2023年員工離職領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見 員工離職領(lǐng)導(dǎo)怎么簽字(5篇)

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2023年員工離職領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見 員工離職領(lǐng)導(dǎo)怎么簽字(5篇)
時(shí)間:2023-06-06 15:07:28     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

員工離職領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見員工離職領(lǐng)導(dǎo)簽字篇一

經(jīng)理:

我于 年月來到天鷹公司,入職以來非常感謝公司全體同仁對(duì)我的關(guān)懷和幫助,感受到了公司濃郁的企業(yè)文化氛圍,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快(年/月)過去了,來公司的這段日子里,讓我學(xué)會(huì)了很多專業(yè)知識(shí),積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。在此對(duì)于曾經(jīng)幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事深懷感激!

現(xiàn)在,由于原因,需要離開工作崗位。對(duì)此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

最后,由衷祝愿天鷹公司興旺發(fā)達(dá),事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事,健康快樂,平安幸福!

此致 敬禮 辭職人:

年 月 日

主管領(lǐng)導(dǎo)意見:

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在**公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。首先我來說一下人力資源管理改善問題,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題?,F(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題。

有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

經(jīng)理辭職報(bào)告(一)

尊敬的總經(jīng)理:

我是重慶區(qū)域經(jīng)理***,20**年進(jìn)入公司,現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個(gè)工作環(huán)境,因此已向人力資源部遞交辭職報(bào)告。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作,底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對(duì)我的照顧,我也學(xué)了很多的東西,也賺了不少錢。

然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,常年在外對(duì)家庭對(duì)我始終不是一件好事,因此我還是做了這個(gè)艱難的決定,辭職。

辭職申請(qǐng)人:*** 經(jīng)理辭職報(bào)告(二)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理xx,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告,我對(duì)我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因,對(duì)于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

自2012年3月以來,我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個(gè)年頭了。在這四年時(shí)間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養(yǎng)。

以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識(shí)到,應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮,我開展這項(xiàng)工作是否勝任?這個(gè)崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個(gè)土生土長的老員工是無法做到的。個(gè)性決定了很多問題不可以解決。

各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會(huì)主席,在xx公司的近2個(gè)月的時(shí)間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點(diǎn)和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財(cái)務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴(kuò)張問題。因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個(gè)人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個(gè)人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個(gè)企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會(huì)要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財(cái)務(wù)改良問題。

首先我來說一下人力資源管理改善問題,xx公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個(gè)車間4個(gè)主任連帶倉庫有5個(gè)主任那就是管理資源浪費(fèi),我認(rèn)為一個(gè)就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。

現(xiàn)在我要說的是財(cái)務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因?yàn)槌隽诉@些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實(shí)現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價(jià)值分享。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會(huì)價(jià)值分享,而不是獨(dú)吞利潤。我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價(jià)值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會(huì)這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以說要學(xué)會(huì)價(jià)值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進(jìn)行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個(gè)鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。

而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費(fèi)。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。而我公司更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問題。

有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個(gè)問題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進(jìn)行索賠。我們主要來面對(duì)的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費(fèi)用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。

有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因?yàn)楝F(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報(bào)表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計(jì)算生產(chǎn)成本。

如果有了上面的2塊計(jì)算成本很方便。這就是我說的財(cái)務(wù)改良問題。

各位董事以上是我進(jìn)2個(gè)月來看到和想到的問題。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

員工離職領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見員工離職領(lǐng)導(dǎo)簽字篇二

感謝您在百忙之中,抽出時(shí)間閱讀我的辭職申請(qǐng)!

經(jīng)過幾個(gè)月的慎重考慮,和內(nèi)心的掙扎,我決定上交這封辭職信,重新定位我的生活狀態(tài)。

我于××年通過××縣事業(yè)單位招考,考入我們縣的事業(yè)單位系統(tǒng),后被分配到××鎮(zhèn)××站工作,2年多不長也不短的基層工作,讓我改變很多,也使我學(xué)到了很多,體會(huì)到了基層計(jì)生工作的重要性,也體會(huì)到了基層計(jì)生工作的不易,由于長期與妻兒,父母分居兩地,使我未能履行作為丈夫,父親,兒子的義務(wù)和責(zé)任,在妻子工作壓力大,生活無助的時(shí)候,我沒能在身邊;當(dāng)兒子會(huì)牙牙學(xué)語,需要爸爸扶他走路,教他說話的時(shí)候,我沒能在身邊;當(dāng)漸漸年老的父母,生病需要照顧,孤獨(dú)需要陪伴的時(shí)候,我也沒能在他們身邊。

萬事孝為先,這些事使我倍感內(nèi)疚,內(nèi)心不能平復(fù),嚴(yán)重影響到了日常的工作,所以今天我以書面形式,向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)!

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

員工離職領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見員工離職領(lǐng)導(dǎo)簽字篇三

邵平曾說:“今天銀行所面臨的挑戰(zhàn)是實(shí)實(shí)在在的,可以說寒風(fēng)刺骨,中國銀行業(yè)進(jìn)入了30年來未有之變局!”下文是關(guān)于銀行行長辭職的批示范文,僅供參考!塞浦路斯中央銀行行長季米特里亞季斯10日向總統(tǒng)遞交辭呈,辭去央行行長一職。

目前沒有官方消息說明季米特里亞季斯辭職的原因,但央行消息人士說,季米特里亞季斯在辭職信中說他與央行董事局的合作有困難,同時(shí)他還提到因個(gè)人和家庭原因而辭職。

