，組織全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃，認(rèn)真組織，結(jié)合我縣漁業(yè)特點和我單位實際，以落實安全責(zé)任，加大安全生產(chǎn)隱患治理，倡導(dǎo)安全文化，促進(jìn)漁業(yè)安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定為目標(biāo)，制定了具體的檢查活動實施計劃，并精心部署檢查活動，組織開展了多種形式的安全生產(chǎn)教育和檢查活動。

我局十分重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，年初就與各水產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶簽訂了漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任書和承諾書，規(guī)范了安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立健全了各生產(chǎn)企業(yè)和養(yǎng)殖戶的各項安全生產(chǎn)制度。

此次大檢查中，我局組織漁政執(zhí)法人員對全縣養(yǎng)殖、捕撈漁船逐一進(jìn)行檢驗，對漁船規(guī)格、型號等參數(shù)實地檢驗后，統(tǒng)一編號和登記造冊。對檢驗出不合格的漁船根據(jù)實情責(zé)令其限期修補、報廢處理，消除了漁船不安全隱患，確保養(yǎng)殖、捕撈漁船登記率、檢驗率達(dá)到100%，嚴(yán)把檢驗關(guān)，強化漁船安全生產(chǎn)的源頭監(jiān)管。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全縣共有各類船舶15艘，其中養(yǎng)殖機動船4艘，木質(zhì)捕撈船11艘。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，全縣大多漁船不具備安全生產(chǎn)條件，作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)，我局已責(zé)令其限期整改，并組織執(zhí)法人員對其進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

我局結(jié)合漁業(yè)“安全生產(chǎn)年”活動工作，開展安全生產(chǎn)宣傳教育和咨詢活動。組織漁政人員深入漁村、企業(yè)漁區(qū)一線發(fā)放宣傳資料，向廣大漁民、養(yǎng)殖戶宣傳《漁業(yè)法》、《漁業(yè)安全法》等法律法規(guī)，共發(fā)放宣傳資料160余份，懸掛橫幅4條，出動宣傳車一輛，出動執(zhí)法人員8人次。同時結(jié)合漁船安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查，對漁業(yè)安全生產(chǎn)具體法規(guī)進(jìn)行宣講，以提高廣大漁民的安全生產(chǎn)意識。

1、養(yǎng)殖戶對漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位，存在著重生產(chǎn)輕管理的思想，對安全設(shè)施設(shè)備投入不足。

2、漁業(yè)船舶安全生產(chǎn)行為難規(guī)范。管理對象覺悟低、紀(jì)律松散，且存在僥幸心理，不穿救生衣冒險、違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管難到位。小型漁船多且分散，管理面廣、工作量大，靠臨時突擊的檢查較難湊效，對小型漁船管理相對滯后，缺少行之有效的辦法。

1、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)漁業(yè)安全管理工作要求，繼續(xù)加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，切實提高漁民安全生產(chǎn)意識。

2、針對新情況，適時修改完善漁業(yè)安全生產(chǎn)管理各類工作預(yù)案，全面提高漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。

3、積極開展?jié)O船安全生產(chǎn)專項執(zhí)法檢查，杜絕漁業(yè)船舶安全事故發(fā)生。

4、組織各生產(chǎn)單位和養(yǎng)殖戶參加漁業(yè)安全生產(chǎn)知識和安全操作技能培訓(xùn)，切實提高漁民技能水平，真正做到防患于未然。

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇五

根據(jù)項目執(zhí)行辦《轉(zhuǎn)發(fā)交通建設(shè)管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）文件要求，總監(jiān)代表處認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并按文件要求立即深入開展了為期半個月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標(biāo)準(zhǔn)、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步夯實了基礎(chǔ)，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動總結(jié)如下：

通過全面深入的檢查，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進(jìn)一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)徹底排查治理事故隱患認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設(shè)施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉(zhuǎn)彎陡坡等安全隱患進(jìn)行了排查和整治。

在全面檢查的基礎(chǔ)上重點檢查項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責(zé)任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。總監(jiān)代表處加強安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進(jìn)行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進(jìn)活動，為認(rèn)真貫徹項目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：

1、建立健全了各項管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機制，按照活動要求，根據(jù)賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，管理責(zé)任制，從機制上對管理人員進(jìn)行約束，強化安全生產(chǎn)責(zé)任意識。

2、狠抓了施工隊伍的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，組織了對安全人員的強化訓(xùn)練和安全技術(shù)培訓(xùn)，掀起賽果項目所有參建人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關(guān)人員進(jìn)行了橫向到邊，縱向到底，細(xì)至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。

