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工程外觀檢查匯報(bào)材料篇一
為提高工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法能力，加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量安全的監(jiān)控工作，確保全縣建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)開展，為全年工作創(chuàng)造良好開端，我站就5月前全縣安全質(zhì)量監(jiān)管情況作如下說(shuō)明。
一、基本情況
萬(wàn)元.截止目前未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
二、質(zhì)量安全監(jiān)管工作
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)
我站及時(shí)組織監(jiān)督人員參加有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量安全方面法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)，不斷提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。并在監(jiān)督工作中認(rèn)真宣傳、貫徹執(zhí)行。
（二）進(jìn)一步加大建筑市場(chǎng)和建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作的執(zhí)法力度 今年復(fù)工以來(lái)，我們以完善工程建設(shè)招投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)和制度為重點(diǎn)，以建立完善質(zhì)量檢測(cè)制度、整頓中介機(jī)構(gòu)、規(guī)范招投標(biāo)行為、創(chuàng)新交易服務(wù)方式、強(qiáng)化質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、嚴(yán)格基本建設(shè)程序?yàn)榍腥朦c(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑市場(chǎng)管理水平。并集中對(duì)掛靠、轉(zhuǎn)包、違法分包等擾亂市場(chǎng)的行為進(jìn)行整治，促進(jìn)了建筑市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。
4月22日，我局組織召開了春季復(fù)工及安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，包括施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員;監(jiān)理單位的總監(jiān)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理；建設(shè)單位代表及開發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人近90多人參加了會(huì)議，會(huì)議上分析了今年的安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定下發(fā)了2011年度《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》，并在“五一”節(jié)前我局組織開展了建筑市場(chǎng)執(zhí)法和質(zhì)量安全監(jiān)管大檢查，在檢查過(guò)程中，始終堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和影響使用安全和功能等關(guān)鍵部位作為監(jiān)督工作重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)督程序，注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理，并把開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、建筑施工安全專項(xiàng)整治工作貫穿到施工過(guò)程中。檢查中采取施工企業(yè)自查、監(jiān)理企業(yè)復(fù)查，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行抽查的方式組織開展了建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，此次主要檢查了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及特種作業(yè)人員持證上崗情況，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況，檢查深基坑的支護(hù)及坑邊違章堆土情況；登高作業(yè)的保護(hù)裝置和保護(hù)措施落實(shí)情況，電氣機(jī)械設(shè)備漏電保護(hù)情況，并重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高大模板、深基坑、腳手架、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大工程進(jìn)行了檢查。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和安全生產(chǎn)隱患，責(zé)成有關(guān)單位立即制訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，限期整改，通過(guò)檢查進(jìn)一步提高了建筑施工安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)了全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
三、質(zhì)量安全檢查中存在的問題
通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)當(dāng)前我縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中主要存在以下問題：
（一）各方責(zé)任主體。
一、個(gè)別建設(shè)單位工程項(xiàng)目違反國(guó)家規(guī)定的法定建設(shè)程序，在工程未完善報(bào)建手續(xù)、取得施工許可的情況下，擅自開工建設(shè)；部分工程項(xiàng)目的建設(shè)單位不按照規(guī)定報(bào)送項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查；有些項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格后發(fā)生較大變更，但未重新報(bào)審；有些建設(shè)單位施工圖審查不及時(shí)備案。
