人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇一
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來參加年會(huì)的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長(zhǎng)期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖！
在過去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在xx債務(wù)危機(jī)和xx加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟(jì)背景下，感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經(jīng)歷著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是xx人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，在強(qiáng)大壓力的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)企業(yè)管理，杜絕浪費(fèi)并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，不斷開拓新的領(lǐng)域，新的創(chuàng)新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購(gòu)和xx國(guó)際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位，這些都給我們xx集團(tuán)未來發(fā)展增加了強(qiáng)勁的動(dòng)力，同時(shí)也提升了xx的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
所有這此成績(jī)和榮譽(yù)的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說：飲水思源，知恩圖報(bào)。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長(zhǎng)期以來支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們，是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾完P(guān)心，xx才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！
今天的業(yè)績(jī)是明天的起點(diǎn)。當(dāng)前，xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，形勢(shì)雖然喜人，但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以，當(dāng)前我嚴(yán)格要求xx經(jīng)營(yíng)層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識(shí)到今年新的環(huán)境對(duì)我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)所帶來的影響。我希望xx的經(jīng)營(yíng)高層們、財(cái)務(wù)大臣們更要有憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、成本意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟(jì)的精神，同時(shí)也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心力，這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗的地位，并度過各種難關(guān)，從而在不確定的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中穩(wěn)健地發(fā)展。
“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠(chéng)易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx，我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路！
最后，請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展！
謝謝大家！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇二
全體同仁：
光陰荏苒，時(shí)光如梭。我們即將告別精彩紛呈的，迎來充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們謹(jǐn)代表中交路建的全體黨政領(lǐng)導(dǎo)，向公司全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和祝福!向大家在過去一年里所付出的辛勤勞動(dòng)、做出的優(yōu)異成績(jī)表示衷心的感謝!
這一年，我們?cè)谥袊?guó)交建的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞打造“一流競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價(jià)值鏈集成商”的戰(zhàn)略目標(biāo)，調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)效、促轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)開發(fā)卓有成效，突破600億元大關(guān)，再創(chuàng)歷史新高。傳統(tǒng)公路市場(chǎng)鞏固壯大，投資業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長(zhǎng)，市政、軌道交通、地下工程、環(huán)保工程、試驗(yàn)檢測(cè)等新領(lǐng)域多有斬獲，市場(chǎng)區(qū)域結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。馬來西亞東部沿海鐵路、寧波舟山港舟岱跨海大橋、甘肅g309線金河高速ppp項(xiàng)目、重慶城開高速特長(zhǎng)隧道、北京軌道交通燕房線等項(xiàng)目的中標(biāo)，進(jìn)一步彰顯了中交路建的品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
這一年，我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思路，推進(jìn)“輕資產(chǎn)”經(jīng)營(yíng)，全力集成社會(huì)資源，細(xì)化管理舉措，提高組織效率。這一年，我們深入踐行“以價(jià)值創(chuàng)造者為本”的用人理念，集聚人才，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化考核，提高待遇，加強(qiáng)培訓(xùn)，充分激發(fā)各級(jí)各類人才的工作積極性和創(chuàng)造性，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力顯著增強(qiáng)，營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額大幅提升，不但超額完成了年初制定的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)，而且向外界充分展示了中交路建員工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
這一年，我們走過山川原野、大漠戈壁、塞北江南，走遍千山萬水，足跡遍及海內(nèi)外。淚水和汗水、委屈和遺憾、鮮花和掌聲、收獲和回報(bào)，構(gòu)成了一曲雄渾有力的交響曲。也許我們還不是最好，但我們?cè)谑冀K不懈地追求更好，而這一切都離不開全體員工在各自崗位上所付出的辛苦努力。對(duì)此，我們深表感激和敬意!
舊歲已展千重錦，新年更進(jìn)百尺竿。展望，我們將全面貫徹落實(shí)黨的精神，深入踐行中國(guó)交建“五商中交”戰(zhàn)略，適應(yīng)新時(shí)代、聚焦新目標(biāo)、肩負(fù)新使命、踏上新征程，讓鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)，融入我們的靈魂和血液，不忘初心，牢記使命，砥礪奮進(jìn)，全面落實(shí)公司確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
藍(lán)圖繪就，行動(dòng)就是最好的回答。在新的一年里，我們衷心希望，公司的每一個(gè)單位、每一個(gè)部門、每一位員工，都能共享人生出彩的機(jī)會(huì)，共享夢(mèng)想成真的機(jī)會(huì)，心往一處想，勁往一處使，用付出兌換回報(bào)，用勞動(dòng)創(chuàng)造成就!讓我們攜手前進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)中交路建“打造一流競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)價(jià)值鏈集成商”戰(zhàn)略目標(biāo)而不斷努力奮斗!
祝各位同仁新春愉快，萬事如意，闔家幸福!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇三
親愛的工作伙伴們：
大家好！
借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥！
百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)！上一年，董事長(zhǎng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越！借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候！下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的成績(jī)和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就2xx—x年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
20xx年：集團(tuán)定為"固本強(qiáng)基年"，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行常委單位、廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位。3月，面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營(yíng)。4月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場(chǎng)化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲(chǔ)運(yùn)五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。10月，在中國(guó)家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上，當(dāng)選為中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。12月，廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。
上一年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗xx—x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往"散兵作戰(zhàn)"的方式為"兵團(tuán)作戰(zhàn)"。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績(jī)效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司"以人為本"企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙。
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞"定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)"這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國(guó)家加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)0xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的"將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國(guó)辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊"的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)！同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇四
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家肯定對(duì)各類致辭都很熟悉吧，有些致辭超出了某種儀式本身的約束，上升到議論說明更廣泛的問題就兼具了演講的特點(diǎn)。致辭的類型有很多，你都知道嗎？以下是小編整理的公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭全文，希望對(duì)大家有所幫助。
各位和易同仁、朋友們：
下午好!
記得在去年的年會(huì)上，我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個(gè)最寒冷的冬季”。不成想，在剛過去的20xx年，無論國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢(mèng)想而戰(zhàn)的機(jī)會(huì)依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識(shí)競(jìng)賽，無論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅(jiān)守而驕傲。也誠(chéng)如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場(chǎng)風(fēng)雨的云南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅(jiān)守!大家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅(jiān)定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會(huì)歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!
在剛剛過去的20xx年，我們確定了在堅(jiān)守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財(cái)、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略。在今天的這個(gè)年會(huì)上，我不得不非常遺憾地向大家報(bào)告，我們?cè)谛骂I(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營(yíng)成績(jī)非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過飾非。我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的，以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒有取得進(jìn)展?誠(chéng)然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國(guó)家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言，問題出在面對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，幾個(gè)核心要點(diǎn)沒有解決：
一是復(fù)合管理維度增多，專注度不夠，
二是人力資源匹配不足，專業(yè)度不夠，
三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。
這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長(zhǎng)和主要決策人，我想借此機(jī)會(huì)向各位股東表示歉意，同時(shí)，也向各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)成員表示歉意，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績(jī)斐然。雅騰物資、路電檢測(cè)和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為整個(gè)公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤(rùn)，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報(bào)。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅(jiān)守的同事們表示謝意和致敬!
