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學(xué)代會(huì)提案內(nèi)容 學(xué)代會(huì)提案篇一
二○一○年職工代表大會(huì)前共收到并整理提案（意見或建議）65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計(jì)28條。經(jīng)大會(huì)主席團(tuán)聯(lián)系會(huì)討論并提請(qǐng)?jiān)洪L(zhǎng)辦公會(huì)確定，分解到相關(guān)職能部門進(jìn)行落實(shí)。
在全院職工的共同努力下，有81%的提案（25條）已經(jīng)落實(shí)完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實(shí)或正在完善的如：關(guān)于重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了2010年度發(fā)展計(jì)劃，繼續(xù)實(shí)施《專科建設(shè)管理辦法》，促進(jìn)?？平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時(shí)，實(shí)施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對(duì)普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進(jìn)行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間；關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計(jì)劃順利推進(jìn)，預(yù)計(jì)3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動(dòng)工；關(guān)于強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會(huì)及辦公室，打造全新的客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎(jiǎng)懲、持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制；關(guān)于建立老年活動(dòng)中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動(dòng)中心。
有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時(shí)不能實(shí)現(xiàn)。如：職工團(tuán)購(gòu)住房等。團(tuán)購(gòu)住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對(duì)面團(tuán)購(gòu)的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團(tuán)購(gòu)住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。
本次職代會(huì)籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計(jì)31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%；有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對(duì)提案進(jìn)行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個(gè)方面：
一是需要醫(yī)院在今年工作中加強(qiáng)或正在落實(shí)的提案占40%。
關(guān)于加強(qiáng)對(duì)管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個(gè)培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵(lì)、考核機(jī)制。以黨辦牽頭，加強(qiáng)干部隊(duì)伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識(shí)、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，提升中層干部素質(zhì)，增強(qiáng)執(zhí)行力。以人事科牽頭，強(qiáng)化職工繼續(xù)教育，修訂與實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃，加快人才隊(duì)伍的梯隊(duì)建設(shè)。并引進(jìn)與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。
關(guān)于加強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度的提案。一方面，要落實(shí)績(jī)效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個(gè)人工作量化為基礎(chǔ)的新型績(jī)效考核辦法。同時(shí)，強(qiáng)化科室二次分配的民主管理程序，增強(qiáng)獎(jiǎng)金分配的透明度，并加大檢查力度。
關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級(jí)管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。
關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強(qiáng)化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績(jī)效考核機(jī)制，提升門診競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補(bǔ)醫(yī)院硬件不足。
關(guān)于提升分院綜合科室實(shí)力的`提案。醫(yī)院將逐步落實(shí)分院綜合科室的人才梯隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)各級(jí)各類人員的培訓(xùn)，進(jìn)一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進(jìn)綜合?？频奶厣夹g(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。
關(guān)于落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機(jī)制的改革創(chuàng)新之中。同時(shí)，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競(jìng)賽和展演活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。
關(guān)于醫(yī)療集團(tuán)，農(nóng)村市場(chǎng)的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級(jí)相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機(jī)構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)和創(chuàng)新專病和專家營(yíng)銷思路，傳播一醫(yī)品牌。
二是需要國(guó)家政策和規(guī)定作為實(shí)施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。
三是已納入工作計(jì)劃和需要在以后工作中加強(qiáng)的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會(huì)診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計(jì)劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大腫瘤專科品牌影響力。
四是需要?jiǎng)?chuàng)造條件才能實(shí)現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)”。對(duì)這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭(zhēng)取衛(wèi)生事業(yè)單位購(gòu)買養(yǎng)老保險(xiǎn)的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級(jí)部門做工作。
學(xué)代會(huì)提案內(nèi)容 學(xué)代會(huì)提案篇二
(一)文頭
提案用紙的文頭是已經(jīng)印好的。包括三個(gè)內(nèi)容：
1.政協(xié)屆次。在文頭第一行寫明政協(xié)會(huì)議名稱。
2.提案名稱。提案標(biāo)題，如《關(guān)于倡導(dǎo)市民閱讀，建設(shè)生態(tài)文化的提案》。
3.編號(hào)及分類。一般是收到的提案順序號(hào)，如49號(hào).類別是根據(jù)提案的內(nèi)容劃分的種類，包括政治類、經(jīng)濟(jì)類、教育類、科學(xué)類、文化類等。
(二)標(biāo)題
提案的標(biāo)題，有兩種寫法：
1.公文式標(biāo)題。由提案內(nèi)容和文種名稱(提案)組成，前加介詞“關(guān)于”引領(lǐng)，如《關(guān)于維護(hù)外出務(wù)工農(nóng)民利益，取消春運(yùn)價(jià)格上浮的提案》，這種寫法比較常用。
2.新聞式標(biāo)題。用揭示提案核心內(nèi)容的語句作為提案標(biāo)題，如《改革森林防火機(jī)制，長(zhǎng)效抓好護(hù)林防火》。
提案標(biāo)題的主要目的是用簡(jiǎn)明的文字說明提案要求解決什么問題。
(三)提案者
在表中順次填寫提出提案的委員的姓名、組別、通訊地址、郵政編碼、電話號(hào)碼、電子郵箱。如果提案是集體提出的，要寫明提出提案單位的全稱或規(guī)范化簡(jiǎn)稱并加蓋公章，以便聯(lián)系。
(四)提案內(nèi)容
提案內(nèi)容即提案正文，一般包括案由分析與建議、辦法和要求兩部分：
1.案由分析。要寫明提案要求解決某項(xiàng)問題或者提出某項(xiàng)意見、建議的理由、原因或根據(jù)，它是提案的核心部分。陳述理由時(shí)，要抓住問題的實(shí)質(zhì)，要有情況、有分析，實(shí)事求是，簡(jiǎn)明扼要，切忌籠統(tǒng)、空泛。
2.建議、辦法和要求。即針對(duì)案由反映的問題，提出自己對(duì)解決問題的主張和辦法。要寫明提案人的主張、意見、措施和辦法。
(五)審查意見
由提案委員會(huì)寫明對(duì)提案審查結(jié)果的意見和確定交何單位承辦。一般寫為“同意立案，送xx單位辦””即可。如果不同意立案，應(yīng)簡(jiǎn)要說明理由。
(六)收文時(shí)間
注明收到提案的日期，以便按規(guī)定時(shí)間及時(shí)處理。
學(xué)代會(huì)提案內(nèi)容 學(xué)代會(huì)提案篇三
提案改善活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
為公司全體員工提供互動(dòng)共享平臺(tái)，激發(fā)全體員工的智慧潛能，鼓勵(lì)人人積極提出提案并參與改善，提升全員改善的主觀能動(dòng)性，促進(jìn)公司生產(chǎn)管理工作的持續(xù)改善。
公司屬生產(chǎn)部門各級(jí)管理人員及員工。
提案：提出創(chuàng)意或改善建議等新方案、新舉措； 改善：改掉以往的作法，轉(zhuǎn)變成更好的方法；
提案改善是鼓勵(lì)公司全體員工充分發(fā)揮各自勞動(dòng)智慧、技能優(yōu)勢(shì)，針對(duì)君正礦業(yè)有限責(zé)任公司在生產(chǎn)管理工作中存在和潛在的所有不合理或需改善的現(xiàn)象提出并實(shí)施改善方案或合理化建議，促使企業(yè)生產(chǎn)管理工作不斷完善提升而進(jìn)行的改善活動(dòng)。
提案改善精神：提案必有改善，管理步步完善。
提案人根據(jù)各自改善建議填寫提案報(bào)告a表或b表，自主完成提案內(nèi)容后，將報(bào)告表提交到分廠領(lǐng)導(dǎo)受理，經(jīng)分廠審核通過的提案視為有效提案，由分廠將相關(guān)意見提交到tpm小組；未能通過審核的提案視為無效提案，由分廠返回提案人。tpm小組對(duì)有效提案根據(jù)相應(yīng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)提出獎(jiǎng)勵(lì)建
議，報(bào)送公司申請(qǐng)獎(jiǎng)金。
班組長(zhǎng)以上人員的提案不限定崗位范圍。
填寫提案a表，每項(xiàng)有效提案獎(jiǎng)勵(lì)5元，填寫提案b表，每項(xiàng)有效提案獎(jiǎng)勵(lì)10元。
分廠的提案改善活動(dòng)考核指標(biāo)包括：人均提案件數(shù)、提案參與率、提案自主實(shí)施率（均不包括協(xié)助完成人員）。
提案人均參與率≥60%；提案自主實(shí)施率≥80%。
（分廠總?cè)藬?shù)包括生產(chǎn)班組，機(jī)電班組，各分廠所屬技術(shù)員、安全員、專工、主管及分管副廠長(zhǎng)，不包括企管部、質(zhì)計(jì)部、綜合部、安全管理部等職能部室人員，下同）
任何一項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)數(shù)字，考核分廠當(dāng)月績(jī)效5%。 任何一項(xiàng)考核指標(biāo)低于目標(biāo)數(shù)字，考核技術(shù)員、安全員當(dāng)月績(jī)效的50元，考核班組長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效80元，考核專工及主管當(dāng)月績(jī)效120元，考核分管副廠長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效300元；
任何一項(xiàng)考核指標(biāo)低于目標(biāo)數(shù)字，每降低1%，追加考核班組長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效10元，追加考核專工及主管人員當(dāng)月績(jī)效15元，追加考核分管副廠長(zhǎng)當(dāng)月績(jī)效35元；
上述相關(guān)表單、材料由tpm管理小組進(jìn)行保管，保存期兩年。
附：《提案改善報(bào)告表a》、礦業(yè)公司tpm管理小組二〇一三年五月六日b》《提案改善報(bào)告表
學(xué)代會(huì)提案內(nèi)容 學(xué)代會(huì)提案篇四
然我們僅僅是學(xué)生干部，但我們同樣是祖國(guó)的未來，民族的希望，我們有權(quán)利更有義務(wù)在踏入社會(huì)前充分的武裝自己，減輕國(guó)家和社會(huì)的負(fù)擔(dān)，更好的為國(guó)家、社會(huì)做貢獻(xiàn)。這更加堅(jiān)定了我們組織這次學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃的決心。
20xx年夏，作為第一批走入奉賢校區(qū)的理學(xué)院學(xué)生，或者更進(jìn)一步說，所謂的“學(xué)生干部”、先進(jìn)積極分子，我們挑起了在奉賢校區(qū)成立理學(xué)院學(xué)生會(huì)的擔(dān)子。可以說，在此之前，我們?cè)诮M織學(xué)生會(huì)工作方面的經(jīng)驗(yàn)幾乎為零。奉賢離老校區(qū)很遠(yuǎn)，交通不便，我們也很難得到老校區(qū)的學(xué)長(zhǎng)們和老師們的幫助。我們都是在未知中不斷摸索前行。很多次碰壁，很多次失敗，很多次我們對(duì)我們的過失羞愧難當(dāng)……但是我們還是挺過來了，而且，作為第一屆奉賢校區(qū)理學(xué)院學(xué)生會(huì)骨干，我們可以很驕傲的說，我們?cè)诓粩嗟倪M(jìn)步，我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)，我們看得到我們的付出有所回報(bào)，即使回報(bào)很小——與我們的付出相比。也許我們?nèi)杂性S多地方做得不夠好，也許我們的工作還不夠純熟，不夠體系，但是我們很高興同學(xué)們沒有放棄我們，仍然在背后支持著我們，給我們以力量?，F(xiàn)在，我們即將離開奉賢校區(qū)，我們希望下一屆的學(xué)生會(huì)能夠站在我們的肩膀上走得更遠(yuǎn)，有更好的發(fā)展，而不希望走我們從前走過的彎路，所以我們決定要組織這樣一次“學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃”。希望給下一屆的學(xué)生會(huì)骨干鋪一鋪路，讓他們走得更加順暢!
