在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇一
時(shí)光荏苒、日月如梭，不知不覺(jué)間，我來(lái)到金源化工有限公司已經(jīng)有兩年的時(shí)間了！由于公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任，我有幸進(jìn)入到金源化工中控室的工作中來(lái)，自從進(jìn)入中控室以來(lái)，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫助下，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)定的思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
現(xiàn)將2014年工作成績(jī)與存在不足總結(jié)如下：
2014年來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī)制度，端正態(tài)度，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)苯加氫專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。
特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)安全經(jīng)營(yíng)的大旗下，我更加深刻的理解了合規(guī)安全經(jīng)營(yíng)的含義，并將合規(guī)經(jīng)營(yíng)切實(shí)的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來(lái)，這是對(duì)我本身的價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范、工作理念的一次深造，使我更加嚴(yán)以律己，在工作中時(shí)時(shí)以合規(guī)要求自己，建立了更加良好的道德誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)。
王明忠總經(jīng)理多次組織開(kāi)展的演講比賽，我也寫(xiě)了一篇讀后感，在閱讀了《工作中無(wú)小事》這本書(shū)之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對(duì)待工作，并且在閱讀后，細(xì)細(xì)剖析書(shū)本、剖析自己，在寫(xiě)下讀后感的同時(shí)，自己的思想精神也得到了升華。
中控室，又稱(chēng)調(diào)度室，它的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)我廠從粗苯到加工生產(chǎn)各類(lèi)產(chǎn)品的售出范圍內(nèi)的日常生產(chǎn)指揮、設(shè)備啟停以及對(duì)全廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)視，協(xié)調(diào)各崗位的操作等。為了能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)調(diào)度，在日常工作中，中控室首先從提高中控人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和協(xié)調(diào)管理能力入手，要求每位中控工作人員必須了解全廠生產(chǎn)工藝流程，熟悉掌握各崗位生產(chǎn)設(shè)備性能，對(duì)各車(chē)間、各班組人員分布情況做到心中有數(shù)，牢記崗位職責(zé)，以嚴(yán)謹(jǐn)、慎微的態(tài)度對(duì)待工作，科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)當(dāng)班生產(chǎn)，圓滿完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)。
在組織日常生產(chǎn)、調(diào)度中，中控室和中控人員始終把安全放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和廠部的各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真、仔細(xì)地監(jiān)控當(dāng)班各崗位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及其它造成不安全的隱患，沉著、冷靜地處理崗位上出現(xiàn)的特殊情況，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。
1、學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前是信息快速更新的時(shí)代，新的信息層出不窮，應(yīng)不斷提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫性。
2、理論基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法等方面還應(yīng)加強(qiáng)和同事的交流學(xué)習(xí)。
3、個(gè)人歷練還不足，需要更多的磨練和機(jī)會(huì)來(lái)鍛煉自己。
1、秉持“活到老，學(xué)到老”的思想，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，使自己跟上信息更新的腳步。
2、珍惜每次考試機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取每次都能在工藝，設(shè)備，安全考試中取得優(yōu)秀的成績(jī)。
3、增強(qiáng)大局觀念，努力克服消極情緒，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做的更好。
總之，我會(huì)在工作中嚴(yán)格要求自己，做到識(shí)大體、顧大局，積極學(xué)習(xí)，工作主動(dòng)，不計(jì)較個(gè)人得失，圓滿完成各項(xiàng)交辦事項(xiàng)。今后將繼續(xù)發(fā)揮自身的長(zhǎng)處，認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動(dòng)腦思考，不斷充實(shí)自己、完善自己，使工作水平能有質(zhì)的提高，為公司多做貢獻(xiàn)，不辜負(fù)公司的期望。
中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇二
（一）主要工作開(kāi)展情況
xx分公司各項(xiàng)年度kpi指標(biāo)完成情況如下：
市場(chǎng)方面：截止至11月底，收入完成xx萬(wàn)元，較時(shí)間進(jìn)度完成89.9%，全市排名第三；客戶份額完成值為xx%，全市排名第四。下半年新入網(wǎng)且通話客戶月均值為xx戶，全市排名第六；截止至12月底，手機(jī)上網(wǎng)戶均流量xx.m/戶，較目標(biāo)值完成xx%；不限量套餐客戶數(shù)達(dá)xx萬(wàn)戶，占出賬客戶滲透率為xx%,排名全市第三；家庭寬帶凈增xx戶，較目標(biāo)值超過(guò)xxpp，排名全市第一。
網(wǎng)絡(luò)方面：家寬裝移機(jī)及時(shí)率、存量olt從ptn改造至otn三項(xiàng)指標(biāo)完成較好，其中家寬裝移機(jī)及時(shí)率1-12月均處于全市前列，存量olt上行改造已于12月底按要求完成xx%，達(dá)到并超過(guò)40%的挑戰(zhàn)值；lte綜合覆蓋領(lǐng)先度：12月31日市公司組識(shí)了一次三方測(cè)試，lte綜合覆蓋率為xx%，領(lǐng)先電信xx%，領(lǐng)先聯(lián)通xx%，達(dá)到并超過(guò)x%的挑戰(zhàn)值。
（二）存在的主要問(wèn)題及原因分析
1.市場(chǎng)份額下滑,客戶發(fā)展相對(duì)緩慢
