在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)篇一
今年計(jì)劃投資億元的__北區(qū)建設(shè)中，4項(xiàng)續(xù)建、8項(xiàng)新建工程，已開工9項(xiàng)。在續(xù)建項(xiàng)目中，11-3區(qū)土方回填工程，今年完成投資359萬元，累計(jì)回填土方萬方，工程已竣工；道路供排水工程鋪設(shè)8條道路的雨水管道4204米，污水管道3118米，完成投資540萬元；金鳳苑職工住宅小區(qū)19個(gè)單元、228戶住宅樓主體基本建成，即將進(jìn)入室內(nèi)裝飾和附屬工程建設(shè)階段，完成投資1435萬元；四大班子統(tǒng)辦大樓正在進(jìn)行室內(nèi)外裝修和附屬工程建設(shè)，可望7月中旬交付使用。在新建項(xiàng)目中，北區(qū)拍賣地塊建設(shè)今年計(jì)劃投資4640萬元，已有23塊開工建設(shè)；總投資200多萬元的疾控中心大樓正在進(jìn)行地基處理；計(jì)劃投資311萬元的北區(qū)供水工程已開工。
為解決140戶搬遷戶的就業(yè)問題，針對(duì)部分群眾思想轉(zhuǎn)軌慢、商品意識(shí)不強(qiáng)、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際，我們及時(shí)調(diào)整投資和建設(shè)辦法，創(chuàng)新建設(shè)機(jī)制，招商引資蘭州市永登縣第二建筑公司全額墊資752萬元新建民生商貿(mào)城，目前正在開挖地基。投資505萬元的4項(xiàng)市政改造重點(diǎn)工程中，南街市場(chǎng)改造、汽車北站門前拓寬、職業(yè)中專坡道建設(shè)已經(jīng)竣工；南門改造正在抓緊規(guī)劃設(shè)計(jì)。冰淋岔、蔡家廟、熊家廟、桐川、土橋、太白梁等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)全部開工，完成投資960萬元。三是突出招商引資建項(xiàng)目。
共確定招商引資項(xiàng)目115個(gè)，其中吸引外資項(xiàng)目30個(gè)，利用民資項(xiàng)目85個(gè)，項(xiàng)目總投資億元。至目前，共完成投資億元，其中外資6667萬元，民資9751萬元。北區(qū)集中連片供熱項(xiàng)目，招商引資蘭州金牛鍋爐制造有限公司總經(jīng)理汪喜雙投資2270萬元，計(jì)劃安裝20噸鍋爐4臺(tái)，供熱面積60萬平方米，今年計(jì)劃投資1439萬元，已投資375萬元，10月份建成交付使用，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了整合資源，減少污染，當(dāng)年投資、當(dāng)年供熱的新突破，為全縣運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制招商引資，發(fā)展基礎(chǔ)公益設(shè)施事業(yè)樹立了樣板。
吸引玄馬籍村民、陜西寶鳳集團(tuán)總經(jīng)理王峰，無償回報(bào)家鄉(xiāng)，規(guī)劃投資3700萬元，一期投資305萬元的樊廟小康示范村工程，已于4月19日奠基，目前到位資金154萬元，現(xiàn)已完成樊廟小學(xué)、村部、藥材開發(fā)公司地基處理，完成__至樊廟村公里三級(jí)油路規(guī)劃工程。
㈣優(yōu)化環(huán)境促項(xiàng)目。
一是大力營(yíng)造安商的服務(wù)環(huán)境。全市項(xiàng)目會(huì)后，我們出臺(tái)了以xxx十個(gè)禁止、五個(gè)追究xxx為主要內(nèi)容的改善投資環(huán)境意見，組建了領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了投訴中心；在各行政執(zhí)法部門和服務(wù)行業(yè)全面推行政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制和首問責(zé)任制；對(duì)重大投資項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)和項(xiàng)目責(zé)任人制度，對(duì)因管理服務(wù)不到位而引起客商不滿被投訴屬實(shí)的，從重從嚴(yán)懲處。一年內(nèi)，單位被投訴四次以上屬實(shí)的，單位主要負(fù)責(zé)人一律調(diào)整或就地免職；人員被投訴四次以上屬實(shí)的，一律辭退。
二是大力營(yíng)造護(hù)商的。市場(chǎng)環(huán)境。今年以來，我們定期不定期地開展環(huán)境整治活動(dòng)，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度和社會(huì)治安管理力度，重點(diǎn)打擊欺行霸市、敲詐勒索，干擾企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)秩序的不法行為。堅(jiān)持對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事盡快xxx辦通xxx，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的事及時(shí)xxx溝通xxx，對(duì)存在問題和困難的事積極xxx疏通xxx，對(duì)阻礙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的事大膽xxx變通xxx，努力為客商營(yíng)造創(chuàng)業(yè)成本低、市場(chǎng)秩序好、社會(huì)信用度高的發(fā)展新平臺(tái)。
三是大力營(yíng)造富商的環(huán)境。堅(jiān)持以xxx三心三硬xxx評(píng)價(jià)和使用干部，即全縣以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，經(jīng)濟(jì)以項(xiàng)目為中心，項(xiàng)目以企業(yè)發(fā)展為中心，招商是硬本事、投入是硬指標(biāo)、新上項(xiàng)目是硬政績(jī)，通過實(shí)打?qū)嵉刈?、硬?duì)硬地考核，努力營(yíng)造一個(gè)有所作為，敢于冒尖，敢于致富、敢于創(chuàng)造財(cái)富的發(fā)展氛圍。
㈤強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)上項(xiàng)目。一是明確要求上項(xiàng)目。結(jié)合《項(xiàng)目實(shí)施辦法》，明確規(guī)定項(xiàng)目實(shí)施單位、項(xiàng)目完成時(shí)間、項(xiàng)目投資規(guī)模、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、項(xiàng)目工程第一責(zé)任人。繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)干部包立項(xiàng)、包籌資、包投產(chǎn)、包見效，定獎(jiǎng)懲的xxx四包一定xxx責(zé)任制和重大項(xiàng)目確定一名縣級(jí)干部牽頭，一名科級(jí)干部主抓，一套班子落實(shí)，一個(gè)方案實(shí)施，一個(gè)辦法考核的xxx五個(gè)一xxx機(jī)制。二是求真務(wù)實(shí)上項(xiàng)目。堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)送制、季例會(huì)制、一月一次項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)、編發(fā)一期《項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)》制度；堅(jiān)持落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)每月末組織一次項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督查會(huì)制度，嚴(yán)格做到企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)展情況xxx三對(duì)口xxx。堅(jiān)持對(duì)北區(qū)開發(fā)、重大企業(yè)及重點(diǎn)工程建設(shè)列出進(jìn)度表，定出責(zé)任人，提出嚴(yán)要求，定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，限期解決問題，堅(jiān)決做到兩天內(nèi)見答復(fù)、一周內(nèi)有進(jìn)展、十天內(nèi)見結(jié)果。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲上項(xiàng)目。
年初，縣上拿出83萬元，對(duì)2003年項(xiàng)目落實(shí)較好的26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進(jìn)行了重獎(jiǎng)，對(duì)未完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位的領(lǐng)導(dǎo)成員嚴(yán)格進(jìn)行了處罰，特別是對(duì)項(xiàng)目先進(jìn)驛馬鎮(zhèn)重獎(jiǎng)萬元，提拔重用科級(jí)干部和一般干部5人，在全縣引起了較大震動(dòng)，極大地鼓舞了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門抓項(xiàng)目的積極性。今年，縣上將進(jìn)一步加大獎(jiǎng)罰力度，決定對(duì)完不成項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取任務(wù)的單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分別扣發(fā)項(xiàng)目有關(guān)責(zé)任人第十三個(gè)月獎(jiǎng)勵(lì)工資，以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲，著力推動(dòng)落實(shí)。
二、堅(jiān)持在自我加壓中增動(dòng)力