這次的學(xué)生干部培訓(xùn)計(jì)劃，時(shí)間十分緊湊，又因?yàn)槭堑谝粚?，可能?zhǔn)備不夠充分;但我們希望這是一個(gè)好頭，不管能否舉辦成功，把它一屆屆傳下去，成為理學(xué)院奉賢校區(qū)的傳統(tǒng)項(xiàng)目，成為一種精神!
[目的]
l 提高學(xué)生干部整體水平
l 增強(qiáng)理學(xué)院學(xué)生干部、積極分子之間的聯(lián)系，便于以后組織、安排工作
l 提高學(xué)院學(xué)生干部骨干力量的凝聚力
[時(shí)間]
二〇〇八年四月至五月(建議時(shí)間見最后一頁)
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，講座時(shí)間應(yīng)該只可以放在周五三點(diǎn)半以后或周日。
[對(duì)象] (已完成)
面向全體大一學(xué)生，歡迎未參加過學(xué)生工作的同學(xué)。(共33名07級(jí)學(xué)生參加)
[前期準(zhǔn)備] (已完成)
1、宣傳工作
我們通過兩個(gè)渠道進(jìn)行宣傳：一是通過例會(huì)請(qǐng)班長(zhǎng)到各班宣傳，一是通過學(xué)生會(huì)內(nèi)部層層向下宣傳;希望通過這樣強(qiáng)力度的宣傳，讓更多的同學(xué)注意到本次計(jì)劃的進(jìn)行與意義。
2、報(bào)名工作
我們通過郵件方式自由報(bào)名，希望體現(xiàn)其主動(dòng)性
3、小型座談會(huì)
我們?cè)谒脑律涎才帕藘蓚€(gè)小型座談會(huì)，主要用于這次培訓(xùn)計(jì)劃的骨干與參加者進(jìn)行交流，增進(jìn)了解，便于接下來計(jì)劃更好的進(jìn)行。(安排兩個(gè)時(shí)間是考慮到參加者可能有課程的沖突;座談會(huì)是還準(zhǔn)備了一份心理試題，便于我們很好的了解參加者的潛質(zhì))
[形式內(nèi)容]
培訓(xùn)過程分為大課授學(xué)(4次教學(xué))、課后自學(xué)、實(shí)踐活動(dòng)三部分。
學(xué)員學(xué)習(xí)以小組為單位，可多人組隊(duì)，也可單獨(dú)一人成隊(duì)，隊(duì)員人數(shù)不得超過6人，每組配有一名指導(dǎo)人員。(注：見最后一頁)
參加者自由分組，培訓(xùn)班開始前將分組名單交至學(xué)生會(huì)主席團(tuán)處。學(xué)生會(huì)主席團(tuán)對(duì)分組進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，并為個(gè)小組分一名主席團(tuán)成員。
分組的主要目的是為了觀察學(xué)員的號(hào)召力與積極性。其中：多人組的實(shí)踐形式主要為討論后有一人匯總，上交成果，主要看分工與合作;單人組的實(shí)踐形式主要為通過翻閱書籍、資料、上交個(gè)人所學(xué)成果，主要看洞察力與思維。
[結(jié)業(yè)考察]
完成小組成果報(bào)告，多人小組有組織地完成一份大型活動(dòng)的完整計(jì)劃;單人小組完成一篇文章(不一定為論文形式)，可以談?wù)勛约簩?duì)學(xué)生工作某一部門的看法、可以寫一份具體活動(dòng)的策劃、部門設(shè)計(jì)方案等等。
[實(shí)施辦法]
一、大課授學(xué)(講座部分)
(一)、開幕式 及 禮儀講座
第一部分 開幕式
請(qǐng)劉偉蘭老師致開幕詞.
請(qǐng)黃文彬老師對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員。
第二部分 學(xué)院活動(dòng)介紹
請(qǐng)對(duì)學(xué)院每年總體的各項(xiàng)活動(dòng)比較了解的老師或同學(xué)來為大家介紹理學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)代會(huì)每年所舉辦的各種活動(dòng).
第三部分 培訓(xùn)介紹
對(duì)這次培訓(xùn)計(jì)劃的活動(dòng)目的、活動(dòng)計(jì)劃與過程做一個(gè)整體介紹:
a.強(qiáng)調(diào)活動(dòng)的直接目的不是為學(xué)生會(huì)學(xué)代會(huì)招助理，而是提高大一學(xué)生干部的整體水平。增強(qiáng)積極分子之間的聯(lián)系，提高學(xué)院學(xué)生骨干力量的凝聚力。
b.強(qiáng)調(diào)組織者也不還是政壇老手或者業(yè)界精英，這次活動(dòng)更多的是經(jīng)驗(yàn)的交流。
c.把握參加這次活動(dòng)應(yīng)有的態(tài)度。參加這次活動(dòng)前，應(yīng)做好心理準(zhǔn)備，活動(dòng)必然會(huì)讓參加者失去很多空閑時(shí)間?；顒?dòng)過程中，學(xué)員不要向組織者抱怨時(shí)間緊迫或不夠，要學(xué)會(huì)處理繁忙的學(xué)習(xí)和工作生活。
d.要求學(xué)員們用學(xué)習(xí)的眼光看待別人的策劃和組織的活動(dòng)，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
第四部分 禮儀培訓(xùn)
a.授課內(nèi)容包括 大學(xué)生基本禮儀 和 學(xué)生干部基本禮儀;(學(xué)生干部部分最好能關(guān)于一些特別部門有特別的解說。如秘書處，禮儀更偏重于文書工作過程和辦公室工作過程中的禮儀。)
b.本次課程，若可以，最好請(qǐng)老師或老校區(qū)的學(xué)長(zhǎng)授課;(如：上屆與本屆04、05級(jí)學(xué)生會(huì)學(xué)代會(huì)中的骨干成員等等)
c.本課程的目的是提高學(xué)員對(duì)禮儀的重視程度，并希望他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦心芏嗉幼⒁?。講座中應(yīng)該夾雜著一些小問題，去給上課的學(xué)生去思考，不一定要十分深刻，但也需要一針見血。作為第一次正式講座，一定要開個(gè)好頭，一定不能空談理論，說大道理，要更切合實(shí)際。
實(shí)踐作業(yè)：此次講座結(jié)束后，需要每位學(xué)生完成一篇“我日常生活中的禮儀”來談一下自己平時(shí)有哪些不注意的但應(yīng)該注意的禮節(jié)，或者談一下作為一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)該注意哪些禮儀。
(二)、部門工作介紹(包括實(shí)踐)
第一部分 學(xué)生會(huì)、學(xué)代會(huì)總覽
由學(xué)生會(huì)、學(xué)代會(huì)各派一名主席團(tuán)成員介紹總體介紹學(xué)生會(huì)學(xué)代會(huì)各部門及中心組的職能。
第二部分 部門工作介紹
由學(xué)生會(huì)、學(xué)代會(huì)各部部長(zhǎng)分別介紹自己部門的主要職能和工作。
a.各部門必須準(zhǔn)備充足(最好準(zhǔn)備ppt)，不能走過場(chǎng)，主席團(tuán)要把關(guān)講稿;
b.部門介紹包括部門職能，該部門工作過程需要的素質(zhì)及工作方法;
c.應(yīng)具體地說明部門的工作狀況?！白隽耸裁垂ぷ鳌?，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不可圍繞著“不犯大錯(cuò)，小錯(cuò)也少”這樣的主題，講述成功之處和不足之處;
d.各部門部長(zhǎng)應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入;
e.每一個(gè)部長(zhǎng)結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問時(shí)間，各部長(zhǎng)應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。
第三部分 雙代會(huì)動(dòng)員
課堂互動(dòng)：小組為單位，根據(jù)自身實(shí)情談?wù)勛约哼m合什么工作，講講自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。
實(shí)踐作業(yè)：任意挑選一個(gè)部門，從部長(zhǎng)的角度寫一份部門活動(dòng)計(jì)劃，可以是長(zhǎng)期計(jì)劃，亦可以是某一具體活動(dòng)的計(jì)劃;若是多人小組，建議就某一活動(dòng)進(jìn)行完整策劃與分工。
(三)、學(xué)生工作要點(diǎn)
第一部分 介紹學(xué)院學(xué)生會(huì)和學(xué)代會(huì)的幾項(xiàng)傳統(tǒng)大型活動(dòng)及活動(dòng)內(nèi)容。
第二部分 介紹組織一次活動(dòng)的全部流程。
a.此部分最好請(qǐng)05級(jí)學(xué)長(zhǎng)講述。如可以，我們想邀請(qǐng)陳丹學(xué)姐;
b.從產(chǎn)生想法，到寫計(jì)劃， 到實(shí)施的全部過程;
c.強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新以及一些應(yīng)該注意的地方;
d.詳細(xì)講述如何寫一份完整的工作計(jì)劃;
課堂互動(dòng)：每組將第二次課的計(jì)劃在課堂上再進(jìn)行一次討論。討論后，每組派代表上臺(tái)與其他學(xué)員交流一下自己的計(jì)劃;其他學(xué)員應(yīng)主動(dòng)的提出問題，最好是有建設(shè)性的能反映自身想法的問題。
實(shí)踐作業(yè)：繼續(xù)完善部門計(jì)劃，完成后交至小組的指導(dǎo)人員處;安排課外活動(dòng)的內(nèi)容(課外活動(dòng)內(nèi)容介紹見實(shí)踐部分);
(四)、學(xué)習(xí)成果報(bào)告會(huì)
第一部分 學(xué)習(xí)成果報(bào)告會(huì)
每組派代表上臺(tái)作成果報(bào)告(帶ppt)，內(nèi)容包括：突出的學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃、對(duì)這次活動(dòng)的感言、對(duì)學(xué)生工作的感想;
第二部分 公布雙代會(huì)正式候選人
(五)、閉幕式暨雙代會(huì)
第一部分 雙代會(huì)
實(shí)施辦法另行制定。
第二部分 表彰先進(jìn)
由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)來為培訓(xùn)中優(yōu)秀或有突出表現(xiàn)的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)狀.
