最新生產(chǎn)車間安全改善方案(39篇)

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最新生產(chǎn)車間安全改善方案(39篇)
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為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇一

一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制。

二、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查。

三、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)。

四、嚴(yán)格執(zhí)行操作法(票)。

五、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

六、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定。

一、動(dòng)火證未經(jīng)批準(zhǔn),禁止動(dòng)火。

二、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動(dòng)火。

三、不清洗,置換不合格,禁止動(dòng)火。

四、不消除周圍易燃物,禁止動(dòng)火。

五、不按時(shí)作動(dòng)火分析,禁止動(dòng)火。

六、沒(méi)有消防措施,禁止動(dòng)火。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇二

一、加強(qiáng)明火管理,廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。

二、生產(chǎn)區(qū),不準(zhǔn)未成年人進(jìn)入。

三、上班時(shí)間,不準(zhǔn)睡覺(jué)、干私活、離崗和干與工作無(wú)關(guān)的事。

四、在班前、班上不準(zhǔn)喝酒。

五、不準(zhǔn)使用汽油等易燃液體擦洗設(shè)備、用具和衣物。

六、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)崗位。

七、安全裝置不齊全的設(shè)備不準(zhǔn)使用。

八、不是自我分管的設(shè)備、工具不準(zhǔn)動(dòng)用。

九、檢修設(shè)備時(shí)安全措施不落實(shí),不準(zhǔn)開(kāi)始檢修。

十、停機(jī)檢修后的設(shè)備,未經(jīng)徹底檢查,不準(zhǔn)使用。

十一、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準(zhǔn)登高作業(yè)。

十二、石棉瓦上不固定好跳板,不準(zhǔn)作業(yè)。

十三、未安裝觸電保安器的移動(dòng)電動(dòng)工具,不準(zhǔn)使用。

十四、未取得安全作業(yè)證的職工,不準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè);特殊工種職工,未經(jīng)取證,不準(zhǔn)作業(yè)。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇三

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。針對(duì)“”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組,對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議,生產(chǎn)部高度重視,現(xiàn)就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整改措施說(shuō)明如下:

1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn),結(jié)合年末特殊時(shí)期,生產(chǎn)部加強(qiáng)來(lái)人登記管理制度,對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間做到上下班所有門(mén)窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理,落實(shí)到責(zé)任人,不允許配電箱門(mén)敞開(kāi)。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)

3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類,并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

5、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等),輔助用具不得隨意放置,按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無(wú)多余物,工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

6、車間半成品的存放,制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙),形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有秩有序,整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

7、原材料區(qū)域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

8、車間廢料清理,根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料,至少三天一清理。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))

9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理,不得使之無(wú)人看管狀態(tài)。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦),督促庫(kù)咳嗽毖細(xì)袢肟夤娑ǎ核釁懇蟹勒鶉α⑵棵薄(生產(chǎn)部)

11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元,各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源,氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放,暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè),待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。

13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn),以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全(焊接工段)

生產(chǎn)部

20_年x月x日

生產(chǎn)車間安全改善方案篇四

1、現(xiàn)庫(kù)存量不準(zhǔn)確,不直觀,賬物不符。

2、庫(kù)房老庫(kù)存有積壓,呆滯件、壞件,未報(bào)廢處理,占用倉(cāng)位、占用資金。

3、事故車庫(kù)存件不足,訂貨不確。

4、對(duì)于消耗品管理不夠嚴(yán)格,造成浪費(fèi),使成本增加。

1、清理老庫(kù)存,呆滯件、壞件,使庫(kù)房物有所用,空出剩余倉(cāng)位,以備新車備件使用。

2、確認(rèn)現(xiàn)庫(kù)存存量,確保庫(kù)存賬目準(zhǔn)確,一目了然。

3、訂貨、備貨計(jì)劃要按照現(xiàn)實(shí)庫(kù)存來(lái)做,確保常用庫(kù)存量維持2周使用備貨量,不常用件備有一周的庫(kù)存量,使備件資金合理循環(huán)利用。

4、確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫(kù)存,確保c2、凱旋等的小事故庫(kù)存,減少事故車維缺件率。

5、對(duì)消耗的管理嚴(yán)格控制,減少任何不必要的浪費(fèi)。

1、在6月28日-29日,做一次全部盤(pán)點(diǎn),篩選出其中的積壓件、庫(kù)存件,來(lái)進(jìn)行促銷或報(bào)廢等處理,確定此刻實(shí)際庫(kù)存量,實(shí)際庫(kù)存賬目。(由庫(kù)房、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行,7月3號(hào)完成庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、7月10號(hào)完成積壓、庫(kù)存件的篩選)

2、在確保庫(kù)存正確狀況下,在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件,合理有效利用庫(kù)房空間,爭(zhēng)取做到位置直觀,一目然。(由庫(kù)房人員執(zhí)行,7月30號(hào)完成初步整改)

3、從20xx年7月開(kāi)始,所有訂貨計(jì)劃,要按照實(shí)際庫(kù)存狀況和常用備件周轉(zhuǎn)狀況訂貨。訂貨計(jì)劃務(wù)必在訂貨前一天做好確認(rèn),需給相關(guān)人員審核方可訂貨。

日常訂貨流程修改為:周四做好計(jì)劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車訂貨計(jì)劃:做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計(jì)劃:做專用訂貨單,到貨后直接作為到貨通知單,通知前臺(tái)。(7月1日起試行,由庫(kù)房、前臺(tái)執(zhí)行)

4、由20xx年7月開(kāi)始,逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件,也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,減少事故車的缺件率。(7月1日-7月30日,4個(gè)訂貨日逐步完成,由庫(kù)房人員執(zhí)行)

年7月起,對(duì)于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理,所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記,月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣對(duì)每組或每人使用狀況到達(dá)直觀、明確,進(jìn)而對(duì)其使用狀況起到監(jiān)督作用,減少不必要的浪費(fèi)。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇五

為牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)安全隱患排查與整改力度,以確保人員安全、設(shè)備運(yùn)行安全,保證公司安全生產(chǎn)。

一、排查內(nèi)容

1、人身安全:車間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓(xùn),班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。

2、設(shè)備安全:車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。

3、消防安全:車間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態(tài)良好。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全:車間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。

5、交通安全:要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。

二、存在的安全隱患及整改措施

1、車間部分員工安全意識(shí)薄弱,通過(guò)培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì),需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、滅火器配備還不夠齊全,車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充,需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。

4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。

三、燃?xì)獍踩矫?/p>

根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范,以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

1、天然氣瓶的換氣操作

2、天然氣使用安全規(guī)程

3、天然氣巡檢與維護(hù)

4、天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

至此,真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中,我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車間安全工作做好。

真空管車間

20xx年x月x日

生產(chǎn)車間安全改善方案篇六

整改報(bào)告

通海縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:

玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于20xx年3月25日上午對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查,查出的主要問(wèn)題和隱患共計(jì)9項(xiàng),已整改6項(xiàng),未整改3項(xiàng)?,F(xiàn)向你局提交此次查出問(wèn)題及隱患項(xiàng)目整改報(bào)告。

一、已整改項(xiàng)目

1.查出的主要問(wèn)題和隱患:少數(shù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員未按要求佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品;

整改措施和建議:現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要按要求佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品; 整改過(guò)程及結(jié)果:經(jīng)確認(rèn)未正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的系印刷車間6+1膠印班組員工,于當(dāng)日檢查結(jié)束后通知未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品的員工到印刷車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,安全環(huán)保部依據(jù)公司《勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)其進(jìn)行處罰,在后期3天的追蹤復(fù)查中這幾名員工均能正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,確認(rèn)此項(xiàng)整改完畢。

2. 查出的主要問(wèn)題和隱患:部分主要通道不暢通;

整改措施和建議:主要通道必須保證通暢;

整改過(guò)程及結(jié)果:經(jīng)確認(rèn)不暢通的通道系印刷車間南門(mén)通道,由于叉車司機(jī)為了方便車間作業(yè),將產(chǎn)品原料紙堆放在印刷車間南門(mén)通道致使通道堵塞。于當(dāng)日檢查結(jié)束后安全環(huán)保部安全員現(xiàn)場(chǎng)指揮叉車將堵塞通道的產(chǎn)品原料紙全部搬運(yùn)至原料紙堆放區(qū)域,并對(duì)違章在主

要通道上堆放產(chǎn)品原料紙的叉車司機(jī)進(jìn)行批評(píng)教育,并通報(bào)車間主任及車間兼職安全員,要求在今后車間安全巡查中對(duì)發(fā)現(xiàn)違章堵塞主要通道的現(xiàn)象要及時(shí)制止對(duì)違章人員要及時(shí)教育,杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)現(xiàn)主要通道不暢通的問(wèn)題,確認(rèn)此項(xiàng)整改完畢。

3.查出的主要問(wèn)題和隱患:粘合車間存在人員脫崗現(xiàn)象;

整改措施和建議:嚴(yán)格作業(yè)人員管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象; 整改過(guò)程及結(jié)果:經(jīng)確認(rèn)人員脫崗現(xiàn)象系檢驗(yàn)車間粘合機(jī)設(shè)備操作人員未將設(shè)備停機(jī)就去食堂就餐,造成設(shè)備運(yùn)行但無(wú)人員進(jìn)行操作現(xiàn)象,于檢查次日早上將該設(shè)備四名操作人員叫到檢驗(yàn)車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員進(jìn)行批評(píng)教育,陳述設(shè)備無(wú)人操作帶來(lái)的安全事故案例用于警醒四名違規(guī)操作人員,安全環(huán)保部同時(shí)要求車間兼職安全員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員要經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)區(qū)域及機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)生設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員脫崗現(xiàn)象,確認(rèn)整改完畢。

4. 查出的主要問(wèn)題和隱患:危險(xiǎn)作業(yè)許可審批不嚴(yán)格;

整改措施和建議:嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)許可審批;

整改過(guò)程及結(jié)果:經(jīng)確認(rèn)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批不嚴(yán)格系申請(qǐng)動(dòng)火部門(mén)未填寫(xiě)“申請(qǐng)部門(mén)意見(jiàn)欄”及安全環(huán)保部未填寫(xiě)“安全部門(mén)意見(jiàn)欄”相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)未簽字確認(rèn),于檢查當(dāng)日對(duì)《動(dòng)火作業(yè)許可證》審批手續(xù)涉及人員進(jìn)行批評(píng)教育,要求今后嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)證》的審批手續(xù),杜絕無(wú)人簽字確認(rèn)問(wèn)題,對(duì)已動(dòng)火未完善審批手續(xù)的《動(dòng)火作業(yè)證》完善審批手續(xù)。

5.查出的主要問(wèn)題和隱患:安全檢查臺(tái)賬記錄不規(guī)范;

整改措施和建議:規(guī)范記錄安全檢查臺(tái)賬;

整改過(guò)程及結(jié)果:經(jīng)確認(rèn)安全檢查臺(tái)賬記錄不規(guī)范系安全環(huán)保部《每日安全檢查記錄表》無(wú)被檢查部門(mén)(車間)人員簽字確認(rèn),于檢查當(dāng)日對(duì)《每日安全檢查記錄表》記錄人員安全環(huán)保部安全員進(jìn)行批評(píng)教育,要求今后的每日安全檢查及記錄表的填寫(xiě)必須按相關(guān)要求規(guī)范進(jìn)行,對(duì)未有被檢查部門(mén)(車間)人員簽字確認(rèn)的表格重新找相關(guān)部門(mén)(車間)人員簽字確認(rèn),在今后的日常安全檢查及記錄上杜絕再次出現(xiàn)此類問(wèn)題。在后期一周的追蹤復(fù)查中未再次出現(xiàn)《日常安全檢查記錄表》無(wú)被檢查部門(mén)(車間)人員簽字確認(rèn)現(xiàn)象。

6. 查出的主要問(wèn)題和隱患:企業(yè)開(kāi)展自查人員少于2人。 整改措施和建議:企業(yè)開(kāi)展自查人員必須是2人以上;

整改過(guò)程及結(jié)果:經(jīng)確認(rèn)企業(yè)開(kāi)展自查人員少于2人系安全環(huán)保部安全員在每周填報(bào)《安全生產(chǎn)大檢查長(zhǎng)效機(jī)制管理系統(tǒng)》未按要求填報(bào)兩名以上的自查人員,于檢查當(dāng)日對(duì)安全環(huán)保部安全員進(jìn)行了批評(píng)教育,要求在今后的每周安全自查記錄填報(bào)中規(guī)范填寫(xiě)記錄,嚴(yán)格按照填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)填報(bào),杜絕再次出現(xiàn)此類問(wèn)題。

二、未整改項(xiàng)目

1.查出的主要問(wèn)題和隱患:現(xiàn)場(chǎng)未按要求進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè),未公示;

整改措施和建議:按要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè),并將結(jié)

果進(jìn)行公示;

整改計(jì)劃:由于職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)需請(qǐng)具有專業(yè)檢測(cè)資格的第三方進(jìn)行檢測(cè),公司于20xx年向通海縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出檢測(cè)申請(qǐng),通??h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局計(jì)劃20xx年邀請(qǐng)具有專業(yè)檢測(cè)資格的第三方對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè);公司于20xx年年初也開(kāi)始就檢測(cè)事宜咨詢?cè)颇咸┌猜殬I(yè)健康咨詢有限公司及云南巨星安全技術(shù)有限公司,計(jì)劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測(cè),待檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后將檢測(cè)結(jié)果向公司所有員工進(jìn)行公示。

2. 查出的主要問(wèn)題和隱患:廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符;

整改措施和建議:立即修訂廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖。 整改計(jì)劃:由于今年購(gòu)買(mǎi)更換了一批消防器材,部分消防器材部擺發(fā)生了變化,因此廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符。于20xx年4月二號(hào)請(qǐng)外協(xié)單位通海縣正豐廣告繪圖人員到公司現(xiàn)場(chǎng)重新對(duì)消防器材部擺位置進(jìn)行了定位后答復(fù)于20xx年4月10日前將為公司更換新的廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖。

3. 查出的主要問(wèn)題和隱患:未開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作; 整改措施和建議:按要求及時(shí)開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作; 整改計(jì)劃:由于公司暫未進(jìn)行職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),因此未開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作,已對(duì)職業(yè)危害因素檢測(cè)列出整改計(jì)劃,計(jì)劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測(cè)出具檢測(cè)報(bào)告后立即開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作。

以上隱患及問(wèn)題為玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在此次對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查中查出的整改項(xiàng),對(duì)此公司各領(lǐng)導(dǎo)及公司安委會(huì)高度重視安排專人逐一對(duì)每一條隱患項(xiàng)目進(jìn)行分析調(diào)查,結(jié)合玉溪市安監(jiān)局給出的整改措施及建議逐一整改,整改完成后由公司安委會(huì)組織驗(yàn)收并追蹤復(fù)查。對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列出整改計(jì)劃,于整改時(shí)限內(nèi)完成整改。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇七

5月24日衛(wèi)生局安全生產(chǎn)督查組到我院檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患。為確保我院的安全生產(chǎn)工作有效順利開(kāi)展,杜絕安全事故發(fā)生,我院調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并已對(duì)本院各環(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報(bào)如下:

一、門(mén)診樓、病房樓應(yīng)急燈多數(shù)不能使用

經(jīng)我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全院應(yīng)急燈進(jìn)行逐個(gè)檢查后,發(fā)現(xiàn)全院有三處應(yīng)急燈不能正常使用,對(duì)此我院后勤部立即對(duì)毀壞的應(yīng)急燈進(jìn)行更換,確定應(yīng)急燈全部正常使用。

