在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧
青島文化資源調(diào)查報(bào)告篇一
2、6號(hào)出來(lái)了處罰結(jié)果，輿情相對(duì)比較平淡，沒(méi)有繼續(xù)大爆發(fā)。如果青島政府在這個(gè)節(jié)點(diǎn)處理好了，大蝦事件本不至于如此熱度。
4、事件前三天“山東”的提及量都沒(méi)有大的變化，但是第四天即8號(hào)，事件變成由對(duì)“好客山東”的調(diào)侃，變成了整個(gè)山東的公共事件，同時(shí)日照、煙臺(tái)等多起歷史“海鮮”問(wèn)題也被爆出來(lái)了。所以“山東”在微博的提及量大大增加。
社會(huì)事件能在網(wǎng)上火兩天就非常不容易了(大多數(shù)的事件會(huì)在24小時(shí)內(nèi)衰減的)，大蝦事件已經(jīng)火了5天，目測(cè)還要火幾天。我們?cè)賮?lái)看看它和近期另兩個(gè)事件的數(shù)據(jù)對(duì)比吧。
大蝦、tpp、諾貝爾這三個(gè)事件都是同一天登上微博熱點(diǎn)的。
2、“諾貝爾”只火了兩天，第三天開(kāi)始(10月7日)大蝦完勝諾貝爾和tpp。
這幾天，青島消費(fèi)者協(xié)會(huì)、烹飪協(xié)會(huì)、青島市長(zhǎng)等相繼發(fā)聲，目前看來(lái)效果并不大。索性我給青島市政府從大數(shù)據(jù)的角度支幾招。
要想重塑青島乃至山東的好客形象，必須出重拳去整頓餐飲行業(yè)，打擊那些有案底的餐廳。這可以學(xué)學(xué)馬云的淘寶評(píng)價(jià)系統(tǒng)，“親，必須好評(píng)哦”，這句話讓很多賣家必須夾起尾巴做人。
青島的.餐飲協(xié)會(huì)必須要去監(jiān)控其下餐廳的消費(fèi)者評(píng)價(jià)?，F(xiàn)在是社會(huì)化媒體時(shí)代，人人都是自媒體，消費(fèi)者如果受了欺負(fù)他們一定會(huì)發(fā)微博、發(fā)朋友圈、然后在團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的餐廳下留下差評(píng)。
青島乃至山東要做的就是找大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)提供所有餐廳的評(píng)分及評(píng)論，然后用大數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)鍵詞分析，找到那些有“案底記錄”的餐廳追加處罰，該罰的罰，該關(guān)門的關(guān)門，然后向社會(huì)公示。
這是我昨晚在大眾點(diǎn)評(píng)下“善德海鮮”店截的圖(這就是大蝦事件的事主)，可以看出評(píng)論已經(jīng)被網(wǎng)友占領(lǐng)了。
有興趣的朋友可以到大眾點(diǎn)評(píng)的青島頻道，然后選“美食”，“海鮮”，然后按照“人均最高”進(jìn)行排行看看，你可以看到一些人均消費(fèi)奇高的店鋪，點(diǎn)進(jìn)去就會(huì)有發(fā)現(xiàn)的。其他城市，比如“三亞”也可以這種方法試試。
另外一個(gè)方法就是利用微博的高級(jí)搜索功能，也能精準(zhǔn)定位找到一些有價(jià)值的信息。高級(jí)功能的好處就是可以按照時(shí)間與地點(diǎn)來(lái)進(jìn)行篩選。
其中的關(guān)鍵詞可以不同的變化，比如“宰人”“拒載”“宰客”等等。只要有消費(fèi)者在微博抱怨，都會(huì)被篩選出來(lái)的。當(dāng)然對(duì)于青島來(lái)說(shuō)完全可以常態(tài)的去監(jiān)控這些輿情關(guān)鍵詞，做到第一時(shí)間處理，以免再次出現(xiàn)大蝦事件。
當(dāng)然，這些只是事件后的救火策略，真正好的管理還是應(yīng)該基于第一線把好關(guān)，每個(gè)職能部門都動(dòng)起來(lái)才是解決問(wèn)題的根本之策。
事件：20xx年10月4日，肖先生在青島市樂(lè)陵路92號(hào)的“善德活海鮮燒烤家常菜”吃飯時(shí)遇到宰客事件引發(fā)網(wǎng)友熱議。在吃飯前，曾詳細(xì)詢問(wèn)過(guò)菜價(jià)，向老板確認(rèn)過(guò)大蝦38元究竟是一份還是一只，肖先生稱當(dāng)時(shí)老板說(shuō)的是38元一份。但吃完飯后，老板卻稱大蝦價(jià)格為38元一只。
