最新崗位管理綜述(通用四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 14:00:53
最新崗位管理綜述(通用四篇)
時間:2023-06-06 14:00:53     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

崗位管理綜述崗位管理工作總結(jié)篇一

在過去的20__年里,綜合管理部門在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作都有了一定的進展,為20__年的工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進綜合管理部門各項工作順利的開展,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報如下。

一、總結(jié)

1、工作成果匯報、順利完成各種會議的組織、協(xié)調(diào)、配合與接待等工作

對外參加召開的展會、招商會議以及內(nèi)部各種會議,綜合部都能夠按照公司的要求,做好酒店、車輛、票務(wù)、物料采購制作等會前準備工作,保證會議按時保質(zhì)召開。

特別是以20__年2月中下旬的__展會為例,為配合銷售部門順利的參展以及接待海外總部來華人員的視察,綜合部在有限的時間內(nèi)對辦公區(qū)域、市區(qū)鋪貨店面、庫房等進行了裝修布置工作,如室內(nèi)產(chǎn)品展柜、墻面產(chǎn)品宣傳圖、店面廣告宣傳、工裝采購logo刺繡、辦公區(qū)及走廊的復合板logo的制作等,較順利的完成了此次展會的后方支持與接待工作,并得到了總部人員的肯定與認同。這次展會的支持與接待工作在很大程度上鍛煉了綜合部的組織、協(xié)調(diào)、安排、以及應(yīng)對突發(fā)事件的能力,是一次非常好的學習經(jīng)歷,為今后組織大型會議與接待工作奠定了基礎(chǔ)。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導工作,完善公司制度

在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)和指示下,公司各方面工作都上了一個新的臺階。根據(jù)公司運營工作的實際情況,綜合管理部協(xié)助上級領(lǐng)導完善、完成了各種管理制度的修訂與起草。通過這些制度,規(guī)范了員工的日常工作行為,輔助公司主營業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,保證公司穩(wěn)步的發(fā)展步態(tài)。

3、認真做好綜合辦的日常支持與維護工作

眾所周知,辦公室的工作內(nèi)容繁雜、涉及領(lǐng)域眾多并且重復性很大,這就要求辦公室人員不僅要細心謹慎、持之以恒,更要有總結(jié)發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神。

4、人事管理工作

__公司20__年初的25人增加至20__年初的36人,增長人員大部分為業(yè)務(wù)人員。11年人事工作中較為困難的一個環(huán)節(jié)是:試用后的聘用,特別是銷售業(yè)務(wù)人員。由于受當前市場情況、行業(yè)情況的影響,從事營銷職業(yè)的優(yōu)秀人才較少且穩(wěn)定性強,不易更換工作;中間力量較多,但是受地區(qū)性、穩(wěn)定性等因素影響較大;因此__公司的受聘人員大多為初級業(yè)務(wù)人員和畢業(yè)生,因此出現(xiàn)試用后大部分人員仍達不到長期聘用的要求。在今后的工作中,要注意招聘信息和渠道的掌握,適當增加招聘方式和渠道,加大對人力工作的投入,需要通過大量試用來篩選適合巴斯力發(fā)展需求的人員。

5、調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu),細致部門分工

進入20__下半年,根據(jù)公司安排,綜合部除本部門工作、對外溝通工作、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作以及后方支援工作外,很大一部分時間在輔助市場部人員搜集資料。原因在于市場部門目前人員不完善以及發(fā)展階段還不能完全滿足營銷的需求,綜合部接到指示協(xié)助市場部完成基本的設(shè)計與展會協(xié)調(diào)工作,綜合部的輔助工作直到市場部能夠獨立承擔完成公司營銷需求為止。、協(xié)助各部門工作、協(xié)調(diào)部門間關(guān)系11新年伊始,__公司正式進入運營狀態(tài),客戶不斷增加。由于公司業(yè)務(wù)的增多、人員的擴充,各部門之間的橫向溝通越來越多。綜合部在其中充當著橋梁紐帶的作用,協(xié)助營銷中心、市場部、財務(wù)部、總經(jīng)室的工作,協(xié)調(diào)部門間關(guān)系,使其更順暢、高效的開展。作為公司的行政后勤部門,我們的職責就是充分的保證各部門的工作能夠順利的實施,并提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)。

二、存在問題和不足、自身問題

①與公司領(lǐng)導、同事間交流溝通不夠。

③個人能力與職位要求有一定差距,局限在只知道埋頭拉車苦干,欠缺開拓精神。

④工作方式方法存在問題,不能夠完全的發(fā)揮出自身優(yōu)勢

⑤思維有很大局限性和惰性,欠缺發(fā)散性、主動性。

⑥缺少管理、帶團隊的經(jīng)驗。、部門內(nèi)部管理欠條理化、流程化

由于缺乏流程化管理,加上部門工作內(nèi)容繁瑣、人員稀缺,就造成了工作條理不太清晰、步調(diào)不穩(wěn)的,在繁瑣性的工作內(nèi)容上略顯浮躁,缺乏耐心,這不僅加重了本部門的工作量和難度,也為其他部門的工作造成了不便影響,一定程度上影響了本部門的工作效率。

