人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇一
地點：車間會議室
主持人：王平
參加人：班組長以上管理人員
會議內(nèi)容：
一、班組長闡述自查自整內(nèi)容
秦志偉：1、自身管理水平有待于提高
2、員工調(diào)動有困難，員工安全意識淡薄，操作技能有待于提高。
栗志強：1、班組凝聚力不夠
2、員工工作積極性不足
3、員工認為勞動付出與收入不成正比
4、自己在日?？己酥斜容^感情用事
馬曉林：1、思想上比較放松，不夠主動，現(xiàn)在抱有不求有功但求無過的思想
2、安全管理工作做的不到位
3、自覺性有點差
4、節(jié)能工作未做好
5、布置工作未檢查
張玲英：1、工作內(nèi)容、時間安排不合理
2、精制班組交接班不到位
3、化驗崗位埋怨樣多，班組崗位取樣不規(guī)范
王林杰：1、加強學習，提高自身工作技能
2、加強現(xiàn)場安全督導工作
3、加強現(xiàn)場管理，制定設備點巡檢制度等
王總總結(jié)：
班組長自查自整內(nèi)容都提到了工作任務的落實和班組管理的有效性，班組長考核時緊時松是主要原因，要讓每位員工意識到只要在這里工作一天就不能混日子，要明確自己每天干什么，怎么干，干到什么程度才能拿到一天的工資。
二、班組長與部門經(jīng)理互評
秦志偉：1、勞保發(fā)放標準要根據(jù)車間實際情況制定。要參考員工的要求。
其余班組長未發(fā)表意見或建議。
王總總結(jié)：
一、生產(chǎn)運行
1、勞動紀律
班組員工遲到早退現(xiàn)象，玩手機，睡崗，班組長的這些日常管理不能再由經(jīng)理把關(guān)，班組長要自己承擔起來，自己整改，嚴重杜絕員工睡崗。
2、人員個人素質(zhì)問題
現(xiàn)在我公司員工大部分都在20歲以上，隨地亂扔垃圾，瓜子片，隨地亂吐痰，隨地小便；這些現(xiàn)象都存在，班組長要在開班前會班后會也到點到，嚴重問題直接點名。
3、安全意識太淡薄
發(fā)生在周邊的安全事故，我們都已淡忘，思想麻痹，管理松懈是我們目前存在的問題。因為工作而忽視安全，因為工作導致安全事故，造成人員傷殘，公司不會為你立一等功、二等功。
4、崗位環(huán)境
我們的車間環(huán)境，門窗，墻壁，桌子，椅子，墻壁上的腳印，手印只能體現(xiàn)出我們企業(yè)的員工沒有愛護車間環(huán)境的意識，個人行為意識比較敗壞。
5、培訓問題
一個新員工進入班組，首先班組長要帶，熟悉車間環(huán)境，了解工藝流程，操作規(guī)程，而不是直接安排到崗位上，等新員工熟悉車間環(huán)境以后要讓他知道自己每天干什么，怎么干，干到什么程度。
6、操作技能如何落實
結(jié)合集團公司的應知應會培訓考試，班組長做了哪些培訓，或許班組長考試不一定能及格。現(xiàn)場操作不能嚴格按照操作規(guī)程進行。崗位員工操作泵怎么操作，如何避免打空泵，而不是只按按鈕。主控室操作怎么操作，如何集中精力操作畫面，如何切換流程，一個錯誤的流程會把原有的生產(chǎn)計劃打亂，給生產(chǎn)造成被動。
二、檢修，設備潤滑
1、設備保養(yǎng)潤滑
設備保養(yǎng)潤滑是基礎(chǔ)，要有合理的方法，要有規(guī)章制度。
2、設備點巡檢
生產(chǎn)崗位、檢修班組、車間管理人員要逐步形成三級點巡檢，給設備運行維護有個強有力的保障
3、計劃性檢修
設備維修以及槽罐清理、管道清理要有計劃性，要掌握好運行周期，合理安排。
4、維修工作
設備維修要講究質(zhì)量和效率，效率就是生產(chǎn)和檢修的配合。
5、檢修成本
備品備件如何正確使用，工器具如何正確使用。
最后王總結(jié)合電視劇《亮劍》精神，暢談了企業(yè)管理與班組管理。團隊文化是軍隊之魂。一個沒有文化的軍隊，如同一盤散沙。企業(yè)管理和班組管理也是同樣道理，團隊文化是一種精神，一種同化員工意志、凝聚員工力量的精神。團隊的文化環(huán)境可以塑造人才，對員工有著非常重要的影響。
王總表述新的一年，我們要圍繞“安全第一，搞好生產(chǎn)，規(guī)范管理，改善環(huán)境”這個口號，為20xx年突破完成目標！
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇二
棉花：
1、1日主產(chǎn)區(qū)棉花現(xiàn)貨價格：229級新疆26871，328級冀魯豫24443，東南沿海24495，長江中下游24351，西北內(nèi)陸24248。
2、1日中國棉花價格指數(shù)24495(+17)，1級27767(+26)，2級26534(+27)，4級23490(+16)，5級22578(+29)。
3、1日撮合成交18560(+180),訂貨量70140(-820),1106合約結(jié)算價25168(+214),1107合約結(jié)算價25388(+199),1108合約結(jié)算價25608(+440)。
4、1日鄭棉總成交1413204(-559338),總持倉662034(-4438),109合約結(jié)算價26300(+300),201合約結(jié)算價24830(+180),205合約結(jié)算價24995(+175)。
5、1日進口棉價格指數(shù)sm報美分(+)，m報美分(+)，slm報美分(+)。本日提貨美國cam報美分/磅(+4)，滑準稅下港口提貨價30973元/噸(+549)，1%關(guān)稅下折30630元/噸(+554)。
6、1日美期棉ice1107合約結(jié)算價美分(+),1110合約結(jié)算價美分(+),1112合約結(jié)算價美分(+)。
7、1日美期棉ice庫存194715(+382)。
8、1日下游紗線cyc32、jc40s、tc45s價格分別至31950(-100)，39600(-100)，27550(-100)。
9、1日中國輕紡城面料市場總成交量672(-16)萬米，其中棉布159(-16)萬米。
國內(nèi)棉花現(xiàn)貨企穩(wěn)，但紡企采購棉花的積極性依然不高，原料隨用隨買，棉花庫存依然維持較低位，紡企紗線銷售仍然困難，資金壓力很大;外棉方面，因德州旱情抵消美國疲軟數(shù)據(jù)影響，美棉ice收在四周新高;綜合各方面情況看，近期棉花期現(xiàn)貨均現(xiàn)回暖跡象，底部仍將逐漸提高，昨日鄭棉cf1109高位小幅調(diào)整，但回升趨勢已初步確立，而下游形勢仍難有明顯好轉(zhuǎn)，短期持續(xù)大幅走高難度較大，以總體可能以緩慢振蕩攀升為主。
pvc：
1、東南亞pvc均價1216美元(+0)，折合國內(nèi)進口完稅價為9825。
2、遠東vcm報價1056美元(-0)。
3、華東乙烯法均價8575(+50)，華東電石法均價8090(+65)。
4、華中電石價4250(-0)，西北電石價3800(-0)，華北電石4275(-0)。
5、電石法pvc：小廠貨源華東市場價7962-7988，大廠貨源華東市場價7988-8000;乙烯法pvc：低端乙烯料pvc華東市場價8300-8550，高端乙烯料pvc華東市場價8600-8700。
6、華東32%離子膜燒堿價格965(-15)，華北離子膜燒堿760(-0)。
7、pvc期現(xiàn)價差(pvc主力-廣州電石法市場價)135。
