每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
電影籌備流程篇一
二、 會議地點(diǎn)：二樓辦公室
三、 參會人員：張經(jīng)理、王經(jīng)理、朱適、段玉紅、張帥、李
琴、邱偉恒、劉珍娣、譚玲。
四、 會議主持：張經(jīng)理、王經(jīng)理
五、 會前準(zhǔn)備工作：
1、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的會議要求，確定出會議議題。
2、 利用電話、郵件等通訊工具通知參會人員參會時(shí)間，地點(diǎn)，同時(shí)告知參會人員會議的名稱及內(nèi)容，以便參會人員整理好相關(guān)資料，做好充足的準(zhǔn)備工作。
3、 組織各參會人員按時(shí)到場，明確自己所在職位的工作職責(zé)范圍。
4、 制作出會議的各項(xiàng)日程，編排好會議的相關(guān)程序，制定出一系列的注意事項(xiàng)，根據(jù)這些注意事項(xiàng)作出相對應(yīng)的應(yīng)急方案。
5、 會場的布置要充分反映會議主旨，簡明扼要，突出重點(diǎn)。
（1） 會場要懸掛橫幅，橫幅上的字要直擊中心議題。
實(shí)質(zhì)，有針對性的想出一整套的解決方案來解決目前存在的問題。
（3） 確定好明確的會場區(qū)域后，再對會議桌的擺放形式進(jìn)行調(diào)整。
（4） 會場還要對主席臺位置做一個(gè)明確的設(shè)定，在設(shè)定好位置后，落實(shí)主席臺的領(lǐng)導(dǎo)人，再進(jìn)行一一安排座次，并告知參會人員所在座次的編號，根據(jù)編號設(shè)置發(fā)言席，再設(shè)定的發(fā)言席上擺放席簽、話筒，在開會前期要對話筒進(jìn)行試音，確保話筒的音質(zhì)。
（5） 還要注意的是會場的環(huán)境對會議的開展也起著至關(guān)重要的作用。會場的燈光照明設(shè)施，通風(fēng)效果，錄音、錄像的好壞直接決定了本次會議的成功與否，因此要對這些設(shè)施設(shè)備進(jìn)行細(xì)致的檢查。
（6） 為了讓會議的氣氛不會顯得那么緊張，可以在會場內(nèi)擺放少量的花，既緩減壓力，又烘托氣氛。
6、 后勤部門要對參會人員提供一些輔助性的幫助。比如：水、食宿、用車、醫(yī)療保健、安全保衛(wèi)等。
7、 開展此次會議還要考慮對會議做好會議發(fā)言、投票、發(fā)獎、集體照相等一系列的準(zhǔn)備工作，以確保會議不會因?yàn)槟承┉h(huán)節(jié)而影響會議的'正常舉行。
8、 把所有會前準(zhǔn)備工作做好后再對其進(jìn)行重新檢查一遍，最后向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
六、 會中的服務(wù)與組織
1、 工作人員要提前1小時(shí)到會場，仔細(xì)檢查會場前期的準(zhǔn)備情況，確保沒有遺漏的環(huán)節(jié)。
2、 完善簽到工作，準(zhǔn)確了解參會人員的到場情況，尤其是主席臺領(lǐng)導(dǎo)人及發(fā)言人是否到齊，對還沒有到的參會人員進(jìn)行二次通知，詢問原因，對已到場的參會人員發(fā)礦泉水，并進(jìn)行材料的分發(fā)工作。
3、 按照原計(jì)劃的編排方式讓參會人員從前往后依次就座。
4、 后勤部門維持好會場秩序，參會人員提前5分鐘進(jìn)會場就座，與會議無關(guān)的人員及時(shí)離開會場，并關(guān)閉會場大門，在開會期間手機(jī)調(diào)成震動或靜音，不準(zhǔn)擅自離開會場，不準(zhǔn)接電話，保持會場的安靜。
5、 行政人員在開會期間要做好會議記錄，寫好會議簡報(bào)。
6、 為了弘揚(yáng)公司文化，在開會過程中安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)
場拍照，會后可將這些圖片放至網(wǎng)上，做后期公司文化的宣傳，同時(shí)為了加深參會人員之間的友誼，對參會人員組織照相。
7、 行政接待人員為參會人員提前預(yù)定返程車票、火車票、
飛機(jī)票等。
七、 會后會場的收尾工作
