人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
受傷經(jīng)過簡述篇一
一、會議匯報的主要內(nèi)容
(一)、管理概況
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科,成立于xx年6月,由公司出資,注冊資本300萬元,為國家三級物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、門面管理。
2、財務(wù)狀況。物業(yè)公司xx年~xx年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右,聊以維持物業(yè)公司生計;但在正常經(jīng)營情況下,每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費、水電費、門面、衛(wèi)生費等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上,達不到業(yè)主起碼的要求,造成物業(yè)公司收費標準、收費率雙低,再加上門面拍賣以后,每年減少上百萬元的收入,物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人,員工結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)。一是在冊員工年齡偏大,平均年齡50歲,且老弱病殘居多,不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求,而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難,發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高,員工技能水平參差不齊,物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作,尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏,管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出,造成員工收入偏低,人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu),完善職能職責。設(shè)置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”,并推行部門經(jīng)理責任制。
2、重新規(guī)劃布局,實施學堂沖小區(qū)閉合管理。將學堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區(qū),各個小區(qū)實行閉合管理,并建立六個進出口,規(guī)范小區(qū)人員進出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施,完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學堂沖生活區(qū)配置40個紅外式的監(jiān)控探頭,安設(shè)在主要道路、進出口和樓棟間,為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學堂沖和響石嶺兩個農(nóng)貿(mào)市場的管理,實施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題
1、學堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施,需費用萬元。
2、學堂沖小區(qū)增設(shè)6個大門及三個崗亭需要費用12萬元。
3、學堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境,每月給予物業(yè)公司一定的補貼,以確保員工薪酬的調(diào)整。
二、會議對重點問題討論的意見
1、關(guān)于對物業(yè)公司的評價。自公司改制以來,做了大量工作,為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力,作出了一些犧牲;公司有責任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù),形成自己的亮點,以亮點吸引與打動業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點的管理制度,規(guī)范員工行為,尤其是領(lǐng)導班子要帶好頭,降低非經(jīng)營性的開支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會人員認為,物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾,有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒,要抓好現(xiàn)有市場,拓展新的市場,并擬制5~xx年的發(fā)展規(guī)劃。
三、黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個與會人員的責任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展,物業(yè)公司為員工安居樂業(yè),后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動,非常不容易。自從去年門面拍賣后,物業(yè)公司的收入急劇減少,員工克服了很多困難,在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到,物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時候了,否則就沒有出路。為此,就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個觀點。
