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宿遷環(huán)衛(wèi)公司宿遷環(huán)衛(wèi)工人招聘信息篇一
隨著我省城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快速發(fā)展,城市管理已成為各級政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn),然而就在各地政府紛紛大張其鼓地要?jiǎng)?chuàng)建xxx環(huán)保模范城市xxx、xxx衛(wèi)生城市xxx、xxx文明城市xxx、xxx旅游城市xxx等等時(shí),他們往往卻忽視了創(chuàng)建這些xxx城市名牌xxx的基礎(chǔ)——城市市容環(huán)境衛(wèi)生的投入。
為了較準(zhǔn)確地掌握我省環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配置的狀況,以及各地財(cái)政對市容環(huán)衛(wèi)的投入情況,我會(huì)對本會(huì)環(huán)衛(wèi)會(huì)員單位所在市、縣、鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)狀況、環(huán)衛(wèi)投入等進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。
本次調(diào)研內(nèi)容主要有(1)當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)裝備情況;(2)財(cái)政對環(huán)衛(wèi)投入情況以及衛(wèi)生清潔服務(wù)費(fèi)與垃圾處理費(fèi)收繳情況;(3)環(huán)衛(wèi)職工工資、福利及社會(huì)保障情況;(4)生活垃圾處理設(shè)施情況。
調(diào)研采取表格調(diào)查與走訪調(diào)查相結(jié)合。在珠三角、粵東、粵西和粵北各選擇一個(gè)地區(qū)進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查,在此基礎(chǔ)上編制了《環(huán)衛(wèi)基本情況調(diào)查表》、《環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)情況調(diào)查表》、《環(huán)衛(wèi)職工待遇情況調(diào)查表》和《垃圾處理設(shè)施調(diào)查表》四個(gè)調(diào)查表格,發(fā)放給各地環(huán)衛(wèi)會(huì)員單位進(jìn)行問卷調(diào)查。
實(shí)地調(diào)研走訪了揭陽地區(qū)的揭陽市、普寧市、揭東縣、揭西縣和惠來縣;茂名地區(qū)的茂名市、信宜市、高州市、化州市和電白縣;清遠(yuǎn)地區(qū)的清遠(yuǎn)市、英德市、連州市、佛岡縣、清新縣、連山縣和連南縣;以及珠三角的深圳市。并對126個(gè)環(huán)衛(wèi)會(huì)員單位進(jìn)行了問卷調(diào)查,回收調(diào)查表格113份,回收率。
調(diào)查結(jié)果按調(diào)查項(xiàng)目要求采用ecel系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析,并按《xxxxxx廣東省城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》提出的廣東省片區(qū)劃分進(jìn)行片區(qū)比較分析。
片區(qū)的劃分按照各城市的地理位置、城市規(guī)模、經(jīng)濟(jì)及人口規(guī)模,分為以下四個(gè)片區(qū):珠江三角洲片區(qū)、粵北片區(qū)、粵西片區(qū)、粵東片區(qū)。
粵北片區(qū)包括韶關(guān)、清遠(yuǎn)等2個(gè)地級市整個(gè)行政區(qū)域,土地面積約萬平方公里,占廣東省面積的。
粵西地區(qū)包括茂名、湛江、陽江、云浮等4個(gè)地級市整個(gè)行政區(qū)域,江門市所轄的臺(tái)山、開平、鶴山、恩平4個(gè)縣級市和肇慶市所轄的廣寧、德慶、封開、懷集4個(gè)縣,土地面積面積約萬平方公里,占廣東省面積的。
粵東地區(qū)包括汕頭、河源、梅州、汕尾、潮州、揭陽等6個(gè)地級市整個(gè)行政區(qū)域和惠州市所轄的龍門縣,占廣東省面積的萬平方公里,占廣東省面積的。
現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下。
1、環(huán)衛(wèi)管理體制
目前我省城市的市容環(huán)衛(wèi)管理部門除廣州市為政府行政部門外,地級市的多為政府行政部門屬下的依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。21個(gè)地級市中只有廣州、深圳、珠海、中山、肇慶、惠州、梅州、汕頭、茂名、陽江和清遠(yuǎn)有全市的環(huán)衛(wèi)專職管理部門,其余的由城市管理局(或市政局、建設(shè)局等)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的一個(gè)部門負(fù)責(zé)(或兼管)。其它市(區(qū))、縣的環(huán)衛(wèi)管理部門基本為事業(yè)單位,這些部門多數(shù)管干一手抓。
2、環(huán)衛(wèi)運(yùn)作模式
我省環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有的運(yùn)作模式可分為幾大類型,一種是管干分離的模式,這種模式適合于經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū),要求政府要有足夠的財(cái)力投入城市環(huán)衛(wèi)服務(wù),同時(shí)管理部門有較強(qiáng)的管理和監(jiān)督能力,這種模式以中山市為代表。一種是xxx一把掃xxx掃到底(包括內(nèi)街)的模式,它適合于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),要求管理部門有較強(qiáng)的內(nèi)部管理統(tǒng)籌能力,這種模式以清遠(yuǎn)市為代表。還有一種就是分級管理模式,市(區(qū))、縣環(huán)衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)道路、公廁清掃保潔以及生活垃圾運(yùn)輸處理,街道(鎮(zhèn))辦事處負(fù)責(zé)街巷、居住區(qū)內(nèi)道路的清掃保潔和垃圾收集,這種模式要求各級之間要有明確的責(zé)任劃分和環(huán)衛(wèi)主管部門要有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,但目前許多地方仍未能解決交界接壤區(qū)域相互扯皮、協(xié)調(diào)難的問題。這種模式在省內(nèi)大多數(shù)地區(qū)普遍存在。
3、環(huán)衛(wèi)行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀
我省環(huán)衛(wèi)行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀可分為兩部份:其中環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備制造、物業(yè)清潔服務(wù)基本已企業(yè)化、市場化;但城市公共環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)仍以事業(yè)單位為主,尤其在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),原因是以事業(yè)單位(或企業(yè)化管理)運(yùn)作,比以企業(yè)方式運(yùn)作費(fèi)用相對要低些。
我省城市環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的來源主要有兩部份,一是政府的財(cái)政投入,包括地方政府的日常投入和上級政府的補(bǔ)助;二是居民、單位交納的清潔服務(wù)費(fèi)、垃圾處理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用。
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面,目前也引入了社會(huì)資金和國外資金,投資的主要方向是建設(shè)并運(yùn)營大型的垃圾處理設(shè)施。
1、政府對環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的投入
環(huán)衛(wèi)投入指的是城市政府對城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生投入的經(jīng)費(fèi)。
調(diào)查顯示對環(huán)衛(wèi)投入受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的制約,以及政府政策導(dǎo)向的影響,各地差異較大。這些差異一方面體現(xiàn)在政府對城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配置的投入,另一方面表現(xiàn)在城市市容環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)上的投入,主要在城市清掃保潔、垃圾收集清運(yùn)方面。
城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備配置的投入,應(yīng)該肯定珠三角片區(qū)比其它片區(qū)大,尤其是城市里的設(shè)施建設(shè)規(guī)格高,設(shè)備裝備充足。其它片區(qū)地級市的環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的建設(shè)裝備也在逐步提高。隨著xxx城市化xxx推進(jìn),出于xxx民心工程xxx的考量,對可作為其標(biāo)志物的環(huán)衛(wèi)設(shè)施如公廁等的建設(shè)正逐步受到地方政府的重視,并盡其所能給予投入。但對于其它環(huán)衛(wèi)設(shè)備、生活垃圾處理設(shè)施的關(guān)注則相對較差。
在生活垃圾處理方面,除珠三角片區(qū)已建成有規(guī)模的生活垃圾焚燒廠16座,其它片區(qū)暫時(shí)沒有,我省的生活垃圾處理仍以填埋為主。珠三角片區(qū)建有符合國家衛(wèi)生填埋標(biāo)準(zhǔn)的填埋場11個(gè),但管理水平與其大手筆的投入相比則要遜色得多。本次調(diào)研珠三角片區(qū)填埋場只有5個(gè)達(dá)到、1個(gè)基本達(dá)到國家無害化處理要求;粵北片區(qū)填埋場只有2個(gè)基本達(dá)到國家無害化處理要求;粵東片區(qū)只有3個(gè)基本達(dá)到國家無害化處理要求;粵西片區(qū)無一基本達(dá)到國家無害化處理要求(根據(jù)xxx《關(guān)于全國生活垃圾填埋場無害化處理檢查情況的通報(bào)》建城32號)。
目前我省21個(gè)地級市中尚有個(gè)別城市沒有生活垃圾無害化處理設(shè)施。云浮、珠海、韶關(guān)、陽江市的填埋場在內(nèi)建成投入使用,在建中的梅州和河源生活垃圾衛(wèi)生填埋場預(yù)計(jì)可投入使用,茂名的生活垃圾衛(wèi)生填埋場已進(jìn)入規(guī)劃環(huán)評階段,汕尾的生活垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)暫時(shí)還沒有起動(dòng)。部分地級市的填埋場擴(kuò)建工程也存在經(jīng)費(fèi)困難的問題,因此我省要完成省委、省政府提出的生活垃圾無害化處理目標(biāo)確實(shí)還需下大功夫。
一般地說,城市環(huán)境公共衛(wèi)生維護(hù)主要包括的城市道路、公共場所的清掃保潔和生活垃圾收集運(yùn)輸,這是環(huán)衛(wèi)日常工作的主要項(xiàng)目,占了日常經(jīng)費(fèi)支出的大部份。如果從環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)支出中刪除設(shè)施、設(shè)備和生活垃圾處理費(fèi)用,剩下的作為日常費(fèi)用,按清掃保潔、生活垃圾收集運(yùn)輸和其它費(fèi)用開支的權(quán)重分別為、和計(jì)算,可以發(fā)現(xiàn)各地投入清掃保潔的平均費(fèi)用最高不超過7元/平方米&8226;年,最低僅為元/平方米&8226;年,平均在元/平方米&8226;年的范圍。珠三角片區(qū)的投入明顯高于其它片區(qū),其中以廣州市的投入最大,這與廣州市作為南方區(qū)域中心城市,經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)、市容環(huán)境衛(wèi)生要求高有關(guān)。在生活垃圾收集清運(yùn)費(fèi)用方面,珠三角片區(qū)城市的生活垃圾清運(yùn)費(fèi)用顯然比其它地區(qū)高,其中以佛山地區(qū)的平均費(fèi)用最高,這些大概與珠三角的城市化擴(kuò)大,運(yùn)輸距離遠(yuǎn),可利用土地缺乏和生活垃圾處理理念的轉(zhuǎn)變有關(guān)。
