人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇一
1、庫(kù)房容貌不是很整潔美觀；
2、貨物沒(méi)有庫(kù)位、標(biāo)識(shí)；
3、各功能區(qū)域沒(méi)有按要求堆放貨物；
4、沒(méi)有制度、指示牌等標(biāo)識(shí)；
5、硬件設(shè)備不足。
1、庫(kù)房容貌整潔美觀率大于90%；
2、貨物務(wù)必按庫(kù)位擺放并有標(biāo)識(shí)卡；
3、務(wù)必按各功能區(qū)域堆放貨物；
4、墻面務(wù)必貼上制度、指示牌等標(biāo)識(shí)；
5、添加必要的硬件。
閑時(shí)間及時(shí)對(duì)庫(kù)房的衛(wèi)生和貨物的堆放進(jìn)行及時(shí)的整理，過(guò)道和消防通道嚴(yán)禁堆放貨物，最終要到達(dá)托盤堆垛橫平豎直、每個(gè)單品貨物貨卡品名數(shù)量職責(zé)人標(biāo)識(shí)清晰明了、包裝規(guī)范、貨物無(wú)積灰、區(qū)域劃分清楚，透過(guò)以上整理和控制到達(dá)庫(kù)房庫(kù)容庫(kù)貌的整潔美觀。
2、使用預(yù)設(shè)庫(kù)存庫(kù)位標(biāo)識(shí)、區(qū)域標(biāo)識(shí)、貨卡標(biāo)識(shí)、實(shí)物品名標(biāo)識(shí)，每次接
到收發(fā)貨指令和單據(jù)時(shí)從賬務(wù)系統(tǒng)中查找相對(duì)應(yīng)的貨物品名、庫(kù)位和庫(kù)存，再去庫(kù)位上進(jìn)行收發(fā)貨的操作，能夠改變找貨難、找不到貨的問(wèn)題，也能夠節(jié)省收發(fā)貨的時(shí)間和準(zhǔn)確度。
3、庫(kù)房區(qū)域分為：原料區(qū)、備貨區(qū)、包材區(qū)、包材待賣區(qū)、工具區(qū)、待檢
區(qū)、退貨區(qū)、客戶接待區(qū)、空調(diào)存貨區(qū)、辦公區(qū)，務(wù)必按其功能去堆放貨物。
4、制作好制度、指示牌等標(biāo)識(shí)，并按要求貼好。
5、添加一些必要的硬件，如沙發(fā)、茶幾、電風(fēng)扇、更換液晶顯示器等等。
5、整改時(shí)間：
上述工作確定后預(yù)計(jì)完成時(shí)間為1個(gè)星期。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇二
_月__日至__日市委市政府安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查組對(duì)我縣安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行了督查發(fā)現(xiàn)本公司存在負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)不清、職責(zé)不明,安全生產(chǎn)管理不到位。
我公司，是園區(qū)___年承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新引進(jìn)的一家沿海電子科技企業(yè)，該企業(yè)主要生產(chǎn)__、__等產(chǎn)品。___年__月部分生產(chǎn)線已投入試生產(chǎn)。企業(yè)目前正處在人員配備、生產(chǎn)組織管理、規(guī)章制度建立階段。通過(guò)市督查組對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的督查提高了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)安全生產(chǎn)工作和職責(zé)重要性的認(rèn)識(shí)。本公司將從以下方面認(rèn)真進(jìn)行整改。
1、提高思想認(rèn)識(shí)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，安全工作已經(jīng)越來(lái)越被擺在重要的位置，這關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)、工作中不管是什么樣的產(chǎn)業(yè)，什么樣的企業(yè)都存要在需要安全生產(chǎn)，不能對(duì)安全生產(chǎn)掉以輕心，疏忽大意。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署，全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主 體責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全監(jiān)管總局制定的《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》。落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長(zhǎng)、黨組織書記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定做到企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)的建立，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理?yè)?dān)任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。車間、班組和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)。主要職責(zé)是定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。
