人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇一
1、庫房容貌不是很整潔美觀；
2、貨物沒有庫位、標識；
3、各功能區(qū)域沒有按要求堆放貨物；
4、沒有制度、指示牌等標識；
5、硬件設(shè)備不足。
1、庫房容貌整潔美觀率大于90%；
2、貨物務(wù)必按庫位擺放并有標識卡；
3、務(wù)必按各功能區(qū)域堆放貨物；
4、墻面務(wù)必貼上制度、指示牌等標識；
5、添加必要的硬件。
閑時間及時對庫房的衛(wèi)生和貨物的堆放進行及時的整理，過道和消防通道嚴禁堆放貨物，最終要到達托盤堆垛橫平豎直、每個單品貨物貨卡品名數(shù)量職責人標識清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無積灰、區(qū)域劃分清楚，透過以上整理和控制到達庫房庫容庫貌的整潔美觀。
2、使用預設(shè)庫存庫位標識、區(qū)域標識、貨卡標識、實物品名標識，每次接
到收發(fā)貨指令和單據(jù)時從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對應的貨物品名、庫位和庫存，再去庫位上進行收發(fā)貨的操作，能夠改變找貨難、找不到貨的問題，也能夠節(jié)省收發(fā)貨的時間和準確度。
3、庫房區(qū)域分為：原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢
區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，務(wù)必按其功能去堆放貨物。
4、制作好制度、指示牌等標識，并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風扇、更換液晶顯示器等等。
5、整改時間：
上述工作確定后預計完成時間為1個星期。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇二
_月__日至__日市委市政府安全生產(chǎn)專項督查組對我縣安全生產(chǎn)工作開展情況進行了督查發(fā)現(xiàn)本公司存在負責人對安全生產(chǎn)工作認識不清、職責不明,安全生產(chǎn)管理不到位。
我公司，是園區(qū)___年承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新引進的一家沿海電子科技企業(yè)，該企業(yè)主要生產(chǎn)__、__等產(chǎn)品。___年__月部分生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。企業(yè)目前正處在人員配備、生產(chǎn)組織管理、規(guī)章制度建立階段。通過市督查組對企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領(lǐng)導人對安全生產(chǎn)工作和職責重要性的認識。本公司將從以下方面認真進行整改。
1、提高思想認識。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業(yè)長足的發(fā)展。在進行市場經(jīng)濟建設(shè)的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會的不斷進步和發(fā)展，安全工作已經(jīng)越來越被擺在重要的位置，這關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民的生命安全，關(guān)系到社會的穩(wěn)定與健康發(fā)展。在現(xiàn)實生產(chǎn)、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè)，什么樣的企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn)，不能對安全生產(chǎn)掉以輕心，疏忽大意。安全生產(chǎn)責任重于泰山。
認真貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署，全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，進一步健全安全生產(chǎn)責任體系，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主 體責任落實，認真學習國家安全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定》。落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導責任。落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領(lǐng)導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定做到企業(yè)主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。