“干部培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”，名額控制在百分之三十內(nèi)。若劉老師有事無法出席，請(qǐng)
第三部分 領(lǐng)導(dǎo)致辭
學(xué)代會(huì)提案內(nèi)容 學(xué)代會(huì)提案篇五
市政協(xié)提案工作座談會(huì)的主要任務(wù)是傳達(dá)學(xué)習(xí)省政協(xié)提案工作會(huì)議精神，評(píng)議2018年提案辦理工作，部署市政協(xié)五屆三次會(huì)議的提案工作。剛才，輝庭同志就下一步提案工作作了很好的講話，我都贊成。請(qǐng)同志們按這些要求去落實(shí)。提案委傳達(dá)了全省政協(xié)提案工作座談會(huì)精神，也通報(bào)了民主評(píng)議工作情況，市農(nóng)業(yè)局、市公安局、市交通運(yùn)輸局3家提案辦理單位作了經(jīng)驗(yàn)交流。下面，我就提案工作提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，講三點(diǎn)意見。
一、多維度認(rèn)識(shí)政協(xié)提案工作的重要作用
（一）從向人類提供“中國(guó)方案”的高度來認(rèn)識(shí)。要從學(xué)習(xí)xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的重要思想來認(rèn)識(shí)提案工作的重要性。習(xí)xxx指出：“中國(guó)xxx人和中國(guó)人民完全有信心為人類對(duì)更好社會(huì)制度的探索提供中國(guó)方案?！薄耙叨戎匾曁岚腹ぷ鳎粩嗵岣咛岚纲|(zhì)量和提案辦理質(zhì)量”。社會(huì)主義協(xié)商民主是社會(huì)主義民主政治的特有形式和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是“中國(guó)方案”“中國(guó)模式”“中國(guó)道路”的重要內(nèi)容。提案辦理協(xié)商與專題協(xié)商、對(duì)口協(xié)商、界別協(xié)商都是人民政協(xié)協(xié)商民主的主要形式。提案提出和辦理的過程就是互動(dòng)交流、磋商研討、形成共識(shí)的過程，體現(xiàn)了社會(huì)主義協(xié)商民主的內(nèi)在特質(zhì)，契合我國(guó)政治運(yùn)行機(jī)制，對(duì)于完善中國(guó)xxx領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度具有重要意義。做好提案工作，實(shí)際上就是為“中國(guó)方案”貢獻(xiàn)政協(xié)智慧。
（二）從增強(qiáng)人民政協(xié)民主監(jiān)督的力度來認(rèn)識(shí)。全國(guó)政協(xié)十三屆一次會(huì)議閉幕會(huì)上，全國(guó)政協(xié)主席汪洋希望大家做好“委員作業(yè)”，每年大會(huì)時(shí)不僅有好的提案，也能交上好的履職報(bào)告。每位委員都應(yīng)認(rèn)識(shí)到，盡心履職是對(duì)人民的負(fù)責(zé)，是對(duì)制度的尊重。要積極發(fā)揮提案在民主監(jiān)督中的作用，通過提案提出意見、批評(píng)、建議開展監(jiān)督。xxx中央辦公廳下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民政協(xié)民主監(jiān)督工作的意見》明確指出，提案監(jiān)督是政協(xié)民主監(jiān)督的一種重要形式，提案辦理情況是政協(xié)民主監(jiān)督的一項(xiàng)主要內(nèi)容。提案工作是加強(qiáng)政協(xié)民主監(jiān)督的重要突破口。我們組織召開承辦單位提案辦理工作協(xié)商座談會(huì)，開展重點(diǎn)提案的遴選與督辦、民主評(píng)議提案辦理情況等活動(dòng)，就是寓監(jiān)督于提案工作的全過程。
（三）從回應(yīng)人民群眾關(guān)切的廣度來認(rèn)識(shí)。人民政協(xié)的本質(zhì)屬性是人民性，提案工作也是服務(wù)人民。提案內(nèi)容涵蓋“五位一體”各個(gè)領(lǐng)域，回應(yīng)群眾關(guān)注的范圍廣；提案工作涉及委員、黨政部門等眾多單位及個(gè)人，回應(yīng)群眾關(guān)注的主體多；提案會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后都可提出，回應(yīng)群眾關(guān)注具有經(jīng)常性。提案人提出提案和承辦部門辦理提案的過程，就是黨委政府通過人民政協(xié)密切聯(lián)系群眾、廣泛進(jìn)行協(xié)商、充分發(fā)揚(yáng)民主的過程，就是傾聽群眾呼聲、把握群眾期待、回應(yīng)群眾關(guān)切的過程，就是廣泛凝聚共識(shí)、匯聚正能量、推動(dòng)問題解決的過程。從民主監(jiān)督的角度來看，政協(xié)委員的建議、意見、批評(píng)都可以通過提案表達(dá)出來。
二、全方位推動(dòng)政協(xié)提案工作高質(zhì)量發(fā)展
近年來，全市政協(xié)提案工作堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局、提高質(zhì)量、講求實(shí)效”的方針，緊緊圍繞提案工作的“三個(gè)質(zhì)量”，緊扣 “提、審、辦、督、評(píng)”中的“五個(gè)環(huán)節(jié)”，積極探索，不斷創(chuàng)新，大膽開展提案辦理民主評(píng)議工作，取得了階段性的成果，為提案工作服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展，為推動(dòng)我市堅(jiān)持綠色崛起、率先建成全省特色產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)極貢獻(xiàn)了智慧和力量。同時(shí)，我們也要清醒地看到，我們?cè)谔岚腹ぷ魃线€存在一些問題和不足：一是部分提案質(zhì)量不高，缺乏深入調(diào)研，建議針對(duì)性、操作性不強(qiáng);二是集體提案數(shù)量不多，特別是各團(tuán)體、界別、專委會(huì)提出集體提案較少;三是還存在少數(shù)提案辦理“被滿意”；四是一些承辦單位重答復(fù)輕落實(shí)、解釋多措施少等，這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)和改進(jìn)。
（一）由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，提案質(zhì)量不斷提高。提案只有說得對(duì)、提得準(zhǔn)，才有生命力。我們要辯證看待提案數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，在鼓勵(lì)委員提提案的基礎(chǔ)上，大力倡導(dǎo)委員撰寫高質(zhì)量提案。一方面，提案者要樹立質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)，圍繞咸寧發(fā)展大局精準(zhǔn)選題，深入一線了解真情實(shí)況，實(shí)事求是分析和研究問題，提出具體可行的建議。另一方面，提案委要嚴(yán)把立案審查關(guān)。嚴(yán)格立案標(biāo)準(zhǔn)，不搞凡提必立，不搞情面照顧，不搞降格以求。今年市政協(xié)全會(huì)期間收到提案163件，審查立案136件，對(duì)不符合要求的堅(jiān)決不予立案，切實(shí)發(fā)揮立案審查在提高提案質(zhì)量中的關(guān)鍵作用。在這里強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是要加大對(duì)鄉(xiāng)村振興、精準(zhǔn)扶貧、“三農(nóng)”工作的提案提出和辦理的力度，這是從咸寧實(shí)際提出的要求，也是市委交給我們的任務(wù)。
（二）由個(gè)人提案向集體提案轉(zhuǎn)變，提案結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。集體提案凝聚集體智慧，一般選題更準(zhǔn)、質(zhì)量更優(yōu)、分量更重、影響更大，在提案工作中的作用越來越突出。今年集體提案有15件，占立案總數(shù)的11%?？傮w來說，集體提案比例偏低。要在提高委員個(gè)人提案質(zhì)量的同時(shí)，著力提高集體提案的比重和質(zhì)量。要鼓勵(lì)委員參與集體提案的調(diào)研、撰寫、論證工作，共同打造精品聯(lián)名提案。要加強(qiáng)引導(dǎo)示范，政協(xié)主席會(huì)議成員、各專委會(huì)負(fù)責(zé)人、政協(xié)常委帶頭策劃一批集體提案。要倡導(dǎo)政協(xié)各參加單位和政協(xié)委員將高質(zhì)量的大會(huì)發(fā)言、社情民意、調(diào)研報(bào)告轉(zhuǎn)化為集體提案。要特別注重發(fā)揮市各xxx人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢(shì)，形成更多優(yōu)質(zhì)集體提案。黨派、工商聯(lián)提案不少于6件，界別提案每年不少于2件，市政協(xié)各專委會(huì)提案每年各不少于1件，這要作為一條剛性要求。
（三）由政協(xié)督辦向“兩個(gè)全覆蓋”轉(zhuǎn)變，辦理責(zé)任不斷壓實(shí)。政協(xié)督辦提案，這是份內(nèi)之事，要抓緊抓實(shí)抓好。黨政主職領(lǐng)辦提案，這個(gè)已經(jīng)成了慣例。咸寧已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了黨政領(lǐng)導(dǎo)督辦提案工作的全覆蓋。下一步，還要推動(dòng)承辦單位主要負(fù)責(zé)人批辦、領(lǐng)辦提案的全覆蓋。這是硬性要求，也是今后提案工作的重點(diǎn)，市政協(xié)將對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查。要通過黨政主要領(lǐng)導(dǎo)督辦，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任，倒逼各承辦單位增強(qiáng)重視程度和辦理力度，提高提案辦理的辦結(jié)率和滿意度。
（四）由單環(huán)節(jié)向全過程轉(zhuǎn)變，將協(xié)商貫穿提案工作始終。堅(jiān)持把協(xié)商貫穿于提案工作全過程，積極搭建提案者、政協(xié)組織、承辦單位共同參與的提案辦理協(xié)商平臺(tái)，建立健全聯(lián)系溝通、辦理詢問、研討交流等辦前、辦中、辦后的全程協(xié)商機(jī)制。在提交提案前就所提內(nèi)容進(jìn)行咨詢協(xié)商，在審查提案前就能否立案進(jìn)行立案協(xié)商，在遴選重點(diǎn)提案、重要提案中進(jìn)行選題協(xié)商，在交辦提案前和承辦單位進(jìn)行交辦協(xié)商，在辦理提案前就辦理方法進(jìn)行溝通協(xié)商，在辦理過程中就辦理進(jìn)展進(jìn)行督辦協(xié)商，在辦理結(jié)束后就落實(shí)效果進(jìn)行跟蹤協(xié)商。通過多種靈活有效的協(xié)商，凝聚各方共識(shí)，推動(dòng)提案辦理。
三、高質(zhì)量提升政協(xié)提案工作科學(xué)化水平
（一）切實(shí)完善提案辦理民主評(píng)議工作。提案辦理民主評(píng)議工作今年已啟動(dòng)，也初見效果。通過機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化提案辦理協(xié)商，使提案辦理水平、辦理質(zhì)量不斷得到提升。今后要進(jìn)一步把評(píng)議工作組織好、落實(shí)好，每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都要設(shè)計(jì)好、考慮好，防止出現(xiàn)疏漏和紕漏。及時(shí)查找薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)發(fā)現(xiàn)典型，提煉作法經(jīng)驗(yàn)，不斷完善民主評(píng)議辦法，固化為規(guī)則制度，形成提案工作的長(zhǎng)效機(jī)制。
（二）切實(shí)形成提案辦理工作強(qiáng)大合力。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)提案工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)研究解決新情況、新問題，及時(shí)向黨委報(bào)告工作情況，積極爭(zhēng)取黨委、政府重視和支持。進(jìn)一步完善黨委、政府、政協(xié)共同交辦、督辦提案工作機(jī)制，提案辦理與部門業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的辦理機(jī)制，主席會(huì)議成員領(lǐng)銜督辦、各專委會(huì)分工負(fù)責(zé)、政協(xié)委員和各黨派、團(tuán)體、界別廣泛參與的提案工作機(jī)制，增強(qiáng)政協(xié)利用提案履職的整體效力。同時(shí)，要積極爭(zhēng)取提案辦理考核納入領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)考核內(nèi)容，促進(jìn)提案建議的采納落實(shí)。
學(xué)代會(huì)提案內(nèi)容 學(xué)代會(huì)提案篇六