8、前期深跌致pvc價格處于低位，近期呈現(xiàn)反彈調(diào)整行情。在下游需求難有改觀的前提的，pvc突破性上揚難度大。
值得關(guān)注：電石成本將成為主導后市pvc走勢關(guān)鍵，由于電石利潤仍較好，后市下調(diào)可能性大。目前西北主產(chǎn)區(qū)電石價格已小幅松動，雖然電價上調(diào)支撐電石成本，但下調(diào)之勢恐難以避免，受此影響，pvc價格在近期調(diào)整后，后市恐仍將震蕩下行。
燃料油：
1、美國原油期貨周三跌逾2%，市場對民間就業(yè)和制造業(yè)報告頗感失望，加劇了對經(jīng)濟增長放緩將遏制石油需求的疑慮。汽油裂解差跌至5日低點，取暖油裂解差升至1個半月高點，此前取暖油庫存反季節(jié)下降。
2、美國天然氣升至近一個月高位，因預期未來2周美國東北部炎熱氣溫稍有回落，削弱需求預期。
3、倫敦brent原油(7月)較美國wti原油升水美元(+)(最高)。wti原油次月對當月合約升水比率為(+); brent 現(xiàn)貨月升水(+)。周二wti原油總持倉增加萬至萬張(2個月低位)伴隨原油漲。
4、亞洲石腦油跨月價差從平價進入折價，為約七個半月來首見，裂解價差在兩個半月低點附近，亞洲最大石腦油買家--臺塑集團年產(chǎn)70萬噸的一號裂解廠預料6月下旬之前不會恢復運轉(zhuǎn),而該廠自5月13日停產(chǎn)后，一直是市況疲弱的主要因素。
5、華南黃埔180庫提估價5065元/噸(+0);上海180估價5140(+0)，舟山市場5150(+0)。
6、華南高硫渣油估價4375元/噸(+0);華東國產(chǎn)250估價4855(+0);山東油漿估價4350(+0)。
7、黃埔現(xiàn)貨較上海燃油9月升水38元(+12);上期所倉單176000噸(-17500)。
8、機構(gòu)觀點，僅供參考：
高盛報告(5月24)：油價回調(diào)后對走勢預測更為樂觀。在我們看來，庫存和歐佩克閑置產(chǎn)能被耗盡只是時間問題，屆時油價將進一步攀升從而抑制需求，使得需求與原油供應趨于一致。雖然目前的經(jīng)濟增長環(huán)境較騷亂發(fā)生之前顯然已有所放緩且油價短期內(nèi)仍面臨下行風險，但我們預計未來18 個月油價將大幅上漲，并建議買入xxx年12 月ice 布倫特原油期貨。我們預計中東北非形勢的影響將較為持久，因此調(diào)高了油價目標。 我們目前的預測認為利比亞供應損失將導致歐佩克閑置產(chǎn)能于xxx年初被耗盡。因此，我們將3/6/12 個月的布倫特原油價格預測分別上調(diào)至115/120/130 美元/桶。
小結(jié)：原油下跌，因美國令人失望的制造業(yè)和就業(yè)數(shù)據(jù)引發(fā)了市場對石油需求的擔憂。汽油裂解差跌至5日低點，取暖油裂解差升至1個半月高點。亞洲石腦油裂解價差處于近兩個半月低位，跨月價差跌至七個半月新低，轉(zhuǎn)為貼水，因臺灣一裂解廠持續(xù)關(guān)閉。華南華東180現(xiàn)貨均持穩(wěn);現(xiàn)貨較9月升水近期下降較多;上海燃料油期貨倉單連續(xù)16周下降。高盛報告(5月24)：我們目前的預測認為利比亞供應損失將導致歐佩克閑置產(chǎn)能于xxx年初被耗盡。因此，我們將3/6/12 個月的布倫特原油價格預測分別上調(diào)至115/120/130 美元/桶。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇三
貴陽的清晨，經(jīng)常多霧，當市區(qū)眾多市民處于睡眠中的時候，周圍還一切還處于朦朧迷糊狀態(tài)時，我們海天建材英皇衛(wèi)浴店傳來清脆有力的鼓掌聲和笑語聲，聽到這有節(jié)奏的掌聲和笑語聲就知道晨會開始了。每天的晨會是我們的必修課，它不僅為我們一天的工作注滿激情和能量，還在這爽爽的清晨帶給我們每位同事帶來一縷溫馨，鼓舞每天朝著更高更好的目標前進。
“一年之計在于春，一日之計在于晨”。一個好的開始，對全天的.工作質(zhì)量的好壞影響是最大的。晨會充滿了人文關(guān)懷，強調(diào)表揚與鼓勵，充分調(diào)動了大家的積極性，讓每一位員工在新的一天中帶著美好的心情繼續(xù)工作，創(chuàng)造出更好的業(yè)績。
晨會主要由公司總經(jīng)辦安排資深店長或文娛細胞較強銷售業(yè)績較佳的員工主持，根據(jù)公司《晨會管理制度》流程，主持人的激勵開場白不僅讓員工在工作中更有激情和動力，而且還溫暖了每一位參會者的心，拉近了上下關(guān)系。有時候公司也會適時的讓員工來親身實踐當晨會主持，這不僅鍛煉了我們的語言表達能力，同時為我們更好的與廣大顧客溝通交流提供了良好的訓練平臺。
表揚和鼓勵員工永遠是晨會必不可少的主題。許多世界500強的大企業(yè)都有著自己的一套鼓勵機制，我們海天作為沉淀了十七年的企業(yè)，自然也少不了對員工的真誠贊揚。每一個人都有自尊心、榮譽感，當管理者贊揚同事時，不僅使他感到自身的價值所在，同時也使他的自尊心和榮譽感得到了滿足，因此，當員工擁有積極進取的精神，就會以更加積極的心態(tài)、將滿腔的熱情投入到工作中。有位哲人說過，愚者用肉體監(jiān)視心靈，智者用心靈監(jiān)視肉體。當員工的心理上得到了滿足，那么他工作表現(xiàn)出的態(tài)度就會越端正，犯錯的幾率也就越小。因此說鼓勵，是管理的藝術(shù)。
晨會中我們相互的檢查對方的儀表，這不僅讓我們從對方的不足中吸取經(jīng)驗，也讓我們的整體面貌更精神更規(guī)范。俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，在每天的晨會中，每店都會對昨日的工作情況進行簡單總結(jié)，并對今日工作提出要求。這樣不僅可以讓我們及時了解自己昨日工作的存在的不足，同時還可以讓我們在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，更有利于今后工作效率的提高。
晨會以喊口號和掌聲結(jié)束，大聲的喊出我們的口號能給予自己充分肯定的心理暗示。
“今天的心情（好極了），今天的溝通（棒極了），今天的目標（實現(xiàn)了）?！焙唵蔚膸拙湓拝s真的能帶給自己好的心情，好的心情才能傳達感人的微笑，才能感染每一位顧客。微笑是化解矛盾的良方，是溝通的第二語言。微笑做得好我們的銷售就能做得好，振奮人心的口號，不僅是對自己的心理暗示，更是對顧客的真心承諾。
晨會讓我們振奮精神、煥發(fā)生機；讓我們團結(jié)員工、凝聚力量；讓我們更新知識、完善自身。在這里，每個人都是優(yōu)秀的，每個人都在不斷成長，只要我們大家齊心協(xié)力，齊頭并進，每個人都能發(fā)揮出自身無限的潛力，我們海天大家庭也將會變得更溫暖、更和諧。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇四
對于晨會內(nèi)容我們應該從以下幾個方面來闡述：
1、每個人分別介紹在自己負責的崗位上在做哪些工作；
2、每個人分別介紹在自己負責的崗位上接下來要做的工作；
3、介紹自己需要告知其它同事的一些事項。