二是一些施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不夠，對(duì)項(xiàng)目部的管理不到位，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查不及時(shí)、不認(rèn)真，施工管理人員安全意識(shí)偏低，對(duì)安全生產(chǎn)不重視投入，違章違紀(jì)現(xiàn)象比較普遍。
三是部分監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)管理作用發(fā)揮不到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)檢查中問題，不能及時(shí)跟蹤落實(shí)，疏于管理，助長(zhǎng)了施工單位在安全生產(chǎn)方面采取能拖就拖、得過(guò)且過(guò)的不正之風(fēng)。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的主要問題
一是基坑開挖未按規(guī)范要求進(jìn)行放坡，坑邊違章推土等情況仍然存在二是部分施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架基礎(chǔ)處理不認(rèn)真，外腳手架首層、作業(yè)層及通道口和臨邊防護(hù)不到位、不規(guī)范的問題仍然存在。
三是部分施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合tn-s系統(tǒng)配電要求，保護(hù)接地與保護(hù)接零系統(tǒng)概念不清，亂接現(xiàn)象普遍存在。
四是機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置不齊全，塔吊安裝單位提供的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證不全，塔吊驗(yàn)收不及時(shí)，未經(jīng)驗(yàn)收進(jìn)行作業(yè)的現(xiàn)象仍存在，安全防護(hù)措施不到位，存在安全隱患。
2、工程實(shí)體質(zhì)量問題
（一）工程主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量通病未能得到全面控制，主體結(jié)構(gòu)混凝土保護(hù)層不足，現(xiàn)澆砼構(gòu)件外觀質(zhì)量差，存在拆模過(guò)早、跑模、漏漿、蜂窩麻面、接茬部位處理不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象較普遍；樓梯施工縫留置錯(cuò)誤；構(gòu)造柱鋼筋移位不處理或處理不符合要求。現(xiàn)澆樓板上人時(shí)間過(guò)早，導(dǎo)致樓板平整度差。
（二）砌體組砌不合理，存在通縫?？蚣芰旱撞啃贝u砌筑隨意性大，消防箱四周有碎磚干砌現(xiàn)象。（三）材料報(bào)驗(yàn)、檢驗(yàn)不及時(shí)。部分原材料進(jìn)場(chǎng)未按檢驗(yàn)批次進(jìn)行取樣報(bào)驗(yàn)。外墻保溫材料良莠不齊，魚目混珠。有些工程中合格與不合格的聚苯板攙雜使用。
（四）施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)標(biāo)養(yǎng)室環(huán)境條件。砼、砂漿試塊混合放置養(yǎng)護(hù)。砼、砂漿試塊組數(shù)留置偏少，提供的砂漿、水泥、試驗(yàn)報(bào)告數(shù)量不滿足要求。
（三）、施工資料中存在的主要問題
（一）部分施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員與招投標(biāo)文件不符，且身兼多個(gè)工地的現(xiàn)象普遍。
（二）工程結(jié)構(gòu)驗(yàn)收滯后且簽認(rèn)手續(xù)不及時(shí)。部分工程主體結(jié)構(gòu)完工后，才進(jìn)行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；還有個(gè)別工程基礎(chǔ)、主體一起驗(yàn)收。個(gè)別工程基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄中缺少相關(guān)單位的簽章。
（三）原材料合格證、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄不全，一些材料復(fù)試的批量、數(shù)量、時(shí)間等不符合規(guī)定。隱蔽驗(yàn)收記錄和檢驗(yàn)批填寫不規(guī)范，鋼筋焊接報(bào)告單上不填寫焊條、焊劑或焊藥型號(hào)。
（四）施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)制度不健全，人員落實(shí)不到位。資料反映的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全管理人員與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符。項(xiàng)目部隨意變動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員，部分現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員職責(zé)不明確。（五）項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人未督促審核、報(bào)批在建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大工程的專項(xiàng)施工方案，安全技術(shù)措施以及腳手架、施工用電、模板、深基坑、龍門架、塔吊等專項(xiàng)施工方案不全面、不完善、不具有針對(duì)性。
四、監(jiān)督機(jī)構(gòu)自身存在的問題及對(duì)上級(jí)部門的建議
（一）、監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致對(duì)有些地基基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部和其它涉及結(jié)構(gòu)安全的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收無(wú)法嚴(yán)格按監(jiān)督程序進(jìn)行；（二）無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源缺乏必要的建筑工程質(zhì)量檢測(cè)工具；（三）缺乏對(duì)質(zhì)監(jiān)人員的業(yè)務(wù)和理論方面的培訓(xùn)和交流。
二0一一年五月九日
工程外觀檢查匯報(bào)材料篇二
一、安全檢查工作情況 1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組