2、加強安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)的建立，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理擔任安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組長。車間、班組和相關(guān)部門負責人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責對安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)。主要職責是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌、指導、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問題。
3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。建立從廠部到車間到班組的三級《安全生產(chǎn)責任制度》、《全員安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理及檢查制度》，建立車間、班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況記錄臺帳。
4、加強對員工的培訓和對規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習。加強對員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓，提高操作技能水平。加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學習，熟悉操作規(guī)程和掌握設(shè)備的性能、杜絕違章操作和違法行為。
5、加大對安全設(shè)施、設(shè)備配置的投入。做好安全生產(chǎn)事故的防范，加大企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)設(shè)備配置的投入，確保人力、資金、物資配置到位。
6、建立對不安全隱患的排查。公司確定一名專職安全員和生產(chǎn)一線管理人員，定期或不定期對廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面排查，并作好相關(guān)記錄，做到不安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保將不安全的隱患消除在萌芽中。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇三
鍛打車間現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下兩大方面的問題
1. 現(xiàn)場管理的混亂，
材料，工具，產(chǎn)品，報廢物品堆放的混亂，及無明顯的物料標識。這會明顯的導致車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，及工傷事故的發(fā)生.比如就有好幾次工人使用錯誤的材料鍛打產(chǎn)品，并且把不合格的產(chǎn)品當作合格品流入下道工序，在找工具的時候不知道工具放置具體的位置，增加尋找工具的時間。并且給人的感覺就好像進入了一個垃圾場一樣。不管是在這里面工作，還是客戶到工廠來考察。給人的第一印象可想而知。
車間場地太臟，基本上很少清掃。其實也很難清掃。地上的工具，報廢的模具，材料到處都是根本就無法清掃。
2. 機器、設(shè)備故障嚴重
每天鍛打車間開工，總是以修理機器設(shè)備為前提的情況下開工的，我們的時間大部分都是7、8個人，有時甚至10幾個人在那里花上一兩小時個甚至幾個小時來修理機器。并且在加工過程中也經(jīng)常的發(fā)生修理機器設(shè)備的事故。數(shù)控車間如果也這樣，那可想而知。何來產(chǎn)量。
未對工人如何正確的操作設(shè)備進行規(guī)范的指導，比如：工人在開中頻爐的時候沒有打開水泵，最終導致中頻爐故障。
3. 現(xiàn)場沒有一張生產(chǎn)工藝圖紙，經(jīng)常是在無圖紙的情況下生產(chǎn)，工人操作的隨意性較大，容易導致模具的損壞，及產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。
鍛打車間整改方案
1.對現(xiàn)場進行清理。主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。
對現(xiàn)場的棒料、不合格產(chǎn)品、工裝夾具、工具及廢料進行整理，整頓。