4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實防范措施。

總之通過開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實了文件精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)管理的各項工作，全面推進(jìn)賽果項目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇六

根據(jù)石景山區(qū)八寶山街道20xx年‘安全生產(chǎn)大檢查’的通知

精神，按照街道辦工作部署，6月份至12月份，對全院及各科室進(jìn)行全面安全生產(chǎn)大檢查，及時排除各類安全隱患，有效防范、遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。結(jié)合我院實際情況，具體

方案如下：

思想

提供

思想保證，確保衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

無各類人員傷亡事故，無火災(zāi)、設(shè)備事故。杜絕重特大醫(yī)療事故。

3、組織

領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)，本院安全

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全院‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的組織

領(lǐng)導(dǎo)，各科室監(jiān)督和貫徹落實，對本科室分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

根據(jù)上級關(guān)于搞好‘安全生產(chǎn)大檢查’活動的要求，完善和健全安全生產(chǎn)大檢查

網(wǎng)絡(luò)組織，以科主任安全第一責(zé)任人抓好安全生產(chǎn)工作，同時組織現(xiàn)有義務(wù)消防隊員，由院里統(tǒng)一培訓(xùn)和

領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助醫(yī)院加大消防安全生產(chǎn)的宣傳組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)利用板報、橫幅、會議等多種形勢宣傳安全生產(chǎn)意識。營造安全生產(chǎn)氛圍，使大家認(rèn)識到安全生產(chǎn)就是效益，抓醫(yī)療工作就必須抓生產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)才能保障醫(yī)療工作穩(wěn)定、有序地開展工作。（1）、組織人員開展安全生產(chǎn)大檢查橫幅7月26日‘消防安全生產(chǎn)、人人有責(zé)’標(biāo)語，一直到年底。（2）、每日防火巡查（3）、每周防火檢查（4）、每月防火檢查（5）、每月消防安全例會（6）、每月組織‘四個能力’建設(shè)演練（7）、火災(zāi)隱患當(dāng)場整改（8）、消防安全宣傳（9）、定期檢查電器設(shè)備（10）、定期考核消防安全

領(lǐng)導(dǎo)要加強對各科室消防安全的監(jiān)督檢查，保證安全生產(chǎn)大檢查月活動有序開展，確保醫(yī)院各項工作的安全運行。

為貫徹落實唐山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《唐山市冶金建材企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案》的工作部署，全面深入排查整治冶金企業(yè)現(xiàn)場安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保在生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)公司《開展安全大檢查活動實施方案》jazy/aq-【20xx】33號文件的精神和要求，結(jié)合我公司的實際情況，在5月份開展的“冶金行業(yè)安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上，至10月20開始，繼續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我公司內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

此次活動我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全處及時宣傳貫徹和動員了各單位關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，確保檢查工作落實到位。

此次活動查從10月25日開始，到12月初結(jié)束。檢查采取單位自查，對我公司各生產(chǎn)點進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：1、料倉安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全管理臺賬建立健全情況；2、煤氣危險區(qū)域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置情況。3、高溫熔融液態(tài)金屬吊運。4、檢查有限空間作業(yè)安全管理制度、有限空間管理臺賬、檢測記錄、勞動防護用品配備、應(yīng)急救援演練、專項安全培訓(xùn)等情況；5、粉塵爆炸危險場所作業(yè)，檢查該區(qū)域內(nèi)照明設(shè)施及電氣是否屬于防爆電氣，涉粉塵場所應(yīng)保持通風(fēng)、潮濕，嚴(yán)格執(zhí)行動火票制度。對重點隱患場所是否落實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。

1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。

公司高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求，全面落實公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，安全主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責(zé)任，深入扎實推進(jìn)安全大檢查工作。

2.突出排查重點，大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。

3.加大考核力度，落實安全管理責(zé)任。各檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4.加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，于每周天形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

我公司每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題126個，已整改問題126個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。35份整改通知單。

1、高位料倉方面

共檢查高位、半地下料倉82個，料倉下有建筑房屋的25個，現(xiàn)已將房屋內(nèi)人員清除，現(xiàn)正在施工建設(shè)房屋，待建完后將設(shè)備移出，焊補料倉12個，加固除塵積灰斗15個，現(xiàn)已整改完畢。

2、煤氣方面

公司安全處組織煤氣系統(tǒng)安全檢查3次，共查處煤氣系統(tǒng)安全隱患35項，現(xiàn)已整改完畢，又配備了煤氣報警儀117塊，空氣呼吸器4套，為煤氣區(qū)域安全作業(yè)提供了保障。