存在新入網(wǎng)客戶產(chǎn)生有效通話數(shù)少，通話比率低;客戶大批沉默或銷(xiāo)戶，激活點(diǎn)亮工作難度大，導(dǎo)致存量客戶流失加劇;渠道業(yè)務(wù)發(fā)展能力兩級(jí)分化，網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)積極性不高，固式思維未能轉(zhuǎn)變，坐商變行商的認(rèn)識(shí)不夠深刻;寬帶資源發(fā)展與市場(chǎng)實(shí)際情況未能同步等問(wèn)題。原因分析：一是渠道對(duì)新入網(wǎng)動(dòng)作未做到位，導(dǎo)致凈增通話客戶流失。二是對(duì)網(wǎng)點(diǎn)通報(bào)監(jiān)管不及時(shí)，日常督導(dǎo)工作未到位。
2.流量發(fā)展滯后，新業(yè)務(wù)創(chuàng)收少
xx公司存在手機(jī)上網(wǎng)戶均流量值低、存量不限量遷轉(zhuǎn)客戶流量達(dá)標(biāo)數(shù)少、渠道新售終端4g客戶占比小三大問(wèn)題。原因分析：一是網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，主動(dòng)推廣數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)意識(shí)薄弱。二是流量經(jīng)營(yíng)政策未100%宣貫到位，流量達(dá)標(biāo)情況通報(bào)不及時(shí)，考核任務(wù)未分解到位。三是客戶辦理業(yè)務(wù)防范意識(shí)增強(qiáng)，業(yè)務(wù)優(yōu)惠為先收后返模式，客戶感知不佳。四是使用流量意識(shí)薄弱，大部分人仍習(xí)慣開(kāi)wifi上網(wǎng)。
3.家寬弱光占比高，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量受影響
近段時(shí)間，隨著家寬客戶規(guī)模的增漲，家寬弱光率指標(biāo)持續(xù)劣化，截止本月20日有xx戶弱光，占全市xx%，超全市平均水平，嚴(yán)重影響客戶端網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及客戶感知。
（三）下一步工作思路
1.提高發(fā)展質(zhì)量,提升客戶價(jià)值,拉動(dòng)收入增長(zhǎng)一是新增客戶高質(zhì)量發(fā)展。大力推廣新資費(fèi)58以上套餐，確保新發(fā)展客戶的質(zhì)量，做好異網(wǎng)高價(jià)值客戶回流，新入網(wǎng)客戶和家庭辦理量達(dá)到xx%。做好新入網(wǎng)客戶通話、組網(wǎng)、送流量、辦新業(yè)務(wù)、下和包、咪咕客戶端五項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作，增加客戶粘性與流量使用；農(nóng)村市場(chǎng)、政企校園市場(chǎng)、聚類(lèi)市場(chǎng)分類(lèi)開(kāi)展多形式融合合約營(yíng)銷(xiāo)方式，保證客戶發(fā)展價(jià)值；注重發(fā)展高價(jià)值套餐，降低低套餐占比。二是存量套餐精準(zhǔn)遷轉(zhuǎn)。xx元以下低價(jià)值客戶精準(zhǔn)遷移高檔次套餐，提升客戶綜合價(jià)值。三是頭部客戶維穩(wěn)拓新。加深頭部客戶融合合約辦理率，深度捆綁高價(jià)值客戶；頭部客戶拉新組網(wǎng)，加強(qiáng)家庭成員關(guān)系綁定。四是新業(yè)務(wù)包提價(jià)值。加大10元新業(yè)務(wù)價(jià)值包辦理力度，提升收入增長(zhǎng)。五是加強(qiáng)集團(tuán)專(zhuān)線增收入。通過(guò)收集abc類(lèi)集團(tuán)單位信息化產(chǎn)品的使用情況做好到期續(xù)簽和跟蹤，確保收入穩(wěn)固；關(guān)注重點(diǎn)工程市場(chǎng)，做好項(xiàng)目全程跟進(jìn)，確保大型企業(yè)的新增與專(zhuān)線發(fā)展；緊盯教育系統(tǒng)，加強(qiáng)家校合作，力拓中小學(xué)校園市場(chǎng)，提升市場(chǎng)份額。
2.強(qiáng)化融合營(yíng)銷(xiāo),優(yōu)化流量結(jié)構(gòu)，做好存量經(jīng)營(yíng)
一是做好低套餐遷移工作。圍繞高價(jià)值不限量套餐占比提升，主動(dòng)進(jìn)攻，挖搶異網(wǎng)客戶；結(jié)合x(chóng)x卡、新入網(wǎng)贈(zèng)送流量與家庭網(wǎng)權(quán)益拉動(dòng)流量發(fā)展；精準(zhǔn)推廣不限量套餐，以彈窗為觸點(diǎn)鎖定低流量客戶與存量非4g套餐客戶，利用套餐遷移政策，鼓勵(lì)低檔次客戶進(jìn)行遷移。二是加大流量包推廣力度。進(jìn)店領(lǐng)流量培養(yǎng)客戶消費(fèi)習(xí)慣；階梯流量包免二折三的資費(fèi)引導(dǎo)客戶辦理月包，拉動(dòng)流量提升；利用年包折扣與季包等大流量包打折穩(wěn)定高流量客戶流量值。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展思路。做好業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，新客戶做好入網(wǎng)即4g工作，落實(shí)沉默4g客戶點(diǎn)亮工作；將人員下沉至網(wǎng)格，業(yè)務(wù)細(xì)化至網(wǎng)格，對(duì)片區(qū)進(jìn)行包保與一對(duì)一考核，并加強(qiáng)網(wǎng)格業(yè)務(wù)通報(bào)與人員培訓(xùn)；融合拉新，辦理寬帶拉新2張副卡，做好寬帶活躍用戶發(fā)展與流量使用。四是加快新業(yè)務(wù)融合發(fā)展。大力推廣視頻內(nèi)容權(quán)益包與贈(zèng)送定向流量相結(jié)合的新業(yè)務(wù)價(jià)值包，利用熱門(mén)電視劇、電影及實(shí)時(shí)比賽吸引廣大受眾人群；利用首開(kāi)優(yōu)免與業(yè)務(wù)權(quán)益贈(zèng)送的形式，加大客戶辦理率，增加新業(yè)務(wù)融合活躍用戶，實(shí)現(xiàn)流量與價(jià)值同步提升。
3.落實(shí)網(wǎng)格運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)培訓(xùn),堅(jiān)持周學(xué)月訓(xùn)。
4.優(yōu)化家寬建設(shè)，提升裝維質(zhì)量
一是加強(qiáng)工程建設(shè)管理，嚴(yán)控質(zhì)量，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，杜絕相關(guān)設(shè)施帶病入網(wǎng)。二是提升裝維水平，禁止客戶側(cè)皮線冷接入戶。三是加快主干側(cè)、客戶側(cè)現(xiàn)有弱光的整治力度，納入自維、代維月度考核中。
（一）層層傳導(dǎo)壓力??推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)
作為支部書(shū)記，我堅(jiān)持挺紀(jì)在前、亮規(guī)明矩，認(rèn)真落實(shí)市公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作部署，保持堅(jiān)強(qiáng)政治定力，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到重要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。一是落實(shí)主體責(zé)任，堅(jiān)持把黨建責(zé)任放在心上。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)中心齊抓共管、黨員干部積極參與的黨建領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。二是著力牽頭抓總，堅(jiān)持把黨建責(zé)任扛在肩上。與支委會(huì)成員集體討論、制定年度黨建工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)任務(wù)，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨建工作。