3、建立企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。建立從廠部到車間到班組的三級(jí)《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《全員安全生產(chǎn)管理制度》、《崗位安全操作規(guī)程》、《生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備管理及檢查制度》，建立車間、班組安全生產(chǎn)執(zhí)行情況記錄臺(tái)帳。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和對(duì)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對(duì)員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓(xùn)，提高操作技能水平。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉操作規(guī)程和掌握設(shè)備的性能、杜絕違章操作和違法行為。
5、加大對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備配置的投入。做好安全生產(chǎn)事故的防范，加大企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)設(shè)備配置的投入，確保人力、資金、物資配置到位。
6、建立對(duì)不安全隱患的排查。公司確定一名專職安全員和生產(chǎn)一線管理人員，定期或不定期對(duì)廠區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面排查，并作好相關(guān)記錄，做到不安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處理，確保將不安全的隱患消除在萌芽中。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇三
鍛打車間現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下兩大方面的問(wèn)題
1. 現(xiàn)場(chǎng)管理的混亂，
材料，工具，產(chǎn)品，報(bào)廢物品堆放的混亂，及無(wú)明顯的物料標(biāo)識(shí)。這會(huì)明顯的導(dǎo)致車間的產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，及工傷事故的發(fā)生.比如就有好幾次工人使用錯(cuò)誤的材料鍛打產(chǎn)品，并且把不合格的產(chǎn)品當(dāng)作合格品流入下道工序，在找工具的時(shí)候不知道工具放置具體的位置，增加尋找工具的時(shí)間。并且給人的感覺(jué)就好像進(jìn)入了一個(gè)垃圾場(chǎng)一樣。不管是在這里面工作，還是客戶到工廠來(lái)考察。給人的第一印象可想而知。
車間場(chǎng)地太臟，基本上很少清掃。其實(shí)也很難清掃。地上的工具，報(bào)廢的模具，材料到處都是根本就無(wú)法清掃。
2. 機(jī)器、設(shè)備故障嚴(yán)重
每天鍛打車間開工，總是以修理機(jī)器設(shè)備為前提的情況下開工的，我們的時(shí)間大部分都是7、8個(gè)人，有時(shí)甚至10幾個(gè)人在那里花上一兩小時(shí)個(gè)甚至幾個(gè)小時(shí)來(lái)修理機(jī)器。并且在加工過(guò)程中也經(jīng)常的發(fā)生修理機(jī)器設(shè)備的事故。數(shù)控車間如果也這樣，那可想而知。何來(lái)產(chǎn)量。
未對(duì)工人如何正確的操作設(shè)備進(jìn)行規(guī)范的指導(dǎo)，比如：工人在開中頻爐的時(shí)候沒(méi)有打開水泵，最終導(dǎo)致中頻爐故障。
3. 現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有一張生產(chǎn)工藝圖紙，經(jīng)常是在無(wú)圖紙的情況下生產(chǎn)，工人操作的隨意性較大，容易導(dǎo)致模具的損壞，及產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定。
鍛打車間整改方案
1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的棒料、不合格產(chǎn)品、工裝夾具、工具及廢料進(jìn)行整理，整頓。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的打掃，
對(duì)以上物品進(jìn)行清點(diǎn)，歸類。
2. 區(qū)域劃分。主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月16日。
主要分為4大區(qū)域
棒料放置區(qū)域，鍛打件堆放區(qū)域，不合格品放置區(qū)域，切邊料放置區(qū)，切邊完產(chǎn)品放置區(qū)及通道的劃分。
指定工具箱及模具放置區(qū)域
3. 物料放置：鍛打完的產(chǎn)品、棒料、不合格產(chǎn)品應(yīng)單獨(dú)用箱子裝好，杜絕亂扔，亂放。并由鄧道宇、乙進(jìn)行監(jiān)督。
