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供水公司安全運(yùn)行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇一
消防安全是醫(yī)院工作的重要內(nèi)容，是關(guān)系人民群眾財(cái)產(chǎn)安全的頭等大事。對(duì)此，我院成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，科室主任為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員全面負(fù)責(zé)日常的消防安全工作，實(shí)行一崗雙責(zé)的安全責(zé)任制度。醫(yī)院配備了兼職消防安全管理人員，建立健全包括消防安全教育、培訓(xùn)、安全巡查和演煉、安全疏散設(shè)施管理、用火、用氣、用電安全管理、易燃易爆危險(xiǎn)物品管理等，明確了工作職責(zé)，責(zé)任到人。
醫(yī)院制訂了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使醫(yī)護(hù)人員及全體員工了解本科室的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施，人人會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，掌握撲滅初起火災(zāi)和疏散病人的方法。
根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，成立了義務(wù)消防隊(duì)，制定了滅火和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，要求每個(gè)員工明確滅火和疏散病人要領(lǐng)及注意事項(xiàng)，每個(gè)樓層均制作疏散示意圖、消防安全“四個(gè)能力”并上墻。
（1）醫(yī)院設(shè)有安全出口，樓內(nèi)走廊及出口無任何雜物，確保消防通道暢通。通向樓外的出口全部安有“安全出口”應(yīng)急指示燈，每個(gè)樓梯出口處有“安全出口”的指示。
（2）消防器材配備情況，今年我院新增和更換了滅火器共有30個(gè)、消防指示標(biāo)示40個(gè)、應(yīng)急照明燈30個(gè)，分布在各樓層主要位置。
（3）病房消防安全，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照氧氣操作管理規(guī)程進(jìn)行操作，我院實(shí)行的是中心供氧，氧氣開關(guān)、儀表均無漏氣，醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)常檢查，保持氧氣的潔凈和安全輸氧；還要隨時(shí)檢查用火、用電、用氣的安全情況。
（4）對(duì)各科室電線線路進(jìn)行統(tǒng)一排查，由于醫(yī)院屬新裝修，醫(yī)務(wù)人員也要對(duì)水電氣線路經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告進(jìn)行處理。
（5）醫(yī)院每月進(jìn)行一次消防安全大檢查，各科室天天查，時(shí)時(shí)查。全院職工都要樹立起“防消”意識(shí)，并且掌握消防安全知識(shí)，并把消防工作放在重要位置，認(rèn)真處理好消防與效益的關(guān)系確保醫(yī)院無安全事故發(fā)生。
供水公司安全運(yùn)行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇二
根據(jù)教管辦要求，對(duì)照有關(guān)規(guī)定，我校對(duì)學(xué)校消防安全工作進(jìn)行了認(rèn)真自查?，F(xiàn)將學(xué)校消防安全工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、學(xué)校認(rèn)真貫徹、執(zhí)行《_消防法》《山東省消防條例》，成立了以校長(zhǎng)組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、級(jí)部主任負(fù)責(zé)同志參加的消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；教室、辦公室、所有功能教室分別安排了責(zé)任心強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)，明確各級(jí)消防安全職責(zé)；校長(zhǎng)與各單位、部門負(fù)責(zé)人分別簽訂了消防安全責(zé)任書，逐級(jí)嚴(yán)格落實(shí)消防安全責(zé)任制。
2、嚴(yán)格按照程序、審批標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)校建設(shè)，不存在未經(jīng)防火審核、消防驗(yàn)收擅自施工、使用或改變用途、裝修等行為。
3、通過經(jīng)常化會(huì)議的學(xué)習(xí)、教育，每學(xué)期播放一次安全自救自護(hù)常識(shí)方面的錄像，全校教職員工、學(xué)生基本掌握防火滅火和應(yīng)急疏散逃生常識(shí)。
4、學(xué)校健全消防安全教育制度、安全檢查制度，每學(xué)期向師生宣傳一次防火基本常識(shí)，班主任利用班會(huì)上好安全教育課，提高師生的防火意識(shí)，杜絕火災(zāi)隱患。以抽查、舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，檢查安全教育制度的落實(shí)情況，對(duì)安全工作做的好的單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因玩忽職守而造成事故的追究責(zé)任。
