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柴油承諾書柴油供應(yīng)商服務(wù)承諾書篇一
作為一名二級單位主要領(lǐng)導(dǎo),我承諾:
作為一名基層單位主要領(lǐng)導(dǎo),我承諾:
13、及時、如實上報事故、未遂事件和違章行為,并組織調(diào)查研究分析產(chǎn)生事故、未遂事件和違章的原因,針對原因制定糾正預(yù)防措施,督促落實,防止問題重復(fù)發(fā)生。
承諾人: 2008年1月1日
崗位操作人員《hse承諾書》
作為一名基層崗位操作人員,我承諾:
1、對我個人以及我的同事的hse負(fù)責(zé),保證不違章作業(yè);
8、熟練掌握本場所有關(guān)應(yīng)急處置預(yù)案,并積極參加應(yīng)急培訓(xùn)和演練;
9、針對hse工作,及時提出合理化的建議和意見;
11、及時匯報所有的hse事故、未遂事件和違章行為、隱患問題;
12、針對事故事件調(diào)查、檢查和審核中提出的各類問題,認(rèn)真落實相關(guān)的整改措施。
承諾人: 2008年1月1日
柴油承諾書柴油供應(yīng)商服務(wù)承諾書篇二
1、堅持以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進的hse管理方針;堅持保護環(huán)境、節(jié)約能源、推行清潔生產(chǎn)、合理利用資源的理念,致力于可持續(xù)發(fā)展。
2、建立、健全、實施hse管理體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行甲方相關(guān)的hse管理制度,服從甲方的監(jiān)督、檢查。制定切實可行的hse管理措施、相關(guān)制度和應(yīng)急預(yù)案,為承擔(dān)項目作業(yè)人員提供必要的、功能安全的作業(yè)機具以及符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品。
3、對作業(yè)人員進行hse教育培訓(xùn),使其具備相應(yīng)的hse意識和安全技能,并通過甲方的審核認(rèn)可;特種作業(yè)人員必須持有效的特種作業(yè)資格證上崗。
4、在hse管理工作中追求零傷害、零污染、零事故目標(biāo)。
5、不得使用不符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和甲方規(guī)定的原材料、設(shè)備、裝置、防護用品、器材、檢測儀器等。
6、作業(yè)必須指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場hse監(jiān)督,認(rèn)真開展hse檢查,發(fā)現(xiàn)作業(yè)過程不安全的行為和隱患,及時采取有效措施積極處理。
7、發(fā)生事故時應(yīng)積極搶險,避免事故進一步擴大,并按照相關(guān)
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規(guī)定報告事故情況。
8、對事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,應(yīng)及時給受害方支付相應(yīng)的費用。
9、在作業(yè)過程中屬于危及安全生產(chǎn)的關(guān)鍵作業(yè)時,應(yīng)提出切實可行的作業(yè)方案和保證措施,經(jīng)hse管理部門同意后方可實施。
10、按照中石化集團公司、天然氣分公司的安排,積極開展各種hse活動。
承諾人:xxxxxxxx
二○一四年四月十四日
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柴油承諾書柴油供應(yīng)商服務(wù)承諾書篇三
1、堅持公司以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進的hse管理方針。
2、堅持保護環(huán)境、節(jié)約能源、推行清潔生產(chǎn)、合理利用資源的理念,致力于可持續(xù)發(fā)展。
3、在hse管理工作中追求零傷害、零污染、零事故目標(biāo)。
4、認(rèn)真履行hse管理職責(zé)。
5、無論在機關(guān)還是在基層,對hse態(tài)度始終如一,起好模范帶頭作用,實現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)。
6、堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),帶頭學(xué)習(xí)先進的安全管理知識和現(xiàn)代安全管理理念,言傳身教。
7、主動研究、探索hse管理的新方法、新問題、新途徑,并用于指導(dǎo)實際工作。
8、積極參與、支持hse管理體系審核和hse職責(zé)審計工作。
9、積極實施或參與hse培訓(xùn),建立和維護hse企業(yè)文化。
柴油承諾書柴油供應(yīng)商服務(wù)承諾書篇四
1認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制,對加油站的安全 生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