今年前四個(gè)月的項(xiàng)目中，我們突出抓早、抓準(zhǔn)、抓實(shí)、抓領(lǐng)導(dǎo)。一是在抓早上做文章。針對(duì)以往項(xiàng)目建設(shè)啟動(dòng)遲的問題，從去年秋季開始，我們就組織人員進(jìn)行項(xiàng)目前期論證、篩選和儲(chǔ)備，初步確定全年項(xiàng)目任務(wù)。今年春節(jié)前，我們就召開專題會(huì)議，安排部署項(xiàng)目，明確提出3月底必須啟動(dòng)15，4月中旬必須全部啟動(dòng)。要求未立項(xiàng)可研的抓緊爭(zhēng)取銜接，具備開工條件的立即開工，不具備條件的創(chuàng)造條件開工。二是在抓準(zhǔn)上下功夫。在向上爭(zhēng)取上，把握政策、瞄準(zhǔn)導(dǎo)向。選派專門人員，撥出專門款項(xiàng)，超前分析，伺機(jī)捕捉，搶先爭(zhēng)?。辉谙蛲鉅?zhēng)取上，鼓勵(lì)業(yè)主不怕跑破鞋底、不怕遭遇失敗，誠(chéng)信推介，合作互利；在向內(nèi)爭(zhēng)取上，耐心向經(jīng)濟(jì)能人、社會(huì)名人算對(duì)比帳、算長(zhǎng)遠(yuǎn)帳，鼓勵(lì)他們投資興業(yè)、建設(shè)家鄉(xiāng)。三是在抓實(shí)上花氣力。為了消除項(xiàng)目建設(shè)中的泡沫成份，堅(jiān)持一看項(xiàng)目進(jìn)展，二看投資賬務(wù)，三看數(shù)字報(bào)表，直接向業(yè)主核實(shí)，避免了以小充大、無中生有，既核實(shí)了項(xiàng)目落實(shí)情況，又摸清了建設(shè)進(jìn)度和投資到位情況。四是在抓領(lǐng)導(dǎo)上定責(zé)任。今年，我們把干部抓項(xiàng)目的成效納入年終考核范疇，進(jìn)一步完善落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目、聯(lián)企業(yè)責(zé)任制，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門同獎(jiǎng)同罰制。明確規(guī)定，誰包的項(xiàng)目，由誰負(fù)責(zé)帶頭爭(zhēng)取，由誰負(fù)責(zé)督促實(shí)施，由誰負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決存在的一切困難和問題，并定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
客觀分析，我們的上還存在一些差距和問題：一是項(xiàng)目前期準(zhǔn)備不充分，缺乏對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)力強(qiáng)、示范輻射作用廣的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。二是對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，特別是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的投資導(dǎo)向把握得不夠準(zhǔn)確，錯(cuò)過了一些項(xiàng)目爭(zhēng)取的最好機(jī)遇期。三是個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門有差距、建設(shè)進(jìn)展慢，導(dǎo)致全縣項(xiàng)目進(jìn)展不夠平衡。
三、堅(jiān)持在落實(shí)措施中增強(qiáng)凝聚力
在今后的中，我們決心按照本次會(huì)議精神，按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的要求，認(rèn)真借鑒兄弟縣區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)江蘇、找差距、挖潛力、謀對(duì)策，落實(shí)措施求發(fā)展，凝心聚力抓項(xiàng)目。
㈠咬定目標(biāo)不放松。一是圍繞全年項(xiàng)目總目標(biāo)，出高招、使狠勁、嚴(yán)督查，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。二是圍繞領(lǐng)導(dǎo)抓項(xiàng)目，圍繞項(xiàng)目抓進(jìn)展，圍繞進(jìn)展論功過，全神貫注抓落實(shí)。三是抓緊每一天、干好每一件、走好每一步，千方百計(jì)抓落實(shí)。
㈡全力爭(zhēng)取不動(dòng)搖。一是發(fā)揚(yáng)xxx想盡千方百計(jì)、費(fèi)盡千言萬語、吃盡千辛萬苦、涉遍千山萬水xxx的xxx四千xxx精神爭(zhēng)項(xiàng)目。二是充分利用老同學(xué)、老同鄉(xiāng)、老戰(zhàn)友、老領(lǐng)導(dǎo)、老朋友xxx五種xxx關(guān)系資源爭(zhēng)項(xiàng)目。三是依托重大節(jié)會(huì)、依靠資源優(yōu)勢(shì)、依據(jù)政策導(dǎo)向，大中小項(xiàng)目一齊爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目一齊上。
㈢加快進(jìn)度不停步。一是說了就算、定了就干、不等不靠、雷厲風(fēng)行，突出xxx快xxx字抓進(jìn)度。二是勤督查、嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲，突出xxx促xxx字抓進(jìn)度。三是打假求實(shí)，擠干水份，核實(shí)進(jìn)展，突出xxx實(shí)xxx字抓進(jìn)度。
㈣狠抓質(zhì)量不走樣。一是以質(zhì)量為生命，實(shí)行全程跟蹤，全天候督查，旁站式監(jiān)理，對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收，不合標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決予以返工，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)抓質(zhì)量。二是堅(jiān)決實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和重大責(zé)任事故追究制，明確責(zé)任抓質(zhì)量。三是不論工程大小，不論工程性質(zhì)，一律嚴(yán)格要求，嚴(yán)把關(guān)口，全面要求抓質(zhì)量。
項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)篇二
今天，我們有幸迎來了各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作，在此，我謹(jǐn)代表大足縣農(nóng)業(yè)局對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就全縣農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目建設(shè)情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、基本情況
大足地處渝西，是典型的農(nóng)業(yè)大縣，全縣幅員面積1392平方公里，總?cè)丝谌f，轄24個(gè)街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，有農(nóng)耕地68萬畝。全縣農(nóng)業(yè)資源豐富，生態(tài)條件較好，是全市唯一的全國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)先進(jìn)縣、國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)，并被列為全國(guó)100個(gè)產(chǎn)糧大縣、產(chǎn)肉大縣、農(nóng)村富裕勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移示范縣之一。
近年來，我縣以實(shí)施國(guó)債資金發(fā)展沼氣工程為契機(jī)，把農(nóng)村沼氣工程建設(shè)作為促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事來抓，目前，全縣共建農(nóng)村戶用沼氣池7862座，建成和平、金星2個(gè)生態(tài)家園示范村。其中，利用和的國(guó)債沼氣項(xiàng)目在龍崗、雍溪、龍水、國(guó)梁等四個(gè)鎮(zhèn)（辦事處）的17個(gè)村建成戶用沼氣池4026口，完成全部任務(wù)的91%。全縣農(nóng)村沼氣池每年可節(jié)約薪柴2萬噸，可保護(hù)森林面積2萬余畝。同時(shí)，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推廣”養(yǎng)殖d沼氣d種植“三位一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，()引導(dǎo)農(nóng)民利用沼渣、沼液發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，使戶均增收800余元，促進(jìn)了農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入，通過沼氣建設(shè)，富了農(nóng)民美了家園，并得到上級(jí)的肯定。207月6日xxx副委員長(zhǎng)許嘉璐在我縣專題調(diào)研生態(tài)家園工程，對(duì)我縣發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣給予了充分肯定。10月25日，xxxxxx委員、xxx副總理xxx視察我縣棠香街道辦事處和平新村，充分肯定了我縣在發(fā)展生態(tài)家園富民工程方面取得的成績(jī) 。
二、主要作法及存在的問題
著眼于生態(tài)環(huán)境的改善和農(nóng)民增收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)在五個(gè)”加強(qiáng)“上下功夫。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任?？h委、縣府高度重視農(nóng)村國(guó)債沼氣建設(shè)工作，把它列入”民心工程“來抓，縣里成立了以縣分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，縣府辦、農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、計(jì)經(jīng)委負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，相關(guān)單位為成員的生態(tài)家園富民工程領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室于農(nóng)業(yè)局。項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項(xiàng)目建設(shè)村也相應(yīng)成立了國(guó)債沼氣工程領(lǐng)導(dǎo)小組。我縣對(duì)沼氣建設(shè)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂責(zé)任書，定任務(wù)、定質(zhì)量、定責(zé)任人、定獎(jiǎng)懲，確保了責(zé)任到人、工作到位。
（二）加強(qiáng)宣傳，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性。利用電視、廣播、報(bào)紙等多種宣傳媒體，通過召開村民大會(huì)、院壩會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式，大力宣傳建設(shè)沼氣池能產(chǎn)生的綜合效益，充分調(diào)動(dòng)起群眾的積極性，有力地推動(dòng)了項(xiàng)目建設(shè)工作的順利進(jìn)行。
