在當(dāng)下這個(gè)社會中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
論文的問卷分析報(bào)告篇一
開題報(bào)告的內(nèi)容一般包括：題目、立論依據(jù)（畢業(yè)論文選題的目的與意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀）、研究方案（研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、研究方法、研究過程、擬解決的關(guān)鍵問題及創(chuàng)新點(diǎn)）、條件分析（儀器設(shè)備、協(xié)作單位及分工、人員配置）等。
①準(zhǔn)確、規(guī)范。要將研究的問題準(zhǔn)確地概括出來，反映出研究的深度和廣度，反映出研究的性質(zhì)，反映出實(shí)驗(yàn)研究的基本要求——處理因素、受試對象及實(shí)驗(yàn)效應(yīng)等。用詞造句要科學(xué)、規(guī)范。
②簡潔。要用盡可能少的文字表達(dá)，一般不得超過20個(gè)漢字。
①選題目的與意義，即回答為什么要研究，交代研究的價(jià)值及需要背景。一般先談現(xiàn)實(shí)需要——由存在的問題導(dǎo)出研究的實(shí)際意義，然后再談理論及學(xué)術(shù)價(jià)值，要求具體、客觀，且具有針對性，注重資料分析基礎(chǔ)，注重時(shí)代、地區(qū)或單位發(fā)展的需要，切忌空洞無物的口號。
①研究的過程。整個(gè)研究在時(shí)間及順序上的安排，要分階段進(jìn)行，對每一階段的.起止時(shí)間、相應(yīng)的研究內(nèi)容及成果均要有明確的規(guī)定，階段之間不能間斷，以保證研究進(jìn)程的連續(xù)性。
②擬解決的關(guān)鍵問題。對可能遇到的最主要的、最根本的關(guān)鍵性困難與問題要有準(zhǔn)確、科學(xué)的估計(jì)和判斷，并采取可行的解決方法和措施。
條件分析突出儀器設(shè)備等物質(zhì)條件的優(yōu)勢。明確協(xié)作單位及分工，分工要合理，明確各自的工作及職責(zé)，同時(shí)又要注意全體人員的密切合作。提倡成立導(dǎo)師組，導(dǎo)師組成員的選擇要充分考慮課題研究的實(shí)際需要，要以知識結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)為依據(jù)。
我們首先要弄清的是哪些是我們科研中科學(xué)的研究方法，在大中小學(xué)教研中，運(yùn)用比較廣泛的是文獻(xiàn)法、調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法、行動研究法、訪談法等；我們在介紹自己的論文方法時(shí)，不是對方法概念的解釋，而是要介紹你如何使用的研究方法，比如問卷調(diào)查法，你就要闡述清楚你的問卷是自制的呢？還是沿用的前人的呢？我們在研究用，不要羅列一大堆的研究方法，主要提煉一兩種研究方法，側(cè)重研究就可以了。
就這個(gè)部分，不能空而大或羅列許多我們根本解決不了的，比如有的老師說他的研究有利于提高某某地區(qū)的教育質(zhì)量等等，別人一看“提高”這個(gè)詞就不相信，最多是“改善”。教育質(zhì)量的不是一項(xiàng)科研就可提高的，另就本土文化的研究，是否具有良好的推廣性，還有待實(shí)證；研究的創(chuàng)新是相對別人這方面的研究，別人沒有的，你自己總結(jié)提煉出來的新亮點(diǎn)，也是你文章的亮點(diǎn)。研究的價(jià)值與創(chuàng)新應(yīng)立足于自己的本研究，不能把自己無關(guān)的或自己根本解決不了的羅列上去。
研究階段主要是指我們選題從思考階段到論文成熟，這個(gè)部分我們一定要細(xì)化，各個(gè)階段干什么，目的明確且應(yīng)呈現(xiàn)什么樣的成果；階段分工要明確，在各個(gè)階段具體由誰負(fù)責(zé)、由誰處理相關(guān)事項(xiàng)；階段時(shí)間分配要合理，有步驟、有計(jì)劃的實(shí)行。
論文的問卷分析報(bào)告篇二
一、所了解的基本情況
1、畢業(yè)論文寫作的一般步驟（準(zhǔn)備+做）2、畢業(yè)論文寫作，最有效的方法？
3、看文獻(xiàn)時(shí)有哪些建議？
4、文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告的寫作時(shí)機(jī)是什么時(shí)候？
5、調(diào)查問卷什么時(shí)候整理最節(jié)省時(shí)間？
6、論文格式方面的注意點(diǎn)？有什么最簡便的方法排版？
7、如何利用政府機(jī)關(guān)單位找尋想要的數(shù)據(jù)？
二、關(guān)于參考文獻(xiàn)你必須知道的事
1.怎樣的參考文獻(xiàn)更有價(jià)值？2、如何使參考文獻(xiàn)搜索更加精確？
3、如何批量導(dǎo)出參考文獻(xiàn)？
4、如何導(dǎo)出一篇論文的參考文獻(xiàn)？
5、如何搜索更多更多與主題貼切的參考論文呢？
6、下載參考文獻(xiàn)使用caj還是pdf呢？
三、畢業(yè)論文必備技巧（習(xí)慣）！
1、參考文獻(xiàn)下載保存在一個(gè)文件夾內(nèi)！
2、下載文獻(xiàn)時(shí)最最重要的3個(gè)小建議??！
（加※）（結(jié)合栗子看效果最佳）（1）文件夾中參考文獻(xiàn)下載時(shí)命名有講究。
—每篇（參考文獻(xiàn)）按照添加時(shí)間加序號（如果是第一篇就1，方便排序）
—參考文獻(xiàn)名稱后加“年份（必須有）+什么類型[ j 期刊簡稱or d碩博士論文簡稱]（最好有）+引用多少篇（可有）”。
（2）上一點(diǎn)的同時(shí)，必須把參考文獻(xiàn)復(fù)制粘貼到excel??！以建立論文的數(shù)據(jù)庫?。。▽?dǎo)出參見前面xxx二4、xxx）
*（2）中的擴(kuò)展知識點(diǎn)1：在excel中如何篩選？
*（2）中的擴(kuò)展知識點(diǎn)2：文件夾中參考文獻(xiàn)名稱的分列方法（具體看例子）
（3）腳注在下載參考文獻(xiàn)時(shí)同時(shí)記下來。
3、通過批注方式來修改論文
，具體看案例。（好習(xí)慣適用于其他寫作情況）4、論文數(shù)據(jù)建立一個(gè)匯總工作簿，存放各種數(shù)據(jù)，用不同顏色區(qū)分不同重要程度和不同類型的工作表。