人力資源助理崗位的人員在進行陳述時，應該把前一天簡歷的收集情況做一個詳細說明，如共收集多少份簡歷，有多少份簡歷是符合崗位要求的，分別是什么崗位。還要介紹自己接下來要做的工作，主要應體現(xiàn)在如何使自己快速成長為人力資源專員方面的工作，并按人力資源專員的標準來開展今后的工作。主要從招聘和培訓兩個方面來做，招聘應從多渠道進行，并了解每個渠道的招聘流程。對于培訓就應該多積累，多查找資料，多學習，從而拓寬自己的知識面和演講能力，為培訓人員講出有用無誤的知識。
銷售內(nèi)勤在匯報時應該多從資料和統(tǒng)計方面來介紹工作，以更好的為銷售人員提高資料支持和總結(jié)結(jié)果，便于今后銷售工作的開展和改善。文員可以按照公司的文化活動需要多策劃一些可行的活動方案，促進員工關(guān)系，增強企業(yè)凝聚力。還可以給自己下達一些工作任務，如進一步了解學習公文寫作知識等。
開展晨會的目的有兩個：一是總結(jié)前一段時間的工作內(nèi)容，二是明確下一步的工作內(nèi)容，只要把這兩點說清楚，不但自己會工作的很有條理，也會讓領(lǐng)導和大家知道我們每個人的工作內(nèi)容，便于考評。此外，通過我們對自己崗位工作的匯報，我們可以更清楚自己在哪些地方做的不好，需要提高和改善，有利于下一步工作的開展。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇五
時間：
xx年x月x日
地點：
會議室
會議主題：
安全生產(chǎn)會議：
主要內(nèi)容：
會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進行了部署：
1、分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。
2、對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進行審議，并通過，并按工作計劃進行年度安全生產(chǎn)工作布置。
3、要求財務部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。
4、對年度安全生產(chǎn)目標進行分解，要求各部門、車間按安全目標進行工作安排、及安全考核。
5、嚴格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。
6、嚴格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復出。
7、安排會后進行安全生產(chǎn)檢查。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇六
今年4月26是安全日各科室提高認識，增強責任；要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題；要狠抓督促整改，消除隱患；要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧醫(yī)院。
會議要求：
各科室要嚴格按照安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。
各科室簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點安全生產(chǎn)監(jiān)管。
(1)三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”(原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則)。
⑶突出重點，深化安全生產(chǎn)專項整治工作，安全生產(chǎn)小組定期開展安全生產(chǎn)專項整治工作，要開展好道路交通安全、危險化學品安全、鍋爐壓力容器等設備安全、消防安全、醫(yī)療安全等各項專項整治活動。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇七
時間：
20xx年x月x日
地點：
項目部會議室
主持人：
陳偉明
會議內(nèi)容：
工程安全生產(chǎn)的教育和學習
陳偉明（項目經(jīng)理）：
為貫徹落實“安全生產(chǎn)月”各項要求，做到領(lǐng)導責任到位；教育培訓到位；安管人員到位；規(guī)章執(zhí)行到位；技術(shù)技能到位；防范措施到位；檢查力度到位；整改處罰到位；全員意識到位。從而使生產(chǎn)過程中不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失，即人不受傷害、物不受損失。為此，特向石鶴公路十一合同段的所有建設者發(fā)生安全生產(chǎn)倡議。
安全生產(chǎn)倡議：
1、強化宣傳培訓
要結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實。牢固樹立發(fā)展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產(chǎn)，在行動上自覺抓好安全生產(chǎn)。層層落實安全生產(chǎn)責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。
3、要持續(xù)深入排查治理隱患，抓好重點部位安全生產(chǎn)監(jiān)管⑴做到隱患排查治理制度化、經(jīng)常化，堅決杜絕新的隱患產(chǎn)生，安全組要全面排查隱患，對可能發(fā)生事故的各種隱患，要落實整改責任、資金和監(jiān)控措施，限期整改到位，保障安全生產(chǎn)。，健全和完善季度例會制度、安全生產(chǎn)履職報告制度、安全教育培訓制度、完善相關(guān)部門事故應急救援預案體系。落實三個要求：一是隱患排查認真仔細，不留盲區(qū)和死角；二是隱患整治工作責任、措施、資金、時限和預案五落實；三是建立健全重大隱患的分級管理機制，鞏固隱患治理成果。
⑵加大安全事故的查處力度，嚴肅事故查處，嚴格責任追究，切實落實安全責任制。按照發(fā)生事故“四不放過”（原因查不清不放過，責任者得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有防范措施不放過的原則）。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇八
1. 我叫威風八，身高一米八，年齡二十八，性別不是三八，年薪四萬八，房子的地基正在扒，需要扶養(yǎng)的就一個爸，不知有誰愿意嫁?
3. 好的愛情是你透過一個人看到世界，壞的愛情是你為了一個人舍棄世界。
4. 跌倒了，爬起來再哭~~~
5. 過錯是暫時的遺憾，而錯過則是永遠的遺憾!
6. 有次考試選擇題不會寫，像隔壁的男同學求救，他快速指了五個女同學，喔....bbacd
7. 我:“哥們，你的車呢?借我用用唄?我?guī)讶マk點事?！备鐐?“在地下停車場，油不多了，回來記得把油給我加上哦?！眱尚r后我把車鑰匙還給了哥們。哥們:“油給我加了嗎?”我:“沒加，我都沒開動過?！笨粗荒樸卤频母鐐兾依砹死砼蚜鑱y的頭發(fā)拉著她大步離去。
8. 班上來了個歐美留學生，是個大美女，于是我就去搭訕，用蹩腳的英語問她是哪個國家的，然后她就用蹩腳的漢語回答了，“用你們中國話來說，我是日不落的”，我當時就蒙了，特么什么鬼玩意兒特么的才能叫日不落?