主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。
4. 車間的模具，工裝夾具、工具、必須統(tǒng)一放置相應(yīng)的架子或者柜子里面杜絕亂扔，亂放。
主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月17日。
5. 車間里面與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西拒絕存放，比如：?jiǎn)T工的自行車，椅子。
主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月3日開始。完成日期9月3日。
6. 機(jī)床、設(shè)備保養(yǎng)。主要負(fù)責(zé)人：席少輝、甲、乙9月31日開始。完成日期9月15日。
內(nèi)容：每臺(tái)機(jī)床設(shè)備必須建立保養(yǎng)卡，由席少輝在9月3日之前確定內(nèi)容，并由甲指定相應(yīng)的人員進(jìn)行保養(yǎng)。9月16日之前進(jìn)行保養(yǎng)，席少輝監(jiān)督保養(yǎng)情況，對(duì)表現(xiàn)較差的責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)。責(zé)令車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果。
7. 對(duì)每個(gè)區(qū)域由指定相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔的保養(yǎng)。并由鄧道宇、乙進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)表現(xiàn)較差責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)。責(zé)令車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效的整改并驗(yàn)證整改效果。
主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。
8. 設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)看板:對(duì)表現(xiàn)好的及較差的責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比，并責(zé)令較差的責(zé)任人進(jìn)行改進(jìn)并處罰責(zé)任人2小時(shí)義務(wù)勞動(dòng)。主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。
9.規(guī)定每個(gè)崗位的操作要求 及上班工作紀(jì)律。
主要負(fù)責(zé)人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月18日。在9月20日之前必須讓工人按照規(guī)定好的操作要求工作并遵守上班工作紀(jì)律。
10.生產(chǎn)工藝完善。主要負(fù)責(zé)人：吳哲9月15日之前完成所需產(chǎn)品工藝，生產(chǎn)部從9月16日開始執(zhí)行，鄧道宇進(jìn)行監(jiān)督。如果按照工藝生產(chǎn)的確有問(wèn)題的必須通過(guò)技術(shù)部確認(rèn)后方可更改，否則對(duì)未按照工藝要求生產(chǎn)的班組及車間主任進(jìn)行處罰。
計(jì)劃項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
補(bǔ)充：現(xiàn)場(chǎng)清理要點(diǎn)如下
要點(diǎn)：要根據(jù)物品的實(shí)際使用頻率判斷，決定是否留在工作現(xiàn)場(chǎng)。
整頓：對(duì)必需品進(jìn)行合理的規(guī)劃擺放并標(biāo)示清楚。整頓的真意在于提高效率并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
要點(diǎn)：“三易”：易取、易放、以管理;“三定”：定點(diǎn)、定容、定量
以上實(shí)施內(nèi)容責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全部完成，由屠總、嚴(yán)總監(jiān)督完成情況，如完成時(shí)有困難情況應(yīng)及早提出以便及時(shí)解決。執(zhí)行時(shí)間待定。
一、數(shù)控車間
1、 機(jī)臺(tái)的清潔、保養(yǎng)
目前我們的設(shè)備大多表面油污很多，而且內(nèi)部清理不徹底，整個(gè)設(shè)備看上去很不清爽。
2、 機(jī)臺(tái)嚴(yán)重存在滴漏現(xiàn)象，導(dǎo)致底托及工位周邊環(huán)境污染。
3、 各工位器具及物品擺放不規(guī)范，由其是工作臺(tái)存在擺放與當(dāng)班工作沒(méi)有關(guān)系之物件。
4、 大多機(jī)臺(tái)內(nèi)部照明不良，這將影響產(chǎn)品、設(shè)備以及操作員的安全和工作順暢。
5、 機(jī)臺(tái)、操作工工位通道不暢通，存在隱患，有逃生障礙。