3、高溫熔融液體吊運

我公司設(shè)備處、安全處聯(lián)合對公司內(nèi)部熔融液體吊運車輛進(jìn)行專項檢查，共查處問題25項，其中有吊具磨損、天車防撞車限位、違章操作等方面?，F(xiàn)已全部整改完畢。

4、有限空間作業(yè)方面

統(tǒng)計公司內(nèi)部有限空間作業(yè)部位22處，制定完善了有限空間作業(yè)管理制度，有效地遏制了有限空間作業(yè)事故的發(fā)生。

5、涉爆粉塵方面

按照上級政府要求和吸取昆山鋁合金輪轂加工廠粉塵爆炸事故教訓(xùn)，公司與有資質(zhì)的評價公司簽訂協(xié)議，為公司涉煤塵車間進(jìn)行安全隱患檢查檢測評估工作，現(xiàn)已完成，對噴煤車間內(nèi)防爆設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)排查，已更換防爆電機及照明設(shè)備10余臺。

本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我公司將進(jìn)一步落實責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)公司又好又快的發(fā)展。

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇八

為貫徹落實鐵路總公司黨組關(guān)于開展安全大檢查工作部署，全面深入排查整治施工安全隱患，有效遏制各類安全事故，確保施工過程中不出現(xiàn)大的閃失，堅決守住安全紅線，根據(jù)《開展鐵路建設(shè)安全大檢查活動實施方案》（20xx—70京沈客專遼寧公司關(guān)于下發(fā)）文件的精神和要求，結(jié)合我工區(qū)的實際情況，在4月份開展的“施工安全隱患排查整治專項行動”基礎(chǔ)上，至9月末之前，繼續(xù)開展施工安全大檢查大整治活動。為消除各種事故隱患，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生，結(jié)合我工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)實際情況開展了安全生產(chǎn)大檢查活動?，F(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

此次活動我工區(qū)高度重視，及時宣傳貫徹了各級關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，確保檢查工作落實到位。

此次活動查從6月開始，到8月底結(jié)束。檢查采取項目部自查，對我工區(qū)各施工點進(jìn)行了全面排查，條塊結(jié)合。檢查內(nèi)容包括：思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面、制度體系建設(shè)與有效運行方面、現(xiàn)場作業(yè)控制與安全隱患排查方面（腳手架施工安全、隧道施工安全、橋梁施工安全、防洪及預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害）、違法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等行為、駐地宿舍消防安全落實情況（包括消防責(zé)任制落實、日常防火檢查巡查、建筑消防設(shè)備設(shè)施的有效性、應(yīng)急預(yù)案及演練）、事故“四不放過”落實情況、汛期安全生產(chǎn)及自然災(zāi)害應(yīng)對工作，包括是否開展汛期隱患排查和隱患點除險加固、對重點隱患場所是否落

實包保和跟班等監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案及演練、應(yīng)急物資儲備等方面的督促檢查。

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)安全大檢查工作。

工區(qū)高度重視此次安全大檢查工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)考核、重實效”的工作要求，全面落實鐵路總公司關(guān)于安全大檢查的工作部署，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，建立組織機構(gòu)，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責(zé)任，深入扎實推進(jìn)安全大檢查工作。

2、突出排查重點，大力整治安全隱患。

要切實加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行分類梳理，建立問題檔案，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進(jìn)行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，必須立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)包保、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)

施工。

3、加大考核力度，落實安全管理責(zé)任。各級檢查組要深入現(xiàn)場，身體力行，仔細(xì)排查。排查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任，對于組織、排查、整治不力，規(guī)章制度不落實、安全隱患突出，排查整治期間發(fā)生安全事故或產(chǎn)生嚴(yán)重后果的單位和工點，要嚴(yán)格按照規(guī)定加大處罰力度，確保徹底消除安全隱患。

4、加強信息溝通與工作情況匯報。

明確主管部門與主管人員，認(rèn)真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每周進(jìn)行一次工作小結(jié)，內(nèi)容包括大檢查活動的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附1～2個正反方面的典型案例，于每周六11點前形成工作小結(jié)及“安

全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”，每月安全對大檢查工作進(jìn)行一次總結(jié)。

我工區(qū)每周、月對檢查的情況進(jìn)行匯總，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。

至開展安全大檢查活動以來發(fā)現(xiàn)問題54個，已整改問題54個，未整改問題0個。下發(fā)9份罰款通知單。34份整改通知單。

⑴思想認(rèn)識及責(zé)任意識方面。

通過本次活動，我工區(qū)各級干部、員工安全思想認(rèn)識到位，積極參加本次活動，責(zé)任意識顯著增強，以高度的警覺性和責(zé)任心履行安全管理責(zé)任。例如：1。3km路基現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場技術(shù)主管、技術(shù)員及施工人員安全意識普遍偏低，對現(xiàn)場的安全管控能力低下，不能及時有效的發(fā)現(xiàn)、整改、落實安全生產(chǎn)問題。在本次活動開展后，該施工點現(xiàn)場主管劉寶全、技術(shù)員邱賀及現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。