9. 好不容易把女神哄去開房，女神讓我等她，她去洗澡，我就無聊的看朋友圈，看見女神在朋友圈里說，今天太高興，女神答應陪我去開房，還發(fā)了喲照片。我當時暈了，操，早知道她這樣想，我干嘛費這么大勁，去哄她。我是離開還是房間里等她洗澡出來。大家告訴我!
10. 今天我去醫(yī)院去體檢，碰見一哥們四肢都打上了石膏出于好奇，我就問哥們你這是怎么了，他無奈的說都怪他不該喝牛奶，不解的我又問喝牛奶?哥們委屈的說本來我喝的好好的呢，萬萬沒想到那牛一屁股坐下來了!
11. 當我離開的時候你是否會掛念;當我離開的時候你是否還會掛著笑臉;當我離開的時候你是否在回憶過去的從前;當我離開的時候你是否帶有不舍的淚眼;當我離開的時候你是否會對我說聲再見!蕭瑟的秋天會埋葬著我對你的思念。
12. 情不知所起，一往而深。恨不知所蹤，一笑而泯。一個人最幸福的時刻，就是找對了人，他寵著你，縱容你的習慣，并愛著你的一切。真正的慈悲，沒有任何束縛，不只是關(guān)心，還要能夠帶領(lǐng)對方勇于接受各種歷練，放手讓對方跌倒，學習對自我負責，靠自己從中找到解脫的軌道。
13. 此夜，萬籟俱靜。輕啟一首柔曼的天音，讓心在音樂里沉醉，樂華如水從胸中滑過。每一次，都是在心中與你共舞。音樂不停地重復，只想與你一舞天涯，直到地老天荒。此時，無論你在那里?我的心只將你暖暖地擁著，直到百年人生的終點。
14. 信仰，不是夏日的狂風暴雨，來得快速去得也快速，而是春天的裊裊熏風，永不停息地向大地吹拂。信仰，不是闊海的驚濤駭浪，起的突然落得也突然，而是海灘的細語波瀾，永不停息地向陸地沖擊。信仰，不是長街的煜煜華燈，開時明亮關(guān)時黑暗，而是蒼天上經(jīng)行的燦爛陽光，永不停息地燃燒自己。
15. 最難提高的，是身高;最難改變的，是待遇。最難統(tǒng)一的，是口徑;最難伺候的，是領(lǐng)導。最難處理的，是關(guān)系;最難減少的，是體重。最難增加的，是收入;最難管住的，是嘴巴。最難抑制的，是仇富;最難實現(xiàn)的，是理想，最難忘記的，是夢想;最難拽住的，是時間.
16. 永遠不要期待著等一切都好起來了，再開啟新的生活，因為生活本身就是好與不好的總和。生活中的每一天都有可能會與不期而遇的逆境相遭遇，好與不好混合登場。我們唯一可以做的就是抱著堅韌與積極的心態(tài)，在所有的不快樂，不如意，甚至殘忍中給自己找個合適的方式，生活下去。
17. 這個世界復雜，其實只是人心復雜;這個世界丑陋，其實只是人心險惡;這個世界陰暗，其實只是人心狡詐。所以，心是菩提，亦是魔障。一切皆由心生，一切皆隨心動，一切皆附心往。眼不見心不煩。心存美好，則無可惱之事;心存善良，則無可恨之人;心若簡單，世間紛擾皆成空。
18. 時間能讓深刻的東西越來越深，也會讓淺的東西越來越淺。事在人為是人生的一種積極地態(tài)度。所謂的知足常樂，也是說許多東西，別等到失去，才在無盡的落寞之中才知道什么事珍惜。待到那時，就算明白，可失去的一切已經(jīng)找不回來了。
19. 人生是船，不在乎起點，在乎方向，英雄不問出處，只要定好目標，選對方向，奮斗做漿，理想作帆，定能成功馳騁在人生大路上。
20. 人生是船，它承載著我們所有的理想和希望，如果沒有我們努力的波浪助推著沿著理想和希望的方向前進，那么它將會把你的一生都化作泡影毫不留情地埋藏!
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇九
20xx年9月1日下午，鐵路車間在車間會議室召開傳達廠部月初調(diào)度會及布置9月份安全生產(chǎn)工作會議，車間主任陳元武主持會議。主任助理潘瑜榮、工段長、值班長、班組長及技術(shù)員、安全員、辦事員、部分黨員群眾等參加了會議。
首先，陳元武傳達了廠部調(diào)度會議精神：做好g20峰會期間綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，各單位安排值班，零事故發(fā)生;加強安全管理，各車間每月開一次安全會議，內(nèi)容包括事故案例、事故通報、隱患整改落實等;搞好崗位環(huán)境，跑冒滴漏整治要有標準，不能應付。
隨后，會議就9月份主要工作作了安排：
1、石灰石運輸專用線路每月全線量軌檢查至少一次，發(fā)現(xiàn)線路隱患及時處理并上報車間。
2、車間每月召開一次安全環(huán)保工作專題會(總結(jié)、傳達、分析、考核);各工段要加強對違章作業(yè)檢查考核，開展安全生產(chǎn)事故分析，學習有關(guān)法律知識。
3、人力資源優(yōu)化暨崗位優(yōu)化方案9月1日正式實施，新成立的運行工段和保全工段要建立崗位員工綜合評價方案報車間，完善一人一表，對員工的.勞動態(tài)度、服從安排指揮、勞動紀律、安全作業(yè)標準、勞保穿戴、設備及崗位衛(wèi)生、崗位記錄、設備3級巡檢、生產(chǎn)任務完成情況、生產(chǎn)成本指標等方面進行評價;要求各骨干對車間綜合管理制度進行梳理，提出修改意見。
4、加強勞動紀律管理、檢查、考核，要按時上下班，即使完成了任務也不能提前下班。
5、線路大修爭取9月上旬完成，張永軍、鄒炯宇每日要到大修現(xiàn)場督查施工方進度，按照8月份監(jiān)督小組檢查時提出的整改要求，驗收整改情況。自翻礦車大修也要在9月上旬完成。9月份要完成這二項大修的驗收和結(jié)算工作。
6、按計劃推進跑冒滴漏和現(xiàn)場整治，辦公樓院子雜物雜草等本月清理完成。運行工段二班要制訂辦公樓保潔管理制度，落實到責任人，每天要保持清潔。
7、9月份完成技術(shù)比武活動，通過技術(shù)比武鼓勵青工學技術(shù)，實現(xiàn)作業(yè)安全，杜絕和避免安全事故。保全維修人員要加強業(yè)務技能學習，在條件成熟時，開展技術(shù)比武，合理評價保全技能，建立收入與技能業(yè)績相匹配的考核制度。
8、拉料要確保石灰石庫存處于高位或在4臺窯運轉(zhuǎn)的情況下每天完成17趟運輸任務。調(diào)車作業(yè)目前以散罐車對位優(yōu)先，支持玉山公司市場。調(diào)度員(調(diào)車值班員)下達作業(yè)計劃要按照規(guī)程，聽從廠調(diào)度的指令安排，多請示匯報。
9、監(jiān)控視頻技術(shù)員要加大抽查力度;加強對視頻設備的維護。
10、做好9-10兩個月的綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作，車間安排領(lǐng)導及骨干值班。
11、管理體系換版工作按規(guī)定做好，以黃曉冬為工作小組組長，車間在人力物力方面全力保障，以如期完成換版工作。
會上，黨支部對近期黨建工作作了布置。
會議要求，加強安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理檢查，確保五一、中秋、國慶、十八屆六中全會期間不發(fā)生安全生產(chǎn)事故、不發(fā)生群體的事件、無集體上訪事件，確保生產(chǎn)任務順利完成。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇十
晨會作文
當你經(jīng)過我們教室門前，一定會驚嘆于我們班的自覺性，在沒有老師管理的情況下，我們也能靜心聆聽講臺上同學的話語，并會積極舉手提出意見。其實，今天的自主都源于唐老師對我們的教誨。
