人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
企業(yè)節(jié)約成本篇一
1．首先要對節(jié)能降耗工作給予足夠的重視，明確要求全體員工都重視起來，進行全員貫徹，有必要成立以第一領導為主任的節(jié)能委員會，設立專職部門為節(jié)能管理辦公室，具體負責企業(yè)的所有節(jié)能降耗工作的全面開展，并督導節(jié)能工作的實施。
2．制定嚴格的節(jié)能降耗實施細則，諸如人走燈關、水關、空調關、電腦關等這樣的“一走四關”措施，對于能源設備使用進行能源設備所屬區(qū)域部門管理的原則，即能耗設備在哪個區(qū)域放置就由這個區(qū)域的管理部門負責節(jié)能管理，使節(jié)能降耗工作責任到部門，同時要求各部門設立專職節(jié)能降耗管理員，責任到人，使酒店內的所有員工都行動起來，在全酒店建立起來全員節(jié)能意識；
3．定期實施召開節(jié)能降耗例會制度，與酒店的經營成本分析結合起來，對酒店的每月能耗使用情況進行通報，由節(jié)能管理辦公室對本月的實際能耗消耗量進行分析，同時由節(jié)能管理辦公室每月對酒店內所有區(qū)域進行節(jié)能檢查，并對節(jié)能降耗違規(guī)的檢查情結果予以通報和處罰，嚴格約束員工在工作中使用能耗的行為。
4．對酒店夏季和冬季內部室溫作出明確規(guī)定，對酒店自身可控的辦公及公共區(qū)域溫度要求夏季不能低于26℃，冬季不能高于20℃。在全面貫徹國家節(jié)能降耗的政策方面從酒店內部以制度為保證，堅持在不降低對客服務標準的前提下降低能耗的使用。
1．酒店的主要耗能設備集中在中央空調的設備和循環(huán)泵設備上，所以對酒店的中央空調系統(tǒng)進行科學的控制尤為重要，經過長時間的探索和試行，決定實行分時段控制運行較為合理，由于室外天氣溫度直接影響到大廈樓體內的溫度控制，根據(jù)室外天氣情況及大廈內部室溫的實時變化情況進行機組運行溫度的控制，同時對酒店各區(qū)域溫度進行實時測量，從而更合理地設置中央空調的水溫，以此來調節(jié)整個酒店的室內溫度，此項措施的實行為酒店科學地進行中央空調的運行和對能源消耗的整體控制都進行了新的嘗試和探索，事實會更大程度地節(jié)約天然氣和動力電的使用，為機房能源消耗的控制發(fā)揮著關鍵性的作用。
2．蒸汽鍋爐的使用也是酒店耗能的主要部分，為了控制蒸汽的使用量，根據(jù)實際使用情況可以制度性地明確蒸汽鍋爐的開啟和停用時間，要求酒店的洗衣場用氣集中在一個固定的時間段進行，對夜間客人提出的洗衣要求洗衣房可備用一臺小的洗衣機以備急用，堅決杜絕因為洗一件衣服而啟動蒸汽鍋爐的情況發(fā)生，這種做法一方面提高了洗衣的工作效率，同時也大大地節(jié)約了蒸汽，為降低天然氣和用電作出貢獻。
3.相控節(jié)能控制器能自動判斷電機所處運行負荷和效率狀態(tài)，通過優(yōu)化運算適時調節(jié)加于電機的電壓和電流大小，以調整對電機功率的輸入，實現(xiàn)“所供即所需”，使電機處于高效節(jié)能狀態(tài)。 紅外感應裝置，增加自動扶梯自動感應開停的功能，達到自動扶梯“人來扶梯自動開啟，人去扶梯自動停止”。
4.將傳統(tǒng)熱光源日光燈、白熾燈等改造成新一代 t5高效率熒光燈，現(xiàn)已在行政辦公樓層、地下室、員工宿舍等公共區(qū)域完成了換裝。安裝后環(huán)境的光照度及舒適度得到了很大的改善，經安裝完成后測試，節(jié)電效果可達到30%。
1．酒店所有客房可以進行節(jié)水龍頭和節(jié)水噴頭改造，節(jié)能降耗從“跑、冒、滴、漏”向管理要效益，到運用最新科技技術，向科技要效益。并實行合同能源管理方式，即無須酒店投資由節(jié)水設備廠家進行節(jié)水改造，對節(jié)水后的效益成果進行節(jié)水分享，對廚房洗菜盆和健身淋浴等獨立的水龍頭都加裝節(jié)水器，我們對加裝過節(jié)水設備的區(qū)域進行分區(qū)域或分系統(tǒng)的裝設了水表，以利于計量和對節(jié)水量的核算，此項措施為酒店長遠的節(jié)水規(guī)劃開創(chuàng)了新的節(jié)能模式。
2．對員工浴室實行智能化打卡管理，使每位員工都手中持有酒店統(tǒng)一配發(fā)的用水卡，將員工區(qū)域的自來水水龍頭的流量調為正常情況的一半，以減少不必要的水源的流失。在員工洗浴用水時必須劃卡才能開啟水閥放水，同時經過標準用水量的核算后對每位員工進行每月用水固定用量限制，如果水量不夠用可再次向酒店購買水量，如果你有剩余水量可累計進行節(jié)約獎勵，從正式實施以后沒有發(fā)生購買水量的情況，此種管理方法的實施有效地控制了員工無意識的浪費用水，為酒店節(jié)約自來水作出重要貢獻；同時對酒店大部分客用公共衛(wèi)生間和所有員工衛(wèi)生間都加裝感應水龍頭，這將杜絕客人或員工由于沒有責任意識而浪費水的情況。