對現(xiàn)場進行徹底的打掃，
對以上物品進行清點，歸類。
2. 區(qū)域劃分。主要負責人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月16日。
主要分為4大區(qū)域
棒料放置區(qū)域，鍛打件堆放區(qū)域，不合格品放置區(qū)域，切邊料放置區(qū)，切邊完產(chǎn)品放置區(qū)及通道的劃分。
指定工具箱及模具放置區(qū)域
3. 物料放置：鍛打完的產(chǎn)品、棒料、不合格產(chǎn)品應單獨用箱子裝好，杜絕亂扔，亂放。并由鄧道宇、乙進行監(jiān)督。
主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。
4. 車間的模具，工裝夾具、工具、必須統(tǒng)一放置相應的架子或者柜子里面杜絕亂扔，亂放。
主要負責人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月17日。
5. 車間里面與生產(chǎn)無關(guān)的東西拒絕存放，比如：員工的自行車，椅子。
主要負責人：甲，乙9月3日開始。完成日期9月3日。
6. 機床、設(shè)備保養(yǎng)。主要負責人：席少輝、甲、乙9月31日開始。完成日期9月15日。
內(nèi)容：每臺機床設(shè)備必須建立保養(yǎng)卡，由席少輝在9月3日之前確定內(nèi)容，并由甲指定相應的人員進行保養(yǎng)。9月16日之前進行保養(yǎng)，席少輝監(jiān)督保養(yǎng)情況，對表現(xiàn)較差的責任人進行通報。責令車間負責人進行整改并驗證整改效果。
7. 對每個區(qū)域由指定相關(guān)責任人進行整理、整頓、清掃、清潔的保養(yǎng)。并由鄧道宇、乙進行監(jiān)督，對表現(xiàn)較差責任人進行通報。責令車間負責人進行有效的整改并驗證整改效果。
主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。
8. 設(shè)置現(xiàn)場看板:對表現(xiàn)好的及較差的責任人現(xiàn)場進行對比，并責令較差的責任人進行改進并處罰責任人2小時義務(wù)勞動。主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。
9.規(guī)定每個崗位的操作要求 及上班工作紀律。
主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月18日。在9月20日之前必須讓工人按照規(guī)定好的操作要求工作并遵守上班工作紀律。
10.生產(chǎn)工藝完善。主要負責人：吳哲9月15日之前完成所需產(chǎn)品工藝，生產(chǎn)部從9月16日開始執(zhí)行，鄧道宇進行監(jiān)督。如果按照工藝生產(chǎn)的確有問題的必須通過技術(shù)部確認后方可更改，否則對未按照工藝要求生產(chǎn)的班組及車間主任進行處罰。
計劃項目負責人：
補充：現(xiàn)場清理要點如下
要點：要根據(jù)物品的實際使用頻率判斷，決定是否留在工作現(xiàn)場。
整頓：對必需品進行合理的規(guī)劃擺放并標示清楚。整頓的真意在于提高效率并實現(xiàn)動態(tài)管理。
要點：“三易”：易取、易放、以管理;“三定”：定點、定容、定量
以上實施內(nèi)容責任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)全部完成，由屠總、嚴總監(jiān)督完成情況，如完成時有困難情況應及早提出以便及時解決。執(zhí)行時間待定。
一、數(shù)控車間
1、 機臺的清潔、保養(yǎng)
目前我們的設(shè)備大多表面油污很多，而且內(nèi)部清理不徹底，整個設(shè)備看上去很不清爽。
2、 機臺嚴重存在滴漏現(xiàn)象，導致底托及工位周邊環(huán)境污染。
3、 各工位器具及物品擺放不規(guī)范，由其是工作臺存在擺放與當班工作沒有關(guān)系之物件。
4、 大多機臺內(nèi)部照明不良，這將影響產(chǎn)品、設(shè)備以及操作員的安全和工作順暢。
5、 機臺、操作工工位通道不暢通，存在隱患，有逃生障礙。
6、 部分員工還沒有養(yǎng)成良好的工作習慣，在生產(chǎn)現(xiàn)場吸煙，此為最大的隱患，因為我們生產(chǎn)現(xiàn)場還是有易燃物和油料。
二、清洗、包裝車間
1、現(xiàn)場略顯凌亂，使用后的站板、紙箱、筐等未及時清理
2、現(xiàn)場雖物料不多，但仍缺乏整理,應及時整理歸位
三、下料車間
1、大量廢棄料頭堆放，未定期清理
2、鋸床防護罩拆卸后仍在使用設(shè)備，存在安全隱患
3、此設(shè)備根本不存在維護保養(yǎng)
消防設(shè)施方面：設(shè)施配置不足且消防栓沒有配置完善
老廠這邊：半成品庫一臺手提式滅火裝置，無消防栓
下料車間、包裝車間、磨工班、清洗車間及成檢均無消防設(shè)施