⑵制度體系建設(shè)及有效運行方面。一是修改并完善安全管理體系；二是以責(zé)任制考核為主要內(nèi)容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認(rèn)真落實到位，人員配備與安全教育培訓(xùn)滿足要求；三是施工階

段安全風(fēng)險管理得到了強化，風(fēng)險辨識與過程控制到位，并建立風(fēng)險管理臺賬。

⑶施工現(xiàn)場安全管理與控制方面。

一是施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底嚴(yán)格按規(guī)定編制、審核，認(rèn)真執(zhí)行落實。二是大型機械設(shè)備施工手續(xù)完備。三是大型機械設(shè)備是能夠按規(guī)定進(jìn)行年檢和養(yǎng)護維修，通過本次活動不存在帶病運轉(zhuǎn)問題；安全操作規(guī)程嚴(yán)格認(rèn)真編制并執(zhí)行，對存在違規(guī)操作、違規(guī)使用問題已得到了整改；干部跟班包保工作落實到位。四是隧道、橋梁施工，以及腳手架搭設(shè)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，滿足相關(guān)安全規(guī)范要求。五是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預(yù)警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應(yīng)急預(yù)案并組織應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊伍，備足防洪物資和料具。

全員的安全意識水平還有待提升，通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，我工區(qū)員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是人有不足。在進(jìn)行施工生產(chǎn)活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。

本次安全生產(chǎn)大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，擔(dān)任有不足。工區(qū)各部門需要根據(jù)自身特點，積極落實。

安全生產(chǎn)責(zé)任，并在后續(xù)的工作中要認(rèn)真深刻的進(jìn)行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)格整改、善于總結(jié)、不斷完善。

安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，研究新情況、新問題，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達(dá)標(biāo)。在前階段工作基礎(chǔ)上，我工區(qū)將進(jìn)一步落實責(zé)任，認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進(jìn)工區(qū)又好又快的發(fā)展。

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇九

我站全面開展春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作，按照公司安委發(fā)1號文件精神，以此次為契機，全面提高我站全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進(jìn)一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我站立即組織召開了安全大會，傳達(dá)公司安全指示精神并針對我站實際制定“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”工作計劃，主要開展了以下工作：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，做好“春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查”的組織工作

要求領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，針對本站的實際情況，制定了大檢查具體計劃。計劃突出重點緊貼實際，強調(diào)針對性和操作性，防止和克服形式主義以及“走過場”思想，把“以人為本，安全第一”的理念和大檢查相關(guān)要求結(jié)合起來，并立即組成春節(jié)前大檢查活動小組：組長：鄒仁杰副組長：孫興海包奎。成員：韓峰、李蒼宇、孫巖、胡浩、安新建和梁麗。

2、深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動

我站以往年安全隱患問題，開展冬季防火和各項安全知識教育，從而提高管理人員和職工的安全意識。尤其是在學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》上作為本次檢查的重點。

3、開展安全生產(chǎn)專項檢查和自治自理活動

大檢查期間，我站針對季節(jié)性易發(fā)生觸電、火災(zāi)等事故的特點，立即組織開展安全專項檢查。特別是對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度以及重大安全事故應(yīng)急救援制度的落實情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時消除；對違章指揮、違章行為立即整改，防止各類事故的發(fā)生。確保春節(jié)前的各項安全。同時，黨政工團齊抓共管制定措施，書記、站長還作了春節(jié)前的“安全生產(chǎn)大檢查”工作的具體要求。主要分以下七個方面：

第一，認(rèn)清形式，加強現(xiàn)場管理

春節(jié)放假期間，特別是重點要害部位，在節(jié)日期間，我們必須要有新的認(rèn)識。要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范辦事，決不能原地踏步，固步自封。在值班值宿的管理中，嚴(yán)格要求，對值班人員更要有高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的意識，要盡職盡責(zé)。加強巡視。

第二，夯實基礎(chǔ)，重視建章立制

我們嚴(yán)格按文件精神和要求，把職責(zé)、目標(biāo)層層分解落實。在抓好春節(jié)前的硬件投入的同時抓好制度的落實性，要有針對性、時效性，專項安全巡視制度必須做到安全檢查、巡視、管理到位。

