2023年櫥柜公司簡(jiǎn)介推薦三篇(模板)

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2023年櫥柜公司簡(jiǎn)介推薦三篇(模板)
時(shí)間:2023-06-06 13:48:20     小編:zdfb

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櫥柜公司介紹篇一

1、公司員工上班時(shí)間不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自中途怠工停產(chǎn)。

2、進(jìn)入本公司工作的員工, 按時(shí)上下班, 不得遲到或早退。每遲到、早退一次,扣30,超過30分鐘作曠工半天處理。

4、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

5、曠工一天,扣罰當(dāng)月兩天工資;連續(xù)曠工三天以上視作自動(dòng)離職,扣除當(dāng)月全部工資,公司予以解聘。

6、所有員工辭職需提前1個(gè)月提出,培養(yǎng)出可操作的新員工代替,并且得到批準(zhǔn)方可離職。否則扣除全部工資及承擔(dān)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

7:平時(shí)的上下班考勤,和工作中

生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理

一、 員工上班時(shí)間,必須遵守公司有關(guān)管理規(guī)定,違反者按規(guī)定處理:

1.工作時(shí)間不準(zhǔn)吃食物, 生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)接聽使用電話長(zhǎng)時(shí)間聊天。

2、員工工作時(shí)間必須精神飽滿, 積極工作,工 廠內(nèi)機(jī)器設(shè)備在運(yùn)行工件過程中, 要安全操作。嚴(yán)禁情緒狀態(tài)不佳時(shí)操作機(jī)器,損壞機(jī)器設(shè)備安全的要負(fù)責(zé)賠償。公司員工必須注意廠區(qū)的環(huán)境清潔衛(wèi)生, 廠區(qū)內(nèi)不得隨意亂丟棄工具,材料。

3、 員工的茶具 嚴(yán)禁放在機(jī)器設(shè)備和板材上。

4、嚴(yán)禁員工上班時(shí)間飲酒或酒后上崗操作機(jī)器設(shè)備。

5、所有損壞機(jī)器設(shè)備、鋸片,工具,誰損壞誰賠償。

二、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

⒈根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施訂單的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)每一位員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及運(yùn)輸。

三、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈車間接單后,先組織各現(xiàn)場(chǎng)人員,分析該款櫥柜的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

⒉對(duì)圖紙要看懂,看透,對(duì)櫥柜的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。有不對(duì)的和不懂得地方務(wù)必打電話和客戶溝通。

3嚴(yán)格要求并督促各員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作,

4每家訂單在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),對(duì)該款做詳細(xì)的分析。

5必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)員工將質(zhì)量問題解決處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)

⒈必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

五、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常

⒈各員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“使用—保養(yǎng)—使用”。

⒉定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

⒊各員工每天上班檢查自用設(shè)備是否完好,如異常及時(shí)通知進(jìn)行維修以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一,消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作,尤其是油漆,稀釋劑更要做到安全使用和管理,做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。除規(guī)定安全的吸煙區(qū)外, 否則引發(fā)的火災(zāi)等安全事故需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

⒋車間每天下班前有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。?

⒌下班后各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),關(guān)閉車間所有電路,整理收拾工具。

⒍每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。能力,工作中的失誤,是年終考核的重要依據(jù)。

為加強(qiáng)公司安全、文明生產(chǎn)(辦公)、勞動(dòng)紀(jì)律的管理, 嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律, 強(qiáng)化員工的自我約束能力, 提高崗位工作效率, 確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)作, 樹立良好的企業(yè)形象, 實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工齊抓共管、人人遵守的目的, 特制定本管理制度。

凡違反本管理制度者按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰:

扣罰標(biāo)準(zhǔn):a類100元、b類50元、c類30元、d類10元。

員工考勤管理

1、公司員工上班時(shí)間不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象(包括開會(huì)、業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)、公司安排其他活動(dòng)等)及擅自中途怠工停產(chǎn)。

4、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

6、曠工一天,扣罰當(dāng)月工資10%;連續(xù)曠工三天以上或全年累計(jì)曠工十天以上,視作自動(dòng)離職,公司予以解聘。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

員工上班時(shí)間,必須遵守公司有關(guān)管理規(guī)定,違反者按下列規(guī)定處理:

2.工作時(shí)間不準(zhǔn)吃食物, 違者按d類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰;

13、員工崗位的工作箱、工具箱不放與工作無關(guān)的物品, 要保持清潔, 并按定置要求擺放, 違反者每人每次按d類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

14、除規(guī)定的吸煙區(qū)外, 其它區(qū)域一律禁止吸煙, 否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按a類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

15、嚴(yán)禁員工上班時(shí)間飲酒或酒后上崗操作,如有發(fā)現(xiàn)則按a類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰, 并按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

16、公司員工必須注意廠區(qū)、辦公室及洗手間的環(huán)境清潔衛(wèi)生, 廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟廢棄物及便后不沖水, 否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按c類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

17、 在公司飯?zhí)镁筒偷膯T工, 應(yīng)嚴(yán)格遵守就餐時(shí)間和秩序, 自覺排隊(duì)取飯, 注意節(jié)約用水。凡外購飯盒在辦公室內(nèi)進(jìn)餐者,午餐后要將飯盒及殘?jiān)任锼偷叫l(wèi)生間廢紙簍內(nèi),由清潔工上班后負(fù)責(zé)清理;晚餐后要將飯盒及殘?jiān)任锼偷睫k公大樓指定大膠桶內(nèi)并蓋好蓋。違反者按c類扣罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