注：由其是成檢車間，若外面發(fā)生火災，成檢員工逃生機會很小
聲明：并非危言聳聽，我們必須防患于未然。安全生產(chǎn)我們必須重視!安全才是最大的節(jié)約!建議補充部分消防設(shè)備，并且設(shè)置消防疏散指示燈箱和平面圖，還得加強消防安全知識培訓。
機：機臺，設(shè)備的正確使用、運行和保養(yǎng)，并做好點檢記錄
法：工廠制度，員工手冊，技術(shù)資料文件、作業(yè)指導書、各作業(yè)標準等
我們應制定相應的“5s”執(zhí)行標準，并成立稽查小組，每天對各部門、各車間的“5s”執(zhí)行進行監(jiān)督，并對執(zhí)行不及時、不到位的進行指導、整改。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇四
1、在6月28日—29日，做一次全部盤點，篩選出其中的。積壓件、庫存件，來進行促銷或報廢等處理，確定此刻實際庫存量，實際庫存賬目。（由倉庫、財務(wù)配合執(zhí)行，7月3號完成庫存盤點、7月10號完成積壓、庫存件的篩選）
2、在確保庫存正確情景下，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學合理的備件，合理有效利用倉庫空間，爭取做到位置直觀，一目瞭然。（由倉庫人員執(zhí)行，7月30號完成初步整改）
3、從20xx年7月開始，所有訂貨計劃，要按照實際庫存情景和常用備件周轉(zhuǎn)情景訂貨。訂貨計劃必須在訂貨前一天做好確認，需給相關(guān)人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為：周四做好計劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認后方可訂貨。事故車訂貨計劃：做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計劃：做專用訂貨單，到貨后直接作為到貨通知單，通知前臺。（7月1日起試行，由倉庫、前臺執(zhí)行）
4、由20xx年7月開始，逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件，減少事故車的缺件率。（7月1日—7月30日，4個訂貨日逐步完成，由倉庫人員執(zhí)行）
5、20xx年7月起，對于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進行嚴格的管理，所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記，月底進行統(tǒng)計。這樣對每組或每人使用情景到達直觀、明確，進而對其使用情景起到監(jiān)督作用，減少不必要的浪費。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇五
透過檢查看到，各基層單位均比較重視安全生產(chǎn)教育，逢會都強調(diào)安全生產(chǎn)工作，但重點放在意識教育和學習上級有關(guān)文件，缺乏對安全生產(chǎn)基本知識和技術(shù)的培訓。這一點在檢查中也得到印證，比如：有的測船機艙為了應對不一樣類型的火災準備了兩類滅火器，但抽查發(fā)現(xiàn)，部分職工對不一樣類型滅火器的適用范圍不了解，如遇火情，就可能因誤用而釀成大禍。少數(shù)水質(zhì)年輕職工對哪些檢測項目該配戴何種防護用具掌握不夠，工作中也較少使用，對如何使用應急沖洗設(shè)備不夠了解，給自身健康和安全帶來必須隱患。所以，推薦對年輕職工的崗位安全生產(chǎn)培訓應構(gòu)成制度、強化考核。
加強安全生產(chǎn)工作，離不開創(chuàng)新，但因為安全生產(chǎn)“人命關(guān)天”的特性，任何創(chuàng)新都務(wù)必在前期經(jīng)過嚴格論證，在實施期加強管理，來不得一丁點疏漏和馬虎。最近在測站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創(chuàng)新之舉，該產(chǎn)品輕便實用，前期透過一系列實驗逐漸打消了職工顧慮，得到測站職工的普遍歡迎。但與泡沫救生衣相比，這類救生衣存在有效期的問題，并且鋼瓶閥門和氣嘴、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全，所以，推薦加強對這類救生衣的管理，建立專門臺帳，定期檢查、維護和更新，確保其安全有效，防止“超期服役”，才能在關(guān)鍵時刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”。