2開展安全教育,完善安全設(shè)施,落實安全措 施和隱患整改,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
5對加油站發(fā)生的事故要及時報告處理,要堅 持“四不放過”原則,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施。
加油站安全員安全職責(zé)
1認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實公司各項安全制度,協(xié)助站 長對員工及顧客進行安全教育,檢查,監(jiān)督各 項安全的落實。
2負(fù)責(zé)當(dāng)班的安全管理工作,監(jiān)督員工是否嚴(yán) 格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,檢查出入站人員和車輛,制止影響安全生產(chǎn)的行為。
3定期檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況,保持良好 的工作狀態(tài),定期維護消防器材,保持完好有效。4做好當(dāng)班安全檢查記錄和隱患整改記錄,與前 后辦班安全員做好交接工作。
加油站加油員安全職責(zé)
1在站長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好當(dāng)班加油工作,對
本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
2熟悉本崗位的操作技能,了解經(jīng)營油品的主要性能和應(yīng)用知識,掌握加油機的性能和 特點,并能判斷和排除一般故障。
3負(fù)責(zé)本工作場所安全監(jiān)督管理工作,發(fā)現(xiàn)
不安全因素和危及加油站安全的行為及時制 止和匯報,熟悉站內(nèi)消防器材的性能,并會 操作進行初期火災(zāi)的撲救。
4按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處
理和匯報。
5定期對加油站設(shè)備進行維護和保養(yǎng),保持
作業(yè)環(huán)境整潔。
6上班按規(guī)定著裝。
7積極參加各種安全活動,崗位技術(shù)練兵和
加油站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。
8有權(quán)拒絕違章作業(yè),對他人違章作業(yè)加以
勸阻和制止。
9做好直接作業(yè)的監(jiān)護工作,落實各種防范 措施。
加油站開票員安全職責(zé)
1熟悉上級規(guī)定的有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律及
丟失,被盜。
5熟悉站內(nèi)消防器材的性能,并會操作進行初
期火滅的撲救。
6搞好本崗位本工作場地的衛(wèi)生工作,保持工
作環(huán)境整潔。
加油站計量員安全職責(zé)
1嚴(yán)格執(zhí)行油品計量,卸油操作規(guī)程,認(rèn)真做 好油品測量,計算,記錄工作。
2收油前,檢查油罐車鉛封號及油罐車中油品 的數(shù)量,品號,質(zhì)量,核對交運單。3每日檢測油罐車存油量,正確運用計量及計 算方法,做好數(shù)據(jù)記錄,并將結(jié)果及時交記賬 員做賬。及時清除油罐中積水。
4按月對站內(nèi)油品進行計量盤點,填制庫存及 損益報表,及時查明非正常盈虧原因,損耗處 理必須實事求是,不得弄虛作假。
5按期校驗加油機計量精度,做好記錄,發(fā)現(xiàn) 問題及時報告站長。
6妥善使用,保管,保養(yǎng)計量器具,按期送檢。7熟悉站內(nèi)消防器材性能,并會操作進行撲救 初期火災(zāi)。
便利店營業(yè)員安全職責(zé)
1負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定進行商品要貨,退換貨,調(diào) 貨和到貨驗收等工作。
2負(fù)責(zé)按照公司規(guī)定進行商品(含促銷品)的規(guī) 范成列,按照規(guī)定確保商品價格標(biāo)簽齊全,且內(nèi) 容填寫正確,清晰,以及負(fù)責(zé)海報和宣傳品的張 貼,懸掛和擺放的工作。
3負(fù)責(zé)便利店商品的銷售,推介和宣傳推廣。為 進店顧客提供導(dǎo)購服務(wù),并作好銷售時收銀,找 零以及商品包裝等工作。
4確保商品銷售經(jīng)pos機掃描操作,不得以任何 理由延遲銷售數(shù)據(jù)的錄入。對于不能掃碼的商品,應(yīng)做好記錄,及時報告店長。
5當(dāng)pos機收銀機內(nèi)金額達(dá)到公司限額時,及時 投入保險柜。
6按照公司規(guī)定為顧客開具發(fā)票。
7交接班前,按照公司規(guī)定核對當(dāng)班實收貨款,確保貨款與系統(tǒng)當(dāng)班銷售金額一致,并進行系 統(tǒng)銷售數(shù)據(jù)的通訊工作,與接班營業(yè)員一起進 行商品交接工作。8負(fù)責(zé)便利店的庫存管理。
9負(fù)責(zé)便利店內(nèi)的清潔衛(wèi)生,以及設(shè)備,設(shè)施的 日常維護和保養(yǎng)。
10對便利店的服務(wù)改善提出建議。
柴油承諾書柴油供應(yīng)商服務(wù)承諾書篇五
一、承諾通則