數(shù)據(jù)顯示我省大多數(shù)城市在清掃保潔和生活垃圾收集運(yùn)輸方面的投入是不足的。xxx發(fā)布的《城市道路和公共場所清掃保潔管理辦法》(城建[1994]238號)第四條規(guī)定xxx城市建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)把城市道路和公共場所的清掃、保潔所需經(jīng)費(fèi)納入城市維護(hù)建設(shè)資金使用計(jì)劃,并根據(jù)需要,每年適當(dāng)增加或調(diào)整。xxx一些城市市區(qū)范圍擴(kuò)大了幾倍,人口增多,清掃保潔面積不斷擴(kuò)大,生活垃圾量不斷增加,可相應(yīng)的環(huán)衛(wèi)投入?yún)s沒有增加,使得城市日常的公共環(huán)境衛(wèi)生狀況維持在較低水平。
我省許多城市的政府并沒有真正認(rèn)識、或有意回避城市環(huán)境公共衛(wèi)生維護(hù)是一項(xiàng)政府必須為市民提供的公益性、社會(huì)性服務(wù)事業(yè),沒有實(shí)事求是地按照社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求建立起環(huán)衛(wèi)成本核算管理、人力管理等制度,因而在環(huán)衛(wèi)日常維護(hù)的投入上往往帶有較大的隨意性。以致談到環(huán)衛(wèi)體制改革,有的政府官員就盲目地認(rèn)為環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化可以減少政府的投入,而從沒有分析過當(dāng)這個(gè)公共服務(wù)產(chǎn)品市場化時(shí),政府可能減少的是哪些投入,可能會(huì)增加什么費(fèi)用,它們的平衡點(diǎn)在哪里。因此不少地方在環(huán)衛(wèi)作業(yè)招標(biāo)中無根據(jù)地采用xxx價(jià)低者得xxx,結(jié)果城市的市容環(huán)境衛(wèi)生水平上不去,出現(xiàn)市民投訴多,環(huán)衛(wèi)工人上訪的尷尬現(xiàn)象。
2、環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)
環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)指的是城市環(huán)衛(wèi)管理部門按規(guī)定程序,經(jīng)物價(jià)部門批準(zhǔn)對城市居民和單位收取的垃圾處理費(fèi)和衛(wèi)生清潔服務(wù)費(fèi)。
我省許多地方政府為了招商引資、加快城市化進(jìn)程,對城市環(huán)境衛(wèi)生的要求越來越高,但因財(cái)政收入欠佳,對城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)、日常維護(hù)費(fèi)用的投入往往不足,靠環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)補(bǔ)充。由此可見,環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)在維護(hù)城市市容環(huán)衛(wèi)中占有十分重要的地位。統(tǒng)計(jì)的結(jié)果表明:超過40%的城市,市容環(huán)衛(wèi)支出的30%以上來自環(huán)衛(wèi)收費(fèi)(其中約19%的城市甚至超過50%)。這既有經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市,也有經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的城市。
雖然環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)有法律依據(jù),并經(jīng)各地物價(jià)管理部門批準(zhǔn)收取,但環(huán)衛(wèi)收費(fèi)難,不論在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)還是欠發(fā)達(dá)地區(qū),一直是困擾各地基層環(huán)衛(wèi)部門的難題。
基層環(huán)衛(wèi)部門費(fèi)了很大的力氣開展環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)工作:主動(dòng)配合政府及物價(jià)管理部門調(diào)研,制定一個(gè)符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和市民生活水平的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取市民對環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的支持;加強(qiáng)與職能部門、媒體、社區(qū)、相關(guān)單位溝通,爭取支持和配合,開展環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)宜傳、收費(fèi)代理等;聘請常年法律顧問指導(dǎo)依法收費(fèi),與法院做好溝通工作,將收取衛(wèi)生清潔服務(wù)費(fèi)的法律依據(jù)提交給法院,爭取法院支持環(huán)衛(wèi)部門通過法律途經(jīng)解決個(gè)體工商戶、居民住戶、甚至個(gè)別單位惡意欠費(fèi)問題。這方面南雄市和豐順縣曾取得較明顯的效果,一是使市民懂得環(huán)衛(wèi)收費(fèi)是合理合法的,增強(qiáng)了繳費(fèi)自覺性;二是給欠費(fèi)的單位和個(gè)人,起到了警示作用,從而減少了拖欠繳費(fèi)的現(xiàn)象;三是提高了收費(fèi)率,保證了環(huán)衛(wèi)工作順利開展。各地環(huán)衛(wèi)基層往往把法院作為是環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)依靠的最后一招。
然而11月25日,《廣東省高級人民法院關(guān)于五華縣環(huán)衛(wèi)所與曾雪泉城市衛(wèi)生服務(wù)費(fèi)糾紛一案的批復(fù)》指出xxx五華縣環(huán)衛(wèi)所依法取得《廣東省經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)許可證》,根據(jù)縣政府的規(guī)定和縣物價(jià)局核發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),曾雪泉拒絕繳交垃圾服務(wù)費(fèi),五華縣環(huán)衛(wèi)所作為五華縣市容和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理單位,可根據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《廣東省城市垃圾管理規(guī)定》的規(guī)定對其進(jìn)行行政處罰。本案爭議不是平等主體之間發(fā)生的債權(quán)債務(wù)糾紛,不屬民事案件受理范圍。xxx廣東省高級人民法院的這個(gè)批復(fù)已成為各地法院受理環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)糾紛的一個(gè)案例。這也提醒了我們的政府環(huán)衛(wèi)行政主管部門,環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)糾紛依法是可以通過行政處罰解決的。但正如南雄市環(huán)衛(wèi)所的法律顧問指出的,行政處罰必須有詳細(xì)的規(guī)定,如果只是根據(jù)xxx101號令《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《廣東省城市垃圾管理規(guī)定》,根本無法執(zhí)行。
盡管我國政策法令早有對污染物xxx誰產(chǎn)生,誰付費(fèi)xxx的法定原則,但對環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)卻沒有一個(gè)統(tǒng)一的帶有強(qiáng)制性的規(guī)范性文件??v觀我省的環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)的相關(guān)法規(guī),沒有一個(gè)對拒交環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)收費(fèi)作出行政處罰的詳細(xì)規(guī)定。因此各地的收費(fèi)操作基本上是繳費(fèi)義務(wù)人自覺的就收,拒交的就不收,最后形成了收多少算多少的尷尬局面。這對自覺繳費(fèi)主體來說,也是一種社會(huì)不公的反映。
宿遷環(huán)衛(wèi)公司宿遷環(huán)衛(wèi)工人招聘信息篇二
從環(huán)境衛(wèi)生管理范圍來看:轄區(qū)有小街小巷90條,面積萬平方米,由社區(qū)負(fù)責(zé)清掃保潔。居民小區(qū)112個(gè),戶數(shù)9377戶,居民數(shù)萬人,基本實(shí)行了垃圾袋裝化和垃圾日產(chǎn)日清。
從環(huán)境衛(wèi)生管理運(yùn)行方式來看:轄區(qū)內(nèi)主要街道、廣場等公共場所的環(huán)境衛(wèi)生由市環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清掃保潔,如陽明路、井岡山大道、沿江路、廣場、步行街等;小街小巷和居民樓院的環(huán)境衛(wèi)生由社區(qū)負(fù)責(zé)清掃保潔,如轄區(qū)步行街兩旁的居民樓和街巷;有物業(yè)管理的單位及樓院由單位自己請人負(fù)責(zé)清掃保潔,如市政府宿舍、市公安局宿舍等;無物業(yè)管理的單位及樓院由街道城管辦負(fù)責(zé)清掃保潔,如市文化局、市中級法院宿舍、新華書店、市物質(zhì)局等;新建小區(qū)由物業(yè)公司負(fù)責(zé)清掃保潔,如金鵬花園、江南御景園、香樟人家、世紀(jì)花園。街道城管中隊(duì)負(fù)責(zé)管理轄區(qū)內(nèi)的市容衛(wèi)生環(huán)境,包括對小街小巷占道經(jīng)營、開挖、非法小廣告和違法搭建的管理,參與轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境綜合整治,對居民舉報(bào)的熱點(diǎn)問題進(jìn)行整治。
從環(huán)境衛(wèi)生管理效果來看:居民樓和一些解體企業(yè)的樓院清掃保潔效果不是很理想。
轄區(qū)清掃保潔情況表:
類型負(fù)責(zé)單位范圍效果;
小街小巷社區(qū)有90條,面積萬平方米一般;
居民樓院社區(qū)實(shí)行垃圾袋裝戶數(shù)4062戶一般。
①單位樓院
城管辦單位57個(gè)、住戶1870戶一般
②單位樓院
單位自管單位55個(gè)、住戶2266戶一般
新建小區(qū)物業(yè)公司小區(qū)4個(gè)、住戶1179戶好
20xx年,街道和社區(qū)保潔員工資開支近20萬元。區(qū)財(cái)政每年下?lián)艿男〗中∠锝?jīng)費(fèi)僅4萬元,差額部分來源于居民每戶每月交3元錢的垃圾袋裝費(fèi)。街道保潔經(jīng)費(fèi)缺口每年近5萬元,社區(qū)有時(shí)還要去轄區(qū)單位募集資金來彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足部分。垃圾袋裝費(fèi)收繳難度較大,收繳率不到60%,大部分居民欠交,有些居民已欠交2年以上。街道和社區(qū)經(jīng)費(fèi)來源有限,加上垃圾死角的整治、下水道的疏通、垃圾廣告的清理等,都需要經(jīng)費(fèi)的支持。由于垃圾袋裝收費(fèi)難,造成服務(wù)質(zhì)量低下,已繳費(fèi)的居民意見大,造成次年不交居民增多,產(chǎn)生了惡性循環(huán)。更兼環(huán)衛(wèi)處與各街道爭搶單位垃圾清運(yùn)費(fèi),不斷擠占街道清掃保潔費(fèi)用,使街道清掃保潔經(jīng)費(fèi)更是捉襟見肘,還經(jīng)常發(fā)生環(huán)衛(wèi)處與街道打架現(xiàn)象。由于經(jīng)費(fèi)有限,社區(qū)清掃保潔工作“看米下鍋”,有些社區(qū)擅自減少清掃保潔時(shí)間和人員,降低清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)。在迎接檢查時(shí)搞“突擊”,造成平常清掃保潔不到位,檢查過后回潮現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏長效管理。因經(jīng)費(fèi)不足,保潔員招聘都十分困難。據(jù)20xx年底統(tǒng)計(jì),街道和社區(qū)共有保潔員46人,平均年齡達(dá)到46歲,最大年齡已有69歲,月平均收入僅354元。