20xx年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會(huì)煙消云散。的確，沒有什么能夠阻擋時(shí)間，這時(shí)間里蘊(yùn)含著萬物的`力量，潮起潮落，變化恒常。在過去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅(jiān)守者深知，無論市場(chǎng)格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步才是不變的恒常?！案粺o經(jīng)業(yè)，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和歷程，業(yè)來有自。和易團(tuán)隊(duì)當(dāng)然希望做個(gè)有能者，能緊跟時(shí)代、能順應(yīng)形勢(shì)、能把握局面，同時(shí)能認(rèn)清自身?yè)碛械馁Y源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。
在這段時(shí)間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動(dòng)思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會(huì)很好的建議和啟示。同時(shí)也更堅(jiān)定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個(gè)開放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個(gè)安全、共贏的投融資智慧平臺(tái)，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因?yàn)檫@樣的不忘初心、堅(jiān)守本原，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)發(fā)展過程中必須時(shí)刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個(gè)下行周期或許一年、或許更長(zhǎng)，可能是一個(gè)前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整，重中之重就是堅(jiān)守“現(xiàn)金為王”的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，收縮整頓新項(xiàng)目，期望能熬過嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每一個(gè)和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中，正確面對(duì)眼前的困難，堅(jiān)守我們值得為之付出的信念，同時(shí)給予我們最大程度的理解和支持!
我堅(jiān)信，一個(gè)經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是這樣的：
在每個(gè)醒來的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個(gè)困難的時(shí)刻相信意志的凝聚，在每個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)刻相信價(jià)值的堅(jiān)定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱?jiān)守與努力，值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇五
企業(yè)年會(huì)是公司獎(jiǎng)勵(lì)員工們辛苦工作一年付出，老總講話又是最能激勵(lì)員工的積極性。下面，中國(guó)人才網(wǎng)小編整理了一篇公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭全文，歡迎大家參考閱讀，謝謝!
各位和易同仁、朋友們：
下午好!
記得在去年的年會(huì)上，我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個(gè)最寒冷的冬季”。不成想，在剛過去的20xx年，無論國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢(mèng)想而戰(zhàn)的機(jī)會(huì)依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識(shí)競(jìng)賽，無論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅(jiān)守而驕傲。也誠(chéng)如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場(chǎng)風(fēng)雨的云南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅(jiān)守!大家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅(jiān)定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會(huì)歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!
在剛剛過去的20xx年，我們確定了在堅(jiān)守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財(cái)、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略。在今天的這個(gè)年會(huì)上，我不得不非常遺憾地向大家報(bào)告，我們?cè)谛骂I(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營(yíng)成績(jī)非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過飾非。我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的，以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒有取得進(jìn)展?誠(chéng)然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國(guó)家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言，問題出在面對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，幾個(gè)核心要點(diǎn)沒有解決：一是復(fù)合管理維度增多，專注度不夠，二是人力資源匹配不足，專業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長(zhǎng)和主要決策人，我想借此機(jī)會(huì)向各位股東表示歉意，同時(shí)，也向各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)成員表示歉意，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績(jī)斐然。雅騰物資、路電檢測(cè)和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為整個(gè)公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤(rùn)，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報(bào)。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅(jiān)守的同事們表示謝意和致敬!
20xx年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會(huì)煙消云散。的確，沒有什么能夠阻擋時(shí)間，這時(shí)間里蘊(yùn)含著萬物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅(jiān)守者深知，無論市場(chǎng)格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步才是不變的恒常?！案粺o經(jīng)業(yè)，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解”，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和歷程，業(yè)來有自。和易團(tuán)隊(duì)當(dāng)然希望做個(gè)有能者，能緊跟時(shí)代、能順應(yīng)形勢(shì)、能把握局面，同時(shí)能認(rèn)清自身?yè)碛械馁Y源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。
在這段時(shí)間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動(dòng)思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會(huì)很好的建議和啟示。同時(shí)也更堅(jiān)定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個(gè)開放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個(gè)安全、共贏的投融資智慧平臺(tái)，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路”。正是因?yàn)檫@樣的不忘初心、堅(jiān)守本原，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)發(fā)展過程中必須時(shí)刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個(gè)下行周期或許一年、或許更長(zhǎng)，可能是一個(gè)前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整，重中之重就是堅(jiān)守“現(xiàn)金為王”的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，收縮整頓新項(xiàng)目，期望能熬過嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每一個(gè)和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中，正確面對(duì)眼前的困難，堅(jiān)守我們值得為之付出的信念，同時(shí)給予我們最大程度的理解和支持!
我堅(jiān)信，一個(gè)經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是這樣的：
在每個(gè)醒來的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個(gè)困難的時(shí)刻相信意志的凝聚，在每個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)刻相信價(jià)值的堅(jiān)定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱?jiān)守與努力，值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
各位同學(xué)，晚上好!
歡迎參加“xx”第六屆年會(huì)。
我是陳楓，“xx”創(chuàng)始人。和往年一樣，年會(huì)開始由我向大家做
工作總結(jié)
匯報(bào)及明年展望。過去的15年是創(chuàng)業(yè)的一年，我們xx組織了兩場(chǎng)大規(guī)模融資對(duì)接沙龍。第一次86家企業(yè)，35家vc;第二次5月16號(hào)，152家企業(yè)，50家vc。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，5月沙龍超過50家企業(yè)成功融資，其中今年標(biāo)王是價(jià)值2億的天使輪融資，并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在，月盈利過千萬，充分展示了xx創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實(shí)力。另外，我們還有一個(gè)融資平臺(tái)，上面有超過100家主流基金，每周以在線的方式為大家對(duì)接融資需求。
為此，在組織結(jié)構(gòu)方面，我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外，還配備了三位專職小秘書，為大家提供咨詢、對(duì)接、宣傳、招聘，投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了“xx”組織群。
目前：以年級(jí)為維度：00—05、06—10、11—15群為主流群，同時(shí)，以專業(yè)為維度：rd、pm、運(yùn)營(yíng)、pr宣傳紅包群，這兩個(gè)維度的群是廣大同學(xué)所在核心的組織形態(tài)，在這些基礎(chǔ)上，我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群(買買買群、吃吃吃群)、娛樂體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群，各種活動(dòng)臨時(shí)群、綜合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會(huì)，23號(hào)上海年會(huì)，24號(hào)深圳年會(huì)，年后杭州年會(huì)均有大獎(jiǎng)及熱鬧的活動(dòng)。
各群都有熱心的同學(xué)做志愿者，組織管理群成員。每一個(gè)群都從自己的維度在組織活動(dòng)。其中，創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會(huì)，每月技術(shù)分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月，群管理員會(huì)集合線下開會(huì)，討論下月的活動(dòng)計(jì)劃，總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)，完善管理規(guī)模和辦法。
第三，分享及培訓(xùn)。目前行業(yè)內(nèi)大型分享沙龍很多，各種培訓(xùn)組織也很多，“xx”本著實(shí)事求是，效果為主的出發(fā)點(diǎn)，今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。15年評(píng)價(jià)最高的沙龍是由人人車?yán)罱≈髦v的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。
xx是一個(gè)去中心化的公益組織，每一個(gè)成員同時(shí)也是參與者。一個(gè)沒有一分錢的組織，辦了六年，每年幾十場(chǎng)大小活動(dòng)，充分體現(xiàn)了xx同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者，也有一大批主動(dòng)支持xx的創(chuàng)業(yè)者，admaster 鄔劍同學(xué)，微播易徐揚(yáng)同學(xué)，摩德威行吳京川同學(xué)，綠灣張同學(xué)(xx成員家屬)，58張川同學(xué)，多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的xx贊助者。同時(shí)我們有國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專家，無償?shù)刈鳛槲覀儀x分享沙龍的講師，xx的講座，必然是一流的水平，因?yàn)槲覀兊囊蠛椭v師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為xx這個(gè)家添磚加瓦，大家?guī)椭蠹?。正因?yàn)槿绱耸沟梦覀兊幕顒?dòng)越來越有分量有價(jià)值。xx在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來越具有影響力。
所以，15年是“xx”大為發(fā)展的一年，在線成員過萬，管理志愿者60人，形成了成熟的自運(yùn)營(yíng)、自循環(huán)體系，大家?guī)椭蠹?，大家服?wù)大家，使命必達(dá)，使“xx”真正成為百度同學(xué)的第二個(gè)家。
過去的一年里，“xx”與百度關(guān)系密切，互動(dòng)活動(dòng)不斷。再次感謝我廠hr員工關(guān)懷的同學(xué)們，感謝我廠關(guān)注支持“xx”工作的老板們，我們永遠(yuǎn)是一家人，是親戚。
今年的年會(huì)是由40多位志愿者共同協(xié)調(diào)組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會(huì)工作，大家干得非常完美，真實(shí)體現(xiàn)了xx同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴?，F(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝!