（三）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格考核。項(xiàng)目建設(shè)期間，縣領(lǐng)導(dǎo)多次深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的新問題；縣目標(biāo)督查辦公室、縣計(jì)經(jīng)委定期對(duì)沼氣工程實(shí)施進(jìn)度實(shí)行通報(bào)；縣農(nóng)業(yè)局黨組成員全部聯(lián)系到村，農(nóng)能中心全體職工長(zhǎng)期駐村監(jiān)督施工質(zhì)量，并及時(shí)為工程建設(shè)提供后勤服務(wù)。為了保證沼氣建設(shè)健康快速發(fā)展，縣里還加大了考核力度，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲，并將考核成績(jī)作為評(píng)優(yōu)定級(jí)、職務(wù)晉升的重要因素進(jìn)行測(cè)評(píng)，充分調(diào)動(dòng)起各級(jí)的積極性。
（四）加強(qiáng)評(píng)比，促進(jìn)工作。在沼氣建設(shè)中，我縣積極組織群眾為各施工隊(duì)打分，對(duì)群眾滿意、得分高的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)得分低且在群眾中造成負(fù)面影響的進(jìn)行懲罰，其所建工程全部返工，對(duì)長(zhǎng)期不負(fù)責(zé)任的技術(shù)人員將予以開除。
項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)篇三
1、 2008年11月6日，監(jiān)事會(huì)、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)安科、工會(huì)一行4人聯(lián)合檢查我科6s工作和院感管理工作，強(qiáng)調(diào)垃圾分類、臺(tái)面衛(wèi)生和醫(yī)療安全等工作。據(jù)悉，從即日起，醫(yī)院將分別對(duì)全院各科進(jìn)行相關(guān)工作檢查。
2、 2008年11月11日，征兵體檢第二階段結(jié)束，羅虹燦、張錦華、鐘麗玲等參加抽血化驗(yàn)工作，按要求第二階段進(jìn)行抗hiv和尿吸毒篩查，并按慣例復(fù)查了乙肝、轉(zhuǎn)氨酶和尿蛋白等指標(biāo)，確保征兵體檢化驗(yàn)質(zhì)量。
3、 2008年11月20日，根據(jù)上級(jí)要求，凡在崗護(hù)理人員均統(tǒng)一換發(fā)從業(yè)資格證，檢驗(yàn)科積極配合護(hù)理部工作，免費(fèi)為全院130多名在編護(hù)理人員進(jìn)行換證體檢肝功能、乙肝、血常規(guī)、尿常規(guī)等化驗(yàn)(或補(bǔ)單)。
4、 2008年11月17日，根據(jù)醫(yī)院市場(chǎng)部工作計(jì)劃及安排，縣電視臺(tái)在健康家園欄目播放我科電視節(jié)目，對(duì)檢驗(yàn)科和病理科進(jìn)行宣傳報(bào)道，羅科長(zhǎng)就檢驗(yàn)科幾十年發(fā)展作了總結(jié)性發(fā)言，并就微量元素新技術(shù)開展及臨床意義接受了縣電視臺(tái)記者專題采訪，李芳就病理科業(yè)務(wù)發(fā)展和液基溥層新技術(shù)作了介紹和宣傳。
5、 2008年12月1日艾滋病預(yù)防宣傳日，縣疾控中心、縣婦保院在武陵城賓館門口聯(lián)合舉行艾滋病宣傳和咨詢服務(wù)大型公益性活動(dòng)，我院選派婦產(chǎn)科唐慶華醫(yī)師和檢驗(yàn)科黃澤軍主管技師參加了此次活動(dòng)。
6、 2008年12月10-11日，醫(yī)院舉行中層干部述職或競(jìng)聘大會(huì)，各臨床科室、醫(yī)技科室科長(zhǎng)或護(hù)士長(zhǎng)分別上臺(tái)述職或演講，對(duì)中層干部實(shí)行年度聘任制，干部實(shí)行優(yōu)者上劣者下，是醫(yī)院人事體制改革的主要內(nèi)容，對(duì)調(diào)動(dòng)員工積極性具有重要意義。
7、 2008年12月18日，縣政協(xié)農(nóng)工辰溪縣委在老城實(shí)驗(yàn)中學(xué)為教職員工舉行大型義診咨詢活動(dòng)，包括內(nèi)兒科、外科、糖尿病專科和化驗(yàn)等，當(dāng)天共義診或咨詢和化驗(yàn)200多人次。我科張春萌應(yīng)邀參加化驗(yàn)工作。
8、 2008年12月28日，我院第九屆3次職代會(huì)在六樓會(huì)議室召開，張?jiān)洪L(zhǎng)作2008年工作總結(jié)、汪科長(zhǎng)作財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、吳主席作2008年院工會(huì)工作總結(jié)。2008年醫(yī)院工作成績(jī)顯著，業(yè)務(wù)總收入4600多萬元?jiǎng)?chuàng)歷史最高，會(huì)上米總解答了大家提案?？h總工會(huì)主席等領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
9、 2008年12月29日，醫(yī)院在六樓會(huì)議室召開全院?jiǎn)T工大會(huì)“慶祝楊錫瓊老院長(zhǎng)從醫(yī)60周年”，楊興煌、陳湘君、謝開俊等同志上臺(tái)發(fā)言，高度評(píng)價(jià)楊老院長(zhǎng)高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精湛的醫(yī)術(shù)和人格魅力。楊老院長(zhǎng)健步上臺(tái)暢談行醫(yī)六十年感想，龔書記主持會(huì)議，滕總在會(huì)上作了重要講話。
2008年度十件大事：一是首次實(shí)行科內(nèi)二級(jí)經(jīng)濟(jì)分配方案(以量化為主線，適當(dāng)傾斜老同志);二是完成臨床檢驗(yàn)常規(guī)項(xiàng)目sop文件編寫;三是參加板橋砷中毒篩查血常規(guī)化驗(yàn)、三聚氰胺奶粉患兒尿常規(guī)篩查、汶川地震災(zāi)區(qū)捐款和高考征兵體檢化驗(yàn)等公益性活動(dòng);四是引進(jìn)微量元素及血鉛檢測(cè)儀，并在縣電視臺(tái)舉辦專題講座;五是與麻陽縣人民醫(yī)院檢驗(yàn)科互相交流業(yè)務(wù)技術(shù)及科室管理經(jīng)驗(yàn);六是首次對(duì)日常紙質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告單實(shí)行高錳酸鉀+甲醛薰蒸消毒、使用耐酸堿和便于消毒的試管架保存血標(biāo)本;七是完成省臨檢中心七個(gè)項(xiàng)目室間質(zhì)控和省疾控中心艾滋病初篩室hiv室間質(zhì)評(píng);八是廢除園珠筆書寫報(bào)告單，統(tǒng)一采用炭素筆或水筆書寫檢驗(yàn)報(bào)告、填寫輸血(血庫)和管理等相關(guān)記錄;九是臨床交叉配血標(biāo)本首次統(tǒng)一由病房護(hù)師采血送檢，檢驗(yàn)科當(dāng)班者負(fù)責(zé)對(duì)標(biāo)本科床、姓名及抽血護(hù)師簽字等項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收或核對(duì);十是完成中心貯血點(diǎn)申報(bào)、驗(yàn)收、復(fù)核和掛牌等工作。
項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)篇四
小專家項(xiàng)目研究記錄報(bào)告單怎么寫？課題研究報(bào)告更規(guī)范的稱呼應(yīng)該是結(jié)題報(bào)告，以下撰寫結(jié)題報(bào)告是整個(gè)過程，請(qǐng)參考： 社會(huì)科學(xué)課題基本完成以后，需要撰寫結(jié)題報(bào)告。
結(jié)題報(bào)告的寫法沒有固定的格式，但有大致的框架結(jié)構(gòu)。課題結(jié)題報(bào)告不同于課題報(bào)告。
課題報(bào)告?zhèn)戎赜谘芯砍晒谋硎?，而結(jié)題報(bào)告則側(cè)重于回顧過程和評(píng)價(jià)成果。從應(yīng)用寫作的角度考察，課題結(jié)題報(bào)告可以分為標(biāo)題、前言、正文、結(jié)尾和附件等5個(gè)部分。
一、結(jié)題報(bào)告的標(biāo)題： 課題名稱和文種——結(jié)題報(bào)告。二、結(jié)題報(bào)告的前言： 簡(jiǎn)述課題概況，包括課題來源及級(jí)別、歷時(shí)，對(duì)課題成果的總體評(píng)價(jià)及作用意義。
三、結(jié)題報(bào)告的正文： 主要包括三個(gè)部分。（1）課題的一般情況，闡述列題的背景；指明課題目標(biāo)、研究思路及原則；說明研究歷時(shí)及階段，并分析各階段的主要工作和特點(diǎn)。
（2）課題的研究成果，簡(jiǎn)要闡明本課題的基本觀點(diǎn)及其邏輯聯(lián)系；著重揭示本課題的特色和創(chuàng)新之處；強(qiáng)調(diào)本課題與實(shí)踐的關(guān)聯(lián)性，乃至在實(shí)踐工作中應(yīng)用的階段性成果。（3）課題的評(píng)價(jià)意見，自我評(píng)價(jià)——根據(jù)國(guó)內(nèi)外、所在地區(qū)和同類單位的理論研究和實(shí)際工作的現(xiàn)狀，對(duì)本課題的地位給予正確的定位，并揭示本研究成果的作用及前景。
四、結(jié)題報(bào)告的結(jié)尾： 對(duì)與本課題相關(guān)的問題，指出進(jìn)一步探索的方向；對(duì)本課題的應(yīng)用推廣等問題，表明課題組需作出的努力。結(jié)尾的寫作應(yīng)視情而定。
五、結(jié)題報(bào)告的附件： 列具課題組成員名單；附上課題研究過程中已發(fā)表的論文篇目，研究成果已被采納或開始應(yīng)用的佐證材料，致謝等其他材料。上述結(jié)題報(bào)告，在課題鑒定會(huì)結(jié)束以后，可根據(jù)專家意見作適當(dāng)?shù)男薷摹?/p>
然后經(jīng)課題組長(zhǎng)簽署后存檔。根據(jù)課題級(jí)別的高低、研究成果的大小、研究者認(rèn)識(shí)的深淺，結(jié)題報(bào)告將各具特色，但其總體要求是，反映全貌，突出重點(diǎn)。
反映全貌，要求撰寫者把握從立項(xiàng)到結(jié)題的“全程”軌跡，把握課題預(yù)定目標(biāo)、探索重心和研究成果的“全素”關(guān)節(jié)，把握研究者、評(píng)價(jià)者乃至實(shí)踐者的全員意見。
項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)篇五