（好習(xí)慣適用于其他情形）5、文件（夾）當(dāng)天完成后，當(dāng)天給該文件（夾）重命名，修改成“文件（夾）名+當(dāng)天日期。
（好習(xí)慣適用于任何情形）論文的問卷分析報(bào)告篇三
前期的準(zhǔn)備工作盡管繁重，但對后期寫論文有極大的便利。
1、文獻(xiàn)下載保存在同一個(gè)文件夾內(nèi)??！
當(dāng)你找了很多文獻(xiàn)的時(shí)候，一定要記住保存在一個(gè)地方！這點(diǎn)很重要??！是后期論文查找的前提??！（我的方法是：在瀏覽器設(shè)置一個(gè)專門的“文獻(xiàn)下載”文件夾）
2、下載文獻(xiàn)最最重要的建議??！
（加※）總步驟：
（1）文件夾中參考文獻(xiàn)下載時(shí)命名有講究。
—每篇（
參考文獻(xiàn)）按照添加時(shí)間加序號（如果是第一篇就1，方便排序）
—參考文獻(xiàn)名稱后加“年份（必須有）+什么類型[ j 期刊簡稱or d碩博士論文簡稱]（最好有）+引用多少篇（
可有）”不懂看圖。
（2）
上一點(diǎn)的同時(shí)，必須把參考文獻(xiàn)復(fù)制粘貼到excel?。∫?/p>建立論文的數(shù)據(jù)庫?。】磮D。（導(dǎo)出參見前面xxx二4、xxx）
*（2）中的擴(kuò)展知識點(diǎn)1：在excel中如何篩選？
*（2）中的擴(kuò)展知識點(diǎn)2：文件夾中參考文獻(xiàn)名稱的分列方法（具體看例子）
--------——-------——------
分步走：（1）文件夾中參考文獻(xiàn)下載時(shí)命名有講究。
—每篇（
參考文獻(xiàn)）按照添加時(shí)間加序號（如果是第一篇就1，方便排序）
—參考文獻(xiàn)名稱后加“年份（必須有）+什么類型[ j 期刊簡稱or d碩博士論文簡稱]（最好有）+引用多少篇（
可有）”不懂看圖。
*給你下載的文獻(xiàn)排序（如果是下載的第一篇就把文件名前面加個(gè)“1-”[“-”的用處在于后面（2）
中的擴(kuò)展知識點(diǎn)2好分列），參考文獻(xiàn)名字后面加個(gè)“年份（必須有）+什么類型[ j 期刊簡稱or d碩博士論文簡稱]（最好有）+引用多少篇（可有）”）
說起來好像挺復(fù)雜，直接看 eg下圖:1高校女教師的角色困頓與選擇（2017j引用3）
如果嫌期刊太多，作為區(qū)分，你可以在下載碩博士論文時(shí)寫“d”即可。看“文獻(xiàn)下載”文件夾
（2）上一點(diǎn)的同時(shí)，必須把參考文獻(xiàn)復(fù)制粘貼到excel！！以建立論文的數(shù)據(jù)庫！！看圖。
（導(dǎo)出參見前面xxx二4、如何導(dǎo)出一篇論文的參考文獻(xiàn)？xxx）上述這么做的用處在于：
建立論文的數(shù)據(jù)庫！
你可以按照你想的方式篩選?。?！你既可以按照“工作滿意度”篩選，也可以利用excel表格對文獻(xiàn)下載文件進(jìn)行數(shù)字篩選。
eg:下圖是按照“工作滿意度”篩選的：
eg
:下圖是按照年份（近——遠(yuǎn)）篩選的：
***我的做法
下圖中 a列——序號；b列——正文；c列——年份；e列——工作滿意度，f列——高校教師工作滿意度，g列——高校女教師工作滿意度（efg列都是通過b列篩選得到的）；h列序號（輔助：為了對照看清楚用的）
eg:下圖是按照“工作滿意度”篩選的：
*（2）中的擴(kuò)展知識點(diǎn)1：在excel中如何篩選？
舉栗子步驟：從b列篩選“高校女教師工作滿意度”變成g列。
第一行空出來，點(diǎn)“數(shù)據(jù)”——“篩選”；在b列第一行右側(cè)的倒三角點(diǎn)一下，輸入“高校女教師工作滿意度”，點(diǎn)確定；將g列那幾行填充黃色，輸入“高校女教師工作滿意度”皆可（這樣便于下次直接找“高校女教師工作滿意度”=點(diǎn)g列“按顏色排序”黃色即可）
*（2）中的擴(kuò)展知識點(diǎn)2：文件夾中參考文獻(xiàn)名稱的分列方法（具體看例子）
：
我們可以用到
excel——數(shù)據(jù)——分列功能
。由于之前忘了加“-”所以我按照的是
固定寬度。步驟有點(diǎn)麻煩。
方法：分別復(fù)制個(gè)位數(shù)、十位數(shù)、百位數(shù)到不同工作表中，分別按照固定寬度分列，最后粘貼到一張工作表中。如果是好習(xí)慣“1-”的話，按照下列步驟分列向?qū)?。（簡單不少?/p>
（3）腳注在下載參考文獻(xiàn)時(shí)同時(shí)記下來。
*我們學(xué)校關(guān)于論文腳注格式的要求：
3、通過批注方式來修改論文
（抗一不小心的遺忘）。在前期寫論文不同部分和后期修改論文都可以用到的小技巧。
舉例子：
4、論文數(shù)據(jù)建立一個(gè)匯總工作簿，存放各種數(shù)據(jù)，用不同顏色區(qū)分不同重要程度和不同類型的工作表。
如果從一開始就養(yǎng)成了建立數(shù)據(jù)庫的習(xí)慣，那么你會發(fā)現(xiàn)對后期核對數(shù)據(jù)和寫作有意想不到的效果，并且慢慢積累后，你會有一定的成就感哦。如果數(shù)據(jù)太多，右擊隱藏。如果數(shù)據(jù)想看，點(diǎn)取消隱藏即可。最后，用不同顏色區(qū)分不同重要程度和不同類型的工作表。（在其他的調(diào)查項(xiàng)目或?qū)懽髦幸餐瑯舆m用的哦）5、文件（夾）當(dāng)天完成后，當(dāng)天給該文件（夾）重命名，修改成“文件（夾）名+當(dāng)天日期。
比如：今天是2019年3月14日，你在今天對數(shù)據(jù)進(jìn)行了修改，最后保存推出后，將該excel表格改成“論文數(shù)據(jù)匯總表190314“。這對于后期你在多份文件中搜尋最新的數(shù)據(jù)有很大的幫助。論文的問卷分析報(bào)告篇四
1、畢業(yè)論文寫作的一般步驟
準(zhǔn)備：
首先得建立一個(gè)專門的文件夾，快捷方式存放在桌面，時(shí)刻提醒你還有一個(gè)任務(wù)。做：
任務(wù)書——文獻(xiàn)綜述——開題報(bào)告——畢業(yè)論文2、畢業(yè)論文寫作，最有效的方法？
畢業(yè)論文最有效的寫作方法：找到一篇與你主題相關(guān)
的優(yōu)秀核心文獻(xiàn)
，模仿框架，問卷，方法，結(jié)構(gòu)
。內(nèi)容必須得自己寫。不懂看參考文獻(xiàn)，不懂看參考文獻(xiàn)....