3．酒店所有員工區(qū)域及公共區(qū)域的燈光照明一般都是長明燈，這是節(jié)能的重要區(qū)域，可改為聲控照明或聲光控照明，使一些如員工宿舍走道和步行梯走道等員工公共區(qū)域都能做到人走燈自然關，杜絕了人為的浪費，最大程度地節(jié)約用電；同時對一些區(qū)域在不影響工作的情況下只保證其照度減少光源實現(xiàn)節(jié)電。
4. 對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。 在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關空
酒店的節(jié)能降耗重點在硬件動力設備上，因此根據(jù)每個酒店自身不同的硬件系統(tǒng)配備，以及各硬件系統(tǒng)空間和經營的特點，還可以選擇性地做一些節(jié)能技術的改造,如多采用led光源、煙氣的二次利用、變頻的多區(qū)域應用、水蓄冷技術的應用等。在實施任何一項節(jié)能改造的時候要避免盲目上馬的做法，首先要進行投資與回報的分析，做到科學的節(jié)能。隨著國家對節(jié)能降耗力度的不斷加大，對能源的需求越來越大，同時對環(huán)保的重視程度越來越高，以及節(jié)能技術的逐步成熟，這些節(jié)能技術也會普及實施。這也是酒店行業(yè)所面臨的降低成本的一個必經之路。
最要注意的是：提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，部門發(fā)動員工，共同做好節(jié)能工作，使全酒店形成良好的節(jié)能氛圍。提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
實踐證明，以酒店制定的強有力的節(jié)能降耗制度為保障，在全體員工的共同努力下，通過對設備運行的管理和采取一些行之有效的節(jié)能降耗的改造措施，對酒店能源費用的降低起到了實質性的作用。節(jié)能降耗工作不是一個人或幾個人的事情，節(jié)能降耗要從人人做起，人人有責。當做到全員節(jié)能的時刻那才是一個企業(yè)真正開始節(jié)能的時刻了。
企業(yè)節(jié)約成本篇二
為增加企業(yè)盈利能力，降低經營成本和能耗消費指標，提高企業(yè)的經濟效益，經公司研究決定，組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻。具體活動計劃如下：
20xx年2月至20xx年3月。
1、節(jié)約用電
（1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈，人少少開燈，人走隨手關燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時調整照明開啟時間。
（2）合理開啟和使用計算機，減少待機時間；辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設備在下班后必須關閉電源開關，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調。室內溫度在0度至26度范圍內禁止開啟空調，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調時要關閉門窗。嚴禁室內無人時開機空耗。
（4）嚴禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
（5）生產崗位增加電機變頻器的使用時間和效率，降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
（1）加強工業(yè)和生活用水設備的日常維護與管理，嚴查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
（2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣，隨手關閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務中。