根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人及成員企業(yè)為副組長(zhǎng)，各經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面的工作，對(duì)經(jīng)營(yíng)處、成員企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實(shí)施。
2、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況
按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國(guó)家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程;對(duì)公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書，對(duì)駕駛員進(jìn)行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴(yán) 禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車;對(duì)各經(jīng)營(yíng)處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉(cāng)儲(chǔ)、辦公設(shè)施進(jìn)行消防安全自查工作;要求各部門加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。通過(guò)建立各項(xiàng)安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過(guò)程中，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對(duì)其進(jìn)行整頓。
3、安全管理責(zé)任制落實(shí)情況
為了增加對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重視程度，切實(shí)的開展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對(duì)公司所屬經(jīng)營(yíng)處1)明確經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人，經(jīng)營(yíng)處負(fù)責(zé)人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財(cái)產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人;2)明確經(jīng)營(yíng)處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實(shí)資金安全，及時(shí)將資金存入銀行;3)倉(cāng)管員為倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一責(zé)任人。倉(cāng)庫(kù)保管員要落實(shí)倉(cāng)庫(kù)裝卸作業(yè)安全，對(duì)飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說(shuō)停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)使用明火。
二、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)控情況
在此次對(duì)經(jīng)營(yíng)處進(jìn)行檢查的過(guò)程中，有個(gè)別經(jīng)營(yíng)處倉(cāng)儲(chǔ)主要存在的問題有：1、倉(cāng)庫(kù)中缺乏消防設(shè)施;2、個(gè)別經(jīng)營(yíng)處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況;3、安全標(biāo)識(shí)不齊全;4、個(gè)別經(jīng)營(yíng)處的倉(cāng)庫(kù)存在危房的隱患。
針對(duì)這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進(jìn)行整改，相關(guān)的措施及建議有：1、非倉(cāng)庫(kù)人員未經(jīng)同意不可進(jìn)出倉(cāng)庫(kù);2、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對(duì)于進(jìn)出庫(kù)的人員嚴(yán)禁攜帶引火物;3、辦公室及倉(cāng)庫(kù)下班要前檢查辦公室、倉(cāng)庫(kù)門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉;4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時(shí)，要注意為進(jìn)出保留必要的通道;5、要求倉(cāng)庫(kù)方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護(hù);6、針對(duì)有的倉(cāng)庫(kù)出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉(cāng)庫(kù);7、對(duì)作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對(duì)飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說(shuō)停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。
通過(guò)此次檢查，各經(jīng)營(yíng)處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營(yíng)處均較好的落實(shí)了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過(guò)程中，也基本能得到貫徹。工作人員對(duì)相關(guān)的安全方面認(rèn)識(shí)比較清晰，對(duì)相關(guān)的安全知識(shí)也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時(shí)也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時(shí)不能夠認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行，流于形式。
三、下一步安全生產(chǎn)管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。廣泛宣傳集團(tuán)總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國(guó)家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識(shí)。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技能和安全保護(hù)知識(shí)，確保員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要性。
