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居委副主任的職責(zé)是篇一
一、在市衛(wèi)生局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，立足中心職能，推進(jìn)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)快速發(fā)展，協(xié)助中心主任，配合組織實(shí)施對(duì)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、考核和指導(dǎo)。
二、協(xié)助中心主任做好行政業(yè)務(wù)工作，團(tuán)結(jié)職工，認(rèn)真完成年度工作計(jì)劃及上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、負(fù)責(zé)中心規(guī)范管理建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。
四、協(xié)助中心主任做好職工及臨時(shí)工的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。
五、協(xié)助中心主任擬定考核，積極提出合理方案及建議。
六、抓好勞動(dòng)紀(jì)律及日常工作當(dāng)中的維穩(wěn)綜治工作，嚴(yán)格紀(jì)律，落實(shí)措施，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
七、負(fù)責(zé)對(duì)外工作及有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系。
八、抓好臨時(shí)工的管理和考核工作。
九、關(guān)心職工生活、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、形成合力。
十、完成市衛(wèi)生局、中心主任交辦其它臨時(shí)性的工作。
居委副主任的職責(zé)是篇二
安委會(huì)副主任崗位職責(zé)
1、協(xié)助主任負(fù)責(zé)公司安全技術(shù)管理工作，開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及安全工作的指示和規(guī)定。各個(gè)副主任對(duì)各個(gè)管理要點(diǎn)、隊(duì)組、安全員、部門(mén)進(jìn)行安全技術(shù)指導(dǎo)。
2、各個(gè)分管副主任做好職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對(duì)全體員工、新進(jìn)員工、交換崗位員工和班組長(zhǎng)的教育，檢查、督促班組崗位職責(zé)安全教育。協(xié)助主任建立安全教育檔案。
3、參與制訂、修訂公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
4、各個(gè)專(zhuān)業(yè)副主任分工安排檢查各部門(mén)活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全設(shè)備、滅火器材。防護(hù)器材、急救器具的管理，并使處于完整好用狀態(tài)；
5、分管副主任深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)。檢查廠房，倉(cāng)房有無(wú)火災(zāi)隱患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否暢通，是否符合緊急情況下疏散人員的安全要求；
6、協(xié)助主任組織開(kāi)展企業(yè)安全大檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)、匯總并督促有關(guān)單位進(jìn)行整改。定期組織開(kāi)展安全教育工作、安全競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，開(kāi)展安全周活動(dòng)，使安全生產(chǎn)深入人心，推選生產(chǎn)責(zé)任制； 7、按照“三不放過(guò)”的原則（事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)）。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)上報(bào)；
8、各個(gè)分管副主任做好主任分配工作，協(xié)助主任健全、完善安全管理資料，做好實(shí)用、齊全、規(guī)范化；
居委副主任的職責(zé)是篇三
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮副主任崗位職責(zé)
鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮副主任協(xié)助少年宮主任管理活動(dòng)建設(shè)工作.全面完成少年宮教育教學(xué)任務(wù),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,其主要職責(zé)是:
一、協(xié)助鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮組長(zhǎng)制定,貫徹和落實(shí)少年宮工作計(jì)劃,制定并實(shí)施培訓(xùn)和陣地活動(dòng)計(jì)劃,做好學(xué)期和年終業(yè)務(wù)工作總結(jié)。
二、組織和管理教學(xué)工作,有計(jì)劃地組織教師進(jìn)行教研活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮的教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟悉并掌握校內(nèi)輔助教育的規(guī)律,合理安排教師文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修,審查教師的學(xué)科計(jì)劃和備課筆記,定期檢查落實(shí)情況。
三、建立特色班學(xué)員管理制度.負(fù)責(zé)報(bào)名,考核,獎(jiǎng)懲等工作,安排好特色班課程表和本鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮工作活動(dòng)總表,并及時(shí)修正調(diào)整。
四、搞好教師隊(duì)伍建設(shè),做好專(zhuān)業(yè)教師的考核管理工作和鄉(xiāng)村少年宮校外輔導(dǎo)員的聘請(qǐng)工作,建立健全教師業(yè)務(wù)檔案。