1、 會議結(jié)束后，檢查所帶工作資料和物品（包括會簽）是否全部帶齊。
2、 根據(jù)參會人員離開的時(shí)間，安排工作人員對參會人員進(jìn)行護(hù)送。
3、 回公司后及時(shí)對此次會議做好文件的清退、收集和歸檔等工作。
4、 為了讓此次會議開展的更有意義，可以安排新聞媒體對此次會議進(jìn)行全方位的報(bào)道。
1、準(zhǔn)備周期：
周密的會議籌備要用5~7天
成立會務(wù)組、作出會議費(fèi)用預(yù)算，擬定會議議題。
準(zhǔn)備會議用品：禮品、獎品、橫幅、背景、展覽道具……
選擇合適的會場及會議時(shí)間，統(tǒng)籌食、宿、行問題。
作好會議幻光片并以傳真形式下發(fā)會議通知。
2、會議籌備
會場布置及最后與會名單確認(rèn)及跟催。
3、會議正式召開。
會后政策執(zhí)行、效果跟蹤等善后事宜處理。
4、經(jīng)銷商會議費(fèi)用預(yù)算。
5、會議備品準(zhǔn)備：做到事事有人負(fù)責(zé)，件件有人準(zhǔn)備。
6需要準(zhǔn)備的文件類：
《文件通知》、《經(jīng)銷商意見反饋表》、 《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》、《經(jīng)銷商獎勵(lì)制度》、《促銷活動方案》、《會議簽到表》、《訂貨單》、《會議議程》、紙、筆、文件袋、宣傳用印刷品。其他會議備品準(zhǔn)備。
7、會場布置類：橫幅、口語標(biāo)語、會議室指示牌、展臺、樣品、托架、彩盒堆頭、海報(bào)、燈箱、廣告碟、促銷品、宣傳單、新產(chǎn)品、電視機(jī)、vcd機(jī)。
8、會議備品準(zhǔn)備
演講用品類：話筒、功放、筆記本電腦一臺、投影儀一臺、白板一塊、油筆二支、板擦一塊、講臺、激光筆。攝影人員2名、攝像人員1名。
人員用品：工作證、促銷服、飲品、紀(jì)念品、對講機(jī)。
9、會議通知：
先到。
10、會議時(shí)間：
一般是選擇下午，按經(jīng)驗(yàn)來講，上午客戶一般起床晚，會議開始時(shí)間遲，較為被動，但下午時(shí)間與會人員容易困倦，所以開頭必須精彩而緊張，建議會議時(shí)間是2：00報(bào)到，2：30~5：30會議進(jìn)程，6：00結(jié)束用餐。
11、會前事宜
我們不要讓業(yè)務(wù)員錯(cuò)過任何與客戶溝通的機(jī)會。一般來講，先到的比較孤單無聊，所以要作以下事宜：讓經(jīng)銷商填寫《經(jīng)銷商意見表》、業(yè)務(wù)員與經(jīng)銷商作簡短的溝通、讓經(jīng)銷商看產(chǎn)品報(bào)或看新產(chǎn)品。
電影籌備流程篇二
電影特效作為電影藝術(shù)中一個(gè)重要的組成部分，為其提供了強(qiáng)大的技術(shù)支持，旨在為觀眾營造出一個(gè)獨(dú)一無二的視覺盛宴。下面是小編分享的電影特效的制作流程，一起來看一下吧。
視覺效果(visual effects)：視覺效果代指不能依靠攝影技術(shù)完成的后期特技，基本以計(jì)算機(jī)生成圖像為主，換句話說就是在拍攝現(xiàn)場不能得到的效果，具體包含三維圖像(虛擬角色、三維場景、火焰海水煙塵等模擬等)、二維圖像(數(shù)字繪景、鋼絲擦除、多層合成等)。
特殊效果(special effects)：指在拍攝現(xiàn)場使用的用于實(shí)現(xiàn)某些效果的特殊手段，被攝影機(jī)記錄并成像，具體有小模型拍攝、逐格動畫、背景放映合成、藍(lán)綠幕技術(shù)、遮片繪畫、特殊化妝、威亞技術(shù)、自動化機(jī)械模型、運(yùn)動控制技術(shù)、爆炸、人工降雨、煙火、汽車特技等等。在現(xiàn)代電影制作中，特殊效果技術(shù)和視覺效果技術(shù)聯(lián)合使用密不可分，而且分界線也不是非常清晰了。比如藍(lán)綠幕和威亞技術(shù)都需要依靠電腦軟件的擦除，是聯(lián)動的技術(shù)手段。
