最新年度總結(jié)工作計劃(通用四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 06:32:57
最新年度總結(jié)工作計劃(通用四篇)
時間:2023-04-05 06:32:57     小編:zdfb

時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

年度總結(jié)工作計劃篇一

(一)圍繞中心,創(chuàng)新載體,促進和諧家庭建設(shè)

1.投工投勞,創(chuàng)新生態(tài)鄉(xiāng)村工作。今年以來,xx鎮(zhèn)婦聯(lián)不斷加大宣傳力度,廣泛動員,主動發(fā)揮廣大農(nóng)村婦女在生態(tài)鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作中的重要作用。組織婦女“志愿者服務(wù)隊”,利用宣傳欄、橫幅標語、致群眾的一封信等方式,到村巡邏撿拾垃圾、種植樹苗等形式,積極參與到生態(tài)鄉(xiāng)村工作中。

2.參與民生工作,實現(xiàn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。強化宣傳,營造關(guān)注民生、支持民生、服務(wù)民生的良好氣氛。xx鎮(zhèn)婦聯(lián)組織人員走村入戶,將新農(nóng)保、新農(nóng)合、社會救助、計生、扶貧等政策發(fā)放到戶,傳達到人,協(xié)助配合政府工作人員開展各項工作,并對社會救助對象進行監(jiān)督跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為立即上報。

(二)注重“婦女之家”、“兒童之家”創(chuàng)建工作

鎮(zhèn)婦聯(lián)按照覆蓋、完善、督導(dǎo)、提高的工作方針,制定出臺了“婦女之家”實施方案,并在20xx年底前,在全鎮(zhèn)1個社區(qū)和7個村全部掛牌建立“婦女之家”,實現(xiàn)了“婦女之家”的.全覆蓋。婦聯(lián)先后制定、完善了“婦女之家”工作職責(zé)、維權(quán)服務(wù)站工作職責(zé)、婦代會工作職責(zé)等10項制度,建立健全“婦女之家”領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、活動計劃,做到機構(gòu)完善、管理規(guī)范。

2.20xx年xx鎮(zhèn)婦聯(lián)將“兒童之家”作為婦聯(lián)的重點工作來抓。xx鎮(zhèn)已創(chuàng)建云表村、林村、xx社區(qū)六秀屯作為市“兒童之家”示范點,建立完善兒童之家工作職責(zé)、工作人員管理制度、活動管理制度等上墻制度,建立會議記錄簿、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄簿、活動記錄簿等。鎮(zhèn)婦聯(lián)還利用兒童之家開展結(jié)對幫扶活動,為留守兒童、貧困家庭帶去溫暖和問候。

3.鼓勵支持婦女跳廣場舞,充實生活,彰顯婦女風(fēng)姿。為了活躍婦女的文娛生活,東流村、榕木村、龍貴村等婦女主任積極組織團結(jié)村婦女跳業(yè)余廣場舞。帶動了一大批婦女同胞,參與廣場舞,她們或自編自演或自己學(xué)習(xí),她們不僅為農(nóng)村的文體活動帶來了原動力,活躍了農(nóng)村的文體活動氛圍,亦為農(nóng)村的各項工作特別是婦女工作起到積極推動作用,促進農(nóng)村和諧建設(shè)。

(三)關(guān)注婦兒弱勢群體,抓好婦女維權(quán)和貧困婦兒的關(guān)愛工作

1.加強婦女權(quán)益保障知識的宣傳。開展“三八”婦女維權(quán)宣傳活動,利用婦女自身的網(wǎng)絡(luò)組織,廣泛開展婦女維權(quán)的宣傳,利用各種黑板報、宣傳窗、燈箱標語等陣地,大力宣傳婦女權(quán)益保障、新婚姻法等,不斷提高廣大婦女的自我維權(quán)意識,維護婦女的合法權(quán)益。

2.認真做好婦女的來信來訪工作。利用鎮(zhèn)、村二級婦女組織的網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合鎮(zhèn)群眾工作重心,做好婦女維權(quán)來信來訪臺賬,建立婦女來信來訪記錄本,積極調(diào)處婦女的來信來訪。