學(xué)校成立以學(xué)校主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)的五個(gè)值日檢查小組，每天全面負(fù)責(zé)檢查學(xué)校的各項(xiàng)工作，量化指標(biāo)，成績(jī)張榜公布，把安全工作作為其中一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入單位、班級(jí)百分考核；學(xué)校專門成立校委會(huì)成員為組長(zhǎng)、學(xué)校全部男教職工參加的夜間值班巡查小組五個(gè)，具體負(fù)責(zé)夜間安全保衛(wèi)、消防值班，脫崗者從學(xué)期考評(píng)中嚴(yán)厲扣分；出現(xiàn)問題追究有關(guān)人員的責(zé)任。儀器室、微機(jī)室、圖書室等，分別配備了滅火器、消防沙、專用水管，并做到定期養(yǎng)護(hù)、管理好各室配備的防火器械，做到有效實(shí)用，禁止亂拿、亂用。對(duì)存在的老化線路及時(shí)更換。制定了滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，每學(xué)期舉行一次演練。把防火安全納入個(gè)人考核，出現(xiàn)問題，追糾有關(guān)人員的責(zé)任；對(duì)消防工作有貢獻(xiàn)的同志給予考核加分及隆重表彰。
5、為搞好消防安全工作，學(xué)校配備了滅火器、消防沙、保證水源的專用水管、消防桶，設(shè)施、器材完好有效。
6、學(xué)校道路暢通，足以保證消防車順利通行、進(jìn)出；疏散通道暢通，無任何障礙物品；安全出口暢通無阻。
供水公司安全運(yùn)行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇三
【摘要】錦州市自來水公司作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的企業(yè)，追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。自來水公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)不僅是緩解資源瓶頸制約，建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的重要基礎(chǔ)，同時(shí)也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的必然選擇。
【關(guān)鍵詞】自來水公司 節(jié)約型企業(yè)
錦州市自來水公司作為一個(gè)自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧的企業(yè)，追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)得以全面完成，在管理中必須在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)上下功夫。
一、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的的措施
（一）樹立節(jié)約的理念。
錦州自來水公司緊緊圍繞創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)建立節(jié)能工作體系，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。為全面推動(dòng)節(jié)能與資源綜合利用工作，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約原材料為重點(diǎn)，完善管理措施，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，建立健全節(jié)約型企業(yè)的管理機(jī)制，制定出臺(tái)了《能源節(jié)約與資源綜合利用管理辦法》、《節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目管理辦法》、《能源消耗定額》等一系列節(jié)能制度、獎(jiǎng)懲辦法和節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，形成了節(jié)能工作有專人抓、節(jié)約能源有獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)能源有懲罰的節(jié)能工作運(yùn)行機(jī)制。促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)效益全面發(fā)展。在全公司形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求體現(xiàn)到全年工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。
（二）加強(qiáng)企業(yè)成本管理。
企業(yè)成本管理是對(duì)企業(yè)成本的發(fā)生所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制、考核和分析等一系列工作。自來水企業(yè)要擴(kuò)大成本控制范圍，實(shí)現(xiàn)全面節(jié)約管理。企業(yè)間接成本在總的成本費(fèi)用中的比例不斷加大，自來水企業(yè)要取得成本優(yōu)勢(shì)，同時(shí)獲得經(jīng)濟(jì)效益，就不能僅僅局限于制造成本的控制，還應(yīng)擴(kuò)展到自來水整個(gè)出水周期成本。另一方面，從范圍上不能只局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應(yīng)延伸到研發(fā)、采購和銷售及管理領(lǐng)域。成本控制的關(guān)鍵在于制定和建立目標(biāo)成本指標(biāo)體系。目標(biāo)成本指標(biāo)需要經(jīng)過多次的測(cè)算，從目標(biāo)利潤(rùn)中選出最佳方案，避免無效成本的發(fā)生，這也是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重要手段。