第三，齊抓共管，體現(xiàn)綜合效應(yīng)

認(rèn)清春節(jié)前的安全大檢查的必要性，認(rèn)清安全職責(zé)已變得更加專職化、法規(guī)化，因此鄒站長要求大家首先要轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進(jìn)，不能老是一包到底，要正確理解標(biāo)準(zhǔn)要求，實行層層分解，責(zé)任到人，走出誤區(qū)，使安全管理真正形成齊抓共管，體現(xiàn)綜合管理效應(yīng)。

第四，從嚴(yán)執(zhí)法，強化安全監(jiān)督

充分利用、發(fā)動各班組長的積極性，讓他們參與檢查，共同講評。使現(xiàn)場管理歸納到“誰家孩子誰家抱”，做到獎罰分明，從嚴(yán)治理，使自己真正成為一名專業(yè)的安全監(jiān)督員，執(zhí)法員。

第五，突出重點，抓好專項自治

結(jié)合管理體系和監(jiān)督工作，把車庫、庫房、廠院、用電、消防設(shè)施和站應(yīng)急預(yù)案等列為專項重點自治項目。把好檢查關(guān)，健全安全制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。另外重點加強人員安全知識防范學(xué)習(xí)，拒絕各種違反安全規(guī)定現(xiàn)象。

第六，以人為本，搞好教育培訓(xùn)

以春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作為契機，大力開展安全的宣傳教育，營造和諧安全的氛圍，使全體人員全面提高安全防范意識，努力做到人人講安全，事事講安全。把安全工作真正做到橫向到邊，縱向到底，使一切安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

我站在開展春節(jié)前大檢查后，全體干部職工一致表示響應(yīng)公司號召，嚴(yán)格按照文件精神和工作要求，執(zhí)行好春節(jié)前的各項安全工作，我們的目的就是要通過春節(jié)前“安全生產(chǎn)大檢查”工作使全體干部職工的安全生產(chǎn)意識真正有所提高，在執(zhí)行安全制度上真正嚴(yán)格起來，度過一個安全、和諧、圓滿的春節(jié)。

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇十

根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排，結(jié)合工程公司的實際情況，把20xx年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進(jìn)措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作，工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。

工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作，認(rèn)真抓好安全自查工作。

（1）工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求，院hse體系管理要求進(jìn)行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理；

（2）工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”；

（3）工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題部署，特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責(zé)任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。

（4）結(jié)合實際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容，根據(jù)前期排查的隱患，統(tǒng)計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的，并進(jìn)行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進(jìn)行中，努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié)，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。

工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標(biāo)多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇十一

在公司組織的.秋季大檢查和集中督查活動中我們機務(wù)班組自查自糾、發(fā)現(xiàn)并及時整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，同時在很大程度上規(guī)避了設(shè)備事故及人身安全事故的發(fā)生，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強。我們?nèi)w班組成員也得到了一次整體的大練兵，主要工作如下：

公司根據(jù)上級部門對“20xx安全生產(chǎn)集中大檢查”通知精神，迅速成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真組織對《通知》等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并將文件精神傳達(dá)給每一位員工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識；在行動上加強領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展，層層發(fā)動，層層分解，層層考核，確保了活動的順利開展和實際效果。

在整個秋季安全大活動中共查處設(shè)備隱患缺陷15條，解決15條，跑冒滴漏5處，解決5處，現(xiàn)場設(shè)備整改3處，設(shè)備改進(jìn)改動6處，在開機運行中都得到了很好的效果未出現(xiàn)隱患問題。同時制止班組現(xiàn)場違規(guī)著裝5處，臨時工和包工的違規(guī)作業(yè)7處。安全教育專課共5次，安規(guī)及操作考試2次。

我們以工作負(fù)責(zé)人為主結(jié)合設(shè)備主人、衛(wèi)生主人以各自區(qū)域為主要目標(biāo)，設(shè)備主人認(rèn)真細(xì)致的檢查本設(shè)備的現(xiàn)有缺陷和潛在缺陷，同時比較大的隱患及時匯報班組，共同出方案，比較大的改動及時的和生產(chǎn)部結(jié)合，商議出了解決方案。

如甲乙循環(huán)泵運行異音及振動大漏水問題得到了徹底解決，鍋爐內(nèi)部水冷壁的鰭片泄露問題、甲乙返料器的泄露問題。破碎機等比較大的設(shè)備進(jìn)行了大修工作，從而保障了機組正常安全運轉(zhuǎn)。