五、加強(qiáng)同其他鄉(xiāng)村少年宮各學(xué)校的業(yè)務(wù)聯(lián)系,利用節(jié)假日和中心活動(dòng),組織協(xié)調(diào)好少年宮內(nèi)外的文藝,科技,美術(shù)等各種表演,競(jìng)賽及全旗的大型活動(dòng)。
六、不斷加強(qiáng)和改善教學(xué)管理,完善健全各種教學(xué)制度,逐步
達(dá)到教學(xué)管理規(guī)范化,科學(xué)化,條例化,制度化。
七、副主任協(xié)助鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮主任開(kāi)展工作,主任不在時(shí),由副主任主持宮內(nèi)活動(dòng)。
居委副主任的職責(zé)是篇四
副主任崗位職責(zé)4篇
1、在分管副校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)教育教學(xué)的管理工作。
2、貫徹執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)管理的決策，擬定 和教學(xué)管理的，指導(dǎo)、協(xié)助各教研室工作。期末根據(jù)教學(xué)執(zhí)行情況做出教學(xué)。
3、負(fù)責(zé)督促、檢查教務(wù)管理、師資管理、教材管理和教學(xué)研究等工作。
4、組織教學(xué)例會(huì)等教學(xué)會(huì)議，檢查、督促會(huì)議決議、決定的執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)檢查、考核教研室執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)章制度的情況。
6、建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查監(jiān)控體系，加強(qiáng)教師教學(xué)水平考核，做好每學(xué)期教學(xué)檢查和教師的業(yè)務(wù)考核工作。
7、深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)了解掌握教學(xué)情況，積極進(jìn)行教學(xué)改革。
8、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
9、教務(wù)處副主任協(xié)助教務(wù)處主任完成以上工作。在主任離職期間，代行主任職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)并參與本科室主要診斷治療、教學(xué)和科研工作。
2.掌握先進(jìn)精密儀器使用，參加疑難病例會(huì)診討論，與臨床科室共同制定診療計(jì)劃，解決本科復(fù)雜疑難技術(shù)上的問(wèn)題，負(fù)責(zé)疑難病的診斷以及審簽。拓展業(yè)務(wù)，提高理療的治愈率。參加意外情況的應(yīng)急搶救及處置工作，嚴(yán)防差錯(cuò)事故。
3.組織并擔(dān)任教學(xué)，幫助下級(jí)醫(yī)生提高專(zhuān)業(yè)理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，有培養(yǎng)主治醫(yī)師解決復(fù)雜疑難技術(shù)問(wèn)題的能力。
4.掌握國(guó)內(nèi)外專(zhuān)業(yè)新進(jìn)展、新動(dòng)向，開(kāi)展并指導(dǎo)下級(jí)醫(yī)生開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和科研工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。
5.副主任醫(yī)師在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下和主治醫(yī)師的指導(dǎo)下，履行主任醫(yī)師職責(zé)的相應(yīng)部分。
一、負(fù)責(zé)部品車(chē)間全面工作及自主改善管理
1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。
2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。
3、按照責(zé)任制，控制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算。
4、負(fù)責(zé)與外部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。
二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)
1、組織部品車(chē)間黑球生產(chǎn)，按時(shí)按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。
2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù)，采取措施理順物流運(yùn)作，實(shí)施精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)制造水平。
三、負(fù)責(zé)裝配過(guò)程制造成本控制
1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車(chē)間產(chǎn)能，降低人工成本。
2、組織規(guī)范物流運(yùn)作，建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制，有效降低物料損耗，降低制造成本。
3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費(fèi)用消耗。
四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過(guò)程品質(zhì)控制
1、不斷提高裝配過(guò)程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。
2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問(wèn)題和自主改善的能力，解決現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工藝問(wèn)題，提高過(guò)程品控水平。
五、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)，基層管理水平
居委副主任的職責(zé)是篇五
熱電廠xx
維修部副主任崗位職責(zé)
范圍1 熱電廠維修部副主任的工作范圍、職責(zé)與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求xx本職責(zé)規(guī)定了
以及檢查與考核。