6、 部分員工還沒(méi)有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)吸煙，此為最大的隱患，因?yàn)槲覀兩a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)還是有易燃物和油料。
二、清洗、包裝車間
1、現(xiàn)場(chǎng)略顯凌亂，使用后的站板、紙箱、筐等未及時(shí)清理
2、現(xiàn)場(chǎng)雖物料不多，但仍缺乏整理,應(yīng)及時(shí)整理歸位
三、下料車間
1、大量廢棄料頭堆放，未定期清理
2、鋸床防護(hù)罩拆卸后仍在使用設(shè)備，存在安全隱患
3、此設(shè)備根本不存在維護(hù)保養(yǎng)
消防設(shè)施方面：設(shè)施配置不足且消防栓沒(méi)有配置完善
老廠這邊：半成品庫(kù)一臺(tái)手提式滅火裝置，無(wú)消防栓
下料車間、包裝車間、磨工班、清洗車間及成檢均無(wú)消防設(shè)施
注：由其是成檢車間，若外面發(fā)生火災(zāi)，成檢員工逃生機(jī)會(huì)很小
聲明：并非危言聳聽(tīng)，我們必須防患于未然。安全生產(chǎn)我們必須重視!安全才是最大的節(jié)約!建議補(bǔ)充部分消防設(shè)備，并且設(shè)置消防疏散指示燈箱和平面圖，還得加強(qiáng)消防安全知識(shí)培訓(xùn)。
機(jī)：機(jī)臺(tái)，設(shè)備的正確使用、運(yùn)行和保養(yǎng)，并做好點(diǎn)檢記錄
法：工廠制度，員工手冊(cè)，技術(shù)資料文件、作業(yè)指導(dǎo)書、各作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等
我們應(yīng)制定相應(yīng)的“5s”執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，并成立稽查小組，每天對(duì)各部門、各車間的“5s”執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)執(zhí)行不及時(shí)、不到位的進(jìn)行指導(dǎo)、整改。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇四
1、在6月28日—29日，做一次全部盤點(diǎn)，篩選出其中的。積壓件、庫(kù)存件，來(lái)進(jìn)行促銷或報(bào)廢等處理，確定此刻實(shí)際庫(kù)存量，實(shí)際庫(kù)存賬目。（由倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行，7月3號(hào)完成庫(kù)存盤點(diǎn)、7月10號(hào)完成積壓、庫(kù)存件的篩選）
2、在確保庫(kù)存正確情景下，在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件，合理有效利用倉(cāng)庫(kù)空間，爭(zhēng)取做到位置直觀，一目瞭然。（由倉(cāng)庫(kù)人員執(zhí)行，7月30號(hào)完成初步整改）
3、從20xx年7月開始，所有訂貨計(jì)劃，要按照實(shí)際庫(kù)存情景和常用備件周轉(zhuǎn)情景訂貨。訂貨計(jì)劃必須在訂貨前一天做好確認(rèn)，需給相關(guān)人員審核方可訂貨。
日常訂貨流程修改為：周四做好計(jì)劃打印訂貨單、交由服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。事故車訂貨計(jì)劃：做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。缺件訂貨和急件訂貨計(jì)劃：做專用訂貨單，到貨后直接作為到貨通知單，通知前臺(tái)。（7月1日起試行，由倉(cāng)庫(kù)、前臺(tái)執(zhí)行）
4、由20xx年7月開始，逐步備齊世嘉、c5等事故車專用件，也需要逐步備有新款世嘉的外觀件，減少事故車的缺件率。（7月1日—7月30日，4個(gè)訂貨日逐步完成，由倉(cāng)庫(kù)人員執(zhí)行）
5、20xx年7月起，對(duì)于鋸片、膠水、膠帶、工作燈泡等的消耗品進(jìn)行嚴(yán)格的管理，所有的領(lǐng)取、歸還需要分組登記，月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。這樣對(duì)每組或每人使用情景到達(dá)直觀、明確，進(jìn)而對(duì)其使用情景起到監(jiān)督作用，減少不必要的浪費(fèi)。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇五
透過(guò)檢查看到，各基層單位均比較重視安全生產(chǎn)教育，逢會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，但重點(diǎn)放在意識(shí)教育和學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，缺乏對(duì)安全生產(chǎn)基本知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)。這一點(diǎn)在檢查中也得到印證，比如：有的測(cè)船機(jī)艙為了應(yīng)對(duì)不一樣類型的火災(zāi)準(zhǔn)備了兩類滅火器，但抽查發(fā)現(xiàn)，部分職工對(duì)不一樣類型滅火器的適用范圍不了解，如遇火情，就可能因誤用而釀成大禍。少數(shù)水質(zhì)年輕職工對(duì)哪些檢測(cè)項(xiàng)目該配戴何種防護(hù)用具掌握不夠，工作中也較少使用，對(duì)如何使用應(yīng)急沖洗設(shè)備不夠了解，給自身健康和安全帶來(lái)必須隱患。