檢查中看到，各基層分局都制訂了安全生產(chǎn)事故應急預案，有制訂比較完備的，但也有少數(shù)單位的安全生產(chǎn)事故應急預案存在或多或少的問題：有的是紙上談兵，認為應急預案不會派上用場，只是做做樣貌，所以預案本身缺乏可操作性，而應急演練很少從實戰(zhàn)出發(fā)制訂演練方案，只是打個滅火器，拋個救生圈，自然也難以到達演練的效果；還有的對本單位可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故缺乏應急預案，如有的測站的測驗斷面在大江大河上，緊靠沙石碼頭，大小船舶往來頻繁。運沙船噸位大、視野有限、機動性能差，小漁船又不太遵守航行規(guī)則、體積小，容易處在視覺盲點。如在大風、大雨天氣或者夜測時遭遇此類船舶，我們該如何保證航行安全，如同時再出現(xiàn)測船雙機故障時，我們又該如何進行應急處理，這些都需要制訂切實可行的預案并熟練掌握，險情發(fā)生時，才能依律而行、有效應對。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇六
先是生產(chǎn)條件的.這方面包括人力,物質(zhì),自然.具體到哪個環(huán)節(jié)需要多少.然后根據(jù)此數(shù)據(jù)預測推斷出生產(chǎn)數(shù)量以及盈虧分界點。
第二是生產(chǎn)條件的實施.生產(chǎn)條件的實施過程中需要注意流程控制.給你提供一個公示吧.產(chǎn)品的價值系數(shù)=功能系數(shù)。員工金點子100條。
價格系數(shù).價格系數(shù)就是產(chǎn)品的每一部分車成本除以產(chǎn)品總成本得出的百分比.功能系數(shù)則是由質(zhì)檢人員根據(jù)其實際功能大小進行打分,所得分數(shù)除以功能分數(shù)綜合百分比就是功能系數(shù)。
第三根據(jù)價值系數(shù)在直線分布上的區(qū)域劃分推導出產(chǎn)品成本改進辦法.直線分布比較復雜,如果有需要可以給我發(fā)信息。
第四是生產(chǎn)流程的改善.根據(jù)具體的環(huán)境進行相應調(diào)整.這個也需要根據(jù)您具體問題的不同來進行改變。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇七
2、各崗位嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程，所有規(guī)程必須上墻，凡是不上墻、不規(guī)范、不清潔每處罰款5元；不按規(guī)程操作，每次罰款10—元；造成事故的按《責任事故處理制度》處理。
3、各設(shè)備傳動部位、電器設(shè)施、電動工具、工作臺的防護欄、防護罩必須齊全、牢固、清潔、醒目、規(guī)范，連接部位禁止繩捆索綁，不合規(guī)定的每次罰款10元。員工個人提案改善案例圖片。
4、警示部位應按規(guī)定懸掛安全警示牌，字跡清晰、清潔，并懸掛于醒目位置，否則每次罰款10元。
5、所有設(shè)備、模具在維修前或更換備件時，必須切源，作好安全防護措施，并有專人監(jiān)護，掛上“有人工作，禁止開啟”的標志牌，違反規(guī)定，每次罰款元。車間質(zhì)量改善建議100條。
6、當設(shè)備出現(xiàn)故障時，**時間切源并報主機手或帶班主任（車間主任），未經(jīng)許可不準自行處理電器故障，不準私自接線，不準跨越、觸摸傳動部位，違反規(guī)定每次罰款20元。
7、工作期間吸煙統(tǒng)一集中在車間之間的廢棄物品周轉(zhuǎn)處旁、煙頭丟在指定的桶內(nèi)，工作崗位上嚴禁吸煙，一經(jīng)查處，當事人處以50元考核，車間主任處以元考核。**改善提案100例。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇八
通海縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：
玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于20xx年3月25日上午對我公司現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)綜合檢查，查出的主要問題和隱患共計9項，已整改6項，未整改3項。現(xiàn)向你局提交此次查出問題及隱患項目整改報告。
一、已整改項目
整改措施和建議：現(xiàn)場作業(yè)人員要按要求佩戴勞動保護用品； 整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認未正確穿戴勞動保護用品的系印刷車間6+1膠印班組員工，于當日檢查結(jié)束后通知未佩戴勞動保護用品的員工到印刷車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員對其進行批評教育，安全環(huán)保部依據(jù)公司《勞動保護用品穿戴標準》對其進行處罰，在后期3天的追蹤復查中這幾名員工均能正確穿戴勞動保護用品，確認此項整改完畢。
2. 查出的主要問題和隱患：部分主要通道不暢通；
整改措施和建議：主要通道必須保證通暢；
