幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃第二學(xué)期大全(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-05 06:23:28
幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃第二學(xué)期大全(3篇)
時間:2023-04-05 06:23:28     小編:zdfb

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幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃第二學(xué)期篇一

(一)現(xiàn)狀優(yōu)勢

1、園本教研有看點:以市課題和區(qū)課題領(lǐng)銜的“網(wǎng)絡(luò)教研”與“現(xiàn)場教研”已經(jīng)初顯成效,特別是備課組的“視頻切片研課模式”激發(fā)了教師們參與研究的熱情。

2、保教質(zhì)量重調(diào)研:已經(jīng)初步形成一套調(diào)研監(jiān)控機制,特別是在上學(xué)期針對案頭資料的調(diào)研形成了一套完整的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與評價制度。

3、青年教師培養(yǎng)顯成效:連續(xù)幾年幼兒園一直緊抓對園內(nèi)1—5年新教師的培養(yǎng),上學(xué)期匯編的園本培訓(xùn)教參《新手上路幫幫幫》獲xx區(qū)園本培訓(xùn)教材第一名(一等獎),對不同教齡的新教師培養(yǎng)已經(jīng)采取了分層分級培養(yǎng)模式。

(二)存在問題

1、保教質(zhì)量的監(jiān)控機制有待進(jìn)一步細(xì)化、完善和落實:是指考核指標(biāo)的細(xì)化以及考核人員的調(diào)整和補充。

2、課題《網(wǎng)絡(luò)教研與現(xiàn)場教研的融合研究》還需進(jìn)一步規(guī)劃研究成效:是指研究步驟、研究內(nèi)容的細(xì)化。本學(xué)期重點創(chuàng)造性的開展好對“備課組”以及“困惑尋路”的研究,凸顯教研的成效。

3、幼兒園游戲課程的亮點(室外角色游戲)有待進(jìn)一步得到拓展:是指業(yè)務(wù)園長首先要“充電”,攻克研究上“瓶頸”,其次是調(diào)整部分實驗班的游戲場地。(由室內(nèi)搬至了室外)

4、“品牌教師”培養(yǎng)力度有待加強:是指在區(qū)、片層面上打造有一定專業(yè)特長的骨干、潛力教師,形成外幼的品牌。

認(rèn)真貫徹落實xx市學(xué)前教育工作會議精神,全面把握市教委“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范幼兒園保教工作實施意見”的目標(biāo)與舉措,結(jié)合上級幼教教研室以及本園園務(wù)計劃的有關(guān)工作思路,對照學(xué)期優(yōu)弱處分析,以問題解決為突破口,進(jìn)一步做強保教質(zhì)量的精細(xì)化管理,堅持規(guī)范與創(chuàng)新,確保幼兒園保教質(zhì)量的全面、有效提升。

1、優(yōu)化——完善課程監(jiān)控評價機制;調(diào)整游戲課程場地設(shè)置;架構(gòu)師資隊伍分層培養(yǎng)模式。

2、落實——落實保教質(zhì)量調(diào)研、指導(dǎo)與反饋環(huán)節(jié);落實園本教研研究重點項目。

3、創(chuàng)新——拓寬游戲研究的思路;盤活校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)教研的設(shè)計與運用。

課程建設(shè)

(一)優(yōu)化課程監(jiān)控機制

目的:

進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化教師月積效考核制度,形成幼兒園教師保教工作規(guī)范操作

的藍(lán)本,使教師的日常工作形成自律和自醒。

內(nèi)容與措施:

1、修訂完成月積效考核細(xì)則

2、落實巡視人員分工職責(zé)

3、完善課程巡視反饋制度

4、對接文本與現(xiàn)場的調(diào)研:

(二)完善課程實施方案

目的:

優(yōu)化、細(xì)化課程實施方案,使得方案更具體、更聚焦問題,有針對性和操

作性。

內(nèi)容與措施:

1、作息時間的進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整

2、游戲部分的調(diào)整

3、運動部分的補充

初步梳理匯編完成課程園本化方案《動起來——戶外運動方案集》。

內(nèi)容:春秋季運動方案、秋冬運動方案、雨天運動方案

園本教研

(一)做實游戲研究

目的:

將研究視角聚焦游戲現(xiàn)場,試點班先行,以點帶面,以解決現(xiàn)場問題為突破

口,借助團(tuán)隊智慧,解決游戲?qū)嵺`性問題,使得大小教研形成合力。

內(nèi)容與措施:

1、小班:小班角色游戲中教師語言支持策略的研究(詳見小班組專題教研計劃)

(1)目標(biāo):提高教師診斷幼兒游戲行為的能力,豐富教師支持幼兒游戲的語言機制。

(2)預(yù)期成效:角色游戲中幾組教師語言支持幼兒游戲的案例分析

2、中班:中班幼兒角色游戲經(jīng)驗拓展的支持策略研究。(詳見中班組專題教研計劃)

(1)目標(biāo):提升教師對幼兒新游戲行為的解讀分析能力,探索有效的支持時機和方法。

(2)預(yù)期成效:面對新游戲教師支持的過程式案例

3、大教研組:以游戲案例為載體的教師反思能力的研究。

(1)重點研討問題

(2)大教研形式

(3)大教研成效:

(二)創(chuàng)新幼小銜接研究

目的:

圍繞《xx市幼兒園幼小銜接活動指導(dǎo)意見》文件指導(dǎo)思想和“我要上小學(xué)”

主題目標(biāo),把集中性的幼小銜接活動與經(jīng)常性的教育活動結(jié)合起來,通過“苗苗

入學(xué)護(hù)照”的設(shè)計,初步培養(yǎng)大班幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣(傾聽習(xí)慣、閱讀習(xí)慣)、

生活能力(自我服務(wù)能力)、建立初步的規(guī)則意識、責(zé)任意識、任務(wù)意識。

內(nèi)容與措施:

1、開展“苗苗入學(xué)護(hù)照”設(shè)計及運用的研究(詳見大班組專題教研計劃)

內(nèi)容:

(1)苗苗天天記

(2)聽聽記記

(3)閃亮小主播

(4)苗苗摘星榜

(5)苗苗小當(dāng)家

2、創(chuàng)設(shè)“幼小銜接專用活動室”

內(nèi)容:

(1)室

(2)模擬小課堂

(3)智力大沖浪

(三)做強網(wǎng)絡(luò)教研與現(xiàn)場教研的融合研究

目的:

優(yōu)化現(xiàn)場教研,建立網(wǎng)絡(luò)教研機制,實現(xiàn)兩種教研形式的有機融合,激發(fā)教

師參與教研的自主性,借助團(tuán)隊協(xié)作支持,提升教師個體的反思能力。

內(nèi)容與措施:

1、備課組研究

(1)專題式反思

(2)批注式反思

(3)視頻切片式反思

2、困惑尋路研究

(1)拓展“困惑尋路”內(nèi)容

(2)調(diào)整“困惑尋路”版面

(3)設(shè)計“困惑尋路”功能

3、園本教研成效的設(shè)計:完成《融合教研操作手冊》。

《融合教研操作手冊》說明:設(shè)計手冊的版塊內(nèi)容、篩選教研案例

師資培養(yǎng)

(一)“活動設(shè)計中心組”重點打造(骨干教師、潛力教師)

目的:

外聘導(dǎo)師引領(lǐng),立足課堂,通過“三定法”重點打造外幼的“品牌”教師,開展基于研究幼兒的活動設(shè)計,提升教師分析教材、分析幼兒的能力。

內(nèi)容與措施:

1、定內(nèi)容

2、定人

評選方式:圍繞命題現(xiàn)場活動設(shè)計

3、定時間:兩周一次

(二)“新教師成長社團(tuán)”重在扶持(新教師)

目的:

借助專家之力,開展“教學(xué)模擬課”的實踐研討,開展活動方案與教學(xué)現(xiàn)場對接的研究,提升新教師對教案的理解能力以及明確各教學(xué)環(huán)節(jié)的組織與實施。

內(nèi)容與措施:

1、外聘專家來園指導(dǎo),兩周一次開展“教學(xué)模擬課”研討

2、學(xué)期末開展新教師原創(chuàng)教學(xué)活動評比

3、開展“帶班小妙招”的研討和評比,結(jié)合本園研究成果,匯編完成《新教師一日帶班小貼士》電子書。

(三)“新視野活動”重在拓展(成熟型教師)

目的:

嘗試按需培訓(xùn),為教師培訓(xùn)提供自主參與、選擇的空間,滿足教師的個體

專業(yè)需求。

內(nèi)容與措施:

1、成熟型教師根據(jù)自身教學(xué)特長、專業(yè)愛好,選擇培訓(xùn)內(nèi)容,針對性選送外出“取經(jīng)”,拓展視野。

2、發(fā)布《幼兒園微型課題指南》,成熟型教師自愿申報、開展園級課題的研究。

幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃第二學(xué)期篇二

(一)班級設(shè)置情況、師資情況同上學(xué)期

(二)發(fā)展優(yōu)勢

1、課程管理:頂層架構(gòu)優(yōu)化,課程質(zhì)量有提升

依托專家資源及督學(xué)的資源,在學(xué)期初聚焦理念與實踐對接,聚焦課程目標(biāo)與培養(yǎng)目標(biāo)對接,將幼兒園課程結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面的分析,梳理共同性課程和特色項目的關(guān)系,優(yōu)化了課程結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。上學(xué)期,借助各部門的聯(lián)動,聚焦一日課程匯總的重點和難點問題,通過項目組的推進(jìn)予以了指導(dǎo)和跟進(jìn)。

2、課程實踐:基于實證研究,推動師幼的發(fā)展

我們繼續(xù)圍繞“兒童視角下,開展幼兒運動發(fā)展能力的實踐研究”,聚焦集體運動活動的專題研究,通過自主學(xué)習(xí)、經(jīng)驗分享、實證研究,在多角度多互動中扎實推進(jìn)研究成效,積累了一些集體運動方案和案例,豐富了我園的園本資源庫。

(三)問題分析

1、課程管理:梳理問題、優(yōu)化內(nèi)容

在夯實共同性課程的基礎(chǔ)上,特色項目與共同性課程的融合推進(jìn)仍未理清思路,如借助課題的實施與特色項目有效鏈接,積累相關(guān)的活動方案和案例,需進(jìn)一步思考。

2、課程實踐:實證研究、推進(jìn)成效

在前期的研究中,教師已能轉(zhuǎn)變視角,初步積淀了觀察和識別的意識,基于兒童視角,借助觀察表進(jìn)行識別分析,但觀察后的回應(yīng)、推進(jìn)指導(dǎo)缺乏深度的思考,還需進(jìn)一步明確研究的路徑和方法。

3、幼兒發(fā)展:均衡發(fā)展、扎實落實

在日常和專項的觀測中,發(fā)現(xiàn)幼兒發(fā)展差異比較明顯。主要體現(xiàn)在幼兒的表達(dá)表現(xiàn)方面,如在觀測中發(fā)現(xiàn)在閱讀活動中幼兒關(guān)注某一畫面的細(xì)節(jié),忽視對對大致內(nèi)容的表述。

圍繞20xx學(xué)年學(xué)前教育工作重點,以區(qū)研訓(xùn)計劃為指引,以幼兒園發(fā)展規(guī)劃和園務(wù)計劃為引領(lǐng),以提升保教質(zhì)量為目標(biāo),以課程實施為抓手,聚焦幼兒和教師發(fā)展為核心,以兒童視角下,開展幼兒運動發(fā)展能力的實踐作為研究重點,穩(wěn)步推進(jìn)保教工作,提升教師隊伍整體發(fā)展。

1、課程管理:夯實基礎(chǔ)課程的規(guī)范實施,繼續(xù)開展特色項目活動與共同性課程之間的關(guān)系。

2、課程實踐:力求教科研合一,借助教科研融合的手段,繼續(xù)開展兒童視角下,開展幼兒運動發(fā)展能力的實踐研究,在識別、診斷、分析、指導(dǎo)的過程中提升課程實施質(zhì)量。

