為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
廠(chǎng)區(qū)改造方案篇一
本文中筆者試圖分類(lèi)概述當(dāng)前x成都工廠(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：工廠(chǎng)）管理中存在的問(wèn)題及解決方案/思路。其直接依據(jù)是筆者最近兩周的觀察、了解和思考，并結(jié)合過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)和工廠(chǎng)的實(shí)際情況。基本按照“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題－分析問(wèn)題－提出解決方案/思路”的順序成文。因時(shí)間關(guān)系和一些制約因素，疏漏、欠妥抑或錯(cuò)誤之處在所難免，還望指正為謝！
一、 人的方面
1、現(xiàn)有一線(xiàn)員工素質(zhì)不高，對(duì)公司缺乏歸屬感。生產(chǎn)管理人員反映對(duì)其不敢管，管狠了擔(dān)心員工立即甩手不干而影響當(dāng)前趕貨。
追根求源，此問(wèn)題需要通過(guò)推行良好的企業(yè)文化來(lái)解決，但需要一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。若要短期內(nèi)解決問(wèn)題，或起碼得到緩解，需要從生產(chǎn)管理人員自身方面找原因。遵行“沒(méi)有不行的下屬，只有不行的上司”的人力資源觀念，在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的班組或車(chē)間，如其說(shuō)員工不行，倒不如說(shuō)班組長(zhǎng)和車(chē)間主任不行，以此類(lèi)推。生產(chǎn)管理人員的自身素質(zhì)高低、管理上是否貫徹了公平、公正、公開(kāi)的“三公”原則、具體管理方式方法是否妥當(dāng)、對(duì)員工說(shuō)服教育的耐心程度、激勵(lì)機(jī)制是否恰當(dāng)?shù)鹊?，都直接影響員工對(duì)公司的歸屬感。
建議班組長(zhǎng)和車(chē)間主任立即把班前會(huì)制度落實(shí)下來(lái)。班前會(huì)的原則是：簡(jiǎn)明扼要、發(fā)揚(yáng)民主；主要內(nèi)容是：總結(jié)上一班次的工作、部署當(dāng)前班次的工作；形式上固然需要班組長(zhǎng)或車(chē)間主任主持，但班前會(huì)應(yīng)該是班組或車(chē)間民主管理的主要陣地，本班組或車(chē)間成員都有自由發(fā)表意見(jiàn)和建議的權(quán)利。此處需要突出“三公”原則。處事是否公道是基層生產(chǎn)管理人員的立身之本。相對(duì)于自身工資待遇的高低，員工甚至更看重工資待遇跟其他人相比是否公平。此前車(chē)間主任在一線(xiàn)操作工的工資分配上有沒(méi)有違反“三公”精神的地方？恐怕沒(méi)有人敢大聲說(shuō)“沒(méi)有！”。
當(dāng)然，制度是否合理是重要因素。最突出的一點(diǎn)是：計(jì)件制員工沒(méi)有保底工資。從原理上來(lái)說(shuō)，如此計(jì)件必然失敗無(wú)疑（尤其是在四川地區(qū)）。建議對(duì)計(jì)件制員工全面實(shí)行保底工資制，保底工資下限是政府發(fā)布的高新區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然實(shí)際操作上，需要根據(jù)不同崗位的重要性和技能要求高低確定不同的保底工資。
另外，當(dāng)前搬廠(chǎng)非常時(shí)期，后勤服務(wù)工作難免有脫節(jié)之處，各級(jí)生產(chǎn)管理人員應(yīng)切實(shí)關(guān)心一線(xiàn)員工的實(shí)際生活困難，如：飲水、住宿、吃飯、夜宵、伙食費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等等，協(xié)助公司后勤部門(mén)盡快解決。
2、新員工難招進(jìn)來(lái)，招進(jìn)來(lái)了也難待得住。
據(jù)反映和分析，主要原因仍然是公司的計(jì)件工資制不保底。另外，非免費(fèi)住宿和持現(xiàn)金吃飯也對(duì)新員工缺乏吸引力。
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廠(chǎng)區(qū)改造方案篇二