（2）充分利用各種設備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。
（3）盡量減少打印和復印，公司內傳送的紙質材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項生產成本的新項目、新技術、新措施，對項目進行論證篩選，好項目抓好落實，并對落實實施的項目建議人進行表彰獎勵。
各單位和個人在活動結束后，根據(jù)自身在本次活動中所做的有關工作和措施作以詳細總結。
1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關規(guī)定進行表揚和獎勵。
2、公司領導和有關負責人將加強本次活動的監(jiān)督檢查，對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的，公司將對單位和個人進行加倍考核。
企業(yè)節(jié)約成本篇三
在這辭舊迎新之際，我謹代表商貿公司對20xx年全年工作做一 個全面的總結，并對20xx年的工作思路做簡要的闡述?；仡?0xx年 我公司雖遭受我市房地產領域以及其它領域經濟發(fā)展低迷的影響下，使得各項工作開展困難，但在集團公司的堅強領導下，以及我公司各位同事齊心協(xié)力的努力工作下，順利完成了集團公司分配下的各項任務。
根據(jù)集團公司我們先后完成了：薛家灣和澤項目的開工和基礎工作、沙榆公路的全段維修、榆魏公路的進一步完善、沙圪堵底商裝修的材料購買、康雅安地下車庫設施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任務，同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任務。累計完成大型物資采購申請30單，簽訂合同30份。
20xx年工作中存在的問題：
1、各部門對物資申請采買的計劃不完善
對各種材料及產品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型號和進場時間及產品的質量要求，造成我們在采買過程中很難去把握采買時間和進場時間,導致成本增加,最后因實地運用而有質量因素出現(xiàn)互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所需產品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復、申請材料時間滯后
每次物資采買時，先出具調價匯總表找各部門負責人審批價格并確定供應商,審批此項需要兩到三天;然后根據(jù)調價表的基本內容開始起草合同，接著開始內部審批合同內容,至少需一周的時間，有時 1
因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;審批完合同雙方開始簽訂合同，往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對方不接受，對方接受的條款我們不能接受，談好的價格隨市場變化需重新確定，這樣要花大量時間去重新確定價格及重新審批合同，這樣導致物資不能及時進場，成本不能有效控制。所以我們建議在今后工作中科學合理的制定審批流程，做到精而簡。另外一定把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時間才會有最低成本的回報.
3、供應市場的范圍還不夠廣
目前我們的供應商大量為本地客戶，沒有很好的形成所需物資產 地優(yōu)先選擇的機制，在一定程度上影響了控制最低成本。所以我們建議在今后工作中不斷收集物資產地價格信息，同時外出實地考察，進一步控制節(jié)約成本。
20xx年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，不斷細化采購管理流程、控制采購成本、拓展供應商的選擇、完善供應商檔案管理、抓規(guī)范、重效益，確保全年工作任務順利完成，在更規(guī)范合理的采購前提下，進一步降低采購成本。總 結上一年得失，指導下一年的工作思路。在20xx年的工作中，要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評，找差距。盡最大力量的去降低成本，提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更大的效益，貢獻更大力量。同時祝愿我集團公司在20xx年取得更輝煌的成就。謝謝!