r&d(研發(fā))：在大型特效電影制作中，研發(fā)的重要性是巨大的，很多效果的實(shí)現(xiàn)都要新的工具，這些工具就需要研發(fā)部門的研發(fā)了，要么它們能夠增強(qiáng)現(xiàn)有工具的功能，要么是之前沒有過的新型工具。電影特效的重要特色之一就是不斷推進(jìn)視覺的真實(shí)感及表現(xiàn)能力，也就需要不斷的進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)。研發(fā)部門的構(gòu)成以科學(xué)家、程序員、數(shù)學(xué)家為主，為現(xiàn)有的特效制作軟件，比如maya、nuke等提供插件，或者是一些獨(dú)立的軟件。比如，在《返老還童》中為了制作出假以亂真的虛擬人物的面部表情，研發(fā)部門依據(jù)面部編碼理論開發(fā)了新的面部表情動畫控制插件，安裝于maya面板下，再比如《阿凡達(dá)》因?yàn)榇罅坎捎帽硌莶蹲降奶摂M角色動畫方式，在捕捉現(xiàn)場使用了新開發(fā)的虛擬攝影機(jī)能夠觀看到初步合成的效果。
技術(shù)試驗(yàn)：技術(shù)試驗(yàn)階段是向投資方、制片人、導(dǎo)演等展示特效制作部門的整合制作能力，或者是某種新技術(shù)所能達(dá)到的效果，或者是效果的影像風(fēng)格等。這個(gè)階段要使得客戶相信他們所需要的效果是可以完成的，通常由經(jīng)驗(yàn)最豐富的藝術(shù)家或者技術(shù)人員來完成技術(shù)試驗(yàn)片。
概念設(shè)計(jì)：這個(gè)階段導(dǎo)演會集合美術(shù)指導(dǎo)、攝影指導(dǎo)、特效指導(dǎo)等影片重要創(chuàng)作人員集體商定，具體實(shí)施由概念設(shè)計(jì)師完成，概念設(shè)計(jì)將以精美細(xì)致的彩繪圖像來呈現(xiàn)影片的視覺風(fēng)格，有時(shí)場景概念設(shè)計(jì)、角色概念設(shè)計(jì)、動物概念設(shè)計(jì)、植物概念設(shè)計(jì)、機(jī)甲概念設(shè)計(jì)、武器概念設(shè)計(jì)等等各需要在該領(lǐng)域精通的人士。這個(gè)創(chuàng)作過程會經(jīng)常反復(fù)，以盡量減少實(shí)拍及制作中的曲折。等概念設(shè)計(jì)完成后，也會衍生出精細(xì)的制作圖用于計(jì)算機(jī)三維模型，實(shí)體模型的制作。
分鏡故事版：分鏡階段和概念設(shè)計(jì)可以同時(shí)進(jìn)行，也可以等概念設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，此時(shí)的分鏡故事版和實(shí)拍電影的功用相同，用于拍攝制作流程安排的初步指導(dǎo)。在制作視覺預(yù)演故事版(動態(tài)故事版)的時(shí)候，這個(gè)分鏡故事板也可以精簡。
模型制作：模型的制作在前期制作階段開始，分為實(shí)體模型和數(shù)字模型，現(xiàn)在的大型特效電影需要低面數(shù)的模型用于視覺預(yù)演故事版的制作。概念設(shè)計(jì)后衍生的制作圖或者美術(shù)部門提供的實(shí)物是進(jìn)行三維制作的標(biāo)準(zhǔn)，有時(shí)某些雕刻藝術(shù)家也會脫離概念部門而直接進(jìn)行實(shí)體模型的制作，用于虛擬角色、重要道具等的制作提示或掃描。實(shí)體模型由三維制作人員制作出數(shù)字版本來。數(shù)字模型會制作出不同的面數(shù)級別，精細(xì)的'高面數(shù)模型用于最終渲染，中級別模型用于動畫，低面數(shù)模型用于視覺預(yù)演。
視覺預(yù)演：視覺預(yù)演即動態(tài)故事板，系使用三維軟件將整個(gè)劇本或者手繪分鏡故事板用動畫的形式呈現(xiàn)。導(dǎo)演可以更加直接的預(yù)見到攝影機(jī)的調(diào)度方式、布景情況等，更加有利于指導(dǎo)現(xiàn)場拍攝及后期制作。視覺預(yù)演由動畫師以低面數(shù)模型制作，會調(diào)整不同的版本以供導(dǎo)演選擇。現(xiàn)場拍攝會嚴(yán)格執(zhí)行視覺預(yù)演確定的構(gòu)圖，運(yùn)動等，但通常會有很大的出入。