二、滅火器存在過(guò)期現(xiàn)象

我院現(xiàn)用的滅火器多數(shù)是在20xx年重新配備的,也有部分滅火器時(shí)間長(zhǎng)已過(guò)期,已安排主管副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)更換,將過(guò)期的以及干粉不足的滅火器更換下來(lái),重新安裝新的滅火器。并組織職工培訓(xùn)消防安全知識(shí),進(jìn)行滅火演練,確保職工熟練掌握火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生知識(shí)以及滅火器的正確使用。

三、被褥存放室沒(méi)有安裝滅火器,無(wú)排風(fēng)扇

在本次檢查中發(fā)現(xiàn)被褥存放室沒(méi)有配備滅火器和排風(fēng)扇,對(duì)此我院高度重視,要求主管后勤的副院長(zhǎng)在內(nèi)、外、婦科住院部以及醫(yī)院存放材料的倉(cāng)庫(kù)室立即著人安裝滅火器、排風(fēng)扇,并進(jìn)行線路檢修,確保醫(yī)院存放的易燃物品室不留安全隱患。

四、配電箱電路發(fā)現(xiàn)打火現(xiàn)象

對(duì)于上級(jí)部門(mén)檢查我院配電箱打火現(xiàn)象,我院立即請(qǐng)電工前來(lái)檢修,查出是由于線路老化的原因造成,更新線路后隱患排除。我院要求電工對(duì)全院線路一并檢修,共發(fā)現(xiàn)線路老化兩處,均已更換,另外醫(yī)院規(guī)定,任何科室和個(gè)人未經(jīng)醫(yī)院同意不準(zhǔn)亂拉亂接電線,以防發(fā)生危險(xiǎn)。

五、存在氧氣瓶亂放現(xiàn)象

醫(yī)院氧氣瓶主要集中在病房區(qū),由內(nèi)、外、婦科護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)內(nèi)科氧氣瓶部分停放在樓道,沒(méi)有及時(shí)安放在急診室,對(duì)此問(wèn)題我院對(duì)內(nèi)科相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),責(zé)令內(nèi)科將氧氣瓶認(rèn)真管理,標(biāo)明“空”、“滿”,并及時(shí)放在急診室以備使用。

安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)關(guān)乎全院醫(yī)護(hù)人員和病人的生命安全,我院對(duì)此也非常重視,定期檢修線路,排查院內(nèi)存在的安全隱患,定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)發(fā)現(xiàn)我院的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題,我院高度重視認(rèn)真整改,今后我院一定繼續(xù)重視安全生產(chǎn)隱患排查工作,確保院內(nèi)安全生產(chǎn)不留隱患。

衛(wèi)生院

20xx年5月29日

生產(chǎn)車間安全改善方案篇八

市交通局:

我廠對(duì)于泉州市交通局、晉江市交通局第三季度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的四個(gè)薄弱環(huán)節(jié)分別進(jìn)行整改、(1、沒(méi)有制訂可操作性的各種應(yīng)急預(yù)案、2、安全月、安康杯活動(dòng)落實(shí)不好、3、現(xiàn)場(chǎng) 車輛停放較亂4、沒(méi)有消防通道)現(xiàn)將我廠的整改情況向貴局做如下匯報(bào):

1、是對(duì)車間的停放車輛場(chǎng)地進(jìn)行分類、劃分出客戶車輛停放場(chǎng)地、待料車輛場(chǎng)地、完工車輛停放場(chǎng)以及分務(wù)車停放場(chǎng)從而杜絕了現(xiàn)場(chǎng)車輛停放秩序雜亂的現(xiàn)象。

2、是從我廠實(shí)際出發(fā)制訂了操作性較強(qiáng)的各種應(yīng)急預(yù)案5份《處置食物中毒事件預(yù)案》、《群體性事件或個(gè)體重大突發(fā)事件預(yù)案》、《火災(zāi)事故突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《消防設(shè)施和火警急救程序》、《緊急疏散預(yù)案》。

3、是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、留出一條可供緊急疏散的消防通道、并在明顯示處掛有的消防通道的牌子。

4、對(duì)“安康杯”“安全月”我廠在開(kāi)展過(guò)程中無(wú)制訂詳細(xì)的計(jì)劃、方案、對(duì)此安全生產(chǎn)辦公室、從新調(diào)配安全活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、明確分工、各司其職、重新做計(jì)劃、研究操作方案、做到事事有人管、事事有人問(wèn)、從思想上高度認(rèn)識(shí)。

以上是我廠在落實(shí)薄弱環(huán)節(jié)的具體做法、現(xiàn)向貴局提交整改報(bào)告、望貴局給予驗(yàn)收指導(dǎo)工作。

單位:汽車維修廠

時(shí)間:2 0 0 5 年 9 月 3 0 日

生產(chǎn)車間安全改善方案篇九

安全隱患整改報(bào)告單

致:重慶建筑工程城建校遷建項(xiàng)目管理總部

根據(jù)管理總部8月5日安全會(huì)議要求,結(jié)合市地產(chǎn)集團(tuán)下發(fā)的在建工程18項(xiàng)的自查安全通知,我城建集團(tuán)木耳平場(chǎng)工程項(xiàng)目部展開(kāi)了由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人徐勇,技術(shù)負(fù)責(zé)人曾春艷為主的自查工作小組,對(duì)照通知要求,逐一進(jìn)行排查,現(xiàn)將安全自查情況作匯報(bào)。

1. 我項(xiàng)目部的各類管理人員都具備項(xiàng)目工程的各類要求,持有各類對(duì)照的上崗證,集團(tuán)公司的資質(zhì),安全生產(chǎn)許可證等一應(yīng)具備,符合建設(shè)工程的要求。

2. 對(duì)各類進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行了三改教育,強(qiáng)化安全意識(shí),機(jī)械操作人員都進(jìn)行了各自的安全技術(shù)交底,懂得自己在工地操作的各類安全要求。

3. 建立了各類安全臺(tái)帳,規(guī)范各類安全規(guī)章制度,應(yīng)急預(yù)案,突發(fā)事件應(yīng)急處理等方案,對(duì)可能造成安全隱患進(jìn)行了識(shí)別,做到項(xiàng)目部對(duì)平場(chǎng)工地各施工點(diǎn)、面的確切了解,搞好安全工作。需要整改的地方。

1. 因爆破工作未開(kāi)展起來(lái),工地處于停工狀態(tài),自查組在檢查中要求對(duì)清理表土后存在的高邊坡、深坑等臨邊地點(diǎn),要用警示帶圍起來(lái),立上警示牌,提醒路人注意安全。

2. 在施工紅線邊上有高壓電桿有3處,如爆破工作開(kāi)展,將造成飛石打壞的可能,此事已向總部反應(yīng),自查小組要求此地塊的爆破要先遠(yuǎn)離電桿施工,在有處理電桿的施工方案后方施工此處。

3. 項(xiàng)目部的加油罐堆放在公路邊,這樣存在安全隱患,由管理員蔡道富派專人值守,待施工條件成熟后,將油罐移到遠(yuǎn)離人、車的地方,杜絕安全隱患。

4. 在停工期間,將組織項(xiàng)目管理人員、機(jī)手、工人進(jìn)行各類的安全教育和培訓(xùn),做到人人知道安全、人人重視安全,真正做到安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的守則。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇十

可以從以下方面來(lái)寫(xiě)

先是生產(chǎn)條件的.這方面包括人力,物質(zhì),自然.具體到哪個(gè)環(huán)節(jié)需要多少.然后根據(jù)此數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)推斷出生產(chǎn)數(shù)量以及盈虧分界點(diǎn)。

第二是生產(chǎn)條件的實(shí)施.生產(chǎn)條件的實(shí)施過(guò)程中需要注意流程控制.給你提供一個(gè)公示吧.產(chǎn)品的價(jià)值系數(shù)=功能系數(shù)。員工金點(diǎn)子100條。

價(jià)格系數(shù).價(jià)格系數(shù)就是產(chǎn)品的每一部分車成本除以產(chǎn)品總成本得出的百分比.功能系數(shù)則是由質(zhì)檢人員根據(jù)其實(shí)際功能大小進(jìn)行打分,所得分?jǐn)?shù)除以功能分?jǐn)?shù)綜合百分比就是功能系數(shù)。

第三根據(jù)價(jià)值系數(shù)在直線分布上的區(qū)域劃分推導(dǎo)出產(chǎn)品成本改進(jìn)辦法.直線分布比較復(fù)雜,如果有需要可以給我發(fā)信息。

第四是生產(chǎn)流程的改善.根據(jù)具體的環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整.這個(gè)也需要根據(jù)您具體問(wèn)題的不同來(lái)進(jìn)行改變。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇十一

1、倉(cāng)庫(kù)老庫(kù)存有積壓,呆滯件、壞件,未報(bào)廢處理,占用倉(cāng)位、占用資金。

2、現(xiàn)庫(kù)存量不準(zhǔn)確,不直觀,賬物不符。

3、事故車庫(kù)存件不足,訂貨不確。

4、對(duì)于消耗品管理不夠嚴(yán)格,造成浪費(fèi),使成本增加。

1、清理老庫(kù)存,呆滯件、壞件,使倉(cāng)庫(kù)物有所用,空出剩余倉(cāng)位,以備新車備件使用。

2、確認(rèn)現(xiàn)庫(kù)存存量,確保庫(kù)存賬目準(zhǔn)確,一目了然。

3、確保每周至少一輛老款世嘉、11款世嘉、c5的大事故車備件庫(kù)存,確保c2、凱旋等的小事故庫(kù)存,減少事故車維缺件率。

4、訂貨、備貨計(jì)劃要按照現(xiàn)實(shí)庫(kù)存來(lái)做,確保常用庫(kù)存量維持2周使用備貨量,不常用件備有一周的庫(kù)存量,使備件資金合理循環(huán)利用。

5、對(duì)消耗的管理嚴(yán)格控制,減少任何不必要的浪費(fèi)。

1、在6月28日—29日,做一次全部盤(pán)點(diǎn),篩選出其中的積壓件、庫(kù)存件,來(lái)進(jìn)行促銷或報(bào)廢等處理,確定此刻實(shí)際庫(kù)存量,實(shí)際庫(kù)存賬目。(由倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行,7月3號(hào)完成庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、7月10號(hào)完成積壓、庫(kù)存件的篩選)

2、在確保庫(kù)存正確情景下,在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件,合理有效利用倉(cāng)庫(kù)空間,爭(zhēng)取做到位置直觀,一目瞭然。(由倉(cāng)庫(kù)人員執(zhí)行,7月30號(hào)完成初步整改)

3、從20xx年7月開(kāi)始,所有訂貨計(jì)劃,要按照實(shí)際庫(kù)存情景和常用備件周轉(zhuǎn)情景訂貨。訂貨計(jì)劃必須在訂貨前一天做好確認(rèn),需給相關(guān)人員審核方可訂貨。

日常訂貨流程修改為:周四做好計(jì)劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車訂貨計(jì)劃:做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計(jì)劃:做專用訂貨單,到貨后直接作為到貨通知單,通知前臺(tái)。(7月1日起試行,由倉(cāng)庫(kù)、前臺(tái)執(zhí)行)

4、由20xx年7月開(kāi)始,逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件,也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,減少事故車的缺件率。(7月1日—7月30日,4個(gè)訂貨日逐步完成,由倉(cāng)庫(kù)人員執(zhí)行)

5、20xx年7月起,對(duì)于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理,所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記,月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣對(duì)每組或每人使用情景到達(dá)直觀、明確,進(jìn)而對(duì)其使用情景起到監(jiān)督作用,減少不必要的浪費(fèi)。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇十二

1、在6月28日—29日,做一次全部盤(pán)點(diǎn),篩選出其中的。積壓件、庫(kù)存件,來(lái)進(jìn)行促銷或報(bào)廢等處理,確定此刻實(shí)際庫(kù)存量,實(shí)際庫(kù)存賬目。(由倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行,7月3號(hào)完成庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、7月10號(hào)完成積壓、庫(kù)存件的篩選)

2、在確保庫(kù)存正確情景下,在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件,合理有效利用倉(cāng)庫(kù)空間,爭(zhēng)取做到位置直觀,一目瞭然。(由倉(cāng)庫(kù)人員執(zhí)行,7月30號(hào)完成初步整改)

3、從20xx年7月開(kāi)始,所有訂貨計(jì)劃,要按照實(shí)際庫(kù)存情景和常用備件周轉(zhuǎn)情景訂貨。訂貨計(jì)劃必須在訂貨前一天做好確認(rèn),需給相關(guān)人員審核方可訂貨。

日常訂貨流程修改為:周四做好計(jì)劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車訂貨計(jì)劃:做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計(jì)劃:做專用訂貨單,到貨后直接作為到貨通知單,通知前臺(tái)。(7月1日起試行,由倉(cāng)庫(kù)、前臺(tái)執(zhí)行)

4、由20xx年7月開(kāi)始,逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件,也需要逐步備有新款世嘉的外觀件,減少事故車的缺件率。(7月1日—7月30日,4個(gè)訂貨日逐步完成,由倉(cāng)庫(kù)人員執(zhí)行)

5、20xx年7月起,對(duì)于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理,所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記,月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣對(duì)每組或每人使用情景到達(dá)直觀、明確,進(jìn)而對(duì)其使用情景起到監(jiān)督作用,減少不必要的浪費(fèi)。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇十三

開(kāi)展學(xué)校安全工作大排查自查整改報(bào)告

宜章縣食品安全委員會(huì):

xx年9月貴單位組織人員對(duì)我校食堂進(jìn)行了食品安全衛(wèi)生工作檢查,并提出相應(yīng)的要求和希望,在此,由衷地感謝你們對(duì)我校工作的關(guān)心和支持。

在虛心聽(tīng)取你們的意見(jiàn)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂管理人員十分重視,專門(mén)召開(kāi)了食堂管理工作會(huì)議,針對(duì)我校食堂存在問(wèn)題并參照其他學(xué)校食堂存在的問(wèn)題,進(jìn)行了全面分析和認(rèn)真整改:

一、進(jìn)一步強(qiáng)化校長(zhǎng)為第一責(zé)任人的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度,強(qiáng)化學(xué)校食品衛(wèi)生管理,進(jìn)一步明確專人負(fù)責(zé)學(xué)校食堂衛(wèi)生管理和監(jiān)督,建立建全監(jiān)督管理與定期檢查制度,加大檢查力度,完善設(shè)施設(shè)備。

二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購(gòu)查驗(yàn)和索票索證制度,完善供貨商檔案,實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu),簽訂購(gòu)銷合同,建立健全各類臺(tái)賬。

三、組織人員對(duì)原有貨物進(jìn)行徹底排查,清理“三無(wú)”及過(guò)期產(chǎn)品,對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決銷毀,對(duì)檢驗(yàn)檢疫不嚴(yán)格或者手續(xù)不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購(gòu)的食用豬油退貨,改用合格的名牌產(chǎn)品“元寶牌”餐飲大豆油。

四、加大資金的投入,改善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,加裝倉(cāng)庫(kù)排風(fēng)扇,并計(jì)劃在最近時(shí)間內(nèi)改裝地樓。同時(shí)要求倉(cāng)管員加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,合理擺放,定期盤(pán)查,確保貨物質(zhì)量。

五、改善消毒設(shè)施,加強(qiáng)消毒管理,增設(shè)餐具保潔柜,進(jìn)一步加強(qiáng)場(chǎng)所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作,安排人員對(duì)保潔消毒工作進(jìn)行全程監(jiān)管。

六、加強(qiáng)添加劑使用管理,不使用非食用物質(zhì)加工食物。

七、進(jìn)一步規(guī)范餐廚廢棄油脂的處理,與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》,安排值班人員對(duì)潲水處理情況進(jìn)行登記,并隨時(shí)跟蹤考察。

八、對(duì)于其它做得較好的工作,如環(huán)境衛(wèi)生、食品安全預(yù)警、食品留樣、含毒測(cè)試、消毒及記錄、健康管理、衛(wèi)生許可等,我們一并予以完善和加強(qiáng)。

再次感謝上級(jí)對(duì)我們的關(guān)心和支持,歡迎上級(jí)相關(guān)部門(mén)隨時(shí)對(duì)我校食品安全工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)!