轄區(qū)內(nèi)小街小巷道路不規(guī)整,部分居民素質(zhì)不高,不按規(guī)定垃圾投放到指定地點(diǎn),小街小巷和居民樓未設(shè)置垃圾桶,垃圾屋設(shè)計(jì)也不合理,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不全,垃圾卻露天堆放,造成二次垃圾污染,影響市容,也不衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)主次街道垃圾的清掃清運(yùn),街道社區(qū)負(fù)責(zé)小街小巷、居民區(qū)垃圾的清掃清運(yùn),應(yīng)該說清掃范圍劃定是明確的,但在具體操作中很難分清。街道兩旁門店產(chǎn)生的垃圾,店主基本上傾倒在由社區(qū)負(fù)責(zé)保潔的范圍內(nèi),增加了社區(qū)衛(wèi)生保潔任務(wù)的工作量,導(dǎo)致部分地段的清掃存在扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生了衛(wèi)生死角多和保潔質(zhì)量低等問題。
一是垃圾廣告泛濫問題,有收費(fèi)的路牌宣傳廣告都由市級一些職能部門收取了,無利可圖有麻煩的`垃圾廣告,相關(guān)的職能部門都不管,落到街道社區(qū)來清理,街道社區(qū)無權(quán)無錢,造成居民區(qū)垃圾廣告日益泛濫。
二是居民住宅樓下水道、化糞池淤塞、滿溢問題。街道和社區(qū)無疏通專項(xiàng)費(fèi)用,如居民不同意集資,就造成了下水道、化糞池長期堵塞,污水橫流。如康復(fù)醫(yī)院后化糞池長期堵塞,社區(qū)請人疏通需萬元,因集資款太多,居民不同意,至今還未解決。
三是只硬化不亮化的問題。去年,市政府投入資金,由區(qū)政府實(shí)施,對百條小街小巷進(jìn)行了改造,得到居民的贊揚(yáng)。但小街小巷改造僅僅對路面進(jìn)行硬化,只方便群眾出行,沒有進(jìn)行亮化和綠化。
現(xiàn)我市城市管理實(shí)行市、區(qū)、街道三級管理體制,城市管理的職能基本上都集中在市級單位,但具體事務(wù)都在街道社區(qū),作為基層的街道社區(qū)無權(quán)無錢處理,造成“收費(fèi)的單位管事少,管事的單位沒收費(fèi)”,嚴(yán)重挫傷了基層的積極性。如街道目前基本已無門前三包管理權(quán)限,但諸如與步行街相接的小街小巷的攤點(diǎn),管理費(fèi)由步行街管委會(huì)收取,街巷衛(wèi)生落到街道社區(qū)清理。街道城管中隊(duì)權(quán)力十分有限,形同虛設(shè)。
一是區(qū)財(cái)政要適當(dāng)增加小街小巷保潔費(fèi)投入。
二是改變垃圾袋裝費(fèi)收繳辦法,將目前街道社區(qū)干部上門收取改為在水電費(fèi)中一同收取,以提高垃圾袋裝費(fèi)收繳到位。
三是適當(dāng)提高垃圾袋裝費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。目前我區(qū)垃圾袋裝費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是每戶每年36元。建議適當(dāng)提高垃圾袋裝費(fèi)的收繳標(biāo)準(zhǔn)。
理順體制,實(shí)行“一把掃帚掃到底,一支隊(duì)伍管到底”的管理模式。將城市環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行統(tǒng)一管理,屬于街道和社區(qū)清掃保潔的小街小巷、居民區(qū)公共場所、門前屋后道路的清掃保潔和垃圾袋裝工作交回環(huán)衛(wèi)部門管理。這樣,理順了管理體制,做到一把掃帚掃到邊,一支隊(duì)伍管到底,可使原來的許多問題迎刃而解。
如實(shí)行不了“一把掃帚掃到底”模式,可統(tǒng)一管理,實(shí)行保潔公司進(jìn)社區(qū)。即:統(tǒng)一將社區(qū)清掃保潔權(quán)(工作量包括小街小巷清掃保潔、居民區(qū)的垃圾袋裝、垃圾清運(yùn)、下水管道、化糞池疏通、垃圾廣告清理等)公開招標(biāo),實(shí)行市場化運(yùn)作。這樣可以解決社區(qū)與環(huán)衛(wèi)處之間的矛盾,解決垃圾袋裝費(fèi)收繳,保潔員管理以及下水管道、化糞池疏通、垃圾廣告清理等問題,提高小街小巷清掃保潔水平。從而將原有的“街道城管檢查、社區(qū)居委會(huì)管理、保潔員工作”的模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖值郎鐓^(qū)監(jiān)督、保潔公司運(yùn)作”的新模式。
理順市、區(qū)、街道城市管理職權(quán)和區(qū)域,明確責(zé)任,減少職能重疊和交叉,各司其職,各負(fù)其責(zé)。一方面,將小街小巷的所有城市管理內(nèi)容的管理職能下放,做到權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)和屬地管理,避免推諉扯皮,減少重復(fù)管理引發(fā)的磨擦。另一方面,要理順管理的職能,做到“重心下移”,建立起市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府全面負(fù)責(zé),街道辦事處具體落實(shí)的城市綜合管理機(jī)制。
宿遷環(huán)衛(wèi)公司宿遷環(huán)衛(wèi)工人招聘信息篇三
20xx年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展,發(fā)奮打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
(一)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍待遇較低
目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,低廉的勞動(dòng)報(bào)酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)頻繁,并且老齡化嚴(yán)重,工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不一樣程度的影響工作用心性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇,勢在必行。
(二)316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠
316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛(wèi)生保潔自20xx年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度,城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施,每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運(yùn)費(fèi)用達(dá)120余萬元,資金至今尚未撥付。
(三)無主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程
市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無主小區(qū),因長期無物業(yè)管理,小區(qū)環(huán)境較差。作為20xx年民生工程,由環(huán)衛(wèi)處全面接管,項(xiàng)目預(yù)算投資72萬元,由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個(gè)無主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理,并建立長效管理機(jī)制。目前36個(gè)無主小區(qū)的垃圾清運(yùn)已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍,保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中。
環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財(cái)政撥款470萬元,自收150萬元,可支配資金620萬元。而實(shí)際開支已達(dá)660余萬元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費(fèi)用200多萬元;單位職工及保潔工人工資360萬元;養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬元;購置環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬元。隨著燃油價(jià)格和人工費(fèi)用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運(yùn)行舉步維艱,亟需財(cái)政資金補(bǔ)助。
結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際狀況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)潛質(zhì)及垃圾處理的力度。
(一)道路清掃工作
1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每一天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每一天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)刻;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保職責(zé)區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的狀況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭到達(dá)“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。
2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20xx年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確職責(zé),逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績效工資分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),職責(zé)心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作用心性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。
3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強(qiáng)對無清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不禮貌行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。
4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要到達(dá)垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。
(二)提高垃圾收集潛質(zhì)
因東關(guān)垃圾填埋場已封場,現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后,在市區(qū)安置了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添置50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。
(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)潛質(zhì)
(2)購置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車,城區(qū)生活垃圾透過車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。