三、改進方向和計劃、空杯心態(tài),加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平

在工作中,總是擔心同事做的不夠好不夠細致,側(cè)面反映出對同事的不信任,尤其在對待下屬上。作為部門負責人,應(yīng)該給予下屬足夠的發(fā)展和成長空間,讓他們在實踐中成長。

四、個人感受

入司以來將近2年,無論是在工作方面還是做人方面都有了些許的感受。

首先非常感謝各位領(lǐng)導和同事對綜合管理部和我個人工作的支持,我感到非常高興的是,公司領(lǐng)導和同事對我部門的工作能夠給與充分的理解與幫助。綜合管理部門對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)辦直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供資料都要為決策提供一些有益的信息、數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,不僅要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,還要冷靜處理突發(fā)事件,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。自己深知工作質(zhì)量和能力還沒有完全達到本崗位所要求的標準。

雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉機會,感覺到自己逐漸成熟。由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和經(jīng)驗閱歷與任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向書本學習、向上級領(lǐng)導學習,向同事學習,20__年有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了綜合管理辦公室的基本工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,也有了一定的提高,保證了本部門各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。

綜合部門的工作,讓我深知,公司事情無小事,細節(jié)能夠凸顯工作態(tài)度、做人原則。我們做事要認真、嚴謹、態(tài)度端正,做人要謙虛、心胸大度。作為年輕的部門負責人,在工作經(jīng)驗、閱歷和能力上也許和其他部門負責人有很大的差距,但是我會以謙虛的態(tài)度向大家學習,以端正的態(tài)度對待工作,以認真的態(tài)度做人。

作為__公司的一名員工我很自豪,同時也希望公司領(lǐng)導能夠在我工作不到位的時候給予批評和及時指正,幫助我在盡可能短的時間內(nèi)迅速成長、提高、進步,可以為__公司的發(fā)展盡一份自己的力量和應(yīng)盡的責任。

崗位管理綜述崗位管理工作總結(jié)篇二

我叫xxx,男,xxxx年x月出生,現(xiàn)年xx歲,xxx黨員,大學本科文化程度,在政府辦的主要職責是負責辦公室材料組工作,組織起草市政府領(lǐng)導講話和綜合性文字材料,并完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

一是素質(zhì)進一步提高。把加強學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項重要工作常抓不懈,重點學習了xxx理論、“三個代表”重要思想和xx屆四中全會決定等篇章,并在把握實質(zhì)、領(lǐng)會精髓、指導工作上下功夫,學習工作化,工作學習化,有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),思想上、政治上與xxx和同級黨組織保持高度一致。

二是當好參謀助手。走出去,請進來,聯(lián)系實際,深入調(diào)查,認真負責地組織起草了市政府領(lǐng)導講話、工作報告、匯報材料等。如《政府工作報告》、打造工業(yè)強市、推進城鎮(zhèn)化進程、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境等材料。同時,積極撰寫有關(guān)調(diào)研材料,為領(lǐng)導決策起到了參謀助手作用。

三是恪守為民之志。把群眾滿意、領(lǐng)導滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點,對群眾來訪和辦事人員換位思考,將心比心,自始自終耐心細致,誠懇待人,切實為領(lǐng)導分憂,為百姓解難,使廣大群眾對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率滿意,發(fā)揮了橋梁紐帶作用。

一年來,雖然自己在工作上取得了一定成績,但還存在著不少缺點。一是工作當中主動向領(lǐng)導匯報請示的少,給領(lǐng)導具體指導造成盲點。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細,不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分。以上不足之處,一定在新的一年里注意克服和糾正,力求把工作做得更好。

崗位管理綜述崗位管理工作總結(jié)篇三

述職報告是部門負責人向董事會陳述自己及部門某一階段工作情況,總結(jié)經(jīng)驗,反思過失,用以指導未來工作的報告。實質(zhì)上,述職報告就類似于任期階段的工作總結(jié)。

述職報告要從工作實踐中去總結(jié)成績和經(jīng)驗,突出取得的成績以及取得成績的主要思路,在寫作上采用敘述的表達方式,語言要簡潔,修飾要適當,體現(xiàn)本部門工作的特色。對過失,要分析、反思深刻,敢于承擔責任,剖析出問題的根源;對未來,要寫出適宜的工作設(shè)想和行動方案,抓住企業(yè)工作的熱點、難點和重點。

會議述職,面對領(lǐng)導和同事,要盡可能讓與會人員全部聽懂,這就需要文章適當口語化。述職時需更加關(guān)注同事和領(lǐng)導的接受心理,“作秀”不能過分(會做也要會說),少指責或不指責其他人員和部門,多從自身角度分析,對于棘手問題或可簡要舉例其他成功企業(yè)經(jīng)驗,加以點到為止。