企業(yè)節(jié)約成本篇四
根據(jù)酒店經營工作會議精神，酒店認真分析20xx年的綜合經營形勢，本著緊一扣，嚴一格的標準，從總體經營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內容如下：
本著提效嚴格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責、崗位責任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念
在嚴峻的市場經濟環(huán)境下，酒店應樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內容、方法進行全方位的分析研究。充分認識成本控制范疇（生產成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴格細致的科學手段進行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經濟的發(fā)展，非物質產品日趨商品化，成本管理的內涵也應由物質產品成本擴展到非物質產品成本，如人力資源成本、服務成本、環(huán)境成本等等。
（二）成本控制的原則
酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責權利相結合的原則、互相協(xié)調的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責任檢查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經理負責，定期檢查由質檢部負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經理
（四）通過績效管理實現(xiàn)成本控制
根據(jù)成本控制管理措施，適當對酒店績效考核辦法進行調整，將成本控制管理細則與績效考核管理相結合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進行批評教育和處罰，達到成本控制的效果。
在酒店經營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學測算、合理調配，培養(yǎng)復合型人才等方式，壓縮勞務用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點，科學進行測算
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進行科學分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結構、客源成份等因素，在排班、補休等方面進行合理的安排，本著科學利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復合型人才
由于酒店崗點眾多，分工細致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調配，產生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進行同一部門內部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓，通過獎勵培訓、定期輪換崗位，培養(yǎng)復合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
（三）合理配置人才，優(yōu)化用人結構
人力資源部要根據(jù)酒店實際經營情況，進一步優(yōu)化人力結構，科學測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調整班次等方式，縮減用人，達到人力資源配置的科學、合理和精簡。
酒店設備的維護保養(yǎng)直接關系到酒店的經營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
（一）分工明確，管理要到位
1、各部門根據(jù)自身的情況制定設備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈” （設施設備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設施良好、控制程序良好、協(xié)調性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設備的正常運轉。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設施設備使用方面的業(yè)務培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
（二）節(jié)能措施具體實施辦法
1、空調方面：
1）對空調盤管定期清洗、冷凍機組定期進行除垢，增強傳熱效率。
2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3）在過度季節(jié)，充分利用新風，達到節(jié)能作用。
4）開窗時不得使用空調，服務員做房時應根據(jù)實際溫度開關空調。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達到“消峰填谷”的目的。
2)工程部對酒店電梯設專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴禁擋門、等人、返乘梯，質檢部負責檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當月績效分。
4）六樓以下員工在無負重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導，引導賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負責管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經理批準方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進行24小時監(jiān)控，協(xié)助質檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點下班時隨手關燈、關電腦。
2）工程部負責通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負責開啟和關閉。
6）1層雨棚燈開關時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關）
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關）
四季24：00時后，關閉兩組雨棚燈