宜章縣第八中學(xué)

xx年12月25日

生產(chǎn)車間安全改善方案篇十四

安全無(wú)小事。安全生產(chǎn),顧名思義是安全地進(jìn)行生產(chǎn),其中包括了人、設(shè)備、場(chǎng)地、產(chǎn)品等諸多要素。安全生產(chǎn)就要求生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程必須在貼合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過(guò)程的正常進(jìn)行。無(wú)危則安、無(wú)損則全。它既包括對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù),也包括對(duì)生產(chǎn)、財(cái)物、環(huán)境的保護(hù),使生產(chǎn)活動(dòng)能正常進(jìn)行。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),生產(chǎn)的始終都圍繞著安全展開(kāi)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。所以,如何切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。

安全生產(chǎn)首先要高度樹(shù)立起安全意識(shí)。僅有樹(shù)立了牢固的安全意識(shí),認(rèn)識(shí)到了安全的重要性才會(huì)真正用心去做,才會(huì)重視它并切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。所以必須在每個(gè)人的意識(shí)之中樹(shù)立_沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有一切_的觀念,并且真正把安全作為日常工作的第一要素,把安全作為我們每個(gè)人的實(shí)際需要,從身邊一點(diǎn)一滴的小事做起,把安全作為應(yīng)盡的首要職責(zé),把講安全、重安全當(dāng)成日常工作的核心。

其次,要把安全職責(zé)落實(shí)到位,落實(shí)到具體的職責(zé)人。落實(shí)具體安全職責(zé)人有利于避免_踢皮球_現(xiàn)象的發(fā)生,有利于安全職責(zé)更好地施行與落實(shí)。管理人員是安全職責(zé)的主體,生產(chǎn)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全的第一職責(zé)人,作為第一職責(zé)人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度,高度重視安全生產(chǎn)工作?!栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。僅有管理人員重視該部門(mén)的.安全生產(chǎn)工作,建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備并重視安全生產(chǎn)管理人員,將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作擺在重要日程上來(lái)抓,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能做好;僅有做好安全生產(chǎn)工作,企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障,才有可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。_安全好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)_,僅有管理人員的重視,加上職工的自覺(jué)行動(dòng),安全生產(chǎn)觀才能由_要我安全_轉(zhuǎn)變?yōu)開(kāi)我要安全_。

再者,企業(yè)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全硬件的投入及軟件的完善。硬件投入比如設(shè)備危險(xiǎn)區(qū)域的安全防護(hù)、安全標(biāo)志的設(shè)立和更新、勞動(dòng)防護(hù)用品的配發(fā)、電水汽坑洞易墜物危險(xiǎn)場(chǎng)所的隔離防護(hù)措施,消防器材的配備等。軟件完善包括建立完善各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)化文件,并經(jīng)過(guò)看板、會(huì)議、專題講座等形式對(duì)員工進(jìn)行日常安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全操作的培訓(xùn),并設(shè)立專職或兼職的安全員進(jìn)行巡檢并將安全操作資料納入日常績(jī)效考核等。

_千里之堤毀于蟻穴_。我們切不可安全意識(shí)淡薄,忽視生產(chǎn)安全的重要性,必須牢牢樹(shù)立_安全第一_的意識(shí),把安全工作做到_密不透風(fēng)_。細(xì)節(jié)決定成敗,僅有關(guān)注細(xì)節(jié),安全工作才能做到實(shí)處,生命才有了保障,企業(yè)才會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇十五

1、加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn),加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度,推薦對(duì)產(chǎn)業(yè)部門(mén)一線職工、檢測(cè)中心人員等長(zhǎng)期接觸危險(xiǎn)品的群體進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)日常監(jiān)督和防范,杜絕事故發(fā)生。

3、夏季容易疲勞,應(yīng)加強(qiáng)司機(jī)出車安全教育,同時(shí)注意保養(yǎng)車輛,確保行車安全。

4、推薦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持常抓不懈,建立健全藥園安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

5、注重超前防范隱患,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,重視安全設(shè)施的投入。

6、推薦以多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),以增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)全園安全信息溝通,使每個(gè)職工把安全生產(chǎn)放在首位。

7、推薦每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對(duì)容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的部門(mén),應(yīng)由部門(mén)組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。

8、推薦辦公室在每周一組織專職司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全法規(guī)及安全知識(shí),確保出車安全。

9、此刻每棟辦公樓都已按有關(guān)要求安裝配備了滅火器,可是沒(méi)有多少職工會(huì)使用。推薦每半年或一年進(jìn)行一次消防器材使用及技能培訓(xùn)。

10、在日常工作中,部分員工在午餐休息時(shí)間及下班之后未關(guān)顯示器、電腦主機(jī)或打印機(jī)的電源。這種習(xí)慣不但會(huì)嚴(yán)重浪費(fèi)電力資源,并且在雷雨天氣時(shí)會(huì)有遭雷擊的危險(xiǎn),推薦對(duì)這種現(xiàn)象給予必須的經(jīng)濟(jì)處罰。如:對(duì)于下班后不關(guān)燈、不關(guān)電腦的,每查到1次給予該辦公室30元的處罰;對(duì)于下班后不關(guān)空調(diào)的,周一至周五每查到1次給予該辦公室100元處罰;休息日每查到1次給予該辦公室200元處罰。處罰以辦公室為單位,以有利于辦公室人員的相互監(jiān)督。

11、推薦對(duì)易燃易爆實(shí)驗(yàn)用品作定期檢查。

12、推薦每個(gè)部門(mén)需設(shè)專人對(duì)存在安全隱患的物品及設(shè)施進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)日常及節(jié)假日對(duì)各部門(mén)是不按規(guī)定關(guān)掉電源、水源、門(mén)窗等。以及有害物品是否妥善保管,以排除安全隱患。

13、推薦每個(gè)部門(mén)設(shè)立一名安全管理員。

14、推薦新辦公樓等地設(shè)置正規(guī)的保安。目前,由辦公室人員兼職,既要忙辦公室的文件處理又要接待,根本沒(méi)有時(shí)間監(jiān)查什么人進(jìn)出辦公大樓。

15、病蟲(chóng)害的綜合防治是生產(chǎn)所必需,推薦每年春節(jié)前后園內(nèi)各相關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展清園滅蟲(chóng)工作,以減少越冬蟲(chóng)源,節(jié)儉來(lái)年治蟲(chóng)成本。

1、加強(qiáng)臨時(shí)工安全管理,推薦對(duì)易發(fā)生安全事故或意外傷害的崗位思考增加意外保險(xiǎn)。

2、對(duì)于特殊崗位如:野外引種、保安等具有較高的安全風(fēng)險(xiǎn)的崗位和工種,帶給必須的保險(xiǎn)或安全防范措施。

3、推薦加強(qiáng)員工心理健康輔導(dǎo)。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇十六

4月18日貴單位對(duì)我局進(jìn)行信息安全等級(jí)保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查后,按照《_計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》,我局對(duì)照相關(guān)文件要求,針對(duì)本單位安全檢查工作情況認(rèn)真組織開(kāi)展了自查整改?,F(xiàn)將自查整改情況報(bào)告如下:

一、信息安全狀況總體評(píng)價(jià)

我局在督察檢查結(jié)果的基礎(chǔ)上,認(rèn)真進(jìn)行整改,信息安全工作與上一年度相比信息安全工作取得了新的進(jìn)展,一是在制度上更加健全;二是在人員落實(shí)上更加明確;三是在保密意識(shí)有所提高;四是未出現(xiàn)任何信息安全事故。 二、20xx年信息安全主要工作情況

(一)信息安全組織管理

成立了信息系統(tǒng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了信息系統(tǒng)安全工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體管護(hù)人員。按照信息安全工作要求上制定了信息安全工作計(jì)劃或工作方案。建立了信息安全責(zé)任制。按責(zé)任規(guī)定:信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)信息安全負(fù)首責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),具體管理人負(fù)主責(zé),并在單位組織開(kāi)展信息安全教育培訓(xùn)。

(二)日常信息安全管理

(三)信息安全防護(hù)管理

關(guān)閉不必要的應(yīng)用、服務(wù)、端口;定期更新賬戶口令;定期清理病毒木馬,使用技術(shù)工具定期進(jìn)行漏洞掃描、病毒木馬檢測(cè)。有效配置設(shè)備安全策略;使用安全設(shè)備防病毒、防火墻、入侵檢測(cè)。

管理系統(tǒng)管理賬戶和口令,清理無(wú)關(guān)賬戶,防止出現(xiàn)空口令、弱口令和默認(rèn)口令;關(guān)閉不必要的端口,停止不必要的服務(wù)和應(yīng)用,刪除不必要的鏈接和插件;刪除臨時(shí)文件,防止敏感信息泄露;建立信息發(fā)布審核制度;使用技術(shù)工具定期進(jìn)行漏洞掃描、木馬檢測(cè)。

3. 電子郵箱安全管理。

不允許非本部門(mén)人員特別是無(wú)關(guān)人員使用郵箱;使用技術(shù)措施控制和管理口令,口令強(qiáng)度符合要求、定期更新。

4.移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備安全管理。

采取集中安全管理措施;配備必要的電子消磁或銷毀設(shè)備;非法使用非涉密信息系統(tǒng)和涉密信息系統(tǒng)。

(四)信息安全應(yīng)急管理

制定信息安全應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練培訓(xùn)。明確了應(yīng)急技術(shù)支援隊(duì)伍。重要數(shù)據(jù)和重要信息系統(tǒng)備份。上年度及本年度未發(fā)生信息安全事件。

(五)信息安全教育培訓(xùn)

開(kāi)展信息安全和保密形勢(shì)教育及警示教育,領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員積極參加信息安全基本技能培訓(xùn)。

三、自查中發(fā)現(xiàn)的不足和整改意見(jiàn)

根據(jù)監(jiān)督檢查中的具體要求,在自查整改過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些不足,同時(shí)結(jié)合我局實(shí)際,今后要在以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。

(一)培訓(xùn)教育時(shí)間不夠。

因單位業(yè)務(wù)工作量大,專業(yè)性強(qiáng),需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容廣泛,在信息安全培訓(xùn)教育上安排的時(shí)間仍顯不足,一些專業(yè)技術(shù)問(wèn)題還不夠清楚。下一步,將更加有效地安排工作學(xué)習(xí)時(shí)間。

(二)信息系統(tǒng)安全工作的水平還有待提高。

對(duì)信息安全的管護(hù)水平還不夠高,提高安全工作的現(xiàn)代化水平,有利于我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全的防范和保密工作。設(shè)備維護(hù)、更新及時(shí)。要加大對(duì)線路、系統(tǒng)等的及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng),同時(shí),針對(duì)信息技術(shù)的飛快發(fā)展的特點(diǎn),要加大更新力度。

(三) 經(jīng)費(fèi)不足。

因工作經(jīng)費(fèi)緊張,投入不足,下一步將合理安排,加大工作經(jīng)費(fèi)投入。

四、整改后取得的成效

我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,把信息安全檢查工作列入了重要議事日程,并及時(shí)成立了信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了檢查責(zé)任人,組織制定了檢查工作計(jì)劃和檢查方案,對(duì)檢查工作進(jìn)行了安排部署,確保了檢查工作的順利進(jìn)行。針對(duì)自查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改,我們安排了更多的有效時(shí)間去學(xué)習(xí)相關(guān)的信息安全知識(shí),加強(qiáng)信息安全教育培訓(xùn),以增強(qiáng)信息技術(shù)人員安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力;同時(shí),加大對(duì)線路、系統(tǒng)等的及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng),密切監(jiān)測(cè),隨時(shí)隨地解決可能發(fā)生的信息系統(tǒng)安全事故;針對(duì)信息技術(shù)飛快發(fā)展的特點(diǎn),做到更新及時(shí),對(duì)重要文件、信息資源做到及時(shí)備份,數(shù)據(jù)恢復(fù),并加大了信息安全系統(tǒng)維護(hù)的經(jīng)費(fèi)投入。

整改之后我局信息系統(tǒng)得到了更好的維護(hù),嚴(yán)格按照上級(jí)部門(mén)的要求,積極完善各項(xiàng)安全制度、充分加強(qiáng)信息化安全工作人員教育培訓(xùn)、全面落實(shí)安全防范措施、全力保障信息安全工作經(jīng)費(fèi),信息安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效降低,應(yīng)急處置能力得到切實(shí)提高,保證了我局信息系統(tǒng)持續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇十七

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管措施,確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好,現(xiàn)就做好2016年安全生產(chǎn)提出如下意見(jiàn)。

以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和__關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要講話精神為指引,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,緊緊圍繞_保安全、降事故_主線,嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),堅(jiān)持_管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全_和_誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)_的原則,不斷強(qiáng)化紅線意識(shí),明確落實(shí)監(jiān)管職責(zé),突出隱患排查治理,努力實(shí)現(xiàn)不發(fā)生安全生產(chǎn)職責(zé)事故的目標(biāo),促進(jìn)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)堅(jiān)持穩(wěn)定。

(一)切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管

全面落實(shí)向市政府的承諾,健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),督查落實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體職責(zé),確保完成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。指導(dǎo)督促區(qū)市農(nóng)業(yè)部門(mén)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)措施,重點(diǎn)督查落實(shí)設(shè)施農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé),提高農(nóng)業(yè)設(shè)施抵御大風(fēng)、冰雹、暴雨等極端災(zāi)害天氣的本事。加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)使用安全監(jiān)管,建立劇毒、高毒農(nóng)藥全域禁止銷售使用制度和高風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)藥儲(chǔ)備制度,健全農(nóng)藥監(jiān)管追溯系統(tǒng),開(kāi)展高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店安全經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資行為,建立大案要案臺(tái)賬。督促種子企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體職責(zé),加大主要農(nóng)作物種子質(zhì)量抽檢力度,做好主要農(nóng)作物區(qū)域安全性評(píng)價(jià),確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用種安全。完善農(nóng)業(yè)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展災(zāi)害應(yīng)急演練,健全農(nóng)業(yè)災(zāi)害預(yù)警機(jī)制,及時(shí)發(fā)布農(nóng)業(yè)災(zāi)情,指導(dǎo)落實(shí)減災(zāi)救災(zāi)措施,協(xié)調(diào)種子、化肥等救災(zāi)物資儲(chǔ)備和調(diào)撥,指導(dǎo)緊急救災(zāi)和災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)。制定落實(shí)外來(lái)生物安全管理制度和外來(lái)生物安全事故應(yīng)急預(yù)案,防止外來(lái)生物入侵。

(二)切實(shí)抓好農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)監(jiān)管

明確區(qū)市農(nóng)業(yè)部門(mén)、生產(chǎn)企業(yè)和沼氣用戶的安全生產(chǎn)職責(zé),強(qiáng)化農(nóng)村沼氣生產(chǎn)企業(yè)和用戶安全意識(shí),健全沼氣安全生產(chǎn)制度,嚴(yán)格落實(shí)沼氣安全生產(chǎn)職業(yè)準(zhǔn)入制度,規(guī)范沼氣工程建設(shè)、管理、運(yùn)行各環(huán)節(jié)技術(shù)操作規(guī)程,督查沼氣企業(yè)落實(shí)安全制度、防護(hù)措施和警示標(biāo)識(shí)等。完善農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,組建沼氣安全生產(chǎn)專家隊(duì)伍和應(yīng)急隊(duì)伍,組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,提高農(nóng)村沼氣安全生產(chǎn)應(yīng)急處置本事。建立落實(shí)農(nóng)村沼氣重大事故隱患掛牌督辦制度,實(shí)行臺(tái)賬管理,督促生產(chǎn)企業(yè)限期整改,逐一整改,逐一銷號(hào),確保農(nóng)村沼氣建設(shè)和生產(chǎn)使用安全。