道沒有焊接。過完春節(jié)后，在三月底，公司補(bǔ)單的鋼材到達(dá)了現(xiàn)場(chǎng)，安排了施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)焊接水箱基礎(chǔ)和馬道。在三月份中旬的時(shí)候，項(xiàng)目部做了一個(gè)材料采購計(jì)劃，大部分材料計(jì)劃在四月十日到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。由于一些原因，時(shí)間延誤，時(shí)至今日其他材料尚未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，將會(huì)造成窩工現(xiàn)象。公司在材料下單的時(shí)候提出太陽能上循環(huán)管不能用鋼塑管，易造成管道堵死。管道變更成薄壁不銹鋼管還在和甲方溝通，簽證可能辦不下來。此事的隱患將會(huì)延誤工期。文昌蝶戀海項(xiàng)目暴露了很多問題，值得我們深思。
回款方面，文昌蝶戀海項(xiàng)目已經(jīng)按合同執(zhí)行，回了20%的預(yù)付款。資料和施工進(jìn)度同步。
二、二季度工作部署
三亞鴻坤項(xiàng)目計(jì)劃在四月底完工，同時(shí)在四月底向甲方申請(qǐng)1、2#樓工程量的進(jìn)度款，爭(zhēng)取在五月份回到款。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收。
文昌蝶戀海項(xiàng)目緊跟公司材料，因?yàn)榧追揭笪逶路萃旯げⅡ?yàn)收，照目前的情況來看任務(wù)重，難度大，情況非常緊急。原因是集熱器、熱泵、水箱在大概在四月二十多號(hào)才能到現(xiàn)場(chǎng)。四棟樓、八個(gè)系統(tǒng)目前只完成集熱器支架，工程量可想而知。在四月份向甲方申請(qǐng)第二筆合同總價(jià)的30%的價(jià)款，爭(zhēng)取在五月份回到款。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)，大概在五月中下旬項(xiàng)目完工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞節(jié)能驗(yàn)收。
三、前事不忘，后事之師
我主要是講一下蝶戀海項(xiàng)目遇到的問題，在后期的項(xiàng)目能不能避免。前事不忘，后事之師。
第一個(gè)問題：招標(biāo)文件的技術(shù)要求，集熱板的安裝要求能夠抵御12級(jí)臺(tái)風(fēng)。在項(xiàng)目開工的時(shí)候，甲方要求我們出一份計(jì)算書證明我們?cè)O(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)能夠抵御12級(jí)臺(tái)風(fēng)。后來兄弟單位綠建公司核算得出，我們?cè)O(shè)計(jì)的集熱器鋼結(jié)構(gòu)不滿足12級(jí)臺(tái)風(fēng)，還需加固槽鋼。原因是我們公司設(shè)計(jì)是從常規(guī)情況考慮來設(shè)計(jì)，忽略了招標(biāo)文件的硬性規(guī)定。在今后的項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員對(duì)招標(biāo)文件有一定的了解后，再進(jìn)行設(shè)計(jì)，也許會(huì)穩(wěn)妥點(diǎn)。
第二個(gè)問題：太陽能上循環(huán)管道管材變更問題。之前我們報(bào)的鋼塑管，在要施工地時(shí)候，公司提出鋼塑管長(zhǎng)期在高溫下運(yùn)行，襯塑層容易熔化造成管道堵死，需變更其他管材。變更管材類型涉及到成本控制問題，合同簽的又是包死價(jià)，很為難。今后的項(xiàng)目對(duì)于太陽能上循環(huán)管道要特別考慮，避免管材變更問題。
第三個(gè)問題：高層項(xiàng)目大型材料吊裝問題。趁著工地上的塔吊未拆除之前能否將大型材料進(jìn)行吊裝，比如圓形水箱、鋼材。當(dāng)然有人提出不同看法，認(rèn)為圓形水箱提前吊裝至樓面面臨風(fēng)吹雨淋，甚至還有吹落的可能。任何事都有風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵在于控制和取舍。工地上的塔吊拆除后，高層項(xiàng)目大型材料吊裝費(fèi)用不低，又費(fèi)時(shí)。
項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)篇六
月度檢查綜合簡(jiǎn)報(bào)編號(hào)：gjds2014-03 項(xiàng)目名稱：受檢月份：年月
2014年04月26日公司檢查組組織有關(guān)人員對(duì)中山國(guó)際燈飾商城工程進(jìn)行03、04份月度檢查，具體檢查情況如下：
該工程正在進(jìn)行鉆（沖）孔樁和止水帷幕工程施工。
一、 質(zhì)量管理
1. 鑒于分包單位申報(bào)的資料屬中國(guó)華西總部蓋章的已完成，請(qǐng)項(xiàng)目跟進(jìn)在施工
許可證上增加分包單位名稱事宜。
2. 河涌上堆場(chǎng)增加鋼板樁立柱事宜要抓緊進(jìn)行，以利周材的大量堆放。
3. 鋼筋籠螺旋箍筋間距質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)，但間距仍超過規(guī)范驗(yàn)收要求，應(yīng)加強(qiáng)檢
查和驗(yàn)收。
4. 鋼筋有誤用現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)2個(gè)抗拔樁鋼筋籠設(shè)計(jì)直徑 25mm的ⅲ級(jí)主筋，
現(xiàn)場(chǎng)制作綁扎成直徑25mm的ⅱ級(jí)主筋；且現(xiàn)場(chǎng)堆放有16捆約50噸直徑25mm的ⅱ級(jí)鋼，經(jīng)查，現(xiàn)階段無部位用此型號(hào)鋼筋。再次要求現(xiàn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照ⅱ級(jí)鋼筋和ⅲ級(jí)鋼筋分別堆放和加工，嚴(yán)禁錯(cuò)用和混用。對(duì)公司檢查組本次簽發(fā)的“質(zhì)量隱患整改通知單001號(hào)”，項(xiàng)目要按通知單要求積極跟進(jìn)處理，認(rèn)真履行好總包管理職責(zé)。
5. 鋼筋籠加工制作后仍然堆放在泥漿上，要求鋼筋籠成型后應(yīng)墊高堆放，嚴(yán)禁
直接堆放在泥漿上，下籠前應(yīng)保證鋼筋無泥漿污染。
6. 嚴(yán)格控制和檢查鋼筋籠主筋搭接焊接的質(zhì)量，單面焊接長(zhǎng)度為10d，焊縫高
度和寬度必須符合規(guī)范驗(yàn)收要求。
7. 現(xiàn)場(chǎng)鋼筋籠主筋焊接前后均用水沖洗鋼筋籠上的泥漿，在鋼筋表面有水的情
況下進(jìn)行焊接，焊接完后未等焊接頭自然冷卻就用水沖洗鋼筋接頭，嚴(yán)重影響鋼筋接頭質(zhì)量。
二、安全文明施工
1. 主入口洗車槽施工已完畢，進(jìn)出車輛必須進(jìn)行徹底沖洗，嚴(yán)禁將泥漿帶到大
門以外的市政道路上；4月份起中山文明城市評(píng)價(jià)已開始，請(qǐng)不要帶泥上路，否則有企業(yè)被扣分的危險(xiǎn)。
2. 洗車槽泥漿沉淀池已完畢，但是高度不夠，一下雨將地面泥漿沖入沉淀池；
沉淀池應(yīng)該加高高出自然地面，并及時(shí)人工清理或不定期用車進(jìn)行吸排。
3. 臨時(shí)宿舍在地面中間已經(jīng)開出排水溝，但室內(nèi)外衛(wèi)生狀況均較差，宿舍走道
第1頁，共2頁
上衣服到處晾曬，無集中晾曬區(qū)。
三、施工用電
分包單位臨時(shí)用電仍舊混亂，對(duì)我司項(xiàng)目屢次檢查提出的問題，未進(jìn)行徹底整改；上月問題本月整改一部分，重復(fù)出現(xiàn)如下問題：
1. 鋼筋加工場(chǎng)交流電焊機(jī)未使用開關(guān)箱，未做到“一機(jī)一箱一閘一漏”；
2. 部分交流電焊機(jī)未使用“二次側(cè)空載降壓保護(hù)器”；
3. 部分配電箱未張貼系統(tǒng)圖，電工巡視檢查表；
4. 部分配電箱內(nèi)電氣開關(guān)未張貼用途標(biāo)簽；
5. 宿舍違規(guī)使用大功率電器（現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)）；
6. 部分交流電焊機(jī)未接保護(hù)零線（pe)；
7. 部分樁機(jī)鋼絲繩卡設(shè)置錯(cuò)誤。
四、 內(nèi)業(yè)資料
1. 積極跟進(jìn)報(bào)審資料的蓋章。
五、 形象進(jìn)度
1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度。截止4月26日，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際形象進(jìn)度如下：
? 工程樁共595條，現(xiàn)完成291條；
? 支護(hù)樁共518條，現(xiàn)完成383條；
? 支戶樁塞縫樁，現(xiàn)完成620處。
第2頁，共2頁
項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)篇七
重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)--第5期（共第82期）
第5期
（總第82期）
定南縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2014年1月30日
【重要信息】
定南縣重大項(xiàng)目集中開工儀式在精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園舉行
1月30日上午10:18分，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，全市重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工儀式定南縣分會(huì)場(chǎng)——精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園開工儀式在老城鎮(zhèn)隆重舉行，城市中心片區(qū)的容匯廣場(chǎng)、溫州商業(yè)街兩個(gè)城市建設(shè)項(xiàng)目同時(shí)開工?？h委副書記、縣長(zhǎng)藍(lán)應(yīng)尚、縣委副書記龍小東等在家的四套班子領(lǐng)導(dǎo)出席開工儀式。
精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園與容匯廣場(chǎng)、溫州商業(yè)街等3個(gè)項(xiàng)目的集中開工，是我縣2014年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的開局，標(biāo)志著我縣園區(qū)開發(fā)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。
【 項(xiàng)目介紹】
2014年，重點(diǎn)推進(jìn)北婁背和水西兩個(gè)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成縣城至老城公路的改造，以及達(dá)方化工、安普化工、科潤(rùn)化工、聚盛化工、澤嶸化工等5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建成、投產(chǎn)。同時(shí)，抓好并提升精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)園的招商引資工作，扶持并引導(dǎo)投產(chǎn)企業(yè)研發(fā)新領(lǐng)域精細(xì)化工產(chǎn)品，推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)品高檔化、精細(xì)化、復(fù)合化、功能化。