2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。進(jìn)一步落實(shí)年度公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營(yíng)處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。各經(jīng)營(yíng)處倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好。
3、安全管理工作日常化。定期開展安全工作例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營(yíng)處的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保人員生命及公司財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對(duì)各經(jīng)營(yíng)處的安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時(shí)整改的行為，視情節(jié)予以處置。
工程外觀檢查匯報(bào)材料篇三
②在破樁時(shí)，未保護(hù)好樁位鋼筋，使得鋼筋部分彎曲、變形，承臺(tái)基坑內(nèi)棄土清運(yùn)不及時(shí)，且存在部分雜物垃圾。
2、明波框架橋以西橋底進(jìn)行高壓旋噴樁施工，雖然未在既有線邊上，相對(duì)安全隱患較小，但也要注意側(cè)墻上通過(guò)有新改遷的.地方電纜、通信光纜等，需采取保護(hù)措施。
3、彩鋼板廠軟基處理施工，存在安全、質(zhì)量隱患：
①樁機(jī)纜風(fēng)繩未卡緊時(shí)有發(fā)生；
②樁機(jī)施工，局部地面不平整，可能造會(huì)造成樁機(jī)不垂直；
④樁機(jī)施工，進(jìn)場(chǎng)水泥未按時(shí)報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)；卸下水泥后，未及時(shí)按要求做到上蓋下墊，存在隱患。
4、彩鋼板廠至海原莊區(qū)間段進(jìn)行新筑路基試驗(yàn)段填筑施工：
②路基沉降觀測(cè)樁沒有按規(guī)范設(shè)置；
1、已對(duì)運(yùn)糧河從業(yè)人員再次進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后全部上崗；在焊接鋼圍囹支撐時(shí)，氧氣瓶、乙炔瓶、空壓機(jī)等特種設(shè)備已做大于5米距離的擺放。
2、老運(yùn)糧河?xùn)|西支小橋承臺(tái)破樁施工，已及時(shí)保護(hù)好樁位鋼筋的垂直，基坑內(nèi)的雜物、廢土已全部清理完畢。
3、明波框架橋西側(cè)高壓旋噴樁機(jī)施工，再次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并進(jìn)行班前安全講話，對(duì)一些無(wú)法遷改的電纜采取確實(shí)可行的安全保護(hù)措施，并設(shè)專人進(jìn)行防護(hù)。
4、彩鋼板廠軟基處理施工，已有專職防護(hù)員對(duì)樁機(jī)執(zhí)行“一機(jī)一人”監(jiān)護(hù)；安質(zhì)部再次對(duì)此地段的施工人員、技術(shù)員進(jìn)行安全技術(shù)交底及班前安全講話，描述了10kv鐵路貫通線及鐵路通信電纜的走向位置；現(xiàn)在纜風(fēng)繩已做到隨拉隨緊；樁機(jī)施工前，架子隊(duì)長(zhǎng)已指派作業(yè)人將軟基處理地面進(jìn)行平整，排除了安全隱患，全力保證了既有線行車的安全。
5、軟基處理施工，進(jìn)場(chǎng)的水泥及材料已全部及時(shí)報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢驗(yàn)；進(jìn)場(chǎng)水泥及粉煤灰已及時(shí)按上級(jí)文件要求做到上蓋下墊，保證了施工質(zhì)量安全。
6、彩鋼板廠至海原莊段新筑路基填筑施工，再次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員、作業(yè)人員、大型機(jī)械操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并經(jīng)考試合格后持證上崗；對(duì)大型機(jī)械執(zhí)行“一機(jī)一人”專人監(jiān)護(hù)制度，保證了機(jī)械啟動(dòng)的施工安全。
工程外觀檢查匯報(bào)材料篇四
大家好!首先瑞金萬(wàn)年青水泥公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!
一、高度重視，目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。
瑞金公司嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，著力提高企業(yè)員工的安全意識(shí)，把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓。
首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，并身體力行，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在其他各項(xiàng)工作的首位。其次，制定完善了適合我們企業(yè)特點(diǎn)的一整套規(guī)章制度，其中包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編》、《危險(xiǎn)源點(diǎn)安全制度》等，這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，堅(jiān)持總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和“一票否決”制度，落實(shí)中層管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的考核范圍，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理。
二、完善全員安全考核制度，明確安全管理共同目標(biāo)