關(guān)于16年，很多同學(xué)最近都在約我，發(fā)出聲音，要求“xx”再上一個(gè)臺(tái)階。當(dāng)年組織“xx”完全是玩的心態(tài)，并沒有什么長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，無心插柳發(fā)展到了今天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非?；钴S的萬人公益組織，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩負(fù)使命，辦不好“xx”，對(duì)不起大家。因此，年后我會(huì)組織“xx”理事會(huì)，讓大家共同出謀劃策，一起把“xx”帶上一個(gè)臺(tái)階，歡迎有心愿意為同學(xué)分擔(dān)的同學(xué)一起參加。
但是，不管怎么走下去，“xx”的公益性質(zhì)不會(huì)改變，也就是說我們不商業(yè)化，“簡(jiǎn)單可依靠”，“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r(jià)值觀，永遠(yuǎn)不會(huì)改變，服務(wù)組織，使命必達(dá)!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
春暉耀富仁共繪藍(lán)圖，聚力譜新篇再創(chuàng)輝煌！帶著勝利的喜悅我們送走了碩果累累的20xx年，以?shī)^進(jìn)的豪情迎來了充滿希望的20xx年。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表富仁集團(tuán)，向長(zhǎng)期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的社會(huì)各界人士表示最由衷的感謝！向全體員工及家屬致以最誠(chéng)摯的問候和祝福！
站在繼往開來的新起點(diǎn)，回望仆仆征塵，一路走來的篤實(shí)足跡，照亮腳下一步步的鏗鏘。過去一年里，我們肩并肩砥礪前行，辛勤的付出有了回報(bào)，頑強(qiáng)的拼搏有了結(jié)果，勞碌的奔波有了收獲！
20xx年，是“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，我們?nèi)嫱瓿闪思瘓F(tuán)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。這一年，我們?nèi)μ嵘芾硭剑芾砑軜?gòu)不斷完善，制度流程更加嚴(yán)謹(jǐn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐步推進(jìn)，大平臺(tái)小核算管理模式作用更加突顯，風(fēng)險(xiǎn)防控、降本增效效果顯著，公司管理邁上了新的臺(tái)階，為富仁集團(tuán)做精、做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這一年，我們?nèi)涌燹D(zhuǎn)型升級(jí)，依托高端智能設(shè)備，信息化技術(shù)手段，智能化進(jìn)程不斷推進(jìn)，在構(gòu)筑“智慧富仁”的道路上邁出了堅(jiān)定的步伐；這一年，我們?nèi)Πl(fā)展主營(yíng)業(yè)務(wù)，拓展新業(yè)務(wù)，抓好核心項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，有序推進(jìn)邊際業(yè)務(wù)，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力、盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。這一年，我們?nèi)訌?qiáng)黨建和隊(duì)伍建設(shè)，正式升格為黨委，扎實(shí)開展黨建活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)黨的精神，錘煉良好作風(fēng)，激發(fā)隊(duì)伍活力。
20xx年，站在新的歷史起點(diǎn)，展望發(fā)展藍(lán)圖，我們沖刺在“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一程，不可避免要“爬坡過坎”。面對(duì)諸多挑戰(zhàn)，惟不忘初心者進(jìn)，惟從容自信者勝，惟改革創(chuàng)新者強(qiáng)。我們要把握國(guó)家發(fā)展政策，不斷深化改革、拓展市場(chǎng)、銳意進(jìn)取。用改革和創(chuàng)新去主動(dòng)適應(yīng)新的市場(chǎng)要求，始終堅(jiān)持“一體兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，以制造業(yè)為主體，協(xié)同發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和產(chǎn)業(yè)金融，傾力打造“智慧富仁”，不斷實(shí)現(xiàn)富仁集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
新年之始，瞻望未來，光陰似水，雄關(guān)如鐵，任務(wù)繁重緊迫。讓我們滿懷豪情，抓住機(jī)遇，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，以更加堅(jiān)定的信念，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，為我們共同的事業(yè)奮斗，為實(shí)現(xiàn)富仁集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，恭祝大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、新年快樂！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇七
公司同仁：
剛剛過去的2017年，極不平凡，令人難忘。2017年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)過所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的成績(jī)：產(chǎn)值、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率均大幅提升。
回首過去一年走過的路，我們的斐然成績(jī)可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
2017，全面布局!
2017年，我們?cè)谘b修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計(jì)服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現(xiàn)了放量增長(zhǎng)，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自引入強(qiáng)援后，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。
2017年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們?nèi)孕枥迩逍蝿?shì)，突破困境，占據(jù)主動(dòng)。2017年，由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價(jià)格上漲等因素，使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時(shí)，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級(jí)與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢(shì)中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
2018，百億新起點(diǎn)!