熱電廠維修部副主任的崗位工作。xx本職責(zé)適用于 2 引用標(biāo)準(zhǔn)
《部門(mén)通用崗位職責(zé)》
《干部通用崗位職責(zé)》
職責(zé)3 級(jí)c、b、a在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)維修部以及所屬專(zhuān)業(yè)的各類(lèi) 3.1 維修、維修、維修計(jì)劃、技術(shù)革新、改造、對(duì)外勞務(wù)各項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)工作、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、監(jiān)督、審查和考核的職責(zé)。協(xié)助維修部主任，全面完成年度的安全經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)，執(zhí)行公司安全職責(zé)的相關(guān)規(guī) 3.2 計(jì)劃的實(shí)施落實(shí)，“兩措”分管職責(zé)范圍內(nèi)安全教育工作，協(xié)助主任進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)、定，并提出處理意見(jiàn)和責(zé)任設(shè)備事故和各類(lèi)不安全現(xiàn)象分析會(huì)，組織或參加維修質(zhì)量事故、落實(shí)“四不放過(guò)”整改措施。
協(xié)助配合維修部主任進(jìn)行安全、文明生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)無(wú)泄漏企業(yè)、創(chuàng)星級(jí)企業(yè)的管3.3 理工作。
3.4在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外工程的合同評(píng)審、業(yè)務(wù)聯(lián)系、組織管理和技
技術(shù)革新、完成本部門(mén)的技術(shù)改進(jìn)、形象；安全、維護(hù)維修部對(duì)外經(jīng)營(yíng)的效益、術(shù)管理，非標(biāo)項(xiàng)目和事故搶修工作。
負(fù)責(zé)技術(shù)管理規(guī)程制度的建立、完善，審查維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃，組織對(duì)專(zhuān)業(yè)人員3.5 進(jìn)行規(guī)程制度的考核，開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)比武活動(dòng)。
主持有關(guān)維修質(zhì)量和人身事故的調(diào)查，并提出處理意見(jiàn)和整改措施。3.6 配合維修部主任做好質(zhì)量保證體系運(yùn)作工作；按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)維修部的有3.7
關(guān)文件、資料、圖紙等的歸檔管理工作。
完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。3.8 基本技能4 具有大專(zhuān)以上文化程度，對(duì)生產(chǎn)管理有一定的管理基礎(chǔ)。4.1 有一定的政策理論水平，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)同志，以身作則。4.2 掌握設(shè)備維修的基本知識(shí)和生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面的知識(shí)。4.3 熟悉電業(yè)安全工作管理、事故調(diào)查規(guī)程及發(fā)電企業(yè)的有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)和制 4.4 度。工作內(nèi)容與要求5 工作目標(biāo) 5.1 在維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)維修部各專(zhuān)業(yè)維修方面的生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備管理工作，合理組織人員，落實(shí)總公司、本部門(mén)的年度方針目標(biāo)，采取措施完成生產(chǎn)工作任務(wù)。完
成本部門(mén)的技術(shù)改進(jìn)、技術(shù)革新、非標(biāo)項(xiàng)目和事故搶修工作。
工作要求 5.2 組織領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)職工，貫徹執(zhí)行上級(jí)單位和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn) 5.2.1 a設(shè)備的 級(jí)維修、維修、搶修、技術(shù)革新、改造的管理工作。c、b、提高維修部人員的政治素質(zhì)和做好部門(mén)內(nèi)人員的思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，5.2.2 業(yè)務(wù)素質(zhì)。
搞好計(jì)劃管理、費(fèi)用管理、積極開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，努力降低成本。5.2.3 按時(shí)完成計(jì)劃及上報(bào)各種報(bào)表、專(zhuān)題報(bào)告等，做好部門(mén)內(nèi)的各項(xiàng)總結(jié)工作。5.2.4 按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，管理好維修部的有關(guān)文件、圖紙、資料等。5.2.5 工作程序5.3 組織各專(zhuān)業(yè)人員建立維修各種規(guī)程、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及開(kāi)展各項(xiàng)設(shè)備維修等工 5.3.1 作。
參加制定維修部年度方針目標(biāo)、管理實(shí)施規(guī)劃、生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。5.3.2 對(duì)維修部上年維修工作總結(jié)和下年維修工作安排、修訂新的實(shí)施計(jì)劃和工作目 5.3.3 標(biāo)。
職責(zé)與權(quán)限6 有權(quán)檢查各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維修工作，對(duì)違反維修規(guī)程及各項(xiàng)制度，威脅設(shè)備和人身安 6.1
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