在聲明中,阿納斯塔夏季斯表揚(yáng)季米特里亞季斯為拯救塞經(jīng)濟(jì)以及穩(wěn)定銀行業(yè)所做出的貢獻(xiàn)。

因遭遇嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī),塞浦路斯去年3月與歐元集團(tuán)和國際貨幣基金組織達(dá)成100億歐元救助協(xié)議。按照協(xié)議規(guī)定,塞浦路斯第二大銀行大眾銀行被迫關(guān)閉,第一大銀行塞浦路斯銀行要使用大額儲(chǔ)戶的存款完成資產(chǎn)重組,因此塞浦路斯銀行10萬歐元以上存款有被轉(zhuǎn)為銀行股份。

按照合同規(guī)定,季米特里亞季斯如果辭職需要提前一個(gè)月通知,1 因此他的央行行長職務(wù)保留至4月10日。

廣發(fā)銀行的公告指出,董建岳、利明獻(xiàn)已向董事會(huì)提出辭呈。同時(shí),廣發(fā)銀行董事會(huì)選舉劉家德董事為副董事長,自董建岳辭任之日至新任董事長正式就職前代為行使董事長職權(quán);在聘任新的行長及其任職資格獲得核準(zhǔn)前,由張鳳鳴副行長代為行使行長職權(quán)。

今年剛滿55歲的董建岳自2009年調(diào)任廣發(fā)銀行,擔(dān)任董事長至今。利明獻(xiàn)年近60歲,2010年加入廣發(fā)銀行。

據(jù)記者了解,在廣發(fā)行持股近44%的中國人壽(601628,股吧)將主導(dǎo)新一屆董事會(huì),未來廣發(fā)銀行董事長將由中國人壽董事長楊明生接任,行長將由中國人壽副總裁、廣發(fā)行非執(zhí)行董事劉家德接任。有關(guān)任命還需要經(jīng)過銀監(jiān)會(huì)和股東大會(huì)的批準(zhǔn)。

銀行行長辭職批示范文三浦發(fā)銀行昨天發(fā)布公告證實(shí)了行長變動(dòng)一事。公告指出,現(xiàn)任行長朱玉辰已請(qǐng)辭,上海國盛集團(tuán)總裁、曾在浦發(fā)銀行工作20余年的劉信義將被提名為新任行長。

公告指出,公司副董事長、行長朱玉辰提出申請(qǐng),因身體原因不再擔(dān)任公司副董事長、董事、行長職務(wù),以及董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員、提名委員會(huì)委員、風(fēng)險(xiǎn)管理與關(guān)聯(lián)交易控制委員會(huì)委員的職務(wù)。

公告強(qiáng)調(diào)朱玉辰與公司董事會(huì)之間無意見分歧。

2 此外,公告指出,浦發(fā)銀行原副行長劉信義已任公司黨委副書記,擬提名為行長人選,并將在近期召開董事會(huì)審議聘任,劉信義的行長任職資格須獲得中國銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。劉信義1965年出生,曾在浦發(fā)銀行先后分管公司金融、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略發(fā)展等關(guān)鍵板塊,具備豐富的商業(yè)銀行經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

近期浦發(fā)已有多位高管出現(xiàn)人事變動(dòng)。銀行行長辭職批示范文

員工離職領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見員工離職領(lǐng)導(dǎo)簽字篇四

您好!

感謝公司在我入職之后對(duì)我的悉心培養(yǎng)和照顧,從1月份來到公司至今,我學(xué)到了很多東西,無論今后走到哪里,從事什么工作,這段經(jīng)歷都是一筆寶貴的財(cái)富,我為在公司的這段工作經(jīng)歷感到自豪。

首先,非常感謝這幾個(gè)月領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、關(guān)心、照顧、認(rèn)可、教導(dǎo)和培養(yǎng)。但是以后我無法再為公司服務(wù)了,在此我感到非常的遺憾!

認(rèn)真回顧過去的這段時(shí)間,我在公司學(xué)到了很多東西,尤其為人處事方面都有很大的提高,我也非常熱愛我的工作。此外,我也非常感謝我的同事們,感謝他們一直以來對(duì)我的幫助和關(guān)懷,以及大家在一起的那份和睦,那份團(tuán)結(jié)一致。

敬禮!

辭職人:

20xx年x月x日

員工離職領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)意見員工離職領(lǐng)導(dǎo)簽字篇五

您好!我是銷售部經(jīng)理xx,我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。

我從20xx年進(jìn)入公司,到現(xiàn)在已有2年了,在這2年的時(shí)間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛,在此表示衷心的感謝。

在過去的兩年里,我在公司里工作的很開心,感覺公司的氣氛就和一個(gè)大家庭一樣,大家相處的融洽和睦,在公司里也學(xué)會(huì)了如何與同事相處,如何與客戶建立關(guān)系等方面的東西。并在公司的過去兩年里,利用公司給予的學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)了新的東西來充實(shí)了自己,并增加自己的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我對(duì)于公司兩年多的照顧表示真心的感謝!!

在經(jīng)過20xx年下半年的時(shí)間里,公司給予了很好的機(jī)會(huì),讓自己學(xué)習(xí)做市場(chǎng)方面xx的運(yùn)做,但自己缺乏市場(chǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn),自己沒有能很好的為公司做好新的市場(chǎng)開發(fā),自己身感有愧公司的兩年的培養(yǎng)。

我個(gè)人感覺,我在過去的一段時(shí)間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對(duì)公司這兩年的照顧,自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點(diǎn)貢獻(xiàn),也自己感覺自己的能力還差的遠(yuǎn),在公司的各方面需求上自己能力不夠。經(jīng)過自己慎重考慮,自己和公司考慮,自己現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準(zhǔn)。

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

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