共召開(kāi)支委會(huì)17次，支部書(shū)記講黨課4次。三是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持把責(zé)任抓在手上。按照“一把手負(fù)總責(zé)，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，將任務(wù)細(xì)化量化，落實(shí)到崗到人，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，保證廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。四是加強(qiáng)廉政教育。通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題研討、觀看警示教育片等多種形式開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，提高拒腐防變的能力。五是從嚴(yán)選任干部，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)要求，精準(zhǔn)科學(xué)選人用人。六是從嚴(yán)管理干部，完善干部日常管理監(jiān)督制度，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”推動(dòng)干部嚴(yán)守紀(jì)律、自覺(jué)履職。
（二）嚴(yán)格組織生活，全面從嚴(yán)治黨
一是切實(shí)貫徹民主集中制原則。在“三重一大”等重大決策問(wèn)題上，嚴(yán)格按決策程序和議事規(guī)則進(jìn)行集體決議。二是認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，增強(qiáng)組織生活嚴(yán)肅性。三是堅(jiān)持把十九大精神、《習(xí)近平談治國(guó)理政》第二卷、《黨章》等納入“三會(huì)一課”重要內(nèi)容，堅(jiān)持每月舉行1次集中學(xué)習(xí)，每季度進(jìn)行1次集中研討，每季度上1次黨課。四是充分利用新型媒體認(rèn)真抓好自學(xué)。積極通過(guò)“紅星云”、“中移黨建”、“移動(dòng)網(wǎng)上大學(xué)”等學(xué)習(xí)近平臺(tái)抓好掌上學(xué)習(xí)，進(jìn)一步拓寬視野，不斷增強(qiáng)政治理論水平。五是堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，積極探索主題黨日、黨員活動(dòng)日等創(chuàng)新做法，增強(qiáng)組織生活時(shí)代性。六是充分利用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)思想武器，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)好組織生活會(huì)，增強(qiáng)組織生活的原則性和戰(zhàn)斗性。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)、從嚴(yán)律己。在工作之余和8小時(shí)之外，加強(qiáng)政治理論、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、業(yè)務(wù)等知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，提高敏銳的政治洞察力、鑒別力。二是嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則，厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，時(shí)刻提醒自己，自覺(jué)樹(shù)牢“高線”、守住“底線”、不觸“紅線”。三是樹(shù)立“正人先正己”的意識(shí)，從我做起，從一點(diǎn)一滴做起，要求別人做到的自己首先做到。四是常態(tài)化談心談話了解干部的思想動(dòng)態(tài)和工作生活情況，及時(shí)化解消極因素、解決思想問(wèn)題，切實(shí)做到解疑釋惑、加油鼓勁、凝心聚力。
我將始終牢記“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上”和“打鐵必須自身硬”的要求，擺正自己的位置，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，始終做到不忘初心，牢記使命，永遠(yuǎn)奮斗。
中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇三
中控室2015年年度工作總結(jié)
在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記的講話精神，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指導(dǎo)，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
在工作上，勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞廣播電視播出的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間。堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，保證了四套電視節(jié)目的正常運(yùn)作，仔細(xì)檢查，認(rèn)真維護(hù)，確保不發(fā)生停播等事故。不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐。我相信世界上沒(méi)有爬不過(guò)去的山，沒(méi)有趟不了的河，只要自己不斷的努力，一 切事情都不是困難！
在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。為了工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
在新的一年里，可以預(yù)料我們中控室的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為廣電的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
2010年是天津市紅磡物業(yè)管理有限公司管理分公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，對(duì)于中控室是值得榮耀的一年。
我部門(mén)在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)部署下，基本完成了這一年中各個(gè)階段的工作任務(wù)。10年中控室最重要的三件事，就是業(yè)主天津銀行入駐前的裝修安全、入駐后的消防安全和基金辦公室的裝修安全工作。
5、確保裝修樓層安裝新消防設(shè)施后，在中控室的火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器上輸入編號(hào)，并留下圖紙和編號(hào)。
今年xx月，在物業(yè)經(jīng)理的帶領(lǐng)和中控室各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作下，圓滿的完成了工作任務(wù)。
二、業(yè)主天津銀行入駐后的期間，中控室主要任務(wù)體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
4、每日正常兩次巡樓并記錄，檢查各樓層消防設(shè)施設(shè)備使之可以正常使用，為此中控的同事層層不落的親自清理消火栓、滅火器，讓設(shè)施不僅外觀整潔干凈使用也可以更加方便。
在這幾方面，中控室的全部同事會(huì)在即將到來(lái)的2011年也全部做到，不拉空的完成每日日常工作。
司正常交工讓業(yè)主入駐；
2、這次裝修期間，中控室有的同事放棄休息時(shí)間天天到崗，只為有保障安全的裝修讓業(yè)主入駐的更及時(shí)更放心。
一、加強(qiáng)了對(duì)地下停車(chē)庫(kù)的監(jiān)督