3.關(guān)心和關(guān)愛貧困婦女兒童。做好貧困婦女調(diào)查工作,建立貧困婦女檔案。通過結(jié)對幫扶等形式,經(jīng)常給予她們幫助和支持,如20xx年通過“兩癌”活動,將4000元慰問金發(fā)放到癌癥婦女個人手上,及時關(guān)懷和問候貧困婦女;組織鎮(zhèn)、村干部開展留守兒童調(diào)查,實行干部一對一結(jié)對幫扶。20xx年9月20日,聯(lián)合鎮(zhèn)團委到xx鎮(zhèn)大成村開展慰問留守兒童活動。

(四)注重婦女培訓(xùn),開展各類活動

1.組織舉辦專業(yè)培訓(xùn),提高婦女技能。20xx年5月4日,由區(qū)人社局、藍天職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦的20xx年育嬰員培訓(xùn)班在xx鎮(zhèn)榕木村委開班,全鎮(zhèn)共有65名農(nóng)村婦女參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)主要講授育嬰基礎(chǔ)知識、嬰兒教育、嬰幼兒常見疾病的護理、0-3歲嬰幼兒營養(yǎng)、配奶方法以及相關(guān)法律法規(guī)等知識,主講老師還帶領(lǐng)學(xué)員進行育嬰相關(guān)知識的實際操作,讓學(xué)員們更好地掌握到育兒知識。20xx年8月20日,在榕木村成功舉辦“爭做合格家長培養(yǎng)合格人才家庭教育大講堂進企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村”活動。

2.積極開展尋找“最美家庭”活動。家庭是社會的細胞,家庭平安穩(wěn)定是社會和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。鎮(zhèn)婦聯(lián)立足家庭,深入群眾尋找開展“最美家庭”活動,經(jīng)推薦,區(qū)婦聯(lián)、市婦聯(lián)的審核,我鎮(zhèn)云表村的劉香妹支書在xx市尋找最美家庭活動中脫穎而出。

3.組織參加上級培訓(xùn),增長知識。20xx年6月23日-6月28日,組織參加了區(qū)委組織部、xx區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的20xx年全區(qū)村“兩委”女干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容有婦女兒童之家的建設(shè)、家庭婚姻的法律法規(guī)、蔬菜和水果的種植等等,增長了知識,也開闊了視野。婦女掌握了這些知識,工作效率也提高了不少。

我鎮(zhèn)的婦聯(lián)工作取得了一些成績,但離上級婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有一定的差距,如對婦聯(lián)工作不太重視、開展活動較少、未能關(guān)心到每一個貧困婦兒等,決心在下半年度有新的提高。

(一)加強宣傳教育活動。圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),開展“兩癌” 工作,加大宣傳力度,做好“最美家庭”的篩選工作。多措并舉,主動聯(lián)系,挖掘出優(yōu)秀婦女典型。

(二)做好婦女兒童維權(quán)工作。圍繞“三八”節(jié)、 “12·1”國際艾滋病日、“12·4”全國法制宣傳日等深入鄉(xiāng)村開展普法宣傳教育活動,提高婦女兒童的維權(quán)意識。

(三)推進婦女就業(yè)工作。1.大規(guī)模地組織婦女參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和就業(yè)技能培訓(xùn)。2.結(jié)合xx鎮(zhèn)實際情況,積極尋找企業(yè)、家政等用工崗位,切實幫助婦女實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。3.聯(lián)合鎮(zhèn)勞動保障所等部門抓好“女性就業(yè)援助”活動,開展農(nóng)業(yè)新技術(shù),勞動就業(yè)技能等知識培訓(xùn),廣泛宣傳農(nóng)村致富女標兵、女能手,讓其帶動周圍婦女共同致富。

(四)建立完善婦女之家、兒童之家。20xx年,爭取在全鎮(zhèn)8個村建立覆蓋婦女之家、兒童之家。爭取上級婦聯(lián)、掛駐部門資金,投入到兒童之家的建設(shè)中。積極和各村婦女主任溝通聯(lián)系,認真確定兒童之家的選址,做好兒童之家的建設(shè)。