唐老師一直都鼓勵我們要有自信，不要擔心自己說的不好，做的不好，要看到我們班每個同學都有自己的長處，要懂得學習別人的優(yōu)點，取長補短，多加鍛煉，每個人都會是最棒的！所以在任命了各個條線負責的同學外，又實行了值日班長這個新政策，讓每天的小班長來代替老師，處理一些力所能及的事，目的就是為了鍛煉大家的管理能力和培養(yǎng)同學們的自信心，督促同學們養(yǎng)成自覺、自立、自強的好習慣，以便于我們升入中學后能很快地適應初中生活。對于表現(xiàn)好，有進步的同學，唐老師還會買許多獎品獎勵我們，我們開心得不得了。
大部分的值日班長都十分盡職，對表現(xiàn)好的同學通過表揚鼓勵他們繼續(xù)努力，對于不良行為也會給予小小的提醒。蘇人和聶嘉輝這對搭檔配合得簡直是天衣無縫：聶嘉輝負責將一天發(fā)生的事大概的記錄下來，到了放晚學的時候，與蘇人一起整理出一段通順幽默的值日班長日志。他們這種有條理的分工值得我們學習。
在值日班長的口中，提到最多的要數(shù)禮儀了，大部分的同學都非常懂禮貌，但也有那么幾個同學總是喜歡說不文明的話,不過在老師的教育和值日班長的提醒下，他們已經(jīng)改正了。
唐老師一直教育我們要做一個品德好、行為好、習慣好、學習好、能力強的好學生。我相信，有了唐老師的熏陶，我們一定會不負眾望的！
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇十一
會議時間：20xx年xx月xx日
參加人員：xxx
會議地點：xxx
會議內(nèi)容：
一、設備故障統(tǒng)計：
(一)：tfds設備
1、庫爾勒上行tfds30246次現(xiàn)車53輛，全列右側(cè)圖像模糊，調(diào)整鏡頭焦距；
(二)：thds設備
1、葉城上行thds左外溫差0℃更換調(diào)制板、解調(diào)板、左外探頭；
2、牙哈上行thds探測站不接車，已通知動態(tài)車間，白天處理。
二、日常安全問題追蹤：
(一)：車間日安全追蹤問題
1、8月15日檢查發(fā)現(xiàn)，庫爾勒綜合未上報日安全問題，喀什班組上報信息內(nèi)容簡單、不明確。責任人：庫爾勒綜合、喀什(連煒、晏桃明，c)
2、8月15日庫爾勒上行tfds作業(yè)結(jié)束后，設備狀態(tài)未按規(guī)定檢查確認。責任人：庫爾勒綜合(張世良，c)
3、8月16日牙哈上行工控機死機造成設備漏接12列車，各班組加強檢修質(zhì)量，保證設備運行正常。責任人：阿克蘇班組(納入班組評價)
三、車間日工作安排
1、全員記名傳達關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)烏鐵安電(20xx)827號《轉(zhuǎn)發(fā)中國鐵路總公司安全監(jiān)督管理局關(guān)于20xx年1—6月份從業(yè)人員死亡事故情況的通報》的通知，要求：
(1)各班組組織學習、自查反思，本周五車間組織全員召開專題勞動安全座談會，各工長針對班組應吸取哪些教訓、班組存在哪些勞動安全問題及如何整改進行發(fā)言，管理人員針對下現(xiàn)場檢查時有無發(fā)現(xiàn)類似勞動安全問題進行分析、通報。
(2)下周組織包保干部檢查各班組作業(yè)標準落實情況，做好管控系統(tǒng)、手賬本對規(guī)推標檢查記錄，防微杜漸，提高全員標準化作業(yè)意識。
責任人：車間管理人員及各班組
完成期限：8月19日
2、根據(jù)《關(guān)于開展反恐維穩(wěn)形式教育的通知》，段將開展為期2個月的反恐防范主題教育活動，徐海青梳理、下發(fā)職工需熟記掌握的反恐制度相關(guān)內(nèi)容，包保干部下現(xiàn)場進行提問；根據(jù)反恐維穩(wěn)相關(guān)要求，組織職工進行反恐應急演練。
責任人：徐海青及各班組
完成期限：8月31日
3、針對電脫設備專項檢查，李取兵制表列出檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。
責任人：李取兵
完成期限：8月16日
4、段技術(shù)科下發(fā)庫輛技〔20xx〕210號關(guān)于印發(fā)《庫爾勒車輛段車輛運行安全監(jiān)控系統(tǒng)設備檢修管理實施細則》的通知，各管理人員認真學習領(lǐng)會，對照細則修改車間相關(guān)制度。
責任人：車間管理人員
完成期限：8月19日
5、對于包保干部下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按“誰發(fā)現(xiàn)問題，誰跟蹤落實”的原則，對各班組問題整改落實情況進行盯控銷號。
責任人：車間管理人員
完成期限：長期執(zhí)行
6、李取兵負責對照標準做好紅外所驗收前的準備工作。
責任人：李取兵
完成期限：8月16日
7、做好防洪工作，掌握電氣化區(qū)段下雨天氣時需停止作業(yè)的雨量標準，注意近期下發(fā)的南疆線、喀和線、魚焉線紅色、橙色大雨預警，確保人身安全。
責任人：各班組
完成期限：8月19日
8、防暑降溫工作不得松懈，各班組嚴格落實防暑工作標準，出務前注意攜帶防暑藥品及充足飲用水。
責任人：各班組
完成期限：8月31日
9、做好路局診斷組調(diào)研前的準備工作，各管理人員及各工長根據(jù)新修訂的《動態(tài)檢測車間安全生產(chǎn)會議制度》參加車間日交班會，按規(guī)定的座次及發(fā)言順序進行；綜合班組根據(jù)驗收標準做好迎檢準備，對班組基礎(chǔ)管理進行梳理。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇十二
生產(chǎn)車間于近期開展了第三季度車間安全生產(chǎn)分析會。會議總結(jié)分析了三季度安全生產(chǎn)情況，就存在的問題進行深入剖析，進一步建立健全了車間的各項安全管理制度，針對“”事故進行大反思，并對車間出現(xiàn)的安全隱患問題進行糾正，整改。
建立健全車間各項管理制度，從機制上對于干部職工進行激勵和約束加快作風轉(zhuǎn)變，落實各項崗位責任。加強干部現(xiàn)場盯控力度，切實履行好各項安全職責，確保上道作業(yè)嚴守各項操作規(guī)程，實現(xiàn)作業(yè)絕對安全。同時加大考核力度，使車間職工能夠嚴格遵守章程，杜絕違章，對發(fā)現(xiàn)違章一律嚴肅處理。
車間為增強職工素質(zhì)，強化勞動安全，定期組織對職工
進行安全知識的培訓，提高思想素質(zhì)，始終把安全放在第一的位置。在工作之余，強化職工的理論學習，同時要求干部盡職盡責，加強管理和檢查力度，認識到正確的安全生產(chǎn)觀的樹立在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢基礎(chǔ)，抓好安全生產(chǎn)。
認真組織車間干部職工學習下發(fā)的事故通報，召開會議進行安全大反思，從自身不足開始進行排查，認真分析事故背后的深層原因。消除工作中的僥幸心理，和麻痹大意思想，以及管理過程中出現(xiàn)的漏洞，制定和落實有針對性的整改補強措施，堅決杜絕類似事故發(fā)生。認真貫徹傳達文件精神，落實規(guī)章制度，和作業(yè)標準，做到管理不松懈，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
1、各工區(qū)在上道作業(yè)中，工具料具擺放不整齊。
2、作業(yè)立崗接車中，動作不規(guī)范，未能嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序要求。