7）9f―13f公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關閉一組；
b、11―3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關閉一組；
（具體根據(jù)天氣情況調整）
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待vip客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調整。
10）非對客服務時間，pa組做完衛(wèi)生后關閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設備間，認真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調整主機出水溫度及隨時開關機；同時考慮空調主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達到節(jié)能目的。
3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設備故障，及時向工程部保修。
4）洗手時及時關閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5)洗菜時，盡量用容器進行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設專人負責。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設施設備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設備所增加的費用。
7、嚴禁在酒店內使用與工作無關的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關部門進行廚房設備、對講機、空調面板等設備的使用及維護保養(yǎng)培訓，延長設備的使用年限，降低維修成本。
企業(yè)節(jié)約成本篇五
為了節(jié)約公司辦公成本和管理費用，降低火災隱患，同時響應國家低碳環(huán)?？谔?，根據(jù)公司實際工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。
1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調開關、風扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實行責任人負責制。
2、責任劃分--公司按照辦公區(qū)域將各類電器、燈具等進行責任人劃分，其中，南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負責，各獨立辦公室由本辦公室人員負責。負責人名單報公司行政人力資源部備案。（責任區(qū)域劃分和責任人劃分見附件1、2）
3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應關閉，陰天或天色變暗時打開；無太陽直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開，以保證室內光線需要。
4、人走燈滅--下班時責任人應注意檢查所負責區(qū)域內的電器、燈具等是否關掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時，關照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器、燈具關掉。
5、午休關燈--中午午休時間（夏季12：00-14：30，冬季12：00-14：00），各辦公區(qū)和辦公室須關閉照明燈具，以節(jié)約用電。
6、會議室使用--會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負責，使用人在使用完畢后應及時檢查并關閉所有電器、燈具等的電源開關。
7、電腦使用--個人所用電腦由個人負責，做到即用即開；短暫離開（30分鐘-90分鐘）應將電腦設置到待機狀態(tài)，離開超過兩個小時應關閉電腦主機及顯示器電源。
8、飲水機使用--飲水機管理責任人在上班時間前20分鐘內開啟飲水機電源，下班時間應負責關閉飲水機電源；如有加班人員需使用飲水機的，應關照加班人員臨走時關閉飲水機電源。
9、空調開關--
冬季：空調開關面板顯示的室內溫度在16度以下時方可由空調管理責任人開啟空調開關，空調開啟時間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調開關面板上的設置溫度不可超過24度，風速設置為自動。
夏季：空調開關面板顯示的室內溫度在26度以上時方可由空調管理責任人開啟空調開關，空調開啟時間為9：30-11：30，12：30-16：30；空調開關面板上的設置溫度不可低于22度，風速設置為自動
1、公司打印復印設備由專人管理專人負責，設備管理人員負有使用管理責任；所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印、復印公司內部資料。
2、公司員工需打印復印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打??；打印資料前應認真檢查核對，避免出現(xiàn)因個人粗心大意造成的耗材浪費。
3、非正式場合下使用的紙質文件，應使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復印設備出現(xiàn)故障應及時找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。
1、辦公電話實行管理責任人負責制，使用人員應愛護電話機，不得故意損壞，否則將按每部80元價格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關的電話，撥打長途電話時應使用ip電話或其他話費節(jié)省模式。
3、各部門負責人應及時了解本部門電話的使用情況，嚴格控制電話費用，避免出現(xiàn)非正常原因的話費異常。
1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領用、發(fā)放由行政人力資源部負責，使用人應本著節(jié)約使用的原則，嚴禁出現(xiàn)浪費或人為損壞。
3、新員工入職領用的辦公用品歸個人所使用，在使用期內出現(xiàn)損壞或丟失由個人自理；以舊換新的用品更換時須提供原件，否則不予更換。
1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來人員的，公司員工飲水時應自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。
（1）獎 勵
1、對公司節(jié)能降耗提出合理化個人意見，經公司采納并取得良好效果的，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-500元，并在公司范圍內給予嘉獎。