按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司高管向股份公司簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，公司中層干部向總經(jīng)理簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的多層次、全過(guò)程的安全管理責(zé)任制度和分級(jí)負(fù)責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)做到工作不間斷，管理無(wú)空擋、責(zé)任不落空，有力地促進(jìn)了公司各年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、加大安全環(huán)保生產(chǎn)資金投入，構(gòu)建和諧平安企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧，社會(huì)穩(wěn)定。因此公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入。今年安全實(shí)際投入417.8萬(wàn)元，分別用在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施、安全設(shè)備、安全警示牌、消防滅火器材、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等方面。
四、教育與演練相結(jié)合，切實(shí)抓好安全工作
為防止重大危險(xiǎn)源發(fā)生事故后造成損失的擴(kuò)大，公司每年組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練;堅(jiān)持消防隊(duì)員進(jìn)行崗位素質(zhì)練兵活動(dòng)。為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，公司每年投入30多萬(wàn)元對(duì)在職員工進(jìn)行了身體健康檢查。
加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。公司每年積極抓好“安全培訓(xùn)”工作，全年的員工安全教育培訓(xùn)率均在100%。
五、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查，努力推進(jìn)6s精益管理
為把瑞金公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全管理工作推進(jìn)到一個(gè)新的高度，著力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)中管理一流、形象一流、效率一流的企業(yè)。從12月份開始實(shí)行6s精益管理，在展開環(huán)境整頓的同時(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項(xiàng)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理的形式，對(duì)公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查。并通過(guò)突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，對(duì)食堂、礦山、炸藥庫(kù)、鐵路等重點(diǎn)安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進(jìn)行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查情況及時(shí)以oa形式向各部門進(jìn)行通報(bào)，對(duì)查出的問題，責(zé)成主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時(shí)整改，不流于形式。不能及時(shí)整改項(xiàng)要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。同時(shí)，在節(jié)假日、“十八大”期間等重點(diǎn)時(shí)段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時(shí)時(shí)處處做到謹(jǐn)小慎微、細(xì)致嚴(yán)密，確保把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，把每一個(gè)安全環(huán)節(jié)抓實(shí)。
通過(guò)推行“6s現(xiàn)場(chǎng)管理”后，環(huán)境在得到顯著改善的同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況也有較大改觀。如今，員工思想也有了較大轉(zhuǎn)變，對(duì)發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的不安全行為、不安全現(xiàn)象及時(shí)制止和糾正，有效減少了違章作業(yè)和不安全因素?，F(xiàn)在，生產(chǎn)作業(yè)線井然有序，車間環(huán)境面貌煥然一新，生產(chǎn)環(huán)境日益清潔、文明、安全。
六、實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、力爭(zhēng)向更高層次邁進(jìn)，努力把安全工作做得更好
為不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，公司于207月開始啟動(dòng)了礦山、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為推進(jìn)全面達(dá)標(biāo)，認(rèn)真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評(píng)工作體系等做了大量細(xì)致、富有成效的工作。
在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理上，制定了安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，大量制做和張掛了安全警示及標(biāo)示牌，危險(xiǎn)點(diǎn)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化對(duì)公司重大危險(xiǎn)源的安全管理起到了積極的促進(jìn)作用。
通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的建立，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范了生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。于今年7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。8月，公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)評(píng)審。公司礦山、企業(yè)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利通過(guò)，標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，將傳統(tǒng)的安全管理模式賦予新的內(nèi)涵，增添新的內(nèi)容。堅(jiān)持深入開展“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)活動(dòng)和“6s精細(xì)化管理”活動(dòng)。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全程度，使我公司安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