20，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。
2018年，我們要在原股改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
2018年，我們要對(duì)旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級(jí)與整合，更加細(xì)分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。
2018年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供無可替代的裝修體驗(yàn)。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在2017年，旗下幾大品牌的超強(qiáng)“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長(zhǎng)。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。
未來，我們要通過這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現(xiàn)更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過去，我們占盡了市場(chǎng)先機(jī)，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會(huì)讓我們?cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的`百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望2018，我們對(duì)前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇八
親愛的工作伙伴們：
首先在那里我十分感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶，每一個(gè)客戶;x對(duì)于我們，對(duì)于xx，對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光，感謝大家和xx一齊度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！
一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個(gè)字：思過、思變、出發(fā)。
xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多，因此我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤，失敗乃成功之母;同志們，我們?cè)傧胍幌?，捫心自問，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)？增加了多少潛質(zhì)？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎？我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少？我們每個(gè)人又在工作中犯過多少錯(cuò)誤？同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤，就害怕不總結(jié)，不提高;我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的優(yōu)秀人才就放下xx;我們就應(yīng)思考過去，開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一齊談夢(mèng)想、理想、目標(biāo)，人生的價(jià)值和好處，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢(mèng)想的路上！
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在此刻這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，落后不僅僅僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰，不就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑，因此思過以后就要思變，刻不容緩;怎樣變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地理解洗禮;總結(jié)過去，思考未來;認(rèn)識(shí)自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績(jī)，就務(wù)必要應(yīng)對(duì)自己應(yīng)對(duì)未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來，磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，我更加期望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新xx，思過思變思未來！同志們，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績(jī)！唱出新的青春之歌！
同志們，既然我們都有夢(mèng)想，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì)，我們就一齊出發(fā)，風(fēng)雨無阻，堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來實(shí)現(xiàn)的，成績(jī)是干出來的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干，xx的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);;姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來，有行動(dòng)就會(huì)更精彩！自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡！
最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬事如意！我們一齊迎接20xx！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇九
轉(zhuǎn)眼歲末，公司的年會(huì)如期而至，大家歡聚一堂，細(xì)數(shù)過去一年中風(fēng)雨同舟奮力拼搏的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，聆聽各部門對(duì)于去年一年的工作總結(jié)，展望公司未來發(fā)展的蓬勃藍(lán)圖，在喜悅的同時(shí)，內(nèi)心也隱隱感到一種責(zé)任的重量。
都說“一個(gè)人之所以能夠成功，總有其過人之處;一種產(chǎn)品之所以占有優(yōu)勢(shì)銷路，常因其具有獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn);一個(gè)企業(yè)之所以能夠歷經(jīng)大風(fēng)大浪獨(dú)占鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關(guān)。”對(duì)我們這種一畢業(yè)就進(jìn)入豫園的小兵們來說，豫園是我們的“夢(mèng)工廠”，是夢(mèng)想開始的地方，也是夢(mèng)實(shí)現(xiàn)的地方。從進(jìn)入公司，自己一共參加了兩次年會(huì)，不同的是，第一次只是被動(dòng)的聆聽和參會(huì)，而這一次卻是親身參與到了會(huì)議的籌備之中。從會(huì)議前期的選址，費(fèi)用的預(yù)算，各地人員到長(zhǎng)沙的住宿安排，到人員返程情況的匯總，會(huì)議全程的后勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細(xì)節(jié)需要注意，通過與部門同事的良好互動(dòng)和配合，最終年會(huì)進(jìn)行的比較順利。而年會(huì)期間，又正好趕上發(fā)放公司全員過節(jié)費(fèi)，中間不得不離開會(huì)場(chǎng)往返于銀行和公司之間。但是還好會(huì)議的培訓(xùn)工作準(zhǔn)備充分，組織并印發(fā)了全套的培訓(xùn)教材，可以讓我們?cè)跁?huì)后更好的學(xué)習(xí)。
回望過去的一年，當(dāng)凝視團(tuán)隊(duì)中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對(duì)于過去一年豫園人走過的路程、取得的成績(jī)進(jìn)行梳理時(shí)，無論是震撼還是感動(dòng)，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經(jīng)漸漸顯現(xiàn)出它超越時(shí)間的力量，因?yàn)橐磺械淖儎?dòng)最終都會(huì)投射到人們的內(nèi)心，并留下無法抹去的印記。領(lǐng)導(dǎo)們樸實(shí)無華的語(yǔ)言道出了我們共同的心聲，最后肖總的培訓(xùn)，更是讓每個(gè)人心中都洋溢著對(duì)未來的憧憬。
當(dāng)公司的規(guī)模逐步擴(kuò)大，資產(chǎn)由3523萬增加到6146萬元，當(dāng)一項(xiàng)項(xiàng)擬建項(xiàng)目頻繁提上議程，當(dāng)我們的項(xiàng)目營(yíng)銷模式一步步完善，當(dāng)經(jīng)歷了震蕩調(diào)整后的公司架構(gòu)更加分明了責(zé)權(quán)利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個(gè)起能帶給我們夢(mèng)想和希望的地方。作為豫園人，這里就是我們夢(mèng)的港灣，是我們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)的地方。而“成于忍，毀于躁”，所有的成功都需要付出時(shí)間去等待它的果實(shí)，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。為了夢(mèng)想成真，我們要時(shí)刻提醒自己，戒驕戒躁，朝著夢(mèng)想一步步踏實(shí)前進(jìn)。
公司2017雞年年會(huì)董事長(zhǎng)致辭2
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷地變化，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前，你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。
2、關(guān)于目標(biāo)任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo)，每一個(gè)在公司工作的員工也有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，在這個(gè)問題上，我認(rèn)為有兩點(diǎn)值得大家思考：一是要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個(gè)人都會(huì)有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長(zhǎng)期和短期發(fā)展目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一，使得在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中，公司會(huì)不斷的發(fā)展，要上新產(chǎn)品，要購(gòu)并藥廠，要上市??只有上下統(tǒng)一起來，步調(diào)一致，才能往前走，這就需要人家加強(qiáng)相互溝通，達(dá)到構(gòu)建一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)。
二是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有一種正確的觀念、方法，并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)，只有可分解的，能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。毛主席說過，政策和策略是黨的生命，其重要性不言而比喻。在目標(biāo)確定和實(shí)現(xiàn)的過程中，不段僅依靠經(jīng)驗(yàn)值，要與科學(xué)的方法相結(jié)合。另外，保持一種好的心態(tài)將會(huì)幫助你渡過很多困難。
3、關(guān)于學(xué)習(xí)有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡，學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的，用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí)，用學(xué)習(xí)來創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)”我們應(yīng)該從理論上、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習(xí)，不僅要注意學(xué)習(xí)的方法，更要有正確的學(xué)習(xí)態(tài)度。人家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài)，也就是說在接受別人的觀點(diǎn)或意見之前，帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度，這是我們應(yīng)該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對(duì)待他人的觀點(diǎn)和意見，即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點(diǎn)，然后經(jīng)過自己的深思熟慮，對(duì)其觀點(diǎn)加以批判性的接受。
就像我們組開會(huì)和培訓(xùn)，公司花費(fèi)金錢，同時(shí)讓大家在繁忙的工作中擠出時(shí)間聚到一起交流和總結(jié)，如果不以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)、以一種空懷的心態(tài)來對(duì)待，肯定學(xué)不進(jìn)去。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，都值得大家相互學(xué)習(xí)，如果你無法改變自己的心態(tài)，也就不會(huì)進(jìn)步。
我也經(jīng)常對(duì)大家說，只有不斷地學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)，我們才能不斷地提高和把事做好。
這個(gè)過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了布局，有了進(jìn)展之后，對(duì)水平低的就不屑一顧，自以為是，進(jìn)入一個(gè)平臺(tái)期;然后慢慢也就有了對(duì)更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié)，就組建有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷地學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步，其實(shí)，工作中也是一樣，你需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，銷售部要盡力塑造一種學(xué)習(xí)氛圍，來培養(yǎng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗(yàn)主義，要切記與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用，相得益彰。
公司2017雞年年會(huì)董事長(zhǎng)致辭3
致親愛的同事及意融的伙伴們：
辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼即逝，一年又過去，意融設(shè)計(jì)公司再次理智的整理與總結(jié)，我們需要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因?yàn)樾枰h(yuǎn)見和謀略展望未來，往后看是需要知道走過的路，總結(jié)過往的成功與失敗，收獲與失去。走過的2016，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長(zhǎng)一個(gè)步伐，大家都知道，也能深刻體會(huì)，時(shí)間讓我們每次的成長(zhǎng)都伴隨著喜怒哀樂，無論這個(gè)成長(zhǎng)的過程是如何情感化，我們每個(gè)人和公司的`發(fā)展大方向始終是積極與進(jìn)步的。在此，我們需要非正式形式的祝賀與鼓勵(lì)下自己。
首先我想代表意融對(duì)每位同事道上一些真誠(chéng)的感謝話!每個(gè)公司的發(fā)展，永遠(yuǎn)離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，意融也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!