(三)切實(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

加大農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)力度,擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)范圍,積極配合部、省風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和監(jiān)督抽查。完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng),擴(kuò)大追溯范圍,強(qiáng)化管理使用,確保質(zhì)量可控、問(wèn)題可追、職責(zé)可究。加大低毒低殘留農(nóng)藥補(bǔ)貼力度,擴(kuò)大集中配送范圍。實(shí)施農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治試點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)藥化肥減量增效。深入開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,加大對(duì)_三品一標(biāo)_基地、市級(jí)財(cái)政扶持的農(nóng)業(yè)園區(qū)和合作社督查力度。

(四)切實(shí)抓好內(nèi)部安全生產(chǎn)監(jiān)管

細(xì)化實(shí)化內(nèi)部安全生產(chǎn)職責(zé),逐一落實(shí)到職責(zé)單位、職責(zé)人,突出抓好辦公大樓、生產(chǎn)基地、建筑工地、出租房屋、實(shí)驗(yàn)室、食堂、車輛等安全生產(chǎn),緊盯用電、用氣等關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)落實(shí)好消防、施工等安全生產(chǎn)職責(zé)。加強(qiáng)辦公大樓和廣西路、人民路辦公房屋的消防安全監(jiān)管,嚴(yán)禁使用大功率電器,組織開(kāi)展消防安全應(yīng)急疏散演練。認(rèn)真落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全規(guī)定,嚴(yán)格有毒有害?;泛鸵兹家妆kU(xiǎn)品的管理使用。加強(qiáng)農(nóng)科院、原種基地建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)的安全職責(zé),不留任何安全生產(chǎn)隱患。逐一與房屋承租房簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)。生產(chǎn)基地要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)制度和消防安全制度,確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。加強(qiáng)駕駛員安全教育,定期檢修車輛,確保安全行駛。加強(qiáng)節(jié)假日及日常政務(wù)值守,提高安全生產(chǎn)應(yīng)急處置本事。

(一)強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織保障

嚴(yán)格落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)和部門(mén)安全生產(chǎn)工作職責(zé),調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)委員會(huì),主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),處室站負(fù)責(zé)人是第一職責(zé)人,建立牽頭單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、職責(zé)單位抓落實(shí)的工作機(jī)制。完善安全生產(chǎn)工作議事機(jī)制,安委會(huì)每月召開(kāi)一次會(huì)議,專題研究部署安全生產(chǎn)工作。健全農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,組建農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)專家隊(duì)伍,每年組織一次農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū),主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)市農(nóng)業(yè)部門(mén)簽訂職責(zé)書(shū),分管領(lǐng)導(dǎo)與分管部門(mén)簽訂職責(zé)書(shū)。將安全生產(chǎn)工作納入對(duì)處室站的年度績(jī)效考核,對(duì)因工作和職責(zé)不落實(shí)導(dǎo)致重大隱患得不到及時(shí)治理、發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故的,實(shí)行年度考核_一票否決_。紀(jì)委監(jiān)察室加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查,對(duì)監(jiān)管職責(zé)不落實(shí)的依法追究有關(guān)職責(zé)人職責(zé)。

(二)強(qiáng)化安全隱患排查治理

健全落實(shí)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查工作機(jī)制,由分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位負(fù)責(zé),采取定期檢查、暗查暗訪、隨機(jī)抽查等方式,對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)、農(nóng)村沼氣工程和委屬生產(chǎn)基地、辦公樓、實(shí)驗(yàn)室等進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理,每月開(kāi)展一次重點(diǎn)抽查督查,每季度組織一次全面大檢查,牽頭單位每月向委安委會(huì)匯報(bào)一次檢查督查情況。建立安全生產(chǎn)檢查工作記錄,詳細(xì)記錄安全生產(chǎn)檢查人員、時(shí)間和檢查對(duì)象、存在問(wèn)題、整改完成時(shí)間等事項(xiàng)。建立安全生產(chǎn)隱患臺(tái)賬,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患,立即向區(qū)市農(nóng)業(yè)部門(mén)和生產(chǎn)企業(yè)下達(dá)整改通知,限期整改落實(shí),重大隱患通報(bào)區(qū)市政府,安排專人跟蹤落實(shí)整改到位。積極開(kāi)展市政府、市安委會(huì)部署的安全生產(chǎn)_隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)_、_安全月_、_安全周_等活動(dòng)。

(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

生產(chǎn)車間安全改善方案篇十八

浙江譽(yù)華集團(tuán)湖州印染有限公司

關(guān)于安全生產(chǎn)檢查整改的情況報(bào)告

吳興區(qū)安監(jiān)局:

6月27日,區(qū)、鎮(zhèn)安監(jiān)部門(mén)組織檢查組對(duì)我公司進(jìn)行了安全檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和臺(tái)賬資料的核對(duì),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯總反饋,提出了整改意見(jiàn)。根據(jù)整改意見(jiàn),檢查結(jié)束后,公司立即由總經(jīng)理牽頭召開(kāi)了安全專題會(huì)議,并成立了由總經(jīng)理為組長(zhǎng)、安全員為副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的整改小組,具體落實(shí)相關(guān)整改項(xiàng)目的整改工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的集中整改,針對(duì)檢查過(guò)程提出的9項(xiàng)問(wèn)題,做出了以下整改和計(jì)劃:

1、?;穫}(cāng)庫(kù)內(nèi)使用袋裝保險(xiǎn)粉,目前已退回供應(yīng)商,更換為桶裝。

2、污水站硫酸亞鐵池應(yīng)設(shè)防護(hù)欄和警示標(biāo)志,目前已設(shè)置防護(hù)欄和警示標(biāo)志。

3、砂輪機(jī)無(wú)軟墊和托盤(pán)裝置,目前已加裝軟墊和托盤(pán)裝置。

4、車間內(nèi)使用液化氣替代乙炔,氣瓶之間未保持安全距離。目前已更換為乙炔,并與氧氣瓶分開(kāi)5米以外放置。

5、車間內(nèi)存在電瓶車充電,消防箱消防器材缺失。目前電瓶車已嚴(yán)禁進(jìn)入車間,消防箱已配備消防器材。

6、配電房無(wú)警示標(biāo)志,消防器材位置

7、車間內(nèi)電線零亂,開(kāi)關(guān)裸露。目前電線已加裝套管,開(kāi)關(guān)加

裝保護(hù)箱。

8、部分車間安全通道堵塞。目前對(duì)堵塞的安全通道進(jìn)行了清理,保證不堵塞不占道。

9、安全管理臺(tái)賬不完善,電工無(wú)特種作業(yè)操作證。目前按要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行了完善,針對(duì)電工操作證已組織分批培訓(xùn)。

以上檢查中存在的9項(xiàng)問(wèn)題,大部分已完成整改,只有第9項(xiàng)電工操作證,因需培訓(xùn)取證,目前還需一段時(shí)間完成。歡迎區(qū)、鎮(zhèn)各級(jí)安監(jiān)部門(mén)來(lái)我公司進(jìn)行安全復(fù)查和指導(dǎo)。

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生產(chǎn)車間安全改善方案篇十九

2、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程,所有規(guī)程必須上墻,凡是不上墻、不規(guī)范、不清潔每處罰款5元;不按規(guī)程操作,每次罰款10—元;造成事故的按《責(zé)任事故處理制度》處理。

3、各設(shè)備傳動(dòng)部位、電器設(shè)施、電動(dòng)工具、工作臺(tái)的防護(hù)欄、防護(hù)罩必須齊全、牢固、清潔、醒目、規(guī)范,連接部位禁止繩捆索綁,不合規(guī)定的每次罰款10元。員工個(gè)人提案改善案例圖片。

4、警示部位應(yīng)按規(guī)定懸掛安全警示牌,字跡清晰、清潔,并懸掛于醒目位置,否則每次罰款10元。

5、所有設(shè)備、模具在維修前或更換備件時(shí),必須切源,作好安全防護(hù)措施,并有專人監(jiān)護(hù),掛上“有人工作,禁止開(kāi)啟”的標(biāo)志牌,違反規(guī)定,每次罰款元。車間質(zhì)量改善建議100條。

6、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),**時(shí)間切源并報(bào)主機(jī)手或帶班主任(車間主任),未經(jīng)許可不準(zhǔn)自行處理電器故障,不準(zhǔn)私自接線,不準(zhǔn)跨越、觸摸傳動(dòng)部位,違反規(guī)定每次罰款20元。

7、工作期間吸煙統(tǒng)一集中在車間之間的廢棄物品周轉(zhuǎn)處旁、煙頭丟在指定的桶內(nèi),工作崗位上嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)查處,當(dāng)事人處以50元考核,車間主任處以元考核。**改善提案100例。

以上就是與合理化建議提案表怎么寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容,是關(guān)于合理化建議提案表怎么寫(xiě)的分享。看完車間改善提案100篇后,希望這對(duì)大家有所幫助!

生產(chǎn)車間安全改善方案篇二十

1、物料雜亂無(wú)序,無(wú)固定存放位置。

2、無(wú)明顯標(biāo)識(shí),不便于領(lǐng)用發(fā)貨。

3、呆滯物品未進(jìn)行區(qū)分,也未統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

4、在庫(kù)現(xiàn)存量不明確,不直觀,帳物不相符。

5、物料進(jìn)出庫(kù)價(jià)格不熟悉。

6、質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán),易產(chǎn)生各種糾紛。

7、報(bào)廢品處理不及時(shí),造成廢品堆積。

1、整齊有序。不一樣屬性物品各自分類,按必須次序擺放好,存放和發(fā)貨時(shí)能快速尋找到貨物。

2、標(biāo)識(shí)明顯。庫(kù)房?jī)?nèi)的物料均有明顯識(shí),可直接看出該物料名稱,數(shù)量以及存放時(shí)間等等。

3、呆滯及時(shí)消化。長(zhǎng)時(shí)間存放于庫(kù)房?jī)?nèi)未能使用的物料,有定期統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),對(duì)能夠消化的,及時(shí)消化掉,不能消化的上報(bào)處理。

4、賬物相符。庫(kù)存量與臺(tái)賬完全一致,無(wú)錯(cuò)賬。對(duì)自我的物料要心中有數(shù)。

5、熟知物料價(jià)格,收發(fā)貨時(shí)能準(zhǔn)確的記住單價(jià),格價(jià)不合理的能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

6、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將一切偽劣商品拒之門(mén)外。

7、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不積壓報(bào)廢物品。

8、減少庫(kù)存量,把不正常存貨量降至更低。

1、自省。首先要從觀念上改變現(xiàn)的的安于現(xiàn)狀的心態(tài),自我省視,認(rèn)識(shí)到整改的重要性,讓心態(tài)更進(jìn)取,為接下來(lái)艱苦的工作做好充分的思想準(zhǔn)備。

2、摸底。搞清楚自我?guī)旆坑行┦裁礀|西,數(shù)量多少。多,為什么會(huì)有這么多,要確定是否正常。

3、分類。這些東西大致能夠分為哪幾類。(是文具,工具,配件,消耗品哪些是常用的,是哪個(gè)部門(mén)用的,哪些是不常用的,哪些是不會(huì)再用了的)

4、規(guī)劃。分好的類別把它們放在哪個(gè)區(qū)域更合理,更便捷,更美觀。

5、整理。按照做好的規(guī)劃,把物料重新擺放好。廢品上報(bào)財(cái)務(wù),賣掉。

6、標(biāo)識(shí)。做好大類分區(qū)標(biāo)識(shí),物件數(shù)量多的,單獨(dú)在上頭標(biāo)上數(shù)量。

7、重盤(pán)。重新盤(pán)點(diǎn)整理好的物品,仔細(xì)核對(duì)賬物,牢記存放位置,做到心中有數(shù)。

8、記價(jià)。倒出年度常用物品進(jìn)庫(kù)記錄,查閱價(jià)格走勢(shì),出庫(kù)與入庫(kù)價(jià)格做一致。

9、總結(jié)。每月 et做報(bào)表時(shí)總結(jié)一下此月中收支情景(支:收貨時(shí)的價(jià)格。收:出貨時(shí)的價(jià)格),以月份內(nèi)節(jié)余正負(fù)額來(lái)評(píng)估,此月庫(kù)存量是增加還是減少,然后再找出增加或減少原因在哪里。

執(zhí)行時(shí)間定在2月7號(hào)至3月5號(hào),一個(gè)月時(shí)間內(nèi),必須完成以上步驟,并到達(dá)預(yù)期效果。開(kāi)始進(jìn)行第一步,思想上的整改。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇二十一

1、已報(bào)廢及長(zhǎng)期不用之物品不能及時(shí)處理,長(zhǎng)期堆放于倉(cāng)庫(kù),占用空間;

2、物品太多,地方有限,物品堆放零亂;

3、倉(cāng)庫(kù)搭建時(shí)未研究雨水問(wèn)題,一些地方處理不當(dāng),導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)頂部及圍墻經(jīng)常漏水,庫(kù)內(nèi)物品長(zhǎng)時(shí)間泡在水里,很容易損壞及回潮;

4、庫(kù)內(nèi)部大分物品未詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類、規(guī)劃,擺放混亂,不易查找領(lǐng)用;

5、庫(kù)內(nèi)物品領(lǐng)用及保存不當(dāng),浪費(fèi)嚴(yán)重;

6、庫(kù)內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多,不易管理。

1、已報(bào)廢物品應(yīng)及時(shí)處理,長(zhǎng)期不用之物品應(yīng)堆放于倉(cāng)庫(kù)辦公室及搭建物的樓頂,經(jīng)常用到的物品應(yīng)擺放于物品架之上或方便領(lǐng)取的地方,盡量減少堆放面積,節(jié)儉空間。嚴(yán)禁在物品架之間及過(guò)道擺放物品。

2、a、將辦公室左邊的空地上下隔成兩層,一層必須里地面10cm以上,用木版鋪成,起到防潮作用。二層放置長(zhǎng)期不用及不易處理之物品,增大使用空間,解決倉(cāng)庫(kù)地方不夠用的問(wèn)題。

3、在倉(cāng)庫(kù)東、西、北三面圍墻根部修建水溝,并將圍墻根部地面打底,用瀝青將圍墻與底邊粘合,使水能夠暢通流入水溝;倉(cāng)庫(kù)頂部的鐵皮瓦疊合處用玻璃膠或?yàn)r青修補(bǔ),解決倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常水災(zāi)的老問(wèn)題。

4、按照部門(mén)——用途——種類——規(guī)格的原則,對(duì)庫(kù)內(nèi)物品進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類、標(biāo)識(shí),規(guī)劃擺放區(qū)域,做到整齊、清楚、方便。

5、規(guī)定物品的使用范圍及壽命,領(lǐng)取時(shí)必須以舊換新,如違規(guī)使用造成損壞或丟失已壞物品,必須照價(jià)賠償或自行購(gòu)買(mǎi)。對(duì)庫(kù)資料易損壞或回潮之物品應(yīng)放置妥當(dāng),細(xì)心保管,應(yīng)定期檢查、晾曬及保養(yǎng)。

6、庫(kù)內(nèi)除倉(cāng)庫(kù)工作人員及有特殊或緊急事宜需與之溝通協(xié)調(diào)人員外,閑散人員不得隨便進(jìn)入(倉(cāng)庫(kù)門(mén)口帖標(biāo)識(shí)),需領(lǐng)取物品的人員在領(lǐng)取后應(yīng)及時(shí)離開(kāi)倉(cāng)庫(kù),禁止長(zhǎng)時(shí)間逗留及閑聊,以便管理。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇二十二