1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主;全員動手、綜合治理;改善環(huán)境,保護健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展”的hse方針,模范遵守hse管理體系文件的各項規(guī)定。
2、遵守公司、本人所在部門或單位的hse承諾。忠于職守,認(rèn)真履行本崗位的hse職責(zé)。
3、不斷進行危害識別和風(fēng)險控制,及時對隱患進行整改,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
4、對環(huán)境因素進行識別并實施控制,及時對隱患進行整改,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
5、遵守公共道德,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
6、不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律。
7、按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動防護用品,不帶火種進入生產(chǎn)區(qū),不在禁煙場所吸煙,嚴(yán)格遵守防火防爆、車輛安全等規(guī)章制度。
8、主動接受hse教育培訓(xùn)和考核,做到持證上崗,會報警,會自救、互助,會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施等。
9、努力提高自身素質(zhì),以工作質(zhì)量保證過程質(zhì)量,以過程質(zhì)量保證產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,以質(zhì)量求得安全和效益。
二、本崗位的hse職責(zé):
填寫具體內(nèi)容,見公司hse管理手冊
三、誓詞:
我已經(jīng)接受過與本職工作有關(guān)的hse教育,并熟知本承諾書的內(nèi)容,清楚單位的hse管理體系文件及相關(guān)規(guī)定,愿認(rèn)真執(zhí)行。如違反本承諾,愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
承諾人簽字:
日期: 本承諾書有效期限為一年,簽字后生效。承諾人親筆簽名;年月日
注:安全承諾簽字一式兩份,一份由承諾人保存;一份交上級hse部門存檔。
柴油承諾書柴油供應(yīng)商服務(wù)承諾書篇六
文|邱少林
中石油安全環(huán)保與節(jié)能部副總工程師、hse體系處處長
hse體系審核受到了許多企業(yè)的認(rèn)可和重視,但如何真正發(fā)揮體系審核作用是擺在每個企業(yè)面前的重要課題。中石油堅持把體系審核作為推進hse體系建設(shè)的重要抓手,統(tǒng)一規(guī)范制度標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一對培訓(xùn)師進行培訓(xùn),統(tǒng)一實施 “有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理”、工作前安全分析與作業(yè)許可、觀察與溝通、工作循環(huán)分析等風(fēng)險管控工具,每年兩次對所屬各企業(yè)進行審核,收到明顯效果。本文著重結(jié)合中國石油集團近年來通過體系審核推動體系建設(shè)工作的實踐,作一探討。
一、體系審核的重要性
抓好體系審核工作,必須加深“三個認(rèn)識”:
(一)體系審核是國際知名大公司的通用做法
分析、總結(jié)國際上知名的大企業(yè),之所以安全事故少、管理水平高,主要是通過建立并運行了一套科學(xué)規(guī)范的 hse管理體系,并且通過體系審核這種有效的形式,持續(xù)強化和改進體系管理工作。
中石油近幾年來堅定不移地實施 hse體系管理,大力開展體系審核,效果非常顯著,事故起數(shù)和傷亡人員較過去相比大幅度下降,安全管理水平有效提升。要與世界先進的管理接軌,提升企業(yè)本質(zhì)安全管理水平,就必須依靠體系管理,而且,必須依靠體系審核方式,持續(xù)強化體系管理的深化運行,進而實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安。
(二)體系審核是提升企業(yè)管理水平的有效途徑
近幾年來,中石油牢固樹立“以體系管理抓安全環(huán)保工作”的理念,統(tǒng)一規(guī)范制度標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一培訓(xùn)培訓(xùn)師、統(tǒng)一實施一套風(fēng)險管理工具,而且,每年分兩次大規(guī)模地對所屬各企業(yè)進行體系審核,效果非常顯著,“以體系促安全、以體系促發(fā)展”已成為了中石油上下共同的認(rèn)識。因此,各企業(yè)要堅定不移地實施體系管理,并充分利用體系審核這一手段,持續(xù)改進體系管理工作,進而提升企業(yè) hse管理水平。
(三)體系審核是著力解決當(dāng)前安全環(huán)保主要問題的重要抓手