接到游客投訴后，青島市、市北區(qū)兩級(jí)物價(jià)部門趕到位于樂(lè)陵路92號(hào)的“善德活海鮮燒烤家常菜”大排檔進(jìn)行調(diào)查。現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)，該燒烤店提供的菜品雖已明碼標(biāo)價(jià)，但是極不規(guī)范，涉嫌誤導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)。鑒于此，將根據(jù)《價(jià)格法》有關(guān)規(guī)定，責(zé)令其退還非法所得，并按照涉嫌價(jià)格欺詐、違反明碼標(biāo)價(jià)及侵害消費(fèi)者權(quán)益的規(guī)定，依法進(jìn)行立案查處。
青島市7日對(duì)“天價(jià)蝦”事件相關(guān)部門人員作出處分決定，青島市市北區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局主要負(fù)責(zé)人停職檢查，對(duì)該區(qū)物價(jià)、旅游等部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。青島市同時(shí)提出，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，查處旅游市場(chǎng)違法違規(guī)行為。
評(píng)論：
最近，“天價(jià)蝦”事件讓青島“火”了一把。當(dāng)然，這把“火”燒到了青島這座城市的“眉毛”，此事件不僅給青島的城市形象摸了黑，還讓熱情好客的山東人民背了黑鍋。
此前也有人拋出過(guò)這樣的問(wèn)題，國(guó)慶節(jié)就是“國(guó)慶劫”，商家逢節(jié)或多或少都要撈一筆，“宰客”現(xiàn)象早已司空見(jiàn)慣了。早在2012年春節(jié)，“三亞宰客門”事件就引發(fā)了社會(huì)強(qiáng)烈的反響，時(shí)隔3年時(shí)間，三亞“宰客”的陰影還沒(méi)有完全消除，此次青島“天價(jià)蝦”事件又再次發(fā)酵，讓民眾那段想封存的記憶再次被喚起，在觸動(dòng)民眾敏感神經(jīng)的同時(shí)，也痛痛戳中了經(jīng)營(yíng)者與政府的軟肋。
賺錢本是商人之本性，但君子愛(ài)財(cái)取之有道，為商之人理應(yīng)把誠(chéng)信與道德作為立身之本。時(shí)代在不斷發(fā)展與進(jìn)步，但商人不該為圖個(gè)缽滿盆盈，就把道德丟的一塌糊涂。青島店家既然把“善德”二字高高掛起，那么也應(yīng)多多積善行德，不僅把“善德”掛在嘴邊、刻入牌匾，還應(yīng)言行一致，把道德落實(shí)到行動(dòng)上。
“亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚”。有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)吸取此次事件的教訓(xùn)，加大對(duì)落實(shí)責(zé)任的經(jīng)常性檢查督辦力度，對(duì)于此類“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，務(wù)必要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，用好執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的“利劍”，做到有責(zé)必問(wèn)、問(wèn)責(zé)必嚴(yán)，及時(shí)糾正有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的“懶政”行為，從而營(yíng)造一個(gè)良好的執(zhí)法氛圍。其次，要對(duì)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展經(jīng)常性宣傳教育。旅游執(zhí)法部門要努力提高經(jīng)營(yíng)者的職業(yè)素養(yǎng)，有針對(duì)性地開(kāi)展教育培訓(xùn)，提升他們的思想道德水平；工商管理部門要加大法制宣傳力度，及時(shí)向經(jīng)營(yíng)者宣講有關(guān)法律法規(guī)，幫助他們樹(shù)立法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)。通過(guò)多部門之間的有效聯(lián)合，切實(shí)抓好對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管工作，嚴(yán)厲打擊欺騙消費(fèi)者的卑劣行為，規(guī)范本地市場(chǎng)的秩序，杜絕“宰客”行為再次發(fā)生。