3、看文獻(xiàn)時(shí)有哪些建議？
（1）在閱讀文獻(xiàn)時(shí)，注意區(qū)分，到最后找出幾篇相關(guān)度最高，可以重點(diǎn)參考模仿的核心文獻(xiàn)。（2）看文獻(xiàn)時(shí)，每篇文獻(xiàn)可以做個(gè)簡單記錄。
**（姓名）在《**（文章名）》中（用**方法）以**為調(diào)查對象，探討了**，通過研究發(fā)現(xiàn)（**研究結(jié)論）。句式根據(jù)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整變化，這樣后面寫文獻(xiàn)綜述只要把這些材料綜合整理一下就行了。
[本文以“高校女教師工作滿意度為例”]
4、文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告的寫作時(shí)機(jī)是什么時(shí)候？
寫作時(shí)機(jī)：在閱讀文獻(xiàn)的同時(shí)
開始文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告的寫作。文獻(xiàn)綜述：本質(zhì)上是為論文寫作服務(wù)的。你的研究是基于前人研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，你要研究的領(lǐng)域前人已經(jīng)從哪幾個(gè)方面進(jìn)行了探索？你要調(diào)查研究的領(lǐng)域，前人已經(jīng)從哪幾個(gè)維度進(jìn)行了研究，用了哪些指標(biāo)，結(jié)論如何？
文獻(xiàn)綜述寫好后，提煉一下，可以做開題報(bào)告里面的課題研究意義及現(xiàn)狀。
5、調(diào)查問卷什么時(shí)候整理最節(jié)省時(shí)間？
寫文獻(xiàn)綜述時(shí)，可以同步整理出調(diào)查問卷。一般碩博士論文在目錄的附錄里都會附上調(diào)查問卷，可以參考幾份優(yōu)秀的問卷，模仿、借鑒、超越嘿嘿，理出調(diào)查思路、調(diào)查維度、編寫調(diào)查問卷。6、論文格式方面的注意點(diǎn)？有什么最簡便的方法排版？
注意點(diǎn)：文獻(xiàn)綜述，開題報(bào)告，以及的論文，格式手動打
，別用自動生成。比如“一、二、”用自動的序號的話，后面修改很麻煩。最簡便的排版：參照本校畢業(yè)論文格式范文或者學(xué)長學(xué)姐的論文，用
格式刷
是最簡便的。7、如何利用政府機(jī)關(guān)單位找尋想要的數(shù)據(jù)？
論文的問卷分析報(bào)告篇五一辯時(shí)，論文推薦優(yōu)秀。開心，從頭到尾認(rèn)真寫了，感覺付出得到了回報(bào)吧。[中國贊]盡管是從零開始，從無到有，也是可以的，增加一份自信。接下來就是，保持“空杯心態(tài)”，重新啟程。
（1）調(diào)查情況
8天調(diào)查了7所學(xué)校，遇到各種情況，臉皮變得更厚了，長見識了（了解了相關(guān)現(xiàn)狀，拓寬了視野），對于高校女教師這一群體距離感覺更近了一小步（和一些女教師交談收獲頗豐）；趁此機(jī)會對寧波幾所高?！甭糜瘟艘环?，熟悉了寧波幾所高校相關(guān)情況。大部分優(yōu)秀老師，被調(diào)學(xué)校同學(xué)，及工作人員的熱情感動了我，對此非常感謝。比如：了解情況后積極擴(kuò)散，暖心的問我吃飯否，帶路等等。值得一提的是，其中部分老師比較認(rèn)可（調(diào)查的態(tài)度或該主題論文的必要性），感到比較開心。當(dāng)然還有很囧的事情，比如：被攔在門衛(wèi)室，老師填問卷筆帶的不夠，最后一天調(diào)查跑的時(shí)候掉了公交卡，被問一大堆各式各樣的問題等等。
（2）論文情況
*一辯時(shí)（190324）論文40000+字，論文共有67頁。
——圖表數(shù)據(jù)庫：一份excel工作簿數(shù)據(jù)庫建立花了不少時(shí)間：包括參考文獻(xiàn)數(shù)據(jù)、問卷各種數(shù)據(jù)。其中，下載參考文獻(xiàn)+建立該主題專門的數(shù)據(jù)庫。下載了一百多篇參考文獻(xiàn)，參見了好幾十份文獻(xiàn)，借鑒了幾十份相關(guān)主題論文，重點(diǎn)模仿參考了3份論文（兩份碩博士論文和一份學(xué)姐的學(xué)位論文）的結(jié)構(gòu)，這是最考驗(yàn)?zāi)托牡牟糠至恕?/p>
——圖表部分的格式：（字體、大小、圖表類型、圖案填充等等）來來回回折騰了不下五遍，反反復(fù)復(fù)修改、完善。
（3）論文答辯情況：三位答辯老師共提出了4點(diǎn)建議，適當(dāng)夸了一下，例如：文章調(diào)研部分資料很充分、結(jié)構(gòu)上比較規(guī)范、寫作方面也夠可以。
（4）感受：刺激、新奇、有趣、累 、囧 、開心 、值得 。
（5）最后放幾張經(jīng)歷圖：
能想到的就是以上那些了。如果有需要，到時(shí)再做補(bǔ)充。
簡單 持續(xù)學(xué)習(xí) 快樂 持續(xù)驕傲。
——尾焉獲牽
論文的問卷分析報(bào)告篇六
企業(yè)行政管理效率的高低將直接影響企業(yè)的各項(xiàng)工作的開展。行政管理工作涉及面廣，綜合性強(qiáng)，行政管理人員必須把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中增長才干，同時(shí)發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)求實(shí)，注重實(shí)效的作風(fēng)。努力健全企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高企業(yè)行政管理效率，進(jìn)而為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本文探討了企業(yè)的行政管理工作方法。
做好現(xiàn)代企業(yè)的行政管理工作，有利于合理分配人力物力資源，提高員工工作積極性，降低企業(yè)的資源浪費(fèi)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，對企業(yè)的意義極大，要合理解決這一問題，就需要我們從各方面出發(fā)，對管理人員、管理部門、管理制度進(jìn)行合理的優(yōu)化，從而提高整個(gè)行政管理的效率。
各企業(yè)的順利發(fā)展都會為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，在改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)取得了迅猛發(fā)展，這為企業(yè)的發(fā)展既帶來了機(jī)遇也帶來了挑戰(zhàn)。目前，每個(gè)企業(yè)都在加強(qiáng)與有效落實(shí)我國各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)略任務(wù)，而這些思想與任務(wù)都要通過企業(yè)的行政管理來推動。各企業(yè)只有合理設(shè)置行政管理制度、結(jié)構(gòu)體制，有效加強(qiáng)行政管理工作，才能改變以往企業(yè)行政管理部門無章可循的現(xiàn)象，才能激發(fā)行政管理部門的工作人員的工作熱情，使他們深入基層，了解各部門的工作流程與業(yè)務(wù)范圍，從而制定出符合企業(yè)發(fā)展需要的各項(xiàng)管理方法與規(guī)章制度。企業(yè)各部門在行政管理部門的溝通與協(xié)調(diào)下，也會始終處于良性的運(yùn)作狀態(tài)，這樣可以使企業(yè)更好地適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，推動企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給企業(yè)行政管理帶來諸多的問題與困難，這些問題與困難都在一定程度上阻礙企業(yè)的發(fā)展。為了使企業(yè)更好地適應(yīng)現(xiàn)階段新形勢的發(fā)展，各企業(yè)都會加強(qiáng)行政管理行，以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)加強(qiáng)行政管理，努力同相關(guān)部門及協(xié)作單位建立良好的溝通合作關(guān)系，給企業(yè)自身提供良好的發(fā)展空間和穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，擴(kuò)大企業(yè)的發(fā)展模，使企業(yè)做強(qiáng)做大。此外，加強(qiáng)行政管理通過各種方法解決企業(yè)員工在工作上遇到的一些難題和生活中遇到的困難，通過人性關(guān)愛，使員工感受到單位的溫暖，從而提升他們的奉獻(xiàn)精神，使他們快樂的融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中，并自覺為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量，從而保障企業(yè)健康和諧的發(fā)展，也推動了我國社會經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。