在政協(xié)副主席的崗位上工作以來，我更加認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性、必然性、迫切性。一年來，我積極參加旗委中心組學(xué)習(xí)，參加機(jī)關(guān)組織的二、五學(xué)習(xí)，較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一系列文件，學(xué)習(xí)了xxx中央、自治區(qū)黨委、市委關(guān)于加強(qiáng)政協(xié)工作的意見、決定，學(xué)習(xí)哲學(xué)和社會(huì)科學(xué)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)，通過學(xué)習(xí)全面提高政策、理論水平，以良好的思想政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)做好政協(xié)工作。
按照工作分工，我協(xié)助主席分管學(xué)習(xí)提案經(jīng)濟(jì)科技方面的工作，在專門委員會(huì)和辦公室的配合下，充分發(fā)揮所聯(lián)系界別的委員人多、面廣的優(yōu)勢(shì)，為黨委、政府了解民情、體察民意。
一是切實(shí)抓好委員集中培訓(xùn)。旗政協(xié)八屆一次會(huì)議期間，在常委會(huì)的重視和支持下，結(jié)合換屆新委員多的實(shí)際，邀請(qǐng)旗黨校、講師團(tuán)講師輔導(dǎo)學(xué)習(xí)黨的xxx、旗委七屆三次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神。旗政協(xié)八屆二次會(huì)議期間，又學(xué)習(xí)傳達(dá)了旗委七屆四次全委（擴(kuò)大）會(huì)議精神。通過全委會(huì)議期間集中學(xué)習(xí)這一行之有效的學(xué)習(xí)形式，為委員知情明政，更好地履行職能奠定了基礎(chǔ)，有力地推動(dòng)了委員的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
二是提質(zhì)重效，努力做好提案工作。一年來，我們共征集委員提案79件，經(jīng)審查立案72件。其中八屆政協(xié)一次會(huì)議收到委員提案53件，審查立案48件，八屆二次會(huì)議收到委員提案26件，經(jīng)審查立案24件。立案提案中，委員個(gè)人提案45件，委員聯(lián)名提案27件。這些提案涉及到我旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的方方面面，大多數(shù)有情況、有分析、有建議，并具有較強(qiáng)的代表性、科學(xué)性和可行性，反映了各族各界人民群眾呼聲及愿望。至9月30日，立案提案全部按期辦復(fù)完畢，其中《關(guān)于建立“一廳式”服務(wù)大廳的提案》、《進(jìn)一步加強(qiáng)嘎查村財(cái)務(wù)監(jiān)督的提案》、《增加對(duì)敖鎮(zhèn)鎮(zhèn)郊無公害生產(chǎn)基地建設(shè)投入的提案》等受到辦理部門的重視和采納，較好地發(fā)揮了提案在我旗經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的積極作用。
三是圍繞中心，深入調(diào)研，積極建言獻(xiàn)策。一年來，在分管的提案委員會(huì)的協(xié)助配合下，緊緊圍繞旗委、政府的中心工作，深入開展調(diào)查研究。7月份組織相關(guān)界別的委員，深入上海廟鎮(zhèn)烏堤嘎查和城川鎮(zhèn)巴彥希泊爾嘎查、大場(chǎng)則村等地就留守農(nóng)牧民生產(chǎn)生活情況進(jìn)行調(diào)研，形成了《關(guān)于農(nóng)村牧區(qū)留守農(nóng)牧民生產(chǎn)生活情況的調(diào)研報(bào)告》，針對(duì)農(nóng)村牧區(qū)存在的人口出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)、年齡結(jié)構(gòu)不合理等問題，提出了農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移、培訓(xùn)、就業(yè)銜接等意見建議，受到市政協(xié)調(diào)研的的一致好評(píng)，部分意見建議還被采納。在做好旗內(nèi)調(diào)研的同時(shí)，還接待了市政協(xié)、毗鄰旗區(qū)政協(xié)考察調(diào)研組在我旗的考察調(diào)研活動(dòng)，相互交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)政協(xié)職能的履行。
一是講學(xué)習(xí)，樹立廉政意識(shí)。主要學(xué)習(xí)了xxx精神和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政教育讀本，通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了拒腐自律意識(shí)、反腐倡廉意識(shí)和勤政廉政意識(shí)。二是講原則，遵紀(jì)守法。自覺抵制人情風(fēng)、送禮風(fēng)，嚴(yán)格按照組織要求辦事，按照組織程序辦事，不該辦的事不辦。嚴(yán)格要求自己女子和身邊工作人員。三是自覺接受監(jiān)督。認(rèn)真參加旗委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，虛心聽取他人意見，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
當(dāng)然，在看到成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中仍存在一些差距和不足。比如，如何使政協(xié)提案更適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求；如何進(jìn)一步提高調(diào)研質(zhì)量，促進(jìn)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化等，還需要我在今后工作串下大力氣研究和改進(jìn)。
學(xué)代會(huì)提案內(nèi)容 學(xué)代會(huì)提案篇七
提案類型：職工培訓(xùn)
提案理由及資料：培訓(xùn)是員工最大的福利，不僅僅能夠提高員工自身素質(zhì)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)的職場(chǎng)生涯打好基礎(chǔ)，也能夠提升礦山事業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們要努力構(gòu)建“學(xué)習(xí)型”企業(yè)和培訓(xùn)新格局。
措施與推薦：培訓(xùn)工作繼續(xù)向下延伸，加大培訓(xùn)力度，為員工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。強(qiáng)化培訓(xùn)過程控制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的有效性。
提案類型：安全生產(chǎn)
提案理由及資料：認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作的意見》，在公司原有的應(yīng)急管理制度的基礎(chǔ)上，健全、完善應(yīng)急管理體系，構(gòu)成安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、應(yīng)急管理體系三大體系。問題分析：應(yīng)急管理未系統(tǒng)地建立應(yīng)急組織、保障組織，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后還是存在部門之間協(xié)調(diào)不通暢，不利于及時(shí)正確地處理突發(fā)事件和大面積停電事件。
范文二
1、鼓勵(lì)工作中好經(jīng)驗(yàn)的分享，建立相應(yīng)機(jī)制去落實(shí)和保障合理的意見，適當(dāng)?shù)乇碚锰岚副徊杉{意見的推薦者。
答復(fù)：①公司倡導(dǎo)“家”文化，鼓勵(lì)員工多提合理化推薦，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，其中職代會(huì)就是保障企務(wù)公開、發(fā)揚(yáng)民主管理的一個(gè)重要平臺(tái)，國(guó)家及上海市都對(duì)職代會(huì)制度的落實(shí)確定了法律地位，而且隨著公司職代會(huì)制度的建立和不斷完善，員工提出的好提案、好推薦都會(huì)得到足夠的重視，并能得到很好的落實(shí)；②首屆職代會(huì)召開后，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視提案（推薦）的回復(fù)與落實(shí)狀況，專門成立提案工作委員會(huì)和審查委員會(huì)，認(rèn)真審核并分類提案和推薦，逐條負(fù)職責(zé)地答復(fù)，對(duì)提案的重視，也是尊重職工代表，鼓勵(lì)員工多提合理化推薦的直接表現(xiàn)；③今后將會(huì)開展優(yōu)秀提案的評(píng)選表彰，給予必須的物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。
2、工會(huì)應(yīng)更透明、更公開，提高會(huì)員知曉率。
答復(fù)：①不斷完善《工會(huì)會(huì)費(fèi)管理制度》，會(huì)費(fèi)收取和使用及時(shí)列出清單和出入賬明細(xì)，每季向各分工會(huì)主席匯報(bào)，每年末向工會(huì)會(huì)員通報(bào)，做到會(huì)費(fèi)使用更透明、更公開；②工會(huì)用心組織員工參加市社會(huì)系統(tǒng)、社區(qū)組織的運(yùn)動(dòng)會(huì)、棋牌類等比賽，組織員工帶薪旅游、均瑤讀書會(huì)、乒乓球友誼賽、“愛在吉祥”系列活動(dòng)、大齡青年聯(lián)誼活動(dòng)等，深受員工喜愛，今年將進(jìn)一步增加投入，組織更多讓員工喜聞樂見的文體活動(dòng)；③今年集團(tuán)工會(huì)將換屆改選，工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算、使用狀況將在會(huì)上報(bào)告。
3、針對(duì)員工的崗位特性，設(shè)置系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，為每位員工制訂清晰的職業(yè)規(guī)劃。
答復(fù)：根據(jù)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)人力資源部更加注重調(diào)研、溝通、反饋三方面的細(xì)化和深化，從三個(gè)層面成金字塔式開展培訓(xùn)，有針對(duì)性和階段性地構(gòu)筑公司多層面內(nèi)部培訓(xùn)體系。①崗位技能任務(wù)層面：結(jié)合各公司、各部門的年度培訓(xùn)需求，進(jìn)行崗位技能知識(shí)培訓(xùn)；②業(yè)務(wù)專業(yè)職能層面：領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理、專業(yè)職能管理培訓(xùn)；③組織戰(zhàn)略、文化傳承層面：注重員工發(fā)展和人才培養(yǎng)，透過評(píng)估和培養(yǎng)兩個(gè)階段，行程高潛人才儲(chǔ)備機(jī)制。
學(xué)代會(huì)提案內(nèi)容 學(xué)代會(huì)提案篇八
了解公司內(nèi)部所存在的問題，以及各員工對(duì)于公司某些制度的不滿，對(duì)其中存在問題的部份，做出建議：對(duì)于公司提案改善 作為一個(gè)企業(yè)，除了追求必然的利潤(rùn)外，其他層次的追求有：對(duì)外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，價(jià)格有優(yōu)勢(shì)，交期迅速，服務(wù)好，對(duì)客戶反映較快；對(duì)內(nèi)而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全；部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能到達(dá)制約和權(quán)力的平衡。
企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家。有創(chuàng)新的意識(shí)，有活力。
這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會(huì)無往而不勝，到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。
這也是眾多的管理的最終的目的。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一齊努力來實(shí)施。
就我國(guó)目前的民營(yíng)企業(yè)來說，數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴(kuò)大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展。然而，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足；與現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部控制、價(jià)格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。
而這些無不需要人才來推動(dòng)、實(shí)現(xiàn)。綜觀國(guó)內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營(yíng)企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。