在配合環(huán)保工作中班組成員做出了應(yīng)有的努力，公共衛(wèi)生及相應(yīng)的綠化帶每天都專人維護清理達(dá)到24小時不放松，及時的清理了公共衛(wèi)生及綠化帶的垃圾等，現(xiàn)場的設(shè)備衛(wèi)生在整個秋季大檢查中得到了很好的維護及衛(wèi)生清理工作，同時堅持晨檢晚檢制度的執(zhí)行力度，晨檢晚檢時間上大大增加。

防汛工作我們也做了周詳?shù)陌才?，成立了專門的防汛人員，夜間聽班人員，對全廠的消防閥門做了全面的檢查，更換了6個卡死的閥門，對室外機室內(nèi)的消防管道做了防凍保溫措施，保溫50余

公司通過此次活動，在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。 有力地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增強，員工的安全意識得到了明顯提升。

冠縣恒潤熱電公司

20xx年05月22日

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇十二

為認(rèn)真貫徹落實全國、全省、省廳關(guān)于做好汛期安全生產(chǎn)工作的指示精神，進(jìn)一步加強xxx高速汛期安全生產(chǎn)工作，我公司按照《xx省交通運輸廳高速公路管理局關(guān)于開展全省高速公路汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動的通知》要求，開展xxx高速xx段汛期安全生產(chǎn)大檢查大整治活動，現(xiàn)將活動總結(jié)如下：

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視汛期安全生產(chǎn)工作，成立以總經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善20xx年汛期工作方案，明確各部門職責(zé)。

公司汛期工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定汛期值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和工作人員值班相結(jié)合的汛期24小時值班制度。為強化信息報送工作成立汛期工作總值班室，總值班室設(shè)在監(jiān)控中心負(fù)責(zé)汛期信息報送工作，建立與相鄰路段單位及監(jiān)控結(jié)算中心溝通協(xié)調(diào)機制，及時發(fā)布汛期預(yù)警及路況信息。

為加強汛期安全工作機電人員加強隧道設(shè)施檢查做到一天一檢查，路安部及工程部加強了雨前排查，雨中巡查，雨后檢查工作，大檢查大整治活動期間公司聯(lián)合高速交警、交通執(zhí)法對全線路面，路基、橋梁、橋涵、隧道，高邊坡等進(jìn)行一次大檢查大整治，保障汛期道路安全暢通。對排查安全隱患建立隱患整治工作臺帳，各部門明確時間及責(zé)任人按規(guī)定認(rèn)真徹底整改。為強化涉路(養(yǎng)護)施工監(jiān)管，保障施工現(xiàn)場管控規(guī)范有序，施工過程中嚴(yán)格遵守操作規(guī)程等，公司召集高速交警、交通執(zhí)法、路安部及養(yǎng)護隊伍相關(guān)人員召開專題安全會議，明確嚴(yán)格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》及相關(guān)要求實施道路養(yǎng)護作業(yè)。

公司與xx氣象部門建立信息共享及惡劣天氣通報機制，及時獲取惡劣天氣信息提前加強道路巡查及預(yù)警工作。強化與交通執(zhí)法機構(gòu)，公安交警部門聯(lián)勤聯(lián)動，建立汛期巡查信息共享及互通機制，及時處置汛期安全隱患。

公司細(xì)化完善汛期山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。成立了以公司管護大隊聯(lián)合養(yǎng)護隊伍的應(yīng)急搶險隊。為鍛煉隊伍應(yīng)急處置能力，公司聯(lián)合公安交警部門，交通執(zhí)法機構(gòu)，公安消防，地方衛(wèi)生部門等進(jìn)行一次山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練，通過此次演練有效鍛煉了隊伍的應(yīng)急處置能力，加強了各部門及與交警、交通執(zhí)法、消防、衛(wèi)生部門之間的聯(lián)勤聯(lián)動，為汛期安全提供有力保障。

通過此次大檢查大整治活動，公司查找了身不足，加強了與屬地政府的溝通協(xié)調(diào)，強化了各部門與交警、交通執(zhí)法等的聯(lián)勤聯(lián)動，為明年的汛期安全生產(chǎn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇十三

根據(jù)揚政辦發(fā)［xx］39號文件通知精神要求，我局為確保xx年“十一”期間安全生產(chǎn)工作萬無一矢，使廣大干部職工過一個安全吉祥的“國慶”和“中秋佳節(jié)”，在9月25日召開下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作人員會議，進(jìn)一步強調(diào)安全生產(chǎn)工作重要性，特別強調(diào)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要高度重視各企業(yè)的安全生產(chǎn)，確保一方平安，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作責(zé)任，認(rèn)真做好各企業(yè)國慶期間值班，利用放假時間認(rèn)真做好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作，認(rèn)真做好電線和線路的維修和檢查，確保無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