車間工具管理制度

一、工具的檢查與賠償

1、設(shè)備部收回舊工具時(shí)必須認(rèn)真檢查,如仍可用,請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù),可聯(lián)系相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)(有一定損耗但不影響使用的產(chǎn)品),盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊,不需開工具領(lǐng)用單;工具領(lǐng)用須填寫工具領(lǐng)用單。

2、設(shè)備部負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管情況與使用情況,如發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)有私自購買的劣質(zhì)工具設(shè)備部有權(quán)沒收。

3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過最低使用期的損壞、遺失等影響操作的情況,應(yīng)責(zé)其在一定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具,方式有自已補(bǔ)購或賠償后重新領(lǐng)用。

賠償標(biāo)準(zhǔn):

a、工具丟失,由責(zé)任人賠償原價(jià)。

b、使用限期內(nèi)損壞,以舊(壞)換新前必須賠償:

4、賠償與領(lǐng)用手續(xù):設(shè)備部向財(cái)務(wù)部提供工具領(lǐng)用單或工具賠償單,財(cái)務(wù)部直接從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣除。

二、 工具的借用

1、為方便不常用工具的借用,設(shè)備部設(shè)部分常用操作工具備借,也可辦理臨時(shí)借用。

2、借用及歸還手續(xù):

a、工具借用必須填寫“工具借用申請(qǐng)單”,說明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用途、保管責(zé)任人等,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,方可借用。

b、設(shè)備部負(fù)責(zé)借出工具的催還,如有丟失或損壞,按上述賠償規(guī)定賠償。

c、工具歸還時(shí),設(shè)備部在“工具借用申請(qǐng)單”上簽名確認(rèn)。

櫥柜公司介紹篇二

櫥柜是廚房里一個(gè)很重要的配置,日常生活中一定要注意保養(yǎng)。那么櫥柜怎么保養(yǎng)呢?下面一起跟小編來了解下吧。

櫥柜保養(yǎng)的重要一點(diǎn)還有就是櫥柜的安裝,高低一致,所有中縫寬度應(yīng)一致。櫥柜如果安裝不對(duì)稱。櫥柜受力不均勻那么就會(huì)使得櫥柜門受到擠壓變形。

櫥柜表面是很光滑的,不要用很堅(jiān)硬的東西來刮洗櫥柜臺(tái)面,用抹布加洗潔劑清洗就ok,當(dāng)然櫥柜還是不要長(zhǎng)期性的帶有水。最好用完之后就用不擦洗干凈,晾干。

平時(shí)少的開水,或者煮飯的鍋。在剛剛端下灶的時(shí)候不要直接放在櫥柜臺(tái)面上哦!遮掩可能會(huì)使櫥柜臺(tái)面變形或者改變其顏色。

櫥柜保養(yǎng),如果是大理石做成就還好能夠承載重物,但是考慮安全問題和櫥柜保養(yǎng)問題還是盡量不要放重物于櫥柜臺(tái)面山。更何況一些木質(zhì)和人造材料制成的櫥柜,這樣就更加不安全了,對(duì)櫥柜的損壞也會(huì)更大。

不管是什么材質(zhì)的櫥柜臺(tái)面,對(duì)于高溫的侵蝕都是很怕的,因此在使用過程中一定要避免熱鍋或是熱水壺直接接觸櫥柜臺(tái)面,也要避免尖銳的物品在臺(tái)面上,以免產(chǎn)生刮痕。此外,對(duì)于一些化學(xué)物質(zhì)的產(chǎn)品在拿放的時(shí)候也要注意,不小心沾上的話要及時(shí)清洗。像是不銹鋼臺(tái)面要避免鹽,醬油瓶等,人造板的櫥柜臺(tái)面就要注意避免將水長(zhǎng)時(shí)間的滯留在臺(tái)面上。

櫥柜的吊柜承重力一般都沒有下柜的承重力好,所以應(yīng)該把較輕的物品放置在吊柜,重量的玻璃制品則放在下面,櫥柜中的五金件應(yīng)該用干布擦干,器皿在洗凈后也要擦拭干凈再放入柜中。料理臺(tái)的`水槽也可以事先用細(xì)絲兜住內(nèi)部濾盒,防止殘?jiān)氯?,每次清洗水槽時(shí),要記得把濾盒后的管部頸端一并清洗,以免長(zhǎng)期堆積的油垢愈積愈多。

櫥柜門板和臺(tái)面一樣,不同的材質(zhì)其影響也會(huì)不同,但是清潔保養(yǎng)方法卻是大同小異的。對(duì)于實(shí)木或是實(shí)木貼皮的門板,在保養(yǎng)時(shí)可用一定的清潔蠟擦拭,對(duì)于人造合成的門板則要選擇用濕潤(rùn)的皮革布擦拭,之后再以干的皮革布擦干。對(duì)于烤漆門板可以選擇干凈的濕布進(jìn)行輕輕擦拭,之后馬上用干布擦干,若是要使用清潔劑也要采用專業(yè)的清潔產(chǎn)品,避免使用有人造合成樹脂的清潔劑。

櫥柜公司介紹篇三

的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。

一、 店面日常管理規(guī)定

1、店面衛(wèi)生

①.店面每日要進(jìn)行清理,日常要進(jìn)行必要保潔,每周進(jìn)行一次徹底清理。 ②.樣柜要日常進(jìn)行維護(hù),每月進(jìn)行一次大型全面維護(hù)。