由于b1停車(chē)庫(kù)安保系統(tǒng)管理，中控室并沒(méi)有過(guò)多關(guān)注，但是隨著b1 b2歸屬于本物業(yè)管理，中控室對(duì)地下停車(chē)庫(kù)加強(qiáng)了監(jiān)看并進(jìn)行監(jiān)督，使業(yè)主停車(chē)更加便捷。
二、增加了新的同事新的力量
中控室一直人員缺少，有時(shí)候并不能更好的完成日常工作，但在下半年培養(yǎng) 招聘到了新同事，這樣會(huì)在新的一年里使原有工作和領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)完成的更好。
中控員年終總結(jié)
一、思想覺(jué)悟方面 能夠意識(shí)到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任，所以在工作中認(rèn)真遵守崗位紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和飽滿的精神狀態(tài)來(lái)完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中，努力學(xué)習(xí)消防安全所需的各種理論知識(shí)，并同實(shí)際工作相結(jié)合，在確保效果的前提下，完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題，主動(dòng)找相關(guān)人員解決，并和其他技術(shù)人員溝通，群策群力地把問(wèn)題的癥結(jié)找到。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草了《查詢(xún)監(jiān)控信息申請(qǐng)表》，并被批準(zhǔn)執(zhí)行。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面 1、基本上能領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，同時(shí)也能及時(shí)地把工作中發(fā)生的一些異常情況或自己不能解決的問(wèn)題匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)。2、上班時(shí)專(zhuān)心注視著監(jiān)控屏幕，出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3、積極學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，熟悉掌握操作方式方法。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查時(shí)能獨(dú)立進(jìn)行全面操作演示；協(xié)助相關(guān)部門(mén)如公安局查詢(xún)圖像，回放、復(fù)制視頻資料；給技術(shù)維修人員提供正確的故障情況、ip地址。4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度，能如實(shí)詳細(xì)記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時(shí)間、地點(diǎn)、過(guò)程和處理結(jié)果。
三、工作能力方面 具體內(nèi)容如下：1、廣播違規(guī)停放車(chē)輛牌照號(hào)碼約6200次，接聽(tīng)商戶故障維修電話約2900次，在通訊軟件上解答商戶咨詢(xún)的問(wèn)題約150次，內(nèi)線電話交換機(jī)轉(zhuǎn)接服務(wù)約94次。2、維護(hù)監(jiān)控系統(tǒng)，保障通訊系統(tǒng)處于良好狀態(tài)，檢查弱電系統(tǒng)設(shè)備和消防報(bào)警控制器，測(cè)試消防數(shù)字模塊。3、添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備；安裝服務(wù)器硬件驅(qū)動(dòng)，防止系統(tǒng)藍(lán)屏重啟，校對(duì)服務(wù)器錄像時(shí)間；修改網(wǎng)絡(luò)帶寬，添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)，備份數(shù)據(jù)庫(kù)，登記寬帶用戶信息，查看連接狀態(tài)。4、查詢(xún)監(jiān)控錄像約470次，維修服務(wù)器，設(shè)置系統(tǒng)文件參數(shù)，播放收費(fèi)、天氣通知，維修網(wǎng)線，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面 和同事關(guān)系融洽，能互相幫助互相學(xué)習(xí)。不斷豐富知識(shí)掌握技巧；在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。
五、環(huán)境衛(wèi)生方面 自覺(jué)維護(hù)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生，上班時(shí)主動(dòng)搞清潔衛(wèi)生，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。
2016年的目標(biāo)和計(jì)劃，努力完成以下幾個(gè)方面：
（一）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作效率；
（二）繼續(xù)保持與商戶之間的聯(lián)系，增進(jìn)企業(yè)人員和商戶的感情；
（三）增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
回顧2015，明白了一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。學(xué)會(huì)心態(tài)平衡的重要，以及對(duì)生活的熱愛(ài)。這是我在這一年里汲取的收獲。
對(duì)即將到來(lái)的2016年，我充滿了信心。在未來(lái)的一年里，我一定要戒驕戒躁，針對(duì)自己的不足不斷的改進(jìn)，繼續(xù)努力提高自身的素質(zhì)，踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章！相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)取的更大的進(jìn)步和更好的成績(jī)。同時(shí)祝愿公司蓬勃發(fā)展，日勝一日，再創(chuàng)新的成功！
同樣真摯感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與厚愛(ài)！n
中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇四
在大廈內(nèi)拆除期間，為了拆除過(guò)程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊(duì)保安員在一年中最熱的幾個(gè)月里，不怕吃苦，不怕流汗，認(rèn)真的完成自己的使命，沒(méi)有出現(xiàn)重大事故和人員傷亡。
(二)樓內(nèi)裝修期間
1.消防管理工作
③根據(jù)工作安排定時(shí)巡視施工過(guò)程中存在的火災(zāi)隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理;
⑤完成了滅火器檢修和配備工作;
⑦保證四臺(tái)監(jiān)控主機(jī)正常運(yùn)行、錄制;
⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進(jìn)行了粉刷和更換新標(biāo)識(shí)。
2.外聘保安工作
(三)百度公司入駐
1.消防管理工作
③重新對(duì)大廈內(nèi)各機(jī)房、辦公區(qū)、外圍的滅火器進(jìn)行了一次配備;
⑤每月一次安保部全員會(huì)，一次消防知識(shí)、技能培訓(xùn);
⑥保證四臺(tái)監(jiān)控主機(jī)正常運(yùn)行、錄制，四部電梯對(duì)講電話正常;
⑦每天根據(jù)天氣或客戶需求開(kāi)啟、關(guān)閉電動(dòng)天窗;