在9、26號我局由劉局長帶隊對下屬企業(yè)進(jìn)行一次國慶前的安全生產(chǎn)大檢查，局安全生產(chǎn)檢查組和企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查了每個生產(chǎn)車間、辦公場所，對電器、設(shè)備、配電房進(jìn)行了全面檢查，檢查組在檢查中發(fā)現(xiàn)一些車間存在電線亂拉亂接現(xiàn)象，檢查組要求立即整改到位，消除了安全生產(chǎn)中存在隱患，進(jìn)一步提高職工在安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任心，確保生產(chǎn)車間的安全。

通過檢查，下屬企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況良好，局領(lǐng)導(dǎo)要求企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作常抓不懈，思想上要高度重視，時時刻刻不忘安全生產(chǎn)工作。在“國慶”期間各企業(yè)認(rèn)真建立好值班制度，使我局不出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。

xx單位

年月日

開展安全生產(chǎn)大檢查總結(jié) 安全生產(chǎn)大檢查活動方案和安排部署篇十四

為進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)工作，深入吸取事故教訓(xùn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)集團《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求，結(jié)合近期安全生產(chǎn)工作實際，東聯(lián)公司認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)大檢查活動。

公司及時下發(fā)通知，傳達(dá)集團關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的精神。各單位按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點，深入開展了安全生產(chǎn)大檢查工作。各單位根據(jù)工作實際，著重對工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治，通過高頻次、多方位的檢查認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。機械口相關(guān)單位開展了以電氣設(shè)備、交通安全、流動機械、現(xiàn)場作業(yè)封閉確認(rèn)、人員行走為主要內(nèi)容的隱患排查；技術(shù)部、后勤部、煤危隊、飲服隊集中排查各自重點崗位；安監(jiān)室在做好對各單位安全生產(chǎn)大檢查工作督促、指導(dǎo)的同時，參與了部分單位的自查活動。截至本月12日，公司各單位共查出各類隱患、問題103項，經(jīng)歸類統(tǒng)計交通安全方面5項，機械設(shè)備38項，電氣設(shè)備25項，作業(yè)規(guī)范7項，建筑設(shè)施6項，職工（包含外協(xié)工）管理、培訓(xùn)5項，抓斗、吊具9項，勞動紀(jì)律1項，現(xiàn)場管理1項，規(guī)章制度4項，防爆設(shè)施1項，消防設(shè)備1項；其中機械設(shè)備、電氣設(shè)備、抓斗、吊具等方面多為靜態(tài)隱患，交通安全、作業(yè)規(guī)范等方面多為動態(tài)隱患。落實整改82項，其余動態(tài)隱患均已制定防范措施，管理受控。

近期，圍繞安全生產(chǎn)大檢查活動，公司相繼召開了2次勞務(wù)承包、外包車隊安全管理整治專項會議。通過勞務(wù)承包整治推進(jìn)會議，進(jìn)一步規(guī)范了勞務(wù)承包作業(yè)管理，要求各勞務(wù)承包用工單位做好人員管理：自20xx年5月1日起，新招進(jìn)港作業(yè)人員年齡不得超過50歲；現(xiàn)有作業(yè)人員達(dá)55歲以上的，立即進(jìn)行辭退；55歲以上人員如進(jìn)行留用，不得從事勞務(wù)裝卸和苫蓋作業(yè)；達(dá)到58歲，不得繼續(xù)留用。各勞務(wù)承包單位進(jìn)行裝卸作業(yè)統(tǒng)一執(zhí)行東聯(lián)公司安全質(zhì)量制度標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度。對所有從事裝卸和苫蓋作業(yè)的勞務(wù)人員實行上崗作業(yè)資格審查取證制度，現(xiàn)有勞務(wù)人員取得作業(yè)上崗證才可參加作業(yè)。同時，各勞務(wù)承包單位應(yīng)按公司規(guī)定對作業(yè)人員進(jìn)行三級教育培訓(xùn)，新招收人員崗前培訓(xùn)不低于3天，實習(xí)期為3個月（佩戴實習(xí)標(biāo)志），實習(xí)期間應(yīng)簽訂《師帶徒協(xié)議》，不得單獨作業(yè)，實習(xí)期滿，由公司安監(jiān)室進(jìn)行理論實踐考核，合格后取證作業(yè)。公司庫場隊負(fù)責(zé)貨垛苫蓋勞務(wù)承包作業(yè)的管理工作，制定相關(guān)管理規(guī)定，統(tǒng)一指揮勞務(wù)苫蓋作業(yè)，并指導(dǎo)督促安全質(zhì)量過程落實執(zhí)行。生產(chǎn)部執(zhí)行公司應(yīng)急預(yù)案規(guī)定，負(fù)責(zé)應(yīng)急、突擊搶險作業(yè)的統(tǒng)一指揮，并指導(dǎo)督促實施過程的安全質(zhì)量控制。安監(jiān)室負(fù)責(zé)制定完善相關(guān)管理規(guī)章制度，積極協(xié)助配合做好教育培訓(xùn)和取證審核工作；牽頭做好貨垛苫蓋標(biāo)準(zhǔn)制定、視頻教育材料提供、專用安全帶、安全網(wǎng)、上下貨垛梯子等硬件試用的調(diào)研實施工作；并對相關(guān)單位職責(zé)和具體推進(jìn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查和考核。