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工程外觀檢查匯報(bào)材料篇五
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)率，以發(fā)展改善民生為目的，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)民生工程，堅(jiān)持“以報(bào)酬本，關(guān)注民生”，具體提拔民生工程程度，加強(qiáng)為民服務(wù)才能，具體完成20xx年各項(xiàng)民生工程目的任務(wù)，促進(jìn)調(diào)和建立。
我校制訂留守兒童之家建立施行方案，堅(jiān)持留守兒童檔案和聯(lián)絡(luò)卡準(zhǔn)則，學(xué)校按期對(duì)留守孩子開展專題教育，學(xué)校堅(jiān)持了“留守兒童之家”活動(dòng)室，施行結(jié)隊(duì)幫扶準(zhǔn)則，健全各項(xiàng)治理準(zhǔn)則，增強(qiáng)日常治理，切實(shí)開展創(chuàng)新教育活動(dòng)，表現(xiàn)對(duì)留守兒童的關(guān)喜歡，我校的五個(gè)留守兒童之家”的軟件材料、硬件設(shè)備根本達(dá)標(biāo)。學(xué)校成立了留守兒童之家建立自查評(píng)價(jià)督查小組，學(xué)區(qū)督導(dǎo)任組長(zhǎng)，支部副書記負(fù)責(zé)駐點(diǎn)督查，教誨處負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)指導(dǎo);經(jīng)費(fèi)由中間小學(xué)出資，集中布置展室的安插，硬件建立由各校負(fù)責(zé)布置，保證到達(dá)硬件要求;任務(wù)落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，限日整改到位，完善材料建立。
積極推進(jìn)校安工程建立，認(rèn)真實(shí)行根本建立順序，嚴(yán)厲落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)則，保證工程質(zhì)量、平安和進(jìn)度。20xx年我校校安工程為加固中間小學(xué)教育樓、油坊小學(xué)教育樓、白馬小學(xué)教育樓、單嶺小學(xué)教育樓，四個(gè)加固工程8月下旬已完工驗(yàn)收，簽證工作已完成，預(yù)備迎接審計(jì)部分的審計(jì)、決算工作。新建新安小學(xué)食堂樓，10月9日開標(biāo)，12日開端施工，當(dāng)前基本分步已驗(yàn)收。學(xué)校增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的治理，要求施工方排上班序倒排表，加速工程進(jìn)度，保證12月中旬完工驗(yàn)收。
深化推進(jìn)任務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制變革，堅(jiān)持工作機(jī)制，管好用好教育經(jīng)費(fèi)，發(fā)揚(yáng)教育經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用效益。貫徹執(zhí)行任務(wù)教育階段免收學(xué)雜費(fèi)、無(wú)償使用教科書的有關(guān)政策。結(jié)合我校實(shí)踐狀況，我校任務(wù)教育階段的一切學(xué)生免去一切雜費(fèi)，并完全供應(yīng)免費(fèi)教科書，讓學(xué)生能充分享用國(guó)家對(duì)任務(wù)教育階段學(xué)生的一切優(yōu)惠政策。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家對(duì)貧窮寄宿生的生活津貼政策，我校本學(xué)期一共有19邏輯學(xué)生享用生活費(fèi)津貼，給貧窮寄宿生送去了暖和。
1、留守兒童之家建立：學(xué)校進(jìn)一步完善留守兒童包保責(zé)任制和關(guān)喜歡聯(lián)席準(zhǔn)則，要符合實(shí)踐;留守兒童提高生長(zhǎng)的記載冊(cè)填寫不全，留守兒童關(guān)喜歡活動(dòng)開展不夠，不足創(chuàng)新活動(dòng)的教育。學(xué)校還要自動(dòng)與本地縣政府共同，調(diào)動(dòng)一切可應(yīng)用的教育資本，要構(gòu)成縣政府、學(xué)校、家庭三級(jí)聯(lián)動(dòng)的教育收集，營(yíng)建出濃重關(guān)喜歡氣氛。學(xué)校要把關(guān)喜歡留守兒童的活動(dòng)做到常態(tài)化，把這一項(xiàng)工作做到實(shí)處，讓留守兒童能切實(shí)感觸到社會(huì)和學(xué)校送去的暖和。
2、校舍平安工程：因?yàn)楸灸甑?個(gè)加固工程的門窗損害嚴(yán)厲，水電要從新修復(fù)，學(xué)校在這些方面投資較大，項(xiàng)目修復(fù)資金無(wú)法落實(shí)。別的，新安小學(xué)的食堂樓投標(biāo)比擬遲，報(bào)建立案手續(xù)復(fù)雜，直接影響工程的進(jìn)度。
3、任務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保證機(jī)制變革：鑒于現(xiàn)行的經(jīng)費(fèi)保證規(guī)范所限，學(xué)校僅能在低程度上牽強(qiáng)維持運(yùn)轉(zhuǎn)，間隔規(guī)范化建立、現(xiàn)代教育資本的裝備等方面的要求，另有很大的差距。別的，學(xué)校暫時(shí)雇傭的代課教員和工勤人員工資等經(jīng)費(fèi)，未歸入預(yù)算，沒有下落，確需處理。
1、增強(qiáng)指導(dǎo)，增強(qiáng)責(zé)任。中間小學(xué)成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，遍地室負(fù)責(zé)人和完小校長(zhǎng)為成員的民生工程工作指導(dǎo)小組。做到首要指導(dǎo)親身抓，分擔(dān)指導(dǎo)詳細(xì)抓，細(xì)化分化目的，層層落實(shí)責(zé)任，明確詳細(xì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容，詳細(xì)目的任務(wù)要求，詳細(xì)責(zé)任人，認(rèn)真抓好民生工程施行工作。