（三）推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新。
創(chuàng)新——是企業(yè)降低成本，增加效益的不竭源泉。自來水公司積極應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，保證水質(zhì)，提高新的服務(wù)，開拓用水市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收?？萍嫉倪M(jìn)步使先進(jìn)的設(shè)備、工藝及材料應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域，依靠技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，是降低成本，減少人員使用，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，增加效益的有效途徑。在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，自來水企業(yè)要生存與發(fā)展，特別是要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)，必須狠抓技術(shù)進(jìn)步，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在技術(shù)開發(fā)引進(jìn)過程中，一定要注意技術(shù)與效益的結(jié)合，使技術(shù)進(jìn)步有利于降低成本，節(jié)約原材料和能源消耗，提高自來水公司的經(jīng)濟(jì)效益。
二、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的的具體要求
（一）加強(qiáng)營(yíng)業(yè)管理，確保民用水費(fèi)和餐飲服水費(fèi)各增收50萬元目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
自來水公司營(yíng)業(yè)收入是公司生存的主要命脈。加強(qiáng)查表、收費(fèi)管理，降低人為損失。減少水費(fèi)陳欠，提高水費(fèi)入庫率；開展?fàn)I業(yè)用水普查活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化營(yíng)業(yè)管理工作，規(guī)范營(yíng)業(yè)用水市場(chǎng)秩序，打擊偷盜水行為，堵塞內(nèi)部管理漏洞。重點(diǎn)解決居民和餐飲服用水管理中存在的問題。普查活動(dòng)要取得實(shí)效，售水量、銷售收入和戶均水量要有新增長(zhǎng)；加大市區(qū)供水量考核力度，提高供水量考核單價(jià)，提高計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，并考核到責(zé)任單位；產(chǎn)銷差率、樓房差量、空戶率和營(yíng)業(yè)違章率要有明顯降低。通過普查活動(dòng)要徹底解決“有表不查”問題，降低“查表不準(zhǔn)”的比例，減少人為丟量損失，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)違章率低于5%，小區(qū)產(chǎn)銷差率降低10個(gè)百分點(diǎn)的奮斗目標(biāo)。
（二）科學(xué)安排 嚴(yán)格控制更改大修項(xiàng)目 加強(qiáng)計(jì)劃外項(xiàng)目審批。
把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè)、設(shè)備更新、改造的全過程，在設(shè)備選用、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)和投產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)才和資源綜合利用的思想，并與工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)的管理有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制工程造價(jià)，杜絕釣魚工程，無特殊原因超過預(yù)算10%以上工程總公司不予決算。
（三）規(guī)范三產(chǎn)發(fā)展 增加三產(chǎn)利潤(rùn)。
錦州自來水公司下屬5家三產(chǎn)單位。各三產(chǎn)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理體系，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范管理，降低成本；對(duì)外銷售型企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)思路，降低運(yùn)營(yíng)成本，全力做好銷售工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；企業(yè)內(nèi)部要注意節(jié)能降耗，加強(qiáng)對(duì)水、電、氣的管理，挖潛增收。增強(qiáng)三產(chǎn)單位獨(dú)立生存能力和盈利能力，為我公司供水事業(yè)發(fā)展增添后勁。
（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 建立合理的評(píng)估指標(biāo)體系 提高成本和效益分析能力。