③.店面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

a.地面不得有污漬,垃圾桶要每天清理,及時(shí)更換垃圾袋。

b.臺(tái)面不得有塵土、污漬,柜體門板不得有手印、灰塵等。

c.所有飾品每日必須擦拭,不得有任何污漬,飾品擺放要合理。

2、店面人員選用標(biāo)準(zhǔn)

a、 熟悉產(chǎn)品基本知識(shí)與特性,懂得專業(yè)銷售技巧及基本對(duì)話技巧

b、 在任何情況下都不能與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵

c、 不得有欺騙客戶的言行

d、 無論客戶是否購買,均應(yīng)文明待客、禮貌送客

e、 維護(hù)公司形象,交換名片和握手時(shí)要使用正確的禮儀姿勢(shì)

3、店面人員形象規(guī)范

①.按店面要求穿著統(tǒng)一工作服,季節(jié)更換時(shí)應(yīng)及時(shí)更換,保持形象統(tǒng)一。 ②.少戴或不戴飾品,工作時(shí)間統(tǒng)一佩戴菲林格爾胸牌。

③.頭發(fā)應(yīng)梳洗整齊,男員工應(yīng)盡量剪短發(fā),不剪光頭。女員工如留長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束起來,不戴花俏的發(fā)飾。

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④.女員工應(yīng)化淡妝,不搽有色的口紅。保持口氣清新,飯后漱口,牙齒清潔,不吃有刺激性的食物。

⑤.不紋身,特別是裸露的部分。

⑥.不穿拖鞋、運(yùn)動(dòng)鞋。皮鞋應(yīng)及時(shí)擦拭,不留灰塵。

⑦.站立時(shí)應(yīng)保持精神飽滿,挺胸收腹。坐時(shí)腰要挺直,不靠椅背,不蹺腿。行走時(shí)腳步輕盈自然,步伐均勻,不能急躁,作追趕狀。

4.店面人員日常工作行為規(guī)范

①.銷售人員:銷售人員的工作宗旨是在確保公司利益的前提下,以最佳服務(wù)質(zhì)量盡一切努力,促成客戶簽訂預(yù)約單。

a.不得在工作期間睡覺、看報(bào)、擅自離崗或辦理私事。

b.舉止文明。不得在商場(chǎng)內(nèi)吸煙、吐痰、扔垃圾。為顧客斟茶倒水時(shí)應(yīng)保證手、杯干凈。應(yīng)雙手遞接物品,需指示方向時(shí),應(yīng)以手掌示意,不得用手指點(diǎn)人指物。不得在商場(chǎng)里喧嘩起哄。嚴(yán)禁不文雅的動(dòng)作,如掏耳朵、挖鼻孔、剔牙、抓癢、伸懶腰、打哈欠等,在商場(chǎng)照鏡梳頭、化妝打扮也是十分失禮的行為。在需低下身體如拾物、系鞋帶時(shí),不可低頭彎腰而致翹臀,應(yīng)自然下蹲且臉朝顧客或外面。

c.銷售員在接待客戶和向客戶介紹產(chǎn)品時(shí),語言應(yīng)該在充滿友情與個(gè)性的同時(shí)還要輕松、不緊不慢,并適當(dāng)使用相關(guān)專業(yè)術(shù)語,音調(diào)要自然親切,情緒要熱情飽滿而真誠(chéng),談話內(nèi)容盡量少重復(fù),以贏得客戶的信任。

d.根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和客戶條件進(jìn)行合理引導(dǎo),全心全意為客戶進(jìn)行材料的選擇和搭配,在充分尊重客戶的意見的同時(shí),要以建議性的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每位客戶,不得對(duì)客戶進(jìn)行訓(xùn)導(dǎo)或隨意做出不能兌現(xiàn)的承諾。

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e.銷售員講解時(shí)要保持良好的精神面貌,言談?wù)\懇親切,舉止大方得體。 f.嚴(yán)格按照公司的規(guī)定給予客戶認(rèn)真細(xì)致的價(jià)格預(yù)算,不多算也不少算,對(duì)客戶的合理要求在預(yù)約單上做好詳細(xì)記錄,對(duì)不合理的要求要耐心解釋原因,語言要緩和并征得客戶的同意。

g.不得怠慢客戶,更不得和客戶爭(zhēng)吵,即使是客戶不對(duì),也要遵循“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)宗旨,耐心與客戶解釋。

h.不得隨意降低商品折扣

②.設(shè)計(jì)員

a.結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)客戶進(jìn)行必要的引導(dǎo),給客戶設(shè)計(jì)出較為理想的方案,不得對(duì)客戶進(jìn)行誤導(dǎo)或隨意做出不能兌現(xiàn)的承諾。

b.設(shè)計(jì)員上門測(cè)量前須事先與客戶聯(lián)系約定好時(shí)間,并嚴(yán)格遵守約定,準(zhǔn)時(shí)上門,見到客戶先自我介紹并遞上名片。如因特殊原因無法按約定時(shí)間上門時(shí),須事先與客戶聯(lián)系解釋原因,并再行約定上門時(shí)間,嚴(yán)禁同一客戶約定兩次均不能履約。

c.預(yù)約單必須一跟到底,不準(zhǔn)以內(nèi)部原因?yàn)橛赏涎雍贤O(shè)計(jì)或敷衍客戶。不準(zhǔn)因設(shè)計(jì)難度大或情況復(fù)雜或考慮個(gè)人提成利益等因素拖延、拒絕客戶正當(dāng)要求導(dǎo)致不能簽單。嚴(yán)禁因設(shè)計(jì)員不及時(shí)上門設(shè)計(jì)導(dǎo)致客戶退單或未能簽訂合同。

d.如遇不能一次簽單而只需進(jìn)行廚房定位的情況,要約定好下次上門測(cè)量的時(shí)間,并給客戶出具基本布局方案。

e.對(duì)未能簽定的預(yù)約單,設(shè)計(jì)員必須向店長(zhǎng)說明情況,并做好登記,在等待下次上門設(shè)計(jì)期間,設(shè)計(jì)員須根據(jù)實(shí)際情況打電話和客戶進(jìn)行溝通、交流。