(四)建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場
垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長,短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲(chǔ)場因工藝簡單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場,以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。
宿遷環(huán)衛(wèi)公司宿遷環(huán)衛(wèi)工人招聘信息篇四
以馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神。按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)干部職工思想教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,把建立禮貌衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個(gè)干部職工的自覺行動(dòng)和行為準(zhǔn)則。切實(shí)增強(qiáng)大局意識,切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,切實(shí)增強(qiáng)穩(wěn)定意識,爭做勤奮學(xué)習(xí),關(guān)于思考的模范,解放思想,與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐,銳意創(chuàng)新的模范,把全處干部職工的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一到黨的十六大精神,統(tǒng)一到全處貫徹“三個(gè)代表”重要思想,重溫“兩個(gè)務(wù)必”,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)上來。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城市建設(shè)步伐的加快,環(huán)衛(wèi)改革步步深入,經(jīng)處主任辦公會(huì)議研究決定,上報(bào)縣城管局批準(zhǔn),于20xx年x月x日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實(shí)。改革后的環(huán)衛(wèi),出現(xiàn)了日新月異的面貌。
1、引進(jìn)了新的競爭機(jī)制,加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi),按照清掃面積及實(shí)際工作量的大小,劃分了個(gè)清掃保潔小組,每個(gè)小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長,實(shí)行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式,負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對于清掃保潔人員,打破大鍋飯,引入了競爭機(jī)制,實(shí)行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段又對外實(shí)行了招標(biāo),增強(qiáng)了全體職工的工作職責(zé)感、危機(jī)感和使命感,提高了環(huán)衛(wèi)工作的管理、服務(wù)水平。同時(shí)對每個(gè)清掃保潔小組,按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行日檢月評。每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎(jiǎng)勵(lì)或罰款元,大大提高了工人的工作用心性,宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。
2、恢復(fù)了市容監(jiān)察隊(duì)。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為,我處市容監(jiān)察隊(duì)依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》負(fù)責(zé)對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。
3、成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,土建工程日益增多,渣土等管理辦公室則依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》資料對各建設(shè)、施工單位及調(diào)運(yùn)渣土的車輛進(jìn)行綜合管理。
4、成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊(duì)。依照宜政通xxxx號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實(shí)行袋裝收集垃圾的通告》資料對全城各住宅小區(qū)、單位居民實(shí)施上門收集袋袋垃圾服務(wù),同時(shí)帶給對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價(jià)字xxxx號文件標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費(fèi),大大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,更美化了縣城環(huán)境。
5、清運(yùn)組按原有的經(jīng)費(fèi)成本核算制運(yùn)作。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年清除全城垃圾死角共達(dá)余處,清運(yùn)垃圾總量達(dá)余噸。為了方便了居民垃圾的投放,在全城多處垃圾死角增設(shè)了垃圾箱(清水個(gè)、環(huán)城北路個(gè)、西門新村個(gè)、黃岑嶺路口個(gè)、宜章八中門口個(gè))。同時(shí)爭取政府資金萬元,組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理,十天之內(nèi)清除玉溪河垃圾余噸。
6、加大了內(nèi)部管理力度,實(shí)行政務(wù)公開,嚴(yán)格執(zhí)行政策,按章收費(fèi)執(zhí)法。
(1)狠抓內(nèi)部管理,嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃生育及綜治等各項(xiàng)工作。
(2)實(shí)行“一個(gè)窗口”對外辦公,并設(shè)置對外電話。
(3)公開各項(xiàng)辦事條件、程序、手續(xù)及收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等;
(4)按項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到禮貌執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾,不巧立名目。
7、加大宣傳力度,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費(fèi)的深度廣度,拓寬收費(fèi)渠道,提高職工福利待遇。
(2)擴(kuò)大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費(fèi)服務(wù)范圍;
(3)爭取政府支持,委托交通局代收機(jī)動(dòng)車輛垃圾代運(yùn)費(fèi)。
8、投入了超多的人力、物力、財(cái)力為垃圾場選址建場。xxxx年月日因坪垃圾場使用期限長達(dá)年,周邊群眾反應(yīng)強(qiáng)烈,造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時(shí)清運(yùn)出去。在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下,先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山村十一組尖子背兩處建垃圾場,投資建場經(jīng)費(fèi)萬元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。
9、爭取爭政策,領(lǐng)導(dǎo)重視,今年月份,爭取政府資金萬元,用于垃圾場建場,并購進(jìn)了臺(tái)東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及個(gè)配套垃圾斗。
1、隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高,為垃圾場選址、定址迫在眉睫。
2、現(xiàn)有臨時(shí)垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋公分以上,而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不能完成取土覆蓋工作,務(wù)必爭取政府資金購進(jìn)買鏟車一臺(tái),以順利完成覆蓋工作。
3、垃圾場距離遠(yuǎn),環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差,急需配套完善,現(xiàn)有的臺(tái)小型多功能垃圾車已嚴(yán)重老化,均已到達(dá)報(bào)廢年限,單靠臺(tái)大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾噸的需要;灑水車臺(tái),臺(tái)報(bào)廢、臺(tái)嚴(yán)重老化;全城個(gè)小型垃圾斗破爛不堪,致使清運(yùn)造成次污染,同時(shí)也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有,嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi),優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。
4、環(huán)衛(wèi)工人的工資,福利等待遇較差,20xx年環(huán)衛(wèi)改革后,環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀,但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有元,再無其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng),工資待遇應(yīng)提高,以充分體現(xiàn)社會(huì)主義按勞分配的原則。
5、環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金,養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住房公積金應(yīng)妥善解決。
6、市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一,環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。
20xx年我處以創(chuàng)省級禮貌衛(wèi)生縣城為目標(biāo),進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。
1、進(jìn)一步爭取政府重視。加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入,增加垃圾車、灑水車,在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,召集在城單位會(huì)議,籌資配備新垃圾箱。
2、充分調(diào)動(dòng)職工用心性,在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的同時(shí),不斷加大宣傳力度,擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。
宿遷環(huán)衛(wèi)公司宿遷環(huán)衛(wèi)工人招聘信息篇五
上海睿玲建筑裝飾工程有限公司是上海知名建筑裝飾公司,專業(yè)從事:廠房裝修,辦公室裝修,店面裝修,寫字樓裝修,ktv、咖啡廳等裝飾、裝修公司。