以節(jié)約為中心，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，建立健全規(guī)范的成本核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)管體系和內(nèi)部審計(jì)體系；完善經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度，時(shí)間上做到全進(jìn)程分析，方法上做到事前分析預(yù)測(cè)與事中檢查，事后總結(jié)相結(jié)合；做好消耗定額的制定和修訂工作；健全各種財(cái)產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、清查盤點(diǎn)制度；充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的正向激勵(lì)和反向約束作用，加強(qiáng)考核力度。
（五）組織機(jī)構(gòu)。
節(jié)約只是一種手段和方法，要真正建立節(jié)約型企業(yè)，達(dá)到良好效果，我們就必須把它作為一個(gè)永恒的主題，并逐步使之規(guī)范化，制度化。為加強(qiáng)建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查力度，自來水公司成立建設(shè)節(jié)約型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子為下設(shè)成員，并設(shè)定辦公室。
（六）考核評(píng)比。
自來水公司堅(jiān)決把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)各項(xiàng)要求落到工作實(shí)處?！肮?jié)約”有兩重意義，一是相對(duì)浪費(fèi)而言的節(jié)約；二是在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中對(duì)資源，能源需求實(shí)行減量化，這種節(jié)約要求對(duì)現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式進(jìn)行技術(shù)革新真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。兩者要有機(jī)結(jié)合，不可片面理解，要注重在效果下功夫。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，各單位一把手負(fù)總責(zé)，厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司各項(xiàng)節(jié)約工作采取跟蹤、匯報(bào)、通報(bào)、檢查、評(píng)比、考核的辦法進(jìn)行管理，在線控制，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作為績(jī)效考核和評(píng)選創(chuàng)優(yōu)的重要條件。
建設(shè)節(jié)約型企業(yè)任重道遠(yuǎn)，作為自來水公司的一員，有義務(wù)、有責(zé)任來共同促進(jìn)該項(xiàng)工作的開展，充分發(fā)揮自己的積極性，創(chuàng)造性和主動(dòng)性，著眼未來，與時(shí)俱進(jìn)，建立健全促進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的體制和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)錦州市自來水公司的健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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供水公司安全運(yùn)行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇四
凈水廠安全文明生產(chǎn)業(yè)績(jī)匯報(bào)
凈水廠作為xx公司主要的基層部門，我們按照xx集團(tuán)和自來水公司的統(tǒng)一部署，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全作為供水工作的生命線來抓，加強(qiáng)安全宣傳教育，嚴(yán)格排查事故隱患，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生，保證了水廠的安全文明生產(chǎn)任務(wù)，下面從幾個(gè)方面介紹下凈水廠在2010年安全文明生產(chǎn)管理工作的突出業(yè)績(jī)：
1安全法規(guī)方面：水廠設(shè)專人定期做好規(guī)范性引入文件（安全法律法規(guī)）的獲取、更新、識(shí)別工作；并結(jié)合水廠實(shí)際做好環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的重新辯識(shí)和更新工作（國(guó)標(biāo)、行標(biāo)），其目的是根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范修訂安全規(guī)章制度、完善安全應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全操作規(guī)程，并執(zhí)行到位