也許對(duì)被宰的游客來(lái)說(shuō)，對(duì)他們傷害最大的尚不是被宰，而是被宰之后遭遇執(zhí)法者的冷漠。失去正義比等不到正義，更讓人沮喪。好在在輿論關(guān)注下，當(dāng)?shù)貓?zhí)法部門迅速行動(dòng)，予以補(bǔ)救。即便如此，當(dāng)?shù)毓芾碚邞?yīng)從此事中深刻反思，疏通不暢的管理體制，督促執(zhí)法者有所作為，守土負(fù)責(zé)。
一個(gè)地方的旅游業(yè)要想獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力營(yíng)造誠(chéng)信的旅游環(huán)境必不可少。特別是在國(guó)慶黃金周這樣的旅游旺季，執(zhí)法監(jiān)督更不能麻痹大意、馬放南山。加強(qiáng)監(jiān)督巡查，建立投訴快速反應(yīng)機(jī)制，幫助游客在公平、祥和的環(huán)境中歡度節(jié)日，也是維護(hù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)秩序、打造健康旅游業(yè)環(huán)境的一個(gè)重要著力點(diǎn)。
當(dāng)然，宰客也好，敲詐也好，制度概念上首先不是旅游的問(wèn)題，而是商業(yè)經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)監(jiān)管問(wèn)題。不管出于哪個(gè)角度的考量，相關(guān)部門都要依據(jù)物價(jià)、工商管理法規(guī)依法調(diào)查和處理。即便是當(dāng)?shù)厥忻癖辉?，與旅游沒(méi)有任何關(guān)系，也應(yīng)依法辦事，該重罰的就重罰，而不是息事寧人。本質(zhì)上，這一事件主要是消費(fèi)者權(quán)益與市場(chǎng)秩序范疇的問(wèn)題。所以，希望輿論對(duì)“一盤大蝦”的吐槽，止于“大蝦”，而當(dāng)?shù)匾材芤婪ㄍ桩?dāng)處理，以平息輿情中的激憤情緒。
青島文化資源調(diào)查報(bào)告篇二
在日常生活和工作中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。你還在對(duì)寫報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的青島金王盡調(diào)查報(bào)告，歡迎閱讀與收藏。
“出口三支蠟燭等于一臺(tái)冰箱的利潤(rùn)”，這樣的商業(yè)傳奇由青島金王集團(tuán)書寫而成。
今天的青島金王集團(tuán)，是中國(guó)最大的蠟燭時(shí)尚禮品等消費(fèi)品生產(chǎn)供應(yīng)商。20xx年，金王國(guó)外國(guó)內(nèi)的總銷售額達(dá)16億元，產(chǎn)品在國(guó)外銷售遍及110多個(gè)國(guó)家與地區(qū)，直接為全球1500余家客戶服務(wù)。金王還是中國(guó)同行業(yè)進(jìn)入沃爾瑪、家樂(lè)福設(shè)立專柜的第一家企業(yè)。
“在歐美，金王的銷售量相當(dāng)于平均在每4個(gè)家庭中，就有一家使用一件kingking的產(chǎn)品”，金王集團(tuán)總裁陳索斌無(wú)比自信。
進(jìn)入世界商業(yè)巨無(wú)霸網(wǎng)絡(luò)
1993年，陳索斌扔掉了“金飯碗”，與四個(gè)朋友一起東拼西湊了不足2萬(wàn)元資金，辦起了小企業(yè)。通過(guò)調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)，全世界每年蘊(yùn)藏著120多億美元的燭光制品需求量，其中歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家與地區(qū)占75%以上份額，全球圍繞蠟燭產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)裝飾配套的燭臺(tái)、工藝品、花等約占這個(gè)市場(chǎng)的37%的額度，特別是以玻璃為配套的產(chǎn)品占的比例達(dá)到25%以上。換句話說(shuō)，玻璃燭臺(tái)等制品每年在全球?qū)a(chǎn)生不低于30億美元貿(mào)易額。
“玻璃制品恰恰是中國(guó)最不缺乏的產(chǎn)業(yè)資源，利用好玻璃基礎(chǔ)起步，金王將實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展，接近自己設(shè)立的核心目標(biāo)”，身居國(guó)內(nèi)的陳索斌看到了這樣一個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。