所以，推薦對(duì)年輕職工的崗位安全生產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)構(gòu)成制度、強(qiáng)化考核。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，離不開創(chuàng)新，但因?yàn)榘踩a(chǎn)“人命關(guān)天”的特性，任何創(chuàng)新都務(wù)必在前期經(jīng)過(guò)嚴(yán)格論證，在實(shí)施期加強(qiáng)管理，來(lái)不得一丁點(diǎn)疏漏和馬虎。最近在測(cè)站逐步推廣的腰帶式救生衣就是很好的創(chuàng)新之舉，該產(chǎn)品輕便實(shí)用，前期透過(guò)一系列實(shí)驗(yàn)逐漸打消了職工顧慮，得到測(cè)站職工的普遍歡迎。但與泡沫救生衣相比，這類救生衣存在有效期的問(wèn)題，并且鋼瓶閥門和氣嘴、碰撞、穿刺等漏氣都將影響安全，所以，推薦加強(qiáng)對(duì)這類救生衣的管理，建立專門臺(tái)帳，定期檢查、維護(hù)和更新，確保其安全有效，防止“超期服役”，才能在關(guān)鍵時(shí)刻讓其成為“救命繩”而不是“奪命索”。
檢查中看到，各基層分局都制訂了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，有制訂比較完備的，但也有少數(shù)單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案存在或多或少的問(wèn)題：有的是紙上談兵，認(rèn)為應(yīng)急預(yù)案不會(huì)派上用場(chǎng)，只是做做樣貌，所以預(yù)案本身缺乏可操作性，而應(yīng)急演練很少?gòu)膶?shí)戰(zhàn)出發(fā)制訂演練方案，只是打個(gè)滅火器，拋個(gè)救生圈，自然也難以到達(dá)演練的效果；還有的對(duì)本單位可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故缺乏應(yīng)急預(yù)案，如有的測(cè)站的測(cè)驗(yàn)斷面在大江大河上，緊靠沙石碼頭，大小船舶往來(lái)頻繁。運(yùn)沙船噸位大、視野有限、機(jī)動(dòng)性能差，小漁船又不太遵守航行規(guī)則、體積小，容易處在視覺(jué)盲點(diǎn)。如在大風(fēng)、大雨天氣或者夜測(cè)時(shí)遭遇此類船舶，我們?cè)撊绾伪ＷC航行安全，如同時(shí)再出現(xiàn)測(cè)船雙機(jī)故障時(shí)，我們又該如何進(jìn)行應(yīng)急處理，這些都需要制訂切實(shí)可行的預(yù)案并熟練掌握，險(xiǎn)情發(fā)生時(shí)，才能依律而行、有效應(yīng)對(duì)。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇六
先是生產(chǎn)條件的.這方面包括人力,物質(zhì),自然.具體到哪個(gè)環(huán)節(jié)需要多少.然后根據(jù)此數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)推斷出生產(chǎn)數(shù)量以及盈虧分界點(diǎn)。
第二是生產(chǎn)條件的實(shí)施.生產(chǎn)條件的實(shí)施過(guò)程中需要注意流程控制.給你提供一個(gè)公示吧.產(chǎn)品的價(jià)值系數(shù)=功能系數(shù)。員工金點(diǎn)子100條。
價(jià)格系數(shù).價(jià)格系數(shù)就是產(chǎn)品的每一部分車成本除以產(chǎn)品總成本得出的百分比.功能系數(shù)則是由質(zhì)檢人員根據(jù)其實(shí)際功能大小進(jìn)行打分,所得分?jǐn)?shù)除以功能分?jǐn)?shù)綜合百分比就是功能系數(shù)。
第三根據(jù)價(jià)值系數(shù)在直線分布上的區(qū)域劃分推導(dǎo)出產(chǎn)品成本改進(jìn)辦法.直線分布比較復(fù)雜,如果有需要可以給我發(fā)信息。
第四是生產(chǎn)流程的改善.根據(jù)具體的環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整.這個(gè)也需要根據(jù)您具體問(wèn)題的不同來(lái)進(jìn)行改變。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇七
2、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、工藝操作規(guī)程，所有規(guī)程必須上墻，凡是不上墻、不規(guī)范、不清潔每處罰款5元；不按規(guī)程操作，每次罰款10—元；造成事故的按《責(zé)任事故處理制度》處理。
3、各設(shè)備傳動(dòng)部位、電器設(shè)施、電動(dòng)工具、工作臺(tái)的防護(hù)欄、防護(hù)罩必須齊全、牢固、清潔、醒目、規(guī)范，連接部位禁止繩捆索綁，不合規(guī)定的每次罰款10元。員工個(gè)人提案改善案例圖片。
4、警示部位應(yīng)按規(guī)定懸掛安全警示牌，字跡清晰、清潔，并懸掛于醒目位置，否則每次罰款10元。
5、所有設(shè)備、模具在維修前或更換備件時(shí)，必須切源，作好安全防護(hù)措施，并有專人監(jiān)護(hù)，掛上“有人工作，禁止開啟”的標(biāo)志牌，違反規(guī)定，每次罰款元。車間質(zhì)量改善建議100條。