項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)篇八
宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院病房綜合樓工程位于宿遷市幸福北路與張莊路交叉口，由宿遷復(fù)員軍人療養(yǎng)院、宿城區(qū)人民醫(yī)院建設(shè)，徐州天地巖土科技有限公司進(jìn)行地質(zhì)勘探、北京中元工程設(shè)計(jì)顧問公司設(shè)計(jì)、淮安淮工監(jiān)理工程有限公司監(jiān)理、江蘇時(shí)代建設(shè)工程有限公司承建。本工程地上十二層，地下一層，建筑高度為，建筑面積為：㎡其中地下㎡、地上㎡，本工程結(jié)構(gòu)類型為框剪-剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑抗震設(shè)防烈度為8度。外墻保溫采用50厚水泥發(fā)泡板，屋面保溫采用125厚水泥發(fā)泡板，玻璃幕墻、外窗采用斷橋隔熱鋁型材，雙層中空low-e玻璃。
我監(jiān)理方選派監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程師，對(duì)本工程進(jìn)行施工階段監(jiān)理。由監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目編制了詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃；重點(diǎn)突出了施工過程中的關(guān)鍵和施工難點(diǎn)的監(jiān)理手法和監(jiān)理細(xì)則。保證使監(jiān)理工作有效、順利地開展，從而更好地維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。
1、 工程施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、地質(zhì)勘察報(bào)告及其它設(shè)計(jì)文
2、 工程施工合同、委托監(jiān)理合同；
3、 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文；
4、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范；
5、 國(guó)家現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。
1、 原材料的質(zhì)量控制
本工程采用的鋼材、水泥、磚、砂、石等均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)見證取樣，送有資質(zhì)的檢測(cè)中心檢驗(yàn)合格后使用，并且以上材料均具備合格證，而在施工后期，鋁合金門窗、pvc管材管件、外墻油漆、玻璃、節(jié)能材料等在進(jìn)場(chǎng)時(shí)均在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)來料，確認(rèn)該材料使用符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后，并核查該產(chǎn)品的合格證書或產(chǎn)品認(rèn)證證書，才允許進(jìn)入施工使用。在澆筑砼及砌筑磚砌體過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)見證取樣工作，施工單位積極配合工作，確保了施工用料合理規(guī)范。
2、 鋼筋砼工程的控制
鋼筋砼工程的每一個(gè)工序的開始和結(jié)束，都由施工單位提出和自檢，然后經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員檢查、審核，質(zhì)量符合施工、設(shè)計(jì)要求，并具備下一個(gè)工序開始的條件下，方許可下一工序的施工。在支模過程中，檢查其模板標(biāo)高、模板尺寸、支撐、模板面清潔等，并在鋼筋綁扎前完成該層模板核查，確認(rèn)該層支模完全按照設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)
修改通知進(jìn)行施工，從而保證支模過程與鋼筋綁扎的順利過渡。在鋼筋制作前，對(duì)鋼筋下料表進(jìn)行嚴(yán)格審查，并且對(duì)鋼筋制作過程中嚴(yán)格把關(guān)其錨固長(zhǎng)度、搭接長(zhǎng)度、焊接部位直徑。在鋼筋綁扎安裝過程中未發(fā)現(xiàn)施工單位有偷漏鋼筋現(xiàn)象。砼澆筑過程是監(jiān)理人員進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵，要求施工單位仔細(xì)檢查模板支撐系統(tǒng)，保證施工過程安全，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方同意澆筑砼。由于施工單位積極配合，監(jiān)理工作能落到實(shí)處。從拆模后察看，有局部麻面現(xiàn)象，都經(jīng)監(jiān)理人員督促進(jìn)行處理。各樓層砼試壓件檢驗(yàn)報(bào)告，均達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求。
3、 建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量控制
在進(jìn)入內(nèi)、外裝飾工程前，已要求施工單位做好樣板，并讓施工單位向下屬相關(guān)班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底。在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的監(jiān)督下，內(nèi)、外墻面質(zhì)量較好，平整度、垂直度都表現(xiàn)良好。墻面磚、地面磚粘貼接縫均勻順直、無空鼓、符合設(shè)計(jì)要求。鋁合金窗、中空玻璃按要求施工，外墻采用亞光金屬氟碳漆，經(jīng)檢驗(yàn)合格；
施工單位對(duì)各班組進(jìn)行的三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底、班前安全學(xué)習(xí)工作執(zhí)行得比較好，并派專人專職負(fù)責(zé)。每天施工單位均做好配電箱、各種機(jī)械的安全檢查和記錄。現(xiàn)場(chǎng)工地施工人員普遍安全意識(shí)及覺悟不夠高，不戴安全帽、電纜拖地、電源線亂拉亂接等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，但經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員多次督促糾正，得到明顯改善。施工用電、
工棚宿舍用電能嚴(yán)格按要求使用。在文明施工方面，有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)積水未能及時(shí)清除，以及樓梯口未安全封蔽，對(duì)文明施工影響較大，后經(jīng)督促，杜絕了這種現(xiàn)象。其余方面施工隊(duì)都做得較好。
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每月都要求施工單位提供當(dāng)月工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)月報(bào)、施工任務(wù)完成情況月報(bào)，及下一個(gè)月的施工進(jìn)度詳細(xì)計(jì)劃，經(jīng)報(bào)審核定后，由施工單位按施工計(jì)劃執(zhí)行。在施工過程中，及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度狀況，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，掌握工程建設(shè)資金去向情況。經(jīng)審核后，核實(shí)當(dāng)月施工實(shí)際完成情況及施工圖變更情況，反映予甲方。每次經(jīng)審核工程進(jìn)度情況后，據(jù)實(shí)簽付工程款。
宿遷復(fù)原軍人療養(yǎng)院病房綜合樓分別于20xx年8月20日、及12月25日進(jìn)行了基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，均驗(yàn)收合格，并于年 月 日我監(jiān)理單位組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行了工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的一些問題要求施工單位整改或修補(bǔ)，整改后經(jīng)檢查驗(yàn)收，各單位工程大分部工程即地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑電氣、建筑采暖及給排水、建筑節(jié)能等均評(píng)定為合格，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，工程實(shí)體滿足安全及使用功能要求，質(zhì)量控制資料經(jīng)齊全、有效，單位工程評(píng)定為合格。
項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)篇九
重慶市“十一五”重大科技專項(xiàng)“草食畜牧良種繁育與健康養(yǎng)殖”
項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)
第二十六期
項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室二0一零年一月九日
草食重大專項(xiàng)09年項(xiàng)目匯報(bào)總結(jié)會(huì)順利開展
2014年1月7日至8日，重慶市“十一五”重大科技專項(xiàng)“草食畜牧良種繁育與健康養(yǎng)殖”09年項(xiàng)目匯報(bào)交流會(huì)在重慶市璧山縣“路苑人家”會(huì)議中心順利召開，重慶市科委張文副主任、重慶市畜牧技術(shù)推廣總站范首君站長(zhǎng)、重慶市農(nóng)委畜牧處呂祖委德處長(zhǎng)、市科委農(nóng)村處王勇德處長(zhǎng)、古林副處長(zhǎng)、賴曉新處級(jí)調(diào)研員、專項(xiàng)首席科學(xué)家左福元教授、豐都縣何大偉副縣長(zhǎng)、云陽縣陳伙林副縣長(zhǎng)、開縣朱錫祥副縣長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)和專家出席本次匯報(bào)總結(jié)會(huì)。
為了調(diào)研目前三峽庫區(qū)草食畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，更好的開展草食專項(xiàng)，市科委農(nóng)村處古林副處長(zhǎng)、賴曉新調(diào)研員于7日晚召集參加專項(xiàng)會(huì)議的專家和豐都、云陽、開縣三縣的科委、畜牧局、龍頭企業(yè)老總召開座談會(huì)，暢談目前企業(yè)急需解決的技術(shù)瓶頸及對(duì)策，并提出了專家針對(duì)企業(yè)單獨(dú)組隊(duì)提供科技支持的新科技服務(wù)思路。