企業(yè)良好運(yùn)行的關(guān)鍵是保持行政管理工作的合理性。所以，選擇和設(shè)計(jì)符合企業(yè)內(nèi)外特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)是保證行政命令貫徹的重要前提。因此，合理選擇與設(shè)計(jì)行政組織機(jī)構(gòu)與行政管理科學(xué)化密不可分，實(shí)施企業(yè)的規(guī)范化管理，必須堅(jiān)持科學(xué)性和實(shí)用性的原則，合理建構(gòu)企業(yè)的行政管理部門，強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部管理職能，將行政與管理合理有效的進(jìn)行結(jié)合，建立有效的行政管理模式。
企業(yè)的行政管理部門要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況建立和完善企業(yè)的績效評估、目標(biāo)管理和成本核算等制度。同時(shí)在企業(yè)運(yùn)行的過程中，建立完善的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競爭的平臺。這個(gè)平臺上充滿競爭、激勵、開放、交流的特征，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。對于企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)行科學(xué)化的管理和監(jiān)督。高度重視成本預(yù)算，合理進(jìn)行預(yù)測。科學(xué)地對管理人員和員工的工作業(yè)績進(jìn)行衡量，充分提高企業(yè)的運(yùn)行效率。
在企業(yè)運(yùn)行過程中，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)之間的溝通非常重要。溝通包括縱向溝通和橫向溝通?？v向溝通分為與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬、部門溝通。與上級溝通，要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的表述或潛在的含義，明確問題的實(shí)質(zhì)，同時(shí)要將自己和下級部門的觀點(diǎn)清晰地傳達(dá)給上級領(lǐng)導(dǎo)。要有較好的觀察分析能力和表達(dá)能力，方能與上級領(lǐng)導(dǎo)步調(diào)一致，行之有效地開展工作。與下級溝通，主要是執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的決議以及收集下級部門各項(xiàng)信息，需要有較強(qiáng)的組織能力和靈活的變通能力，緩解可能出現(xiàn)的矛盾和分歧。橫向溝通包括與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)職能部門、與關(guān)系企業(yè)的窗口部門和外界媒體及政府機(jī)關(guān)的溝通等，務(wù)必真誠、謙虛、謹(jǐn)慎，為企業(yè)爭取良好的外部環(huán)境。在管理實(shí)踐中堅(jiān)持以溝通協(xié)調(diào)為紐帶堅(jiān)持以人為本，營造融洽的人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面的利益，加強(qiáng)協(xié)作，提高經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)前，要想更好地應(yīng)對企業(yè)之間的激烈競爭，創(chuàng)新企業(yè)行政管理體制機(jī)制非常重要。由于受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國企業(yè)行政管理制度還不夠完善。要想適應(yīng)當(dāng)前社會的發(fā)展，就必須進(jìn)行行政管理制度改革，制定出適合當(dāng)前運(yùn)營狀態(tài)，且能夠提高員工工作效率的行政管理制度。首先，要積極健全企業(yè)行政管理領(lǐng)導(dǎo)體制。一個(gè)企業(yè)要想獲得發(fā)展，就必須擁有完善的行政管理領(lǐng)導(dǎo)體制。制定一套符合企業(yè)自身實(shí)際情況的監(jiān)督體制，以確保監(jiān)督各部門的實(shí)際工作情況，使得各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)；其次，積極完善企業(yè)行政管理中的其他規(guī)章制度。良好的企業(yè)管理制度一定會保證企業(yè)健康有效的發(fā)展。企業(yè)要想取得發(fā)展就必須重視企業(yè)行政管理制度的建設(shè)。通過制度建設(shè)正本清源，成為企業(yè)員工明確遵守的信條，從而保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。
行政管理部門擁有優(yōu)秀的有素質(zhì)的人才是企業(yè)健康發(fā)展的需要，是企業(yè)提高競爭能力的基石。企業(yè)中的行政管理人員一定要具備較高的素質(zhì)和熟練的業(yè)務(wù)水平，因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)完善行政管理人員的招聘機(jī)制，盡可能的選拔一批優(yōu)秀的行政管理人才來企業(yè)工作。加大對現(xiàn)有行政管理人員的培訓(xùn)力度，以提升行政管理人員的整體素質(zhì)。首先，提高企業(yè)員工的服務(wù)意識。企業(yè)行政管理部門的意義就是服務(wù)于企業(yè)，行政管理部門是否能夠與企業(yè)的企業(yè)部門密切的合作。因此，要不斷提高企業(yè)行政管理人員的服務(wù)職責(zé)，保證企業(yè)行政管理工作的順利開展；其次，加強(qiáng)對企業(yè)行政管理人員的培訓(xùn)。企業(yè)可以根據(jù)自身的條件讓企業(yè)行政管理人員到兄弟企業(yè)或者國外企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的能力；再次，企業(yè)行政管理團(tuán)隊(duì)的建立務(wù)必要選用“德才兼?zhèn)洹钡墓芾砣瞬牛谶x取過程中要務(wù)必保證過程透明化，這樣才能保證管理隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
論文的問卷分析報(bào)告篇七
人力資源是企業(yè)的核心，也是企業(yè)整體競爭力的重要組成部分。然而，僅將人力作為資源還不夠，還應(yīng)將人力變?yōu)橘Y本，使其成為企業(yè)的財(cái)富，讓其為企業(yè)所用，并不斷增值，給企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
關(guān)鍵詞：分析招聘使用
首先，資源是先天自然形成，而資本卻經(jīng)過后天精心的開發(fā)和籌劃、經(jīng)營，從而成為企業(yè)產(chǎn)生利潤的基礎(chǔ)。
其次，資源和資本在使用方式、立足點(diǎn)上完全不同，僅是資源的話，所有人都想要最好的，最多的。但作為資本，人們就會更多地考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系，會在乎成本，會考慮利潤，性價(jià)比是關(guān)鍵。
人力資本具有以下特點(diǎn)：（1）時(shí)變性。人力資本隨著時(shí)間的變化而變化，時(shí)間可以使知識老化而使人力資本貶值，也可以通過知識更新使人力資本增值。（2）結(jié)構(gòu)性。人力資本有組合效應(yīng)，組合不同獲取的利潤也不同，1+1可能小于2，也可能大于2。（3）能動性。人是有思想的，工作積極還是消極，都對人力資本投入所產(chǎn)生的利潤大小有著重要影響。人力重要管理是人力資源轉(zhuǎn)換為人力資本的橋梁。
提到資源人們第一反應(yīng)是考慮尋求與擁有，而提到資本人們會更多地考慮增值生利，資源就是未經(jīng)開發(fā)的資本，資本則是開發(fā)利用了的資源。