意融設(shè)計(jì)在的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，2016經(jīng)歷幾次明顯的變動(dòng)，有同事因?yàn)槔硐搿€(gè)人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這里，對(duì)離開的同事道上真誠(chéng)的感謝和祝愿，遺憾的同時(shí)，在這個(gè)過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，意融境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對(duì)薪資待遇、福利待遇等最為實(shí)際的問題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時(shí)一直會(huì)根據(jù)員工的實(shí)際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個(gè)和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《意融薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在意融，愿您時(shí)刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《意融薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請(qǐng)您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。
20過程中，針對(duì)公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因?yàn)閮?yōu)秀的人格，專業(yè)的設(shè)計(jì)職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅(jiān)守職業(yè)素養(yǎng)，為每個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目貢獻(xiàn)才華，并為每個(gè)客戶做到項(xiàng)目策略保密原則，為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力量，真誠(chéng)的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因?yàn)槌鲇谠O(shè)計(jì)行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會(huì)不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對(duì)我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點(diǎn)意見和建議，其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動(dòng)性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點(diǎn)“雞毛蒜皮”的事情，培養(yǎng)一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會(huì)為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠(chéng)的情商，一起共勉;其二，對(duì)我們的客戶更多一份耐心，要時(shí)刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計(jì)存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達(dá)一個(gè)概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因?yàn)榭蛻舨幌裎覀円粯樱恢痹趶氖潞豌@研這個(gè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認(rèn)識(shí)顯得非專業(yè)也是必然，所以請(qǐng)更多一份耐心去引導(dǎo)和建議，對(duì)方客戶的意見往往多半就是設(shè)計(jì)所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;其三，加強(qiáng)自身知識(shí)的積累，公司一直是定期的采購(gòu)設(shè)計(jì)專業(yè)書籍和設(shè)計(jì)邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計(jì)師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計(jì)討論交流活動(dòng)，針對(duì)2016年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計(jì)方法，學(xué)會(huì)以最少的時(shí)間內(nèi)更效率的完成工作計(jì)劃和項(xiàng)目案，每個(gè)項(xiàng)目案子的結(jié)束，學(xué)會(huì)理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗(yàn)”，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個(gè)個(gè)求助網(wǎng)，希望您成為這個(gè)大系統(tǒng)中一個(gè)開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時(shí)又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗(yàn)，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識(shí)。
2016年過程中，公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個(gè)變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計(jì)生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對(duì)更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了意融所有人的努力沒有白費(fèi)(當(dāng)然，我們不會(huì)停止建設(shè)，我們將在不停的努力下，把公司建設(shè)成更設(shè)計(jì)、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計(jì)城堡......)。意融的明天會(huì)更好，我們每位同事的生活水平也將會(huì)更好，我們的快樂值也會(huì)更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。
2016，真誠(chéng)的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星......)支持、付出和信任，感謝所有選擇意融設(shè)計(jì)公司合作往來的客戶，感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。
作為公司創(chuàng)辦人，設(shè)計(jì)總監(jiān)，我期待我們意融有更多的聲音在互動(dòng)，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評(píng)與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致意融同事的一封信》中最后幾段話。
在公司，我們對(duì)上班時(shí)間是相對(duì)人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點(diǎn)前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會(huì)對(duì)您進(jìn)行任何處罰，因?yàn)槲覀儓?jiān)信，您不會(huì)總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，意融會(huì)請(qǐng)您享受更長(zhǎng)期的假期!(建議每天早點(diǎn)起床，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運(yùn)動(dòng)積累，身體會(huì)更舒適健康)
在意融，我們?cè)试S請(qǐng)假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí)充分尊重客戶的時(shí)間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!
在意融，工作屬于生活，這一點(diǎn)，我們正努力的像google學(xué)習(xí)!
你一直留下，還是未來走向其他更好的公司，還是獨(dú)立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。)如果您無法認(rèn)同以上，說明我們本不是一路人，道不同時(shí)，將不相為謀!