站在國(guó)際市場(chǎng)的高度，陳索斌開(kāi)始規(guī)劃金王的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展藍(lán)圖。
金王從廣交會(huì)接到第一筆訂單開(kāi)始，相繼又在德國(guó)法蘭克福展、美國(guó)芝加哥展等國(guó)際大型展會(huì)上初獲成功，此時(shí)陳索斌已經(jīng)看到金王與國(guó)際市場(chǎng)強(qiáng)手的差距，也看到更加廣闊的市場(chǎng)前景。陳索斌將目標(biāo)直指世界500強(qiáng)的商業(yè)巨無(wú)霸集團(tuán)。
1997年，金王試圖與美國(guó)沃爾瑪集團(tuán)接觸，但這個(gè)世界頂級(jí)的跨國(guó)企業(yè)根本沒(méi)有理會(huì)金王的洽談意向。
陳索斌沒(méi)有善罷甘休，他安排好國(guó)內(nèi)的事情后飛到了美國(guó)，打算做一件讓美國(guó)人“感興趣”的事。
在美國(guó)洛杉磯緊靠沃爾瑪商場(chǎng)最繁華的商業(yè)街，陳索斌不聲不響租下了一角柜臺(tái)，開(kāi)設(shè)了一個(gè)金王kingking品牌蠟燭、玻璃、時(shí)尚禮品的專柜，并在當(dāng)?shù)刂膱?bào)紙上打出廣告，承諾顧客可以登記購(gòu)買，如果貨晚到一天，賠償5美元。幾天后，登記的顧客在金王專柜前排起了長(zhǎng)龍，一直延伸到大街上。此事引起洛杉磯新聞媒體的極大興趣，金王品牌一夜間紅遍洛杉磯。
第二天，沃爾瑪?shù)囊粋€(gè)雇員不相信有這樣的好事，也跑來(lái)看。陳索斌在與他閑談中傳遞了一個(gè)“信息”——金王人一直對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量有高度信心，并以誠(chéng)實(shí)從商來(lái)做事。陳索斌還“透露”了金王內(nèi)部的一個(gè)秘密：金王把產(chǎn)品銷售分成三類，第一類為當(dāng)月投放市場(chǎng)的新產(chǎn)品，毛利潤(rùn)確定在70—100%；第二類為投放市場(chǎng)超過(guò)半年的產(chǎn)品，毛利潤(rùn)比第一類下調(diào)60—80%；第三類為投放市場(chǎng)一年以上的產(chǎn)品，毛利潤(rùn)不超過(guò)5%。這個(gè)分類法則，一方面細(xì)分了市場(chǎng)，使金王明確了對(duì)不同產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，另一方面也促進(jìn)了金王產(chǎn)品不斷推陳出新。
回到沃爾瑪，那位雇員對(duì)這家名叫金王的中國(guó)企業(yè)大加贊賞。終于，1998年美國(guó)沃爾瑪通過(guò)對(duì)金王kingking的嚴(yán)格驗(yàn)廠，向金王開(kāi)放了其在全球的連鎖店。1999年，金王和沃爾瑪?shù)腵交易金額為300萬(wàn)美元，此后每年以100%的速度遞增，到20xx年，兩家的訂單金額已經(jīng)達(dá)到了3000萬(wàn)美元。隨后，金王產(chǎn)品又挺進(jìn)德國(guó)麥德龍、法國(guó)家樂(lè)福等世界500強(qiáng)商業(yè)集團(tuán)，與世界500強(qiáng)前17家企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
去年3月，金王集團(tuán)在韓國(guó)設(shè)立了一家海外工廠，預(yù)計(jì)年銷售額可以達(dá)到1500萬(wàn)美元，約占集團(tuán)總銷售額的十分之一。
就銷售額而言，金王已經(jīng)在世界蠟燭制造商中排名第三，盡管它約1.9億美元的銷售額距離前兩名15億美元、5億美元還比較遠(yuǎn)，但它已經(jīng)在國(guó)際市場(chǎng)占得了一席之地。
回頭開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)
總結(jié)成功的關(guān)鍵，陳索斌認(rèn)為，是金王牢牢抓住了科技創(chuàng)新與市場(chǎng)拓展（尤其是海外市場(chǎng)拓展）兩個(gè)源頭，帶動(dòng)中間制造環(huán)節(jié)的快速升級(jí)。
“一個(gè)穩(wěn)健的企業(yè)必須有健康合理的市場(chǎng)分布，金王不能只依賴美洲、澳洲的市場(chǎng)來(lái)生存與發(fā)展”，陳索斌告訴記者。他的策略是，沃爾瑪一家的銷售比重不能超過(guò)金王總銷售額的30%，“金王不能只靠哪一家客戶生存”。