參考圖片、資料：參考圖片、資料來源于兩個(gè)大的方面，一個(gè)是美術(shù)置景為實(shí)拍部分搭建的場景或者選擇的實(shí)地場景，及服裝、道具、小模型等。另一個(gè)是拍攝現(xiàn)場在拍攝的同時(shí)獲取的相關(guān)資料。特效制作部門需要在開機(jī)時(shí)配合傳統(tǒng)拍攝方式進(jìn)行現(xiàn)場拍攝指導(dǎo)，由視覺效果指導(dǎo)率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)完成這個(gè)任務(wù)。視覺效果指導(dǎo)要為獲得正確的能夠進(jìn)行后期加工的影像負(fù)責(zé)，除了提供建議，還需要擷取資料，比如用于建模的參考圖片、紋理繪制、打光的參考以及為數(shù)字繪景拍攝的資料等等。這些視覺參考信息將對特效制作極為有利，原則是只多不少。除了圖片，還需要記錄的是某些用于后期制作的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，比如場景的尺寸、鏡頭跟蹤的輔助點(diǎn)信息、鏡頭的焦距、光圈等等。
三維模型掃描：除了圖片資料的收集，還需要對關(guān)鍵場景、道具、演員等進(jìn)行三維掃描，有時(shí)對演員的掃描會在現(xiàn)場拍攝完成后進(jìn)行，但涉及演員檔期的問題，通常在拍攝期間進(jìn)行。三維掃描通常使用精密掃描設(shè)備(還有種基于圖像的建模方式，不需使用三維掃描儀)進(jìn)行高精度模型的掃描，這種模型不能直接使用，會由建模人員繼續(xù)加工，制作出用于預(yù)演、動畫、渲染的不同版本。
高動態(tài)范圍環(huán)境貼圖拍攝：在圖片資料的獲取時(shí)，有一種重要的能夠用于渲染軟件的"基于圖像的照明"的環(huán)境貼圖需要拍攝，即高動態(tài)范圍環(huán)境貼圖。使用魚眼鏡頭或者金屬反光球多角度拍攝，在修圖軟件中展開并拼接成全景圖，需要進(jìn)行包圍曝光拍攝低動態(tài)范圍合成高動態(tài)范圍圖像。
底片掃描：現(xiàn)場拍攝完成后，按照實(shí)拍電影的制作工藝進(jìn)行沖洗、轉(zhuǎn)磁、聲音制作等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)與特效制作同時(shí)開展，不再對前文所述的內(nèi)容重復(fù)了。當(dāng)導(dǎo)演及剪輯師確定鏡頭后，底片掃描文件交由特效部門開始特效制作。大部分電影會掃描成2k(2048x1556)的分辨率的log圖像格式以保留盡可能多的圖像細(xì)節(jié)。如果是使用數(shù)字?jǐn)z影機(jī)拍攝，那么數(shù)據(jù)文件需要進(jìn)行轉(zhuǎn)碼處理，轉(zhuǎn)換成適宜特效加工的格式。
畫面初級校色：畫面初級校色指將掃描好的底片文件或者轉(zhuǎn)碼好的數(shù)字底片文件進(jìn)行初步校色，以使得鏡頭與鏡頭間的色調(diào)、曝光度等能夠銜接。而影片的創(chuàng)作性質(zhì)的調(diào)色將會在影片的特效制作完成后由攝影指導(dǎo)及調(diào)色師在調(diào)色車間進(jìn)行。畫面初級校色只不過是為特效制作服務(wù)的。
畫面修復(fù)：此項(xiàng)針對膠片拍攝的項(xiàng)目，因膠片的沖洗是化學(xué)工藝，難免會出現(xiàn)臟點(diǎn)、劃痕、灰塵等痕跡，在進(jìn)入特效制作系統(tǒng)前，需要專門的部門及工作人員對臟點(diǎn)進(jìn)行畫面的修復(fù)。有些電影項(xiàng)目還會進(jìn)行降噪，以降低膠片或者數(shù)字?jǐn)z影機(jī)拍攝的文件的顆粒度。
裝配：裝配的過程需求技術(shù)極為復(fù)雜，要求裝配師深刻理解運(yùn)動的物理過程及運(yùn)動各部分間的相互影響。比如動物體的裝配需要處理骨骼的層級關(guān)系、肌肉、皮膚的相互影響。骨骼裝配完成后由動畫師進(jìn)行測試，必要時(shí)需要反復(fù)修改并添加新的控件來得到更好的效果。