最后，祝愿同事們身體健康，工作順心!給力2017!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇十
今天，我們滿懷辛勤耕耘收獲的喜悅，邁著奔向新的征程的步伐，又迎來了我們乾豪15歲的生日。15年來，乾豪人克服困難，有艱辛、有痛苦，全體員工凝聚力量，用自己的辛勤和汗水換來了乾豪集團(tuán)大發(fā)展的這一豐碩成果。在此，我對(duì)一直兢兢業(yè)業(yè)工作在乾豪每一個(gè)崗位上的員工們表示最衷心的感謝！
我們也真正的擔(dān)負(fù)起了社會(huì)的責(zé)任，堅(jiān)持責(zé)任與發(fā)展。我們有明確的經(jīng)營(yíng)思路，豐富了在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上的內(nèi)涵，堅(jiān)持戰(zhàn)略合作，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也得到了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。我們堅(jiān)持正確的人才觀，引進(jìn)人才，培訓(xùn)人才，我們員工的整體素質(zhì)有所提高。通過企業(yè)發(fā)展，我們的大批員工更加熱愛乾豪，也更加熱愛乾豪的事業(yè)了，員工的忠誠(chéng)度日益增強(qiáng)，這是乾豪企業(yè)文化的內(nèi)涵所在。正因?yàn)槿绱耍覀兺瓿闪烁黜?xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。乾豪這一15歲的小伙子已經(jīng)強(qiáng)壯了，長(zhǎng)大了，同時(shí)也充滿著智慧。通過集團(tuán)公司上市的前期工作，我們對(duì)資本市場(chǎng)也有了充分的認(rèn)識(shí)，拓寬了我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展上的思路，乾豪也將走向更加寬闊的發(fā)展之路！
20xx年，我們又踏上新的征程，面對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式，我們前面的路不會(huì)平坦，還會(huì)有更多、更大的挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持乾豪的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持責(zé)任與發(fā)展的這一企業(yè)理念。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們必須保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)，堅(jiān)定的一步一個(gè)腳印的走下去，去完成我們的使命，去實(shí)現(xiàn)我們的愿景。首先，我們要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，做到產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新，同時(shí)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，真正的創(chuàng)造出高品質(zhì)的人居環(huán)境，真正的推動(dòng)住宅產(chǎn)業(yè)的水平的不斷提高，實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明和人居文明。要實(shí)現(xiàn)從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)這一在經(jīng)營(yíng)思想上的質(zhì)的轉(zhuǎn)變，繼續(xù)為集團(tuán)整體上市作充分的準(zhǔn)備。同時(shí)，堅(jiān)持以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，在未來的3年內(nèi)，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入資本市場(chǎng)上有質(zhì)的飛躍，真正的實(shí)現(xiàn)以地產(chǎn)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各為主線，相互支撐，相互依托，共同發(fā)展的企業(yè)發(fā)展格局。因此，我們?cè)谄髽I(yè)管理上，還要下大功夫，花大力氣，明確組織構(gòu)架，完善管理體系，注重管理實(shí)效；在用人上，繼續(xù)堅(jiān)持正確的人才觀，引進(jìn)人才，培訓(xùn)人才，要造就出一批有責(zé)任、有能力、有水平，講究工作實(shí)效的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)，同時(shí)也要造就出一批有責(zé)任，有執(zhí)行能力的優(yōu)秀員工，提升集團(tuán)的整體員工的素質(zhì)。做好乾豪集團(tuán)在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目上的前期工作，保證后期有效實(shí)施，強(qiáng)化成本意識(shí)，崇尚節(jié)約，注重有效溝通，保證項(xiàng)目如期順利進(jìn)行；在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上要有新思路、新思維、新動(dòng)作，注重實(shí)效，迅速形成商業(yè)模式；各子公司也要按照集團(tuán)的戰(zhàn)略思想和企業(yè)的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理，注重工作實(shí)效，取得更大的業(yè)績(jī)。
同仁們，乾豪這個(gè)團(tuán)隊(duì)是有思想、有作為的團(tuán)隊(duì)，乾豪人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的'理念，用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績(jī)！
明天的太陽(yáng)又要升起，當(dāng)太陽(yáng)升起的時(shí)候，乾豪人又將快速的奔跑在新的征程上！
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇十一
下午好!
記得在去年的年會(huì)上，我講的第一句話是“我們終于送走了20xx年這個(gè)最寒冷的冬季“。不成想，在剛過去的20xx年，無論國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀況還是我們公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，都經(jīng)歷了更為寒冷的冬季。值得慶幸的是，今天我們?nèi)匀贿€能相聚在這里，歡笑依然。雖然周圍可能少了幾張熟悉的面孔，但和易人為夢(mèng)想而戰(zhàn)的機(jī)會(huì)依然把握在我們自己的手中。就如我們剛剛角逐的知識(shí)競(jìng)賽，無論勝負(fù)如何，我們都為學(xué)習(xí)而收獲，為堅(jiān)守而驕傲。也誠(chéng)如我們已經(jīng)砥礪了十五年市場(chǎng)風(fēng)雨的云南雅騰，無論如何起伏升沉，我們都為不忘初心而喜悅、為合和共贏而堅(jiān)守!大家都知道，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所以，我們要堅(jiān)定不移地好好守住和易初心，倍加珍惜業(yè)已擁有的這一切。是以，每年的年末歲至，和易人都會(huì)歡聚一堂，彼此祝福，共同感恩!
在剛剛過去的20xx年，我們確定了在堅(jiān)守本業(yè)的基礎(chǔ)上，全面嘗試生態(tài)健康、金融理財(cái)、教育互聯(lián)網(wǎng)和文化傳媒等領(lǐng)域多元化投資經(jīng)營(yíng)的發(fā)展策略。在今天的這個(gè)年會(huì)上，我不得不非常遺憾地向大家報(bào)告，我們?cè)谛骂I(lǐng)域的投資遭遇了極大的困難，經(jīng)營(yíng)成績(jī)非常不理想，或平或虧或微利，做得很不好，我們一定要反思和自省。我們這種企業(yè)，來不得半點(diǎn)虛頭巴腦和文過飾非。我們認(rèn)為，戰(zhàn)略方向選擇上是沒有問題的，以上領(lǐng)域基本都符合b2f產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，但為什么沒有取得進(jìn)展?誠(chéng)然，從大環(huán)境看，我們遇到三期疊加的不利因素。一是全球經(jīng)濟(jì)收縮、二是國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、三是經(jīng)濟(jì)周期使然。新一屆政府和國(guó)家亦然面臨“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板“的五大艱巨任務(wù)，我們自然不能獨(dú)善其身。但于我們自身而言，問題出在面對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)時(shí)，幾個(gè)核心要點(diǎn)沒有解決：一是復(fù)合管理維度增多，專注度不夠，二是人力資源匹配不足，專業(yè)度不夠，三是行業(yè)生疏，決策依據(jù)匱乏，執(zhí)行力不夠。這一系列問題，在我們接下來的工作中必須認(rèn)真總結(jié)和警醒，努力找到解決和調(diào)整的辦法。作為公司董事長(zhǎng)和主要決策人，我想借此機(jī)會(huì)向各位股東表示歉意，同時(shí)，也向各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)成員表示歉意，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的進(jìn)展不力，甚至停擺，給你們的工作和生活造成了很大的困擾。
值得欣慰的是，在過去的一年中，作為我們主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施板塊成績(jī)斐然。雅騰物資、路電檢測(cè)和睿邦工程這三大核心企業(yè)，排除干擾、適應(yīng)變化、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，為整個(gè)公司貢獻(xiàn)了可觀的利潤(rùn)，也給予了一直信賴我們的投資人滿意的回報(bào)。在這里，我們大家應(yīng)該向柯總、宇總、猛總，以及和他們一起奮戰(zhàn)堅(jiān)守的同事們表示謝意和致敬!