沙子小學(xué)屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，始建于1956年，迄今已有58年的歷史。在黨的教育方針指導(dǎo)下，位各級(jí)各類(lèi)學(xué)校輸送了數(shù)以千計(jì)的合格人才。為鎮(zhèn)寧縣教育事業(yè)的發(fā)展正做著貢獻(xiàn)。
學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班9個(gè)，本學(xué)期學(xué)生479人，教職工26人，專(zhuān)任教師22人，工人4人，教師學(xué)歷合格率達(dá)100%。教師職稱(chēng)：中級(jí)職稱(chēng)10人，一級(jí)職稱(chēng)9人，未聘3人（特崗教師）。校園占地面積為7225平方米，校園總體呈菱形布局，獨(dú)具特色。在各級(jí)黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我校將辦成一所初具規(guī)模的農(nóng)村學(xué)校，是師生生活、學(xué)習(xí)、工作的美好家園。
屬設(shè)施不夠完善，這影響了學(xué)校師生生活、教學(xué)質(zhì)量的提高。需要新增浴室等附屬設(shè)施。
二、 學(xué)校規(guī)劃
我?，F(xiàn)有學(xué)生伙房100㎡，基本能滿(mǎn)足學(xué)生食堂供餐操作的需要。學(xué)生宿舍600㎡，可容納260人住宿。但無(wú)食堂設(shè)備、開(kāi)水房和飲水設(shè)施，難于滿(mǎn)足學(xué)生生活用水的需要。
1、學(xué)生開(kāi)水房及飲水設(shè)施：項(xiàng)目名稱(chēng)：沙子小學(xué)飲水工程；建設(shè)性質(zhì)：新建；建設(shè)面積：開(kāi)水房80㎡；投資12萬(wàn)元；飲水及附屬工程：工程于20xx年3月立項(xiàng)，20xx年6月開(kāi)工，20xx年9月交付學(xué)校使用，項(xiàng)目實(shí)施完畢，滿(mǎn)足學(xué)校學(xué)生宿舍內(nèi)學(xué)生生活用水的需求。解決學(xué)生用水難現(xiàn)象。
2、設(shè)施設(shè)備購(gòu)置：20xx年將購(gòu)置教學(xué)儀器設(shè)備1套，投資5萬(wàn)元；音體美器材25套，投資10萬(wàn)元；圖書(shū)4500冊(cè) ，投資4.5萬(wàn)元；多媒體教學(xué)設(shè)備（計(jì)算機(jī)）28臺(tái)，投資9.8萬(wàn)元；食堂設(shè)備1套，投資6萬(wàn)元。
三、項(xiàng)目實(shí)施后的效益
項(xiàng)目完成后，我?；巨k學(xué)條件將達(dá)到《省教育廳下達(dá)黔教計(jì)發(fā)【20xx】10號(hào)文件》的規(guī)劃編制有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，滿(mǎn)足項(xiàng)目學(xué)校在未來(lái)10年內(nèi)均能滿(mǎn)足教育教學(xué)的需求，對(duì)提高農(nóng)村義務(wù)教育階段入學(xué)率和提高教學(xué)質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)，為提高貧困地區(qū)人口素質(zhì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)起到積極地推動(dòng)作用。
廠(chǎng)區(qū)改造方案篇三
本視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案是針對(duì)一工廠(chǎng)廠(chǎng)房及其廠(chǎng)區(qū)道路設(shè)計(jì)，工廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)占地面積100畝，建筑面積3萬(wàn)多平方米。內(nèi)有兩棟廠(chǎng)房、一棟倉(cāng)庫(kù)和一棟辦公樓。一期工程主要需要在工廠(chǎng)的主要道路、廠(chǎng)區(qū)大門(mén)、廠(chǎng)房及倉(cāng)庫(kù)各出入口、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等位置共設(shè)立34個(gè)監(jiān)控點(diǎn)。
一、工廠(chǎng)監(jiān)控項(xiàng)目需求