要通道上堆放產(chǎn)品原料紙的叉車司機進行批評教育，并通報車間主任及車間兼職安全員，要求在今后車間安全巡查中對發(fā)現(xiàn)違章堵塞主要通道的現(xiàn)象要及時制止對違章人員要及時教育，杜絕此類問題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復查中未再次發(fā)現(xiàn)主要通道不暢通的問題，確認此項整改完畢。
3.查出的主要問題和隱患：粘合車間存在人員脫崗現(xiàn)象；
整改措施和建議：嚴格作業(yè)人員管理，嚴禁出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象； 整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認人員脫崗現(xiàn)象系檢驗車間粘合機設(shè)備操作人員未將設(shè)備停機就去食堂就餐，造成設(shè)備運行但無人員進行操作現(xiàn)象，于檢查次日早上將該設(shè)備四名操作人員叫到檢驗車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員進行批評教育，陳述設(shè)備無人操作帶來的安全事故案例用于警醒四名違規(guī)操作人員，安全環(huán)保部同時要求車間兼職安全員及現(xiàn)場管理人員要經(jīng)常對生產(chǎn)區(qū)域及機臺進行巡回檢查杜絕此類問題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復查中未再次發(fā)生設(shè)備運轉(zhuǎn)人員脫崗現(xiàn)象，確認整改完畢。
4. 查出的主要問題和隱患：危險作業(yè)許可審批不嚴格；
整改措施和建議：嚴格危險作業(yè)許可審批；
整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認危險作業(yè)許可審批不嚴格系申請動火部門未填寫“申請部門意見欄”及安全環(huán)保部未填寫“安全部門意見欄”相關(guān)部門領(lǐng)導未簽字確認，于檢查當日對《動火作業(yè)許可證》審批手續(xù)涉及人員進行批評教育，要求今后嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)證》的審批手續(xù)，杜絕無人簽字確認問題，對已動火未完善審批手續(xù)的《動火作業(yè)證》完善審批手續(xù)。
5.查出的主要問題和隱患：安全檢查臺賬記錄不規(guī)范；
整改措施和建議：規(guī)范記錄安全檢查臺賬；
整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認安全檢查臺賬記錄不規(guī)范系安全環(huán)保部《每日安全檢查記錄表》無被檢查部門（車間）人員簽字確認，于檢查當日對《每日安全檢查記錄表》記錄人員安全環(huán)保部安全員進行批評教育，要求今后的每日安全檢查及記錄表的填寫必須按相關(guān)要求規(guī)范進行，對未有被檢查部門（車間）人員簽字確認的表格重新找相關(guān)部門（車間）人員簽字確認，在今后的日常安全檢查及記錄上杜絕再次出現(xiàn)此類問題。在后期一周的追蹤復查中未再次出現(xiàn)《日常安全檢查記錄表》無被檢查部門（車間）人員簽字確認現(xiàn)象。
整改過程及結(jié)果：經(jīng)確認企業(yè)開展自查人員少于2人系安全環(huán)保部安全員在每周填報《安全生產(chǎn)大檢查長效機制管理系統(tǒng)》未按要求填報兩名以上的自查人員，于檢查當日對安全環(huán)保部安全員進行了批評教育，要求在今后的每周安全自查記錄填報中規(guī)范填寫記錄，嚴格按照填報標準填報，杜絕再次出現(xiàn)此類問題。
二、未整改項目
1.查出的主要問題和隱患：現(xiàn)場未按要求進行職業(yè)危害檢測，未公示；
整改措施和建議：按要求對作業(yè)現(xiàn)場進行職業(yè)危害檢測，并將結(jié)
果進行公示；
整改計劃：由于職業(yè)危害因素現(xiàn)場檢測需請具有專業(yè)檢測資格的第三方進行檢測，公司于20xx年向通海縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出檢測申請，通?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局計劃20xx年邀請具有專業(yè)檢測資格的第三方對公司現(xiàn)場進行檢測；公司于20xx年年初也開始就檢測事宜咨詢云南泰安職業(yè)健康咨詢有限公司及云南巨星安全技術(shù)有限公司，計劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測，待檢測結(jié)果出來后將檢測結(jié)果向公司所有員工進行公示。