動作捕捉：對于特效電影，動作捕捉是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)，在《阿凡達(dá)》之前，動作捕捉以形體動作捕捉為主，通常用于中遠(yuǎn)景的虛擬角色演員的動畫制作，或者如恐龍、大猩猩等怪物生物的動畫制作。比如《泰坦尼克號》甲板上的人群，《蜘蛛俠》中在空中彈跳的蜘蛛俠，及《金剛》中栩栩如生的大金剛，后來《返老還童》嘗試制作高度仿真的人物的面部表情，達(dá)到假以亂真的地步，動作捕捉的技術(shù)開始朝著被詹姆斯.卡梅隆稱作“表演捕捉”的方向前進(jìn)，在《阿凡達(dá)》的拍攝中，為了制作出更加逼真的人物面部的動畫，使用專門的攝像機(jī)拍攝人物面部表演，記錄圖像用于動畫的制作。
運(yùn)動跟蹤匹配：鏡頭跟蹤在底片掃描完成后即應(yīng)開始，首先做的是鏡頭軌跡反求，使用諸如boujou、pftrack等三維跟蹤軟件，在拍攝現(xiàn)場記錄的鏡頭的參數(shù)此時(shí)就派上了很大用場，通常軟件的默認(rèn)跟蹤功能不能應(yīng)付高難度的鏡頭運(yùn)動，還需要跟蹤人員的手工的參數(shù)調(diào)整或者使用新開發(fā)的針對項(xiàng)目的跟蹤軟件。精確的鏡頭跟蹤完成后，攝影機(jī)軌跡會被送入三維軟件或二維合成軟件。除了鏡頭軌跡的反求，還需要進(jìn)行物體(角色、道具等)的運(yùn)動軌跡跟蹤，比如如果要給湯姆.漢克斯的腦袋上安裝一對三維制作的犄角，就需要對鏡頭中的湯姆漢克斯的身體運(yùn)動做跟蹤，并把他的運(yùn)動數(shù)據(jù)賦予三維犄角，這樣才能使得二者的運(yùn)動匹配在一起。
模型動畫：動畫是將裝配好的虛擬元素按照敘事的需求進(jìn)行動態(tài)表情、形體運(yùn)動、物理運(yùn)動等的制作。虛擬元素代指角色、生物體、機(jī)械裝置等。動畫師使用中級精度的模型進(jìn)行，這種模型既能讓動畫師做到足夠的精確，又能防止過多的面數(shù)細(xì)節(jié)帶來的工作速度減慢。動畫調(diào)整完成后，通常不需要帶有光影材質(zhì)的渲染，直接用灰色的模型動畫向?qū)а荨⑻匦е笇?dǎo)等人展示即可，動畫的調(diào)整過程也會修改多次。
效果動畫：效果動畫系指使用模擬方式生成的動畫，包含三個(gè)大類：粒子、剛體柔體動力學(xué)和流體。進(jìn)行各項(xiàng)模擬除了需要反求出的虛擬攝影機(jī)外，還需要包含動畫好的虛擬元素所處的三維場景，這些都是進(jìn)行模擬的基礎(chǔ)。比如，要制作某個(gè)人著火的鏡頭，就需要先制作一個(gè)人物角色的粗略模型，并調(diào)整出模型動畫，這樣進(jìn)行效果模擬的人員就可以利用模型作為發(fā)射火焰的發(fā)射體，而且這個(gè)低面數(shù)模型同時(shí)也為渲染出的火焰動畫提供了遮罩，以為后面更為精細(xì)的合成提供良好的基礎(chǔ)。
紋理貼圖：模型需要紋理貼圖才能呈現(xiàn)出真實(shí)感，紋理貼圖的范圍不只是包含色彩細(xì)節(jié)，還有置換貼圖、法線貼圖等用于增強(qiáng)模型形體細(xì)節(jié)的貼圖。貼圖需要經(jīng)過動畫師的測試，以修正扭曲、拉伸等問題。此時(shí)收集的圖片資料就派上了用場，材質(zhì)師會利用這些圖片按照模型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)繪制固有色、高光貼圖、反射貼圖、凹凸貼圖等，貼圖的分辨率要足夠大，有時(shí)甚至達(dá)到8k像素以上才能在攝影機(jī)靠近模型的時(shí)候不出現(xiàn)問題。
材質(zhì)受光研究：這一階段將綜合材質(zhì)、貼圖、光照來研究模型渲染后呈現(xiàn)出來的觀感，比如高光屬性、反射屬性、粗糙度、透射度、發(fā)光度等等表面細(xì)節(jié)。模型賦予材質(zhì)后經(jīng)過渲染要和實(shí)際的物體極為接近，達(dá)到“照片級”渲染水平。如果自然界不存在該模型，比如怪物，那么材質(zhì)人員就需要和導(dǎo)演、視覺效果指導(dǎo)來決定該物體應(yīng)該呈現(xiàn)的觀感，材質(zhì)部門通常需要和研發(fā)部門密切配合研究某種新型材質(zhì)或改進(jìn)現(xiàn)有材質(zhì)。
打光及渲染：在動畫及材質(zhì)調(diào)整好后，燈光師開始為虛擬場景進(jìn)行燈光設(shè)置及渲染。高動態(tài)范圍貼圖會在這一階段使用但通常需要添加額外的數(shù)字燈光以達(dá)到更高的真實(shí)度。燈光師會為一個(gè)場景或一個(gè)模型的渲染進(jìn)行分通道渲染，并會在底片數(shù)據(jù)文件上做初步的合成測試，及至效果達(dá)標(biāo)后，分層渲染的文件會提交合成部門進(jìn)行合成。