1、人才的招募：很多企業(yè)的招聘廣告都十分近似：xx歲以下，xx以上學(xué)歷，x年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等等，千篇一律，似乎這些話已經(jīng)是固定格式。難道有這么多公司對人才的需求是一樣的嗎？
還有的公司在招聘時(shí)要求能流利地用英語交流，為此，很多人被這個(gè)門檻擋住。而通過面試并且工作之后的那些人發(fā)現(xiàn)，可能你在此工作十年，連一句“hao do you do”都用不上。
這種招聘就是一味的追求高素質(zhì)，不管自身需求與否，隨波逐流，別人要求本科，我也要求本科，別人要求會幾門外語，我就要求會幾門外語，本質(zhì)上是將人作為資源。而這種招聘理念，免不了會增加企業(yè)人力成本，給企業(yè)帶來一些不必要的麻煩?？梢赃@樣分析一下，一個(gè)人的能力不同，其對薪金和發(fā)展前景的要求就會不同。當(dāng)一個(gè)人具備了更多的知識和技能，社會就為他提供了更多的工作機(jī)會，因此其不穩(wěn)定性也高于他人。同時(shí)，成為高素質(zhì)的較為稀缺的人才，本身會投入大量成本，因此社會提供給他的報(bào)酬水平也會較高，企業(yè)如果想招募并留住這樣的人才，只能按社會標(biāo)準(zhǔn)付給他較高的薪酬，這就意味著我們增加了成本。如果，我們將人力看作資本，我們就會考慮：我們多付的成本能否給我們帶來收益？假設(shè)一個(gè)企業(yè)只做國內(nèi)貿(mào)易，估計(jì)在一年之內(nèi)都不會與國外公司打交道，如果招聘時(shí)非要求良好的外語水平，這對企業(yè)來說只會帶來兩種結(jié)果，增加工資成本和流動造成的培訓(xùn)成本。
2、人才的合理經(jīng)營：很多公司往往出現(xiàn)這種現(xiàn)象，新員工在招聘時(shí)條件完全符合公司要求，但試用期結(jié)束時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)他不能勝任這份工作，因而被解聘。其實(shí)這種情況我們很難說這完全是公司或者員工哪一方的過錯。經(jīng)常有這種情況，有的員工在a公司表現(xiàn)平平，甚至被炒魷魚，但是在b公司卻如魚得水。同一個(gè)人，為什么會有如此不同的表現(xiàn)？有這樣一個(gè)案例，小劉畢業(yè)后來到a公司，人力資源部讓他填寫了各種表格、履歷，然后，安排他去銷售部上班。銷售經(jīng)理將為他介紹了公司和同事再把公司產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳冊拿給他看，最后，給他下達(dá)了銷售指標(biāo)。由于小劉沒有銷售經(jīng)驗(yàn)，而且拿到的資料是公司發(fā)給客戶的宣傳資料，對產(chǎn)品的介紹很簡單，小劉對產(chǎn)品了解不深，只好自己摸索。試用期過去了，小劉仍是一頭霧水，不要說完成銷售任務(wù)，根本就沒開張，結(jié)果被辭退。后來小劉又去了b公司，到人力資源部報(bào)到后，人力資源部對他們進(jìn)行了關(guān)于公司文化、規(guī)章制度和創(chuàng)業(yè)歷史各方面的培訓(xùn)，使得小劉對公司有了全面的了解，分配到銷售部之后，小劉又接受了產(chǎn)品知識、銷售技巧等方面的培訓(xùn)，隨后銷售經(jīng)理親自帶他到銷售現(xiàn)場觀摩其銷售過程，在這之后，才讓他獨(dú)立進(jìn)行工作。在每周的銷售例會上，銷售經(jīng)理還會不斷組織大家對銷售中的疑難問題進(jìn)行討論，幫助大家解決問題，不斷提高。小劉在這種全面的訓(xùn)練和輔導(dǎo)下，很快就入了門，銷售業(yè)績迅速上升，漸漸成為銷售員中的佼佼者，很快就被提升了。 a、b公司對人才不同的處理方式反應(yīng)了不同的人才觀，a公司將人才僅視為資源，只要招進(jìn)來，就算完成任務(wù)，而b公司將人才視為資本，根據(jù)企業(yè)的需要不斷對其進(jìn)行經(jīng)營開發(fā)，使其升值，成為企業(yè)的利潤來源。兩種做法導(dǎo)致的結(jié)果就是：a公司苦于人才難招，一直忙于招聘優(yōu)秀人才，b公司卻人才濟(jì)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。而實(shí)際上a、b公司擁有同樣的資源。這就是將人力作為xxx資源xxx和xxx資本xxx的不同做法和不同結(jié)果，所以只有將人力視為資本，合理經(jīng)營，才能最經(jīng)濟(jì)地?fù)碛腥瞬?，并擁有充足的人才，并使人才不斷成長，為企業(yè)帶來源源不斷的利潤。那么，我們應(yīng)如何將xxx人力資源xxx變成xxx人力資本xxx？
1、招聘前進(jìn)行規(guī)劃：全面的人力資源規(guī)劃對很多企業(yè)來說都不是一件簡單的事情，但在招聘前一個(gè)合理的招聘規(guī)劃應(yīng)該可以做得很好，這個(gè)規(guī)劃可以包括以下內(nèi)容。招聘的目的：招這個(gè)人才是為了什么。應(yīng)聘者的工作任務(wù)：招進(jìn)來的人將分配到什么位置，他的工作內(nèi)容包括什么。對應(yīng)聘者素質(zhì)要求：應(yīng)聘人需要具備哪些知識和技能才能勝任這份工作。
2、招聘適合的人才：農(nóng)夫娶到公主卻因養(yǎng)不起公主而遭公主拋棄，那還不如開始就娶個(gè)村姑，白頭偕老。招聘人才也是如此，不要一味追求水平高，適用的才是最好的，一定要根據(jù)企業(yè)的需要確定招聘條件。
前面我們已經(jīng)分析過，將人才視為資源，一味追求高素質(zhì)，只會造成人力成本增加或人員流動頻繁。人力資源部在招聘時(shí)應(yīng)與招聘者充分溝通，增加透明度，充分確認(rèn)合作意向。首先，應(yīng)讓應(yīng)聘者了解他到公司后將要完成什么工作任務(wù)，需要具備哪些技能，以使應(yīng)聘者能判斷自己是否喜歡并勝任這份工作，其次，應(yīng)該向應(yīng)聘者客觀地介紹公司能提供的待遇和發(fā)展機(jī)會，這樣雖然會損失一些人才，但愿意進(jìn)入公司的人則會相對穩(wěn)定地為公司工作，從而減少因人才流動造成的人力成本。
（1）人才開發(fā)的目的：變社會人才為企業(yè)人才。雖然我們在招聘時(shí)對應(yīng)聘者的基本素質(zhì)做了基本的規(guī)定和審核，但只有系統(tǒng)全面的培訓(xùn)才能使應(yīng)聘者潛力得到開發(fā)，充分為我所用。例如：當(dāng)我們招聘一名銷售代表時(shí)可能會要求他具備良好的溝通能力。但如果我們不對他進(jìn)行有關(guān)公司和產(chǎn)品知識的培訓(xùn)，他還是不能很好地向客戶介紹我們的公司和產(chǎn)品。所以只有提供相應(yīng)的支持，員工的才能才會被開發(fā)利用，從而給為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升助力。另外，要使人才適應(yīng)企業(yè)的變化和發(fā)展。市場的變化會帶動企業(yè)的不斷發(fā)展和變化，相應(yīng)的，企業(yè)對人才的要求也會不斷變化。而企業(yè)不可能依靠頻繁地?fù)Q人、招聘來適應(yīng)這種變化，最科學(xué)經(jīng)濟(jì)的的方法是根據(jù)企業(yè)的需求不斷為員工提供學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，使員工的能力不斷增長，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，從而降低人才成本。
（2）人才開發(fā)的主要方法：培訓(xùn)是開發(fā)人才最好的手段，培訓(xùn)方式靈活多變，即可以是參加培訓(xùn)課程，也可以在工作現(xiàn)場輔導(dǎo)和訓(xùn)練，還可以用鼓勵員工自學(xué)。所有的培訓(xùn)學(xué)習(xí)都是以為企業(yè)開發(fā)人才為目的，因此，無論采用哪種方式，都應(yīng)從企業(yè)對人才知識技能的需求出發(fā)，鼓勵員工按企業(yè)的要求去不斷提高自己。
所以恰當(dāng)?shù)厥褂萌瞬?，不僅可以調(diào)動員工積極性，使其為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值，還能引導(dǎo)員工向正確的方向發(fā)展，從而對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極影響。一個(gè)工人可以每天生產(chǎn)200件產(chǎn)品，也可以每天生產(chǎn)300件產(chǎn)品，一個(gè)銷售員可以每年帶來20萬元利潤，也可以每年帶來40萬元利潤，這都要看企業(yè)如何去使用員工。從人力資本開發(fā)的角度來講，員工的合理使用主要包括兩個(gè)方面：