⑧每天保持對(duì)講機(jī)與樓內(nèi)安信行物業(yè)的暢通，保證緊急情況下的聯(lián)系無(wú)障礙。
⑨重新制定了更為完善、細(xì)致的表格，以確保日常工作的可靠性。
2.外聘保安工作
取，把好的工作繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，做的不到位的工作盡快改進(jìn)。逐項(xiàng)落實(shí)好20xx年的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持落實(shí)好各項(xiàng)治安、防火工作，不斷提高自身的服務(wù)認(rèn)識(shí)和服務(wù)水準(zhǔn)，使安保部各項(xiàng)工作更加扎實(shí)，做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓業(yè)主滿意、讓客戶滿意。同時(shí)也請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)給予指正。
時(shí)間的車(chē)輪一往無(wú)前永不停息，在指尖流過(guò)而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。20xx年上半年即將過(guò)去，回顧這半年忙碌而又愉快的工作，在平時(shí)的訓(xùn)練和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，我深深的知道了消防工作的重要性！
隨著春節(jié)的日異臨近，春節(jié)前夕，我們對(duì)整個(gè)噴漆車(chē)間消防設(shè)施、消防器材、對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)防火部位進(jìn)行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)上報(bào)，春節(jié)是一個(gè)隆重的節(jié)日，是一個(gè)與親人團(tuán)聚的日子，由于我們的工作性質(zhì)特殊，沒(méi)有回家與親人團(tuán)聚，認(rèn)真堅(jiān)守再自己的崗位上，履行好自己的職責(zé)，上崗一分鐘負(fù)責(zé)六十秒的心態(tài)去對(duì)待自己的工作，為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻(xiàn)!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障，時(shí)時(shí)受召喚夜夜在守候，一顆為企業(yè)的安危跳躍著！
1.1 若有報(bào)警情況，處理如下：
1.1.1 對(duì)火警情況首先確認(rèn)，按確認(rèn)軟鍵，本地音響器將停止音響火警led燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌Ａ粒刂破鲗⑦@個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史存儲(chǔ)器和告警器。
1.1.2 檢查火警位置和類(lèi)型信息，按更多信息鍵進(jìn)入更多信息屏幕，確認(rèn)準(zhǔn)確報(bào)警地址和報(bào)警點(diǎn)。
1.1.3 到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)是否為真正火災(zāi)，若是真正火災(zāi)，要采取滅火措施，若屬于自動(dòng)滅火區(qū)域的可打開(kāi)相對(duì)應(yīng)的雨淋閥，氣體鋼瓶進(jìn)行滅火。若此保護(hù)區(qū)沒(méi)有滅火保護(hù)，可采用移動(dòng)式滅火器進(jìn)行滅火，同時(shí)通知值長(zhǎng)。若是誤報(bào)要分析原因，按照巡檢記錄表格的形式如實(shí)填寫(xiě)報(bào)警內(nèi)容，找出誤報(bào)的原因，不需要借助梯子，腳手架，能解決的馬上解決，要不能及時(shí)解決的要在24小時(shí)之內(nèi)把問(wèn)題處理完畢，使系統(tǒng)恢復(fù)正常。
1.2 若有故障情況處理如下:
1.2.1 首先對(duì)故障進(jìn)行確認(rèn)，按確認(rèn)軟鍵，本地音響將停止音響，黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮，控制器將這個(gè)確認(rèn)信息顯示在屏幕上，并且還傳送歷史記錄到存儲(chǔ)器。
1.2.2 檢查故障的位置和類(lèi)型信息，確定準(zhǔn)確的故障位置和地址。
1.2.3 到現(xiàn)場(chǎng)排除故障
1.2.3.1
正常通訊，使***的集中火災(zāi)報(bào)警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設(shè)備的功能。
2.3 系統(tǒng)檢查完畢后，要做好巡檢記錄，按照機(jī)組情況分機(jī)組填寫(xiě)好《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)巡檢日登記表》，一并匯總給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核，負(fù)責(zé)人每天巡檢完畢后開(kāi)會(huì)討論總結(jié)處理故障缺陷的方式，方法。對(duì)于較難判斷處理的故障要大家共同進(jìn)行分析處理。填寫(xiě)處理意見(jiàn)報(bào)設(shè)備部審核，處理完畢后，填寫(xiě)檢修記錄報(bào)設(shè)備部驗(yàn)收。
自動(dòng)噴水系統(tǒng)的巡檢：
1.每天對(duì)自動(dòng)噴水系統(tǒng)雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài)，控制膜腔的壓力，閥體的壓力進(jìn)行檢查記錄，當(dāng)兩表的壓力差別較大時(shí)要分析原因，是否由于管網(wǎng)波動(dòng)引起的，若波動(dòng)太大，可重新復(fù)位雨淋閥，使壓力達(dá)到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動(dòng)開(kāi)關(guān)，復(fù)位按鈕是否在正常狀態(tài)，檢查水力警鈴，壓力開(kāi)關(guān)工作狀態(tài)(主要是外觀檢查，看是否松動(dòng)，是否損壞，功能檢查在月實(shí)驗(yàn)中通過(guò)打開(kāi)試驗(yàn)閥進(jìn)行測(cè)試。)檢查電磁閥是否漏水，每個(gè)保護(hù)區(qū)的噴頭是否正確，對(duì)于閉式噴頭還要對(duì)集熱罩進(jìn)行檢查。
2.對(duì)于預(yù)作用系統(tǒng)還要檢查空壓機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，截止閥和空氣維護(hù)裝置。通過(guò)檢查空壓機(jī)的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況，對(duì)于有噴頭松動(dòng)的設(shè)備要及時(shí)處理。
凈，保持設(shè)備表面的整潔。對(duì)于位置較高的設(shè)備，氣體保護(hù)區(qū)門(mén)外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報(bào)警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃，保持設(shè)備外觀整潔，對(duì)***的手報(bào)，巡檢人當(dāng)日要清掃干凈。
總結(jié)：特殊消防系統(tǒng)維護(hù)人員在日常維護(hù)和消缺方面做的還是比較到位的，在設(shè)備發(fā)生故障或誤報(bào)警時(shí)能夠第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，在設(shè)備隱患的治理方面也做了很多工作，將保證設(shè)備的正常運(yùn)行擺在第一位。按照定期工作標(biāo)準(zhǔn)將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中，但是在設(shè)備臺(tái)帳和消缺記錄等書(shū)面材料方面還需要完善，要建立一套詳細(xì)的管理體系，使以后的工作更明確化具體化。