1.嚴格落實問題整改。按照“四不放過”的原則，及時對發(fā)現(xiàn)問題進行逐項整改。嚴格進行防控，確保類似問題不再發(fā)生。
2.加強職工安全素質(zhì)教育。要求各工區(qū)針對本單位發(fā)生的“兩違”問題，認真進行原因分析，制定好整改措施。開展警示教育，認真吸取教訓，進一步提高職工保安全的思想認識。
1、繼續(xù)認真學習貫徹公司“1號”和段“1號”文件精神，進一步加強職工對安全風險管理的認識，確保安全年的實現(xiàn)。
2、增強職工安全教育，嚴格職工“兩紀”行為，狠抓作業(yè)標準和安全措施的落實，確保勞動安全。
3、加強職工電氣化鐵路安全知識的學習，要個遵守電氣化區(qū)段作業(yè)要求，杜絕人身傷害發(fā)生。
4、加強安全教育，普及安全生產(chǎn)知識，學習安全風險管理和鐵路安全管理條例，舉一反三，吸取事故教訓，增強安全責任意識，提高風險管理的能力，抓好風險管理。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇十三
晨會口號
晨會口號，不要只是個口號而已;呼喊之外，尚要完成口號的基本精神，落實在日常工作、生活上，領(lǐng)導干部，要以身作則，帶支團隊，讓每一份子積極自動，主動負責，養(yǎng)成一個全自動的團隊。
親愛的家人們大家早上好， 好，很好非常好!
我們公司的目標是：務實、高效、追求卓越
我們的理念是：日事日畢、日清日高。
我們的工作作風是：認真、快、堅守承諾、絕不找借口
我們的工作態(tài)度是：多點溝通、少點抱怨;多點理解、少點爭執(zhí)。
總結(jié)昨天工作中遇到的問題，安排今天的工作計劃
我們有沒有信心將今天的工作比昨天做的更好，
有，大家一起加油!加油!加油!加油!噢耶!
今天，我要貫注全部精神，親切接待每一位顧客：我要用心做好每一個動作，讓顧客滿意;我要不分彼此地幫忙我的工作伙伴;我更要咬緊牙關(guān)，堅持到工作的最后一分鐘;因為，最后的圓滿才是全部的完成。
今天又是新的一天，我們滿懷熱情和自信，讓每位客人滿意;對自己的服務灌注深切的愛心，不忘服務至上的精神，為達成自己的希望而努力，
今天，我要對自己所作的每一件事負責，負責到底。
今天，是我新生命的開始。
今天，我一定全心全力扮演好自己的角色。
今天，我要掌握住我自己的情緒。
今天，我一定很有沖勁而且快樂充實地工作。
今天，我一定善用每一分、每一秒。
我要用我心中滿腔的愛去迎接這一天。
我要時常注意并改進我的儀態(tài)，增進我的美德。
我要時常微笑，面對周遭一切。
我要將眼光放在未來，力量用在現(xiàn)在。
我要付出愛心，與同事培養(yǎng)工作的默契。
少給自己泄氣，多給自己鼓勵。
跟別人比較是不智的，超越自己才是最重要的。
我很健康，我很快樂，我充滿活力。
進步，是一次次嘗試得來的，只要多嘗試一定會進步。
我能忍受煎熬，艱苦的歲月終難長久，堅刃的人必能出頭。
相信自己不能，就是故意使自己無能的手段。
我要為我自己加油，力爭上游，永不停息。
心想成功，相信成功，必能邁向成功。
我們提供以上五部，供您參考。您什可自行訂定，只要它簡短而有力，俱有激勵性，那都是一句很響亮的口號，若能前后押韻那就更完美了。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇十四
有色金屬：
1、中國1-2月工業(yè)企業(yè)利潤大增。根據(jù)國家_數(shù)據(jù)，今年1-2月， 中國1-2月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤萬億元人民幣，同比增加。 增速比上年12月份加快個百分點，比上年全年加快23個百分點。
2、消息人士：一些日本鋁賣家同意第二季度升水在128美元/噸。東京3月27日消息，兩位直接參與季度價格談判的消息人士周一稱，一些日本鋁買家已同意向生產(chǎn)商支付4-6月當季的鋁船貨升水每噸128美元，反映了海外現(xiàn)貨升水的上漲。
3、巴克萊：上調(diào)lme銅價預期至5626美元/噸，之前料為5458美元/噸。據(jù)道瓊斯3月27日消息，巴克萊周一將今年銅價預估由每噸5458美元上調(diào)至5626美元。
4、倫敦時間3月27日16:00(北京時間3月28日00:00)，三個月期銅收跌，報每噸5,760美元。三個月期鋁收跌，報每噸1,930美元。三個月期鎳收跌1%，報每噸9,770美元。三個月期鋅急挫，收報每噸2,760美元。三個月期鉛回落，收報每噸2,297美元。三個月期錫收盤時沒有成交，最后買入價報每噸19,500美元，下跌。
交易提示：特朗普醫(yī)改議案未通過引發(fā)市場風險偏好降溫，料銅價短期維持震蕩，短線參與。鋅鋁觀望。
貴金屬：
1、芝加哥聯(lián)儲主席evans稱對年內(nèi)四次加息“沒有信心”。evans在馬德里舉行的一個活動中表示，今年美國加息四次的前景還不穩(wěn)固，需要看到通脹的勢頭更為強勁并伴隨著長期通脹預期的實質(zhì)性增長。同時，他認為今年加息三次似乎是“合理的”。
2、中國2月經(jīng)香港凈進口黃金數(shù)量環(huán)比上升。香港政府統(tǒng)計處數(shù)據(jù)顯示，2月經(jīng)香港凈進口黃金數(shù)量從1月的噸升至噸。，環(huán)比上漲。2月黃金進口總量從1月的噸增至噸。
3、3月27日spdr黃金持倉增加，ishares白銀凈持倉持平。全球最大黃金上市交易基金(etf)--spdr gold trust3月27日周一黃金持倉增加噸至噸，同期全球最大白銀etf--ishares silver trust的白銀凈持倉持平。
4、紐約時間3月27日12:30(北京時間3月28日01:30)，comex 4月期金合約收高美元或，至每盎司1,美元。5月期銀合約收盤上漲美元，報每盎司美元。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇十五
生產(chǎn)車間于近期開展了第三季度車間安全生產(chǎn)分析會。會議總結(jié)分析了三季度安全生產(chǎn)情況，就存在的問題進行深入剖析，進一步建立健全了車間的各項安全管理制度，針對“”事故進行大反思，并對車間出現(xiàn)的安全隱患問題進行糾正，整改。
加強安全管理，盡職盡責，深入自查整改
建立健全車間各項管理制度，從機制上對于干部職工進行激勵和約束加快作風轉(zhuǎn)變，落實各項崗位責任。加強干部現(xiàn)場盯控力度，切實履行好各項安全職責，確保上道作業(yè)嚴守各項操作規(guī)程，實現(xiàn)作業(yè)絕對安全。同時加大考核力度，使車間職工能夠嚴格遵守章程，杜絕違章，對發(fā)現(xiàn)違章一律嚴肅處理。
增強職工素質(zhì)，強化勞動安全
車間為增強職工素質(zhì)，強化勞動安全，定期組織對職工
進行安全知識的培訓，提高思想素質(zhì)，始終把安全放在第一的位置。在工作之余，強化職工的理論學習，同時要求干部盡職盡責，加強管理和檢查力度，認識到正確的安全生產(chǎn)觀的樹立在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢基礎(chǔ)，抓好安全生產(chǎn)。
認真吸取“”事故教訓，認真反思