2生產(chǎn)安全教育與培訓(xùn)方面：積極開展員工“三級(jí)”安全教育中的二、三級(jí)教育即廠級(jí)和部門（班組）級(jí)教育、做好特種作業(yè)人員上崗操作證培訓(xùn)工作，完善職工深度培訓(xùn)教育工作，做好安全生產(chǎn)計(jì)劃。 3基礎(chǔ)資料管理方面：按照公司《事故生產(chǎn)安全事故報(bào)告暫行規(guī)定》要求在制定《凈水廠事故報(bào)告流程》下發(fā)執(zhí)行并建立檔案管理，如發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”（即事故原因不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，措施不落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則處理各類事故，舉一反三，有效防止類似事故的再次發(fā)生。4班組安全生產(chǎn)管理方面：積極推進(jìn)班組安全活動(dòng)建設(shè)工作，嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為（班組安全活動(dòng)、班組安全交流、班組運(yùn)行日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、安全設(shè)備、設(shè)施點(diǎn)檢、交接班記錄、員工安全培訓(xùn)教育），努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。
5安全生產(chǎn)績(jī)效管理方面：根據(jù)《公司安全檢查制度》落實(shí)《凈水廠安全檢查管理規(guī)定》按要求組織水廠綜合安全檢查，嚴(yán)查“三違”行為（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作，落實(shí)專項(xiàng)安全檢測(cè)如防雷、防護(hù)用品、滅火器材及防護(hù)器材年檢工作等并制定檢查計(jì)劃、安全檢查表、檢查后總結(jié)及登記備案。
6安全風(fēng)險(xiǎn)控制方面：進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險(xiǎn)源的管理，做到有檢查、有記錄，定期檢查（周、月檢查）和點(diǎn)檢相結(jié)合，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)；完善應(yīng)急預(yù)案工作，對(duì)凈水廠對(duì)應(yīng)生產(chǎn)運(yùn)行各種應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)價(jià)，積極開展針對(duì)性的應(yīng)急演練活動(dòng)。
7工程分包及勞務(wù)組織管理方面: 加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作，與施工單位進(jìn)行安全交底，簽署安全協(xié)議，并對(duì)進(jìn)入廠區(qū)人員登記管理：所有人員（包括施工單位人員、外來民工）應(yīng)填寫“登記表”、復(fù)印身份證明，經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)提交公辦室備案，并根據(jù) 《凈水廠門衛(wèi)管理制度》規(guī)范施工單位車輛、人員的進(jìn)出，確保水廠安全工作的順利實(shí)施.8危化品管理方面：加強(qiáng)危險(xiǎn)品安全管理工作，做好危險(xiǎn)品的分類存放和危險(xiǎn)品廢棄物處置工作。我們水廠主要使用的?；肪褪且郝?，就此舉例：?；反鎯?chǔ)上我們嚴(yán)格按照公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理規(guī)定》要求進(jìn)行儲(chǔ)存，如擺放合規(guī)、設(shè)置分區(qū)、吸收點(diǎn)檢、覆蓋報(bào)警、保證溫度等，另外最近我們本著安全角度考慮重新核準(zhǔn)使用量，與物資部聯(lián)系控制液氯重瓶的存放，除在線區(qū)不設(shè)重瓶擺放。使用方面我們按照公司要求，落實(shí)進(jìn)庫檢查、防護(hù)到位（增加氯瓶庫防護(hù)箱）、定期巡視（增加安全人員點(diǎn)檢）等措施。
以上是2010年凈水廠在安全文明生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)上作出的一點(diǎn)成績(jī)，其次我們水廠還每月一次實(shí)行安全例會(huì)制度，及時(shí)溝通環(huán)境職業(yè)健康安全信息，及時(shí)總結(jié)、布置、檢查和評(píng)比環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作。在安全保衛(wèi)工作方面督促駐廠武警繼續(xù)加強(qiáng)凈水廠的安全保衛(wèi)，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，建立健全安保防范體系，預(yù)防和制止各類不安全因素的發(fā)生，及時(shí)處理重大緊急事項(xiàng)，確保水廠整個(gè)區(qū)域的安全?？傊┻_(dá)自來水公司凈水廠在泰達(dá)控股安監(jiān)部門和公司安監(jiān)部的領(lǐng)導(dǎo)下安全文明生產(chǎn)工作開展的還是比較順利的，廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓制度建設(shè)、抓細(xì)節(jié)管理、抓檢查考核，使水廠文明生產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
凈水廠
x-x-x
供水公司安全運(yùn)行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇五
為了杜絕火災(zāi)隱患，做到防患于未然，保護(hù)學(xué)校和師生生命財(cái)產(chǎn)安全?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、做到責(zé)任到人，加強(qiáng)自身消防安全管理，共同做好學(xué)校消防安全工作，不斷提高師生自防自救能力，杜絕事故發(fā)生。