因此，在開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)成功之后，金王又掉過(guò)頭來(lái)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，制定了“無(wú)內(nèi)不穩(wěn)、無(wú)外不強(qiáng)”的戰(zhàn)略。
現(xiàn)在，金王在北京、上海、廣州等36個(gè)城市“克隆”了很多家專賣店，利潤(rùn)比例正在金王的財(cái)務(wù)報(bào)表上迅速增長(zhǎng)。“重要的是，金王自從20xx年至今開(kāi)設(shè)的每一家店都有很滿意的贏利，成本、服務(wù)、速度是我們支撐這些時(shí)尚店面的‘內(nèi)功’”，陳索斌說(shuō)。
盡管如此，金王“孵化”這些專門店并不是看重目前的利潤(rùn)，關(guān)鍵在于，它能在全國(guó)布開(kāi)一張網(wǎng)絡(luò)，填補(bǔ)時(shí)尚禮品的國(guó)內(nèi)空白市場(chǎng)，從而確立自己的領(lǐng)導(dǎo)地位——這是金王應(yīng)對(duì)入世后國(guó)外巨鱷進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)鍵“殺手锏”。按計(jì)劃，金王要在5年內(nèi)在亞洲地區(qū)開(kāi)設(shè)1000家自己的專賣店。
如今，陳索斌正以理性的經(jīng)營(yíng)思維繼續(xù)規(guī)劃金王的藍(lán)圖：金王爭(zhēng)取用5年時(shí)間在全國(guó)鋪開(kāi)一個(gè)龐大中國(guó)時(shí)尚禮品專賣市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為國(guó)內(nèi)外廠家提供在中國(guó)范圍內(nèi)的快速銷售平臺(tái)。
目前，在中國(guó)出口的蠟燭制造產(chǎn)品總量中，金王集團(tuán)一家企業(yè)占到了15%的市場(chǎng)份額。這家銷售額超過(guò)10億元的企業(yè)，近年來(lái)其銷售額和利潤(rùn)一直保持著40%的增長(zhǎng)速度。
《長(zhǎng)征》是對(duì)陳索斌影響最大的一本書，“金王離真正的成功還很遠(yuǎn)，我們?nèi)匀辉凇L(zhǎng)征’的路上”，陳索斌說(shuō)。
青島金王集團(tuán)主要從事家居用品、洗浴用品、石油開(kāi)采、蠟燭產(chǎn)品及零售業(yè)。在美國(guó)、歐洲、越南等地設(shè)立了24家分支機(jī)構(gòu)，全球擁有員工5000余人。
青島金王是日用消費(fèi)品蠟燭類行業(yè)中亞洲第一家、全球第三家上市公司，是目前亞洲同行業(yè)規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的時(shí)尚家居用品生產(chǎn)商、集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售于一體的高新技術(shù)企業(yè)。
公司先后被評(píng)為：中國(guó)名牌、中國(guó)出口名牌、國(guó)家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)
金王的目標(biāo)是：在未來(lái)五年內(nèi)，發(fā)展成為全球同行業(yè)規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的國(guó)際化企業(yè)！
金王kingking能成為全球蠟燭、玻璃和時(shí)尚工藝品行業(yè)的領(lǐng)先者，單品單工廠手工蠟燭生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)入全球同行業(yè)前三位，全依賴每一位員工認(rèn)同“領(lǐng)導(dǎo)潮流，給客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揮一切讓客戶滿意，為客戶提供高品質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)的企業(yè)精神。