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f.如廚柜在安裝過程中出現(xiàn)問題,不管何種原因,設(shè)計(jì)員必須一跟到底,直至客戶滿意為止。

g.設(shè)計(jì)人員除做好有關(guān)設(shè)計(jì)工作外,還須協(xié)助做好講解工作,完成店長(zhǎng)臨時(shí)安排的其它工作。

二、崗位職責(zé)

1、店長(zhǎng)職責(zé)

⑴、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

⑵、了解公司的經(jīng)營(yíng)方針,依照上級(jí)的指示制定銷售計(jì)劃,合理安排店面 員工工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

⑷、及時(shí)同其他店面及部門協(xié)調(diào)溝通。

⑸、維護(hù)好每一位進(jìn)店的客戶,重點(diǎn)對(duì)大客戶進(jìn)行溝通跟蹤回訪。

⑹、負(fù)責(zé)安排人員對(duì)相關(guān)合同進(jìn)行跟蹤,協(xié)助安裝師傅確認(rèn)交貨期、安裝時(shí)間安裝質(zhì)量、款項(xiàng)收理、顧客滿意度反饋等事項(xiàng)。并安排人員在合同安裝完畢后對(duì)每一位簽單客戶進(jìn)行售后回訪。

⑺、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)操作及銷售情況及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查分析,并及時(shí)上報(bào)。

⑻、負(fù)責(zé)本店面同市場(chǎng)相關(guān)管理人員的溝通協(xié)調(diào)工作。

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充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,保持熱情積極活躍的賣場(chǎng)氣氛。

⑽、及時(shí)認(rèn)真、熱情周到地處理好客戶的投訴及反面意見,并做好原因分析記錄。

⑾、對(duì)本部門銷售做出數(shù)據(jù)分析,填寫月工作總結(jié),協(xié)同公司制訂定活動(dòng)

促銷方案。 ⑿、負(fù)責(zé)召開每周一次的店面會(huì)議,研究店面有關(guān)情況,組織學(xué)習(xí)下發(fā)文件及工廠通知等,并做好會(huì)議紀(jì)要。

⒀、處理店內(nèi)的各項(xiàng)突發(fā)事情,并做出相應(yīng)處理。

⒁、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

2、導(dǎo)購的職責(zé):

⑴、遵守店面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

⑵、上班期間著裝整潔,精神飽滿,儀態(tài)優(yōu)美,處處維護(hù)公司的企業(yè)形象。 ⑶、認(rèn)真接待進(jìn)店每一位顧客。為客戶介紹產(chǎn)品的材料、工藝、性能、價(jià)格等相關(guān)信息,并針對(duì)客戶的情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的預(yù)算。使客戶對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

⑷、客戶如需量尺,請(qǐng)確認(rèn)好材料、地址、電話等相關(guān)信息,填寫量尺預(yù)約單,并由店長(zhǎng)統(tǒng)一確定安排設(shè)計(jì)師上門量尺。

⑸、能簡(jiǎn)單的修改設(shè)計(jì)師所畫出的3d效果圖,與客戶溝通確認(rèn)方案,核對(duì)材料,并與客戶簽訂合同。

⑹、做好與設(shè)計(jì)師之間的細(xì)節(jié)溝通,確保方案與材料的無誤下單。

⑺、與裝修公司等單位及個(gè)人保持良好的合作關(guān)系,推動(dòng)他們?yōu)樯虉?chǎng)介紹

客戶。

⑻、打掃店內(nèi)衛(wèi)生、保持店內(nèi)物品的干凈整潔。

⑼、收集區(qū)域樓盤信息,積極參與商場(chǎng)內(nèi)、外促銷活動(dòng)

⑽、完成公司領(lǐng)導(dǎo)以及店長(zhǎng)安排的其它工作。

3、設(shè)計(jì)師的職責(zé):

⑴、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

⑵、根據(jù)店面的安排負(fù)責(zé)客戶預(yù)定廚柜的量尺工作,與客戶做到溝通無誤,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的3d效果圖,并把設(shè)計(jì)方案及思路與導(dǎo)購溝通。

⑶、協(xié)助導(dǎo)購做好與客戶的方案溝通,并完成合同的簽訂。

⑷、下相應(yīng)的工廠cad圖紙,做到準(zhǔn)確無誤。

⑸、與裝修公司保持良好的合作關(guān)系,推動(dòng)他們?yōu)樯虉?chǎng)介紹客戶。

⑹、打掃店內(nèi)衛(wèi)生、保持店內(nèi)物品的干凈整潔。

⑺、收集區(qū)域樓盤信息,積極參與商場(chǎng)內(nèi)、外促銷活動(dòng)。

⑻、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)以及店長(zhǎng)安排的其它工作。

三、考勤制度

為了規(guī)范考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

1. 工作時(shí)間:8:30—12:30 14:00—18:00

上下班時(shí)間若有更改,另行通知。

2. 打卡制度

實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間。 打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。

打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間;

因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng),如因特殊情況不能事先申請(qǐng),應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù),否則按曠工處理。

3. 值班制度

⑴. 周一至周五中午需安排一人值班,周六周日、節(jié)假日或活動(dòng)期間安排兩人值班。值班人員有店長(zhǎng)統(tǒng)一排班,未經(jīng)允許不得私自調(diào)班。