定期試驗(yàn)
為了確保國(guó)華寧海電廠自動(dòng)報(bào)警滅火設(shè)備正常工作的狀態(tài)，對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行功能性試驗(yàn)。試驗(yàn)分為月度試驗(yàn)，季度試驗(yàn)，半年度試驗(yàn)和年度試驗(yàn)。
1.月度試驗(yàn)：
1.1試驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。
1.1.1火警報(bào)警自檢功能
1.1.2消音，復(fù)位功能
1.1.3故障，報(bào)警功能
1.1.4火災(zāi)優(yōu)先功能
常，主機(jī)顯示是否正常。測(cè)試手噴、止噴控制箱的功能是否正確，動(dòng)作是否對(duì)應(yīng)，警鈴，聲光報(bào)警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗(yàn);
完成月度試驗(yàn)的基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)備進(jìn)行自動(dòng)聯(lián)動(dòng)的試驗(yàn)。對(duì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)與自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)，煙烙盡氣體滅火系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)，使其在自動(dòng)狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
3.半年年度試驗(yàn)：
在季度完成的基礎(chǔ)上對(duì)于設(shè)備進(jìn)行全部性能的測(cè)試，檢查其全面的功能，有條件包括與暖通、水泵的聯(lián)動(dòng)，泡沫滅火系統(tǒng)的測(cè)試。使整個(gè)系統(tǒng)能夠全面的正常工作。
以上是試驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)于試驗(yàn)的具體情況，根據(jù)電廠的實(shí)際情況，編制定期試驗(yàn)策劃書(shū)，規(guī)范試驗(yàn)步驟，試驗(yàn)達(dá)到的目的，以及對(duì)試驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，采取的措施。做到能使設(shè)備達(dá)到正常的工作狀態(tài)，起到維護(hù)保養(yǎng)的目的。
**年的半年年度實(shí)驗(yàn)從*月上旬開(kāi)始，為期兩周，對(duì)***、***、***等區(qū)域的自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)及自動(dòng)滅火系統(tǒng)進(jìn)行了全面的實(shí)驗(yàn)，抽檢率達(dá)到了50%。實(shí)驗(yàn)中暴露了許多問(wèn)題和隱患。實(shí)驗(yàn)中在不影響實(shí)驗(yàn)進(jìn)度的前提下邊做實(shí)驗(yàn)邊處理故障，并做了詳細(xì)的故障處理記錄。實(shí)驗(yàn)結(jié)束以后針對(duì)實(shí)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定了詳細(xì)的整改方案，并排進(jìn)了周檢修計(jì)劃中。
4.不定期實(shí)驗(yàn)
**年的不定期實(shí)驗(yàn)主要是在*月份***期間和**月份***期間-的**雨淋閥噴放實(shí)驗(yàn)。兩次實(shí)驗(yàn)都已順利完成，實(shí)驗(yàn)后對(duì)噴頭和過(guò)濾器都已清洗，做了詳細(xì)的技術(shù)分析報(bào)告。
中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇五
一、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，通過(guò)每月的考試，對(duì)護(hù)理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的`學(xué)習(xí)。今年下半年我們進(jìn)行了婦產(chǎn)科的新護(hù)士崗前培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使我更加系統(tǒng)地了解了婦產(chǎn)科的知識(shí)和觀念。今年下半年又參加了心電圖學(xué)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使我對(duì)心電圖有了更深層次的認(rèn)識(shí)。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高專(zhuān)業(yè)水平。在工作過(guò)程中，不斷豐富自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)和掌握婦產(chǎn)科疾病的同時(shí)，認(rèn)真做好下達(dá)各種婦產(chǎn)科常見(jiàn)病及多發(fā)病的診治，能夠比較熟練地進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來(lái)，在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，完成了婦產(chǎn)科手術(shù)25例，無(wú)一例誤診誤治。自任現(xiàn)職以來(lái)，共接受病人咨詢(xún)10余次，提問(wèn)20余次。
三、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí)，我從未放松個(gè)人思想道德的修養(yǎng)。積極參加各項(xiàng)科室講座，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。我從未放松自己的思想道德的修養(yǎng)。并緊緊圍繞婦產(chǎn)科的工作重點(diǎn)，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。參加了婦幼衛(wèi)生系統(tǒng)“三基”考試并順利過(guò)關(guān)，多次被評(píng)為“三基”優(yōu)秀學(xué)員。我積極參加各種自學(xué)考試，并在工作之余不斷提高自己水平。我還參加了護(hù)理專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試，并以?xún)?yōu)異的成績(jī)順利完成科目的學(xué)習(xí)。今年繼續(xù)教育，雖然完成了學(xué)分，但是學(xué)習(xí)任務(wù)十分艱巨。為了能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，我不恥下問(wèn)，向老教師請(qǐng)教，向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，努力豐富自己，充實(shí)自己。
四、廉潔自律，樹(shù)立醫(yī)務(wù)人員的良好形象?！傲疂嵶月桑灏鬃鋈恕笔轻t(yī)務(wù)人員的基本準(zhǔn)則，要耐得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得起，守得住清貧，耐得住寂寞。堅(jiān)守清白做人、老實(shí)做事的基本原則。始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上，取得實(shí)效。
在今后的工作中，我將加倍努力，刻苦學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
中控室個(gè)人工作簡(jiǎn)述篇六