自1993年公司成立以來(lái)，擁有核心技術(shù)的kingking品牌產(chǎn)品已暢銷世界50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。國(guó)際領(lǐng)先的研發(fā)中心，被世界500強(qiáng)企業(yè)瑞典宜家評(píng)定為亞太地區(qū)唯一授權(quán)的蠟燭產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)。企業(yè)先后被評(píng)為：國(guó)家級(jí)重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)扶持名牌出口企業(yè)、-國(guó)家多項(xiàng)火炬項(xiàng)目實(shí)施基地、中國(guó)科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位、中國(guó)20xx-2006年度“商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”。
服務(wù)客戶包括美國(guó)沃爾瑪、法國(guó)家樂(lè)福、德國(guó)麥德龍等18家世界500強(qiáng)企業(yè)，是沃爾瑪全球同行業(yè)采購(gòu)第一供應(yīng)商，并被評(píng)為“沃爾瑪20xx年度國(guó)際重要供應(yīng)商”。金王kingking已在美國(guó)、歐洲和韓國(guó)設(shè)立集設(shè)計(jì)、銷售、生產(chǎn)于一體的子公司，一個(gè)不斷滿足客戶個(gè)性化需求和服務(wù)的國(guó)際化網(wǎng)絡(luò)正越來(lái)越快的貼近客戶。
青島文化資源調(diào)查報(bào)告篇三
8月28日，山東師范大學(xué)心理學(xué)院“調(diào)研山東”暑期社會(huì)實(shí)踐服務(wù)隊(duì)遠(yuǎn)赴青島城陽(yáng)，在城陽(yáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)完成了以“關(guān)心三農(nóng)問(wèn)題，了解新農(nóng)合”為主題的社會(huì)調(diào)查活動(dòng)，調(diào)查城陽(yáng)區(qū)的新農(nóng)舍實(shí)施現(xiàn)狀，關(guān)心三農(nóng)問(wèn)題，了解農(nóng)民心聲。
此次“調(diào)研山東”活動(dòng)是共青團(tuán)山東省委聯(lián)合大眾網(wǎng)為引導(dǎo)廣大青年學(xué)生深入基層，關(guān)注社會(huì)，形成正確的思想認(rèn)識(shí)而在山東省高校團(tuán)組織廣泛開(kāi)展的大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
28號(hào)上午8時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員來(lái)到城陽(yáng)區(qū)流亭街道辦勞動(dòng)保障服務(wù)中心，對(duì)該中心趙善木主任和劉濤統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行專訪，了解該地新農(nóng)合的一些基本情況。訪談中，團(tuán)隊(duì)成員就該地新農(nóng)合實(shí)施現(xiàn)狀、現(xiàn)階段水平、預(yù)期水平、實(shí)施中的困難等問(wèn)題，與趙善木主任和劉濤統(tǒng)計(jì)員展開(kāi)了深入的討論。
隨后，團(tuán)隊(duì)在城陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生局的幫助下來(lái)到城陽(yáng)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)展開(kāi)社會(huì)調(diào)查。實(shí)踐隊(duì)員在城陽(yáng)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)拉起橫幅，對(duì)來(lái)往的人員進(jìn)行調(diào)查，主要形式包括口頭采訪、問(wèn)卷調(diào)查等。在城陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生局及農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理辦公室的協(xié)助下，調(diào)查活動(dòng)圓滿結(jié)束。