很多時(shí)候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物，是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié)，是對(duì)企業(yè)的制度、方針、目標(biāo)具體實(shí)施、執(zhí)行的對(duì)象。
引進(jìn)了人才，會(huì)用人才是根本。不會(huì)用人，不敢用人，職責(zé)不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運(yùn)作過程中的效率不高，無法到達(dá)預(yù)期的效果。
針對(duì)本公司目前而言：1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個(gè)部門無獨(dú)擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要?jiǎng)e人安排，居在崗位卻無行事之潛力。
其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識(shí)，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。2、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。
3、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動(dòng)，無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。
6、“以人為本”沒有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱。
為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：1、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。
3、將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個(gè)方面來實(shí)施：一、建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識(shí)；二、建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)。三、繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí)，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。
4、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。5、加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。
6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。以上是本人的一點(diǎn)所思所想，期望能對(duì)總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
擴(kuò)展資料 提案改善活動(dòng)是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架下，系統(tǒng)性引導(dǎo)各級(jí)崗位員工通過精益管理理念和ie手法，持續(xù)改善“人—人”、“物—物”和“人—物”關(guān)系，實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和工作績(jī)效一起成長(zhǎng)，推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新。讓專業(yè)的人和不專業(yè)的人、能力強(qiáng)的人和能力不強(qiáng)的人，通過提交“問題票”、“提案卡”或“提案改善計(jì)劃書”等形式，人人都能參與改善，人人都能獲得成就感。
“提案改善活動(dòng)”近年來越來越得到迫于成本壓力的大中型企業(yè)高層的重視，在有些公司被稱為“創(chuàng)意功夫”、“提案功夫”、“合理化建議”、“全員獻(xiàn)策活動(dòng)”等。但在全國(guó)范圍內(nèi)的普及、推廣還未形成氣候，市面上也沒有系統(tǒng)性的書籍、文獻(xiàn)可以參考。
經(jīng)常會(huì)有人在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中對(duì)什么是提案改善、其核心理念、如何推展、有何價(jià)值等問題疑惑不斷。在《提案改善---成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的助燃劑》一書中，戴作輝先生開創(chuàng)性地對(duì)“提案改善”進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，從行為科學(xué)的激勵(lì)理論基礎(chǔ)上默認(rèn)企業(yè)改善的動(dòng)機(jī)來自解決現(xiàn)行問題需要，把提案改善活動(dòng)上升到理論體系的高度。
并參考日式、美式提案制度的優(yōu)點(diǎn)，按中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況總結(jié)出了在當(dāng)代文化背景下適于推廣的中國(guó)式提案改善活動(dòng)。
學(xué)代會(huì)提案內(nèi)容 學(xué)代會(huì)提案篇九
廣州柯瑪妮克鞋業(yè)有限公司 “關(guān)注細(xì)節(jié)·提案改善”活動(dòng)方案
公司成立時(shí)間之初，經(jīng)歷了高速發(fā)展的過程，目前公司新入職的員工較多，同時(shí)人員流動(dòng)性也相應(yīng)增大，員工對(duì)于職能劃分和工作流程的理解有所不同，造成了溝通成本的過高。
因應(yīng)此情況，公司高層提出了把“改善”作為公司企業(yè)文化的重要組成部分，開展“關(guān)注細(xì)節(jié)?提案改善”活動(dòng)，提供一個(gè)平臺(tái)，讓每一位員工都能參與到公司工作的改善，降低公司工作團(tuán)隊(duì)的溝通成本，更快速有效的開展工作。
為鼓勵(lì)員工積極參與這項(xiàng)長(zhǎng)期的活動(dòng)，公司將針對(duì)個(gè)人提案既部門改進(jìn)情況設(shè)立“個(gè)人改進(jìn)獎(jiǎng)”三名和“部門改進(jìn)獎(jiǎng)”一名，每月評(píng)審一次，并頒發(fā)獎(jiǎng)金。
本次活動(dòng)的主題為“關(guān)注細(xì)節(jié)·提案改善”，所謂“提案改善”有兩層含義。
而“關(guān)注細(xì)節(jié)”指的是提案人不必在意提案涉及的改善規(guī)模大小，勿以善小而不為。無論哪一種層次的改善意見都為公司所歡迎，每一個(gè)小改善的累積，就能為公司帶來巨大的改變。
第一， 改善公司的工作流程，降低工作中的溝通成本，建立快速有效的工作機(jī)制；
第二， 為員工提供一個(gè)參與公司管理的平臺(tái)，讓員工積極參與公司各方面的改善，樹立員工的主人公意識(shí)；
第三， 為公司管理層開拓一個(gè)傾聽員工意見的渠道，打造公司開明、民主的工作環(huán)境。
a.前往人力資源部領(lǐng)取《改善提案》； b.將意見及建議事項(xiàng)內(nèi)容詳細(xì)填在提案當(dāng)中； c.提案填妥后，應(yīng)以面遞方式送交人事部親收； d.由人事部填寫提案附表；
e.人事部收受提案后，如認(rèn)為內(nèi)容偏于批評(píng)，或無具體的改進(jìn)實(shí)施辦法，或其他內(nèi)容不全的情況，將不交付審議，將原件密退還建議人作重新修改；認(rèn)為內(nèi)容完整的，將于收件當(dāng)月與總經(jīng)理、副總經(jīng)理以及提案中相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核；
f.每月月底由評(píng)委評(píng)審出當(dāng)月的“個(gè)人改進(jìn)獎(jiǎng)”和“部門改進(jìn)獎(jiǎng)”； g.下月在公布欄上發(fā)布獲獎(jiǎng)提案，并發(fā)放獎(jiǎng)金。
a.建議事由：簡(jiǎn)要說明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng)。
b.原有缺失：詳細(xì)說明在建議案未提出前，原有未盡妥善的地方以及應(yīng)予改變意見。
c.改進(jìn)辦法：詳細(xì)說明建議改善之具體辦法，包括方法、流程、及步驟等項(xiàng)。
d.預(yù)期效果：應(yīng)詳細(xì)說明該建議經(jīng)采納后，可能獲致的成效，包括提高效率、簡(jiǎn)化工作、增加銷售、創(chuàng)造利潤(rùn)或節(jié)省開支等項(xiàng)目。
本公司員工所提建議，具有下列情事之一者，應(yīng)予辦法“個(gè)人改善獎(jiǎng)”。
a.對(duì)于公司組織研提調(diào)整意見，能收精簡(jiǎn)或強(qiáng)化組織功能效果者； b.對(duì)于公司商品銷售或售后服務(wù)，能提具體改進(jìn)方案，具有重大價(jià)值或增進(jìn)收益者；
c.對(duì)于公司各項(xiàng)規(guī)章、制度、辦法提供具體改善建議，有助于經(jīng)營(yíng)效能提高者；
d.對(duì)于公司各項(xiàng)工作方法、流程、報(bào)表等，提供改善意見，具有降低成本、簡(jiǎn)化工作、提高工作效率的功效者；
e.對(duì)于公司未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展等事項(xiàng)，提出詳細(xì)報(bào)告，具有采納價(jià)值或效果者。
a.任職公司部門經(jīng)理者；
b.各級(jí)主管人員對(duì)其本身職掌范圍內(nèi)所作的建議；
c.被指派或聘用為專門研究工作，而提出與該工作有關(guān)的建議方案者； d.由主管指定制定的改善工作，而獲得的改進(jìn)建議者； e.同一改善事項(xiàng)經(jīng)他人提出并已獲得獎(jiǎng)金者。
a.提案如果是由二人以上共同提出，所屬獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金，按人數(shù)平均發(fā)給； b.當(dāng)月如果出現(xiàn)相似程度較高的提案，公司會(huì)對(duì)這些提案作合并處理，視為同一提案，由二人以上共同提出；
c.本公司各部門如有任何問題或困難，需求解決或改進(jìn)時(shí)，經(jīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后得公開向員工征求意見，所得建議的審議與獎(jiǎng)勵(lì)，得依本辦法辦理；
d.員工提案的最后處理情形，應(yīng)由人事部通知原建議人，員工所提建議如被提交討論，不論采納與否均應(yīng)由人事部負(fù)責(zé)歸檔。經(jīng)核定給獎(jiǎng)的建議書，應(yīng)在公司公布欄中表揚(yáng)； e.本活動(dòng)辦法經(jīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修訂時(shí)同。
廣州柯瑪妮克鞋業(yè)有限公司
人力資源部
二〇一一年四月二十七日
學(xué)代會(huì)提案內(nèi)容 學(xué)代會(huì)提案篇十
雙代會(huì)材料之二
各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、各位代表：
大家好！
機(jī)械工程分院第一屆學(xué)生會(huì)就職至今工作即將屆滿，在此，我受機(jī)械分院第一屆學(xué)生委員會(huì)的委托，向大會(huì)作學(xué)生會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
學(xué)生會(huì)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，正逐步走向成熟，她工作的延伸，制度的完善，人才的培養(yǎng)，文化的形成與一代代學(xué)生會(huì)成員的不懈努力、學(xué)代會(huì)代表的批評(píng)和幫助是密不可分的，正是在這樣的“學(xué)生組織大家關(guān)心”的形勢(shì)下，學(xué)生會(huì)工作才得以健康長(zhǎng)久的發(fā)展。
下面，我將向大家報(bào)告第一屆學(xué)生會(huì)的工作情況。
在過去的五年中機(jī)械工程分院學(xué)生委員會(huì)在分院黨委、團(tuán)委的指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持正確的政治方向，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，以全心全意為同學(xué)們服務(wù)為宗旨，立足本職工作，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是，開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)，積極主動(dòng)，并有創(chuàng)新性的開展各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)，得到了分院、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定，贏得了全分院師生的廣泛好評(píng)。
到學(xué)生中去”的精神