(一)課程管理:

(二)課程實踐

(三)其它工作:科研計劃、師訓(xùn)計劃、家長工作計劃、語言文字計劃、信息計劃略(詳見相關(guān)計劃)

4、常規(guī)工作安排(略)

幼兒園業(yè)務(wù)工作計劃第二學(xué)期篇三

(一)上學(xué)期主要工作成效

1、課程管理:

(1)關(guān)于課程實施方案的修訂:

(2)關(guān)于課程審議制度的完善:

2、專題研究:完成了維羅納部戶外區(qū)域運動的格局設(shè)計,同時以學(xué)習(xí)與思考的方式,梳理幼兒基本動作發(fā)展要點,解讀分析運動行為觀察

(二)本學(xué)期主要問題分析

1、課程管理:

(1)課程審議制度在落實上如何更減負(fù)增效,整合優(yōu)效還需進(jìn)一步探索有效機制,體現(xiàn)一園兩址管理的適切性。

(2)走動管理機制在落實上如何更均衡客觀、公平公正還需進(jìn)一步統(tǒng)籌計劃安排,體現(xiàn)一園兩址管理的統(tǒng)一性。

2、專題研究:由于天氣及場地建設(shè)的原因,實踐的頻率不足影響了研究進(jìn)度,運動環(huán)境階段性調(diào)整創(chuàng)設(shè)有待再豐富與突破。新理想部戶外區(qū)域運動環(huán)境的創(chuàng)設(shè)還需進(jìn)一步優(yōu)化,實現(xiàn)一園兩址課程實施的均衡性?!稇敉鈪^(qū)域運動指導(dǎo)手冊》有待進(jìn)一步梳理框架與內(nèi)容。

3、課程實施:在學(xué)習(xí)活動的實施中,教師對領(lǐng)域年齡階段的發(fā)展目標(biāo)的理解不足,導(dǎo)致幼兒發(fā)展存在短板,還需進(jìn)一步加強教師培訓(xùn)。如:語言發(fā)展、如對音樂的感受與表達(dá)等,又如:作為特色項目內(nèi)容之一的數(shù)學(xué)思維活動如何夯實基礎(chǔ),傳承推進(jìn)。

全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞我園新一輪發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)以“穩(wěn)步落實課程,確保有序和規(guī)范”為工作重心,強化課程質(zhì)量意識,積極致力于基礎(chǔ)課程的分階段有效改進(jìn),促進(jìn)幼兒園保教工作的穩(wěn)步發(fā)展。

1、課程管理:以減負(fù)增效,整合優(yōu)效為主旨,進(jìn)一步理順課程審議制度(修訂稿)的各項機制,完善幼兒園局域網(wǎng),豐富課程資源庫內(nèi)容,努力為提升課程實施質(zhì)量服務(wù)。

2、課程實施:以落實規(guī)準(zhǔn)為原則,借助名師工作室機制,引領(lǐng)教師提升課程實施的有效性,注重幼兒的習(xí)慣養(yǎng)成和能力發(fā)展,凸顯幼兒的主體地位。

3、專題研究:以觀察分析為重點,繼續(xù)深入推進(jìn)自主性區(qū)域運動的園本研究,構(gòu)建兩部戶外區(qū)域運動格局,形成戶外區(qū)域運動指導(dǎo)手冊,促進(jìn)教師優(yōu)效實施運動課程,綜合提升幼兒運動素養(yǎng)。

(一)課程管理

1、完善幼兒園課程實施方案

2、優(yōu)化幼兒園課程審議制度

3、有效落實走動管理機制

4、探索課程資源庫管理機制

5、繼續(xù)關(guān)注幼兒發(fā)展情況評價管理。

(二)課程實施

1、生活:落實大生活觀的理念;

2、游戲:落實我的`游戲我做主的理念;

3、學(xué)習(xí):加強幼兒發(fā)展目標(biāo)的學(xué)習(xí);

4、運動:落實運動中的觀察與指導(dǎo)。。

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