客觀地講,目前,大多數(shù)企業(yè)安全環(huán)保管理還處于“嚴(yán)格監(jiān)管”階段,距離安全文化自主管理要求差距較大,其主要問題在于:hse管理基礎(chǔ)薄弱、員工素質(zhì)不高、違章和隱患較多、制度規(guī)定執(zhí)行不到位等突出問題。
要解決好這一問題,就必須樹立“大安全”意識,必須實施體系管理,而體系審核又是體系管理的重要組成內(nèi)容,對此,各企業(yè)要充分利用體系審核這一手段,找準(zhǔn)企業(yè)在 hse管理上存在的重點難點及突出問題,逐項研究對策措施加以認(rèn)真解決,進而實現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、清潔發(fā)展。
(一)實施綜合 hse體系審核
由機關(guān)安全環(huán)保、工程技術(shù)、勞動工資、紀(jì)檢檢查、組織人事、裝備、生產(chǎn)等部門人員成立體系審核組,對企業(yè)機關(guān)、二級單位及基層現(xiàn)場進行全要素、全過程的體系審核,并分析評估企業(yè)安全環(huán)保管理現(xiàn)狀,從 hse組織機構(gòu)及職責(zé)、管理制度、工作流程、培訓(xùn)教育、設(shè)備設(shè)施更新改造、激勵與約束機制等方面,制定完善相應(yīng)的改進措施,提升企業(yè) hse管理水平。
(二)實施專項 hse體系審核
針對體系審核某個要素、某個管理環(huán)節(jié)、某項作業(yè)項目或某個重點工作,開展專項體系審核,如:組織開展事故的專項審核調(diào)查,代管民營隊伍管理情況的專項審核,勞保用品管理情況的專業(yè)審核,交通、消防安全管理情況的專項審核,新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備管理情況的專項審核,重點區(qū)域、重點設(shè)備以及重點工作落實情況的專項審核等等,著力查找 hse方面存在的“短板”,并針對“短板”,制定完善“補短”措施、堵塞漏洞。
(三)實施專業(yè)路 hse體系審核 機關(guān)職能管理部門按照“安全環(huán)保黨政同責(zé)、齊抓共管、管工作必須管安全”要求,對本專業(yè)、本系統(tǒng)范圍內(nèi)的 hse管理情況進行體系審核,如:生產(chǎn)部門開展應(yīng)急管理情況審核,勞動工資部門開展組織機構(gòu)與職責(zé)健全、培訓(xùn)情況審核,工程技術(shù)部門開展工藝技術(shù)安全管理情況審核,紀(jì)檢xxx門開展隱患資金“專款專用”、事故處理情況審核,規(guī)劃計劃部門開展基建項目管理審核,財務(wù)資產(chǎn)部門開展安全生產(chǎn)費用使用情況審核,黨群部門開展安全文化建設(shè)情況審核,其他部門都對本專業(yè)路hse管理情況進行審核,查找專業(yè)路上存在的管理漏洞,持續(xù)改進和提高本專業(yè)路 hse管理水平。
(四)實施單位間 hse互查互審
安排相關(guān)單位人員到作業(yè)性質(zhì)相近的單位機關(guān)、三級單位及基層現(xiàn)場進行相互交叉hse審核,如:鉆井一公司與鉆井二公司進行交叉檢查;錄井一公司與錄井二公司進行交叉檢查;管具公司與鉆井技術(shù)服務(wù)公司進行交叉檢查等,全面查找 hse問題,及時發(fā)現(xiàn) hse“亮點”,做到互相借鑒、汲取經(jīng)驗、提高水平。
(一)必須堅持“領(lǐng)導(dǎo)帶隊、專家組團、時間服從質(zhì)量”
在審核組團時,必須有一名領(lǐng)導(dǎo)帶隊,成員必須由懂專業(yè)知識、會審核的專家組成,其主要目的在于增強受審核單位的高度重視,同時,能夠及時準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)并指出問題。要結(jié)合單位施工作業(yè)實際,合理安排審核時間、審核重點,既要查現(xiàn)場,又要查機關(guān);既要查隱患問題,更要查管理漏洞,同時還要對基層員工進行考試提問,確保時間服從質(zhì)量、進度服從效果。
(二)必須堅持提前編制審核檢查表
俗話講,磨刀不誤砍柴工。檢查表是查找問題的主要依據(jù)。為此,審核前,必須提前策劃,結(jié)合受審核單位施工作業(yè)實際,有重點、有針對性地編制體系審核檢查表,尤其將重點制度規(guī)定、日常重點工作納入其中進行審核,切實做到“審核有標(biāo)準(zhǔn)、提問題有依據(jù)”。
(三)必須堅持審核前對審核人員培訓(xùn)
審核工作涉及到的知識面非常廣,即便是一個非常優(yōu)秀的審核員,不可能做到“萬事通”。對此,審核前,必須對審核人員進行培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)審核單位專業(yè)知識、審核標(biāo)準(zhǔn)、注意事項及工作要求,讓其知標(biāo)準(zhǔn)、懂規(guī)范、會審核,提升其審核技能素質(zhì)。
(四)必須堅持從基層審核到機關(guān)部門 客觀講,基層現(xiàn)場所反映出的問題,歸根結(jié)蒂還是企業(yè)管理方面存在的問題。所以,在審核過程中,堅持從基層現(xiàn)場審核到機關(guān)部門,從現(xiàn)場資料問題查制度規(guī)定落實問題,從個性問題追溯到管理問題,深挖細(xì)找,釜底抽薪,把真正的“病根”挖出來,做到有的放矢、標(biāo)本兼治。