青島城陽(yáng)是山東師范大學(xué)心理學(xué)院“調(diào)研山東”暑期社會(huì)實(shí)踐服務(wù)隊(duì)暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵一站。在此之前，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在成員各自所在地，包括濟(jì)南、濟(jì)寧、濰坊、威海、聊城、臨沂六地進(jìn)行了入戶專訪和問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)。此次調(diào)查旨在了解山東省“新農(nóng)合”的參保情況、社會(huì)滿意度、籌資水平和保障水平，農(nóng)民對(duì)之的知曉程度和了解情況，不同特征、地區(qū)和經(jīng)濟(jì)水平的`農(nóng)民對(duì)醫(yī)療保障的需求和承受能力的差異，農(nóng)民受益程度等一系列問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度存在的問(wèn)題和不足，提出合理化建議，為制定新的方案提供數(shù)據(jù)支持和相關(guān)信息，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度進(jìn)一步完善，更好地為廣大農(nóng)民服務(wù)。
暑假實(shí)踐報(bào)告，實(shí)踐心得，實(shí)踐感受，社會(huì)實(shí)踐報(bào)告，實(shí)踐報(bào)道，實(shí)踐風(fēng)采
青島文化資源調(diào)查報(bào)告篇四
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青島調(diào)查報(bào)告
青島市春節(jié)后大學(xué)生招聘市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
“五一”旅游已經(jīng)成為大眾最為關(guān)注的熱點(diǎn)，在攜程網(wǎng)上，關(guān)于“五一”吃喝玩樂(lè)的帖子與問(wèn)答最近新增了1萬(wàn)多條。在報(bào)告中顯示，有52%的網(wǎng)友表示有出游計(jì)劃。這說(shuō)明旅游度假已經(jīng)成為市民在節(jié)假日期間一項(xiàng)主要的娛樂(lè)休閑活動(dòng)。是什么制約國(guó)人出游意愿?擔(dān)心人多擁擠和假期短時(shí)間不夠是兩大主要因素，分別有54%和32%的游客選擇。而“節(jié)日出游價(jià)格太貴”、“沒(méi)錢出游”的選擇率最低，分別是7%和6%。
在出行方式上，周邊游的選擇率達(dá)到48%，三天以上的國(guó)內(nèi)游的選擇率是28%，出境游的選擇率是22%。游客“五一”小長(zhǎng)假的旅游預(yù)算大多在人均xx元到5000元之間，其次是人均500元到xx元，再次是人均5000元到10000元。
調(diào)查顯示，“五一”期間，游客最想去的國(guó)內(nèi)旅游目的地前十名依次是：廈門、麗江、成都、三亞、杭州、青島、張家界、北京、黃山、上海;最想去的出境旅游目的地前十名依次是：日本、馬爾代夫、泰國(guó)、毛里求斯、韓國(guó)、印尼、塞班島、新加坡、柬埔寨、中國(guó)臺(tái)灣，其中日本首次成為中國(guó)游客最想去的境外旅游國(guó)家。記者看到，在排名中，海島旅游目的地以其突出的休閑度假性質(zhì)吸引了大多數(shù)游客，數(shù)量占了一半。
攜程山東公共事務(wù)部經(jīng)理高杰分析表示，旅游者選擇目的地主要考慮目的地舒適度、氣候環(huán)境質(zhì)量、交通因素等。國(guó)內(nèi)旅游熱點(diǎn)依然將集中在傳統(tǒng)的熱門休閑度假和觀光旅游城市，4-5天為熱門產(chǎn)品，4月29日、4月30日、5月1日出發(fā)的人數(shù)最多，特別是三亞、廈門、北京、西安、青島等區(qū)域，自由行、跟團(tuán)游游客量增長(zhǎng)明顯。而出境游方面，日本、韓國(guó)、泰國(guó)三大周邊國(guó)家，以及普吉島、濟(jì)州島、巴厘島等海島線路，是中國(guó)游客“五一”旅游的最大熱點(diǎn)。
五一出游 最想去的 國(guó)內(nèi)游 目的地
廈門 麗江 成都 三亞 杭州 青島 張家界 北京黃山 上海
最想去的 出境游 目的地
青島調(diào)查報(bào)告（2） |
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為充分掌握春節(jié)后大學(xué)生招聘市場(chǎng)供求變化情況，山東青島市對(duì)260戶招聘企業(yè)、200名求職者進(jìn)行了抽樣調(diào)查和座談交流。調(diào)查顯示，春節(jié)后大學(xué)生就業(yè)崗位穩(wěn)中有升，大學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)求職人數(shù)有所下降，求職就業(yè)渠道更趨多元化。