二、為了做好消防安全專項(xiàng)工作。我校利用班會(huì)，對(duì)師生進(jìn)行專項(xiàng)消防安全教育，強(qiáng)調(diào)消防安全的重要性，通過廣播、板報(bào)，大力宣傳消防安全的法律法規(guī)，加強(qiáng)消防安全管理。
三、做好消防安全檢查工作，杜絕火災(zāi)隱患。
1、學(xué)校對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行了檢查，按規(guī)定對(duì)消防重點(diǎn)部位，做到專人管理，專人負(fù)責(zé)。
2、各教室、辦公室等重要部位都配齊滅火器，并教給師生使用滅火器的方法。
3、各教學(xué)班及各室安全出口通暢，沒有雜物堵塞現(xiàn)象。
4、校舍周圍沒有違章亂搭建現(xiàn)象，沒有影響消防車通行的障礙物。
5、學(xué)校用電線路沒有發(fā)現(xiàn)有老化、破損、裸露現(xiàn)象，需要更換明線的線路已完成更換。線路安裝規(guī)范。
6、教師辦公室配備了消防安全錘和應(yīng)急手電簡(jiǎn)。
7、學(xué)校開展了火災(zāi)逃生疏散演練和滅火演練。
8、做到大風(fēng)天氣?；鹜ｋ?。
今后，我們要深入開展消防宣傳、培訓(xùn)、演練活動(dòng)，增強(qiáng)師生安全意識(shí)。做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認(rèn)識(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，不斷完善消防安全措施，確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
供水公司安全運(yùn)行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇六
我項(xiàng)目目前已投入使用的總建筑面積為xxxxm2,，其中xxxm2,，xxxm2,。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防工作，項(xiàng)目的消防安全工作與規(guī)劃設(shè)計(jì)同時(shí)起步。截止到目前，我公司主要開展了以下幾個(gè)方面的消防安全工作。
消防硬件的配置是做好消防工作的基礎(chǔ)，我司高度重視消防硬件的配置。在硬件配置上主要是兩個(gè)方面.一、嚴(yán)格按照《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》和其他相關(guān)法規(guī)的消防硬件配置要求，目前已投入使用的建筑已經(jīng)達(dá)到了消防安全的硬件配置要求。
目前已經(jīng)配置了消防滅火器67箱（主要以二氧化碳滅火器為主）、消防柜1個(gè)（消防工具具體見附件）。
本次硬件自查也存在兩個(gè)問題：
一、增加滅火器的種類。明年將增加推車式滅火器和干粉滅火器的數(shù)量。
二、增加消防柜的數(shù)量。明年隨著17-22棟的竣工交樓，消防設(shè)備也將相應(yīng)增加。
二、軟件配置方面
消防軟件配置是做好消防工作的保證，我司消防軟件配置主要是做了以下三個(gè)方面的工作。
一、健全消防安全組織，落實(shí)消防安全責(zé)任。我司形成了以總經(jīng)理為安全組長(zhǎng)、其他部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的消防安全工作小組。由安保部負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)日常的消防安全工作，把消防安全工作放在各項(xiàng)工作的首要位置。
二、組建了一支消防安全隊(duì)伍。首先是在組織結(jié)構(gòu)上單獨(dú)設(shè)置“消防專員”一職，主要招聘退伍的消防人員，以提高隊(duì)伍的消防專業(yè)水平。其次是組織參加消防專業(yè)培訓(xùn)。2010年12月6日——12月1
11日，我司xx、xx和xxx三名同志參加“消防設(shè)施操作員、巡防員”的培訓(xùn)，三人均以優(yōu)異的成績(jī)獲得畢業(yè)證書。最后是加強(qiáng)消防安全演習(xí)，鍛煉隊(duì)伍的應(yīng)急處理能力。我司在平時(shí)非常注重員工的軍事訓(xùn)練，尤其是體能訓(xùn)練，切實(shí)提高消防隊(duì)伍的實(shí)際作戰(zhàn)能力。在11月9日的消防安全宣傳日，我司組織了消防滅火演練，提高了火災(zāi)事故的處理能力。
三、消防安全培訓(xùn)方面。我司目前在安保部員工的消防專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)方面做了很多工作，但是在普通員工的消防安全知識(shí)培訓(xùn)和宣傳還有待加強(qiáng)。
明年我司將形成以新員工消防常識(shí)培訓(xùn)、安保部員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和普通員工的日常強(qiáng)化培訓(xùn)的培訓(xùn)體系。切實(shí)提高我司所有員工的消防安全知識(shí)和消防應(yīng)急處理能力，營(yíng)造消防安全共建氛圍。
目前我司在日常管理上主要是以下兩個(gè)方面：
一、加強(qiáng)消防設(shè)備設(shè)施的檢查，確保消防設(shè)備和工具在發(fā)生火災(zāi)事故能夠正常使用。我司對(duì)滅火器的巡查為每周不少于3次、每月1次大型的消防設(shè)備性能檢查、每月1次消防探測(cè)點(diǎn)的測(cè)試。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)防火部位的日常巡查，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。我司對(duì)設(shè)備房、鍋爐房和有使用明火的部位，實(shí)行24小時(shí)巡查制度。并逐步形成了以重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控和普通部位不定期巡查的日常巡查制度。