(五)必須堅持召開體系審核首次會和末次會 組織召開受審核單位首次會和末次會,其目的就是向單位領(lǐng)導(dǎo)干部及員工宣貫體系管理及體系審核的思想,引起受審核單位的高度重視,進而持續(xù)推進體系管理及審核工作。
特別是,在組織召開的審核末次會上,讓受審核單位領(lǐng)導(dǎo)干部及基層員工參與,指出問題、幫促制定措施、宣講制度標(biāo)準(zhǔn),做到“審核一次、改進一次、提高一次”。
四、真正發(fā)揮體系審核作用
(一)與審核員隊伍建設(shè)相結(jié)合 建立一支業(yè)務(wù)素質(zhì)較高、穩(wěn)定性相對較強、專業(yè)知識較為精通的審核員隊伍,是做好體系審核工作的根本保障。各企業(yè)要牢固樹立“體系審核的過程實質(zhì)上是對審核員培訓(xùn)培養(yǎng)的過程”的理念,逐步將所屬各單位審核員納入企業(yè)審核隊伍中,建立審核專家?guī)欤ㄆ诎才艆⑴c體系審核,給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)、給待遇,督促其完成審核任務(wù),盡快使其成長成才,提升審核員隊伍的整體審核素質(zhì)。
(二)與宣講培訓(xùn)相結(jié)合在審核過程中,審核員既要充當(dāng)“執(zhí)法警察”角色,更要充當(dāng)“播種機”、“宣傳隊”。要針對審核發(fā)現(xiàn)的問題,積極與審核單位人員進行溝通交流,不僅指出和分析問題產(chǎn)生的根源及后果,幫助研究制定糾正與預(yù)防措施,還應(yīng)宣講培訓(xùn)國家、地方政府法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,使體系管理知識得到全面普及,讓員工“開眼界”、“見世面”,進而提升全員的 hse素質(zhì)技能。
(三)與及時發(fā)現(xiàn)“亮點”相結(jié)合客觀上講,各企業(yè)在體系管理上所采取的方式、方法不盡相同,但無論采取哪種形式,其最終目的在于確保安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),提升企業(yè) hse管理水平。對此,審核員在審核過程中,不僅要幫助基層指出問題、解決問題,而且要及時發(fā)現(xiàn)各單位在體系管理上的“亮點”,尤其挖掘在管理機制、責(zé)任落實、培訓(xùn)教育、現(xiàn)場管理等方面的“亮點”,并組織在其他單位進行學(xué)習(xí)、借鑒和推廣,實現(xiàn)好的經(jīng)驗做法共同分享。
(四)與定級、排名和獎懲相結(jié)合 實事求是地講,在對部分企業(yè)審核中發(fā)現(xiàn),基層現(xiàn)場一些隱患問題反復(fù)出現(xiàn)、重復(fù)發(fā)生,究其根源在于沒有建立一套有效的審核激勵約束機制。對此,各企業(yè)要建立完善激勵約束機制,對審核單位實行定級、排名和獎懲,對排名前三名的要給予獎勵,對排名后三名的要按照單位違章進行處罰,并對單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉談話。通過嚴(yán)格獎懲機制,提升 hse工作的執(zhí)行力。
另一方面,要針對審核中發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題或重點隱患,從資源、資金、組織機構(gòu)、人員配備、獎懲機制等方面加以研究解決,確保所有問題從根源上得到整改閉環(huán)。
實踐證明,中石油通過全面規(guī)范和持續(xù)加強hse體系審核工作,有效推進體系建設(shè)的深入開展,企業(yè) hse管理水平明顯提升,確保了安全環(huán)保形勢總體向好、穩(wěn)定可控,近年來的安全生產(chǎn)指標(biāo)明顯好于國家控制指標(biāo),為實現(xiàn)建設(shè)綜合性國際能源公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了有力的保障。
柴油承諾書柴油供應(yīng)商服務(wù)承諾書篇七
一、中石油企業(yè)核心理念:誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全。
二、大慶精神:愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)。
三、中油集團公司hse九項原則:
1.任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境 2.安全是聘用的必要條件
3.企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓(xùn)
四、六大禁令:
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;
二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;
三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè);
四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;
五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品;
六、嚴(yán)禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。