遮罩分層rotoscoping：實(shí)拍畫面需要仔細(xì)的分層，以使的虛擬合成元素能夠不露痕跡的添加入實(shí)拍畫面中去。比如需要一段真人演員和機(jī)器人的打斗，在實(shí)拍時(shí)只有真人演員在布景中進(jìn)行表演，對于這種素材就需要rotoscoping處理，遮罩制作人員會逐幀按照真人演員的輪廓繪制遮罩，這樣真人演員就和背景分離了，然后就可以將三維軟件制作的機(jī)器人添加進(jìn)入了。有些鏡頭在藍(lán)綠幕前拍攝，這種方式得到遮罩更加容易，所以在特效電影中藍(lán)綠幕的應(yīng)用非常廣泛，但很多情況下沒有辦法使用藍(lán)綠幕，那么只好在后期逐幀的繪制遮罩了。
元素實(shí)拍：全部使用cg軟件進(jìn)行自然物質(zhì)的模擬未必是個(gè)好主意，像煙、水花、灰塵等等，如果使用在黑背景、藍(lán)綠幕前拍攝進(jìn)行獲取的方式或許更好。除了這些，有些使用小模型制作的道具、局部布景也可以使用實(shí)拍來獲得。這些元素由特效制作部門下的特效攝影部門進(jìn)行實(shí)拍獲取，在經(jīng)過若干項(xiàng)目后，會組建起來一個(gè)素材庫，這樣制作人員就可以輕松的獲得這些元素而不必為如何用程序來模擬它們而費(fèi)腦筋了。
合成：合成是特效鏡頭制作的最后一道工序，所有其他部門的工作成果將在此時(shí)整合。合成師將利用合成軟件的各項(xiàng)功能以使各個(gè)cg元素真實(shí)自然的合成在一起，不能顯露合成的痕跡。合成師要充分了解鏡頭和畫面的構(gòu)成原理。數(shù)字繪景師的工作也隸屬這個(gè)階段，他將利用其他部門提供的cg元素結(jié)合拍攝現(xiàn)場獲得的圖片資料進(jìn)行背景的繪制。合成工作完成后，鏡頭將送交特效指導(dǎo)或?qū)а葸M(jìn)行商討及交流，這個(gè)過程可能會反復(fù)很多次。
輸出：最終的輸出要使用和底片掃描文件(或數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)碼文件)同樣的格式，特效鏡頭要和實(shí)拍無特效鏡頭整裝后提交給數(shù)字中間片校色部門進(jìn)行統(tǒng)一校色，后續(xù)工藝和實(shí)拍電影相同。
電影籌備流程篇三
1、會前所需準(zhǔn)備的文件：、會議議程、桌簽、座次表、餐卷、代表證、會議橫幅(一般由會議承辦賓館制作)、會議背景ppt、房間號碼表、會務(wù)資料領(lǐng)取表、會議資料、報(bào)到處。各文件具體形式如附件。
2、會前準(zhǔn)備工作流程
2.1、會議的計(jì)劃：
(1)確定會議的目的，試圖達(dá)到的效果，會議預(yù)期取得的成果等。
(2)確定會議的名稱，初步擬訂出席對象、主持人、規(guī)模、規(guī)格、召開時(shí)間、需用時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。
(3)決定會議的工作人員和服務(wù)人員，必要時(shí)成立籌備組、臨時(shí)秘書處或籌備委員會。
2.2、 確定會議日程。編排會議日程表，并與會前發(fā)給各參會人員。會議流程策劃方案(1)議程表。
將會議議題按照內(nèi)在聯(lián)系、主次和先后排列次序，編排議程，印成文字，即議程表，會前發(fā)給與會人員。
(2)日程表與作息時(shí)間表。
會期超過一天的會議，還應(yīng)訂出日程表和作息時(shí)間表。
2.3、 會議成本預(yù)算。
會議的成本=場地租借費(fèi)+文件資料費(fèi)+交通費(fèi)+食宿費(fèi)+活動費(fèi)+服務(wù)人員的工資+咨詢勞務(wù)費(fèi)。
2.4、 準(zhǔn)備會議資料。
(1)開幕詞、工作報(bào)告、發(fā)言稿等
(2)會議所用的技術(shù)性、程序性文書材料，如：會議通知、會議議程表、日程表、作息時(shí)間表、與會人員名單、通訊錄、分組名單、住房安排表、工作人員名單、車輛調(diào)度表等。
2.5、 發(fā)送會議通知及接受回執(zhí)。