述職報告必須感情化,考慮適當?shù)墓膭有浴R屚路窒砟愕那楦?,分享你的快樂,分享你的成功(成功方面要條例化,讓人記住1、2、3等幾條)。這樣,對領(lǐng)導評價你的績效會有相當大的影響;對失誤,要有來年的具體工作措施1、2、3等,讓人可信、可行,并盡量拉攏或聯(lián)合其他部門共同參與。這樣,同事也會給你一個不差的評分。

崗位管理綜述崗位管理工作總結(jié)篇四

一、加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為示范區(qū)的建設(shè)做出更大貢獻。

我在示范區(qū)發(fā)展規(guī)劃部城鄉(xiāng)規(guī)劃科工作已經(jīng)有一年多時間了?;叵朐谶@一年多的工作歷程,是至今我人生中重要的一段時期,在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了比較豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我在發(fā)展規(guī)劃部派駐學林辦事處的規(guī)劃管理的崗位上工作,在這個崗位上我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。城鄉(xiāng)規(guī)劃科工作紛繁復雜,領(lǐng)導臨時交辦性的工作也比較多,這些都要求城鄉(xiāng)規(guī)劃科的同志,要對云龍示范區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況,有較為熟悉的了解與掌握,同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。一年來的工作實踐,我十分注意對云龍示范區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié),現(xiàn)在我對云龍示范區(qū)特別是起步區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉,對示范區(qū)的總體規(guī)劃和起步區(qū)的控制性詳細規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握?;谝荒陙砉ぷ鹘?jīng)驗的積累,我對城鄉(xiāng)規(guī)劃科的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握!我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累,更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會,是領(lǐng)導和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、所完成的主要工作。

今年以來,我的主要工作主要集中在村民建房和項目服務(wù)、推動、協(xié)調(diào)上,除此之外還要完成示范區(qū)及發(fā)展規(guī)劃部下派的各項工作和任務(wù)。

1. 加強規(guī)范村民建房工作。

村民建房工作一直就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃工作的主要工作內(nèi)容,這一年來,批準危房改建15戶,無房戶無一戶審批,這一塊的工作我主要還是建立了一套嚴格的審查程序序,明確了具體的負責人,通過談話交流和考核的方式加強村一級的村民建房資格的審查。保證公平,緩解矛盾,村民建房工作一直以來就非常具有其復雜性,矛盾各種各樣,我對待來訪的群眾始終熱情耐心的做好其解釋工作,宣傳示范區(qū)的政策,努力將矛盾化解到基層。

我完成了學林辦事處所轄五個村的村民集中建房點的規(guī)劃選址工作,其中大豐,太平橋,響塘的規(guī)劃藍線已經(jīng)發(fā)展規(guī)劃部審查批準通過。同時學林辦事處的辦公樓規(guī)劃選址工作也已完成并通過發(fā)展規(guī)劃部審批。

2. 做好項目的服務(wù)工作,努力推動項目建設(shè)。

學林辦事處是起步區(qū)規(guī)劃的主要實施區(qū)域,項目多任務(wù)重,矛盾也多,今年我完成了云龍大道,職教城商學院、化學院、云龍發(fā)展中心、磐龍生態(tài)園、湖湘文化城、蟠龍路、長株潭城際鐵路項目的房屋合法性鑒定工作,在顧全全局工作和政策前提下,聯(lián)系實際,適度靈活處置化解矛盾,有效的推進了項目建設(shè)。

積極推動長株潭城際鐵路的建設(shè),長株潭城際鐵路為省重點項目工程,我區(qū)段由發(fā)展規(guī)劃部牽頭領(lǐng)導各項征收拆遷工作,在示范區(qū)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和相關(guān)各同志們的支持中,我努力做好同市城際鐵路指揮部,施工單位及各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,按計劃安排布置各項工作,保證各項資料的及時上報和資金申請與到位,及時協(xié)調(diào)處理好各種矛盾,在同志們的共同努力下使我區(qū)城際鐵路的征收拆遷等各項工作走在全市前列。

3. 完成示范區(qū)下派的各項工作和任務(wù)。

我積極協(xié)調(diào)辦事處及村級組織與相關(guān)部門完成了示范區(qū)的三沖社區(qū)的交通調(diào)查任務(wù),完成了學林辦事處村級道路的驗收工作,完成了雙峰村的房屋排查工作,工作中我任勞任怨,安排布置工作,協(xié)調(diào)矛盾,使得調(diào)查工作得以順利完成。

三、今年的工作安排與計劃

四、缺點與不足

示范區(qū)的工作紛繁復雜,在工作中我還要不斷強化我為人民服務(wù)的意識,對待群眾要熱情耐心,強化全局觀念,加強思想和專業(yè)理論的學習?;仡欉@一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導的支持和同志們的幫助是分不開的,在此對局領(lǐng)導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié),不全面和不準確的地方,請領(lǐng)導和同志們批評、指正。

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