項(xiàng)目匯報(bào)總結(jié)會(huì)于8日上午正式開始。會(huì)議由古林副處長(zhǎng)主持，十個(gè)項(xiàng)目主持人或代表分別就各自項(xiàng)目在09年的進(jìn)展、成果、面臨問題及下一步計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，何大偉副縣長(zhǎng)、陳伙林副縣長(zhǎng)、朱錫
祥副縣長(zhǎng)分別代表豐都、云陽、開縣政府介紹了各自縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及專項(xiàng)實(shí)施組織管理經(jīng)驗(yàn)。專項(xiàng)首席科學(xué)家左福元教授就專項(xiàng)總體實(shí)施情況作了匯報(bào)，并就專項(xiàng)管理提出要求。重慶市農(nóng)委畜牧處呂祖德處長(zhǎng)發(fā)言就專項(xiàng)取得的大量成果表示祝賀，并希望項(xiàng)目組能借助重慶市大力發(fā)展草食畜牧的大好形勢(shì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更多的突破。接下來，市科委王勇德處長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目的09年進(jìn)展情況作總結(jié)發(fā)言，指出項(xiàng)目成果顯著，但在標(biāo)志性、創(chuàng)新性成果總結(jié)和歸納方面需要加強(qiáng)，應(yīng)加大技術(shù)的示范推廣力度,并希望各項(xiàng)目緊密協(xié)作,在市科委和專項(xiàng)管理辦公室及首席專家左福元教授的統(tǒng)一管理下開展技術(shù)攻關(guān)和集成示范。最后, 市科委張文主任對(duì)項(xiàng)目開展作了抓住機(jī)遇團(tuán)結(jié)協(xié)作的指示，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展表示滿意，最后提前祝項(xiàng)目組全體成員新年快樂，在虎年項(xiàng)目工作如虎添翼。
正式會(huì)議結(jié)束后，項(xiàng)目組又在下午專門召開內(nèi)部工作協(xié)調(diào)會(huì)，專項(xiàng)首席科學(xué)家左福元教授要求各項(xiàng)目組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上午各位領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，進(jìn)一步凝練標(biāo)志性成果，注重三點(diǎn)，即抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、突亮點(diǎn)，彰顯科技優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)在生產(chǎn)中的推廣和示范。最后，左教授希望各項(xiàng)目與專項(xiàng)管理辦公室緊密配合，進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，暢通消息平臺(tái)，及時(shí)歸納上報(bào)重要成果，并切實(shí)做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算、效益評(píng)估等工作。
據(jù)悉，本次會(huì)議共有60余名領(lǐng)導(dǎo)、專家到會(huì)，所有項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目主持人全部到會(huì)。
項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)篇十
項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)ppt
項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)ppt:項(xiàng)目經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)建設(shè)公司<關(guān)于xxxx年年度工作總結(jié)的通知>的安排，現(xiàn)就我項(xiàng)目部一年來的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況向大會(huì)作如下總結(jié)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議:
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理是龍頭，施工生產(chǎn)管理是關(guān)鍵，提高項(xiàng)目管理人員素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目組織管理工作，落實(shí)公司頒布、實(shí)施的各項(xiàng)施工質(zhì)量、安全管理目標(biāo)任務(wù)，提高項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)凝聚力，使我項(xiàng)目部員工的技術(shù)水平不斷提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不斷加強(qiáng)，組織管理工作不斷進(jìn)步，基本完成了普華淺水灣二期工程16#樓、四號(hào)地下車庫的年內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)。
一、項(xiàng)目施工進(jìn)度情況:
我項(xiàng)目部承擔(dān)普華淺水灣二期工程的4#地下車庫1段、16#住宅樓、20#住宅樓三個(gè)單體工程的施工任務(wù)。
20#住宅樓由于前期樁基施工單位原因未能在20xx年按期開工;16#樓自20xx年9月基礎(chǔ)施工以來已施工到主體結(jié)構(gòu)6層，共計(jì)已施工工期為109天，占總工期的16、3%(總工期為669天)，4#地下車庫自20xx年10月份開工以來已累計(jì)完成主體施工2400㎡，占總施工任務(wù)的61、2%，根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃16#樓、4#地下車庫工期在計(jì)劃之內(nèi)，無超期、脫期。
二、項(xiàng)目投資情況:
4#地下車庫一段、16#住宅樓根據(jù)施工圖預(yù)算建安工程造價(jià)預(yù)算為2673、448萬元，自9月份開工以來已先后完成了16#住宅樓筏板基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至6層，4#地庫完成了筏板基礎(chǔ)、框架獨(dú)立柱、地下室剪力墻結(jié)構(gòu)、無梁式平板;施工投資審核后為403、92萬元，占總造價(jià)的15、1%。
三、生產(chǎn)組織管理方面
經(jīng)過項(xiàng)目部人員三個(gè)多月的辛苦努力，普華淺水灣二期16#住宅樓、4#地下車庫1段工程客服了施工場(chǎng)地狹小、進(jìn)出場(chǎng)道路差、施工用水困難、生產(chǎn)供電不正常等重重困難，4#地下車庫完成了2400平米、16#住宅樓完成了基礎(chǔ)、地下室及結(jié)構(gòu)1-6層的計(jì)劃施工任務(wù)，為來年的施工能夠順利展開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，科技求發(fā)展，創(chuàng)優(yōu)保質(zhì)量的同時(shí)，克服項(xiàng)目資金緊、位置顯要等一系列問題，和項(xiàng)目班子成員一道帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員在技術(shù)上敢于創(chuàng)新，管理上強(qiáng)化組織實(shí)施，質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，安全文明上認(rèn)真落實(shí)，為工程的順利交工做積極準(zhǔn)備，同時(shí)也提高了項(xiàng)目技術(shù)人員的管理水平和技術(shù)實(shí)力。
1、勇于開拓，敢為人先
在技術(shù)上始終堅(jiān)持技術(shù)是龍頭，強(qiáng)化技術(shù)管理，組織項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)方案、各專項(xiàng)技術(shù)措施和各項(xiàng)技術(shù)交底，并要求切實(shí)落實(shí)到位，項(xiàng)目技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、施工隊(duì)技術(shù)員共同研究施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)施工實(shí)際不斷修改施工組織方案，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底，做到技術(shù)到位，質(zhì)量合格，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三檢制”原則，做到監(jiān)理滿意、業(yè)主放心，依靠技術(shù)和質(zhì)量贏信市場(chǎng)。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，我項(xiàng)目技術(shù)人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司“四新”技術(shù)的學(xué)習(xí)應(yīng)用，并在工程施工中敢于創(chuàng)新運(yùn)用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(1)我項(xiàng)目部接到施工任務(wù)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)實(shí)際工程量編制了施工組織設(shè)計(jì)，計(jì)算需要業(yè)主須提供至施工現(xiàn)場(chǎng)?100mm、壓力不小于2、5mpa的飲用水源，方可滿足生產(chǎn)、生活以及消防用水需求，但由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件限制，業(yè)主僅提供了?25mm的自來水水源，這與項(xiàng)目實(shí)際需求相差甚遠(yuǎn)，為保證施工進(jìn)度、質(zhì)量以及消防防火需求，我項(xiàng)目部在征得業(yè)主同意后在現(xiàn)場(chǎng)空地處出資鉆水井一眼，雖增加了3萬余元的工程成本，但卻實(shí)際的解決了施工用水難的問題，有效保證了工程進(jìn)度、質(zhì)量、排除了施工現(xiàn)場(chǎng)沒有消防用水的安全隱患，贏得了業(yè)主的一致好評(píng)!