強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”，在學(xué)生會(huì)的工作中切實(shí)做到從同學(xué)中來，到同學(xué)中去，充分體現(xiàn)學(xué)生組織的性質(zhì)和服務(wù)精神。在每年迎新生的工作中，學(xué)生會(huì)積極協(xié)助分院做好各項(xiàng)接待工作，諸如學(xué)生行李的安置、引導(dǎo)同學(xué)辦理入學(xué)手續(xù)，幫助新生了解學(xué)校環(huán)境；把學(xué)生會(huì)的簡(jiǎn)介和學(xué)生會(huì)主要干部的聯(lián)系方式，發(fā)放到每一個(gè)新生的手里，方便新生遇到困難時(shí)與我們聯(lián)系，及時(shí)幫助他們解決問題；學(xué)生會(huì)的主要干部還深入新生宿舍，貼近同學(xué)們的生活，主動(dòng)了解同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)生活上的實(shí)際困難，并及時(shí)反饋給分院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
“在同學(xué)最需要的時(shí)候，有學(xué)生會(huì)”，我們認(rèn)為服務(wù)不僅僅局限在日常的搬搬抬抬擦擦抹抹，舉行老師和同學(xué)們喜聞樂見的活動(dòng)，同時(shí)更應(yīng)該傳播同學(xué)們急需的信息，為同學(xué)們的正當(dāng)利益代言??也只有這樣，才能讓學(xué)生會(huì)的工作更廣泛的深入人心，真正體現(xiàn)為同學(xué)們服務(wù)的宗旨。
雙代會(huì)材料之二
創(chuàng)建良好的校園文化，營(yíng)造積極的校園氛圍，一直都是學(xué)生會(huì)工作的重點(diǎn)之一。學(xué)生會(huì)還積極引導(dǎo)廣大同學(xué)建立良好健康的生活習(xí)慣，強(qiáng)化學(xué)生的自我管理意識(shí)。每天早晨檢查同學(xué)們出操情況，督促同學(xué)們養(yǎng)成早起鍛煉身體的好習(xí)慣。
更值得一提的是，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件方面，學(xué)生會(huì)干部起到了關(guān)鍵作用：面對(duì)急難險(xiǎn)重的任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)；面對(duì)不法行為，敢于斗爭(zhēng)；面對(duì)非道德現(xiàn)象，學(xué)生會(huì)干部更在自我約束模范帶頭的同時(shí)，從大局角度，替同學(xué)著想，安撫和勸說那些不明情況的同學(xué)，并作為學(xué)生的代表和學(xué)校職能部門一起維護(hù)校園的穩(wěn)定，維護(hù)廣大同學(xué)的根本利益。
學(xué)生的本職就是學(xué)習(xí)，高校是學(xué)習(xí)知識(shí)的園地。學(xué)生會(huì)本著服務(wù)于學(xué)習(xí)的精神，圍繞著教育開展了一系列的活動(dòng)。從新生入學(xué)，我們便積極了解他們的學(xué)習(xí)情況，搜集各方面的信息，由學(xué)習(xí)部組織召開了學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，幫助新生以最快的速度適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活。為了緩解同學(xué)們的心理和學(xué)習(xí)壓力，機(jī)械分院學(xué)生會(huì)和學(xué)院的大學(xué)生心理健康協(xié)會(huì)建立了長(zhǎng)期的友好合作關(guān)系，并在去年與心理咨詢中心合作開展了“第二屆大學(xué)生心理拓展訓(xùn)練營(yíng)”活動(dòng)，收到了良好的效果，受到了廣大同學(xué)的一致好評(píng)。
豐富校園文化生活
在這一個(gè)科技創(chuàng)新和知識(shí)迅速膨脹的時(shí)代，社會(huì)對(duì)我們當(dāng)代大學(xué)生的要求越來越高，如何豐富同學(xué)們的第二課堂，提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)是我們學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)之一，為此學(xué)生會(huì)結(jié)合分院情況開展了一系列豐富多彩的文體活動(dòng)。在團(tuán)委的指導(dǎo)下，每年都組織“美文頌演”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了分院廣大同學(xué)的積極性；文藝部每年都全力打造獨(dú)具匠心的迎新生晚會(huì)，不僅深受分院同學(xué)們的喜愛，而且還吸引了大量的兄弟院系的同學(xué)，提高了分院的影響力；體育部不僅每年都定期組織“機(jī)械杯”籃球賽，還根據(jù)同學(xué)們的要求不定期的組織各種體育活動(dòng)，提高了同學(xué)們的身體素質(zhì)，培養(yǎng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)了各班級(jí)、各年級(jí)
雙代會(huì)材料之二
之間的交流；學(xué)習(xí)部經(jīng)常組織各類演講比賽和竟猜活動(dòng)等等。
這些各具特色，精彩紛呈，包羅萬象的活動(dòng)，使盡可能多的同學(xué)都能擁有一個(gè)精彩的課余生活，活躍了校園氣氛，更重要的是增強(qiáng)了全分院同學(xué)們的凝聚力，提高了同學(xué)們的綜合素質(zhì)，而學(xué)生會(huì)活動(dòng)組織和配合的工作，也贏得了分院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的認(rèn)可。
學(xué)生會(huì)代表了最廣大同學(xué)的利益，是同學(xué)們自己的組織，不僅要起到服務(wù)所有同學(xué)的作用，而且還要在此過程中，不斷的自我完善并進(jìn)一步的壯大。
在過去的五年里，學(xué)生會(huì)一直都在完善內(nèi)部構(gòu)架，明確各部門分工，以達(dá)到更優(yōu)的資源配置。學(xué)生會(huì)在多年的發(fā)展中不斷貫徹與時(shí)俱進(jìn)的精神，逐漸摸索出一套因地制宜的運(yùn)作模式。學(xué)生會(huì)以科學(xué)化、人文化的理念，建立起了合理的管理制度和考核制度，便于更好的管理學(xué)生會(huì)內(nèi)部的人力物力資源，令學(xué)生會(huì)內(nèi)部資源和信息愈加順暢，同時(shí)也提高了學(xué)生會(huì)的工作效率。
但在不斷變化和發(fā)展的學(xué)校政策大氣候之下，學(xué)生會(huì)也不能因陳守舊，機(jī)械地執(zhí)行原有的工作模式。我們要繼續(xù)發(fā)展和深化我們的部門職能，提高我們干部的素質(zhì)。為此我們還多次舉辦干部培訓(xùn)班，請(qǐng)有豐富學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)、老師為我們介紹和交流經(jīng)驗(yàn)。為了始終保持學(xué)生會(huì)的工作激情，我們注意吸收新鮮血液，注重發(fā)現(xiàn)人才，并根據(jù)個(gè)人的才能安排到合適的崗位上，堅(jiān)持才盡其用，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。
成績(jī)只是代表過去，只有正視并改正自身的缺點(diǎn)和不足，才能真正贏得未來。本任期學(xué)生會(huì)整體運(yùn)作正常，但仍然存在一些有待進(jìn)一步改進(jìn)的地方。發(fā)現(xiàn)自身的問題，就要努力尋求解決的途徑。學(xué)生會(huì)從來沒有停止過自主創(chuàng)新的思考，我們堅(jiān)信，新一任期的學(xué)生會(huì)在分院黨委、團(tuán)委的指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的支持和配合下，能夠創(chuàng)造性的發(fā)揚(yáng)歷屆學(xué)生會(huì)的良好工作作風(fēng)，在未來的工作中積極探索合理機(jī)械分院學(xué)生會(huì)工作的新思路。
各位領(lǐng)導(dǎo)老師、各位代表、同學(xué)們，經(jīng)過多年的努力，分院學(xué)生會(huì)取得了顯著的成績(jī)。
雙代會(huì)材料之二
在學(xué)生會(huì)的成長(zhǎng)和發(fā)展過程中，我們得到了分院黨政部門和團(tuán)總支對(duì)學(xué)生會(huì)工作的支持和幫助，學(xué)生會(huì)的成績(jī)是分院全體學(xué)生干部共同努力的結(jié)果，也是分院廣大師生支持和幫助的結(jié)果。在此，請(qǐng)?jiān)试S我以學(xué)生會(huì)名義，向關(guān)心、支持和幫助我們學(xué)生會(huì)工作的分院黨政領(lǐng)導(dǎo)、廣大師生表示衷心的感謝！——正是因?yàn)槟銈兊闹С?，我們才能取得今天這樣的成績(jī)；請(qǐng)?jiān)试S我以個(gè)人的名義，向一直勤勤懇懇、默默工作的學(xué)生會(huì)干部及成員致以最崇高的敬意！——正是因?yàn)槟銈兊臒o私奉獻(xiàn)和辛勤工作，機(jī)械分院學(xué)生會(huì)的工作才能得以如此順利的進(jìn)行，謝謝你們！
報(bào)告完畢。謝謝大家！
學(xué)代會(huì)提案內(nèi)容 學(xué)代會(huì)提案篇十一
明確目標(biāo)堅(jiān)定信心深化改革加快發(fā)展全面推進(jìn)素質(zhì)教育
同志們：
第七屆教代會(huì)已圓滿完成其歷史使命。上屆教代會(huì)充分發(fā)揮了其在學(xué)校重大事項(xiàng)中的參與、監(jiān)督和保障作用，在推進(jìn)校務(wù)公開、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、促進(jìn)我校工作持續(xù)發(fā)展等方面作出了卓有成效的貢獻(xiàn)。值此第八屆一次教代會(huì)召開之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校行政、總支、工會(huì)、團(tuán)委向第七屆教代會(huì)的出色工作表示感謝，并借此機(jī)會(huì)，向辛勤工作的全體教職工表示良好的祝愿和誠(chéng)摯的謝意。受大會(huì)主席團(tuán)和學(xué)校行政的委托，現(xiàn)在我向大會(huì)作學(xué)校工作報(bào)告，請(qǐng)予審議并提出寶貴意見。
一、過去一年工作的回顧
（一）教師的整體素質(zhì)顯著提高
一年來，學(xué)校遵循“強(qiáng)師興?！崩砟睿e極采取措施，全面提高教師的整體素質(zhì)，使教師在師德水準(zhǔn)、教育觀念、知識(shí)結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力等方面進(jìn)一步提高，并引導(dǎo)教師在政治思想、道德品質(zhì)、教風(fēng)學(xué)風(fēng)上以身作則，率先垂范，為人師表，教師整體素質(zhì)得到加強(qiáng)。
1、把師德建設(shè)擺在首位。我校認(rèn)真貫徹《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，去年暑假，學(xué)校認(rèn)真組織全體教職工進(jìn)行了三天的培訓(xùn)，我作了題為《求真務(wù)實(shí)是學(xué)校興盛之關(guān)鍵》的輔導(dǎo)報(bào)告，劉志軍副校長(zhǎng)作了《人生的快樂在事業(yè)的成功》的輔導(dǎo)報(bào)告；楊順副校長(zhǎng)作了《加強(qiáng)師德教育，努力創(chuàng)辦人民滿意的教育》的輔導(dǎo)報(bào)告。平時(shí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)也是逢會(huì)必講師德問題，要求每個(gè)教師都能夠樹立以高尚的師德感染學(xué)生，以高尚的師德影響家長(zhǎng)，以高尚的師德贏得社會(huì)信賴的意識(shí)。在全校開展了師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任等的評(píng)選活動(dòng)、建立家長(zhǎng)學(xué)校并進(jìn)行了家長(zhǎng)培訓(xùn)，經(jīng)常性學(xué)生問卷調(diào)查，組織全體行政領(lǐng)導(dǎo)和教師代表調(diào)查訪問困難學(xué)生家庭，從學(xué)習(xí)、生活、思想、經(jīng)濟(jì)等多方面關(guān)心幫助學(xué)生，助其成才。
2、崗位練兵促提高。學(xué)校以加強(qiáng)備課組建設(shè)作為提高教師業(yè)務(wù)水平的首要工作，并重新修訂了教學(xué)常規(guī)，加強(qiáng)教師的管理，通過各種形式的公開課、名師示范課、比武課，為全體教師提供舞臺(tái)和學(xué)習(xí)的榜樣。特別是今年上半年推出的比武課，全員參與，全員學(xué)習(xí)，收到了非常好的效果。
3、走出去學(xué)習(xí)促提高。學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張但外出學(xué)習(xí)從不吝嗇。一年來，學(xué)校先后派出150多名教師外出學(xué)習(xí)，并積極組織教師參加新課程改革培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷培訓(xùn)。
4、大力開展校本培訓(xùn)。學(xué)校在選派教師外出培訓(xùn)的同時(shí)，積極開展以教育教學(xué)技能、現(xiàn)代教育技術(shù)、教育科研為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)、課改培訓(xùn)等。