一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。按照"三個(gè)代表"重要思想要求，黨支部堅(jiān)持把"團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔"作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子5個(gè)人分別來(lái)自不同的單位，要想完成生產(chǎn)任務(wù)，班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，發(fā)揮集體的力量，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，戰(zhàn)勝各種困難，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)至關(guān)重要。
我有針對(duì)性的找中層管理干部談心，摸清思想動(dòng)向，有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育工作。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實(shí)意地交談，個(gè)別談心七人次，解除部分思想"疙瘩".基本上做到了黨政一心，遇事勤溝通;深入基層了解職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。我通過(guò)和職工30余次談心，了解到職工最關(guān)心的問(wèn)題列出8條，及時(shí)和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，能解決的我們及時(shí)進(jìn)行了解決，暫時(shí)沒(méi)條件解決的在以后有條件時(shí)安排解決。
二是加強(qiáng)分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。20_年，我把支部書(shū)記的工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，圍繞職工的凝聚力和向心力上，在黨建工作上，不斷融合、創(chuàng)新、努力探索有效的方法和途徑，有針對(duì)性的開(kāi)展工作。我們黨支部分成杭千四標(biāo)和青萊八合同兩個(gè)黨小組，分別由兩名支部委員負(fù)責(zé)日常的組織活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。
我們?cè)诤记Ц咚偎暮贤?，設(shè)立了"共產(chǎn)黨員示范崗",表現(xiàn)出了共產(chǎn)黨員吃苦在前，享受在后的高尚風(fēng)格，為其他施工隊(duì)起到了表率作用，深入基層做落后職工的思想工作，了解到哪位職工工作上有情緒，我主動(dòng)找他們談心，做思想工作，幫助他們放下思想包袱，努力大膽的工作。根據(jù)團(tuán)員青年活潑好動(dòng)的特點(diǎn)，"五四"青年節(jié)組織他們到烈士陵園進(jìn)行紅色教育，重溫了入團(tuán)誓詞，十一組織了卡拉ok演唱會(huì)，四次撿廢鐵義務(wù)勞動(dòng)，共撿廢鐵四噸，組織了一次乒乓球比賽，三次籃球賽，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，激發(fā)了他們健康向的勞動(dòng)熱情，一年內(nèi)，向黨組織遞交入黨申請(qǐng)書(shū)的8人，確定入黨積極分子3人，擬發(fā)展黨員2人，有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正，黨的隊(duì)伍在不斷發(fā)展壯大。
1、實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實(shí)，為此我們?cè)凇镀叻止玖ㄔO(shè)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，制定了《七公司廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施目標(biāo)考核辦法》，作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。并進(jìn)一步明確了違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的行為，將追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予紀(jì)律處分的責(zé)任。
2、我們努力完善各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律，杜絕了"小金庫(kù)"現(xiàn)象的發(fā)生，使財(cái)物管理制度得到嚴(yán)格落實(shí)。進(jìn)一步完善了廠務(wù)公開(kāi)，只要涉及群眾利益、群眾關(guān)心的問(wèn)題，都通過(guò)通知、公告欄、宣傳欄等多種形式，進(jìn)行公開(kāi)，增強(qiáng)了公司內(nèi)部管理的透明度，規(guī)范了管理行為，改進(jìn)了廣大黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生，確保了公平、公正、公開(kāi)原則在工作中的落實(shí)。
3、建立健全了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度，制定了誡勉談話制度、《民主評(píng)議和民主測(cè)評(píng)制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、杜絕奢侈浪費(fèi)行為發(fā)生，針對(duì)群眾提出的意見(jiàn)和建議，對(duì)吃喝送禮問(wèn)題制定了整改措施，對(duì)公司的招待費(fèi)全面控制。
5、在工作中，我以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨的紀(jì)律;在材料招投標(biāo)、資金分配使用、勞保用品、辦公用品采購(gòu)等方面都堅(jiān)持原則，嚴(yán)守紀(jì)律，不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人施加壓力;我個(gè)人沒(méi)有任何親戚、朋友參與公司的材料采購(gòu)、設(shè)備租賃及勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作;平時(shí)自己嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法紀(jì)，沒(méi)有行賄受賄情況的發(fā)生，從未有過(guò)賭博等違法行為;妻子在分公司是個(gè)普通職工，孩子上學(xué)，均不會(huì)干預(yù)自己的工作;不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會(huì)高消費(fèi);不存在借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游的問(wèn)題。對(duì)七分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及效能監(jiān)察制度的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。