五、三老四嚴(yán):對待事業(yè),要當(dāng)老實人,說老實話,辦老實事;對待工作,要有嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律。
六、四個一樣:黑天和白天干工作一個樣,壞天氣和好天氣干工作一個樣,領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場干工作一個樣,沒有人檢查和有人檢查干工作一個樣。
七、五到現(xiàn)場:“五到現(xiàn)場”:生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、政治工作到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、科研設(shè)計到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場。
八、三個面向:“三個面向”:是指面向生產(chǎn)、面向基層、面向群眾。
九、大慶石化公司質(zhì)量和hse方針承諾及總經(jīng)理承諾:
1、增強自主創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品技術(shù)含量和內(nèi)在品質(zhì),不斷滿足客戶需求。
2、不斷提高服務(wù)水平,打造顧客至上,真誠奉獻(xiàn)的服務(wù)形象。
3、持續(xù)改進質(zhì)量管理體系,以最少的投入,生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品,打造品質(zhì)優(yōu)良,科技環(huán)保的產(chǎn)品形象。
中國石油天然氣集團公司hse方針:以人為本、預(yù)防為主;全員參與、持續(xù)改進。
中國石油天然氣集團公司的所有員工、承包商和供應(yīng)商都有責(zé)任維護本公司對健康、安全與環(huán)境做出的承諾。
柴油承諾書柴油供應(yīng)商服務(wù)承諾書篇八
一、承諾通則
1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主;全員動手、綜合治理;改善環(huán)境,保護健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展”的hse方針,模范遵守hse管理體系文件的各項規(guī)定。
2、遵守公司、本人所在部門或單位的hse承諾。忠于職守,認(rèn)真履行本崗位的hse職責(zé)。
3、不斷進行危害識別和風(fēng)險控制,及時對隱患進行整改,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
4、對環(huán)境因素進行識別并實施控制,及時對隱患進行整改,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
5、遵守公共道德,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
6、不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律。
7、按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動防護用品,不帶火種進入生產(chǎn)區(qū),不在禁煙場所吸煙,嚴(yán)格遵守防火防爆、車輛安全等規(guī)章制度。
8、主動接受hse教育培訓(xùn)和考核,做到持證上崗,會報警,會自救、互助,會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施等。
9、努力提高自身素質(zhì),以工作質(zhì)量保證過程質(zhì)量,以過程質(zhì)量保證產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,以質(zhì)量求得安全和效益。
二、本崗位的hse職責(zé):
大隊長hse職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護的法律、法規(guī)、條例,組織員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行分公司《hse管理手冊》、《hse程序文件》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、車輛管理等hse規(guī)章制度,制定相應(yīng)措施和辦法并組織實施。
2、貫徹落實公司“六化”、“六統(tǒng)一”管理規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行配送管理制度和生產(chǎn)制度,抓好配送任務(wù)的組織落實工作。
3、貫徹執(zhí)行公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,對本中心月、季、年度工作做出安排,組織開展好安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、數(shù)質(zhì)量管理等各項活動及各項基礎(chǔ)管理工作,月、季、年末進行工作總結(jié)并上報分公司。