20xx年8月13日,我縣安監(jiān)局檢查組對(duì)我廠安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面、嚴(yán)格的檢查。通過(guò)檢查,在肯定了我廠在安全生產(chǎn)工作上所作的努力和成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,并將這些問(wèn)題以執(zhí)法文書(shū)的形式現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)給我廠,責(zé)令限期改正。

指令書(shū)號(hào):(冀唐灤南)安監(jiān)管責(zé)改字[20xx]第(監(jiān)管―015)號(hào)。問(wèn)題:

1、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》不規(guī)范。

2、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善。

針對(duì)上述三方面的問(wèn)題,我廠安委會(huì)成員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按照當(dāng)時(shí)檢查組的指導(dǎo)進(jìn)行了完善和改正:

1、根據(jù)檢查組所提出的1#生料磨提升機(jī)防護(hù)欄部分損壞的問(wèn)題,我廠對(duì)生料磨車間及時(shí)下達(dá)了“隱患整改通知書(shū)”,要求在24小時(shí)之內(nèi),將防護(hù)欄損壞部分修補(bǔ)完整并對(duì)其他作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)部位檢查一遍,同時(shí)對(duì)車間主任、班長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育。8月14日上午,廠安全科人員對(duì)問(wèn)題部位進(jìn)行了檢查,看到破損的防護(hù)欄已經(jīng)修復(fù)完好,其他部位沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

2、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》中所出現(xiàn)的問(wèn)題是,制度中所規(guī)定的對(duì)一般事故、重、特大事故的上報(bào)時(shí)限有誤。我們根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(_第493號(hào)令)中所規(guī)定的事故報(bào)告時(shí)限規(guī)定對(duì)我廠的《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理制度》中的事故報(bào)告時(shí)限條款進(jìn)行了改正,并且認(rèn)識(shí)到,我們對(duì)國(guó)家相關(guān)政策的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、和掌握的還不夠。所以,我們?cè)谝院蟊仨毤訌?qiáng)這方面的學(xué)習(xí),才能準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指示精神,正確指導(dǎo)我廠的安全生產(chǎn)工作。

3、責(zé)令改正指令書(shū)中所述“《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》制定不完善”一條,是指我廠的《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》中沒(méi)有職工入廠前、入廠后和離廠時(shí)均應(yīng)進(jìn)行身體檢查的規(guī)定。因此,我們根據(jù)要求,對(duì)本制度做了相應(yīng)的補(bǔ)充。

至此,我廠對(duì)縣安監(jiān)局檢查小組在8月13日所責(zé)令改正的三項(xiàng)內(nèi)容,均已改正完畢。在以后的工作中,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧e極配合并堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)的檢查和決定,把我廠的安全生產(chǎn)工作做好。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇二十三

一.排查內(nèi)容

1.人身安全:車間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前安全培訓(xùn),班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工安全生產(chǎn)。

2.設(shè)備安全:車間設(shè)備重大安全隱患都已排除。

3.消防安全:車間安全警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態(tài)良好。

4.現(xiàn)場(chǎng)安全:車間雜物、碎玻璃都及時(shí)清理。

5.交通安全:要求員工上下班騎車必須遵守交通法規(guī)。

二、存在的安全隱患及整改措施

1、車間部分員工安全意識(shí)薄弱,通過(guò)培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì),需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車間設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、滅火器配備還不夠齊全,車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充,需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。

4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不及時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。

三、燃?xì)獍踩矫?/p>

根據(jù)車間的具體情況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范,以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

1.天然氣瓶的換氣操作

2.天然氣使用安全規(guī)程

3.天然氣巡檢與維護(hù)

4.天然氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

以保證燃?xì)獍踩?guī)范的使用

至此,真空管車間安全隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中,我們真空管車間仍一如既往積極配合公司的安全整改工作,努力把車間安全工作做好。

真空管車間

20xx年x月x日

生產(chǎn)車間安全改善方案篇二十四

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)制,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺(jué),老思想跟不上管理的現(xiàn)象。

2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,下級(jí)往往忙于應(yīng)付,沒(méi)有解決實(shí)際安全問(wèn)題。

3、安全管理臺(tái)帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時(shí)檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場(chǎng)所多增加一些安全標(biāo)識(shí),警示牌,加大安全巡查力度。

4、要堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)職工和外來(lái)人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。

5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時(shí)報(bào)廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(能夠修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

6、公司勞動(dòng)紀(jì)律比較松散,大門(mén)口進(jìn)出無(wú)人過(guò)問(wèn),職工在車間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對(duì)廠門(mén)衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。

7、細(xì)化生產(chǎn)流程,改善工藝技術(shù),降低采購(gòu)和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡(jiǎn)化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。及時(shí)了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,及時(shí)捕捉適銷產(chǎn)品,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等

1、職工勞動(dòng)保護(hù)穿戴不統(tǒng)一整齊,部分車間職工工作服缺失,需要購(gòu)置新工作服。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,工作場(chǎng)地加工件擺放凌亂,工序不明了,不能做到道路暢通,影響安全生產(chǎn)。

3、一部分職工在工作時(shí)存在僥幸心理,憑經(jīng)驗(yàn)辦事的表現(xiàn)嚴(yán)重。

4、新進(jìn)學(xué)員理論知識(shí)重組,但實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足,部分新職工不聽(tīng)管理,應(yīng)加強(qiáng)安全教育。

5、由于天氣變冷,車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設(shè)備比較雜亂,易引起火災(zāi),提議公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)取暖設(shè)備,各辦公室、更衣室有專人負(fù)責(zé)取暖設(shè)備,及時(shí)關(guān)掉取暖設(shè)備。

7、機(jī)床操作工在設(shè)備開(kāi)啟前沒(méi)有檢查設(shè)備的習(xí)慣,需要加強(qiáng)班前十分種教育。

8、部分車間將油桶等易燃物存在車間,沒(méi)有放到指定的安全位置。

9、存在部分職工戴手套使用大小錘,違反“三違”規(guī)定,要架起那個(gè)這方面的教育。

10、管輔人員在下車間時(shí),沒(méi)有及時(shí)穿戴防護(hù)用品,管輔人員也沒(méi)有發(fā)放防護(hù)用品,給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患,請(qǐng)按計(jì)劃購(gòu)置。

13、電器車間部分職工進(jìn)試驗(yàn)區(qū)沒(méi)有穿絕緣鞋,亂用電工工具,在使用電動(dòng)工具時(shí)要檢查是否有漏電現(xiàn)象。車

14、天氣變冷,車間溫度在零度以下,機(jī)床冷卻液結(jié)冰,職工長(zhǎng)時(shí)間操作容易凍傷手,反應(yīng)不靈活,易出事故。

15、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象。

21、加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)檢修,保證設(shè)備始終處于安全狀態(tài)。

22、加強(qiáng)試驗(yàn)區(qū)管理,加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)員和進(jìn)出實(shí)驗(yàn)區(qū)的人員的進(jìn)出管理,嚴(yán)格考核。

1、以前廠里很少開(kāi)展安全活動(dòng),職工對(duì)安全知識(shí)知之甚少,期望能請(qǐng)相關(guān)安全專家講課,如上次演戲時(shí)講課一樣。

2、職工安全教育工作要繼續(xù)加強(qiáng),部分職工對(duì)安全工作不重視,應(yīng)付檢查,安全意識(shí)差,應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)性培訓(xùn),不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,并且安全教育的投入很少,沒(méi)引起公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。

3、加強(qiáng)宣傳教育,及時(shí)督查各單位安全學(xué)習(xí)情況,重點(diǎn)檢查基層車間的安全管理記錄,督導(dǎo)基層做好安全生產(chǎn)教育,特備是每周一案、每日一題活動(dòng)。加大安全檢查力度,要常抓不懈。

4、干部要經(jīng)常到車間進(jìn)行安全指導(dǎo),多與職工互動(dòng)開(kāi)展安全教育,不能只是理論學(xué)習(xí)沒(méi)有互動(dòng)環(huán)節(jié),要在職工心中樹(shù)立三違意識(shí),抓好三違的重要性,三違治理等相關(guān)文件就要長(zhǎng)期執(zhí)行,不能間斷。

5、每一天開(kāi)廣播時(shí)期望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),每個(gè)星期播放一到兩個(gè)資料,安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,分析原因制作成光碟,以作為培訓(xùn)員工、安全教育的生動(dòng)教材。

1、勤檢查,并做好記錄,加強(qiáng)制度規(guī)范管理,充分發(fā)揮安全員的作用,堅(jiān)持安全教育,做好聯(lián)保制度,不走形式,對(duì)無(wú)“三違”職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反“三違”規(guī)范的職工進(jìn)行處罰,不能將人情,以制度說(shuō)話。

2、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差,保暖設(shè)施不完備等情況,會(huì)導(dǎo)致職工私自使用各種取暖設(shè)備,加強(qiáng)職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3、廠是有幾十年歷史的老廠,廠房年久失修,設(shè)備老化嚴(yán)重,要建立設(shè)備巡視制度,設(shè)有專人每一天巡視設(shè)備運(yùn)行情況及操作人員操作情況,避免事故

4、內(nèi)運(yùn)輸車輛進(jìn)行一次徹底清查,一些單位的鏟車、電瓶車都已使用多年,超期服役,年初就發(fā)生一齊因電瓶車自行聯(lián)電撞人事故,對(duì)那些超期服役、老化嚴(yán)重、常年帶病的車輛要專人保管。

5、間門(mén)窗玻璃損壞過(guò)多,要及時(shí)給予安裝,做好冬季防寒保暖。

1、完善公司考核監(jiān)督機(jī)制,建立良好的企業(yè)文化,對(duì)違反公司規(guī)定的人要嚴(yán)肅處理,不能不了了之。

2、提高年輕大學(xué)生待遇、做好年輕大學(xué)生培養(yǎng),完善大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,使大學(xué)生能夠安心學(xué)習(xí)和工作,開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和產(chǎn)品知識(shí)講座,能有更好的發(fā)展空間。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇二十五

“6·10”個(gè)性重大火災(zāi)事故,暴露出我們對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問(wèn)題和嚴(yán)峻形勢(shì)估計(jì)不足,思想認(rèn)識(shí)不到位,未能正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系,在貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針中,未能把“預(yù)防”真正放在第一位,切實(shí)消除重大事故隱患,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

安全生產(chǎn)直接關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。我們必須要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的極端重要性,把抓好安全生產(chǎn)作為實(shí)踐“三個(gè)代表”、執(zhí)政為民的重要資料,作為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措,真正做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、機(jī)構(gòu)到位、職責(zé)到位、措施到位、執(zhí)法到位、投入到位、宣傳到位,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。要牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的施政理念,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)僅有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)的觀念,牢固樹(shù)立居安思危的憂患意識(shí),堅(jiān)決糾正重發(fā)展、輕安全生產(chǎn)的錯(cuò)誤傾向,正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系;糾正重審批、輕管理的傾向,努力解決監(jiān)管不到位的問(wèn)題;糾正各自為政、執(zhí)法不嚴(yán)的錯(cuò)誤傾向,嚴(yán)格依法行政,確保政令暢通;糾正作風(fēng)飄浮,搞形式、走過(guò)場(chǎng)的官僚主義,把安全生產(chǎn)和防火安全職責(zé)制落實(shí)到基層,落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到具體人;糾正安全生產(chǎn)和消防安全與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤傾向,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)和消防安全人人有責(zé)的思想;糾正滿足現(xiàn)狀、松懈麻痹的錯(cuò)誤思想傾向,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)和消防安全長(zhǎng)抓不懈的思想;糾正片面強(qiáng)調(diào)客觀困難的錯(cuò)誤傾向,加大對(duì)公共安全設(shè)施的投入;糾正重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、輕安全設(shè)施建設(shè)的錯(cuò)誤思想傾向,努力增強(qiáng)企業(yè)安全防范潛力。

要把做好安全生產(chǎn)工作作為樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀的一項(xiàng)具體措施,作為檢驗(yàn)樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),把安全生產(chǎn)貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過(guò)程,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同等重要位置,列入各級(jí)政府的重要議事日程,將安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和指標(biāo)考核體系,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作同步規(guī)劃、同步研究、同步部署、同步落實(shí)、同步考核,真正做到安全與發(fā)展的統(tǒng)一、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一、安全與社會(huì)和諧的統(tǒng)一,確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。市和區(qū)縣單獨(dú)設(shè)置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,作為同級(jí)政府主管安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理的工作部門(mén),履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督和行政執(zhí)法職能。整合市、區(qū)縣政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督檢查、行政處罰、行政強(qiáng)制等職能,組建市、區(qū)縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)。

2、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“屬地管理”的原則,堅(jiān)持重心下移,條塊結(jié)合、以塊為主。我市所有機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位都要服從所在地政府及安全監(jiān)管行政部門(mén)的管理。

建立市、縣、鎮(zhèn)(街道)三級(jí)安全生產(chǎn)巡查制度。各級(jí)政府及負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門(mén)要落實(shí)我市安全生產(chǎn)巡查制度的規(guī)定,定期對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)(領(lǐng)域)重點(diǎn)隱患和重大危險(xiǎn)源實(shí)施巡查。以鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)園區(qū)為單位建立安全生產(chǎn)巡查隊(duì)伍,按照“一企一檔”,建立企業(yè)安全生產(chǎn)檔案制度,并做好企業(yè)安全生產(chǎn)巡查狀況的記錄備案。

3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)和防火安全職責(zé)制。市政府除繼續(xù)與各區(qū)縣和市各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)簽訂職責(zé)書(shū)外,還要與市政府各成員單位、直屬機(jī)構(gòu)簽訂職責(zé)書(shū),構(gòu)成全社會(huì)齊抓共管的局面。在逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)和防火安全職責(zé)書(shū)的基礎(chǔ)上,對(duì)職責(zé)書(shū)資料逐條細(xì)化,抓好落實(shí)。要真抓真管真督促,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會(huì)廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。各級(jí)政府和各職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層,開(kāi)展調(diào)查研究,掌握基層安全生產(chǎn)第一手狀況,深入了解基層面臨的問(wèn)題和困難,有針對(duì)性地給予指導(dǎo)和幫忙。

認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙職”安全生產(chǎn)職責(zé)制。各級(jí)政府及其有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,是安全生產(chǎn)工作的第一職責(zé)人,對(duì)本地區(qū)、本部門(mén)、本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé);分管各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,對(duì)其分管業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要定期主持或委托分管負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),分析研究和解決本地區(qū)、本部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體職責(zé)。把著力點(diǎn)放在企業(yè),實(shí)行企業(yè)“安全自查、隱患自改、職責(zé)自負(fù)”。督促幫忙企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、管理制度和操作規(guī)程,依法配備注冊(cè)安全主任和安全生產(chǎn)管理人員,建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理制度,提高企業(yè)安全管理水平。引導(dǎo)督促企業(yè)切實(shí)落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)備設(shè)施“三同時(shí)”(與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用)制度,確保企業(yè)到達(dá)法定的安全生產(chǎn)條件。

5、建立生產(chǎn)安全和消防應(yīng)急救援體系。增強(qiáng)安全預(yù)警和防范意識(shí),建立各級(jí)政府和相關(guān)行業(yè)的事故應(yīng)急求援體系。在充分整合利用原有應(yīng)急救援資源的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)適應(yīng)事故搶救、具備快速反應(yīng)潛力的專業(yè)化救援隊(duì)伍建設(shè),提高救援裝備水平,并加強(qiáng)應(yīng)急救援演練。重點(diǎn)加快制訂危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工、人員密集場(chǎng)所及黃厝圍等重大危險(xiǎn)源單位和場(chǎng)所等事故多發(fā)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位應(yīng)急救援預(yù)案。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇二十六

xx項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作,切實(shí)保障廣大施工人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,樹(shù)立二航良好的安全施工風(fēng)貌,項(xiàng)目部按照公司20xx005號(hào)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,對(duì)aa項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng),現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下:

一、安全管理方面

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理組織機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。設(shè)置安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作,配置安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查,各施工隊(duì)配置兼職安全員,負(fù)責(zé)本施工隊(duì)工作區(qū)域的日常安全生產(chǎn)指導(dǎo)監(jiān)督工作,形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì),項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全工作目標(biāo),和下屬協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,制訂了《安全管理制度》,對(duì)安全工作目標(biāo)、各級(jí)管理人員的安全職責(zé)、安全工作流程做了詳細(xì)說(shuō)明,明確了各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)。

目前,項(xiàng)目部各安全制度有23個(gè),內(nèi)容涵蓋危險(xiǎn)物品管理、消防、高空作業(yè)、特種作業(yè)、設(shè)備、職業(yè)病等各個(gè)方面,齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人,以制度人管理人,并且堅(jiān)持不斷地完善各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)補(bǔ)充更新。不斷提高

安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

(2)為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部根據(jù)局、分公司以及業(yè)主有關(guān)要求,制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級(jí)人員和部門(mén)的安全職責(zé),并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。

項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書(shū)》,并嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,項(xiàng)目部安監(jiān)部對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育,對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計(jì)劃每月組織安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等,對(duì)于檢查出的問(wèn)題和隱患及時(shí)整改完善,或下安全隱患整改通知書(shū),限期整改,逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌,在施工現(xiàn)場(chǎng)入口、腳手架上、通道口、張拉作業(yè)區(qū)域、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語(yǔ)牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護(hù),消除安全隱患。

4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況

項(xiàng)目部安監(jiān)部在進(jìn)場(chǎng)之初就根據(jù)施工當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境特點(diǎn)以及國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)并制定相應(yīng)控制措施。根據(jù)aa項(xiàng)目所在地特點(diǎn),項(xiàng)目部針對(duì)性地制定了洪水災(zāi)害以及泥石流等自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案,編制了汛期施工以及冬季施工方案,針

生產(chǎn)車間安全改善方案篇二十七

全面貫徹落實(shí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神,自覺(jué)踐行以人民為中心的發(fā)展思想,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持底線思維,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,堅(jiān)持系統(tǒng)推進(jìn),以最堅(jiān)決態(tài)度、最有力舉措、最過(guò)硬作風(fēng),全面落實(shí)安全生產(chǎn)措施,不斷提升本質(zhì)安全水平,持續(xù)壓降事故總量,堅(jiān)決防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故,確保全省安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好,為江蘇高質(zhì)量發(fā)展走在前列供給安全保障。

(二)狠抓問(wèn)題隱患整治。堅(jiān)持底線思維,建立隱患清單。對(duì)查出的隱患,應(yīng)責(zé)令限期整改,能盡快整治的立即整治,整治需要時(shí)間的要嚴(yán)防死守,落實(shí)職責(zé)人、明確時(shí)間表,做到整改職責(zé)、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案的“五落實(shí)”。視隱患為事故,加大企業(yè)違法違規(guī)失信行為懲戒力度,按照有關(guān)規(guī)定將有嚴(yán)重違法違規(guī)失信行為的企業(yè)列入“黑名單”,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)不貼合法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)、存在重大安全隱患的企業(yè)加大整治淘汰力度;對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的劇毒、易燃易爆的生產(chǎn)企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照;對(duì)重大危險(xiǎn)源與重要公共建筑安全距離不貼合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為的單位,經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未到達(dá)要求的,一律依法關(guān)掉和吊銷有關(guān)證照;對(duì)有嚴(yán)重違法違規(guī)行為的有關(guān)單位和職責(zé)人,按照相關(guān)規(guī)定從重處罰;對(duì)違法行為涉嫌犯罪的,一律移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事職責(zé)。對(duì)重大事故隱患建立“一患一檔”并掛牌督辦,確保隱患見(jiàn)底、措施到底、整治徹底。

(三)實(shí)施動(dòng)態(tài)排查整治。持續(xù)堅(jiān)持隱患整治高壓態(tài)勢(shì),根據(jù)隱患整治和明查暗訪情況,對(duì)隱患清單實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整,構(gòu)成清單管理、動(dòng)態(tài)更新、閉環(huán)整改的動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,確保老問(wèn)題不放過(guò),新問(wèn)題不疏漏,使所有的問(wèn)題由屬地職責(zé)部門(mén)或企業(yè)在限定時(shí)間內(nèi)徹底解決。加強(qiáng)隱患監(jiān)測(cè)預(yù)警,提升問(wèn)題能發(fā)現(xiàn)能處理、早發(fā)現(xiàn)早處理的本事,防止風(fēng)險(xiǎn)累積、釀成事故。

(四)安全職責(zé)落實(shí)到位。劃出三條紅線,倒逼企業(yè)自覺(jué)承擔(dān)安全生產(chǎn)主體職責(zé)。一是對(duì)發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的企業(yè),依法實(shí)施停業(yè)整頓或關(guān)掉退出的紅線;二是對(duì)有安全生產(chǎn)嚴(yán)重違法違規(guī)行為、嚴(yán)重失信行為的投資主體及管理者,依法實(shí)施市場(chǎng)禁入的紅線;三是對(duì)違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的企業(yè)員工,實(shí)施全過(guò)程安全職責(zé)追溯的紅線。實(shí)行安全生產(chǎn)承諾制度,將企業(yè)承諾及踐諾情況記入企業(yè)信用檔案,督促企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人履職盡責(zé),全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)。

(五)安全投入落實(shí)到位。實(shí)施安全生產(chǎn)投入剛性約束,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的決策機(jī)構(gòu)、主要負(fù)責(zé)人或者個(gè)人經(jīng)營(yíng)的投資人不依照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入,致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不具備安全生產(chǎn)條件的,責(zé)令限期改正;逾期未改正的,責(zé)令生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位停業(yè)整頓;導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的,依法追究法律職責(zé)。

(六)安全培訓(xùn)落實(shí)到位。企業(yè)所有人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格,達(dá)不到上崗條件的不得上崗。高危企業(yè)法定代表人、實(shí)際控制人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗,發(fā)現(xiàn)代培代訓(xùn)的要嚴(yán)肅查處。強(qiáng)制性要求企業(yè)對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員開(kāi)展安全培訓(xùn),異常在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備時(shí)對(duì)員工進(jìn)行專門(mén)安全培訓(xùn)。加強(qiáng)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工階段針對(duì)性安全培訓(xùn)。對(duì)造成重大安全隱患、屢次造成較大安全隱患以及發(fā)生生產(chǎn)安全事故企業(yè)的法定代表人、分管負(fù)責(zé)人和安全管理人員實(shí)施強(qiáng)制性封閉培訓(xùn)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)工人安全生產(chǎn)素質(zhì)和事故防范技能。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),構(gòu)成全體員工自覺(jué)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的良好氛圍。

(七)安全管理落實(shí)到位。指導(dǎo)企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度,開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),對(duì)不落實(shí)的企業(yè)依法依規(guī)進(jìn)行處罰。在企業(yè)全面推行安全總監(jiān)制度,從業(yè)人員在100人及以上或主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在2000萬(wàn)元及以上的礦山、建筑、交通運(yùn)輸、危險(xiǎn)化學(xué)品、金屬冶煉等行業(yè),以及粉塵涉爆、涉氨制冷、船舶修造等重點(diǎn)領(lǐng)域的企業(yè),必須配備安全總監(jiān),并經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。

(八)應(yīng)急救援落實(shí)到位。指導(dǎo)企業(yè)按規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并定期組織演練,完善重要崗位和重點(diǎn)部位應(yīng)急處置方案,全面推行應(yīng)急處置卡、固廢危廢處置等制度,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),做好企業(yè)應(yīng)急預(yù)案與政府應(yīng)急救援預(yù)案有機(jī)銜接。

(九)安全生產(chǎn)本事評(píng)估落實(shí)到位。對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、人員素質(zhì)、內(nèi)部管理等方面的本質(zhì)安全水平,企業(yè)法定代表人和實(shí)際控制人、專業(yè)技術(shù)人員、操作工人的專業(yè)背景、知識(shí)結(jié)構(gòu)和基本資質(zhì)定期開(kāi)展評(píng)估,評(píng)估不合格的企業(yè)要落實(shí)整改措施。其中,礦山及危險(xiǎn)物品生產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)的專職安全管理人員要至少具備相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷或者中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱、高級(jí)工以上技能等級(jí),或者具備注冊(cè)安全工程師資格。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇二十八

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。針對(duì)“”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組,對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議,生產(chǎn)部高度重視,現(xiàn)就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整改措施說(shuō)明如下:

1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn),結(jié)合年末特殊時(shí)期,生產(chǎn)部加強(qiáng)來(lái)人登記管理制度,對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間做到上下班所有門(mén)窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理,落實(shí)到責(zé)任人,不允許配電箱門(mén)敞開(kāi)。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)

3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類,并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

5、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等),輔助用具不得隨意放置,按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無(wú)多余物,工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

6、車間半成品的存放,制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙),形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有秩有序,整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

7、原材料區(qū)域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

8、車間廢料清理,根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料,至少三天一清理。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))

9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理,不得使之無(wú)人看管狀態(tài)。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦),督促庫(kù)房人員嚴(yán)格入庫(kù)規(guī)定:所有氣瓶要有防震圈、瓶帽。(生產(chǎn)部)

11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元,各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源,氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放,暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè),待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。

13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn),以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全(焊接工段)

生產(chǎn)車間安全改善方案篇二十九

透過(guò)檢查看到,各基層單位均比較重視安全生產(chǎn)教育,逢會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作,但重點(diǎn)放在意識(shí)教育和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件,缺乏對(duì)安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)。這一點(diǎn)在檢查中也得到印證,比如:有的測(cè)船機(jī)艙為了應(yīng)對(duì)不一樣類型的火災(zāi)準(zhǔn)備了兩類滅火器,但抽查發(fā)現(xiàn),部分職工對(duì)不一樣類型滅火器的適用范圍不了解,如遇火情,就可能因誤用而釀成大禍。少數(shù)水質(zhì)年輕職工對(duì)哪些檢測(cè)項(xiàng)目該配戴何種防護(hù)用具掌握不夠,工作中也較少使用,對(duì)如何使用應(yīng)急沖洗設(shè)備不夠了解,給自身健康和安全帶來(lái)必須隱患。所以,推薦對(duì)年輕職工的崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)構(gòu)成制度、強(qiáng)化考核。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,離不開(kāi)創(chuàng)新,但因?yàn)榘踩a(chǎn)“人命關(guān)天”的特性,任何創(chuàng)新都務(wù)必在前期經(jīng)過(guò)嚴(yán)格論證,在實(shí)施期加強(qiáng)管理,來(lái)不得一丁點(diǎn)疏漏和馬虎。最近在測(cè)站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創(chuàng)新之舉,該產(chǎn)品輕便實(shí)用,前期透過(guò)一系列實(shí)驗(yàn)逐漸打消了職工顧慮,得到測(cè)站職工的普遍歡迎。但與泡沫救生衣相比,這類救生衣存在有效期的問(wèn)題,并且鋼瓶閥門(mén)和氣嘴、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全,所以,推薦加強(qiáng)對(duì)這類救生衣的管理,建立專門(mén)臺(tái)帳,定期檢查、維護(hù)和更新,確保其安全有效,防止“超期服役”,才能在關(guān)鍵時(shí)刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”。

檢查中看到,各基層分局都制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,有制訂比較完備的,但也有少數(shù)單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案存在或多或少的問(wèn)題:有的是紙上談兵,認(rèn)為應(yīng)急預(yù)案不會(huì)派上用場(chǎng),只是做做樣貌,所以預(yù)案本身缺乏可操作性,而應(yīng)急演練很少?gòu)膶?shí)戰(zhàn)出發(fā)制訂演練方案,只是打個(gè)滅火器,拋個(gè)救生圈,自然也難以到達(dá)演練的效果;還有的對(duì)本單位可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故缺乏應(yīng)急預(yù)案,如有的測(cè)站的測(cè)驗(yàn)斷面在大江大河上,緊靠沙石碼頭,大小船舶往來(lái)頻繁。運(yùn)沙船噸位大、視野有限、機(jī)動(dòng)性能差,小漁船又不太遵守航行規(guī)則、體積小,容易處在視覺(jué)盲點(diǎn)。如在大風(fēng)、大雨天氣或者夜測(cè)時(shí)遭遇此類船舶,我們?cè)撊绾伪WC航行安全,如同時(shí)再出現(xiàn)測(cè)船雙機(jī)故障時(shí),我們又該如何進(jìn)行應(yīng)急處理,這些都需要制訂切實(shí)可行的預(yù)案并熟練掌握,險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),才能依律而行、有效應(yīng)對(duì)。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇三十

安全管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)一項(xiàng)極其廣泛、細(xì)致、復(fù)雜的工作。而我們公司招進(jìn)的大部分職工對(duì)公司的管理制度和各大規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)都不夠熟悉,安全意識(shí)差,整體素質(zhì)還比較低,所以工作中存在著很多的安全問(wèn)題,短期內(nèi)不可能全部解決,所以,可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢(shì),仍將持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),加強(qiáng)安全管理。

在我們的日常生產(chǎn)中,有些行為因?yàn)榧?xì)小而被忽略,有些現(xiàn)象因?yàn)槌R?jiàn)而不被重視,往往就是這些不起眼的小節(jié)、小事,卻足以導(dǎo)致致命的傷害。一個(gè)不經(jīng)意、習(xí)慣性的動(dòng)作,造成一齊工傷;一次不精細(xì)、不規(guī)范的操作,致使家破人亡;一份不快的心境、一次僥幸的行為、一個(gè)疲憊的身軀等等,都有可能釀成一次事故。而我們安全管理的意義也正在于此,及時(shí)發(fā)現(xiàn)那些細(xì)小的不安全因素,改變錯(cuò)誤的思想意識(shí),養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,最終構(gòu)筑公司的安全大堤。

安全重在管理,管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí),生產(chǎn)活動(dòng)是一個(gè)變化的動(dòng)態(tài)的過(guò)程,作為生產(chǎn)活動(dòng)主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響,在這個(gè)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生,這就要各級(jí)管理人員、尤其是現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)長(zhǎng)、安監(jiān)員,多督促、多檢查、多幫教,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,認(rèn)真落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)制。各類檢查人員,要深入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,而不是去走一走完成任務(wù)或是在辦公室聽(tīng)聽(tīng)匯報(bào),更不是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題說(shuō)一說(shuō)而不去跟蹤結(jié)果。同時(shí),加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度,一級(jí)管一級(jí),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)好崗位職責(zé),使現(xiàn)場(chǎng)控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中。

現(xiàn)階段我們應(yīng)采取的安全管理方式:

心態(tài)安全是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無(wú)論是管理者還是普通員工,僅有心態(tài)安全才會(huì)行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題,就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。比如說(shuō),盲目追求效益,迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險(xiǎn)蠻干;又比如,公司組織安全大檢查是幫忙各單位查出隱患,預(yù)防事故,這本是好事,可各單位往往百般應(yīng)付,恐怕查出什么問(wèn)題,查出問(wèn)題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可此刻卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,正確的安全理念不樹(shù)立,那么,安全管理就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。