通過檢查，我司全體員工的消防意識(shí)有了明顯的加強(qiáng)。對(duì)于目前存在的問題也有了清醒的認(rèn)識(shí)。我司將以此次自查為契機(jī)，切實(shí)落實(shí)消防安全責(zé)任，進(jìn)一步消除安全隱患，建立更加完善的消防安全長(zhǎng)效機(jī)制，逐步提升我司的消防安全管理水平，達(dá)到上級(jí)消防主管部門的各項(xiàng)工作要求和工作規(guī)范。
特此報(bào)告。
供水公司安全運(yùn)行材料共有幾種 供水公司安全生產(chǎn)篇七
水廠規(guī)范化匯報(bào)材料
大門口---值班室匯報(bào)內(nèi)容： 各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！歡迎到xxx檢查（參觀）、指導(dǎo)工作。我是水電服務(wù)站站長(zhǎng)楊光xxx下面由我向各位介紹水廠的基本情況。
各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)。xxx是事業(yè)部唯一一座集產(chǎn)供水于一體的供水單位。占地面積萬m2，擔(dān)負(fù)著xxx小區(qū)的生活供水及供熱站生產(chǎn)供水任務(wù)。水廠建有水源井9口，分布于涇河沿岸；院內(nèi)建有2000m3原水池1座、1000m3清水池2座、400m3中性水池1座，安裝除錳過濾罐12具，除氟過濾罐6具，各類轉(zhuǎn)水泵10臺(tái)套，加氯消毒裝置2套。目前水廠的最高日處理供水能力為1萬m3。
為了營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，我們制作了《水廠簡(jiǎn)介》、《入廠安全須知》、《逃生路線圖》，引入了視覺形象識(shí)別系統(tǒng)，用顏色區(qū)分安全風(fēng)險(xiǎn)范圍，其中紅色表示禁止區(qū)、黃色表示警示區(qū)、綠色表示安全區(qū)，使工作現(xiàn)場(chǎng)的安全性質(zhì)一目了然。在日常管理中，我們把水廠的安全管理作為安全社區(qū)創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，推行目視管理、屬地管理、監(jiān)督管理和行為管理，風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)“一點(diǎn)一牌一提示一措施”的“四個(gè)一”動(dòng)態(tài)管理。安全監(jiān)督堅(jiān)持做到“三個(gè)到位”。
各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)這邊走，我們通過加強(qiáng)干部員工的安全意識(shí)培養(yǎng)、操作規(guī)程的培訓(xùn)、制度標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和行為習(xí)慣的養(yǎng)成，實(shí)現(xiàn)了安全管理精細(xì)化，作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化，操作行為規(guī)范化。
現(xiàn)在我們將進(jìn)入水泵房，在進(jìn)入水泵房前，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹一下安全須知。進(jìn)入水泵房請(qǐng)不要吸煙、不要碰觸設(shè)備，請(qǐng)注意臺(tái)階，小心地滑。
請(qǐng)小心臺(tái)階。水泵房共分四個(gè)區(qū)，分別是工業(yè)給水區(qū)、生活給水區(qū)、反沖洗區(qū)和加壓提升區(qū)。安裝生活自動(dòng)給水裝置1套、生活轉(zhuǎn)水泵3臺(tái)，工業(yè)自動(dòng)給水裝置1套、工業(yè)轉(zhuǎn)水泵2臺(tái)，反沖洗泵3臺(tái)，加壓提升泵3臺(tái)。目前運(yùn)行的是#1生活轉(zhuǎn)水泵、#2加壓提升泵。在日常管理中，我們嚴(yán)格按照“勤、細(xì)、嚴(yán)、準(zhǔn)”的四字巡檢準(zhǔn)則，突出“看、聽、聞、摸、查”的五字巡檢方法，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
各位領(lǐng)導(dǎo)，下面我向各位介紹水廠數(shù)字化建設(shè)的情況。2010年我們完成了水廠的二期擴(kuò)建改造工程，建成了長(zhǎng)慶油田第一座數(shù)字化水廠，實(shí)現(xiàn)了水源井和水處理設(shè)備的遠(yuǎn)程自動(dòng)操作以及設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。同時(shí)我們還引進(jìn)了智能化巡檢裝置，定時(shí)、定點(diǎn)采集設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，并及時(shí)將參數(shù)上傳到巡更管理信息系統(tǒng)中，便于管理人員隨時(shí)了解和掌握
1 設(shè)備的運(yùn)行狀況。實(shí)現(xiàn)了水廠的自動(dòng)化控制和數(shù)字化管理。同時(shí)我們把水質(zhì)檢驗(yàn)作為安全供水的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過日自檢、月強(qiáng)檢、半年送檢的“三檢”制度，隨時(shí)掌握水質(zhì)變化情況，為小區(qū)住戶提供安全的生活飲用水。
各位領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)進(jìn)。請(qǐng)到值班室檢查指導(dǎo)工作。值班室匯報(bào)內(nèi)容：
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