20xx年已然成為歷史，功過是非、歡笑悲傷都會(huì)煙消云散。的確，沒有什么能夠阻擋時(shí)間，這時(shí)間里蘊(yùn)含著萬物的力量，潮起潮落，變化恒常。在過去的一年里，不少曾經(jīng)紅火的公司就在我們的面前倒閉與凋零，我們也無奈地目送著一些曾經(jīng)的同行者轉(zhuǎn)身與離去。但和易的堅(jiān)守者深知，無論市場(chǎng)格局如何改變、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何起伏，企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富和團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步才是不變的恒常?！案粺o經(jīng)業(yè)，貨無常主，能者輻湊，不肖者瓦解“，先賢已經(jīng)為我們道盡了商業(yè)的本質(zhì)，一切都并非是那么的難以言喻，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和歷程，業(yè)來有自。和易團(tuán)隊(duì)當(dāng)然希望做個(gè)有能者，能緊跟時(shí)代、能順應(yīng)形勢(shì)、能把握局面，同時(shí)能認(rèn)清自身?yè)碛械馁Y源和能力。一如過去值得驕傲的十五年，不忘初心，并肩攜手，不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)。
在這段時(shí)間里，我非常高興地看到，有多位公司高管在主動(dòng)思考和調(diào)整，并和我溝通交流各自未來的工作方向和目標(biāo)，給了我和董事會(huì)很好的建議和啟示。同時(shí)也更堅(jiān)定了我們和易創(chuàng)投自成立以來就始終未變的發(fā)展目標(biāo)，“邀天下志同道合之精英，創(chuàng)立一個(gè)開放、高效的投融資管理系統(tǒng)，搭建一個(gè)安全、共贏的投融資智慧平臺(tái)，為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者開辟暢通的投融資渠道和發(fā)展之路“。正是因?yàn)檫@樣的不忘初心、堅(jiān)守本原，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)發(fā)展過程中必須時(shí)刻居安思危、如履薄冰。
今天，我想我應(yīng)該明確告訴大家的是，我們所經(jīng)歷的這個(gè)下行周期或許一年、或許更長(zhǎng)，可能是一個(gè)前所未有的經(jīng)濟(jì)寒冬。是以，我們?nèi)ツ甓ǖ亩囝I(lǐng)域投資中期工作目標(biāo)需要進(jìn)行重大調(diào)整，重中之重就是堅(jiān)守“現(xiàn)金為王“的方針，力保充裕的現(xiàn)金流，所有投資工作必須更加謹(jǐn)慎。另外，借全公司節(jié)后喬遷新址集中辦公的契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和整合，集中精力和資源，做精做強(qiáng)既有優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，收縮整頓新項(xiàng)目，期望能熬過嚴(yán)冬，等待經(jīng)濟(jì)周期的全面回升。在公司面臨這種劇烈調(diào)整變化的情況下，我希望我們每一個(gè)和易人都能在接下來的工作安排和調(diào)整過程中，正確面對(duì)眼前的困難，堅(jiān)守我們值得為之付出的信念，同時(shí)給予我們最大程度的理解和支持!
我堅(jiān)信，一個(gè)經(jīng)歷過十五年風(fēng)雨的和易團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是這樣的
在每個(gè)醒來的清晨相信天還是藍(lán)的，在每個(gè)困難的時(shí)刻相信意志的凝聚，在每個(gè)轉(zhuǎn)變的時(shí)刻相信價(jià)值的堅(jiān)定。我們?yōu)槔硐胨冻龅膱?jiān)守與努力，值得更美好的世界與之匹配!
謝謝大家!
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇十二
各位xx的家人們：
歡迎回家!
我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。在行業(yè)內(nèi)，進(jìn)一步奠定了xx的地位，見證了xx的價(jià)值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。
我沒有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因?yàn)檫@段時(shí)間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿?dòng)筆都難以表述，所以我希望在這兒用一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言，用一些樸素的語(yǔ)言來贊賞我們這一年里集團(tuán)上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步。
我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會(huì)探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會(huì)考慮你會(huì)如何珍惜、你將如何滿足。
我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應(yīng)清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同行所不具備的。正因?yàn)槲覀兙邆溥@些無法計(jì)量的財(cái)富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年里集團(tuán)上下特別是在座的很多干部，在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗(yàn)，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個(gè)樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高，只是你現(xiàn)在不覺得，也正因?yàn)槿绱?，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點(diǎn)。
我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長(zhǎng)，為了整個(gè)xx集團(tuán)的美譽(yù)度、知名度有一個(gè)更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下，我就兩個(gè)字感謝，如果想讓我多說一些，我就三個(gè)字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開拓和進(jìn)取，如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭，我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。
既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財(cái)富能體現(xiàn)在報(bào)表上面的只是很小一部分，那我們更大的財(cái)富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實(shí)這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的人民公社。但是這個(gè)過程我得跟大家強(qiáng)調(diào)一下，我們得有耐心，這個(gè)過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗(yàn)。
剛才很多同志都講到了四個(gè)字過程管理，其實(shí)我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶意識(shí)非常強(qiáng)，但與此同時(shí)，我們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)還有很大的欠缺。所謂客戶意識(shí)它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡(jiǎn)單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊(duì)，如果一只軍隊(duì)不會(huì)打仗，那還叫軍隊(duì)嗎?還能保家衛(wèi)國(guó)嗎?經(jīng)營(yíng)意識(shí)從哪里來?從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少，因?yàn)榇蠹液芏嗍虑?、壓力都自己?dān)負(fù)、消化了。但我們?cè)趯?shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本不匹配，這樣就會(huì)導(dǎo)致各種矛盾和沖突。
我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題，或出現(xiàn)了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購(gòu)的事，車間主管你把活干好，你想讓客戶、采購(gòu)部門和車間協(xié)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和答案，很難啊。憑啥一個(gè)供應(yīng)商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺(tái)中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營(yíng)意識(shí)都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認(rèn)真研究解決問題，這就是我們做干部的本分。
大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗(yàn)、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個(gè)人認(rèn)為，沒有人應(yīng)該懷疑。因?yàn)閤x今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場(chǎng)洗禮的考驗(yàn)，經(jīng)歷過競(jìng)爭(zhēng)和奮斗迎來的地位。哪個(gè)人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡(jiǎn)單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，xx來xx這個(gè)品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻(xiàn)。
剛剛毅講了中國(guó)式管理和西方式管理，其實(shí)兩者并不矛盾，兩者都重要。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個(gè)安全可靠，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒有人的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例，也無法實(shí)現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國(guó)式管理當(dāng)然要放入xx集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團(tuán)所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個(gè)管理思想。
比如說我們強(qiáng)調(diào)kpi的考核體系，其實(shí)目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團(tuán)的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國(guó)式管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)和誤區(qū)。說都靠人來管，你有幾個(gè)腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項(xiàng)目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，特別是干部隊(duì)伍思想意識(shí)的優(yōu)化、改進(jìn)和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會(huì)長(zhǎng)期存在于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展，同時(shí)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，把xx文化通過你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級(jí)員工的心里，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。
前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了，老父親寫了一首詩(shī)，詩(shī)從哪里來呢?是因?yàn)閺膞x的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個(gè)人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會(huì)擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇十三
公司同仁：
剛剛過去的2017年，極不平凡，令人難忘。2017年，是業(yè)之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢(shì)的市場(chǎng)環(huán)境下，經(jīng)過所有伙伴的齊心協(xié)力，在歲末，我們收獲了驕人的'成績(jī)：產(chǎn)值、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率均大幅提升。
回首過去一年走過的路，我們的斐然成績(jī)可圈可點(diǎn)，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血，展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進(jìn)的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。
2017，全面布局!
2017年，我們?cè)谘b修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局，發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè)：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計(jì)服務(wù)，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個(gè)子品牌，致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化，公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作，持續(xù)發(fā)力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場(chǎng)的第一年即實(shí)現(xiàn)了放量增長(zhǎng)，不但響徹京城，更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自2016年引入強(qiáng)援后，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。
2017年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們?nèi)孕枥迩逍蝿?shì)，突破困境，占據(jù)主動(dòng)。2017年，由于房地產(chǎn)上游市場(chǎng)的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價(jià)格上漲等因素，使得裝修市場(chǎng)需求減少以及材料成本增加，這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時(shí)，我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升，新商業(yè)模式的升級(jí)與優(yōu)化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實(shí)踐，尤其是商業(yè)模式和營(yíng)銷方式的創(chuàng)新，才能在逆勢(shì)中突圍，讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。
2018，百億新起點(diǎn)!