6、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，**時(shí)間切源并報(bào)主機(jī)手或帶班主任（車間主任），未經(jīng)許可不準(zhǔn)自行處理電器故障，不準(zhǔn)私自接線，不準(zhǔn)跨越、觸摸傳動(dòng)部位，違反規(guī)定每次罰款20元。
7、工作期間吸煙統(tǒng)一集中在車間之間的廢棄物品周轉(zhuǎn)處旁、煙頭丟在指定的桶內(nèi)，工作崗位上嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)查處，當(dāng)事人處以50元考核，車間主任處以元考核。**改善提案100例。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇八
通海縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：
玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局于20xx年3月25日上午對(duì)我公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查，查出的主要問(wèn)題和隱患共計(jì)9項(xiàng)，已整改6項(xiàng)，未整改3項(xiàng)?，F(xiàn)向你局提交此次查出問(wèn)題及隱患項(xiàng)目整改報(bào)告。
一、已整改項(xiàng)目
整改措施和建議：現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員要按要求佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品； 整改過(guò)程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)未正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的系印刷車間6+1膠印班組員工，于當(dāng)日檢查結(jié)束后通知未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品的員工到印刷車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，安全環(huán)保部依據(jù)公司《勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)其進(jìn)行處罰，在后期3天的追蹤復(fù)查中這幾名員工均能正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，確認(rèn)此項(xiàng)整改完畢。
2. 查出的主要問(wèn)題和隱患：部分主要通道不暢通；
整改措施和建議：主要通道必須保證通暢；
要通道上堆放產(chǎn)品原料紙的叉車司機(jī)進(jìn)行批評(píng)教育，并通報(bào)車間主任及車間兼職安全員，要求在今后車間安全巡查中對(duì)發(fā)現(xiàn)違章堵塞主要通道的現(xiàn)象要及時(shí)制止對(duì)違章人員要及時(shí)教育，杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)現(xiàn)主要通道不暢通的問(wèn)題，確認(rèn)此項(xiàng)整改完畢。
3.查出的主要問(wèn)題和隱患：粘合車間存在人員脫崗現(xiàn)象；
整改措施和建議：嚴(yán)格作業(yè)人員管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗現(xiàn)象； 整改過(guò)程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)人員脫崗現(xiàn)象系檢驗(yàn)車間粘合機(jī)設(shè)備操作人員未將設(shè)備停機(jī)就去食堂就餐，造成設(shè)備運(yùn)行但無(wú)人員進(jìn)行操作現(xiàn)象，于檢查次日早上將該設(shè)備四名操作人員叫到檢驗(yàn)車間辦公室由車間主任及車間兼職安全員進(jìn)行批評(píng)教育，陳述設(shè)備無(wú)人操作帶來(lái)的安全事故案例用于警醒四名違規(guī)操作人員，安全環(huán)保部同時(shí)要求車間兼職安全員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員要經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)區(qū)域及機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡回檢查杜絕此類問(wèn)題的再次發(fā)生。在后期三天的追蹤復(fù)查中未再次發(fā)生設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)人員脫崗現(xiàn)象，確認(rèn)整改完畢。
4. 查出的主要問(wèn)題和隱患：危險(xiǎn)作業(yè)許可審批不嚴(yán)格；
整改措施和建議：嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)許可審批；