⑵. 值班時(shí)間為中午下班時(shí)間至下午上班時(shí)間。

⑶. 中午下班前一小時(shí)至下班為值班人員午餐時(shí)間,12:30準(zhǔn)時(shí)回店值班。 ⑷. 值班人員應(yīng)做好值班期間電話接聽記錄及工作記錄,并在下午上班時(shí)間及時(shí)將各項(xiàng)工作交接給相關(guān)人員。

4. 倒休制度

⑴. 每人每月可休息3天,所有員工需遵循周六周日不休、活動(dòng)期間不休、所有人員不連休的原則。休息前要做好工作交接。

⑵. 原則上周六周日和活動(dòng)期間不安排調(diào)休,確因有事需請(qǐng)假抵扣雙倍輪休。 ⑶. 原則上店面人員不允許有兩人或多人同時(shí)倒休。員工倒休需提前申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

5. 請(qǐng)假及續(xù)假

⑴. 員工有事需提前一天以上請(qǐng)假,請(qǐng)假時(shí)需遞交書面請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

⑵. 請(qǐng)假前要將自己所負(fù)責(zé)的工作認(rèn)真交接并做好交接記錄。

⑶. 請(qǐng)假到期需續(xù)假者,需在有效假期內(nèi)續(xù)假,否則視為曠工。

⑷. 所有員工不得電話請(qǐng)假,續(xù)假除外。

⑸. 特殊事假或病假由店長(zhǎng)酌情處理。

四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度

1. 獎(jiǎng)勵(lì)

⑴. 每月無倒休、無請(qǐng)假、無遲到、早退,無罰款者,可獲得當(dāng)月全勤獎(jiǎng)100元人民幣。

⑵. 每月連續(xù)三次獲選優(yōu)秀員工且五遲到、早退、違紀(jì)等現(xiàn)象者可獲得最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)100元人民幣。

⑶. 每次舉辦活動(dòng)簽單數(shù)量最多,同時(shí)得到客戶認(rèn)可者可獲得活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)基金100元人民幣。

2. 處罰

⑴. 遲到早退者一次罰其表演“抓錢舞”,要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)表演,鼓舞大家工作士氣。當(dāng)月累計(jì)遲到早退5次以上(含5次)者,當(dāng)月底薪按照所屬崗位標(biāo)準(zhǔn)的90%發(fā)放。當(dāng)月遲到早退累計(jì)達(dá)到10次以上(含10次)者,當(dāng)月底薪按照所屬崗位標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。

⑵. 值班嚴(yán)格按照值班時(shí)間執(zhí)行,否則按照遲到早退處理。外出測(cè)量或拜訪客戶不能再下班時(shí)間回店的,要在下班前打電話告知店長(zhǎng),并于次日中午下班前補(bǔ)交書面申請(qǐng),否則視為早退。

效客戶信息5個(gè)(基本任務(wù)除外),少一個(gè)客戶信息罰款5元。

元,一年內(nèi)達(dá)3次予以辭退。

違者每次扣罰獎(jiǎng)金100元。一年內(nèi)違規(guī)達(dá)3次予以開除。

工作無關(guān)之事,違者每次罰款50元。

⑻. 因工作不仔細(xì)計(jì)價(jià)錯(cuò)誤造成公司減收,當(dāng)事人須補(bǔ)足差額部分。

50元,并處罰站于大廳接客戶一星期。

⑽. 其它違規(guī)行為,視其情節(jié)每次罰款20—200元。

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櫥柜衣柜店規(guī)章制度

柜衣柜店的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本制度。

一、 店面日常管理規(guī)定

1、店面衛(wèi)生

①.店面每日要進(jìn)行清理,日常要進(jìn)行必要保潔,每周進(jìn)行一次徹底清理。 ②.樣柜要日常進(jìn)行維護(hù),每月進(jìn)行一次大型全面維護(hù)。

③.店面衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

a.樣柜不得有污漬,垃圾桶要每天清理,及時(shí)更換垃圾袋。

b.推拉門不得有塵土、污漬,柜體不得有手印、灰塵等。

c.所有飾品每日必須擦拭,不得有污漬,飾品擺放要合理。

2、店面人員選用標(biāo)準(zhǔn)

a、 熟悉產(chǎn)品基本知識(shí)與特性,懂得專業(yè)銷售技巧及基本對(duì)話技巧、

b、 在任何情況下都不能與客戶發(fā)生爭(zhēng)吵、

c、 不得有欺騙客戶的言行、

d、 無論客戶是否購買,均應(yīng)文明待客、禮貌送客、

e、 維護(hù)公司形象。

3、店面人員形象規(guī)范

①.按店面要求穿著統(tǒng)一工作服,季節(jié)更換時(shí)應(yīng)及時(shí)更換,保持形象統(tǒng)一。 ②.工作時(shí)間統(tǒng)一佩戴好太太胸牌。

③.頭發(fā)應(yīng)梳洗整齊,男員工應(yīng)盡量剪短發(fā),不剪光頭。女員工如留長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束起來。