年度總結(jié)工作計劃篇二

今年以來,在全體館員的共同努力下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,圖書館本著"一切為讀者服務(wù)"的宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書館教育和信息的功能,從讀者服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、讀書活動、提高人員素質(zhì)入手,通過一年扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年的各項工作。

在這一年中,我館繼續(xù)把"讀者至上,服務(wù)第一"的服務(wù)宗旨貫穿到各項基礎(chǔ)服務(wù)工作之中。

1.滿足讀者需求,增加開放時間。隨著學(xué)校的發(fā)展,師資隊伍壯大,學(xué)生人數(shù)增多,使圖書館直接面對的讀者對象達到2400余人。為滿足讀者需要,我們增加各室的開放時間,如文科、理科借閱室實現(xiàn)每天連續(xù)11小時開放制度,電子閱覽室實現(xiàn)每天中、晚3小時開放制度,此外,還為外省市學(xué)生增加周末、節(jié)假日、寒暑假的開放服務(wù)。全年借閱圖書量為32028冊,接待師生借閱數(shù)為70329人次,和去年全年44377人次相比有較大幅度提高。

2.完善排架,更新導(dǎo)引標識。為了使各項服務(wù)工作更加貼近讀者,我館遵循圖書分類排架規(guī)則,對文科借閱室39125冊圖書進行全面倒架、整架,實現(xiàn)嚴密規(guī)范排架。為了讓讀者利用圖書資源更加得心應(yīng)手,我館還對全館書架進行了重新標識,設(shè)置各類圖書導(dǎo)引本133種,使圖書標引更加規(guī)范。

圖書館的基礎(chǔ)服務(wù)還包括教材分發(fā)、期刊訂購、新書采購、書刊加工等諸多工作,全館人員都在各自的崗位上,以高漲工作熱情及吃苦耐勞精神,做好讀者服務(wù)工作。

在圖書館硬環(huán)境建設(shè)取得了極大改觀的基礎(chǔ)上,我館及時調(diào)整建設(shè)思路,把工作重點從硬環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)移到軟環(huán)境建設(shè),明確發(fā)展目標,健全各項制度,優(yōu)化管理軟環(huán)境。

1.遵循館章制度,明確工作目標。我館人員認真遵循《圖書館崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)工作細則》、《圖書館三年發(fā)展規(guī)劃》、《圖書館20xx年工作計劃》等一系列制度計劃,并以此來規(guī)范服務(wù)行為,減少工作盲點,做到“人人有責(zé)任,事事有程序,科學(xué)化、現(xiàn)代化管理”的工作標準。

2.充分借助計算機技術(shù)和圖書館管理軟件來提升圖書館各項業(yè)務(wù)工作管理。目前,我館已全面實現(xiàn)圖書采編、流通、檢索自動化管理,圖書館的各項內(nèi)務(wù)統(tǒng)計都已實現(xiàn)電腦操作、有序化管理。我館建立館藏書目數(shù)據(jù)庫已有三年,數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)已達34884條,即有60086冊圖書,為了確保數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)安全與規(guī)范,我們采取必要措施,對數(shù)據(jù)庫進行經(jīng)常性的、制度性的維護,同時做好1臺服務(wù)器、6臺工作機、5臺公共查詢檢索機、79臺師生用電腦的維護保養(yǎng)工作。除此之外,我館利用完備的現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段,為師生提供課題研究資料檢索及復(fù)印、刻錄等服務(wù),并堅持每月更新圖書館網(wǎng)頁,建立信息服務(wù)平臺,實現(xiàn)資料服務(wù)及信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化。

從傳統(tǒng)的借還服務(wù)到教育和信息導(dǎo)航的功能轉(zhuǎn)化,是當前教育形式下對學(xué)校圖書館工作的全新要,基于這一要求,我館努力探索工作新路子,不斷拓展圖書館的各項教育功能。