5、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任隊(duì)伍的優(yōu)劣，代表著學(xué)校管理的水平，代表著未成年人思想道德教育是否有力，為此，學(xué)校把加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)作為德育工作的重頭戲，每月召開一次班主任工作研討會(huì)，對(duì)班主任集中培訓(xùn)，同時(shí)以個(gè)別指導(dǎo)、座談會(huì)方式加大班主任培訓(xùn)的力度，提高了新教師的班級(jí)管理能力，基本做到“十知十到位”，初步形成了一支責(zé)任心強(qiáng)、工作踏實(shí)、作風(fēng)正派的班主任隊(duì)伍。我校德育工作、班主任評(píng)價(jià)方案得以在全縣推廣。
6、以課題實(shí)驗(yàn)為龍頭，促隊(duì)伍建設(shè)。我?，F(xiàn)有國(guó)家級(jí)課題2個(gè)，省級(jí)重點(diǎn)科研課題3個(gè)。參與課題研究的教師人數(shù)達(dá)100?，F(xiàn)有“計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)測(cè)量技術(shù)輔助中學(xué)物理教學(xué)”課題已揭題，得到了極高的評(píng)介；德育課題《區(qū)域性人文資源與學(xué)生思想道德建設(shè)》兩度獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。更為可喜的是，教師們?cè)趨⑴c教學(xué)科研中，提高了素質(zhì)，教研教改之風(fēng)正濃，這是非常難得的喜人局面。我校教師參與科研人數(shù)之多，所獲成果之豐，都是處于縣先進(jìn)行列的。
一年來，教師的整體素質(zhì)顯著提高。在縣局主辦的青年教師教學(xué)比賽中，有4位教師獲一等獎(jiǎng)，6位教師獲二等獎(jiǎng)，還有一位老師參加市教學(xué)比武獲二等獎(jiǎng)。20__年3月，我校教師在高中課堂教學(xué)定級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，優(yōu)秀課率達(dá)21，；集體備課，相互聽課已是蔚然成風(fēng)。有的教師聽課再上課，有的教師請(qǐng)別人到班上示范課，有的教師一期聽課達(dá)70余節(jié)。我校數(shù)學(xué)、歷史、政治、 化學(xué)、生物、物理教研組獲市優(yōu)秀教研組稱號(hào)，我校高三英語組在縣教育督導(dǎo)室的檢查中獲多次表彰。教師所撰寫或獲獎(jiǎng)達(dá)130多篇，學(xué)校還編印了教師論文集進(jìn)行推介，供老師們相互學(xué)習(xí)。
（二）學(xué)校管理水平上臺(tái)階
在學(xué)校管理上，縣局領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的肯定。今年三月教育局黨委書記楊旭東到我校調(diào)研時(shí)曾給予極高的評(píng)價(jià)。范秋明局長(zhǎng)也不止一次的說：我感到高興的是四中這幾年來的管理水平確實(shí)上了臺(tái)階。本期開學(xué)之初教育局的突擊檢查，也一致認(rèn)為我校是唯一最滿意的學(xué)校。其他到我校來檢查工作或?qū)W習(xí)的人，都就我校管理工作給予了高度肯定。
1、一年來，我校以全面提高教學(xué)質(zhì)量為核心，按照勤儉辦學(xué)、求真務(wù)實(shí)、以人為本的理念，向管理要質(zhì)量，積極探索有利于學(xué)校發(fā)展、能夠充分調(diào)動(dòng)廣大教職工積極性和創(chuàng)造性的管理途徑，努力提高管理水平。
2、深化人事制度改革。為營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的良好氛圍。學(xué)校行政、支委堅(jiān)持班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)校重大事情的處理，重要決議決定的形成，都必經(jīng)行政會(huì)議討論，交教代會(huì)通過。各種評(píng)優(yōu)評(píng)先、人事職稱，嚴(yán)格按公開、公正、公平原則進(jìn)行。去年下期我校產(chǎn)生新的年級(jí)主任，副主任，后勤副主任，都是按照“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，通過演講競(jìng)選的方式產(chǎn)生，教職工對(duì)此都很滿意。
3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。提高教育管理水平的關(guān)鍵在于努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教育干部隊(duì)伍。要求中層干部積極參加學(xué)科教研活動(dòng)、集體備課、聽課評(píng)課等，此項(xiàng)活動(dòng)的深入開展，提高了干部的業(yè)務(wù)水平，轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。先后組織班子成員中層骨干到常德一中、澧縣一中等地考察學(xué)習(xí)，選派副校長(zhǎng)劉志軍和楊順到師大附中跟班學(xué)習(xí)，謝立吾校長(zhǎng)還組織后勤管理人員到岳陽一中實(shí)地學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子的思想得到進(jìn)一步解放，理念得到進(jìn)一步更新，水平得到進(jìn)一步提高。
4、不斷提高辦學(xué)效益。學(xué)校積極探索以人為本、優(yōu)質(zhì)高效、勤儉辦學(xué)的管理模式，并按照新課程改革的要求開足開齊國(guó)家規(guī)定的所有課程，逐步取消寒了暑假的補(bǔ)課。同時(shí)要求廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，向課堂要效益，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，逐步杜絕教學(xué)過程中的高耗低效的現(xiàn)象。
（三）素質(zhì)教育成效顯著
（四）德育特色更加凸顯
以德育科研為龍頭，全力打造學(xué)校辦學(xué)特色。學(xué)校德育工作呈顯六大特色：科研課題特色，校本課程特色，學(xué)生自治特色，分層管理特色，宿管特色和心理教育特色；更為可喜的是，經(jīng)過道德教育的知、情、意、行幾個(gè)階段，學(xué)生的價(jià)值觀、人生觀、是非觀、得失觀較以前有了根本的改變，尊敬師長(zhǎng)，友愛同學(xué)，勤學(xué)上進(jìn)，樂于奉獻(xiàn)等良好風(fēng)氣成為校園主旋律。
（五）辦學(xué)條件進(jìn)一步改善
后勤本著服務(wù)師生，提高水平，提高質(zhì)量，保障有力的宗旨，著重抓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量的提高，一年來，我校先后投資20多萬元建設(shè)一個(gè)容量500噸的凈水池，師生生活用水全部實(shí)現(xiàn)三級(jí)凈化處理；投資24多萬元添置發(fā)電機(jī)組，解決了因停電給教職工生活和學(xué)校教育教學(xué)帶來的困難；投資13多萬元優(yōu)化食堂設(shè)施，建立了熱菜臺(tái)，更換了防蠅防蟲設(shè)備，以及前文提到的投資近60多萬元建設(shè)的省內(nèi)校園一流的健身休閑廣場(chǎng)、耗資10多萬元建設(shè)的全縣縣直中學(xué)首家托兒所，另外，還完善了學(xué)生公寓設(shè)施和其他辦公設(shè)施。
過去的一年，我校能夠取得較好的成績(jī)，與上級(jí)政府和教育行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持密切相關(guān)。同時(shí)也是全體教職工團(tuán)結(jié)一致、愛崗敬業(yè)、勇于爭(zhēng)先、勇于奉獻(xiàn)、共同努力的結(jié)果。
同志們，過去的一年是我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高的一年，是各項(xiàng)工作上臺(tái)階的一年，是值得我們回顧的一年。但是，我們面前還有更多的新情況、新問題等著我們?nèi)ヌ剿鳌Ｎ覀兠媲坝性S多老牌示范性高中，后有人民群眾的熱切的要求，我們的擔(dān)子很重，要走的路還很長(zhǎng)。
二、存在的困難和我們的對(duì)策
（一）面臨的困難
1、“鄉(xiāng)村”劣勢(shì)依然十分明顯，名師難進(jìn)，難留，好生難招。教師隊(duì)伍整體需進(jìn)一步提高，教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理念的更新任重道遠(yuǎn)，名師培訓(xùn)更是一個(gè)新的課題。
2、學(xué)校管理雖有提高，但怎樣更加科學(xué)、民主，真正做到以人為本，實(shí)行人性化管理，還需我們進(jìn)一步的探索。
3、生源急劇減少，招生壓力愈來愈大。只有辦人民滿意的教育，我們的學(xué)校才會(huì)長(zhǎng)盛不衰。我認(rèn)為人民滿意的教育應(yīng)該是：和諧的教育，學(xué)生各種潛能得以充分發(fā)揮的教育，各揚(yáng)所長(zhǎng)、健康成長(zhǎng)的教育。
4、海納百川，有容乃大，讓不同的學(xué)生在高中階段快樂學(xué)習(xí)，愉快生活，健康成長(zhǎng)，讓我們的教育可真正做到提高人的生命質(zhì)量， 我們的所作所為還顯得蒼白無力。
（二）我們的對(duì)策
總的要求：高舉xxx理論偉大旗幟，以“三個(gè)面向”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，穩(wěn)步推進(jìn)教育改革，扎實(shí)開展教育科研活動(dòng)，著力營(yíng)造積極向上的校園文化，加強(qiáng)和改善德育工作，確保教育質(zhì)量的繼續(xù)提高和教育管理水平不斷提升，努力實(shí)現(xiàn)教育思想的與時(shí)俱進(jìn)，教育手段的現(xiàn)代化，教育裝備的標(biāo)準(zhǔn)化，教育關(guān)系的民主化努力構(gòu)建隊(duì)伍優(yōu)良、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘、特色明顯的和諧校園。
1、堅(jiān)持“育人為本，德育為首”
要認(rèn)真貫徹《xxx中央xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》、《愛國(guó)主義實(shí)施綱要》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》。堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)未成年人思想道德建設(shè)，深入進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義和中華民族精神教育。切實(shí)改進(jìn)學(xué)校德育工作，廣泛開展道德實(shí)踐活動(dòng)，努力為青少年的健康成長(zhǎng)營(yíng)造良好的氛圍。
一是要把創(chuàng)新教育、心理健康教育等更好的納入到德育工作之中，豐富思想政治工作的時(shí)代內(nèi)容。針對(duì)新形勢(shì)下學(xué)生精神和心理的需求，要以科學(xué)知識(shí)開啟心智，培養(yǎng)良好品質(zhì)，提高意志能力；積極引導(dǎo)學(xué)生樹立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思想、新觀念。
二是結(jié)合新頒布的《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》結(jié)合《寧鄉(xiāng)四中學(xué)生必讀》認(rèn)真開展養(yǎng)成教育，加強(qiáng)行為規(guī)范教育、公民道德教育、遵紀(jì)守法教育。大力倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，使學(xué)生形成良好的道德思想素質(zhì)、理想信念和行為習(xí)慣。
三是要?jiǎng)?chuàng)新德育方法、整合德育資源。要在進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)思想品德、思想政治課的基礎(chǔ)上，充分利用和整合各種校內(nèi)德育資源，積極開展愛國(guó)主義教育，革命傳統(tǒng)教育，中華傳統(tǒng)美德教育和法制教育。提高校內(nèi)德育資源的利用率。
四是要積極開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng)和公益服務(wù)活動(dòng)，特別是在在未成年人入學(xué)、入團(tuán)等有特殊意義的重要日子，通過開展豐富多彩的班會(huì)、團(tuán)會(huì)，并舉行各種慶?；顒?dòng)、紀(jì)念活動(dòng)，讓學(xué)生接觸社會(huì)，參與勞動(dòng)，參與實(shí)踐，通過親自實(shí)踐和體驗(yàn)，幫助學(xué)生提高思想道德素質(zhì)。
五是充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)委員會(huì)作用，積極開展“親子教學(xué)”、“家庭教育”講座活動(dòng)，引導(dǎo)廣大家長(zhǎng)更新家教觀念，提高家教水平與學(xué)校配合形成合力，有效培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，健全的人格。
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)