我們組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出的加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，我們還根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育征求到的群眾意見(jiàn)和分公司內(nèi)部存在的不良現(xiàn)象總結(jié)出了"七個(gè)提倡，七個(gè)反對(duì)",即提倡求真務(wù)實(shí)，反對(duì)嘩眾取寵;提倡團(tuán)結(jié)友愛(ài)，反對(duì)互相拆臺(tái);提倡直視缺點(diǎn)，反對(duì)避實(shí)就虛;提倡嚴(yán)以律己，反對(duì)得過(guò)且過(guò);提倡發(fā)揚(yáng)民主，反對(duì)獨(dú)斷專(zhuān)行;提倡無(wú)私奉獻(xiàn)，反對(duì)斤斤計(jì)較;提倡愛(ài)崗敬業(yè)，反對(duì)無(wú)所事事。我們把"七個(gè)提倡，七個(gè)反對(duì)"做成桌牌，發(fā)放到每位黨員和干部手中，隨時(shí)提醒廣大黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔奉公，自覺(jué)抵御腐蝕，提高廉政意識(shí)方面，把握行為準(zhǔn)則，自覺(jué)約束自己的行為，率先垂范，做好表率，教育黨員干部樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，特別是在復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境下，要把握自己，明辨是非，做到"常在河邊走，就是不濕鞋".一年來(lái)其公司沒(méi)有出現(xiàn)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象和貪污、受賄、賭博等違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
我們組織黨員干部觀看了《信天游》、《"高速"腐敗，人生路上亮紅燈》等錄相片，起到了正面引導(dǎo)和反面警示的作用。在廉政建設(shè)方面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，涌現(xiàn)出了許多好人好事，諸城項(xiàng)目副經(jīng)理朱見(jiàn)同志，在金錢(qián)面前不動(dòng)心，過(guò)節(jié)期間二次拒收勞務(wù)隊(duì)伍送的紅包，一次上交材料供應(yīng)商送的價(jià)值500元購(gòu)物卡;杭千四標(biāo)項(xiàng)目機(jī)料科長(zhǎng)張建同志經(jīng)受住"糖衣炮彈"的誘惑，上交材料供應(yīng)商的價(jià)值1000元的香煙;諸城項(xiàng)目機(jī)料科科長(zhǎng)程勇上交機(jī)械設(shè)備老板送的500元現(xiàn)金;12月5日身為共產(chǎn)黨員的財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)張興軍上交了勞務(wù)隊(duì)伍送的200元現(xiàn)金。一年來(lái)，七分公司沒(méi)有出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》的要求為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，降低工程成本，分別對(duì)"工程質(zhì)量"、"勞務(wù)隊(duì)伍分包"、"施工機(jī)械設(shè)備租用"等三個(gè)重要環(huán)節(jié)實(shí)施了立項(xiàng)監(jiān)察。在工程質(zhì)量控制方面，成立質(zhì)檢科加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢人員的培訓(xùn)，嚴(yán)把原材料關(guān)，對(duì)不合格的原材料一律清理出場(chǎng)，所有施工環(huán)節(jié)必須在質(zhì)檢人員檢查合格后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的施工。對(duì)原材料的采購(gòu)我們采用了公開(kāi)招標(biāo)的辦法，今年4月份我公司青萊八合同項(xiàng)目部在集團(tuán)公司紀(jì)委及企管處的監(jiān)督下，對(duì)工程所需的砂石料、水泥等原材料進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，使原材料的價(jià)格在相鄰合同段中價(jià)格最低，降低了工程成本。對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的選用方面，嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司的要求在"好管理、守信用"的勞務(wù)隊(duì)伍中進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。通過(guò)以上工作的開(kāi)展，杜絕了"關(guān)系戶"、"走后門(mén)"等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
四是積極開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力提高黨的執(zhí)政能力。按照省國(guó)資委黨委和集團(tuán)公司黨委的要求，及時(shí)成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)先進(jìn)性教育辦公室，在兩個(gè)工地分別劃分兩個(gè)黨小組。
每人保證50學(xué)時(shí)以上的學(xué)習(xí)時(shí)間，15名黨員平均在9000字以上，我本人寫(xiě)讀書(shū)筆記達(dá)13000字，全體黨員認(rèn)真撰寫(xiě)了平均5000字的黨性分析材料。
七分公司十五名黨員自覺(jué)捐款1800元，資助諸城市賈悅鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)家庭貧困、面臨輟學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生祝紅紅、高安秀、王緒芳同學(xué)。
按時(shí)召開(kāi)了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育組織生活會(huì)和職工代表、黨員代表及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會(huì)，會(huì)上各自進(jìn)行了批評(píng)和自我批評(píng)，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開(kāi)誠(chéng)布公地在領(lǐng)導(dǎo)之間提出了問(wèn)題和不足，明確了今后的努力方向，會(huì)后向全體黨員和職工代表公開(kāi)了民主生活會(huì)的情況。
及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)了黨的_屆五中全會(huì)精神，每位黨員通過(guò)學(xué)習(xí)寫(xiě)出了心得體會(huì)，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，黨員個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況制定了整改措施，制定了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制。黨支部把第三階段的情況向全體黨員、入黨積極分子和職工代表進(jìn)行了通報(bào)，及時(shí)進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果滿意度為100%.一年來(lái)，本人也存在許多問(wèn)題，一是理論學(xué)習(xí)與實(shí)際結(jié)合還不夠，二是對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)檢查督促不夠，以致個(gè)別人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度還有偏差。三是在工作中，有時(shí)存在畏難現(xiàn)象，想多辦一些實(shí)事，卻力不從心，今后本人將繼續(xù)按照"三個(gè)代表"的要求和中紀(jì)委"五個(gè)不許、兩個(gè)糾正"的最新要求，以認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工，努力拼搏，知難而上圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，使七分公司在生產(chǎn)管理方面再上一個(gè)新臺(tái)階。
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