④.女員工應(yīng)化淡妝,不搽有色的口紅。保持口氣清新,飯后漱口,牙齒清潔,不吃有刺激性的食物。

⑤.不紋身,特別是裸露的部分、不穿拖鞋。

4.店面人員日常工作行為規(guī)范

①.銷售人員:銷售人員的工作宗旨是在確保公司利益的前提下,以最佳服務(wù)質(zhì)量盡一切努力,促成客戶簽訂預(yù)約單。

a.不得在工作期間睡覺、看報(bào)、擅自離崗或辦理私事。

b.舉止文明。不得在商場(chǎng)內(nèi)、吐痰、扔垃圾。為顧客斟茶倒水時(shí)應(yīng)保證杯干凈。應(yīng)雙手遞接物品,需指示方向時(shí),應(yīng)以手掌示意,不得用手指點(diǎn)人指物。不得在商場(chǎng)里喧嘩起哄。

c.銷售員在接待客戶和向客戶介紹產(chǎn)品時(shí),語言應(yīng)該在充滿友情與個(gè)性的同時(shí)還要輕松、不緊不慢,并適當(dāng)使用相關(guān)專業(yè)術(shù)語,音調(diào)要自然親切,情緒要熱情飽滿而真誠(chéng),談話內(nèi)容盡量少重復(fù),以贏得客戶的信任。

d.根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和客戶條件進(jìn)行合理引導(dǎo),全心全意為客戶進(jìn)行材料的選擇和搭配,在充分尊重客戶的意見的同時(shí),要以建議性的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待每位客戶,不得對(duì)客戶進(jìn)行訓(xùn)導(dǎo)或隨意做出不能兌現(xiàn)的承諾。

e.銷售員講解時(shí)要保持良好的精神面貌,言談?wù)\懇親切,舉止大方得體。 f.嚴(yán)格按照公司的規(guī)定給予客戶認(rèn)真細(xì)致的價(jià)格預(yù)算,不多算也不少算,對(duì)客戶的合理要求在預(yù)約單上做好詳細(xì)記錄,對(duì)不合理的要求要耐心解釋原因,語言要緩和并征得客戶的同意。

g.不得怠慢客戶,更不得和客戶爭(zhēng)吵,即使是客戶不對(duì),也要遵循“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”服務(wù)宗旨,耐心與客戶解釋。

h.不得隨意降低商品折扣

②.設(shè)計(jì)師

a.結(jié)合公司產(chǎn)品特點(diǎn)對(duì)客戶進(jìn)行必要的引導(dǎo),給客戶設(shè)計(jì)出較為理想的方案,不得對(duì)客戶進(jìn)行誤導(dǎo)或隨意做出不能兌現(xiàn)的承諾。

b.設(shè)計(jì)師上門測(cè)量前須事先與客戶聯(lián)系約定好時(shí)間,并嚴(yán)格遵守約定,準(zhǔn)

時(shí)上門,見到客戶先自我介紹并遞上名片。如因特殊原因無法按約定時(shí)間上門時(shí),須事先與客戶聯(lián)系解釋原因,并再行約定上門時(shí)間,嚴(yán)禁同一客戶約定兩次均不能履約。

c.預(yù)約單必須一跟到底,不準(zhǔn)以內(nèi)部原因?yàn)橛赏涎雍贤O(shè)計(jì)或敷衍客戶。不準(zhǔn)因設(shè)計(jì)難度大或情況復(fù)雜或考慮個(gè)人提成利益等因素拖延、拒絕客戶正當(dāng)要求導(dǎo)致不能簽單。嚴(yán)禁因設(shè)計(jì)員不及時(shí)上門設(shè)計(jì)導(dǎo)致客戶退單或未能簽訂合同。

d.如遇不能一次簽單而只需進(jìn)行衣柜定位的情況,要約定好下次上門測(cè)量的時(shí)間,并給客戶出具基本布局方案。

e.對(duì)未能簽定的預(yù)約單,設(shè)計(jì)師必須做好登記,在等待下次上門設(shè)計(jì)期間,設(shè)計(jì)員須根據(jù)實(shí)際情況打電話和客戶進(jìn)行溝通、交流。

f.如衣柜在安裝過程中出現(xiàn)問題,不管何種原因,設(shè)計(jì)師必須一跟到底,直至客戶滿意為止。

g.設(shè)計(jì)師除做好有關(guān)設(shè)計(jì)工作外,還須協(xié)助做好講解工作,完成店長(zhǎng)臨時(shí)安排的其它工作。

二、崗位職責(zé)

1、店長(zhǎng)職責(zé)

1、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、了解公司的經(jīng)營(yíng)方針,依照上級(jí)的`指示制定銷售計(jì)劃,合理安排店面 員工工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

4、維護(hù)好每一位進(jìn)店的客戶,重點(diǎn)對(duì)大客戶進(jìn)行溝通跟蹤回訪。

5、負(fù)責(zé)安排人員對(duì)相關(guān)合同進(jìn)行跟蹤,協(xié)助安裝師傅確認(rèn)交貨期、安裝時(shí)

間安裝質(zhì)量、款項(xiàng)收理、顧客滿意度反饋等事項(xiàng)。并安排人員在合同安裝完畢后對(duì)每一位簽單客戶進(jìn)行售后回訪。

6、對(duì)市場(chǎng)內(nèi)同行業(yè)市場(chǎng)操作及銷售情況及時(shí)準(zhǔn)確認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查分析,并及時(shí)上報(bào)。

7、負(fù)責(zé)本店面同市場(chǎng)相關(guān)管理人員的溝通協(xié)調(diào)工作。

8、負(fù)責(zé)管理店內(nèi)的日常工作,做到店內(nèi)物品整潔干凈。做好員工出勤管理,本著一視同仁的原則公正考勤,做好店內(nèi)工作分配,密切有效有序,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,保持熱情積極活躍的賣場(chǎng)氣氛。