報(bào)告指出，企業(yè)供崗數(shù)量穩(wěn)中有升。從企業(yè)抽樣調(diào)查看，七成企業(yè)反饋今年提供崗位相比xx年均有所增加，增長(zhǎng)幅度集中在2%—10%之間。特別是金融業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)相關(guān)企業(yè)對(duì)技術(shù)類崗位的人才需求量明顯提高，增長(zhǎng)幅度均在5%以上。民營(yíng)企業(yè)招聘需求居市場(chǎng)主導(dǎo)地位。調(diào)查顯示，民營(yíng)企業(yè)仍然是春節(jié)后招聘的主要力量。服務(wù)業(yè)崗位需求占較大比重。從入場(chǎng)招聘企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)看，金融、餐飲、批發(fā)與零售、信息傳輸、計(jì)算機(jī)軟件以及租賃和商務(wù)服務(wù)、居民服務(wù)、社會(huì)保障和福利等各類服務(wù)業(yè)，成為市場(chǎng)上的納才大戶，崗位需求量達(dá)到3450個(gè)，占總量的75%。除餐飲業(yè)外，其他服務(wù)行業(yè)在節(jié)后的人才需求量同比均有明顯增加。實(shí)用技能型和基礎(chǔ)類崗位較為集中，企業(yè)招聘工資呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。應(yīng)屆畢業(yè)生求職更趨理性。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和就業(yè)形勢(shì)的雙重壓力下，大學(xué)生開(kāi)始逐漸放低身段。大學(xué)生求職渠道更趨多元化。本次抽樣調(diào)查顯示，大學(xué)生選擇現(xiàn)場(chǎng)招聘求職的約占52%，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)獲取信息求職的約占38%，人際關(guān)系推薦等其他渠道占10%左右。隨著科技、網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和推廣，手機(jī)客戶端、微信、微博等新技術(shù)逐步應(yīng)用于企業(yè)招聘和人才求職活動(dòng)中，尤其網(wǎng)絡(luò)招聘已成為大學(xué)生求職的重要途徑。
報(bào)告也指出了存在的問(wèn)題，從市場(chǎng)招聘及抽樣調(diào)查情況看，青島市高校畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)總體平穩(wěn),但隨著就業(yè)形勢(shì)的發(fā)展變化，大學(xué)生就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出。綜合分析，三個(gè)方面的制約因素尤其明顯：一是高校專業(yè)設(shè)置與快速變化的市場(chǎng)需求錯(cuò)位。 二是就業(yè)觀念的影響更加明顯。三是經(jīng)濟(jì)下行等因素對(duì)就業(yè)產(chǎn)生一定影響。
(一)大力加強(qiáng)大學(xué)生在校期間的職業(yè)生涯規(guī)劃和就業(yè)指導(dǎo)工作，以增強(qiáng)畢業(yè)生素質(zhì)和適應(yīng)社會(huì)的能力，提高就業(yè)成功率。
(二)健全高校畢業(yè)生就業(yè)評(píng)估機(jī)制。
(三)建立全國(guó)應(yīng)屆畢業(yè)生數(shù)據(jù)信息庫(kù)。
(四)促進(jìn)大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。
把大學(xué)生創(chuàng)業(yè)作為促進(jìn)就業(yè)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步實(shí)施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃，強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持和創(chuàng)業(yè)服務(wù)，充分發(fā)揮以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的倍增效應(yīng)。
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