睿玲公司具有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)務(wù)實(shí)的專業(yè)施工人員,科學(xué)化的專業(yè)管理、專業(yè)化材料配送員、優(yōu)質(zhì)的工程施工、完善的售后服務(wù),充分保證了裝飾工程的質(zhì)量。公司工程管理人員擁有多年、具有二十多年管理水平,管理人員擅長各種大項(xiàng)目裝修施工管理。不同項(xiàng)目領(lǐng)域中擁有自己各種專業(yè)管理工程水平,根據(jù)各類設(shè)計(jì)風(fēng)格的施工方案,確保質(zhì)量效果一致。睿玲公司特設(shè)專業(yè)人員確保的設(shè)計(jì)概念不變,管理方式融匯與每個(gè)不同客戶的要求上,并實(shí)現(xiàn)公司與客戶設(shè)計(jì)理想、目標(biāo)圓滿完成。
在環(huán)保意識日趨深入人心的今天,睿玲公司又率先提出了實(shí)用和安全兼顧的“拼裝式綠色辦公裝修”方案。我們的不斷創(chuàng)新和環(huán)保技術(shù)的大量運(yùn)用,在業(yè)內(nèi),也已成為其它企業(yè)的典范,在客戶中,形成良好的口碑。睿玲公司在設(shè)計(jì)施工選料可以讓客戶無后顧之憂。
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公司自開業(yè)以來,在全體職工的敬業(yè)努力下,一直致力于為客戶提供高水平及專業(yè)之優(yōu)質(zhì)服務(wù),從咨詢、設(shè)計(jì)、選料、施工、配套至售后服務(wù)公司都竭盡所能,并配合完善的管理方式,力求讓客戶得到更高享受。同時(shí)為有層次有品味的高尚人士提供更專業(yè)化的服務(wù)。我們有著全新的設(shè)計(jì)理念,快速的反映能力,至誠的服務(wù)意識。合理的價(jià)格。我們將以雄厚的設(shè)計(jì)實(shí)力、齊全的配套設(shè)施、強(qiáng)大的施工力量、精良的技術(shù)裝備、規(guī)范的施工管理、一流的服務(wù)措施,竭誠為你提供更好的服務(wù),力求做到最好。
數(shù)字神話的由來
優(yōu)聯(lián)衣號,源自美麗的東海之濱——文登。
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公司簡介范文(公司簡介)2014年,品牌創(chuàng)始人邵正強(qiáng)到日本進(jìn)行商務(wù)考察,無意中看到一個(gè)叫做優(yōu)衣庫的店鋪,店內(nèi)貨品豐富而實(shí)用、極富生活氣息。因此顧客云集、生意興隆。
回國后,邵正強(qiáng)就致力于打造這種盈利模式??紤]到褲子這種單品穩(wěn)定性較好、市場需求量也大,經(jīng)過周密的市場調(diào)研,2014年底他將位于榮成的兩個(gè)店面進(jìn)行了改造,開始了優(yōu)聯(lián)衣號最初的嘗試。
起初,優(yōu)聯(lián)衣號銷售的褲裝定價(jià)為50元,一開張便受到歡迎,由于品類繁多、價(jià)格定位精準(zhǔn)、售后服務(wù)設(shè)施齊備,所以生意不錯(cuò)。
不到兩個(gè)月,便有人來咨詢,要求加盟。
邵正強(qiáng)意識到這個(gè)模式的試運(yùn)營是成功的。他認(rèn)為,國內(nèi)二三線市場也有很多顧客群體,只要貨源充分、品質(zhì)能夠滿足低端消費(fèi)群體的需求,品牌就能夠推廣,所以特許連鎖加盟是可以開展的。
2014年,優(yōu)聯(lián)衣號正式開始走向市場,在全國范圍內(nèi)發(fā)展加盟連鎖店。
雖說是50元價(jià)位的店鋪,但既然品牌化運(yùn)作,首先要有品牌的訴求。優(yōu)聯(lián)衣號將訴求點(diǎn)定為打造中國老百姓的褲裝品牌,一開始推廣便實(shí)行四個(gè)統(tǒng)一:形象統(tǒng)一、貨品統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一。正因?yàn)槿绱?,該品牌一問世便迅猛發(fā)展,終端反應(yīng)更是滿意有加,文登步行街一個(gè)30平米左右的單店甚至創(chuàng)造了日銷量最高記錄為432條的奇跡。
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真實(shí)的優(yōu)聯(lián)衣號
優(yōu)聯(lián)衣號隸屬威海邵氏服裝有限公司,這是一家專業(yè)研發(fā)和銷售品牌男女褲裝的民營企業(yè)。優(yōu)聯(lián)衣號為其主導(dǎo)品牌,該品牌以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、獨(dú)特的營銷方式正引領(lǐng)褲裝行業(yè)新一輪的革命。公司先后被評為“消費(fèi)者信得過單位”、“重合同守信用企業(yè)”,優(yōu)聯(lián)衣號也被評為“最具市場競爭力品牌”。
為重心、以顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn)、以不斷完善服務(wù)流程制勝中國中低檔服裝市場。
兩個(gè)制勝法寶
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優(yōu)聯(lián)衣號的制勝法寶有兩個(gè):一個(gè)是產(chǎn)品;另一個(gè)是營銷。優(yōu)聯(lián)衣號的研發(fā)團(tuán)隊(duì)本著精益求精的理念,打造專業(yè)褲裝。在產(chǎn)品方面,該品牌根據(jù)人體工程系數(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)和制板,符合人體工學(xué)原理。
優(yōu)聯(lián)衣號的休閑褲襠彎夠大,這樣穿起來不勒襠,而且不會(huì)出現(xiàn)走路抬不起腿的現(xiàn)象,在制作過程中雖然多用料,但是更符合人體工學(xué)原理,尤其對于體形較胖的人群,穿著更舒適自由。
此外,該品牌褲裝在襠彎、側(cè)縫、下襠都進(jìn)行了包條,這樣的做工干凈整潔,更大大降低了合縫處開線率和面料拔絲率;牛仔褲后襠、后翹采用牛腿機(jī)制作,縫制干凈;褲兜布進(jìn)行了加長加寬。
優(yōu)聯(lián)衣號面線采用絲光線,碼邊用的是縫制線,絲光線成本較高,但是光澤好、結(jié)實(shí),水洗不影響效果。
普通褲子碼邊用坯子線,面線用縫制線,這樣包不住毛頭,水洗易斷。
優(yōu)聯(lián)衣號褲裝的腰頭側(cè)縫加有品牌掛條,便于晾曬;腰襯用布網(wǎng)襯,腰面挺實(shí),水洗不起泡,2萬次水洗不變形;弧形腰的設(shè)計(jì)更貼合人體,雖然費(fèi)工費(fèi)料,但更符合人體工學(xué)原理。
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公司簡介范文(公司簡介)營銷方面,優(yōu)聯(lián)衣號有強(qiáng)大而專業(yè)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì),同時(shí)有一整套完善的終端運(yùn)營模式:完整的產(chǎn)品體系、直接鋪貨、采用試銷制、調(diào)換貨制度靈活;全國統(tǒng)一供貨價(jià),采用獨(dú)特的定價(jià)銷售策略,有效規(guī)范價(jià)格體系;至少30%的利潤空間,保證利潤;公司備貨制,各個(gè)季節(jié)都有充足的貨源;前期加盟門檻低,量化的盈利模式,回報(bào)快;一站式供貨,大大降低了成本,提高了效率;有經(jīng)驗(yàn)豐富的終端服務(wù)體系,直接與各零售商店鋪溝通。
看了以上法寶,人們對優(yōu)聯(lián)衣號的火爆與高速發(fā)展不再有疑惑。2014年威海邵氏服飾有限公司重金打造的時(shí)尚牛仔品牌“s.l.t”強(qiáng)勢出擊,閃亮登場,必將續(xù)寫新的神話。
優(yōu)聯(lián)衣號褲業(yè)連鎖加盟優(yōu)勢
1、系統(tǒng)的“優(yōu)聯(lián)衣號”品牌運(yùn)作,提高事業(yè)成功率。 2、獨(dú)特的定價(jià)營銷方式,讓你輕松入門。
3、安全、穩(wěn)妥的區(qū)域保護(hù),充分保證加盟商的得益。 4、可以得到系統(tǒng)、全面的經(jīng)營管理指導(dǎo)培訓(xùn)。
5、總公司親臨現(xiàn)場的選址、裝修、開業(yè)、店慶,定期的現(xiàn)場專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),讓您坐享其成。
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公司簡介范文(公司簡介)6、自營物流臺(tái)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),令加盟商進(jìn)貨渠道統(tǒng)一順暢,大大降低加盟商的運(yùn)營成本和風(fēng)險(xiǎn)。
7、專業(yè)的市場策劃機(jī)構(gòu),不斷為你提供獨(dú)具匠新的營銷方案,令你在當(dāng)?shù)厥冀K領(lǐng)先。
優(yōu)聯(lián)衣號取“優(yōu)廉一號”諧音,字義為打造質(zhì)優(yōu)價(jià)廉第一品牌,2014年10月18日誕生于山東邵氏服飾有限公司。
優(yōu)聯(lián)衣號產(chǎn)品全部為男、女褲裝,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為60%的休閑褲、25%的牛仔褲、15%的西褲。品牌自命名之日起,就意為打造“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉第一品牌”,所以在對整個(gè)中國服裝市場的全面了解后,認(rèn)為既符合中國國情的現(xiàn)實(shí)消費(fèi),又能最大程度的保證質(zhì)量,50元價(jià)位最為合適所以確定了優(yōu)聯(lián)衣號50元專賣店。
優(yōu)聯(lián)衣號50元品牌褲裝產(chǎn)品適應(yīng)了中國50%的中檔價(jià)位消費(fèi)群體的消費(fèi)水平又突出了品牌意識,保證了質(zhì)量且龐大的中國市場,14億人口每人年購5.8條褲子的消費(fèi)量,也為優(yōu)聯(lián)衣號提供了肥沃的生存土壤和廣闊的發(fā)展空間。
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公司簡介范文(公司簡介)續(xù)關(guān)注本站:)“擠干海綿中所有的水”的狂言,憑著這個(gè)決心,優(yōu)聯(lián)衣號傲視于一切競爭對手,并以不斷完善的服務(wù)流程出奇制勝于中國中檔服裝市場。
優(yōu)聯(lián)衣號的產(chǎn)品特點(diǎn):適合于20-55歲年齡層的中檔消費(fèi)群體,大眾化的時(shí)尚,引領(lǐng)中檔消費(fèi)潮流。
一、地理位置
山東邵氏服飾有限公司是一家有自主品牌“優(yōu)聯(lián)衣號”,專業(yè)開發(fā)、監(jiān)督生產(chǎn)、連鎖銷售男女褲裝的民營企業(yè)。公司2014年自威海搬遷至中國歷史文化名城和首批中國優(yōu)秀旅游城市的泉城濟(jì)南----山東最大的服裝批發(fā)物流基地洛口之江商城內(nèi)。這里南依泰山,北臨黃河,氣候宜人,四季分明,人文景觀儒雅,是全省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育和金融中心。
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公司簡介范文(公司簡介)成功加盟了700余家專賣店,形成以山東為中心,輻射河北、河南、江蘇、遼寧、山西、安徽、北京市場,龐大、穩(wěn)健的銷售網(wǎng)絡(luò),在全國設(shè)立沈陽、安徽、濟(jì)南、北京分公司,并在濟(jì)南、臨沂、鄭州、石家莊、太原、常熟、徐州、北京等地設(shè)立多個(gè)物流中轉(zhuǎn)站,做到全國快捷、高速的物流。為把握褲裝行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,公司繼續(xù)致力于產(chǎn)品的質(zhì)量管理與品牌經(jīng)營,深入市場引導(dǎo)消費(fèi),以一連串匠新的拓展計(jì)劃、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、獨(dú)特的營銷方式,引領(lǐng)中國服裝行業(yè)新一輪的革命。
三、
企業(yè)榮譽(yù)9 / 15
公司簡介范文(公司簡介)品服務(wù)。公司褲裝暢銷國內(nèi)市場,贏得了各地消費(fèi)者廣泛的信賴和支持。
“致力弘揚(yáng)大眾褲裝文化,鼎立打造中國知名品牌”是邵氏人永恒的目標(biāo),“打造中國百姓褲業(yè)第一品牌”是邵氏人不懈的追求。希望您能為加入優(yōu)秀的邵氏團(tuán)隊(duì)而感到自豪,也希望您能夠在工作中充分發(fā)揮您的聰明才智,為我們邵氏公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)您的力量。我們堅(jiān)信:您是邵氏企業(yè)最好的員工!