9、及時(shí)認(rèn)真、熱情周到地處理好客戶的投訴及反面意見,并做好原因分析記錄。

10、對(duì)本部門銷售做出數(shù)據(jù)分析,填寫月工作總結(jié),協(xié)同公司制訂定活動(dòng)

促銷方案。

11、負(fù)責(zé)召開每周一次的店面會(huì)議,研究店面有關(guān)情況,組織學(xué)習(xí)下發(fā)文件及工廠通知等,并做好會(huì)議紀(jì)要。

12、處理店內(nèi)的各項(xiàng)突發(fā)事情,并做出相應(yīng)處理。

13、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

2、導(dǎo)購的職責(zé):

⑴、遵守店面的各項(xiàng)規(guī)章制度。

⑵、上班期間著裝整潔,精神飽滿,儀態(tài)優(yōu)美,處處維護(hù)公司的企業(yè)形象。 ⑶、認(rèn)真接待進(jìn)店每一位顧客。為客戶介紹產(chǎn)品的材料、工藝、性能、價(jià)格等相關(guān)信息,并針對(duì)客戶的情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的預(yù)算。使客戶對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

⑷、客戶如需量尺,請(qǐng)確認(rèn)好材料、地址、電話等相關(guān)信息,填寫量尺預(yù)約單,并由店長(zhǎng)統(tǒng)一確定安排設(shè)計(jì)師上門量尺。

⑸、能簡(jiǎn)單的修改設(shè)計(jì)師所畫出的效果圖,與客戶溝通確認(rèn)方案,核對(duì)材料,并與客戶簽訂合同。

⑹、做好與設(shè)計(jì)師之間的細(xì)節(jié)溝通,確保方案與材料的無誤下單。

⑺、與裝修公司等單位及個(gè)人保持良好的合作關(guān)系,推動(dòng)他們?yōu)樯虉?chǎng)介紹客戶。

⑻、打掃店內(nèi)衛(wèi)生、保持店內(nèi)物品的干凈整潔。

⑼、收集區(qū)域樓盤信息,積極參與商場(chǎng)內(nèi)、外促銷活動(dòng)

⑽、完成公司領(lǐng)導(dǎo)以及店長(zhǎng)安排的其它工作。

3、設(shè)計(jì)師的職責(zé):

⑴、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

⑵、根據(jù)店面的安排負(fù)責(zé)客戶預(yù)定廚柜的量尺工作,與客戶做到溝通無誤,并設(shè)計(jì)相應(yīng)的效果圖,并把設(shè)計(jì)方案及思路與導(dǎo)購溝通。

⑶、協(xié)助導(dǎo)購做好與客戶的方案溝通,并完成合同的簽訂。

⑷、下相應(yīng)的工廠cad圖紙,做到準(zhǔn)確無誤。 ⑸、與裝修公司保持良好的合作關(guān)系,推動(dòng)他們?yōu)樯虉?chǎng)介紹客戶。

⑹、打掃店內(nèi)衛(wèi)生、保持店內(nèi)物品的干凈整潔。

⑺、收集區(qū)域樓盤信息,積極參與商場(chǎng)內(nèi)、外促銷活動(dòng)。

⑻、執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)以及店長(zhǎng)安排的其它工作。

三、考勤制度

為了規(guī)范考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

1. 工作時(shí)間:8:45—12:00 13:00—18:00

上下班時(shí)間若有更改,另行通知。

2. 打卡制度

實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺遵守工作時(shí)間。 打卡次數(shù):一日兩次,即早上上班打卡一次,下午下班打卡一次。

打卡時(shí)間:打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間;

因公外出不能打卡:因公外出不能打卡應(yīng)填寫《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng),如因特殊情況不能事先申請(qǐng),應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù),否則按曠工處理。

3. 值班制度

⑴. 周一至周五中午需安排一人值班,周六周日、節(jié)假日或活動(dòng)期間安排兩人值班。值班人員由店長(zhǎng)統(tǒng)一排班,未經(jīng)允許不得私自調(diào)班。

⑵. 值班時(shí)間為中午下班時(shí)間至下午上班時(shí)間。

⑶. 中午下班前一小時(shí)至下班為值班人員午餐時(shí)間,12:30準(zhǔn)時(shí)回店值班。 ⑷. 值班人員應(yīng)做好值班期間電話接聽記錄及工作記錄,并在下午上班時(shí)間及時(shí)將各項(xiàng)工作交接給相關(guān)人員。

4. 倒休制度

⑴. 每人每月可休息4天,所有員工需遵循周六周日不休、活動(dòng)期間不休、所有人員不連休的原則。休息前要做好工作交接。

⑵. 原則上周六周日和活動(dòng)期間不安排調(diào)休,確因有事需請(qǐng)假抵扣雙倍輪休。 ⑶. 原則上店面人員不允許有兩人或多人同時(shí)倒休。員工倒休需提前申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

5. 請(qǐng)假及續(xù)假

⑴. 員工有事需提前一天以上請(qǐng)假,請(qǐng)假時(shí)需遞交書面請(qǐng)假條并經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

⑵. 請(qǐng)假前要將自己所負(fù)責(zé)的工作認(rèn)真交接并做好交接記錄。

⑶. 請(qǐng)假到期需續(xù)假者,需在有效假期內(nèi)續(xù)假,否則視為曠工。 ⑷. 所有員工不得電話請(qǐng)假,續(xù)假除外。

⑸. 特殊事假或病假由店長(zhǎng)酌情處理。

四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度

1. 獎(jiǎng)勵(lì)