(1)會議通知：本單位的小型會議，可采用口頭、電話、書面通知等方式通知。外單位或跨地區(qū)的會議必須寄送書面通知，邀請性會議則可寄送請柬或邀請信。
會議通知可采用郵寄(包括電子郵件)、傳真、專人送達(dá)等方式，對重要的邀請對象可用發(fā)送書面通知或邀請柬，再加電話征詢、確定的雙重方式。
(2)回執(zhí)：為準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)與會人數(shù)，做好相應(yīng)準(zhǔn)備，通知時(shí)應(yīng)提前7天以上并附回執(zhí)。
回執(zhí)的通知應(yīng)計(jì)算郵途的來回時(shí)間，受邀請者考慮和準(zhǔn)備時(shí)間，相應(yīng)提前發(fā)送，但又不可提前過多，以免對方遺忘。
2.6、 會場布置，會場根據(jù)與會人數(shù)選擇適當(dāng)場所，具體要求如下：
(1) 會場要整潔、安靜、明亮、通風(fēng)、安全，大小應(yīng)與人數(shù)相適應(yīng)。按地區(qū)、系統(tǒng)、單位等分組，事先劃分席位，擺放好桌簽。
(2) 主席臺席位。
第一排的正中為首席.其次是左位，再次為右位-先左后右，左高右低.前排為主。后排為次，其他的依次類推。在席位前放置姓名桌簽，便于按位入座。
(3)會場設(shè)施。
會場的所有設(shè)施必須在開會前準(zhǔn)備齊全，如擴(kuò)音、錄音、放音、唱片，錄像、攝影、投影儀、放映機(jī)、燈光照明、風(fēng)扇或空調(diào)、記錄紙、文具、茶具，等等。儀器、設(shè)備等應(yīng)事先反復(fù)檢查、調(diào)試(如擴(kuò)音器的音量大小)，以免臨時(shí)發(fā)生故障或出現(xiàn)差錯(cuò)。
2.7、 其他準(zhǔn)備
會期較長的會議應(yīng)準(zhǔn)備與會人員的就餐、住宿。會場外應(yīng)有醫(yī)護(hù)人員值班。同時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備接送車輛。會議要通過新聞媒介傳播的應(yīng)準(zhǔn)備宣傳提綱。重要會議應(yīng)有安全保衛(wèi)人員和保密措施。會議計(jì)劃中如安排參觀、考察、游覽等活動，或贈送資料、紀(jì)念品等，必須提前做好準(zhǔn)備。
二、會議期間工作
1、會議期間需準(zhǔn)備的文件：、。
2、會議期間的工作流程
2.1、 在機(jī)場、碼頭、車站等處，派專人、專車分批分時(shí)段按要求接站。
2.2、 做好來客接待工作，確認(rèn)和分發(fā)房間，確認(rèn)重要與會人員用房及整理記錄有關(guān)信息。協(xié)助分發(fā)會議禮品及房間派送水果等會務(wù)工作。確認(rèn)用餐時(shí)間、菜單、標(biāo)準(zhǔn)、形式、酒水及主次桌和其他相關(guān)安排等工作。
2.3、 會場桌椅擺設(shè)確認(rèn)：燈光/音響/麥克風(fēng)/銀幕/講臺/幻燈機(jī)/投影機(jī)一一檢視無誤。檢查會議所需資料是否完備。
2.4、 會議現(xiàn)場：專人負(fù)責(zé)參會人員的引領(lǐng)，簽到，分發(fā)會議資料。
2.5、專人負(fù)責(zé)會場的協(xié)調(diào)事務(wù)工作(包括投影儀的準(zhǔn)備、飲水的準(zhǔn)備、禮金的發(fā)放以及會場溫度控制等)。
2.6、 確認(rèn)并保障會議期間會場防盜、消防等安全工作、參會代表的人、財(cái)、物等安全工作。
2.7、 協(xié)調(diào)會議期間的交通工具的安排。
2.8、會議接待人員應(yīng)全程跟蹤會議，以便及時(shí)和與會者保持聯(lián)系，出現(xiàn)突發(fā)事件能以最短的時(shí)間解決。
三、會議后續(xù)工作
1、會議后需準(zhǔn)備的文件：參會人員通訊錄、簡報(bào)、會議總結(jié)、會議證明、會議紀(jì)要、新聞稿、返程票登記表。
2、會議后的工作流程
2.1、在與會和未與會的人中間傳閱會議記錄。會議記錄應(yīng)準(zhǔn)確。會議中所形成的決策要突出承擔(dān)行動的責(zé)任人姓名、時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)。表明下次會議的日期和時(shí)間。