1.開展利用圖書館教育。對高一全體學(xué)生進行入館教育;組織學(xué)生圖管員,開展圖書情報知識、怎樣利用圖書館資源及讀者借閱制度等培訓(xùn);參與學(xué)生圖書資源利用研究型課題研究;開設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源信息檢索拓展性課程。通過一系列培訓(xùn)教育,吸引了更多學(xué)生走進圖書館、利用圖書館。

2.開展豐富多彩的讀書活動。今年館辦讀書活動4次,主題是:《傳統(tǒng)閱讀與電子閱讀比較》讀書講座、《我與學(xué)校圖書館》征文交流、《博覽群書》知識競賽、《讀書筆記》展示,累計參與學(xué)生達313人。組織學(xué)生參加區(qū)中小學(xué)文學(xué)社團刊物比賽,我校泛海20xx年5月號刊獲得區(qū)高中組一等獎。組織學(xué)生參加上海市中小學(xué)生網(wǎng)上讀書活動,如《紀念抗日戰(zhàn)爭勝利60周年》、《讓精神世界更美好》讀書征文及《電腦作品》制作,參加學(xué)生30人,其中1人獲得二等獎,7人獲得三等獎,我館榮獲學(xué)校優(yōu)秀組織獎。

3.開展圖書館宣傳。開展對400名各年級的學(xué)生進行課外閱讀調(diào)查,了解學(xué)生閱讀需求,個人簡歷定期向?qū)W生推薦新書和優(yōu)秀書。每月通過本館網(wǎng)頁、《圖書苑》小報及新書專架,向?qū)W生報道圖書館動態(tài),發(fā)布新書通報,發(fā)布好書借閱排行榜,開展圖書評論及閱讀交流。

4.開展教育情報服務(wù)。堅持每年編制各學(xué)科教育期刊題錄及有關(guān)教育文摘,開展教師課題研究或教學(xué)用資料檢索服務(wù),為學(xué)?!冻墙夹陆乃拗聘咧小昂椭C發(fā)展“的教育資源優(yōu)化的實踐研究》分課題及子課題提供有關(guān)資料檢索服務(wù)。

年度總結(jié)工作計劃篇三

彈指一揮,xx年大半年在背簍人家悄然渡過了,本可更早些時候進入背簍人家的,張老師當初也提醒自己:越早進來越有更好的發(fā)展,可因為個人的原因拖到了今年四月份,當時為支持湖天橋店的開業(yè)而留在了新街店做廚師長,高興的是,在這也見到了以前的老同事、老搭檔趙店長,她忠肯的給我介紹了當時新街店的狀況,讓初來乍到的我莫名感到了一絲的工作壓力。對個人而言其實是很害怕接觸新鮮工作環(huán)境的,在新的崗位,要面對新的事物、新的同事、新的人際關(guān)系。。。還得重新開始,不斷努力進取、體現(xiàn)價值、來證明自己。。。好在背簍人家給每一位事業(yè)伙伴設(shè)立了一個展示自我的大好平臺,使得讓像我這樣初顧茅廬的“新手”感到了入門不難的溫馨,另外也深深的被背簍人家新街店的團隊精神與凝聚力所感染。并能很快的融入到這個大家庭。

記得在5月份,公司首次評選的“優(yōu)秀團隊”獎,由于成本高、利潤低、平均每平米面積收益最差。新街店幾乎做為反面教材,評分最低!深深的榮辱感刺痛了新街店一線管理人員、激發(fā)了新街店同事們的工作熱情!所謂知恥而后勇,厚積而薄發(fā)。6月全月,在公司總部的策劃下,通過恨抓成本控制、嚴把出品質(zhì)量,加上熱情周到的前臺服務(wù),從而贏得了各方好評、全月營業(yè)額顯著提高。在公司第二次“優(yōu)秀團隊”評選中,大跌眾人眼鏡,以明顯優(yōu)勢一舉獲得6月份“優(yōu)秀團隊”獎!之后的幾月,一鼓作氣硬是實現(xiàn)了優(yōu)秀團隊獎四連冠的佳績,而在九月份的第一屆“優(yōu)秀店長、廚師長”評選中也雙雙奪魁,個人在內(nèi)刊文章和才藝表演中也多次獲獎。。。當然一切榮耀只是集體價值的良好體現(xiàn),每個人都不應(yīng)高估自己在集體中的利益。