此項(xiàng)目為一工廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)和生產(chǎn)場(chǎng)所的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，工廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)占地面積100畝，建筑面積3萬(wàn)多平方米。內(nèi)有兩棟廠(chǎng)房、一棟倉(cāng)庫(kù)和一棟辦公樓。一期工程主要需要在工廠(chǎng)的主要道路、廠(chǎng)區(qū)大門(mén)、廠(chǎng)房及倉(cāng)庫(kù)各出入口、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)等位置共設(shè)立34個(gè)監(jiān)控點(diǎn)（如下文系統(tǒng)圖所示），其中一個(gè)動(dòng)點(diǎn)，其余全部為定點(diǎn)，要求根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境，確定選用的設(shè)備參數(shù)和型號(hào)。通過(guò)與用戶(hù)的全面溝通，深入了解用戶(hù)期望，決定全部選用高清紅外夜視攝像機(jī)。 工廠(chǎng)監(jiān)控控制臺(tái)設(shè)置在門(mén)衛(wèi)值班室，需要值班人員實(shí)時(shí)監(jiān)控，視頻資料需要保存至少一個(gè)月，要求可以隨時(shí)、方便地回放視頻資料，并且回放的時(shí)候不影響實(shí)時(shí)錄像。監(jiān)控室配置操作臺(tái)，用三臺(tái)samsung液晶顯示器顯示圖像，通過(guò)控制鍵盤(pán)和硬盤(pán)錄像機(jī)都可以控制廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的動(dòng)點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)。同時(shí)系統(tǒng)接入網(wǎng)絡(luò)，辦公室相關(guān)管理人員可以通過(guò)局域網(wǎng)適時(shí)觀看及調(diào)取錄像，公司管理人員可以通過(guò)遠(yuǎn)程訪(fǎng)問(wèn)隨時(shí)了解公司情況。
32、φ25或φ20的金屬管，室外全部用φ160pvc管地埋敷設(shè)到監(jiān)控室。為了照顧美觀，室內(nèi)的主要走廠(chǎng)房/倉(cāng)庫(kù)內(nèi)頂，無(wú)法走內(nèi)頂?shù)膭t沿墻壁敷設(shè)。
二、工廠(chǎng)監(jiān)控方案介紹
根據(jù)項(xiàng)目需求，本套工廠(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)基本可以分為前端部分、傳輸部分、控制存儲(chǔ)和顯示部分組成，還具有對(duì)圖像信號(hào)的分配切換、存儲(chǔ)、處理等功能。
2.1、前端部分
前端部分主要是攝像機(jī)以及其配套的產(chǎn)品等，包括電源、支架、配電箱等，是整個(gè)系統(tǒng)的“眼睛”。它布置在工廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)的某一位置上，實(shí)時(shí)采集各個(gè)監(jiān)控點(diǎn)的視頻畫(huà)面，并通過(guò)傳輸部分傳回監(jiān)控室，進(jìn)行處理。
根據(jù)用戶(hù)的具體需求，本套視頻監(jiān)控系統(tǒng)共設(shè)計(jì)34個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，分別設(shè)計(jì)在工廠(chǎng)主要道路、廠(chǎng)房/倉(cāng)庫(kù)各出入口、車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)以及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)等重要場(chǎng)所，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控并錄像，以輔助工廠(chǎng)保安人員有效杜絕安全隱患的發(fā)生，公司管理層也可以隨時(shí)隨地了解到工廠(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)情況。
本工廠(chǎng)的前端設(shè)備分布情況以及設(shè)備選型如下：
黑白圖像，并且自動(dòng)啟動(dòng)紅外燈，切換到紅外濾光片模式，可以更好的接收紅外光，使得晚上圖像效果更佳。其防塵、防水，達(dá)到ip66的防護(hù)等級(jí)，可以直接室外安裝。
工廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間長(zhǎng)100米，寬48米，需要監(jiān)看到生產(chǎn)線(xiàn)、主要通道、重要出入口的整體情況，部分位置還須看到較詳細(xì)的生產(chǎn)情況。本系統(tǒng)設(shè)計(jì)安裝9臺(tái)elite/艾利德的30米/50米/80米的紅外一體攝像機(jī)，安裝在車(chē)間四周內(nèi)墻壁，基本可以覆蓋車(chē)間整個(gè)面積，達(dá)到監(jiān)控的目的。攝像機(jī)自帶的紅外燈，光線(xiàn)暗的時(shí)候自動(dòng)啟動(dòng)，進(jìn)行補(bǔ)光，達(dá)到?jīng)]有燈光的時(shí)候，一樣可以實(shí)時(shí)監(jiān)看現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)面。
工廠(chǎng)大倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)90米，寬24米，設(shè)計(jì)安裝4個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，攝像機(jī)分別用分別作全局監(jiān)控以及走廊等處的人員及貨物出入情況。倉(cāng)庫(kù)攝像機(jī)全部為彩轉(zhuǎn)黑紅外攝像機(jī)，晚上自動(dòng)啟動(dòng)紅外燈，即使在沒(méi)有燈光的情況下，也能分辨出出入的人員情況。工廠(chǎng)另外三個(gè)小倉(cāng)庫(kù)共設(shè)計(jì)安裝7個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，其中6個(gè)用于全局監(jiān)控，1個(gè)用于出入口監(jiān)控，均為50米彩轉(zhuǎn)黑攝像機(jī)。
門(mén)衛(wèi)值班室用一個(gè)30米彩轉(zhuǎn)黑紅外一體攝像機(jī)，用于監(jiān)控門(mén)衛(wèi)室值班情況及人員進(jìn)出情況。
2.2、傳輸部分
傳輸部分就是系統(tǒng)圖像信號(hào)的傳輸通道。目前電視監(jiān)控系統(tǒng)多半采用視頻基帶（同軸電纜）傳輸方式。如果在攝像機(jī)距離控制中心較遠(yuǎn)的情況下，也有采用雙絞線(xiàn)傳輸或光纖傳輸方式。
《廠(chǎng)區(qū)監(jiān)控技術(shù)方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
廠(chǎng)區(qū)改造方案篇四
定作方：____有限公司，法定代表人：___營(yíng)業(yè)地址：____3號(hào)。
承攬方：___，男，漢族，___年月日生，住址：___。電話(huà)：。
簽訂地：__市__鎮(zhèn)
簽訂時(shí)間：年日
一、項(xiàng)目名稱(chēng)
任務(wù)量、酬金、完成期限、備注項(xiàng)目名稱(chēng)：___公司位于___號(hào)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的包括但不限于新建飯?zhí)?、廠(chǎng)區(qū)墻面改造、車(chē)間電梯的土建部分、茶水間、文化墻建造。
合同
價(jià)金：元整(大寫(xiě)：圓)，不含稅，此價(jià)格為包干價(jià)。完成期限：要求年月日完工
二、項(xiàng)目的內(nèi)容及質(zhì)量技術(shù)要求
按通用標(biāo)準(zhǔn)和定作人的現(xiàn)場(chǎng)要求。
三、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法和期限
墻身主體牢固、安全，墻面不能開(kāi)裂、脫落，其它各項(xiàng)滿(mǎn)足通用標(biāo)準(zhǔn)。具體以雙方另行協(xié)商為準(zhǔn)。
四、結(jié)算方式及期限
合同簽訂三日內(nèi)支付總價(jià)金的20%;工程完工并驗(yàn)收后支付剩余款項(xiàng)。
五、質(zhì)保及違約責(zé)任
主體工程質(zhì)保壹年，從驗(yàn)收通過(guò)后起算。
一方有違反本合同約定的，向守約方支付違約金。
六、解決合同糾紛的方式
雙方遇爭(zhēng)議盡量友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可向合同履行地法院提起訴訟。
七、雙方協(xié)商的其它條款
本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
定作方： 承攬方：
代表人：
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