1、困難與機遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難,但要看到社會發(fā)展的趨勢;隨著舊城的改造,物業(yè)管理環(huán)境得到改善,居民的物業(yè)管理意識也大大提高,屆時物業(yè)公司將面臨很多機遇;因此,我們要振奮精神,提振信心,克服暫時的困難。
2、搞好定員、定崗、定責、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責,推行一崗多能技能多元化管理,提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績效考核,及時與效率效益掛鉤,真正起到薪酬的激勵作用。
3、加大物業(yè)管理費的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費的欠繳,要設(shè)法予以清繳,在收費員的安排上,要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍,形成自身獨特的制度安排。
5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎(chǔ)上給予有限的補貼;到底補貼多少,公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的,物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃,在力所能及的情況下,拓展增收的渠道。
6、班子與隊伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強班子與隊伍建設(shè),引進物業(yè)管理專業(yè)人才,以校園招聘或社會招聘的方式解決。
公司總部出席人員:
受傷經(jīng)過簡述篇二
德國偉大的作家叔本華也曾說過:“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)?!边@些都充分的說明了凝聚力和協(xié)作精神的重要性。
一棵小樹弱不經(jīng)風雨,但是百里森林可以并肩耐歲寒。我們公司也是一個團結(jié)、積極、向上的團隊。如我們新員工剛?cè)肼殨r,公司組織的素質(zhì)拓展訓練中就可以看到,特別是高空跨越求生項目更能體現(xiàn)我們公司的團隊協(xié)作精神。
在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,大家齊心協(xié)力,求真務(wù)實,為我們明天的成功發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。團結(jié)就是力量,團結(jié)是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),任何個人只有依靠集體的力量才能完成個人的夙愿,任何團體只有依靠團隊的力量才能達到預(yù)期的目標。
誠然,團隊的凝聚力和協(xié)作精神固然重要,但是同事和周圍人之間的相互信任是大家團結(jié)的前提。信任別人本就是一種高貴的美德,與同事共事,首先就是要給予同事充分的信任。
有時候,同事不經(jīng)意的一句話,就能讓你擺脫桎梏的束縛,讓你醍醐灌頂,使問題迎刃而解。與周圍的人共事,要多一份信任信任,多一份謙虛,多一份微笑,多一份寬容,多一份主動。營造出和諧的工作和學習氛圍,每天讀保持一種愉悅的心情,而去快樂學習,快樂工作,快樂生活。
團隊的合作,是為了達到既定的目標所顯現(xiàn)出來的一種自愿合作和協(xié)作努力的精神,真正的合作是以“心甘情愿”為基礎(chǔ),當團隊的合作是出于一種自身的自愿時,它必將產(chǎn)生一種無形而又持久強大的力量,他可以調(diào)動所有成員的資源和才智,此無形力量勝于有形。
同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,不僅需要堅韌不拔的毅力,智慧和靈感,還需要團隊的協(xié)作精神。試想一個公司,組織渙散,人人各行其是,那么這個公司就是一盤散沙,毫無生機和活力可言,那么還談什么生存和發(fā)展。
在一個缺乏凝聚力和協(xié)作精神的環(huán)境里,即使再有雄心壯志,再有智慧,再有能力和經(jīng)驗的人也不會有更好的發(fā)揮空間和施展才華的平臺。我們不要像手掌一樣打出去,我們要指頭抱成團,像拳頭一樣打出去,這樣會更有力。
只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才會在集體中毫不保留的出己之力,因為他們把團結(jié)協(xié)作當成自己的責任來出這一份力,他們知道這對于個人,集體有著多么重大的意義。
一潭死水永遠也不會泛起美麗的浪花,只有海納百川才能驚濤駭浪。集體是力量的源泉,眾人是智慧的搖籃,俗話還說得好,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫呢,眾人拾柴才能火焰高。我堅信我們這個團體,今后在共事時候,必能勁往一處使,眾人眾志成城,為建設(shè)寧東新的一片天地而努力奮斗。
受傷經(jīng)過簡述篇三
20xx年x月x日星期18:10
xxx
王xx、鄭xx、劉xx
xx車間xxx工傷事故
20xx年xx月xx日
當事人:
郭x、申x、黃x
負責人:
車間主任-------申x
安全部負責人------劉x
事故發(fā)生當天早上5:30左右,事故發(fā)生后相關(guān)負責人等第一時間將傷者送往東勝中心醫(yī)院接受治療。經(jīng)醫(yī)院檢查和包扎后因院方無再植技術(shù)而將傷者于早上九點多送往包頭接受再植技術(shù)。目前傷者手部已經(jīng)接受了肉體再植技術(shù)和植皮,醫(yī)院表示經(jīng)過15天的住院治療拆線后可出院。出院休養(yǎng)半月左右再進行二次手術(shù)。目前傷者治療情況良好、情況穩(wěn)定。
郭x——與傷者搭檔工作,并負責指揮天車
黃x——天車工
郭x的說法:
事故發(fā)生當時,郭正與申合作,準備將工件進爐。郭在工件旁邊指揮天車吊起工件。申在工件的另一頭操作,給工件的頂部上一個零件。天車先起吊位于擺放底部的工件,磁鐵沒有吸好,在起吊過程中工件滑開,并碰到了位于上部的另一個工件,致使上部的這個工件滑落。而申當時正在給上部的這個工件擰零部件,滑落的工件向半米外的冷卻池的水泥墻撞去,致使位于墻和工件之間的申手部被砸傷。