?優(yōu)聯(lián)衣號褲業(yè)連鎖加盟優(yōu)勢1、系統(tǒng)的“優(yōu)聯(lián)衣號”品牌運(yùn)作,提高事業(yè)成功率。
2、獨(dú)特的定價(jià)營銷方式,讓你輕松入門。
3、安全、穩(wěn)妥的區(qū)域保護(hù),充分保證加盟商的得益。 4、可以得到系統(tǒng)、全面的經(jīng)營管理指導(dǎo)培訓(xùn)。
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公司簡介范文(公司簡介)5、總公司親臨現(xiàn)場的選址、裝修、開業(yè)、店慶,定期的現(xiàn)場專業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),讓您坐享其成。
6、自營物流臺(tái)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu),令加盟商進(jìn)貨渠道統(tǒng)一順暢,大大降低加盟商的運(yùn)營成本和風(fēng)險(xiǎn)。
7、專業(yè)的市場策劃機(jī)構(gòu),不斷為你提供獨(dú)具匠新的營銷方案,令你在當(dāng)?shù)厥冀K領(lǐng)先。
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公司簡介范文(公司簡介)的可喜成績自然也與加盟商的努力和廣大顧客的支持是分不開的,在此我們表示感謝,謝謝對我們的支持和厚愛。
優(yōu)聯(lián)衣號褲業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)恭祝: 全國人民幸福安康,財(cái)源廣進(jìn)!公司簡介
北京華油信通科技有限公司是中國石油天然氣運(yùn)輸公司的全資子公司,是中國石油天然氣集團(tuán)公司信息化建設(shè)內(nèi)部支持單位之一,具有國家系統(tǒng)集成三級資質(zhì)、通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,是中國石油天然氣集團(tuán)公司一級物資供應(yīng)商。
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公司簡介范文(公司簡介)和服務(wù),為80多家企業(yè)、2萬多車輛提供管理和位置服務(wù)。公司在物流地理信息建設(shè)與應(yīng)用、應(yīng)急/hse地理信息專題建設(shè)與應(yīng)用方面積累了豐富的成果,與地理信息行業(yè)的主管部門和優(yōu)秀企業(yè)有著良好的合作關(guān)系。
公司承擔(dān)過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)項(xiàng)目、獲得過工業(yè)與信息化部“兩化融合”先進(jìn)單位,“十一五”期間承建的中石油統(tǒng)建系統(tǒng)包括公路運(yùn)輸管理系統(tǒng)、應(yīng)急平臺(tái)等,建設(shè)了板塊化工銷售車船管控系統(tǒng),“十二五”期間承擔(dān)了車輛管理系統(tǒng)的建設(shè),并與其它單位共同開展了應(yīng)急管理系統(tǒng)的建設(shè)。
**************注冊資本金為一億元人民幣,公司實(shí)力雄厚,公司股東旗下有云南四季大澡堂康體有限公司,勐臘思豪經(jīng)貿(mào)分公司,主要從事洗浴康體、橡膠產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目。
**************,主要面向省內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)合作伙伴,主要業(yè)務(wù)范圍為:擔(dān)保貸款、據(jù)承兌擔(dān)保、融資擔(dān)保、項(xiàng)目融資擔(dān)保、信用證擔(dān)保、其他融資性擔(dān)保業(yè)務(wù)及與擔(dān)保業(yè)務(wù)有關(guān)的融資咨詢、財(cái)務(wù)顧問等中介服務(wù)等。
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公司簡介范文(公司簡介)司管理層具有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),管理團(tuán)隊(duì)均來自有資深銀行以及保險(xiǎn)、擔(dān)保從業(yè)人員。在管理方面,建立了科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評估體系和風(fēng)險(xiǎn)保障體系,按閉環(huán)式管理要求,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和精細(xì)化管理,為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新疆烏魯木齊****有限公司其為昌吉銳通木業(yè)責(zé)任有限公司子公司,于2014年成立,位于新疆烏魯木齊市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),是服務(wù)于為需求市場提供產(chǎn)品以及技術(shù)進(jìn)出口貿(mào)易公司。我司的產(chǎn)品涉及板材木業(yè)、五金鋼材、化工產(chǎn)品,機(jī)器設(shè)備、儀器儀表、電子產(chǎn)品、日用百貨、辦公產(chǎn)品等行業(yè)。
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公司簡介范文(公司簡介)萬美元。我司依托******責(zé)任有限公司的穩(wěn)定貨源,以及生產(chǎn)實(shí)力,為許多海外的客戶提供產(chǎn)品和服務(wù),并得到了客戶的肯定。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我們也致力于追求供應(yīng)鏈最佳化,與我們的供應(yīng)商及客戶建立長期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。
我公司秉承“始終為客人提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨。以現(xiàn)代化的信息處理及良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為基礎(chǔ),對供應(yīng)商的尋找、評估及管理建立了一套先進(jìn)的管理機(jī)制,使得我們能更好地服務(wù)于客戶。烏魯木齊*****有限公司愿與國內(nèi)外各界朋友真誠合作,共同發(fā)展!
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宿遷環(huán)衛(wèi)公司宿遷環(huán)衛(wèi)工人招聘信息篇六
房地產(chǎn)公司簡介怎么寫?
信陽市園林實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司
簡
介
信陽市園林實(shí)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司成立于1998年,注冊資金5000萬元,是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑裝飾工程、物業(yè)管理、酒店經(jīng)營、金融服務(wù)為一體的綜合性集團(tuán)公司。
公司自成立之初,始終堅(jiān)持“創(chuàng)品牌、躋身一流企業(yè)”為經(jīng)營目標(biāo),秉承“用心文化、追求卓越”為經(jīng)營理念,注重打造以“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”為核心的企業(yè)文化精神。經(jīng)過十余載不懈的努力,打造出了一支具有活力和進(jìn)取精神的專業(yè)化隊(duì)伍,企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),企業(yè)發(fā)展空間不斷拓展,從而快速平穩(wěn)步入良性循環(huán)發(fā)展軌道。截至目前,公司凈資產(chǎn)過億元,從業(yè)人員逾百人,公司法人治理架構(gòu)健全。園林實(shí)業(yè)公司已迅速成長為在信陽具有良好聲譽(yù)和非凡影響力的知名企業(yè)。
園林實(shí)業(yè)發(fā)展公司在不斷發(fā)展壯大的同時(shí),不忘回報(bào)社會(huì)。始終以“致富思源、富而進(jìn)取、義利兼顧、德行并重”為己任,自覺承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,常年致力于公益事業(yè)。近幾年來為希望工程共捐款捐物40余萬元;為下崗職工、貧困人群、弱勢群體維護(hù)社會(huì)治安等捐款捐物萬元;為抗擊各種自然災(zāi)害、流行病共捐款捐物萬元;為信陽市政建設(shè)、公共事業(yè)捐款145萬元;為希望工程資助貧困大學(xué)生、新建鄉(xiāng)村校學(xué)共捐贈(zèng)萬元;數(shù)年來共累計(jì)向社會(huì)捐款捐物近500余萬元、納稅近1600余萬元。
公司的發(fā)展和善行善舉,得到了社會(huì)各界的肯定和贊譽(yù)。園林實(shí)業(yè)公司先
后被授予“河南省房地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)秀企業(yè)”、“河南省銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶”、“重合同守信用企業(yè)”、“十佳非公有制企業(yè)”、“重點(diǎn)保護(hù)非公有制企業(yè)”、“納稅先進(jìn)企業(yè)”、“光彩事業(yè)陽光工程先進(jìn)單位”、“ 納稅貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“社會(huì)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號,xx年元月在北京人民大會(huì)堂被中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)授予“xx年度中國房地產(chǎn)最具影響力誠信品牌企業(yè)”,被中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)列入會(huì)員單位,且于2016年被世界杰出華商大會(huì)授予副理事長單位。
州,成立百納行房地產(chǎn),提供項(xiàng)目選取、地塊研究、可行性分析、市場調(diào)研、項(xiàng)目定位、營銷策劃、銷售代理、二三級聯(lián)動(dòng)等綜合服務(wù),為客戶跨地域和細(xì)分市場的多樣化、精細(xì)化發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。目前,已與郴州多個(gè)項(xiàng)目建立合作關(guān)系,幫助開發(fā)商更好的掌握市場,達(dá)到迅速回款的目的。
百納行一直以 “為客戶挖掘物業(yè)價(jià)值,降低交易成本,解決房地產(chǎn)營銷問題”作為經(jīng)營之本,同時(shí)不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,致力成為房地產(chǎn)市場服務(wù)行業(yè)的第一選擇。
房地產(chǎn)開發(fā)公司簡介
錦州遼西房地產(chǎn)評估有限責(zé)任公司簡介
錦州遼西房地產(chǎn)評估有限責(zé)任公司是經(jīng)遼寧省建設(shè)廳批準(zhǔn)設(shè)立的,資格等級:三級,注冊證書編號:第000010704,注冊資本100萬元。它的最前身為錦州市房地產(chǎn)評估事務(wù)所。本公司以其業(yè)務(wù)廣,人員多,服務(wù)態(tài)度好而成為錦州市評估行業(yè)的“旗艦”。
一、公司宗旨
本公司恪守“至誠至信,嚴(yán)謹(jǐn)公平”的宗旨,樹立“質(zhì)量第一,服務(wù)至上”的公司理念,堅(jiān)持“獨(dú)立、客觀、公正”的工作原則,為廣大客戶提供高質(zhì)量、高效益的服務(wù)。