(2)由于年底灞橋區(qū)供電所限量供電，導(dǎo)致施工用電及不正常，平均每周累計(jì)停電達(dá)36h，在工期緊任務(wù)重的情況下很難保證建筑施工的連續(xù)性，完成既定工期目標(biāo);針對(duì)此一情況，我項(xiàng)目部經(jīng)過反復(fù)研究利害得失，當(dāng)即租賃了一臺(tái)150kw的柴油發(fā)電機(jī)，確保了工程順利進(jìn)行。
(3)16#樓地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)采用多層板散拼施工，對(duì)于施工流水段的劃分項(xiàng)目部技術(shù)班子產(chǎn)生了兩種不同的意見，第一種意見是劃分為兩個(gè)流水段施工，理由是節(jié)省周轉(zhuǎn)料的一次性投入量，材料重復(fù)使用率高，比較節(jié)約成本;
而另一種意見則是地下室結(jié)構(gòu)劃分為一個(gè)流水段施工，理由是16#樓為本標(biāo)工程三個(gè)單體建筑中的重點(diǎn)工程，劃分為一個(gè)流水段施工雖然一次性投入周轉(zhuǎn)料較大，但可以有效加快工程進(jìn)度，所投入的新模板更有利于清水砼施工，可以有效保證砼觀感質(zhì)量，節(jié)省地下室墻面抹灰成本，經(jīng)過優(yōu)化對(duì)比，項(xiàng)目部采取了第二種施工方法，一次性采購多層板3200㎡以及其它模板配套材料，16#樓地下室鋼筋砼結(jié)構(gòu)達(dá)到了清水砼效果，相對(duì)反而降低了2、6萬元的成本費(fèi)用。
(4)16#樓外墻腳手架采用電動(dòng)式爬升腳手架，雖比傳統(tǒng)的懸挑腳手架多投入約5萬元左右，但爬升式腳手架大幅提高了外墻腳手架的安全可靠性，且組裝成功后主體結(jié)構(gòu)施工、外墻面裝飾裝修施工均可使用，對(duì)施工任務(wù)的如期完成起到了保障性作用。
2、深入貫徹科技領(lǐng)先，科技成果顯著
始終堅(jiān)持公司的質(zhì)量/環(huán)境方針—“用新興人的承諾和智慧鑄造時(shí)代的綠色精品”，并將其貫穿于生產(chǎn)實(shí)踐中，持續(xù)不斷加大科技投入，結(jié)合具體工程特點(diǎn)，廣泛開展qc小組攻關(guān)和科技研發(fā)，取得了豐碩的科技成果。
由于16#樓的樓梯踏步板為橫向受力鋼筋，故使得此處無法采用大模板工藝施工，但如果 采用散拼模板施工又很難保證工程觀感質(zhì)量，且將會(huì)額外增加砂漿抹灰成本;對(duì)此施工難題項(xiàng)目部技術(shù)班子調(diào)閱了大量的相關(guān)施工資料，結(jié)合其它類似工程施工經(jīng)驗(yàn)通過與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位工程師的反復(fù)論證.
最后決定采用后植筋技術(shù)施工，并編寫了<后錨固植筋施工技術(shù)質(zhì)量控制>、<后錨固植筋施工工藝>等專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底，通過這些技術(shù)創(chuàng)新和新材料的應(yīng)用，不僅提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力，而且也提高了項(xiàng)目部的整體技術(shù)水平，為今后技術(shù)難題的解決奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，努力實(shí)現(xiàn)盈利最大化
項(xiàng)目部全面貫徹落實(shí)公司管理要求，成本作為經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)。
我們始終堅(jiān)持以全面預(yù)算管理為主線，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目管理費(fèi)用控制和項(xiàng)目責(zé)任成本管理。
強(qiáng)化對(duì)預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)控，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。
普華淺水灣二期16#樓、20#樓、4#地下車庫1段建安工程扣除甲供材后總造價(jià)5302、216萬元，其中工程直接費(fèi)2417、190萬元，占總造價(jià)的45、6%，措施費(fèi)1851、976萬元，占總造價(jià)的34、9%，其它項(xiàng)目1033、050萬元，占總造價(jià)的19、5%;經(jīng)過對(duì)上述數(shù)據(jù)的分析可以確定本工程的成本控制主要在以下三點(diǎn):
(1)、科學(xué)合理的安排施工順序，工程主材、設(shè)施料分批次投入，避免材料積壓導(dǎo)致流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)困難;
(2)、因本工程的主材為甲供，工程成本主要集中在措施項(xiàng)目，故制定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中隨時(shí)加以研究分析，如有延誤立即采取有效的糾偏措施，達(dá)到加快工期，減少機(jī)械設(shè)備、管理費(fèi)用、設(shè)施材料等分?jǐn)傎M(fèi)用的最終目標(biāo);
(3)、積極推動(dòng)項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及安全管理體系高效運(yùn)行，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、確保安全生產(chǎn)，減少工程返工處理、安全事故等額外成本;
4、緊抓質(zhì)量、安全文明不放松
雖然我項(xiàng)目部由于前期業(yè)主施工用電、用水供給不正常，存在諸多問題，但在施工質(zhì)量上卻毫不放松，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制，完善項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，把貫徹“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)與日常管理工作緊密結(jié)合，嚴(yán)格過程控制，切實(shí)執(zhí)行“三檢制”原則，把問題解決在初始階段，避免不必要的返工，積極采取新技術(shù)、新工藝、新材料，以質(zhì)量通病治理和工程創(chuàng)優(yōu)為推動(dòng)，確保工程質(zhì)量有效提升。
在施工生產(chǎn)中要求項(xiàng)目部圍繞工程質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全目標(biāo)，按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
在主要分項(xiàng)、分部工程施工及管理，關(guān)鍵過程、特殊過程的控制，加強(qiáng)對(duì)工程勞務(wù)分包方的管理和控制，重大環(huán)境、危險(xiǎn)因素的管理、文明施工和環(huán)境保護(hù)等方面也嚴(yán)格按照各項(xiàng)具體要求進(jìn)行了管理。
截止到20xx年底，在西安市建委、西安市勞動(dòng)局、灞橋區(qū)紡織城綜合治理辦公室等單位的多次安全文明施工檢查中，項(xiàng)目部全年無重大責(zé)任傷亡事故，無機(jī)械設(shè)備造成經(jīng)濟(jì)損失的.責(zé)任事故，無重大及以上火災(zāi)責(zé)任事故，對(duì)我項(xiàng)目工程提出了表揚(yáng)。
三、20xx年工作中存在的主要問題和不足
回顧一年來的工作，作為最早進(jìn)駐淺水灣二期工程的項(xiàng)目部之一，我項(xiàng)目部還存在一些不足有待改進(jìn)。
1、由于工程開工初期工作重點(diǎn)主要為工程質(zhì)量及進(jìn)度，故安全文明施工方面還做的很不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在臟亂差現(xiàn)象，2011年的施工中，在保持現(xiàn)已取得的成績(jī)的同時(shí)，我項(xiàng)目部將加大安全文明施工方面的投入，積極響應(yīng)西安市政府、建委、公司的正確引導(dǎo)，建立健全安全文明施工管理制度，做到有規(guī)可依、有章可查，狠抓安全文明施工，豐富員工業(yè)余文化生活，創(chuàng)建市級(jí)文明工地，樹立良好的企業(yè)形象。
2、項(xiàng)目部工程簽證、月報(bào)結(jié)算等商務(wù)資料相對(duì)滯后。
3、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理，落實(shí)精細(xì)化辦公。
四、20xx年需要公司幫助解決的事宜
經(jīng)過20xx年數(shù)月的艱苦奮斗，16#樓、20#樓在20xx年已具備全面展開的條件，20xx年主要工作是主體結(jié)構(gòu)施工、地下室主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收等工作。
由于項(xiàng)目部施工過程中的工程量月報(bào)、工程簽證等資料現(xiàn)由公司返回給項(xiàng)目部，請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)主多進(jìn)行查詢、督促，為以后的竣工結(jié)算、工程款支付鋪平道路。
同時(shí)希望公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期蒞臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)，指出項(xiàng)目部存在的不足之處。
五、總結(jié)回顧
回顧一年的工作，有成績(jī)也有失誤，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也需要不斷改進(jìn)失誤，才能提高自身管理水平和業(yè)務(wù)水平，從以下四個(gè)方面切實(shí)提高自已，從而為公司的更強(qiáng)更大更快發(fā)展作出一份貢獻(xiàn)。
(一)統(tǒng)籌組織，超前安排堅(jiān)信事在人為，把握主動(dòng)，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造條件，強(qiáng)化施工生產(chǎn)的組織和管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的有序銜接，從而順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
(二)實(shí)現(xiàn)過程精品，抓好進(jìn)度控制在保證生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，搞好對(duì)進(jìn)度的控制，通過協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提高對(duì)進(jìn)度的駕馭能力和突擊能力來達(dá)到項(xiàng)目部施工進(jìn)度的要求。
(三)協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?在施工生產(chǎn)中主動(dòng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、西安市建委、灞橋區(qū)綜合辦以及兄弟施工單位進(jìn)行溝通和交流，努力營(yíng)造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。
做到進(jìn)度要趕，質(zhì)量要抓，安全文明要保，努力創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)樹立企業(yè)良好形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。
(四)規(guī)范項(xiàng)目部管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)?通過有效的項(xiàng)目部人員分工和與施工隊(duì)伍的聯(lián)合管理，使其各司其職，各盡其責(zé)，對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而使每項(xiàng)工作都認(rèn)真落實(shí)到位，為公司的產(chǎn)值計(jì)劃和項(xiàng)目部員工的效益提供有力保證。
第三項(xiàng)目部:xx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)ppt:工程項(xiàng)目年終總結(jié)報(bào)告
嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年5月進(jìn)場(chǎng)以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下，本項(xiàng)目部一切從無到有，建立起來，全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難，以積極的姿態(tài)投入到嘉宏大廈工程的施工生產(chǎn)中，按照業(yè)主計(jì)劃要求，順利推進(jìn)工程，完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
20xx年工作總結(jié)
1、工程進(jìn)度完成情況:
從5月份進(jìn)場(chǎng)開始組建項(xiàng)目部，按業(yè)主要求報(bào)建前完成了嘉宏大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。
2、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)
從12月5日嘉宏集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工，對(duì)施工人員，施工機(jī)械，施工材料都做到事前計(jì)劃，對(duì)所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。
3、施工質(zhì)量控制總結(jié)
為把嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對(duì)公司質(zhì)量方針，承擔(dān)各自的管理責(zé)任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志。
為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，在工程施工過程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:
①、工程施工實(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確:從操作抓起，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
對(duì)于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo)，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。
從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實(shí)用的。
②、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料都嚴(yán)格把關(guān)。
對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測(cè)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求，堅(jiān)決要求其退貨處理)。