2、普遍宣傳，營(yíng)建氣氛。依據(jù)上級(jí)民生辦要求，結(jié)合學(xué)校開展“貼民意、聽民意、惠民生”的民生工程宣傳活動(dòng)，有方案、有重點(diǎn)地組織開展民生工程專題宣傳，創(chuàng)新宣傳方法，進(jìn)步宣傳實(shí)效，讓教員實(shí)時(shí)、精確地調(diào)查民生工程的政策和發(fā)展?fàn)顩r和詳細(xì)政策，營(yíng)建全社會(huì)關(guān)懷、關(guān)注和支撐民生工程的優(yōu)越氣氛。
3、完善準(zhǔn)則，規(guī)范操作。為保證民生工程的順暢施行，做到合時(shí)適度、綜合均衡，不離開實(shí)踐。要著力于民生工程準(zhǔn)則化、規(guī)范化建立，不時(shí)創(chuàng)新體系體例機(jī)制，拓展范圍，添加投入，進(jìn)步規(guī)范，完善行動(dòng)。要把民生工程與實(shí)踐工作相結(jié)合，要堅(jiān)持科學(xué)高效的推進(jìn)機(jī)制，嚴(yán)厲規(guī)范資金治理機(jī)制，努力進(jìn)步工作程度和服務(wù)質(zhì)量。
4、親密共同、增強(qiáng)督查。針對(duì)民生工程施行的分歧階段，中間小學(xué)將組織開展督查活動(dòng)，把握狀況，處理問題，保證各項(xiàng)民生工程按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。各完小要在學(xué)校民生工程指導(dǎo)小組的一致組織協(xié)調(diào)下，各負(fù)其責(zé)，相互支撐、親密共同、一起推進(jìn)，保證我校民生工程項(xiàng)目如期完成。
工程外觀檢查匯報(bào)材料篇六
大家好！首先感謝路橋建設(shè)安全生產(chǎn)查檢組蒞臨我分部督檢指導(dǎo)工作?，F(xiàn)將我部安全生產(chǎn)工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、建章立制
根據(jù)鐵道部、蘭渝公司、項(xiàng)目部和監(jiān)理站的安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合分部的施工任務(wù)，完善了分部的《安全生產(chǎn)管理自控體系》、《安全保證體系》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲細(xì)則》、《安全費(fèi)使用管理辦法》、《民爆物品管理辦法》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》和《專項(xiàng)安全控制施工方案》等主要安全生產(chǎn)管理辦法的編制；建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；成立安全生產(chǎn)管理小組、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，并與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。我部在安全生產(chǎn)建章立制方面基本上到達(dá)了鐵道部、蘭渝公司及項(xiàng)目部的要求。
二、分部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置狀況
組長(zhǎng)：閆哲理
副組長(zhǎng)：連殿云、連旺興、謝子健、黃錦仕、蒲國(guó)勇
組員：張劍、趙海飛、董洋、項(xiàng)明云、吳尚純、張誠(chéng)意、譚文博。
三、安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況
建立健全了安全生產(chǎn)職責(zé)制26個(gè)。從分部經(jīng)理到生產(chǎn)工人（包括臨時(shí)雇傭的民工）的安全管理系統(tǒng)做到了縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門和人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制橫向到邊，人人有責(zé)。分部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人。此刻每個(gè)工點(diǎn)都配有一名專職安全員。安全員的人員配備基本到達(dá)了鐵道部和蘭渝公司的要求。
為了使安全生產(chǎn)職責(zé)制真正的落到實(shí)處，分部嚴(yán)格按按安全生產(chǎn)職責(zé)制的相關(guān)資料并與架子隊(duì)各班組簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書。透過(guò)簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)制后，各架子隊(duì)和施工班組明顯增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度，并且對(duì)安全設(shè)施的配備、維護(hù)和完善由原來(lái)的被動(dòng)理解管理逐漸變成的主動(dòng)管理。目前一分部的安全生產(chǎn)管理工作已有了“全員、全過(guò)程、全方位”管理的趨形。
四、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行狀況
按安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度49項(xiàng)，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于安全操作制度不健全的部門和對(duì)設(shè)備安全認(rèn)知程度不足的員工，實(shí)行責(zé)令限期整改和通報(bào)批評(píng)，對(duì)違反安全管理制度和操作規(guī)程的員工進(jìn)行處罰，并嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全職責(zé)人，徹底消滅安全隱患。
很抓現(xiàn)場(chǎng)管理和法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，完善了各崗位各級(jí)安全職責(zé)制，實(shí)現(xiàn)了分層管理。在班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，使他們真正發(fā)揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發(fā)揮了基層管理人員的安全意識(shí)，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控狀況
1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理
堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來(lái)抓，首先抓安全組織管理，二是抓現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施管理（禮貌施工），三是抓行為規(guī)范管理，四是抓安全技術(shù)管理。貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制作施工安全標(biāo)示牌，從而有效地促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、大力宣傳安全