地產(chǎn)評估員5名,人員全部為大專以上學(xué)歷,絕大多數(shù)為本科及研究生學(xué)歷,人員結(jié)構(gòu)及專業(yè)配置合理。
我公司具有先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和辦公條件,內(nèi)設(shè)局域網(wǎng),實(shí)行網(wǎng)上作業(yè),公司專門配備計(jì)算機(jī)專業(yè)人員負(fù)責(zé)對評估軟件的研究、開發(fā)、升級管理,公司具有電子版房地產(chǎn)評估流程圖。這些設(shè)備條件將對評估業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持,做到資源共享,安全可靠,高效有序。
估有限責(zé)任公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持和保障。
三、公司業(yè)績
錦州遼西房地產(chǎn)評估有限責(zé)任公司,自創(chuàng)建以來,以其業(yè)務(wù)精煉、注重信譽(yù)、貼近百姓的工作作風(fēng),先后完成了凌南西里房屋拆遷評估、關(guān)單棚戶區(qū)改造評估、濱海環(huán)路和錦州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)天橋街道等錦州市重大拆遷項(xiàng)目評估,房屋買賣評估項(xiàng)目評估等46800余項(xiàng),總評估價(jià)值120億元。完成了的拆遷評估面積和評估價(jià)值占錦州市總拆遷評估業(yè)務(wù)的90%以上。
四、公司主要業(yè)務(wù)范圍
公司開展主要業(yè)務(wù)范圍包括:
1、房屋拆遷補(bǔ)償價(jià)格評估;
2、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價(jià)格評估;
3、房地產(chǎn)抵押價(jià)格評估;
4、房地產(chǎn)拍賣價(jià)格評估;
5、房地產(chǎn)納稅評估;
6、房地產(chǎn)涉案評估;
8、房地產(chǎn)租賃價(jià)格評估、分割及合并估價(jià)、保險(xiǎn)評估等;
9、企事業(yè)單位及個(gè)人各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及的其他目的的房地產(chǎn)價(jià)格評估。
五、公司獲得榮譽(yù)
1、xx年在棚戶區(qū)改造拆遷評估中,榮獲“陽光拆遷評估獎(jiǎng)”。
2、xx年被評為房地產(chǎn)評估誠信單位。
3、xx年錦州遼西房地產(chǎn)評估有限責(zé)任公司進(jìn)入全省房地產(chǎn)評估行業(yè)50強(qiáng),是我市房產(chǎn)協(xié)會(huì)估價(jià)專業(yè)委員會(huì)9家成員單位中唯一獲此殊榮的評估機(jī)構(gòu)。。
公司簡介幻燈片模板使用規(guī)范
公司簡介幻燈片模板使用規(guī)范
一、公司簡介幻燈片模板文案
基礎(chǔ)內(nèi)容
市場營銷部收集整理了目前公司公開宣傳使用的各種簡介幻燈片最新版本以及相關(guān)推介素材,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行提煉、加工形成文案,由于年報(bào)暫未公布,文案中涉及的2016年年末數(shù)據(jù)體現(xiàn)為規(guī)劃數(shù)據(jù)。
延伸內(nèi)容
整版幻燈片模板為可編輯模式,各單位在后續(xù)使用中可根據(jù)公司最新情況以及實(shí)際需求進(jìn)行編輯。
模板中將主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品介紹部分細(xì)分為產(chǎn)品及解決方案和典型案例,并分別列舉一項(xiàng)產(chǎn)品/解決方案、典型案例作為示范,根據(jù)受眾范圍和演示用途,各單位可靈活添加。
二、公司簡介幻燈片模板格式
字體
整版幻燈片模板統(tǒng)一設(shè)定為微軟雅黑。
字號及文字效果
1、一級目錄頁
示例內(nèi)容:
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2、二級目錄頁
示例內(nèi)容:
標(biāo)題:字號48號,字體顏色rgb紅0綠102藍(lán)255,加粗,緊密映像8pt偏移量。
文字內(nèi)容:字號18號,字體顏色標(biāo)準(zhǔn)黑色。
3、介紹內(nèi)容頁
示例內(nèi)容:
標(biāo)題:
中文字號16號,字體顏色rgb紅0綠82藍(lán)164,加粗,左對齊;
英文字號10號,字體顏色rgb紅0綠82藍(lán)164,右對齊。
文字內(nèi)容:
正文小標(biāo)題:字號24號,緊密映像8pt偏移量。
正文:字號18號,字體顏色標(biāo)準(zhǔn)黑、標(biāo)準(zhǔn)黑35%淡色;
突出文字:字號18號或24號,加粗。
宿遷環(huán)衛(wèi)公司宿遷環(huán)衛(wèi)工人招聘信息篇七
身份證號:________________
住址:________________
乙方:________________
身份證號:________________
住址:________________
丙方:________________
身份證號:________________
住址:________________
第一條 融資企業(yè)基本情況
名稱:________________
住址:________________
出資額:________________
類型:________________
經(jīng)營范圍:________________
第二條 融資期限【 】年,自工商部門核發(fā)營業(yè)執(zhí)照之日起開始計(jì)算。
各融資人的出資,于 ________年 ________月 ________日以前交齊。
融資人經(jīng)全體融資人決定,可以增加或者減少對融資企業(yè)的出資,并于全體融資人決定之日起十五日內(nèi)辦理變更登記。
(二)融資人投資的成本全部回收以后,融資企業(yè)的利潤由各融資人平均分配,即各融資人各自享有的利潤分配額。
(一)融資人投資成本全部回收以前形成融資企業(yè)債務(wù)及虧損,由各融資人按出資比例分擔(dān)。
(二)融資人投資成本全部回收以后形成融資企業(yè)債務(wù)及虧損,由各融資人平均分擔(dān),即各自承擔(dān)三分之一的債務(wù)額度。
融資企業(yè)不能清償?shù)狡趥鶆?wù)的,融資人承擔(dān)無限連帶責(zé)任,清償數(shù)額超過本協(xié)議規(guī)定其虧損分擔(dān)比例的,有權(quán)向其他融資人追償。各融資人任何一方對外償還后,其余各方應(yīng)當(dāng)按比例在10日內(nèi)向相關(guān)融資人清償自己應(yīng)負(fù)擔(dān)的部分。
第六條 委托融資人 對外代表融資企業(yè)執(zhí)行融資事務(wù),其執(zhí)行融資事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸融資企業(yè),所產(chǎn)生的費(fèi)用和虧損由融資企業(yè)承擔(dān),其他融資人不再執(zhí)行融資事務(wù)。執(zhí)行事務(wù)融資人每季/半年/年向其他融資人報(bào)告事務(wù)執(zhí)行情況以及融資企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況。
不執(zhí)行融資企業(yè)事務(wù)的融資人有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行事務(wù)融資人執(zhí)行融資事務(wù)的情況,有權(quán)查閱融資企業(yè)會(huì)計(jì)賬簿等財(cái)務(wù)資料,受委托執(zhí)行融資事務(wù)的融資人不按照融資協(xié)議或者全體融資人的決定執(zhí)行事務(wù)的,其他融資人可以決定撤銷該委托。
第七條 融資人對融資企業(yè)有關(guān)事項(xiàng)作出決議,實(shí)行融資人一人一票并經(jīng)全體融資人過半數(shù)通過的表決辦法,本協(xié)議對融資企業(yè)的表決辦法另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
(一)改變?nèi)谫Y企業(yè)的名稱;
(二)改變?nèi)谫Y企業(yè)的經(jīng)營范圍、主要經(jīng)營場所的地點(diǎn);
(三)處分融資企業(yè)的不動(dòng)產(chǎn);
(四)轉(zhuǎn)讓或者處分融資企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利;
(五)以融資企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保;
(六)聘任融資人以外的人擔(dān)任融資企業(yè)的經(jīng)營管理人員。
第九條 融資人不得從事?lián)p害本融資企業(yè)利益的活動(dòng)。除經(jīng)全體融資人同意外,融資人不得同本融資企業(yè)進(jìn)行交易。融資人不得自營或者同他人合作經(jīng)營與本融資企業(yè)相競爭的業(yè)務(wù)。融資人以其在融資企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的,須經(jīng)其他融資人一致同意;未經(jīng)其他融資人一致同意,其行為無效,由此給善意第三人造成損失的,由行為人依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第十條 融資人的出資、以融資企業(yè)名義取得的收益和依法取得的其他財(cái)產(chǎn),均為融資企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。除本協(xié)議另有規(guī)定外,融資人在融資企業(yè)清算前,不得請求分割融資企業(yè)的財(cái)產(chǎn)。
融資人向融資人以外的人轉(zhuǎn)讓其在融資企業(yè)中的全部或者部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí),須經(jīng)其他融資人一致同意,同等條件下,其他融資人有優(yōu)先購買權(quán);融資人之間轉(zhuǎn)讓在融資企業(yè)中的全部或者部分財(cái)產(chǎn)份額時(shí),應(yīng)當(dāng)通知其他融資人。
人民法院強(qiáng)制執(zhí)行融資人在融資企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額時(shí),執(zhí)行融資事務(wù)的融資人應(yīng)當(dāng)通知全體融資人,其他融資人有優(yōu)先購買權(quán);其他融資人未購買,又不同意將該財(cái)產(chǎn)份額轉(zhuǎn)讓給他人的,應(yīng)當(dāng)為該融資人辦理退伙結(jié)算,或者辦理削減該融資人相應(yīng)財(cái)產(chǎn)份額的結(jié)算。
第十一條 新融資人入伙,應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體融資人一致同意,并依法訂立書面入伙協(xié)議。入伙的新融資人與原融資人享有同等權(quán)利,承擔(dān)同等責(zé)任。新融資人對入伙前融資企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,訂立入伙協(xié)議時(shí),原融資人應(yīng)當(dāng)向新融資人如實(shí)告知原融資企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況。
(一)經(jīng)全體融資人一致同意;
(二)發(fā)生融資人難以繼續(xù)參加融資的事由;
(三)其他融資人嚴(yán)重違反融資協(xié)議約定的義務(wù)。
第十三條 融資人在不給融資企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的情況下,可以退伙,但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知其他融資人。