良好的工作環(huán)境和條件可以促進(jìn)人才創(chuàng)造最大價(jià)值，通過為員工提供工作所需的各種支持，包括相關(guān)的培訓(xùn)、相應(yīng)的辦公設(shè)備、其他部門的配合等等，可以使員工的工作更得心應(yīng)手，工作效率更高，從而為企業(yè)帶來更大效益。
激勵的作用：激勵主要的作用是調(diào)動員工的工作積極性，使其能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，另外還可以引導(dǎo)和鼓勵員工去做正確的事，提升員工綜合素質(zhì)，從而使人才增值。激勵可以通過滿足員工物質(zhì)需求和精神需求兩種方法去實(shí)現(xiàn)，通過工資、獎金、福利等多種方式滿足其物質(zhì)需求，通過提供晉升或發(fā)展機(jī)會、感情關(guān)懷、工作成績認(rèn)可等方式滿足其精神需求。
上述所有觀點(diǎn)，目的是想轉(zhuǎn)變公司的人力資源觀，從人力資源提升為人力資本觀，可行性有待于試行。我認(rèn)為這一觀點(diǎn)可以在實(shí)行中迅速改進(jìn)，最終會給企業(yè)帶來可觀的收益。
論文的問卷分析報(bào)告篇八
實(shí)地調(diào)查掌握了規(guī)律后，會提高效率的。
#建議：
（以我對寧波七所高校調(diào)查而言）
（1）提前了解調(diào)查地的環(huán)境和調(diào)查對象的情況。
舉例子：就我而言，需要提前了解以下幾個(gè)問題：從本校到調(diào)查學(xué)校的路線怎么走？怎樣最便捷？大概需要花費(fèi)多長時(shí)間？學(xué)校的環(huán)境是怎么樣的？怎么進(jìn)去？學(xué)校的位置分布情況是怎樣的？先去哪里再去哪里會比較節(jié)省時(shí)間而調(diào)查人數(shù)最大化？學(xué)校哪里的女教師最多？什么時(shí)間段的教師最多？等等。
（2）預(yù)留充足的準(zhǔn)備時(shí)間，準(zhǔn)備相關(guān)的材料。
這樣做是避免免意外情況的發(fā)生。舉例子：就我而言，在最佳時(shí)間來臨前一個(gè)小時(shí)到一個(gè)半小時(shí)到該調(diào)查學(xué)校。準(zhǔn)備：學(xué)生證、公交卡，以及多于該校調(diào)查人數(shù)的問卷和黑筆。
（3）放開”不好意思“，禮貌友好地詢問有關(guān)人員。
舉例子：就我而言，詢問該校學(xué)生、工作人員或者有關(guān)老師。
（4）調(diào)查時(shí)要做到隨機(jī)應(yīng)變，有選擇性地做決策。
實(shí)地調(diào)查時(shí)會遇到很多意料之外的情況。舉例子：就我而言，某校被保安攔截問話，傻乎乎的說了實(shí)情，逗留了一會錯過了最佳的調(diào)查時(shí)機(jī)。有一次，去一所學(xué)校的教學(xué)樓做調(diào)查，我在兩所教學(xué)樓中間點(diǎn)，a老師（一個(gè)教學(xué)樓）是第一個(gè)發(fā)的問卷，其他b、c兩個(gè)老師在另外的教學(xué)樓的不同樓層（跑累趴了），同樣是下午下課時(shí)間到了，先跑去的a老師那里拿問卷，結(jié)果跑到5樓機(jī)房，老師人不見了，問卷也不見了（哭泣），后面立馬奔到其他兩個(gè)老師的教室，慶幸的是，b老師放在講臺上，c老師在填。
（5）通過前面一兩次調(diào)查經(jīng)歷總結(jié)出一般的調(diào)查規(guī)律，發(fā)現(xiàn)不足、教訓(xùn)和有待提升之處，及時(shí)做好記錄
。舉例子：就我而言，從前兩所學(xué)校中發(fā)現(xiàn)了高校女教師中午（
最佳調(diào)查時(shí)間）在教工餐廳（
最佳調(diào)查地）比較集中。不足就是通過第一所學(xué)校的調(diào)查發(fā)現(xiàn)問卷不合理之處，修改，將那一次的調(diào)查問卷做廢卷處理，從而確保了后面問卷的質(zhì)量。教訓(xùn)和有待提升之處就是建議（1）（2）。
論文的問卷分析報(bào)告篇九1.怎樣的參考文獻(xiàn)更有價(jià)值？
一般來說，引用率或下載率高或新近文獻(xiàn)
比較有價(jià)值，能說明你的文獻(xiàn)綜述有權(quán)威性，有意義。如下圖：*（1）通過“相關(guān)度”排序
（2）通過“發(fā)表時(shí)間排序”
2、如何使參考文獻(xiàn)搜索更加精確？
舉例：大家可以靈活使用方法一和方法二呀。
（1）方法一：結(jié)果中檢索步驟：搜索欄輸入“高校女教師工作滿意度”——主題換成篇名——搜索欄換成“高校女教師”——點(diǎn)：結(jié)果中檢索——點(diǎn)下面“工作滿意度”的字。如下圖：
#親證如果直接輸入篇名為“高校女教師工作滿意度”則會出現(xiàn)與主題不相關(guān)的其它文獻(xiàn)。#
（2）方法二：高級檢索步驟點(diǎn)“高級檢索”——輸入主題并且xx點(diǎn)檢索——再點(diǎn)下面的“工作滿意度”即可。
3、如何批量導(dǎo)出參考文獻(xiàn)？
論文的問卷分析報(bào)告篇十七、關(guān)于論文答辯
這個(gè)部分真的只能看你對論文的上心程度了。如果前期做的好的話，完全不需要擔(dān)心論文答辯過不過的問題了。你要考慮的是，如果使你的論文更完善的問題了。1、論文答辯老師一般比較重視哪些問題呢？
能想到的有：1.論文格式（注釋、參考文獻(xiàn)、字體、行距等）是不是規(guī)范（基礎(chǔ)，老師會認(rèn)為這是學(xué)生的態(tài)度問題了）2.論文的結(jié)構(gòu)是否合理（非常重要）；3.論文題目和正文寫作是否一致；4.調(diào)查問卷和所研究主題的相關(guān)性高不高等。2、論文答辯ppt如何準(zhǔn)備？最重要的一個(gè)思想是：一切以自身論文結(jié)構(gòu)為主。
不要被ppt模板帶跑偏了（這一點(diǎn)如果有人問，到時(shí)再做詳細(xì)講述）。3、相關(guān)資源分享：
*學(xué)術(shù)答辯的模板獻(xiàn)上，大家可以自行保存。鏈接：
https://e8auc0qgwaqvbtja提取碼：45j2 下載后挑模板的建議：先下預(yù)覽圖，然后記住序號，下載你滿意的幾個(gè)模板。
4、答辯時(shí)的建議
不用太緊張，論文評價(jià)主要還是以文章質(zhì)量為主，匯報(bào)時(shí)間3-5分鐘左右，講精華部分。最好帶白紙和筆到講臺上，以便老師的問題/建議記錄。
八、寫在最后
論文的問卷分析報(bào)告篇十一為了完成“中央廣播電視大學(xué)人才培養(yǎng)模式改革與開發(fā)教育試點(diǎn)”法學(xué)專業(yè)本科教學(xué)計(jì)劃；加強(qiáng)對國情、民情以及社會政治經(jīng)濟(jì)、文化生活，尤其是對我國司法實(shí)踐的了解；培養(yǎng)和訓(xùn)練認(rèn)識、觀察社會的能力以及運(yùn)用法學(xué)理論和法律知識分析問題、解決問題的基本能力。我于20xx年2月10日至3月20日對當(dāng)涂縣整體城管執(zhí)法狀況進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)就調(diào)查情況做如下報(bào)告：
外部對本縣城管執(zhí)法的總體評價(jià)：滿意,比較滿意,不滿意。其中，對城管執(zhí)法實(shí)施前、后效果比較，認(rèn)為明顯好的,較好54%,不明顯;對城市管理難點(diǎn)問題處理的滿意度，滿意,基本滿意,不滿意。參加調(diào)查的人大代表的評價(jià)：比較滿意。城管大隊(duì)內(nèi)部的自我評價(jià)：滿意56%，比較滿意44%，不滿意沒有。從調(diào)研情況看，調(diào)查問卷中的評價(jià)與座談和訪談中的評價(jià)基本一致，外部與城管內(nèi)部對綜合執(zhí)法的總體評價(jià)存在著一定的差異。
縣 鎮(zhèn)總面積110平方公里，人口15萬，轄區(qū)內(nèi)有企業(yè)20xx余家。當(dāng)涂縣在新舊產(chǎn)業(yè)更替中，產(chǎn)生了大量下崗和失業(yè)人群，加上地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，各類市場集中，流動人口和外來暫住人口較多，經(jīng)濟(jì)落后，造成環(huán)境衛(wèi)生、公共服務(wù)，社區(qū)治安等發(fā)展參差不齊，與其它區(qū)相比稍顯滯后，因此流動攤販、亂貼亂畫、亂搭亂建等現(xiàn)象嚴(yán)重，治理城市“八亂”的壓力較重。近年來，縣政府高度重視城市管理工作，把加強(qiáng)城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強(qiáng)城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)來抓，城市管理工作取得了明顯成效。
隨著我區(qū)城市化進(jìn)程的加快，城市管理相對滯后的問題比較突出，已在一定程度上制約了建設(shè)效益的發(fā)揮，影響了城市化總體水平。