安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一位職工,目的就是要努力保證他們的人身安全。所以,如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是公司安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針,營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的,全方位,全過(guò)程,全員的安全環(huán)境。經(jīng)過(guò)電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、技能比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì),做到寓教于樂(lè),各單位不管在什么時(shí)候都必須要以安全為主題進(jìn)行宣傳,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,安全知識(shí)廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

從理論上講,促使全員樹(shù)立正確的安全意識(shí),最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了職工對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講職工是愿意理解的??墒且酝陌踩逃蠖嗍恰澳阏f(shuō)我聽(tīng),你打我通”,不是大道理滿堂灌,就是家長(zhǎng)式的訓(xùn)斥。要解決安全問(wèn)題入心入腦的問(wèn)題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,如在會(huì)議室設(shè)立“全家福”牌板,把每個(gè)家庭對(duì)親人的安全企盼寫(xiě)在照片的下面,時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過(guò)生日,送警句,懇談會(huì),兄弟交心等方法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向職工宣傳安全思想;再就是開(kāi)展安全共?;顒?dòng),基層單位定期向職工家屬發(fā)出安全承諾書(shū),號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共?;顒?dòng)中來(lái)。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇

近來(lái)注塑車間5s十分糟糕,公司高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們很失望,這其中我的責(zé)任最大,沒(méi)有帶領(lǐng)好大家做好車間5s,連累了大家?,F(xiàn)我們注塑車間在外名聲是臟亂差。

我們5s做不好的最終原因,個(gè)別同事不自覺(jué),缺乏5s常識(shí),自己本身心里素質(zhì)低下,大家都在踢皮球,上班推班下、下班推上一班,另外一點(diǎn)我們執(zhí)行力度不夠強(qiáng)硬,對(duì)不守規(guī)矩的太仁慈。如果大家不自我提升自己思想觀念,永遠(yuǎn)都做不成大事。5s運(yùn)動(dòng)是全員參與,共同努力,不是一兩個(gè)人的工作。在今后時(shí)間里,我們會(huì)重點(diǎn)整治車間5s,大家要行動(dòng)起來(lái),養(yǎng)成一個(gè)良好習(xí)慣。

從今天起按照以下分工展開(kāi)車間5s整改工作,追究當(dāng)事人責(zé)任,必需完成當(dāng)班所分配事項(xiàng)。未及時(shí)完成事項(xiàng),將對(duì)責(zé)任人 注:有很多同事進(jìn)出車間不換鞋,不穿工作服,再次強(qiáng)調(diào)不遵守者將按照公司管理?xiàng)l例處罰。其它管理制度按照原來(lái)執(zhí)行。負(fù)責(zé)注塑車間5s檢查,檢查到5s未作到位的追究當(dāng)事人并執(zhí)行罰款處理。嚴(yán)抓車間紀(jì)律,如有違反者絕不姑息。

負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)注塑車間5s各項(xiàng)工作,互相檢查對(duì)方5s整理情況,對(duì)相對(duì)責(zé)任人屢教不改者有權(quán)直接處罰,如車間臟亂差負(fù)連帶責(zé)任將受到處罰。

負(fù)責(zé)工作臺(tái)sop、sip懸掛及更換,檢查工作臺(tái)物品擺放,不能有與工作無(wú)關(guān)的物品,工作臺(tái)、板凳及包裝材料監(jiān)督和指導(dǎo)操作工擺放整齊。負(fù)責(zé)本區(qū)域模具漏油檢查,及時(shí)通知上下模處理漏油問(wèn)題,保證機(jī)臺(tái)安全門(mén)兩側(cè)不能有雜物。機(jī)臺(tái)上不準(zhǔn)遺留洗模水、頂針油的空瓶。換模調(diào)機(jī)時(shí)如原料與之前原料不同時(shí)必須換水口箱,絕不允許用裝產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)箱裝水口.負(fù)責(zé)模具及熱油機(jī)和注塑機(jī)的漏油檢查,必須保持每臺(tái)機(jī)無(wú)漏油機(jī)臺(tái)下方無(wú)油污,轉(zhuǎn)模完成后機(jī)臺(tái)上和安全門(mén)兩側(cè)不準(zhǔn)遺留金屬物品。熱油機(jī)連到模具上的管道必需從機(jī)臺(tái)下穿過(guò)不得露出過(guò)多。模具擺放區(qū)當(dāng)班換下模具上架保持整齊,不得遺留下一班。另外包材料擺放區(qū)每天整理保持整齊擺放。向機(jī)臺(tái)運(yùn)送包材時(shí)要整齊擺放在對(duì)應(yīng)機(jī)臺(tái)貨架上。負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)加料員粉料員注塑車間5s各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)烘箱及料房所有設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作。如檢查因料房原因5s較差的組長(zhǎng)附連帶責(zé)任。對(duì)相對(duì)責(zé)任人屢教不改者有權(quán)直接處罰。

負(fù)責(zé)原料、回料標(biāo)示封口分區(qū)整齊擺放,與料房有關(guān)的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),每次加料完畢后,機(jī)臺(tái)大料塊及掉落的料粒必需清理干凈,工程需打樣機(jī)臺(tái)當(dāng)班完成后水口必需拉走。料房、粉碎房要24小時(shí)保持干凈整齊。特別強(qiáng)調(diào),注塑機(jī)臺(tái)上和機(jī)臺(tái)周邊8:00到24:00不準(zhǔn)有原料和料袋存放。機(jī)邊粉碎機(jī)周邊必須保持干凈。車間多余水口箱要擺放整齊,滿箱后的水口箱,必須及時(shí)拉走,在車間不準(zhǔn)停留超過(guò)15分鐘。

負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品擺放整齊,當(dāng)班夠板產(chǎn)品及夠數(shù)轉(zhuǎn)模產(chǎn)品及時(shí)入庫(kù),棧板擺放時(shí)不準(zhǔn)超出黃線,必需保持一條線。打包所需輔料不準(zhǔn)到處擺放,擺放在指定區(qū)域。

負(fù)責(zé)本機(jī)位上班途中及下班后機(jī)臺(tái)衛(wèi)生保持及清掃工作,當(dāng)班生產(chǎn)遺留尾數(shù)只能有一個(gè),必需標(biāo)識(shí)整齊擺放在中間臨時(shí)貨架上,所在機(jī)臺(tái)的工作臺(tái)不準(zhǔn)有與工作無(wú)關(guān)的物品,保持工作臺(tái)及板凳擺放整齊,生產(chǎn)物品必需擺放整齊。生產(chǎn)所需的包裝材料吸塑盒,如與到有臟污的必需整齊擺放在機(jī)臺(tái)相對(duì)應(yīng)的貨架上。暫?;蛏a(chǎn)夠數(shù)機(jī)臺(tái)利用15分鐘時(shí)間對(duì)機(jī)臺(tái)衛(wèi)生全面打掃,把所有包裝材料運(yùn)送到其它在使用的機(jī)臺(tái)。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇

首先是宣傳不夠深入,對(duì)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)存在宣傳面狹窄、宣傳形式簡(jiǎn)單、宣傳資料不豐富等問(wèn)題。二是安全知識(shí)宣傳不扎實(shí),宣傳活動(dòng)重形式的多、實(shí)際有效的少,宣傳進(jìn)企業(yè)的多,進(jìn)機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、單位的少。三是安全培訓(xùn)不到位,平時(shí)只注重對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管干部、企業(yè)人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn),社會(huì)安全意識(shí)不濃。

企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)上,搶工期抓進(jìn)度,只注重生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的建設(shè),在安全設(shè)備上投入不足,硬件建設(shè)不到位;對(duì)企業(yè)員工安全知識(shí)培訓(xùn)不夠,對(duì)安全監(jiān)管、員工操作是否貼合安全規(guī)范等方面管理不嚴(yán),從業(yè)人員安全意識(shí)比較淡??;企業(yè)和業(yè)主注重生產(chǎn)效益的多,異常是一些高危作業(yè),存在不少安全隱患,安全事故時(shí)有發(fā)生。

在監(jiān)管工作中重事后查處、輕事前防范,重檢查、輕治理,重治標(biāo)、輕治本。對(duì)查出存在安全機(jī)構(gòu)和制度不健全、安全隱患等問(wèn)題,只停留在一般的號(hào)召和要求上,對(duì)于整改不及時(shí)不到位的,沒(méi)能采取必要的執(zhí)法手段予以處罰,安全隱患未能從源頭上解決。

縣級(jí)監(jiān)管部門(mén)人員偏少,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,安全檢查設(shè)備老化、落后,難以滿足現(xiàn)有的監(jiān)督管理工作的需要;鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站無(wú)專職編制的人員,存在臨時(shí)指定人員代為負(fù)責(zé)且穩(wěn)定性差,剛熟悉工作就調(diào)離崗位,抓好基層安全生產(chǎn)工作難度大。

全縣安全生產(chǎn)工作由多個(gè)行業(yè)主管部門(mén)管理,各自行使監(jiān)管職責(zé),安委會(huì)辦公室設(shè)在安監(jiān)局,也只是承擔(dān)著一般的安全生產(chǎn)日常工作,安委會(huì)在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安委會(huì)各成員單位聯(lián)合統(tǒng)一行動(dòng)少,合力不夠。

為此,提議:

以新修訂的安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律為重點(diǎn),經(jīng)過(guò)各種方式,大力開(kāi)展對(duì)中小學(xué)生、農(nóng)民工等重點(diǎn)人群的安全意識(shí)教育,加強(qiáng)道路交通等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全宣傳,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事故自救互助知識(shí)和技能的學(xué)習(xí);重視應(yīng)用新興媒體對(duì)全民進(jìn)行安全意識(shí)教育,強(qiáng)化安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)宣傳形式,提升全民的安全意識(shí)和安全技能。

安委會(huì)要發(fā)揮牽頭抓總的功能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各成員單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、聯(lián)動(dòng),適時(shí)開(kāi)展一些行之有效的聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng),督促部門(mén)履行行業(yè)的監(jiān)管職責(zé)。

加強(qiáng)企業(yè)異常是中小企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)防,加大安全生產(chǎn)的硬件投入,在生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí),安全設(shè)施要同步到位。加大對(duì)安全隱患的排查和處罰力度,對(duì)安全隱患整改不及時(shí)不到位的,按規(guī)定予以處罰,并公開(kāi)曝光,構(gòu)成震懾,從源頭上預(yù)防和消除各類安全隱患。要加大對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、假報(bào)安全事故實(shí)情的職責(zé)者的職責(zé)追究力度,加強(qiáng)行政職責(zé)追究和刑事職責(zé)追究的銜接,構(gòu)成對(duì)安全生產(chǎn)事故違法犯罪的打擊合力。

安監(jiān)工作要關(guān)口前移,以遏制安全事故發(fā)生為重點(diǎn),變“重事后處罰”為“重事前預(yù)防勸告與處罰并重”??茖W(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律,建立有效預(yù)防途徑,提高監(jiān)管效率。著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)相關(guān)公共服務(wù)保障,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,積極探索政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)機(jī)制,培育壯大安全監(jiān)管技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),實(shí)行專業(yè)化監(jiān)管。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇

鍛造車間現(xiàn)狀

鍛打車間現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下兩大方面的問(wèn)題

1. 現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂,

材料,工具,產(chǎn)品,報(bào)廢物品堆放的混亂,及無(wú)明顯的物料標(biāo)識(shí)。這會(huì)明顯的導(dǎo)致車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,及工傷事故的發(fā)生.比如就有好幾次工人使用錯(cuò)誤的材料鍛打產(chǎn)品,并且把不合格的產(chǎn)品當(dāng)作合格品流入下道工序,在找工具的時(shí)候不知道工具放置具體的位置,增加尋找工具的時(shí)間。并且給人的感覺(jué)就好像進(jìn)入了一個(gè)垃圾場(chǎng)一樣。不管是在這里面工作,還是客戶到工廠來(lái)考察。給人的第一印象可想而知。

車間場(chǎng)地太臟,基本上很少清掃。其實(shí)也很難清掃。地上的工具,報(bào)廢的模具,材料到處都是根本就無(wú)法清掃。

2. 機(jī)器、設(shè)備故障嚴(yán)重

每天鍛打車間開(kāi)工,總是以修理機(jī)器設(shè)備為前提的情況下開(kāi)工的,我們的時(shí)間大部分都是7、8個(gè)人,有時(shí)甚至10幾個(gè)人在那里花上一兩小時(shí)個(gè)甚至幾個(gè)小時(shí)來(lái)修理機(jī)器。并且在加工過(guò)程中也經(jīng)常的發(fā)生修理機(jī)器設(shè)備的事故。數(shù)控車間如果也這樣,那可想而知。何來(lái)產(chǎn)量。

未對(duì)工人如何正確的操作設(shè)備進(jìn)行規(guī)范的指導(dǎo),比如:工人在開(kāi)中頻爐的時(shí)候沒(méi)有打開(kāi)水泵,最終導(dǎo)致中頻爐故障。

3. 現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一張生產(chǎn)工藝圖紙,經(jīng)常是在無(wú)圖紙的情況下生產(chǎn),工人操作的隨意性較大,容易導(dǎo)致模具的損壞,及產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。

鍛打車間整改方案

1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。主要負(fù)責(zé)人:甲,乙9月13日開(kāi)始。完成日期9月15日。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的棒料、不合格產(chǎn)品、工裝夾具、工具及廢料進(jìn)行整理,整頓。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的打掃,

對(duì)以上物品進(jìn)行清點(diǎn),歸類。

2. 區(qū)域劃分。主要負(fù)責(zé)人:甲,乙9月16日開(kāi)始。完成日期9月16日。

主要分為4大區(qū)域

棒料放置區(qū)域,鍛打件堆放區(qū)域,不合格品放置區(qū)域,切邊料放置區(qū),切邊完產(chǎn)品放置區(qū)及通道的劃分。

指定工具箱及模具放置區(qū)域

3. 物料放置:鍛打完的產(chǎn)品、棒料、不合格產(chǎn)品應(yīng)單獨(dú)用箱子裝好,杜絕亂扔,亂放。并由鄧道宇、乙進(jìn)行監(jiān)督。

主要負(fù)責(zé)人:甲,乙9月13日開(kāi)始。完成日期9月15日。

4. 車間的模具,工裝夾具、工具、必須統(tǒng)一放置相應(yīng)的架子或者柜子里面杜絕亂扔,亂放。

主要負(fù)責(zé)人:甲,乙9月16日開(kāi)始。完成日期9月17日。

5. 車間里面與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西拒絕存放,比如:?jiǎn)T工的自行車,椅子。

主要負(fù)責(zé)人:甲,乙9月3日開(kāi)始。完成日期9月3日。

6. 機(jī)床、設(shè)備保養(yǎng)。主要負(fù)責(zé)人:席少輝、甲、乙9月31日開(kāi)始。完成日期9月15日。

內(nèi)容:每臺(tái)機(jī)床設(shè)備必須建立保養(yǎng)卡,由席少輝在9月3日之前確定內(nèi)容,并由甲指定相應(yīng)的人員進(jìn)行保養(yǎng)。9月16日之前進(jìn)行保養(yǎng),席少輝監(jiān)督保養(yǎng)情況,對(duì)表現(xiàn)較差的責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)。責(zé)令車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果。

7. 對(duì)每個(gè)區(qū)域由指定相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔的保養(yǎng)。并由鄧道宇、乙進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)表現(xiàn)較差責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)。責(zé)令車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的整改并驗(yàn)證整改效果。

主要負(fù)責(zé)人:甲,乙9月13日開(kāi)始。完成日期9月14日。

8. 設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)看板:對(duì)表現(xiàn)好的及較差的責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比,并責(zé)令較差的責(zé)任人進(jìn)行改進(jìn)并處罰責(zé)任人2小時(shí)義務(wù)勞動(dòng)。主要負(fù)責(zé)人:甲,乙9月13日開(kāi)始。完成日期9月14日。