第十四條 融資人違反本協(xié)議第十二條、第十三條的規(guī)定退伙的,應(yīng)當(dāng)賠償由此給融資企業(yè)造成的損失。
(一)融資人死亡或者被依法宣告死亡;
(二)個(gè)人喪失償債能力;
(三)融資人在融資企業(yè)中的全部財(cái)產(chǎn)份額被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
融資人被依法認(rèn)定為無民事行為能力人或者限制民事行為能力人的,經(jīng)其他融資人一致同意,可以依法轉(zhuǎn)為有限融資人。其他融資人未能一致同意的,該無民事行為能力或者限制民事行為能力的融資人退伙。
(一)未履行出資義務(wù);
(二)因故意或者重大過失給融資企業(yè)造成損失;
(三)執(zhí)行融資事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為;
對融資人的除名決議應(yīng)當(dāng)書面通知被除名人。被除名人接到除名通知之日,除名生效,被除名人退伙。
被除名人對除名決議有異議的,可以自接到除名通知之日起三十日內(nèi),向人民法院起訴。
第十七條 融資人死亡或者被依法宣告死亡的,對該融資人在融資企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額享有合法繼承權(quán)的繼承人,經(jīng)其他融資人一致同意,從繼承開始之日起,取得該融資企業(yè)的融資人資格。
(一)繼承人不愿意成為融資人;
(二)融資協(xié)議約定不能成為融資人的其他情形。
融資人的繼承人為無民事行為能力人或者限制民事行為能力人的,經(jīng)其他融資人一致同意,可以依法成為有限融資人。其他融資人未能一致同意的,融資企業(yè)應(yīng)當(dāng)將被繼承融資人的財(cái)產(chǎn)份額退還該繼承人。
第十八條 融資人退伙,其他融資人應(yīng)當(dāng)與該退伙人按照退伙時(shí)的融資企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,退還退伙人的財(cái)產(chǎn)份額。退伙人對給融資企業(yè)造成的損失負(fù)有賠償責(zé)任的,相應(yīng)扣減其應(yīng)當(dāng)賠償?shù)臄?shù)額。退伙時(shí)有未了結(jié)的融資企業(yè)事務(wù)的,待該事務(wù)了結(jié)后進(jìn)行結(jié)算。退伙人在融資企業(yè)中財(cái)產(chǎn)份額的退還辦法,由融資協(xié)議約定或者由全體融資人決定,可以退還貨幣,也可以退還實(shí)物。
第十九條 退伙人對基于其退伙前的原因發(fā)生的融資企業(yè)債務(wù),承擔(dān)無限連帶責(zé)任。融資人退伙時(shí),融資企業(yè)財(cái)產(chǎn)少于融資企業(yè)債務(wù)的,退伙人應(yīng)當(dāng)按照實(shí)繳出資比例分配、分擔(dān)。
第二十條 融資企業(yè)經(jīng)營期間,如因修路、市政改造規(guī)劃調(diào)整、拆遷、征地、軍隊(duì)國防建設(shè)等不可抗拒因素,致使融資企業(yè)不能繼續(xù)經(jīng)營的,融資企業(yè)解散。
因上述拆遷所獲得的相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,計(jì)入當(dāng)年度融資企業(yè)收入。
(一)融資期限屆滿,融資人決定不再經(jīng)營;
(二)融資協(xié)議約定的解散事由出現(xiàn);
(三)全體融資人決定解散;
(四)融資人已不具備法定人數(shù)滿三十天;
(五)融資協(xié)議約定的融資目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或者無法實(shí)現(xiàn);
(六)依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉或者被撤銷;
(七)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他原因。
(一)清理融資企業(yè)財(cái)產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;
(二)處理與清算有關(guān)的融資企業(yè)未了結(jié)事務(wù);
(三)清繳所欠稅款;
(四)清理債權(quán)、債務(wù);
(五)處理融資企業(yè)清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn);
(六)代表融資企業(yè)參加訴訟或者仲裁活動(dòng)。
清算期間,融資企業(yè)不得開展與清算無關(guān)的經(jīng)營活動(dòng)。融資企業(yè)財(cái)產(chǎn)在支付清算費(fèi)用和職工工資、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、法定補(bǔ)償金以及繳納所欠稅款、清償債務(wù)后的剩余財(cái)產(chǎn),由融資人按照實(shí)繳出資比例分配、分擔(dān);清算結(jié)束,清算人應(yīng)當(dāng)編制清算報(bào)告,經(jīng)全體融資人簽名、蓋章后,在十五日內(nèi)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)報(bào)送清算報(bào)告,申請辦理融資企業(yè)注銷登記。融資企業(yè)注銷后,融資人對融資企業(yè)存續(xù)期間的債務(wù)仍應(yīng)承擔(dān)無限連帶責(zé)任。
(一)融資企業(yè)清算時(shí),融資人尚未收回投資成本的,各融資人按照出資份額分配融資企業(yè)清算資產(chǎn)。
(二)融資企業(yè)清算時(shí),融資人已經(jīng)收回投資成本的,各融資人平均分配融資企業(yè)清算資產(chǎn)。
第二十四條 融資人對融資協(xié)議約定必須經(jīng)全體融資人一致同意始得執(zhí)行的事務(wù)擅自處理,給融資企業(yè)或者其他融資人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十五條 融資人執(zhí)行融資事務(wù),或者融資企業(yè)從業(yè)人員利用職務(wù)上的便利,將應(yīng)當(dāng)歸融資企業(yè)的利益據(jù)為己有的,或者采取其他手段侵占融資企業(yè)財(cái)產(chǎn)的,應(yīng)當(dāng)將該利益和財(cái)產(chǎn)退還融資企業(yè);給融資企業(yè)或者其他融資人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。融資企業(yè)登記事項(xiàng)發(fā)生變更,執(zhí)行融資事務(wù)的融資人未按期申請辦理變更登記的,應(yīng)當(dāng)賠償由此給融資企業(yè)、其他融資人或者善意第三人造成的損失。
第二十六條 不具有事務(wù)執(zhí)行權(quán)的融資人擅自執(zhí)行融資事務(wù),給融資企業(yè)或者其他融資人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十七條 融資人違反融資協(xié)議的約定,從事與本融資企業(yè)相競爭的業(yè)務(wù)或者與本融資企業(yè)進(jìn)行交易的,該收益歸融資企業(yè)所有;給融資企業(yè)或者其他融資人造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
第二十八條 清算人未依照本法規(guī)定向企業(yè)登記機(jī)關(guān)報(bào)送清算報(bào)告,或者報(bào)送清算報(bào)告隱瞞重要事實(shí),或者有重大遺漏的,由此產(chǎn)生的費(fèi)用和損失,由清算人承擔(dān)和賠償。
第二十九條 合同爭議解決方式。
凡因本協(xié)議或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭議,融資人之間共同協(xié)商,如協(xié)商不成,提交融資企業(yè)所在地人民法院處理。
第三十條 其他
(一)經(jīng)全體融資人協(xié)商一致,融資人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進(jìn)行補(bǔ)充;補(bǔ)充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的,以補(bǔ)充、修改后的內(nèi)容為準(zhǔn)。
(二) 本協(xié)議書一式 份,各執(zhí)一份,其余用于融資企業(yè)登記備案之用。
(三)本協(xié)議書經(jīng)全體融資人簽字后生效。
宿遷環(huán)衛(wèi)公司宿遷環(huán)衛(wèi)工人招聘信息篇八
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)制健全
二、提高認(rèn)識,強(qiáng)化宣傳
我鎮(zhèn)堅(jiān)持通過宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識,教育引導(dǎo)廣大干部群眾正確分析改革開放經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢,充分認(rèn)識當(dāng)前一些地區(qū)環(huán)境造成的危害,務(wù)必抓好環(huán)保工作,實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步,協(xié)調(diào)發(fā)展。
三、抓好工作結(jié)合,增強(qiáng)環(huán)保實(shí)效
3、借助“六五環(huán)境保護(hù)日”在____設(shè)置咨詢臺(tái),對市民發(fā)放環(huán)保節(jié)能方面的書籍,利用宣傳車在街上進(jìn)行宣傳環(huán)境保護(hù)知識,使環(huán)境保護(hù),人人有責(zé),家喻戶曉,全鎮(zhèn)廣大市民環(huán)保意識增強(qiáng)。
4、鎮(zhèn)屬企業(yè)杜絕了重大污染事故和污染物的排放,未發(fā)生一起越級上訪事件,未產(chǎn)生“十五小”和“新五小”企業(yè)。
8、申報(bào)兩個(gè)綠色小區(qū),材料已報(bào)送縣環(huán)保局。
四、下年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全工作班子,把環(huán)境保護(hù)列入政府的議事日程,做到有計(jì)劃,有行動(dòng),有結(jié)果。
2、加強(qiáng)環(huán)保宣傳教育。通過會(huì)議、標(biāo)語、廣播等途徑加大宣傳力度,使環(huán)保知識、環(huán)保政策人人皆知,戶戶皆曉。
3、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管。加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的排污單位污染源的管理,督促單位達(dá)標(biāo)排放。
雖然我鎮(zhèn)在環(huán)境保護(hù)工作方面做出了較大的努力,并取得一定的實(shí)效,但是我們也清楚認(rèn)識到工作正處在起步階段,還有許多不足之處有待今后工作中加以解決,尤其是社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,重點(diǎn)企業(yè)的排污等方面的問題,有可能出同反彈現(xiàn)象,回此,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)各項(xiàng)措施的落實(shí)。圍繞全鎮(zhèn)環(huán)保工作與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展全面推進(jìn),不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)環(huán)保新局面。
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