認真組織車間干部職工學習下發(fā)的事故通報，召開會議進行安全大反思，從自身不足開始進行排查，認真分析事故背后的深層原因。消除工作中的僥幸心理，和麻痹大意思想，以及管理過程中出現(xiàn)的漏洞，制定和落實有針對性的整改補強措施，堅決杜絕類似事故發(fā)生。認真貫徹傳達文件精神，落實規(guī)章制度，和作業(yè)標準，做到管理不松懈，安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
日常工作中存在的問題
1、各工區(qū)在上道作業(yè)中，工具料具擺放不整齊。
2、作業(yè)立崗接車中，動作不規(guī)范，未能嚴格執(zhí)行標準
化作業(yè)程序要求。
整改措施：
1.嚴格落實問題整改。按照“四不放過”的原則，及時對發(fā)現(xiàn)問題進行逐項整改。嚴格進行防控，確保類似問題不再發(fā)生。
2.加強職工安全素質(zhì)教育。要求各工區(qū)針對本單位發(fā)生的“兩違”問題，認真進行原因分析，制定好整改措施。開展警示教育，認真吸取教訓，進一步提高職工保安全的思想認識。
下一步工作安排
1、繼續(xù)認真學習貫徹公司“1號”和段“1號”文件精神，進一步加強職工對安全風險管理的認識，確保安全年的實現(xiàn)。
2、增強職工安全教育，嚴格職工“兩紀”行為，狠抓作業(yè)標準和安全措施的落實，確保勞動安全。
3、加強職工電氣化鐵路安全知識的學習，要個遵守電
氣化區(qū)段作業(yè)要求，杜絕人身傷害發(fā)生。
4、加強安全教育，普及安全生產(chǎn)知識，學習安全風險管理和鐵路安全管理條例，舉一反三，吸取事故教訓，增強安全責任意識，提高風險管理的能力，抓好風險管理。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇十六
隨著11月的結(jié)束12月的開始，新的一天有了新的期待，預祝大家有一份好心情，有一份好的收獲，很高興今天由我來為大家主持，在這個快樂的早晨我們又歡聚一堂開始我們成功的一天。
在這里，一聲誠摯送給大家：
希望大家能給我一個響亮的回饋。尊敬的領(lǐng)導，各位優(yōu)秀的伙伴大家早上好，每個勝利都是團隊精神的寫照，每一點進步都是伙伴們相互鼓舞和激勵的結(jié)果。團隊的士氣需要我們用堅定的信念吶喊出來，讓我們奏響屬于我們團隊的司歌，請全體起立。
紀律的保持要靠大家全體的努力，勤奮敬業(yè)的人往往比懶惰行事的人多一份機會。
勤奮敬業(yè)不僅是一種對待工作的態(tài)度且是一種對己對事極端負責的表現(xiàn)讓我們嚴正以待進入到下面的敬業(yè)時間。
生命的活力，健康的體魄來自于愉悅的運動，請全體起立，讓我們用生命的熱情向著美好的生活共同舞蹈：相信自己。
蟬若不經(jīng)過在堅實地表下三年的掙扎,就永遠不會有悅耳的鳴唱,人若不付出努力,又哪能領(lǐng)略到成功的喜悅。杰出的業(yè)績源于時間的累積,傲人的成就來自于不懈的.努力。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇十七
為進一步加強安全生產(chǎn)管理，切實做好安全生產(chǎn)的各項工作，20xx年4月26日，在集團公司四樓會議室召開了一次加強安全生產(chǎn)管理的會議。會議由集團公司董事長兼總經(jīng)理陳正國同志主持，集團公司副總經(jīng)理、總工、各工程公司、子公司、項目部、集團公司各部室管理人員參加了此次會議。會議首先聽取了各工程公司、各項目部對今年各項安全生產(chǎn)管理工作的匯報，在聽取完匯報后，集團公司總經(jīng)理陳正國同志對今年的安全生產(chǎn)工作做出了如下安排：
一、各工程公司及項目部要不斷提高安全生產(chǎn)管理的認識，加強對安全生產(chǎn)管理的.學習，要嚴格按照今年的安全活動計劃安排，開展今年的各項安全生產(chǎn)活動。
二、要緊密圍繞“安全責任重于泰山，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強化安全生產(chǎn)防范措施”這一主題，不斷加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，要使各項安全生產(chǎn)管理要求規(guī)范深入每個工人的心中。
三、今年的“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導小組的同志要切實本著對社會、對集團、對工人高度負責的心態(tài)，踏踏實實，以進一步使我公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。
四、要加大力度開展今年的安全生產(chǎn)活動，同時廣大領(lǐng)導干部也要獎今年安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首要位置，切切實實為我們廣大職工的安全著想。
五、各工程公司及各項目部要針對現(xiàn)場實際情況做好今年的安全生產(chǎn)管理辦法，要積極主動地配合集團公司搞好安全教育活動，特別是要做好現(xiàn)場安全教育工作。
六、各工程公司及項目部要結(jié)合安全生產(chǎn)年活動計劃安排的“百日安全無事故活動”及“防止五大傷害”的要求制定出各項施工防護方案，以切實做好今年的工作。
七、要做好安全生產(chǎn)管理信息傳遞工作，做到“政令暢通”，以確保各項工作安排落實到項目現(xiàn)場。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇十八
時間：20xx年xx月xx日
地點：安全生產(chǎn)部會議室
主要議題：
1、一周重點安全工作總結(jié)
2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項
3、下周重點工作安排
4、公司領(lǐng)導對安全工作提出要求
會議有關(guān)內(nèi)容紀要如下：
一、一周重點安全工作總結(jié)
1.對公司中層及以上干部進行安全考試;對外來施工隊伍進行入廠安全教育。
2.積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團公司交給的制作任務，共完成動漫作品7幅。
3.對公司重點項目施工現(xiàn)場進行安全檢查與監(jiān)督。
4.開展年度大檢修的安全管理工作。
5.完善重大危險源氨庫安全防護設施，配置靜電消除裝置。
6.開展第二季度重點崗位安全考試工作。
二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項
1.儲運部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運部積極協(xié)商有關(guān)部門進行整改，避免引發(fā)觸電、火災、砸傷等事故。
2.檢修現(xiàn)場外來施工隊伍防護器材配置不到位，要求設備部結(jié)合施工單位及供應部按要求配置，保障施工人員的人身安全。
三、下周安全重點工作安排及安全注意事項
1.設備部統(tǒng)計參與公司建設、檢修的施工隊伍，要求施工隊按項目與公司簽訂安全協(xié)議，項目所在單位與施工隊伍簽訂安全事項告知書，確保施工安全。
2.壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個月的時間內(nèi)進行探傷試驗，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠離現(xiàn)場。