⑴. 每月無倒休、無請(qǐng)假、無遲到、早退,無罰款者,可獲得當(dāng)月全勤獎(jiǎng)100元人民幣。

⑵. 每月連續(xù)三次獲選優(yōu)秀員工且無遲到、早退、違紀(jì)等現(xiàn)象者可獲得最佳表現(xiàn)獎(jiǎng)200元人民幣。

⑶. 每次舉辦活動(dòng)簽單數(shù)量最多,同時(shí)得到客戶認(rèn)可者可獲得活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)基金200元人民幣。

2. 處罰

⑴. 遲到早退者一次罰其表演“俯臥撐二十次”,要求嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)表演,鼓舞大家工作士氣。當(dāng)月累計(jì)遲到早退5次以上(含5次)者,當(dāng)月底薪按照所屬崗位標(biāo)準(zhǔn)的80%發(fā)放。當(dāng)月遲到早退累計(jì)達(dá)到10次以上(含10次)者,當(dāng)月底薪按照所屬崗位標(biāo)準(zhǔn)的70%發(fā)放。

⑵. 值班嚴(yán)格按照值班時(shí)間執(zhí)行,否則按照遲到早退處理。外出測(cè)量或拜訪客戶不能再下班時(shí)間回店的,要在下班前打電話告知店長(zhǎng),并于次日中午下班前補(bǔ)交書面申請(qǐng),否則視為早退。

⑶. 曠工者處理扣發(fā)曠工天數(shù)工資外,并處每日50元罰款,一月累計(jì)曠工超過4天(含4天)或全年累計(jì)曠工超過15天(含15天)者,作開除處理。 ⑷. 店面衛(wèi)生打掃不合格者,追究責(zé)任人責(zé)任,發(fā)現(xiàn)1次處罰其當(dāng)日上交有效客戶信息5個(gè)(基本任務(wù)除外),少一個(gè)客戶信息罰款5元。

元,一年內(nèi)達(dá)10次予以辭退。

違者每次扣罰獎(jiǎng)金50元。一年內(nèi)違規(guī)達(dá)5次予以開除。

戲做與工作無關(guān)之事,違者每次罰款50元。

⑻. 因工作不仔細(xì)計(jì)價(jià)錯(cuò)誤造成公司減收,當(dāng)事人須補(bǔ)足差額部分。

100元。

⑽. 其它違規(guī)行為,視其情節(jié)每次罰款20—200元。

以上如同意則打印成冊(cè),店內(nèi)備存店員熟看!

1、公司員工上班時(shí)間不得遲到、早退和不請(qǐng)假離開工作崗位,不得出現(xiàn)曠工現(xiàn)象及擅自中途怠工停產(chǎn)。

2、進(jìn)入本公司工作的員工, 按時(shí)上下班, 不得遲到或早退。每遲到、早退一次,扣30,超過30分鐘作曠工半天處理。

4、公司員工因病、因事或其他特殊原因不能按時(shí)上下班的應(yīng)請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)而不按時(shí)上下班的作曠工處理。

5、曠工一天,扣罰當(dāng)月兩天工資;連續(xù)曠工三天以上視作自動(dòng)離職,扣除當(dāng)月全部工資,公司予以解聘。

6、所有員工辭職需提前1個(gè)月提出,培養(yǎng)出可操作的新員工代替,并且得到批準(zhǔn)方可離職。否則扣除全部工資及承擔(dān)所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

7:平時(shí)的上下班考勤,和工作中能力,工作中的失誤,是年終考核的重要依據(jù)。

生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理

一、 員工上班時(shí)間,必須遵守公司有關(guān)管理規(guī)定,違反者按規(guī)定處理:

1.工作時(shí)間不準(zhǔn)吃食物, 生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)接聽使用電話長(zhǎng)時(shí)間聊天。

2、員工工作時(shí)間必須精神飽滿, 積極工作,工 廠內(nèi)機(jī)器設(shè)備在運(yùn)行工件過程中, 要安全操作。嚴(yán)禁情緒狀態(tài)不佳時(shí)操作機(jī)器,損壞機(jī)器設(shè)備安全的要負(fù)責(zé)賠償。公司員工必須注意廠區(qū)的環(huán)境清潔衛(wèi)生, 廠區(qū)內(nèi)不得隨意亂丟棄工具,材料。

3、 員工的茶具 嚴(yán)禁放在機(jī)器設(shè)備和板材上。

4、嚴(yán)禁員工上班時(shí)間飲酒或酒后上崗操作機(jī)器設(shè)備。

5、所有損壞機(jī)器設(shè)備、鋸片,工具,誰損壞誰賠償。

二、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

⒈根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施訂單的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)每一位員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及運(yùn)輸。

三、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈車間接單后,先組織各現(xiàn)場(chǎng)人員,分析該款櫥柜的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

⒉對(duì)圖紙要看懂,看透,對(duì)櫥柜的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。有不對(duì)的和不懂得地方務(wù)必打電話和客戶溝通。

3嚴(yán)格要求并督促各員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作,

4每家訂單在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),對(duì)該款做詳細(xì)的分析。

5必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)員工將質(zhì)量問題解決處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)

⒈必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

五、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常

⒈各員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“使用—保養(yǎng)—使用”。 ⒉定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

⒊各員工每天上班檢查自用設(shè)備是否完好,如異常及時(shí)通知進(jìn)行維修以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一,消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作,尤其是油漆,稀釋劑更要做到安全使用和管理,做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。除規(guī)定安全的吸煙區(qū)外, 否則引發(fā)的火災(zāi)等安全事故需承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失。

⒋車間每天下班前有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。 ⒌下班后各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),關(guān)閉車間所有電路,整理收拾工具。

⒍每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

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