榮譽和光環(huán)總是讓人眩暈,其背后還是會隱藏諸多問題,讓人深思,值得讓每位事業(yè)伙伴去認真反省。審時度勢,發(fā)現(xiàn)和改進自身的不足是每個人走向成功的最有效途徑,現(xiàn)將xx年在新街店工作存在的問題與當前形勢分析例舉如下:

1、廉價競爭(不僅能有效的以最短時間爭取客源,還能得到規(guī)模效益。)

2、創(chuàng)新競爭(只有不斷調(diào)整經(jīng)營思路和創(chuàng)新菜品,才能長期占有成長階段。)

3、信譽競爭(取決于店面管理人員的管理素質(zhì)和道德素養(yǎng)。)

4、服務(wù)競爭(飯店從根本意義上只銷售一樣?xùn)|西,那就是---服務(wù)。)

5、人才競爭(市場的競爭歸根到底是人才的競爭,不應(yīng)忽視專業(yè)人才在企業(yè)的長期作用。)

年度總結(jié)工作計劃篇四

光陰似箭日月如梭,忙忙碌碌,跌爬滾打中,我已經(jīng)和我的學(xué)生們走過了一年半的路,驀然回首,喜笑怒罵都在眼前,酸甜苦辣盡上心間,有幾多成績值得欣慰,更有幾多無奈值得反思,現(xiàn)對本班狀況簡單總結(jié)

成績:班級管理步入正軌,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)正,師生關(guān)系融洽,尤其換了兩位科任老師后學(xué)習(xí)成績在慢慢提高。

不足:學(xué)生的日常行為習(xí)慣規(guī)范得不夠理想,學(xué)習(xí)成績還有待進一步提高,尤其有五六個學(xué)生,由于種種原因,學(xué)習(xí)成績差、紀律差、習(xí)慣差,他們成為班級的破壞力量。

針對以上現(xiàn)狀,制定本學(xué)期奮斗目標

做人:做事先做人,通過日常學(xué)習(xí)生活,教學(xué)生做人,提高情商,塑造學(xué)生人格。

學(xué)習(xí):爭取班級每科成績均在平行班中位于中游,年部前100名沖進5名學(xué)生。

紀律:讓每位任課教師都滿意,不給學(xué)校找麻煩。

衛(wèi)生:保持室內(nèi)外清潔,養(yǎng)成講究衛(wèi)生的好習(xí)慣。

差生:扭轉(zhuǎn)差生,使其健康、快樂的成長,最起碼不影響別人。

總之,讓我的學(xué)生遇到我是一種幸運!

第一,加強班主任自身建設(shè)。多向身邊有經(jīng)驗的老師請教,多讀有益的教育書籍,讓自己的心靈經(jīng)常和大師對話,只有這樣才能保持一個良好的心態(tài),才能提高教育技能,才能更好地服務(wù)學(xué)生,更好地豐盈自己。

第二,利用班團會,豐富學(xué)生的校園生活,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀。使班會真正成為學(xué)生成長的載體。

第三,加大對差生管理力度。用愛心去融化堅冰,用耐心去挑戰(zhàn)反復(fù),用決心去轉(zhuǎn)化差生,從人性化角度教育,多談心、多交流,并聯(lián)合學(xué)生和家長共同努力,扭轉(zhuǎn)差生,使其健康、快樂的成長,

最起碼不影響別人。

第四,培養(yǎng)班干部,讓他們真正成為老師的左膀右臂,提升他們的領(lǐng)導(dǎo)能力,帶動班級。

第五,取消班級形式管理,加強班級內(nèi)涵建設(shè)。取消班級量化考核制度。管理紀律一周一清;班級竟賽懲罰制;管理學(xué)習(xí),采取定目標獎勵制。

總之,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,在我和孩子們的共同努力下,七班會越來越美好!

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