3.公司將于6月5日、7日開展起重工安全知識培訓，相關(guān)單位按公司要求認真組織。
4.開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。
5.外來施工單位在施工作業(yè)時，必須與項目所在單位積極溝通，認真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項目所在單位必須對外來施工單位進行嚴格管理，進行安全技術(shù)交底，盡到危險有害因素告知義務。
四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求
1.各單位認真討論檢修方案，制定切合實際的安全措施，并保障落實。
2.設備部對外來施工隊伍加強管理，保障所有施工隊伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。
3.各單位安全員對車間負責的檢修項目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項目，熟習檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。
最后馮總強調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的`落實，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進度。因為檢修進度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇十九
會議時間：20xx年12月19日9：30時
會議地點：北一總監(jiān)辦會議室
參加人員：高速集團建設事業(yè)部：x
業(yè)主項目部：x
業(yè)主代表：x
第一總監(jiān)辦：x
第一合同段：x
第二合同段：x
第三合同段：x
會議內(nèi)容：
20xx年12月19日9：30時，高速集團建設事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。
根據(jù)會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監(jiān)辦匯報前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進行點評，最后參加會議的各業(yè)主領(lǐng)導對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進行了分析、總結(jié)和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點，提出了具體的要求，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、安全人員
1、根據(jù)合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進場專職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇二十
日期：20xx年xx月xx日
與會人員：班長及以上成員
會議內(nèi)容：
xxx：
1、4月份設備提升月已經(jīng)結(jié)束，設備提升后要保持好設備管理水平，加強設備檢查力度，將設備管理水平再上一個臺階。
2、聯(lián)系維修記錄單填寫、上交不及時，最后再強調(diào)一次，以后對填寫和上交不及時者按制度考核
3、安全意識差，監(jiān)護人員監(jiān)護不到位。
4、勞務工工作態(tài)度差，對于消極怠工、推諉扯皮者加強考核力度，不服從管理者上交綜合部。
5、對于人員臨時調(diào)動，無特殊原因要服從段長及車間安排，特殊情況向領(lǐng)導說明原因。
xxx：
1、操作室提升活動要重視，物品定置定位。
2、生產(chǎn)工作完成情況。
3、生產(chǎn)任務管理要加強。
xxx：
1、近期公司比較重視物資管理，以后領(lǐng)料單上要注明用途。
2、班段長加強員工現(xiàn)場培訓，扔有少數(shù)員工不知道盤車規(guī)定。
xxx：
1、競賽成績出來以后就發(fā)到車間群里了，大家都看看，有意見及時提出來。
2、操作記錄要干凈整齊，不得涂黑圈。
xxx：
1、勞保用品穿戴不規(guī)范，如：工作服不拉拉鏈、帽帶不放、挽袖子等。
2、交接班是扔有不穿戴勞保用品現(xiàn)巡檢現(xiàn)象，以后要現(xiàn)去操作室穿戴好勞保用品再去現(xiàn)場巡檢。
xxx：
1、30號硫銨顏色變黑和煤氣中焦油粉塵多有關(guān)，但主要原因還是操作問題。
2、脫硫廢堿每天消耗一袋，要按時加。
3、衛(wèi)生工具不夠用，尤其是小掃帚。
xxx：
1、洗脫苯塔后含苯要加強調(diào)解。
2、5月1號排渣時排渣管堵，一會排渣要及時用蒸汽吹掃干凈。
xxx：
最近現(xiàn)場楊棉較多，打掃衛(wèi)生時打掃干凈，防止楊棉進入設備內(nèi)部。
xxx：
西板框濾布該換了。
xxx：
洗脫苯倒終冷塔時造成制冷水波動較大，影響冷鼓工藝指標。
生產(chǎn)車間會議內(nèi)容篇二十一
11月25日下午，鐵路車間召開安全生產(chǎn)緊急會議，生產(chǎn)管理骨干、運行、保全人員參加會議，車間主任陳元武主持會議。
首先，陳元武傳達了省建材集團公司安全生產(chǎn)工作電視電話會議、縣安委會《關(guān)于迅速開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》的精神，同參會人員學習、關(guān)于“”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，深刻汲取“”豐城電廠坍塌事故教訓。
隨后，車間按照廠安委會的要求進行動員部署，切實做好當前安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)就車間安全生產(chǎn)動員部署工作通知如下：
1、各工段對事故舉一反三，高度重視，認真學習貫徹、關(guān)于“”豐城電廠坍塌事故的指示批示和省委鹿心社書記、劉奇省長的講話要求，落實安全生產(chǎn)責任。
2、針對年底事故易發(fā)，運行班控制車速，不能超速，尤其是不能圖快趕下班)，重點事故地段、道口，車速有必要普減5公里。大霧天氣影響行車，要及時向廠調(diào)度請示。調(diào)車人員雨天必要時停車上下車。作業(yè)嚴格執(zhí)行呼喚應答制度。做好停留車防溜；加強道口值守檢查。
3、各班組加強勞保穿戴管理，作業(yè)時勞保穿戴和工具佩戴齊全。
4、保全人員年底完成線路病害整治，日常養(yǎng)護工作著重處理重點隱患。
5、加強勞動紀律管理，嚴禁酒后上崗。嚴禁在崗位上玩棋牌。各班組關(guān)注崗位員工精神狀態(tài)。
6、車間開展安全檢查，糾正違章違紀。下周一開始對線路、設備設施、運輸作業(yè)、調(diào)車作業(yè)、清料作業(yè)等開展安全檢查。分組如下：線路組：史柏輝、鄒炯宇負責；運輸組：楊超敏、李建華負責；調(diào)車組：李江斌、當班調(diào)度員負責；設備組：技術(shù)員、電工負責。下周四車間進行綜合復查。
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