整改過(guò)程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)危險(xiǎn)作業(yè)許可審批不嚴(yán)格系申請(qǐng)動(dòng)火部門未填寫“申請(qǐng)部門意見(jiàn)欄”及安全環(huán)保部未填寫“安全部門意見(jiàn)欄”相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)未簽字確認(rèn)，于檢查當(dāng)日對(duì)《動(dòng)火作業(yè)許可證》審批手續(xù)涉及人員進(jìn)行批評(píng)教育，要求今后嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)證》的審批手續(xù)，杜絕無(wú)人簽字確認(rèn)問(wèn)題，對(duì)已動(dòng)火未完善審批手續(xù)的《動(dòng)火作業(yè)證》完善審批手續(xù)。
5.查出的主要問(wèn)題和隱患：安全檢查臺(tái)賬記錄不規(guī)范；
整改措施和建議：規(guī)范記錄安全檢查臺(tái)賬；
整改過(guò)程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)安全檢查臺(tái)賬記錄不規(guī)范系安全環(huán)保部《每日安全檢查記錄表》無(wú)被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)，于檢查當(dāng)日對(duì)《每日安全檢查記錄表》記錄人員安全環(huán)保部安全員進(jìn)行批評(píng)教育，要求今后的每日安全檢查及記錄表的填寫必須按相關(guān)要求規(guī)范進(jìn)行，對(duì)未有被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)的表格重新找相關(guān)部門（車間）人員簽字確認(rèn)，在今后的日常安全檢查及記錄上杜絕再次出現(xiàn)此類問(wèn)題。在后期一周的追蹤復(fù)查中未再次出現(xiàn)《日常安全檢查記錄表》無(wú)被檢查部門（車間）人員簽字確認(rèn)現(xiàn)象。
整改過(guò)程及結(jié)果：經(jīng)確認(rèn)企業(yè)開展自查人員少于2人系安全環(huán)保部安全員在每周填報(bào)《安全生產(chǎn)大檢查長(zhǎng)效機(jī)制管理系統(tǒng)》未按要求填報(bào)兩名以上的自查人員，于檢查當(dāng)日對(duì)安全環(huán)保部安全員進(jìn)行了批評(píng)教育，要求在今后的每周安全自查記錄填報(bào)中規(guī)范填寫記錄，嚴(yán)格按照填報(bào)標(biāo)準(zhǔn)填報(bào)，杜絕再次出現(xiàn)此類問(wèn)題。
二、未整改項(xiàng)目
1.查出的主要問(wèn)題和隱患：現(xiàn)場(chǎng)未按要求進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè)，未公示；
整改措施和建議：按要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行職業(yè)危害檢測(cè)，并將結(jié)
果進(jìn)行公示；
整改計(jì)劃：由于職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)需請(qǐng)具有專業(yè)檢測(cè)資格的第三方進(jìn)行檢測(cè)，公司于20xx年向通?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局提出檢測(cè)申請(qǐng)，通?？h安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局計(jì)劃20xx年邀請(qǐng)具有專業(yè)檢測(cè)資格的第三方對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢測(cè)；公司于20xx年年初也開始就檢測(cè)事宜咨詢?cè)颇咸┌猜殬I(yè)健康咨詢有限公司及云南巨星安全技術(shù)有限公司，計(jì)劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測(cè)，待檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后將檢測(cè)結(jié)果向公司所有員工進(jìn)行公示。
整改措施和建議：立即修訂廠區(qū)平面布置圖、消防器材布置圖。 整改計(jì)劃：由于今年購(gòu)買更換了一批消防器材，部分消防器材部擺發(fā)生了變化，因此廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖與現(xiàn)狀不符。于20xx年4月二號(hào)請(qǐng)外協(xié)單位通?？h正豐廣告繪圖人員到公司現(xiàn)場(chǎng)重新對(duì)消防器材部擺位置進(jìn)行了定位后答復(fù)于20xx年4月10日前將為公司更換新的廠區(qū)平面布置圖及消防器材布置圖。
3. 查出的主要問(wèn)題和隱患：未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作； 整改措施和建議：按要求及時(shí)開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作； 整改計(jì)劃：由于公司暫未進(jìn)行職業(yè)危害因素現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，因此未開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作，已對(duì)職業(yè)危害因素檢測(cè)列出整改計(jì)劃，計(jì)劃于20xx年8月以前完成職業(yè)危害因素檢測(cè)出具檢測(cè)報(bào)告后立即開展職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)狀評(píng)價(jià)工作。