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，深入落實(shí)“以人為本、健全機(jī)制、落實(shí)職責(zé)；強(qiáng)化管理、杜絕違章、消滅事故”的安全管理要求，并駐地及拌合站設(shè)置了安全管理制度牌、防火管理制度牌和安全操作等標(biāo)牌，同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵位置和事故易發(fā)位置設(shè)置了安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌等安全標(biāo)識(shí)，透過(guò)多渠道、多方式的安全宣傳使作業(yè)人員的安全意識(shí)有一個(gè)新的提高，為下一步安全施工、規(guī)范施工奠定了基礎(chǔ)。
3、環(huán)境禮貌施工狀況
4、落實(shí)檢查狀況
按照指定的安全檢查制度，分部安質(zhì)部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工狀況進(jìn)行不定期檢查。同時(shí)，每月由分部安質(zhì)部組織，開展安全大檢查，每次安全質(zhì)量綜合大檢查由分部主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。對(duì)檢查出的問題按“定人、定時(shí)、定措施”的原則下發(fā)整改通知單，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。綜合檢查主要對(duì)各施工點(diǎn)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)以及各施工點(diǎn)生活區(qū)的安全防護(hù)進(jìn)行拉網(wǎng)式的大檢查。檢查完后召開會(huì)議，對(duì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問題立即作來(lái)源理決定，分部各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，應(yīng)用心地提出自已對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題的意見和推薦，真正實(shí)現(xiàn)安全工作全員參與。
五、隱患排查整改和危險(xiǎn)源監(jiān)控狀況
根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)全線的施工點(diǎn)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，為更好的保證安全生產(chǎn)，對(duì)?級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。為防止發(fā)生因特種施工設(shè)備引起安全事故，制定相關(guān)的設(shè)備保養(yǎng)制度及操作人員的持證培訓(xùn)等制度。
民爆物品炸藥庫(kù)管理由三人同時(shí)管理，在進(jìn)出庫(kù)的民爆物品保險(xiǎn)箱鑰匙由我單位職工個(gè)人管理，炸藥的運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的使用過(guò)程中都另外增加我單位專人監(jiān)管，并制定相關(guān)制度及民爆物品管理流程。
為現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和危險(xiǎn)源監(jiān)控按要求從開始進(jìn)行檢查以來(lái)，安質(zhì)部每月不少于15次的檢查，并起到了實(shí)質(zhì)性效果，已到達(dá)無(wú)安全事故。
六、應(yīng)急管理狀況
在進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，特邀請(qǐng)南部縣明珠醫(yī)院的急救醫(yī)生等人到我分部詳細(xì)說(shuō)了各種急救知識(shí)。如急救中的診斷鑒別、人工呼吸、止血、包扎、骨折固定、搬運(yùn)、心臟復(fù)蘇、觸電、燒燙傷處理等方面都進(jìn)行全面詳細(xì)的講解；個(gè)性是有關(guān)止血、包扎、心肺復(fù)蘇、人工呼吸、骨折固定等現(xiàn)場(chǎng)演示。并在建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定應(yīng)急預(yù)案29項(xiàng)。根椐預(yù)案要求在每個(gè)綜合隊(duì)設(shè)置相關(guān)的應(yīng)急物資。
七、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)狀況
1、每月要對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員先教育后上崗。
此刻現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員到達(dá)1203人，共進(jìn)行不一樣形式的安全教育人次約3012人次。
3、對(duì)根據(jù)各位工作崗們，有針對(duì)性的進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在轉(zhuǎn)崗時(shí)再次進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，在日常檢查巡視中也根據(jù)不一樣的施工階段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流。
現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底有挖孔樁、施工機(jī)械安全操作規(guī)程、隧道洞口施工、洞內(nèi)施工等安全注意事項(xiàng)。
4、季節(jié)性、節(jié)假日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查；
有冬季防火，節(jié)假日現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)置的專項(xiàng)檢查。
5、每季度舉行一次由各部門分管安全的領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作例會(huì)；每月召開一次部門安全工作例會(huì)。安全會(huì)議：一是傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、信息。二是總結(jié)本分部安全生產(chǎn)狀況，分析存在的問題和原因，并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。三是布置安全工作任務(wù)。
安全工作例會(huì)已進(jìn)行有6次，會(huì)議的資料要求在逐步完善。
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