城市管理工作的重要性還沒有真正在全社會形成共識，特別是在當(dāng)前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下，城市建設(shè)戰(zhàn)線長、任務(wù)重、壓力大，政府及其部門正全力以赴推進(jìn)、集中力量攻堅(jiān)，尚沒有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理，致使城市管理滯后于城市建設(shè)，存在重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象。同時(shí)，由于宣傳教育等諸多方面的原因，社會公眾對城市管理要求高，但部分市民對城市管理認(rèn)知度和支持度、參與度不高，以自我為中心、我行我素的現(xiàn)象普遍存在，市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
雖然我縣采用了“7+x”城市管理機(jī)制，但“兩級政府、三級管理、四級落實(shí)”的城市管理體系未能真正形成，管理體制上存在條塊縱橫，政出多門，各自為政的現(xiàn)象還不同程度存在，部門分散執(zhí)法力度不到位，形成“都管都又不管”局面。比如現(xiàn)有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、市政設(shè)施、市場管理、噪聲和環(huán)境污染及車輛管理等職能，相應(yīng)地分散在建設(shè)、城管、工商、環(huán)保、公安等部門，職能過于分散，又沒有綜合的職能機(jī)構(gòu)予以牽總協(xié)調(diào)，工作難以銜接，部門之間相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，削弱了管理權(quán)威，使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。
隨著城市化的進(jìn)程加快，縣城人口逐年劇增，部分老城區(qū)的規(guī)劃由于受諸多因素的限制，詳細(xì)規(guī)劃滯后，加之受體制的影響，在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域亂搭亂建、違規(guī)建設(shè)、無序開發(fā)的問題非常突出，進(jìn)一步加大了城市拆遷改造成本，增加了城市
論文的問卷分析報(bào)告篇十二
能進(jìn)入常州市常虹化工技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司實(shí)習(xí)，我感到很榮幸，在公司中我學(xué)到了很多書本上沒有的東西，以及如何更好地處理好人際關(guān)系。在公司里我擔(dān)任出納工作，雖然我做的是出納，但我本著客觀、求實(shí)的原則，采取詳查會計(jì)資料，詢問公司同仁等一系列必要的方法，在單位領(lǐng)導(dǎo)、同事的協(xié)助支持下，對該單位的財(cái)務(wù)管理情況作了詳細(xì)的調(diào)查基本了解了所在部門的工作流程，從中發(fā)現(xiàn)了許多值得借鑒的地方，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，對此進(jìn)行了初淺的分析，并提出了自己的一些想法及建議。
常州市常虹化工技術(shù)開發(fā)有限公司創(chuàng)立于1983年，地處常州國家級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，南臨滬寧高速公路常州站道口，北靠常州長江對外港口。是江蘇省明星企業(yè)，江蘇aaa級資信企業(yè)，全國出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)。 公司專注于有機(jī)精細(xì)化工產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。經(jīng)過近二十年的奮發(fā)圖強(qiáng)，又相繼投資建設(shè)了常州市春港化工有限公司、常州市常虹化工技術(shù)開發(fā)有限公司和常州市海東國際貿(mào)易有限公司，銷售收入超5億元。公司注冊資本4800萬元，固定資產(chǎn)近億元，占地面積約15萬平方米，現(xiàn)有員工600多名，其中各類專業(yè)技術(shù)人員100多名，高工8名。公司擁有十多項(xiàng)產(chǎn)品專利生產(chǎn)工藝技術(shù)，技術(shù)力量十分雄厚，與天津理工大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)等多家科研單位建立了長期的合作關(guān)系。
公司不斷加強(qiáng)新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品的技術(shù)改造，通過技術(shù)改造，提高現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代。
公司宗旨是：“質(zhì)量是生命，用戶是上帝，開拓求實(shí)，創(chuàng)新發(fā)展”。
常州市常虹化工技術(shù)開發(fā)有限公司現(xiàn)設(shè)有技術(shù)開發(fā)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、國際貿(mào)易部、行政管理部、質(zhì)量保證部、生產(chǎn)部，設(shè)備部、倉儲部等九大部門。
財(cái)務(wù)部設(shè)立了主辦會計(jì)、出納會計(jì)、銀行會計(jì)、成本會計(jì)、材料會計(jì)。出納會計(jì)主要
負(fù)責(zé)貨幣資金的收付業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記帳，xxx，發(fā)放工資（包括工資資料的錄入工作），協(xié)助銀行會計(jì)登記銀行存款日記賬簿，驗(yàn)證增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額發(fā)票等；而銀行會計(jì)負(fù)責(zé)銀行承兌、電匯、轉(zhuǎn)賬、貸款業(yè)務(wù)，登記銀行存款日記賬；主辦會計(jì)主要負(fù)責(zé)納稅申報(bào)，編制記賬憑證，核算工人工資等，會計(jì)審核審核各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)總賬的登記等，成本會計(jì)主要負(fù)責(zé)成本核算，成本控制等，材料會計(jì)制入庫單，材料收付月報(bào)表，領(lǐng)料單等等。
生產(chǎn)成本主要包括： 材料（主、輔料）、制造費(fèi)用、生產(chǎn)人員工資 。然后根據(jù)適當(dāng)
的方法，比如說品種法和分步法，公司在每個(gè)車間之間用的是品種法，在車間和車間之間用的是分步發(fā)。把生產(chǎn)成本分配到完工產(chǎn)品和半成品，最后根據(jù)出庫的產(chǎn)品數(shù)量將完工產(chǎn)品（產(chǎn)成品）轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本。
及時(shí)做賬，現(xiàn)金日記賬按經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生順序逐筆登記，每天一結(jié)。20xx年1月27
日發(fā)生了5筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：提現(xiàn)20000元；支付銷售產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)450；發(fā)放職工工資18000；支付職工困難補(bǔ)助800；補(bǔ)付差旅費(fèi)余款200。出納會計(jì)將這五筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)逐筆登記到現(xiàn)金日記賬上，并于當(dāng)日結(jié)出余額。記賬憑證內(nèi)容真實(shí)完整，每月月末各類賬簿都根據(jù)記賬憑證登記完畢，結(jié)出余額。隨時(shí)隨地能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的會計(jì)資料。并且及時(shí)對賬，保證賬證相符，賬賬相符，賬表相符，賬實(shí)相符。
本公司據(jù)經(jīng)過審核的會計(jì)憑證登記會計(jì)賬簿。登賬時(shí)，將會計(jì)憑證日期、編號、業(yè)務(wù)