在外包車隊安全管理整治專項會議上，公司結(jié)合“屬地管理”安全要求和公司現(xiàn)有外包車隊作業(yè)現(xiàn)狀，指出外包車隊安全管理中存在的“以包代管”等管理缺陷，特別強調(diào)了“屬地管理”原則。要求外包車隊納入公司正常安全管理范疇，從規(guī)章制度執(zhí)行落實、車輛安全狀況、駕駛?cè)藛T素質(zhì)、疲勞駕駛作息時間、外包車隊內(nèi)部安全管理體系建立等方面全面分析查不足和問題。要求參與公司作業(yè)的外包車隊需具有符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)資質(zhì)，無資質(zhì)車隊不得辦理準(zhǔn)入手續(xù)。外包車輛、機械的安全裝置、車況需符合國家法律法規(guī)要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理規(guī)定要求，不達(dá)標(biāo)車輛一律不得進(jìn)港使用。外包車隊司機須經(jīng)過駕駛資格審核和教育培訓(xùn)，了解港內(nèi)作業(yè)相關(guān)規(guī)定；新招人員經(jīng)過準(zhǔn)入審核、培訓(xùn)、實習(xí)、考核，統(tǒng)一辦理《東聯(lián)準(zhǔn)入證》后，方可上崗作業(yè)。參與公司作業(yè)的外包車輛、機械司機不得有疲勞駕駛現(xiàn)象。各外包車隊實行自主安全、設(shè)備管理，需建立完善自身的安全管理體系，健全安全、設(shè)備管理規(guī)定，建立車輛、機械和人員的臺賬，記錄規(guī)范，并設(shè)立專職安全管理人員。各外包車隊、機械應(yīng)有規(guī)范的標(biāo)識，無標(biāo)識車輛不得進(jìn)港作業(yè)。公司后勤部、汽車隊負(fù)責(zé)制定完善外包作業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度，對外包車輛抽調(diào)專人管控；按公司《勞務(wù)承包管理規(guī)定》相關(guān)條款負(fù)責(zé)外包車隊司機新招人員的審核把關(guān)工作，通過后實行師帶徒形式并簽訂協(xié)議；實習(xí)期內(nèi)應(yīng)有明顯“實習(xí)”標(biāo)志。技術(shù)部負(fù)責(zé)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司管理規(guī)定對車輛的機械性能進(jìn)行審核，執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。特種設(shè)備應(yīng)有相關(guān)特檢報告。后勤部、汽車隊在外包車輛、機械、人員相關(guān)準(zhǔn)入手續(xù)審核合格、并與技術(shù)部簽訂《設(shè)備管理協(xié)議》、與安監(jiān)室簽訂《安全管理協(xié)議》和取得《東聯(lián)準(zhǔn)入證》后，方可簽訂《外包作業(yè)承包協(xié)議》。安監(jiān)室負(fù)責(zé)積極協(xié)助配合做好教育培訓(xùn)和取證審核工作，并對相關(guān)單位職責(zé)和具體推進(jìn)工作進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查和考核。

下一步，公司將繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做好常態(tài)化管理。根據(jù)季節(jié)性特點，圍繞外協(xié)勞務(wù)人員規(guī)范管理，職工安全教育培訓(xùn)，外包作業(yè)安全監(jiān)管，以危險化學(xué)品裝卸、裝卸作業(yè)及現(xiàn)場環(huán)境控制、作業(yè)區(qū)域及大型機械封閉確認(rèn)、壓力容器、防范惡劣天氣、防風(fēng)防火、防高空墜落管理、安全供用電、閑雜人員控制、規(guī)章制度執(zhí)行情況及完善梳理等內(nèi)容為重點，認(rèn)真查找管理漏洞，制定切實可行的保障方案，采取強有力的措施，扎扎實實地做好安全生產(chǎn)工作。

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