黃x的說法:
郭x平時干活比較老實,來的早干的多。申在當天凌晨一點多才到(本來交接班時間應(yīng)在午夜12時),此時郭已經(jīng)將活干的差不多了。因此,郭心里不舒服,和申在干活時可能帶有情緒。而申也很犟,你讓我干這個我偏不干這個,二人干活時氣氛很僵。當時申在給工件上零件,先把位于底部的零件上好后又接著給上部的工件擰零件。郭指揮天車起吊下部工件,申也認為下部的已經(jīng)上好讓先起吊下部的工件。天車工心里覺得下部的工件壓著,起不起來,且申還在工件周圍作業(yè)。但是指揮讓起吊下部的,申也同意,她認為申有防范意識,于是先將工件起了一下,意在提醒申躲讓。申也躲了一下,身體向后撤開,于是天車工起吊。但申當時手部仍然在作業(yè),并沒有完全撤離,致使在天車起吊下部工件時,上部工件因無受力支撐滑落砸傷申無名指指端部分。
1、事故發(fā)生后,安全部第一時間啟用緊急備用金,將傷者送往醫(yī)院進行救治。及時有效地保住了傷者的手指。為傷者和單位減少了不必要的損失。應(yīng)急措施很重要,關(guān)乎單位和每個員工的切身利益。
2、事故發(fā)生后,安全部前去事故發(fā)生場地拍照取證,但第一現(xiàn)場已經(jīng)被破壞,為取證和工傷鑒定增加了難度。加強員工安全知識培訓,保護好事發(fā)現(xiàn)場有利于員工工傷的鑒定和單位對事故原因的調(diào)查,以便于總結(jié)類似事件的經(jīng)驗教訓,以免重蹈覆轍。
3、車間主任表示安全工作一直在做,今年更是狠抓安全。六月份就是安全月,但由于車間工作人員流動頻繁,工作難度大。盡最大可能把能想到的考慮到的安全隱患已經(jīng)全部印發(fā)資料下發(fā)學習,但考慮的細節(jié)還不夠。以這件事情為例,考慮到了熱處理過程中的流程問題和主要操作步驟的安全問題,但像上零件這樣的.細節(jié)考慮不夠周全,對員工的搭檔問題和情緒問題也注意的較少,平時很少得到這方面問題的反饋。以后要加強安全意識的教育,多說、多講、多看,讓員工進一步了解各工種的工作流程,加強安全防范意識。做到安全以預(yù)防為主,防微杜漸。生產(chǎn)過程中的安全問題,不僅僅是可以看得見得操作安全,還有看不見的心理原因等。管理者要在加強安全教育的同時還要多注意員工日常生活中的個人習慣和性格問題,及時發(fā)現(xiàn)和了解情況,和員工進行及時有效的溝通,避免員工帶情緒上班,讓員工在工作時能夠集中精神,減少安全事故的發(fā)生。
受傷經(jīng)過簡述篇四
工傷事故經(jīng)過報告主要是為了讓發(fā)生事故的單位掌握事故的原因,總結(jié)事故教訓,增強安全生產(chǎn)意識,避免再次發(fā)生類似事件。工傷事故經(jīng)過報告應(yīng)該明確以下幾點:一、事故發(fā)生的時間、地點、當事人及傷亡基本情況;二、事故發(fā)生的過程;三、分析事故發(fā)生的原因,包括直接原因,如機器、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)導致事故;間接原因,如教育培訓不夠,未經(jīng)培訓或無證上崗;四、對于事故發(fā)生后的處理過程、補救措施和善后處理;五、初步的責任認定,根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實,通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故中的直接責任和領(lǐng)導責任者,根據(jù)事故的后果和事故責任者應(yīng)負的責任提出處理意見。六、杜絕此類事故再次發(fā)生的安全措施。
工傷事故經(jīng)過簡述范文 —— 張三為中國xxxxxx公司裝卸工,2011年x年x月x點x分進行裝卸作業(yè)時,不慎重物滑落將xxxxx砸傷,經(jīng)xxx醫(yī)院診斷為:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
工傷事故經(jīng)過:工傷事故經(jīng)過范文是怎樣的 —— 如實陳述即可,包括時間,地點,工傷人員,工傷的發(fā)生過程、調(diào)查處理結(jié)論等。
工傷情況說明怎么寫 —— 如實敘述,找相關(guān)人員證明,并提供當班證明。如果本人文化水平較低不會寫,看找人(或單位)代筆然后由本人簽字。
受傷經(jīng)過簡述篇五
被申請人:××公司,地址:×××××××。
請求事項:請求勞動部門依法認定申請人在×××時間受傷為工傷。
事實及理由:
申請人是×××公司職工,××××年××月被招入公司,擔任××工作,在××年月日上班時間,因為公司發(fā)生××工作事故,致使申請人受到嚴重傷害。申請人受傷后,在××市××醫(yī)院住院治療,現(xiàn)已治療×個月,花費醫(yī)藥費××元。
根據(jù)《工商保險條例》的規(guī)定,特申請勞動部門對申請人受傷一事進行調(diào)查核實,并依法認定本人此次受傷為工傷。
××縣(市)勞動能力鑒定委員會
申請人(簽字):××
20××年××月××日
3、工傷本人陳述應(yīng)該怎么寫
本人陳述需要寫明員工本人信息,在哪個單位工作,工作崗位是什么。再寫明事故的時間、地點以及經(jīng)過。發(fā)生事故后是如何進行處理的,如送往哪個醫(yī)院進行治療,是否存在轉(zhuǎn)院等。
4、個人工傷申請書怎么寫?
被申請人:××公司,地址:×××××××。
法定代表人:×××任××職務(wù)
請求事項:
請求依法認定申請人在×××(時間)受傷為工傷。
事實與理由:
申請人是×××公司職工,于××××年××月被進入該公司,在××崗位工作。在××年××月××日上班時間,發(fā)生××工作事故,致使申請人××部位受到嚴重傷害。申請人受傷后,在××市××醫(yī)院治療,診斷為××,現(xiàn)已住院治療××個月,花費醫(yī)藥費××元。
根據(jù)《工傷保險條例》第×條的規(guī)定,申請人的受傷屬于工傷,鑒于被申請人為主動提出工傷認定申請,特依據(jù)《工傷保險條例》第十七條第二款之規(guī)定,申請勞動部門對申請人受傷一事進行調(diào)查核實,并依法認定本人此次受傷為工傷。
××縣(市)勞動和社會保障局
申請人(簽字):××
××××年××月×× 日
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2285823.html】