內(nèi)容摘要、金額和其他相關(guān)資料逐項(xiàng)登記入賬。各種賬簿要按頁次順序連續(xù)登記，不跳行、隔頁。凡需結(jié)出余額的賬戶，應(yīng)定期結(jié)出余額。財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告根據(jù)登記完整，核對無誤的會計(jì)賬簿記錄和其他有關(guān)資料編制，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚。會計(jì)報(bào)表之內(nèi)，會計(jì)報(bào)表各項(xiàng)目之內(nèi)，凡有對應(yīng)關(guān)系的數(shù)字，都保持相互一致。法律要求審計(jì)的，財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告應(yīng)由注冊會計(jì)師審計(jì)，并將注冊會計(jì)師出具的審計(jì)報(bào)告隨同財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告一并對外提供。在這就不多舉例子，后附有幾類賬證明。
雖然常虹化工技術(shù)開發(fā)有限公司的財(cái)務(wù)管理相對較好，但還有一些不足的地方，體現(xiàn)
在成本控制和應(yīng)收賬款這兩個(gè)方面：
物資是生產(chǎn)成本控制的重要內(nèi)容。現(xiàn)在公司的原材料、輔助材料、在產(chǎn)品、半成品、
產(chǎn)成品等物資的數(shù)量逐年遞增，甚至還是成倍增長，但物資的存儲空間、管理人員的素質(zhì)和數(shù)量并沒有相應(yīng)的按比例增加。材料的使用很少經(jīng)過精確的計(jì)算，驗(yàn)收和領(lǐng)用缺乏有效
的監(jiān)督控制，盤存不及時(shí)，財(cái)產(chǎn)清查不嚴(yán)格，材料物資的日常管理缺乏科學(xué)、規(guī)范的制度。在實(shí)習(xí)期間曾遇到這樣的情況，一位會計(jì)說家里的密封塑料袋用完了，需要去倉庫領(lǐng)一些，讓我一起去熟悉一下倉庫的環(huán)境，在倉庫就一個(gè)五十來歲的管理人員，在他們交談之后倉庫管理人直接給了她200個(gè)密封塑料袋，并沒有進(jìn)行登記，我走進(jìn)倉庫里面竟然只有兩臺磅秤，物資也堆放較亂。我想到倉庫來領(lǐng)東西不登記的情況肯定不止這一例，那這么多年下來財(cái)產(chǎn)清查怎么就次次過關(guān)呢？因此財(cái)產(chǎn)清查肯定不嚴(yán)格。
這是一筆去年六月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，可款項(xiàng)至今未收回，從后面所付的應(yīng)收賬款來看，
20xx年12月的應(yīng)收賬款累積達(dá)到人民幣。其中，寧波棉綸股份有限公司的應(yīng)收賬款為；蘇州恒發(fā)進(jìn)出口有限責(zé)任公司的應(yīng)收賬款為192940；蘄春縣美邦化工有限責(zé)任公司的應(yīng)收賬款為等等，這中間有很多款未還，有的也只還了一部分，在這就不多舉例子了。應(yīng)收賬款是企業(yè)因?qū)ν赓d銷產(chǎn)品、材料、供應(yīng)勞務(wù)等應(yīng)向購貨方或接受勞務(wù)的單位收取的款項(xiàng)。應(yīng)收賬款主要功能是促進(jìn)銷售和減少存貨。應(yīng)收賬款累積過多，會影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和正常經(jīng)營。本公司在應(yīng)收賬款方面具有以下問題：
現(xiàn)在的社會競爭太過于激烈，在激烈的競爭機(jī)制下，企業(yè)一味的擴(kuò)大市場占有率，不但在成本、價(jià)格上下功夫，而且大量運(yùn)用商業(yè)信用促銷如：商業(yè)折扣，低價(jià)促銷。比如說，
間苯二酚成本是41000元一噸，但有時(shí)出售價(jià)格只有40500元一頓。本公司的風(fēng)險(xiǎn)防范意識不強(qiáng)，為了擴(kuò)銷，在事先并未對付款人資信情況作深入調(diào)查，根本不了解對方的情況，盲目地采用賒銷策略去爭奪市場只重視賬面的高利潤，忽視了大量客戶拖欠占用的流動資金能否及時(shí)收回。
對于帳齡較長的應(yīng)收賬款，公司沒有采用正確的處理方法，這樣的話就不了解當(dāng)局收款欠款情況，不了解應(yīng)收賬款在各個(gè)客戶之間的金額分布情況及其拖欠時(shí)間的長短，也就不能判斷欠款的可收回程度和可能發(fā)生的損失，不能正確估計(jì)壞賬損失。這樣做也許可以收回的應(yīng)收賬款因?yàn)槭韬鲆膊蝗ナ栈兀黾恿藟膸?zhǔn)備。
隨著公司的物資數(shù)量逐年增加，公司應(yīng)該擴(kuò)建倉庫以擴(kuò)大存儲空間，提高管理人員的素質(zhì)，增加管理人員的數(shù)量，增加稱重、測量的儀器，保持倉庫環(huán)境整潔，在每個(gè)季末，都要進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時(shí)要有盤點(diǎn)人，監(jiān)盤人，復(fù)盤人，在盤點(diǎn)時(shí)由倉庫物料員帶領(lǐng)盤點(diǎn)人員在倉庫對公司財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行逐一盤查,盤點(diǎn)一樣記錄一樣,隨時(shí)找出丟失物資及丟失原因。盤點(diǎn)結(jié)果出來后，根據(jù)制度規(guī)定該由誰賠償就由誰賠償，不徇私舞弊，這樣就能起到一種警示作用,工作人員就會重視起來,不會有偷懶的現(xiàn)象。在領(lǐng)用材料時(shí)先打申請，填寫領(lǐng)料單，領(lǐng)料單經(jīng)過所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意及關(guān)務(wù)部簽字同意后方可領(lǐng)用物資，并且倉庫物料員做好登記，步驟缺一不可。
在應(yīng)收賬款發(fā)生之前加強(qiáng)事前控制。就是要做到在賒銷業(yè)務(wù)之前對購買方的償債能力與信用狀況進(jìn)行狀況調(diào)查，并做出判斷，要對購買方的履行償債義務(wù)的態(tài)度，償債能力，客戶的財(cái)務(wù)實(shí)力，抵押品以及社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，客戶的經(jīng)營情況及償債能力。綜合這些因素給客戶劃分等級，在這些基礎(chǔ)上制定信用政策。
雖然應(yīng)收賬款能否收回以及能收回多少，不一定完全取決于時(shí)間的長短，但一般來說，帳齡越長，發(fā)生壞賬的可能性就越大。對于帳齡比較長的應(yīng)收賬款就應(yīng)該采用帳齡分析法，這里舉個(gè)例子估計(jì)金額損失的合計(jì)就是應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備，如果壞賬準(zhǔn)備科目有貸方余額，且余額小于應(yīng)計(jì)提的壞帳準(zhǔn)備，則計(jì)提它們的差額，借：管理費(fèi)用 貸：壞帳準(zhǔn)備。如果余額大于應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備，則沖減它們的差額，借：壞賬準(zhǔn)備 貸：管理費(fèi)用。
通過這幾個(gè)月的調(diào)查與分析，我對常州市常虹化工技術(shù)開發(fā)有限公司有了更深一步的了解，與同事們建立了融洽友好的朋友關(guān)系，也讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn)，這些都是書本上無法得來的，使我能更好的了解自己的不足，了解會計(jì)工作的本質(zhì)，了解這個(gè)社會的方方面面，能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃，設(shè)定人生目標(biāo)，向成功邁進(jìn)。最重要的是我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)水平得到了提高，發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)金管理中的一些問題，也提出了自己的看法，但由于調(diào)查時(shí)間較短和自身經(jīng)驗(yàn)的不足，對于問題的認(rèn)識可能比較膚淺和片面，所以還有待完善和提高。在這里我要感謝一下我的指導(dǎo)老師和單位的同事，是他們給了我莫大的支持與幫助，使得我順利地完成這篇調(diào)查報(bào)告，也希望我調(diào)查報(bào)告中的一些思考，對完善公司的財(cái)務(wù)管理有一定的借鑒作用。
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