2018年，是挑戰(zhàn)，更是機(jī)遇。
2018年，我們要在原股改的基礎(chǔ)上，繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，助力企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)。
2018年，我們要對(duì)旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級(jí)與整合，更加細(xì)分客戶群，開發(fā)更廣闊的潛在市場(chǎng)。
2018年，我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”，在設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供無可替代的裝修體驗(yàn)。
近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在2017年，旗下幾大品牌的超強(qiáng)“組合拳”，多路出擊，發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神，助力業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長(zhǎng)。實(shí)踐證明，業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。
未來，我們要通過這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量，助力我們實(shí)現(xiàn)更高的理想，全面領(lǐng)先，保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過去，我們占盡了市場(chǎng)先機(jī)，如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會(huì)讓我們?cè)谙喈?dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變，打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺竿。展望2018，我們對(duì)前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!
2018公司年會(huì)董事長(zhǎng)開幕致辭篇三
公司董事長(zhǎng)年會(huì)致辭稿篇十四
女士們、先生們：
大家好！
對(duì)蒞臨年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的嘉賓、各位合作伙伴和全體新邦人表示最熱烈的歡迎！真摯的感謝！
過去的一年、三個(gè)字：不容易！挺住經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化不容易、頂住持續(xù)擴(kuò)張的成本不容易、忍住內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛不容易！贏得如此多的支持者與合作伙伴更不容易！在這樣一個(gè)“不容易“的時(shí)代里，我們新邦人依靠改革簡(jiǎn)政做實(shí)、結(jié)算體系做穩(wěn)、產(chǎn)品定位做準(zhǔn)、營(yíng)銷政策做活、文化建設(shè)托底，進(jìn)行整體融合推進(jìn)公司健康有序發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緩我們要用全新的視角去看待、去理解、去判斷、去決策。新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境：市場(chǎng)與技術(shù)動(dòng)搖格局、邊界被打破、創(chuàng)造比預(yù)測(cè)更顯重要的大勢(shì)所趨，形勢(shì)使然迎來了互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的新業(yè)態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新體現(xiàn)的是共創(chuàng)、共享、共贏，更開放、更開發(fā)、更進(jìn)取的平臺(tái)戰(zhàn)略?；ヂ?lián)網(wǎng)正在改變我們的經(jīng)營(yíng)模式，物流服務(wù)的延伸依然是用戶需求的“風(fēng)口“,我們要以全新的姿態(tài)去擁抱。新邦物流將以打造極致終端、構(gòu)建全國(guó)運(yùn)輸網(wǎng)路、免費(fèi)客戶終端自助系統(tǒng)、開放式的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)為戰(zhàn)略導(dǎo)向迎合市場(chǎng)需求。
作為企業(yè)，銷售的體量體現(xiàn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，銷售的增量體現(xiàn)企業(yè)的活力，銷售的質(zhì)量體現(xiàn)企業(yè)的生命力。企業(yè)存在的本質(zhì)，就是在市場(chǎng)定價(jià)與自我資源組織的成本中尋找差價(jià)，也就是利潤(rùn)。在銷售、利潤(rùn)的結(jié)果上，長(zhǎng)期無法成為公司正資源而是負(fù)債的'，堅(jiān)決清理。外部異議大多來自對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，末尾淘汰結(jié)果運(yùn)用的不理解，當(dāng)然也不乏轉(zhuǎn)型過程中一些利益深水區(qū)矛盾的迸發(fā)。我們要敢于“直面這些矛盾，正視問題，擔(dān)當(dāng)責(zé)任”。各級(jí)管理者務(wù)必要把這項(xiàng)要求，層層解碼相互傳達(dá)，才能上下傳承，才能形成團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力！
事物在矛盾中發(fā)展，問題在運(yùn)動(dòng)中產(chǎn)生，面對(duì)情感上的抱怨、溝通上的傲慢、部分網(wǎng)點(diǎn)的不達(dá)標(biāo)、新產(chǎn)品的低回報(bào)、發(fā)車上的蠻干、新模式運(yùn)行上的初淺認(rèn)知……包容不代表縱容，坐視不代表漠視。時(shí)間這么長(zhǎng)、問題這么多，改革是陣痛的，但也值得。常言道：不痛不通。歷經(jīng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛后，迎來的是上下全員薪酬上調(diào)的欣喜與公司營(yíng)收利潤(rùn)雙增的共贏。
xx年是新邦“提效益，補(bǔ)短板“之年，從頂層設(shè)計(jì)到層層剖解的制度支撐，再到引進(jìn)新竹物流咨詢團(tuán)隊(duì)，做到內(nèi)循環(huán)的最優(yōu)，各重點(diǎn)項(xiàng)目均做足了全鏈條的部署。新邦物流將以更開放的姿態(tài)釋放市場(chǎng)、貨源、車輛等資源于社會(huì)及員工，并接納社會(huì)友人，做大“朋友圈”。
物流服務(wù)的延伸依然以用戶需求的“風(fēng)口“為出發(fā)點(diǎn)、新邦物流將以高效的品質(zhì)來承接。品質(zhì)是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、品質(zhì)是開放創(chuàng)客聯(lián)接的基本保障、品質(zhì)是平臺(tái)共享的后盾、品質(zhì)是驅(qū)動(dòng)銷售增長(zhǎng)的利器。新邦人要以運(yùn)營(yíng)品質(zhì)41為改善方向，內(nèi)外實(shí)現(xiàn)協(xié)同大整合，效益最大化。新邦全員參與品質(zhì)建設(shè)，視品質(zhì)為生命，以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)車、準(zhǔn)確交接、準(zhǔn)確送達(dá)為反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)0差錯(cuò)0貨差0延誤；視品質(zhì)為人品，提升貨、車、人的”顏值”為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)0破損0投訴。服務(wù)延伸、平臺(tái)聯(lián)接，運(yùn)力順暢既要綿綿用力、久久用功的韌勁，也要立說力行、立竿見影的狠勁。伙伴們，讓我們拿出一往無前的沖勁，一鼓作氣達(dá)成xx年品質(zhì)目標(biāo)與效益目標(biāo)，成就自我“獲得感”。
十二載奔跑，不忘初心。全體新邦人，要認(rèn)清當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，注重訓(xùn)練，夯實(shí)基礎(chǔ)；要比干勁，比拜訪，比服務(wù)；學(xué)技能，學(xué)正氣，學(xué)標(biāo)桿；趕時(shí)間，趕節(jié)奏，趕步伐；幫后進(jìn)，幫思想，幫團(tuán)隊(duì)；超進(jìn)度，超優(yōu)秀，超自我；內(nèi)練一口氣，外練筋骨皮，比、學(xué)、趕、幫、超，氛圍打造，要一山更比一山高！xx年新邦物流將迎來一個(gè)新紀(jì)元，全體同仁，同參與、共見證，強(qiáng)品質(zhì)、增客戶、提效益、補(bǔ)短板譜寫新邦新華章。
最后，祝愿大家，新春愉快！身體健康！
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