2.2、會議的總結(jié)、評估、會議代表的意見反饋及處理工作。
2.3、會議資料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、代表發(fā)言稿、新聞報(bào)道資料的匯總，總結(jié)工作及印刷發(fā)放代表通訊錄。
2.4、代辦與會人員返程及他程的交通票務(wù)及其他委托代辦服務(wù)。
2.5、歡送代表工作。
2.6、會議費(fèi)用的結(jié)算工作。
四、人員職責(zé)
1、會務(wù)負(fù)責(zé)人
1) 聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)
—協(xié)調(diào)會務(wù)工作人員的活動。
2) 制定會議方案并實(shí)施
—負(fù)責(zé)擬定和調(diào)整會議方案，會議組織程序，并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核; —負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各職能組分工，并確認(rèn)工作安排和進(jìn)程。
3) 會場及住宿安排
—負(fù)責(zé)會議酒店(場地)接洽、預(yù)訂及協(xié)議簽訂;
—負(fù)責(zé)會議期間與會人員的食宿等問題的安排。
4) 負(fù)責(zé)審核會議對外的文本資料內(nèi)容及相關(guān)合作協(xié)議
—各類資料內(nèi)容的確認(rèn)審核;
—確定印刷地點(diǎn);
—會場布置的審核。
5) 制定可行性預(yù)算
6) 同會議發(fā)言人及各位貴賓聯(lián)系
2、 會務(wù)助理
1) 各類文本的起草、修改，資料的編排、制作
—根據(jù)會議的要求，負(fù)責(zé)會議通知書的設(shè)計(jì)、制作及印刷;
—負(fù)責(zé)會場背景效果圖的設(shè)計(jì)與制作;
—代表證、餐券的設(shè)計(jì)與制作。
2) 負(fù)責(zé)重要人員的聯(lián)絡(luò)事宜
—負(fù)責(zé)重要人員的行程安排的聯(lián)系、確認(rèn);
—負(fù)責(zé)重要人員的機(jī)(車)票的預(yù)訂;
—負(fù)責(zé)重要人員的專人接、送及陪同安排;
—負(fù)責(zé)重要人員在會議期間的用車安排。
3) 負(fù)責(zé)與會代表聯(lián)絡(luò)事宜
—負(fù)責(zé)會議通知書的寄發(fā)及確認(rèn)回執(zhí)工作;
—負(fù)責(zé)會務(wù)資料的收集、確認(rèn)并輸入數(shù)據(jù)庫;
—如會議信息有變，負(fù)責(zé)與與會代表聯(lián)系，及時(shí)告知。
4) 負(fù)責(zé)會場的管理工作
—負(fù)責(zé)會場及儀器設(shè)備的管理;
—提前做好儀器設(shè)備的調(diào)試工作;
—負(fù)責(zé)會場影像/通訊的管理(計(jì)算機(jī)、ppt資料收集匯總、同傳設(shè)備等); —確保會議期間演講嘉賓ppt的收集、正常播放及保密工作。
5) 負(fù)責(zé)交通管理及安全措施
—負(fù)責(zé)用車計(jì)劃;
—負(fù)責(zé)確定車輛行走路線和確保路線的暢通及用車安全。
6) 負(fù)責(zé)會場安全保障工作
—負(fù)責(zé)對可能存在和未知的安全隱患進(jìn)行檢查并制定解決方案
7) 會務(wù)帳務(wù)管理
—會前負(fù)責(zé)制定收入、支出預(yù)算表
—會后負(fù)責(zé)制作收入、支出明細(xì)表
—負(fù)責(zé)會務(wù)費(fèi)用分配方案的制定、上報(bào)及落實(shí)
3、 應(yīng)急人員
1) 負(fù)責(zé)資料袋或者禮品袋物品的裝放與分發(fā)。
2) 負(fù)責(zé)參會人員的引領(lǐng)、接待。
3)負(fù)責(zé)就餐秩序的控制。
4)負(fù)責(zé)會中其他應(yīng)急工作。
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