（1）加強(qiáng)師德建設(shè)。教師素質(zhì)，師德最重要。人民教師有兩層深刻內(nèi)涵：一是為人民服務(wù)的教師；二是讓人民滿意的教師?！秞xx中央xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》強(qiáng)調(diào)要“切實(shí)加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)?！币蠼處煛皹淞⒂藶楸镜乃枷?。”“熱愛學(xué)生，言傳身教，為人師表，教書育人，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。”師德建設(shè)決定我國(guó)教師隊(duì)伍建設(shè)的成敗，也就決定我國(guó)整個(gè)教育事業(yè)發(fā)展和改革的成敗。今天，面對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)的新形勢(shì)新任務(wù)，面對(duì)對(duì)外開放進(jìn)一步擴(kuò)大、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展的新情況新問題，面對(duì)樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)人的全面發(fā)展的新目標(biāo)新要求，我們更應(yīng)該大力加強(qiáng)師德建設(shè)，不斷提高教師的師德水平，為教育改革發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)有力的師資保障。建立健全《寧鄉(xiāng)四中教師師德考核細(xì)則》，我們將師德量化考評(píng)納入教師業(yè)績(jī)考核，并與評(píng)優(yōu)樹先相結(jié)合；采取靈活、科學(xué)的方式加強(qiáng)教師的師德教育，倡導(dǎo)敬業(yè)、拼搏、爭(zhēng)先、愛生的師風(fēng)，定期開展家長(zhǎng)學(xué)生民主評(píng)教、教師自評(píng)等活動(dòng)，對(duì)教師師德展開民主評(píng)議，規(guī)范教師的教學(xué)行為。
（2）加大校本培訓(xùn)力度。教師在工作中的學(xué)習(xí)是校本培訓(xùn)的顯著特征。從在崗位培訓(xùn)的要求看，必須使培訓(xùn)與教師所從事的工作即教育教學(xué)緊密地聯(lián)系在一起。教師在工作中學(xué)習(xí)，意味著教師要根據(jù)工作的需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)與技能，要針對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題為解決問題而學(xué)習(xí)，要從實(shí)際工作中學(xué)習(xí)，要將學(xué)習(xí)的成果及其應(yīng)用到實(shí)際的工作中。教育教學(xué)發(fā)展的主題始終是不斷的創(chuàng)新，教師通過對(duì)自身教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)的不斷剖析與深入探究，尤其是小組的或者集體的研討，將能夠促進(jìn)教育教學(xué)的發(fā)展。要加強(qiáng)青年教師的素質(zhì)修養(yǎng)和能力水平的提高，把青年教師的成長(zhǎng)與學(xué)校未來的發(fā)展相結(jié)合。本著“在比賽中提高，在競(jìng)爭(zhēng)中成才”的原則，通過課堂教學(xué)大賽、“以老帶新、以能帶新”等活動(dòng)，使青年教師盡快成長(zhǎng)起來。
（3）實(shí)施名師鑄名校戰(zhàn)略。沒有名師的學(xué)校是不可能發(fā)展的，沒有名師的學(xué)校是沒有活力的，我校將加大名師工程的推動(dòng)力度，力爭(zhēng)多出名師、快出名師、出好名師，培養(yǎng)四中自己的名師。我想強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)，一是名師要走“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——研究”之路。不讀論語，不讀杜威，不讀蘇霍姆林斯基，是成不了名師的，名師要有終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷提升自己的素養(yǎng)。二是名師還要深入實(shí)踐，因?yàn)檎嬲拿麕熓窃趯W(xué)校里、課堂里摔打出來的。名師還要善于研究，要走進(jìn)教育科研，“只有踏踏實(shí)實(shí)地沉下去，才能瀟瀟灑灑地浮起來”。教育科研，是名師的發(fā)展之本。三是名師的成長(zhǎng)關(guān)鍵在“自我”。認(rèn)識(shí)自我、發(fā)現(xiàn)自我是成為名師的基礎(chǔ)和根本；完善自我、戰(zhàn)勝自我是成為名師的關(guān)鍵；實(shí)現(xiàn)自我、超越自我是成為名師的永不滿足的目標(biāo)。四是名師還要奉獻(xiàn)要求真要?jiǎng)?chuàng)新。因?yàn)椤敖逃鞘聵I(yè)，事業(yè)的意義在于奉獻(xiàn)；教育是科學(xué)，科學(xué)的意義在于求真；教育是藝術(shù)，藝術(shù)的的意義在于創(chuàng)新。”五是名師要學(xué)會(huì)自我推介。名師的自我推介不是吹牛，而是要把自己的特點(diǎn)和所做的事情想外界做宣傳，讓別人了解你，認(rèn)識(shí)你，羨慕你，從而親近你，認(rèn)同你。在推介個(gè)人的同時(shí)，也就推介了學(xué)校，既是樹個(gè)人品牌，也是樹學(xué)校品牌。
3、提高管理水平
同志在黨的“十六”大政治報(bào)告中指出：“按照革命化、年輕化、專業(yè)化建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍……是黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本大計(jì)?！鞭k好一所學(xué)校關(guān)鍵在于一個(gè)專業(yè)化、學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。
（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的自身修養(yǎng)，提高管理水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要以“敬業(yè)奉獻(xiàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”為工作準(zhǔn)則，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入教育教學(xué)第一線，到實(shí)地，察實(shí)情，說實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，逐步建立貼近師生、貼進(jìn)基層的教育教學(xué)管理機(jī)制。同時(shí)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，通過學(xué)習(xí)和研究，提高自身的理論水平和工作能力。更要進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，要認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)質(zhì)量提高了，才能更好的帶領(lǐng)全體教職工全身心的投入到教育教學(xué)中去，今后要把此項(xiàng)工作作為關(guān)系學(xué)校發(fā)展的大事來抓。
要積極推行干部任用上的競(jìng)聘上崗制，在后備干部的推介和中層領(lǐng)導(dǎo)的選聘上，做到任人唯賢，要在用人制度上形成“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”和“優(yōu)者進(jìn)、能者上、平者讓、庸者下、功者獎(jiǎng)、過者罰 ”的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制，通過干部制度的改革，建立無功便是過的新觀念。要對(duì)所有干部都明確提出并要求認(rèn)真實(shí)踐兩個(gè)承諾：一是自己分管的工作創(chuàng)一流，二是自己的教學(xué)工作爭(zhēng)一流。努力使自成為師德的表率、育人的楷模、教學(xué)的專家、教研的標(biāo)兵。
（2）以人為本，加強(qiáng)人性化管理。人本管理在實(shí)質(zhì)上是以促進(jìn)人自身自由、全面發(fā)展為根本目的的管理理念與管理模式。著名管理學(xué)家陳怡安教授把人本管理提煉為三句話：點(diǎn)亮人性的光輝；回歸生命的價(jià)值；共創(chuàng)繁榮和幸福。因此，學(xué)校人本化管理必須把教師作為主體，作為提高教育質(zhì)量、推進(jìn)學(xué)校發(fā)展的基石和根本。國(guó)運(yùn)興衰系于創(chuàng)新，本于教育，賴于教師。陀斯妥耶夫斯基說道：“人活在樹木和水塘之間，活在勞動(dòng)和精神的自由之中，活在詩歌和藝術(shù)邊緣，活在有尊嚴(yán)和摯愛的生活之中，必定會(huì)生活得舒服些?！睂W(xué)校管理就要充分把握教師群體的心理需求和發(fā)展要求，做教師心理的按摩師，為教師營(yíng)造“樹木和水塘”、“尊嚴(yán)和摯愛”等環(huán)境，幫助和促成教師在和諧的氛圍中實(shí)現(xiàn)最大的人生價(jià)值。當(dāng)然，教師也不能憑借過去所學(xué)的東西一勞永逸，知識(shí)與能力的更新尤為重要。學(xué)校將為教師繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)提供“平臺(tái)”，這也是學(xué)校發(fā)展的原動(dòng)力所在。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全綜治工作，將法制、紀(jì)律教育和安全知識(shí)教育有效結(jié)合起來，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全、食品衛(wèi)生、防火、防盜的安全常識(shí)教育，提高師生的安全防范意識(shí)和自防自救能力，確保廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校安全穩(wěn)定。堅(jiān)決落實(shí)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
（3）結(jié)合自身實(shí)際建立對(duì)外學(xué)習(xí)交流的有效機(jī)制。
他山之石，可以攻玉。實(shí)行對(duì)外學(xué)習(xí)交流，是我校發(fā)展壯大的需要。我們是剛起步的省示范性普通高級(jí)中學(xué)，在我們前面還有許多老牌的省示范性高中，他們成功的經(jīng)驗(yàn)是我們可充分借鑒和學(xué)習(xí)的資源。我們將有針對(duì)性的開展對(duì)外學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，并形成一項(xiàng)制度加以貫徹和落實(shí)，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)縮小與老牌省示范性高中之間的差距。今后，根據(jù)我校實(shí)際情況，將組織領(lǐng)導(dǎo)干部和教師走出去，吸取他人精華為己所用。井底之蛙是永遠(yuǎn)不會(huì)知曉天高地厚的。
4、強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)意識(shí)。我們?cè)趶?qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，更應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到，隨著生源的減少，招生競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，未來學(xué)校之間的競(jìng)爭(zhēng)，除了教育教學(xué)質(zhì)量上的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的重要性將會(huì)越來越凸顯。我們要把兩者提到同等重要的位置來抓。要繼續(xù)完善服務(wù)功能，解決家長(zhǎng)和學(xué)生反映比較大的問題，使家長(zhǎng)放心，學(xué)生安心。要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，將“手心手背都是肉”這一簡(jiǎn)單質(zhì)樸的道理深入我們每一個(gè)教職工的心中，落實(shí)到我們的行動(dòng)上。要建立校長(zhǎng)接待日制度，完善來信來訪負(fù)責(zé)制和首問責(zé)任制，完善家長(zhǎng)和學(xué)生評(píng)教議教制度，加大校務(wù)公開力度，當(dāng)學(xué)生喜歡的老師，建家長(zhǎng)放心的學(xué)校，辦人民滿意的教育。
同志們，20__年的各項(xiàng)目標(biāo)已經(jīng)明確，改革與發(fā)展的任務(wù)還很艱巨，讓我們高舉xxx理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，實(shí)事求是，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，深化改革，加快發(fā)展。讓我們攜起手來，同心同德，為開創(chuàng)我校素質(zhì)教育新局面而努力奮斗。
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