③、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對(duì)各分項(xiàng)工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量，加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度，對(duì)出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。
④、合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期，向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想，建立對(duì)施工成品保護(hù)制度，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。
4、安全文明施工總結(jié)
①、工地文明施工管理，嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設(shè)施與場(chǎng)地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
做到布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。
施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，凡事均有章可循，有專人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督，有據(jù)可查。
嚴(yán)把文明施工關(guān)，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。
②、健全安全生產(chǎn)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全，消防安全，財(cái)產(chǎn)安全管理，對(duì)工人實(shí)行安全教育交底，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé)，對(duì)不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。
20xx年工作計(jì)劃
1、施工質(zhì)量與目標(biāo)
在施工過程中嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都達(dá)到合格，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細(xì)部的施工與處理，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù)，并做到工完場(chǎng)清及后續(xù)工序交接、配合工作。
2、安全目標(biāo)
杜絕在20xx年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi)，在各專項(xiàng)檢查中必須達(dá)到順利通過，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導(dǎo)下，保持2013年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，力求把工作做到更好更完善。
對(duì)公司建議
1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個(gè)市場(chǎng)這個(gè)時(shí)代的需求，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱。
2、現(xiàn)公司管理人員，施工員，電工雜工及各特種人員工資均偏低，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機(jī)制，以便調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，把企業(yè)當(dāng)家的主人翁精神，留住有能力的人才，也能對(duì)外招纜到有能力的人才。
20xx年是我們嘉宏大廈項(xiàng)目順利的一年，雖然項(xiàng)目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高，通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，項(xiàng)目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計(jì)劃性目標(biāo)性的工作態(tài)度，讓項(xiàng)目部整個(gè)團(tuán)隊(duì)在對(duì)工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個(gè)新的臺(tái)階，這是項(xiàng)目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，項(xiàng)目部一定會(huì)再接再勵(lì)，爭(zhēng)取在20xx年更上一層樓，順利完成嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目的建設(shè)生產(chǎn)，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)!
最后，愿裕欣國(guó)建筑工程有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展，更上一層樓!
嘉宏大廈辦公樓項(xiàng)目部:xxx
20xx年xx月xx日
項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)篇十一
項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)材料
項(xiàng)目建設(shè)匯報(bào)材料一：
今年以來，xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項(xiàng)目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務(wù)的落實(shí)，使各類重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將上半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、上半年項(xiàng)目建設(shè)概況
上半年全鎮(zhèn)引進(jìn)投資項(xiàng)目6個(gè)，合同利用資金10500萬元，實(shí)際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，當(dāng)年到位資金2150萬元;新建項(xiàng)目4個(gè)，到位資金3900萬元;投資在3000萬元以上的項(xiàng)目3個(gè)，實(shí)際到位資金3200萬元。在談項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目2個(gè)，計(jì)劃投資5500萬元。
1、恒興2萬噸片堿項(xiàng)目:上半年累計(jì)投資1300萬元，生產(chǎn)設(shè)備已全部安裝到位，儲(chǔ)堿罐基礎(chǔ)設(shè)施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。
2、果脯糖漿項(xiàng)目:總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個(gè)主廠房鋼架正在陸續(xù)運(yùn)回安裝，儲(chǔ)糖罐正在安裝，主要設(shè)備已全部訂購，貨款已付出。預(yù)計(jì)8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。
3、金立豐飼料項(xiàng)目:三通一平工作正在進(jìn)行，環(huán)評(píng)手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。
4、億源肉制品項(xiàng)目:上半年累計(jì)投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設(shè)備的安裝等，各種檢疫設(shè)備已到位，預(yù)計(jì)6月底之前可投入生產(chǎn)。
5、源誠(chéng)皮業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目:投資350萬元完成了污水處理設(shè)施，預(yù)計(jì)7月底可投入使用;投入150萬元新購皮革拋光機(jī)、干燥機(jī)等設(shè)備;總投資3000萬元的擴(kuò)建項(xiàng)目由于正在協(xié)調(diào)源誠(chéng)皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項(xiàng)目合作在進(jìn)一步洽談之中。
6、宇鑫絲綢繅絲項(xiàng)目:總投資3500萬元，項(xiàng)目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審批。
二、上半年項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)
1、項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成7300萬元，占年計(jì)劃3000萬元的243%。
2、項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到3個(gè)，是歷年我鎮(zhèn)大項(xiàng)目最多的一年，其中豐樂園實(shí)業(yè)公司果脯糖漿項(xiàng)目已完成投資3200萬元。
3、項(xiàng)目切合地方優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢(shì)，我們?cè)谝M(jìn)項(xiàng)目時(shí)緊緊抓住“農(nóng)”字做文章，億源肉制品項(xiàng)目以生豬為原料，果葡糖漿項(xiàng)目、金立豐飼料項(xiàng)目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項(xiàng)目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時(shí)將會(huì)帶動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;
4、項(xiàng)目綠色環(huán)保。我們?cè)谡猩桃Y過程中堅(jiān)決拒絕污染項(xiàng)目，重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項(xiàng)目，今年引進(jìn)的項(xiàng)目全部是環(huán)保無污染項(xiàng)目，而且科技含量高，市場(chǎng)前景好。
5、項(xiàng)目社會(huì)效益明顯。5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力上千名，在促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收方面將起到重要作用。
三、主要做法
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了項(xiàng)目建設(shè)工作臺(tái)帳，進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和完成時(shí)間。
二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況督導(dǎo)檢查，并對(duì)存在問題召開不同類型會(huì)議進(jìn)行專題研究，制定切實(shí)可行的解決方案，確保工程進(jìn)度。
三是做好服務(wù)。為了促使項(xiàng)目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)，建立了“一對(duì)一”領(lǐng)導(dǎo)跟蹤項(xiàng)目服務(wù)制度，并有經(jīng)濟(jì)辦人員成立了項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)小組，對(duì)項(xiàng)目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的“瓶頸”問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。
四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務(wù)的同時(shí)，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴(yán)厲打擊擾亂項(xiàng)目建設(shè)的不法行為，及時(shí)調(diào)處各種涉企糾紛，維護(hù)投資者的合法權(quán)益。
五是為給項(xiàng)目建設(shè)鋪平道路，積極盤活土地存量，盡量將新辦項(xiàng)目、技改項(xiàng)目與已取得土地使用權(quán)的企業(yè)嫁接，有效化解了宏觀調(diào)控帶來的土地緊張矛盾。
四、存在問題
一是項(xiàng)目資金短缺。如: 等項(xiàng)目均因資金缺乏至今未開工;榮昌紡織有限責(zé)任公司擴(kuò)建因企業(yè)資金短缺，沒有能力進(jìn)行擴(kuò)建。恒興化工有限公司等項(xiàng)目因資金短缺致使工程進(jìn)展緩慢。
二是與投資方談判未果。
三是有關(guān)部門手續(xù)辦理緩慢，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)不能開工或投入生產(chǎn)。
五、下步主要開展以下工作
1、加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和目標(biāo)定位，協(xié)助配合上級(jí)部門論證包裝一批切合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展實(shí)際，且能充分發(fā)揮我鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，積極推介給投資者，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、進(jìn)一步加大xx優(yōu)勢(shì)和存在機(jī)遇的宣傳，讓更多人認(rèn)識(shí)并了解xx，讓更多的投資者前來xx，共謀發(fā)展。
3、抓住東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的機(jī)遇，積極跟蹤符合我鎮(zhèn)發(fā)展思路的項(xiàng)目，努力在承接相關(guān)項(xiàng)目的梯度轉(zhuǎn)移中有所作為。
4、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)，努力構(gòu)建引進(jìn)來、請(qǐng)進(jìn)來、帶進(jìn)來的局面，做好現(xiàn)有在建項(xiàng)目的上下游配套產(chǎn)業(yè)的招商引資文章。
5、加強(qiáng)與在建項(xiàng)目的聯(lián)系和溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在問題，確保項(xiàng)目按預(yù)期進(jìn)度安全施工。
6、做好意向性項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，確保其順利簽約和按時(shí)啟動(dòng)建設(shè)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2271150.html】