整改措施和建議：立即修訂廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖。 整改計劃：由于今年購買更換了一批消防器材，部分消防器材部擺發(fā)生了變化，因此廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符。于20xx年4月二號請外協(xié)單位通?？h正豐廣告繪圖人員到公司現(xiàn)場重新對消防器材部擺位置進行了定位后答復于20xx年4月10日前將為公司更換新的廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖。
3. 查出的主要問題和隱患：未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作； 整改措施和建議：按要求及時開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作； 整改計劃：由于公司暫未進行職業(yè)危害因素現(xiàn)場檢測，因此未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作，已對職業(yè)危害因素檢測列出整改計劃，計劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測出具檢測報告后立即開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評價工作。
以上隱患及問題為玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在此次對公司現(xiàn)場檢查中查出的整改項，對此公司各領(lǐng)導及公司安委會高度重視安排專人逐一對每一條隱患項目進行分析調(diào)查，結(jié)合玉溪市安監(jiān)局給出的整改措施及建議逐一整改，整改完成后由公司安委會組織驗收并追蹤復查。對不能立即整改的項目也列出整改計劃，于整改時限內(nèi)完成整改。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇九
1、加強職工安全生產(chǎn)培訓，加強易燃易爆物品的管理。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，推薦對產(chǎn)業(yè)部門一線職工、檢測中心人員等長期接觸危險品的群體進行培訓。加強日常監(jiān)督和防范，杜絕事故發(fā)生。
3、夏季容易疲勞，應加強司機出車安全教育，同時注意保養(yǎng)車輛，確保行車安全。
4、推薦安全生產(chǎn)工作堅持常抓不懈，建立健全藥園安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應急預案。
5、注重超前防范隱患，嚴格遵守規(guī)章制度，重視安全設(shè)施的投入。
6、推薦以多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識，以增強職工安全生產(chǎn)意識，加強全園安全信息溝通，使每個職工把安全生產(chǎn)放在首位。
7、推薦每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的部門，應由部門組織職工學習安全生產(chǎn)知識。
8、推薦辦公室在每周一組織專職司機學習有關(guān)交通安全法規(guī)及安全知識，確保出車安全。
9、此刻每棟辦公樓都已按有關(guān)要求安裝配備了滅火器，可是沒有多少職工會使用。推薦每半年或一年進行一次消防器材使用及技能培訓。
10、在日常工作中，部分員工在午餐休息時間及下班之后未關(guān)顯示器、電腦主機或打印機的電源。這種習慣不但會嚴重浪費電力資源，并且在雷雨天氣時會有遭雷擊的危險，推薦對這種現(xiàn)象給予必須的經(jīng)濟處罰。如：對于下班后不關(guān)燈、不關(guān)電腦的，每查到1次給予該辦公室30元的處罰；對于下班后不關(guān)空調(diào)的，周一至周五每查到1次給予該辦公室100元處罰；休息日每查到1次給予該辦公室200元處罰。處罰以辦公室為單位，以有利于辦公室人員的相互監(jiān)督。
11、推薦對易燃易爆實驗用品作定期檢查。
12、推薦每個部門需設(shè)專人對存在安全隱患的物品及設(shè)施進行管理。負責日常及節(jié)假日對各部門是不按規(guī)定關(guān)掉電源、水源、門窗等。以及有害物品是否妥善保管，以排除安全隱患。
13、推薦每個部門設(shè)立一名安全管理員。
14、推薦新辦公樓等地設(shè)置正規(guī)的保安。目前，由辦公室人員兼職，既要忙辦公室的文件處理又要接待，根本沒有時間監(jiān)查什么人進出辦公大樓。
15、病蟲害的綜合防治是生產(chǎn)所必需，推薦每年春節(jié)前后園內(nèi)各相關(guān)部門共同開展清園滅蟲工作，以減少越冬蟲源，節(jié)儉來年治蟲成本。
1、加強臨時工安全管理，推薦對易發(fā)生安全事故或意外傷害的崗位思考增加意外保險。
2、對于特殊崗位如：野外引種、保安等具有較高的安全風險的崗位和工種，帶給必須的保險或安全防范措施。
3、推薦加強員工心理健康輔導。
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