以上隱患及問(wèn)題為玉溪市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局在此次對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)檢查中查出的整改項(xiàng)，對(duì)此公司各領(lǐng)導(dǎo)及公司安委會(huì)高度重視安排專人逐一對(duì)每一條隱患項(xiàng)目進(jìn)行分析調(diào)查，結(jié)合玉溪市安監(jiān)局給出的整改措施及建議逐一整改，整改完成后由公司安委會(huì)組織驗(yàn)收并追蹤復(fù)查。對(duì)不能立即整改的項(xiàng)目也列出整改計(jì)劃，于整改時(shí)限內(nèi)完成整改。
生產(chǎn)車間安全隱患改善提案工廠安全改善提案篇九
1、加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)易燃易爆物品的管理。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，推薦對(duì)產(chǎn)業(yè)部門一線職工、檢測(cè)中心人員等長(zhǎng)期接觸危險(xiǎn)品的群體進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)日常監(jiān)督和防范，杜絕事故發(fā)生。
3、夏季容易疲勞，應(yīng)加強(qiáng)司機(jī)出車安全教育，同時(shí)注意保養(yǎng)車輛，確保行車安全。
4、推薦安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持常抓不懈，建立健全藥園安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
5、注重超前防范隱患，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，重視安全設(shè)施的投入。
6、推薦以多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，以增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)全園安全信息溝通，使每個(gè)職工把安全生產(chǎn)放在首位。
7、推薦每月由辦公室牽頭組織一次安全教育課。對(duì)容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的部門，應(yīng)由部門組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。
8、推薦辦公室在每周一組織專職司機(jī)學(xué)習(xí)有關(guān)交通安全法規(guī)及安全知識(shí)，確保出車安全。
9、此刻每棟辦公樓都已按有關(guān)要求安裝配備了滅火器，可是沒(méi)有多少職工會(huì)使用。推薦每半年或一年進(jìn)行一次消防器材使用及技能培訓(xùn)。
10、在日常工作中，部分員工在午餐休息時(shí)間及下班之后未關(guān)顯示器、電腦主機(jī)或打印機(jī)的電源。這種習(xí)慣不但會(huì)嚴(yán)重浪費(fèi)電力資源，并且在雷雨天氣時(shí)會(huì)有遭雷擊的危險(xiǎn)，推薦對(duì)這種現(xiàn)象給予必須的經(jīng)濟(jì)處罰。如：對(duì)于下班后不關(guān)燈、不關(guān)電腦的，每查到1次給予該辦公室30元的處罰；對(duì)于下班后不關(guān)空調(diào)的，周一至周五每查到1次給予該辦公室100元處罰；休息日每查到1次給予該辦公室200元處罰。處罰以辦公室為單位，以有利于辦公室人員的相互監(jiān)督。
11、推薦對(duì)易燃易爆實(shí)驗(yàn)用品作定期檢查。
12、推薦每個(gè)部門需設(shè)專人對(duì)存在安全隱患的物品及設(shè)施進(jìn)行管理。負(fù)責(zé)日常及節(jié)假日對(duì)各部門是不按規(guī)定關(guān)掉電源、水源、門窗等。以及有害物品是否妥善保管，以排除安全隱患。
13、推薦每個(gè)部門設(shè)立一名安全管理員。
14、推薦新辦公樓等地設(shè)置正規(guī)的保安。目前，由辦公室人員兼職，既要忙辦公室的文件處理又要接待，根本沒(méi)有時(shí)間監(jiān)查什么人進(jìn)出辦公大樓。
15、病蟲害的綜合防治是生產(chǎn)所必需，推薦每年春節(jié)前后園內(nèi)各相關(guān)部門共同開展清園滅蟲工作，以減少越冬蟲源，節(jié)儉來(lái)年治蟲成本。
1、加強(qiáng)臨時(shí)工安全管理，推薦對(duì)易發(fā)生安全事故或意外傷害的崗位思考增加意外保險(xiǎn)。
2、對(duì)于特殊崗位如：野外引種、保安等具有較高的安全風(fēng)險(xiǎn)的崗位和工種，帶給必須的保險(xiǎn)或安全防范措施。
3、推薦加強(qiáng)員工心理健康輔導(dǎo)。
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