4、每周定期召開hse會議,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),提出切實可行的具體措施,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)。
5、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)措施,定期對生產(chǎn)區(qū)域進行安全檢查,落實隱患整改措施,確保安全生產(chǎn)。
6、按審批權(quán)限審批大隊所有費用的開支報銷,審批大隊員工的探親假、病假等。
7、做好人員的管理、培訓(xùn)、考核工作,使全體員工自覺實踐“站著做人,跪著服務(wù)”的服務(wù)理念。
8、負(fù)責(zé)做好信息化建設(shè)和gps運行管理工作。
9、按照“四不放過”的原則組織事故、事件的調(diào)查、處理和報告。
10、負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào),確保與甲方保持工作信息暢通,與地區(qū)交管、運管等部門做好協(xié)調(diào)工作。
11、組織員工開展危害因素、環(huán)境因素的識別和評價工作,制定控制、削減措施,并組織實施,實現(xiàn)公司hse目標(biāo)。
12、組織相關(guān)人員針對重大危害因素和重大環(huán)境因素制定應(yīng)急救援預(yù)案,并組織演練,一旦發(fā)生事故,按預(yù)案實施救援方案。
三、誓詞:
我已經(jīng)接受過與本職工作有關(guān)的hse教育,并熟知本承諾書的內(nèi)容,清楚單位的hse管理體系文件及相關(guān)規(guī)定,愿認(rèn)真執(zhí)行。如違反本承諾,愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
承諾人簽字:
日期:
柴油承諾書柴油供應(yīng)商服務(wù)承諾書篇九
本人承諾:
1、遵守中石化集團公司、勝利油田安全生產(chǎn)“禁令”及各項hse制度和規(guī)定,堅持預(yù)防為主,做好本職工作,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
2、不斷進行危害識別和風(fēng)險控制,及時對隱患進行整改,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
3、對環(huán)境因素進行識別并實施控制,及時對隱患進行整改,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。
4、遵守公共道德,保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
5、不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律,地址違章指揮行為。
6、按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動防護用品,不帶火種進入生產(chǎn)區(qū),不在禁煙場所吸煙,嚴(yán)格遵守防火防爆、車輛安全等規(guī)章制度。
7、主動接受hse教育培訓(xùn)和考核,做到持證上崗,會報警,會自救、互助,會熟練使用防毒面具、呼吸器、滅火器等消防、氣防設(shè)施等。
8、努力提高自身素質(zhì),以工作質(zhì)量保證過程質(zhì)量,以過程質(zhì)量保證產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,以質(zhì)量求得安全和效益。
我已經(jīng)接受過本崗位hse教育,并熟知hse承諾書的內(nèi)容,愿認(rèn)真執(zhí)行,如違反本承諾,愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
承諾人簽名:
年月日
柴油承諾書柴油供應(yīng)商服務(wù)承諾書篇十
1、認(rèn)真執(zhí)行集團公司“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)格遵守集團公司《安全生產(chǎn)禁令》與《油田安全生產(chǎn)禁令》落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。
2、自覺接受安全教育培訓(xùn),提高安全技能。做到會報警,會自救、互救,會熟練使用防毒面具、滅火器等消防、氣防設(shè)施。
3、4、忠于職守,嚴(yán)格履行本崗位的安全職責(zé),落實“一崗一責(zé)制”。 外部違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律。自覺抵制違章指揮,糾正違章行為。做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。
5、按規(guī)定著裝上崗,穿戴好勞動防護用品。
我的崗位職責(zé)
我 的 承 諾
我已經(jīng)接受過本崗位安全教育,并熟悉安全承諾書的內(nèi)容,愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
承諾人簽名:
二o年月日
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