9.規(guī)定每個(gè)崗位的操作要求 及上班工作紀(jì)律。

主要負(fù)責(zé)人:甲,乙9月13日開(kāi)始。完成日期9月18日。在9月20日之前必須讓工人按照規(guī)定好的操作要求工作并遵守上班工作紀(jì)律。

10.生產(chǎn)工藝完善。主要負(fù)責(zé)人:吳哲9月15日之前完成所需產(chǎn)品工藝,生產(chǎn)部從9月16日開(kāi)始執(zhí)行,鄧道宇進(jìn)行監(jiān)督。如果按照工藝生產(chǎn)的確有問(wèn)題的必須通過(guò)技術(shù)部確認(rèn)后方可更改,否則對(duì)未按照工藝要求生產(chǎn)的班組及車間主任進(jìn)行處罰。

計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:

計(jì)劃時(shí)間:/09/10 完成日期:2014/09/20 驗(yàn)收人:嚴(yán)總

補(bǔ)充:現(xiàn)場(chǎng)清理要點(diǎn)如下

整理:區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)的必需品和非必需品,將非必需品處理出去。整理的真意在于騰出空間

要點(diǎn):要根據(jù)物品的實(shí)際使用頻率判斷,決定是否留在工作現(xiàn)場(chǎng)。

整頓:對(duì)必需品進(jìn)行合理的規(guī)劃擺放并標(biāo)示清楚。整頓的真意在于提高效率并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。

要點(diǎn):“三易”:易取、易放、以管理;“三定”:定點(diǎn)、定容、定量

以上實(shí)施內(nèi)容責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成,由屠總、嚴(yán)總監(jiān)督完成情況,如完成時(shí)有困難情況應(yīng)及早提出以便及時(shí)解決。執(zhí)行時(shí)間待定。

工廠車間現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和整改方案

一、數(shù)控車間

1、 機(jī)臺(tái)的清潔、保養(yǎng)

目前我們的設(shè)備大多表面油污很多,而且內(nèi)部清理不徹底,整個(gè)設(shè)備看上去很不清爽。

2、 機(jī)臺(tái)嚴(yán)重存在滴漏現(xiàn)象,導(dǎo)致底托及工位周邊環(huán)境污染。

3、 各工位器具及物品擺放不規(guī)范,由其是工作臺(tái)存在擺放與當(dāng)班工作沒(méi)有關(guān)系之物件。

4、 大多機(jī)臺(tái)內(nèi)部照明不良,這將影響產(chǎn)品、設(shè)備以及操作員的安全和工作順暢。

5、 機(jī)臺(tái)、操作工工位通道不暢通,存在隱患,有逃生障礙。

6、 部分員工還沒(méi)有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙,此為最大的隱患,因?yàn)槲覀兩a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還是有易燃物和油料。

二、清洗、包裝車間

1、現(xiàn)場(chǎng)略顯凌亂,使用后的站板、紙箱、筐等未及時(shí)清理

2、現(xiàn)場(chǎng)雖物料不多,但仍缺乏整理,應(yīng)及時(shí)整理歸位

三、下料車間

1、大量廢棄料頭堆放,未定期清理

2、鋸床防護(hù)罩拆卸后仍在使用設(shè)備,存在安全隱患

3、此設(shè)備根本不存在維護(hù)保養(yǎng)

消防設(shè)施方面:設(shè)施配置不足且消防栓沒(méi)有配置完善

老廠這邊:半成品庫(kù)一臺(tái)手提式滅火裝置,無(wú)消防栓

下料車間、包裝車間、磨工班、清洗車間及成檢均無(wú)消防設(shè)施

儀表鉗工班一臺(tái)手提式滅火裝置,金工轉(zhuǎn)子班三臺(tái)手提式滅火裝置及一處消防栓

注:由其是成檢車間,若外面發(fā)生火災(zāi),成檢員工逃生機(jī)會(huì)很小

聲明:并非危言聳聽(tīng),我們必須防患于未然。安全生產(chǎn)我們必須重視!安全才是最大的節(jié)約!建議補(bǔ)充部分消防設(shè)備,并且設(shè)置消防疏散指示燈箱和平面圖,還得加強(qiáng)消防安全知識(shí)培訓(xùn)。

另,加強(qiáng)員工的“7s”/“5s”培訓(xùn),并嚴(yán)格監(jiān)督參照管理辦法執(zhí)行,“5s”所涉及內(nèi)容包含了:人:人的問(wèn)題,好習(xí)慣的養(yǎng)成,素質(zhì)的提升;

機(jī):機(jī)臺(tái),設(shè)備的正確使用、運(yùn)行和保養(yǎng),并做好點(diǎn)檢記錄

料:生產(chǎn)資料,原材料、工裝夾具、刃具量具以及工具等,做到分門(mén)別類,材質(zhì)、用途等標(biāo)識(shí)清楚,什么地方該放什么物料,擺放整齊

法:工廠制度,員工手冊(cè),技術(shù)資料文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等

提倡全員參與,積極推行,正確引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,讓大家都知道所有的習(xí)慣都是從不習(xí)慣開(kāi)始的,營(yíng)造愉悅的工作氛圍。從而提高員工的積極性也就提高了生產(chǎn)效率

我們應(yīng)制定相應(yīng)的“5s”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并成立稽查小組,每天對(duì)各部門(mén)、各車間的“5s”執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)執(zhí)行不及時(shí)、不到位的進(jìn)行指導(dǎo)、整改。

要想管好別人,讓別人對(duì)我們服從,首先我們應(yīng)管好自己,我們應(yīng)先從自已開(kāi)始,從生產(chǎn)輔助崗位(所有的非生產(chǎn)一線員工均為輔助崗位)開(kāi)始,嚴(yán)格按5s標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己做好,當(dāng)我們做好了我們才能有體會(huì)有經(jīng)驗(yàn)去引導(dǎo)其他同事

生產(chǎn)車間安全改善方案篇

____:

_月__日至__日市委市政府安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查組對(duì)我縣安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督查發(fā)現(xiàn)本公司存在負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不清、職責(zé)不明,安全生產(chǎn)管理不到位。

我公司,是園區(qū)___年承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新引進(jìn)的一家沿海電子科技企業(yè),該企業(yè)主要生產(chǎn)__、__等產(chǎn)品。___年__月部分生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。企業(yè)目前正處在人員配備、生產(chǎn)組織管理、規(guī)章制度建立階段。通過(guò)市督查組對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全生產(chǎn)工作和職責(zé)重要性的認(rèn)識(shí)。本公司將從以下方面認(rèn)真進(jìn)行整改。

1、提高思想認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天,安全工作的重要性,特別是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,安全工作已經(jīng)越來(lái)越被擺在重要的位置,這關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè),什么樣的企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn),不能對(duì)安全生產(chǎn)掉以輕心,疏忽大意。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。

認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署,全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主 體責(zé)任落實(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》。落實(shí)“黨政同責(zé)”要求,董事長(zhǎng)、黨組織書(shū)記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”,所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定做到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)的建立,成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。車間、班組和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。

3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。建立從廠部到車間到班組的三級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《全員安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理及檢查制度》,建立車間、班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況記錄臺(tái)帳。

4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和對(duì)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓(xùn),提高操作技能水平。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),熟悉操作規(guī)程和掌握設(shè)備的性能、杜絕違章操作和違法行為。

5、加大對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備配置的投入。做好安全生產(chǎn)事故的防范,加大企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)設(shè)備配置的投入,確保人力、資金、物資配置到位。

6、建立對(duì)不安全隱患的排查。公司確定一名專職安全員和生產(chǎn)一線管理人員,定期或不定期對(duì)廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查,并作好相關(guān)記錄,做到不安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理,確保將不安全的隱患消除在萌芽中。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇

1、庫(kù)房容貌不是很整潔美觀;

2、貨物沒(méi)有庫(kù)位、標(biāo)識(shí);

3、各功能區(qū)域沒(méi)有按要求堆放貨物;

4、沒(méi)有制度、指示牌等標(biāo)識(shí);

5、硬件設(shè)備不足。

1、庫(kù)房容貌整潔美觀率大于90%;

2、貨物務(wù)必按庫(kù)位擺放并有標(biāo)識(shí)卡;

3、務(wù)必按各功能區(qū)域堆放貨物;

4、墻面務(wù)必貼上制度、指示牌等標(biāo)識(shí);

5、添加必要的硬件。

1、定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理,每一天庫(kù)房人員在完成收發(fā)貨工作后,利用工作空

閑時(shí)間及時(shí)對(duì)庫(kù)房的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理,過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物,最終要到達(dá)托盤(pán)堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量職責(zé)人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚,透過(guò)以上整理和控制到達(dá)庫(kù)房庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。

2、使用預(yù)設(shè)庫(kù)存庫(kù)位標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí),每次接

到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存,再去庫(kù)位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作,能夠改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題,也能夠節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。

3、庫(kù)房區(qū)域分為:原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢

區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū),務(wù)必按其功能去堆放貨物。

4、制作好制度、指示牌等標(biāo)識(shí),并按要求貼好。

5、添加一些必要的硬件,如沙發(fā)、茶幾、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。

5、整改時(shí)間:

上述工作確定后預(yù)計(jì)完成時(shí)間為1個(gè)星期。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇

車間安全工作關(guān)系到全體員工的生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山。針對(duì)“”以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的安全突擊檢查組,對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改建議,生產(chǎn)部高度重視,現(xiàn)就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整改措施說(shuō)明如下:

1、針對(duì)周邊單位失盜情況的出現(xiàn),結(jié)合年末特殊時(shí)期,生產(chǎn)部加強(qiáng)來(lái)人登記管理制度,對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間做到上下班所有門(mén)窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

2、車間的所有用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,所有配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理,落實(shí)到責(zé)任人,不允許配電箱門(mén)敞開(kāi)。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)

3、所有消防設(shè)施周邊障礙物清理,并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類,并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

5、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等),輔助用具不得隨意放置,按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無(wú)多余物,工作完成后及時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

6、車間半成品的存放,制作半成品陳列柜(技術(shù)部出圖紙),形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有秩有序,整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

7、原材料區(qū)域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在規(guī)定區(qū)域按照規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

8、車間廢料清理,根據(jù)實(shí)際情況做到及時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料,至少三天一清理。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))

9、小型工具及公用工具用完后及時(shí)的交由庫(kù)房管理,不得使之無(wú)人看管狀態(tài)。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦),核有氣瓶要有防震。(生產(chǎn)部)

11、車間所有與氣體作業(yè)相關(guān)的單元,各類氣瓶在不使用的情況下必須及時(shí)的關(guān)閉氣源,氣瓶的放置全部制作防傾倒裝置。(各工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

12、車間標(biāo)準(zhǔn)件、大件的存放,暫時(shí)放置在總裝車間休息區(qū)一側(cè),待庫(kù)房建好在入庫(kù)統(tǒng)一保管。

13、對(duì)工藝小車進(jìn)行改進(jìn),以防止車廂放置時(shí)重心不準(zhǔn)危及人員安全。(焊接工段)

生產(chǎn)部

20xx年x月x日

生產(chǎn)車間安全改善方案篇

各單位對(duì)安全生產(chǎn)十分重視,對(duì)安全管理方面、安全培訓(xùn)方面都做了全面細(xì)致的部署和落實(shí),安全生產(chǎn)的意識(shí)增強(qiáng)和安全氛圍良好,但還是有許多欠缺的方面。提兩點(diǎn)關(guān)于安全生產(chǎn)的提議:

現(xiàn)狀:目前公司各項(xiàng)任務(wù)較多,各個(gè)工作崗位上的人員都凝心聚力搞生產(chǎn),在這樣的情況下更要注重安全生產(chǎn)教育工作,嚴(yán)防因?yàn)檠芯坎恢埽踩庾R(shí)松懈造成的安全隱患。

提議:由各這車間組織全體人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法,并經(jīng)過(guò)考試的形式,檢驗(yàn)各工作人員掌握安全知識(shí)的程度,對(duì)考試不及格者,要求下崗專職學(xué)習(xí),直至考試合格,方可上崗工作。

預(yù)期成果:增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的意識(shí),經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)手段(一人出現(xiàn)安全事故、全車間人員的安全獎(jiǎng)都將取消)約束職工行為,充分利用班組車間的團(tuán)隊(duì)力量來(lái)抓安全,構(gòu)成全員抓安全,人人都是安全員的氛圍,使公司的工作效率和工作質(zhì)量得到提升。

現(xiàn)狀:此刻宣傳安全的方式存在形式僵化,資料空洞的現(xiàn)象,職工存在被動(dòng)理解的問(wèn)題。

提議:經(jīng)過(guò)微信、微博等新媒體,將身邊發(fā)生的安全事故制作安全小故事、安全小視頻等,增加職工的閱讀興趣和感受力度。對(duì)事故的起因、經(jīng)過(guò)、教訓(xùn)、總結(jié)、預(yù)防等各個(gè)方面進(jìn)行說(shuō)明,使職工設(shè)身處地的感受到安全教育。

預(yù)期成果:經(jīng)過(guò)真實(shí)案列教育和主動(dòng)理解安全知識(shí)的方式,職工學(xué)習(xí)安全、理解安全的本事和覺(jué)悟?qū)⒋蟠筇岣撸杂X(jué)遵守安全的意識(shí)也會(huì)增加。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制,湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下:

一、 車間庫(kù)存管理

1、 倉(cāng)庫(kù)將現(xiàn)有成品庫(kù)存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。

2、 車間將現(xiàn)有物料庫(kù)存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。

3、 業(yè)務(wù)和采購(gòu)參照車間和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的庫(kù)存,在接到訂單的時(shí)候備注庫(kù)存數(shù)量。

4、 名門(mén)店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè),嚴(yán)控每天的訂單完成程度。

5、 車間接到訂單,發(fā)貨出庫(kù)要減掉庫(kù)存數(shù)量并交財(cái)務(wù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)。

6、 月未及時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn),財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)入賬

7、 逐步控制工時(shí),減少加班時(shí)間。

8、 物料損耗的控制,對(duì)生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對(duì),查找物料損耗原因。

9、 車間入庫(kù)要開(kāi)入庫(kù)單,發(fā)貨有倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出庫(kù)單,如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象,須開(kāi)補(bǔ)貨單,且要備注原因有主管簽字,倉(cāng)庫(kù)方能給予補(bǔ)貨。

二、 車間5s管理

1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況,負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。 車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

3、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

生產(chǎn)車間安全改善方案篇

要求在生產(chǎn)過(guò)程中,必須堅(jiān)持“以人為本”的原則。在生產(chǎn)與安全的關(guān)系中,一切以安全為重,安全必須排在第一位。必須預(yù)先分析危險(xiǎn)源,預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)危險(xiǎn)、有害因素,掌握危險(xiǎn)出現(xiàn)的規(guī)律和變化,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,將危險(xiǎn)和安全隱患消滅的萌芽狀態(tài),

安全生產(chǎn)的重要性要求主管者也必須是責(zé)任人,要全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任。

指工程項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中必須堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作。他實(shí)現(xiàn)了安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,生產(chǎn)和安全是一個(gè)有機(jī)的整體,兩者不能分割更不能對(duì)立起來(lái)應(yīng)將安全寓于生產(chǎn)之中。

指安全生產(chǎn)工作是衡量工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容,它要求對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)考核,評(píng)優(yōu)創(chuàng)先時(shí)首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。安全指標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn),即使其他指標(biāo)順利完成,仍無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最優(yōu)化,安全具有一票否決的作用。

基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡(jiǎn)稱。

事故原因未查清不放過(guò),當(dāng)事人和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò),沒(méi)有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過(guò)。“四不放過(guò)”原則的支持依據(jù)是《_關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(_令第302號(hào))

安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。

企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

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