2、對在節(jié)能降耗方案實施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-300元，并在公司范圍內給予嘉獎。
3、及時發(fā)現(xiàn)火災或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災、安全等事件處理中應對及時表現(xiàn)突出的，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-20xx元，并在公司范圍內給予嘉獎和學習。
（2）處 罰
1、在公司節(jié)能降耗方案實施中，虛與應付或陽奉陰違的，一經查實將按照公司相應規(guī)定給予經濟和行政處罰。
2、管理責任人管理不到位或者未能盡職盡責的，一經查實將根據(jù)公司樂捐制度，按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標準進行樂捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結果納入個人績效考核體系。
4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經查實將給予嚴懲。
本方案自下發(fā)之日起開始實施，各部門認真學習，嚴格執(zhí)行。
企業(yè)節(jié)約成本篇六
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結。下面是關于公司年終工作總結報告，請參考！
關于公司年終工作總結報告
20xx年的工作已經圓滿結束，在本年度的工作當中，公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化、規(guī)范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，提前完成了公司年度總目標?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結匯報如下：
一、公司基本人力狀況分析。
年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數(shù)對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。
各部門人數(shù)對比：
相比于上一年度，員工總數(shù)增加13人，約12、5%?？偨涋k由于財務組合并至集團財務中心，故減少；研發(fā)部由于部分項目暫時擱置，人數(shù)減少。20xx年公司的重心在運營，產品運營部員工人數(shù)增加，達員工人數(shù)占總人數(shù)的56%。
學歷結構分析：
如圖所示，公司77%以上的員工都是本科以上學歷，總經辦、產品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上，20xx年度招聘的新員工，除部分設計崗位，其他崗位都是要求本科以上學歷。大專學歷主要集中在運維部，中專及中專以下學歷只有個別，其中一名是行政的保潔員。
司齡結構分析：
我司平均司齡為1、4年，反映出公司正處于成長階段，1年以下的員工人數(shù)占48%，且主要集中在產品運營部，因為公司工作重心的調整，產品運營部今年增加的員工數(shù)比較多，流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布較穩(wěn)定，沒有明顯的流動，說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。
年齡結構分析：
公司平均年齡不到27歲，且都在40歲以下，比較年輕，充滿活力。公司年齡結構中，30歲以下員工占很大比例，為84%，主要集中在產品運營部，而且都是本科畢業(yè)的大學生，公司將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%，大多為各部門的核心員工，中堅力量，以中高層管理人員居多。結合前面的學歷構成，公司中高層管理人員學歷都較高，他們正自在人生的黃金年齡，人生觀價值觀都趨于成熟，可以加強企業(yè)文化的熏陶，建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制，促進公司發(fā)展壯大。
性別比例構成：
公司男女比例差距非常大，男性員工占88%，女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產品運營部，總經辦高層管理及研發(fā)運維等技術部門，均為男性員工。
二、招聘工作總結，相關數(shù)據(jù)分析。
1、招聘完成率分析。
如圖顯示，除運維部招聘完成率達100%，其他部門的招聘工作尚未完成，接下來1個月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭取完成年度目標。
2、招聘人數(shù)相關性分析。
如圖顯示，本年度電話通知面試1127人，實際面試406人，占通知面試人數(shù)比為36、02%，較低，這和電話通知的話術及面試邀請郵件的撰寫有關，要優(yōu)化話術及邀請郵件內容，吸引應聘者過來面試。另外，20xx年度招聘較多的職位是產品運營部的運營專員，這類員工大多是從-20xx年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比較多；面試合格人數(shù)為65人，占實際面試人數(shù)比為16、01%，要加強對簡歷精準度的篩選，以及提高面試的判別力及專業(yè)度；錄用入職人數(shù)為52人，占面試合格人數(shù)的80%，未報到or錄用的原因主要是應聘者個人的考慮，包括薪酬、行業(yè)選擇等原因，而且主要集中在運營專員，面試合格人數(shù)40人，錄用入職人數(shù)為33人，主要是剛畢業(yè)一兩年的學生比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人，占錄用入職人數(shù)的90、38%，試用不合格原因主要是不適應創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率，說明面試精準度較高，把關嚴格，試用期的考核和跟進比較到位。
3、招聘渠道分析。
企業(yè)節(jié)約成本篇七
為認真貫徹落實市委、市政府關于建設節(jié)約型機關的部署，推進資源節(jié)約型社會建設，根據(jù)《市級機關和事業(yè)單位節(jié)能降耗工作實施方案》要求，結合我局實際，特制定本方案。
以樹立和落實科學發(fā)展觀為指導，充分認識開展節(jié)能降耗活動的重大意義，推動資源節(jié)約型社會建設。按照市委、市政府開展建設節(jié)約型機關活動的總體部署，結合局機關作風建設，進一步降低行政運行成本，確保我局人均能源、水及辦公消耗費用年均降低5-10%。
（一）節(jié)約用水。要建立健全節(jié)約用水各項規(guī)章制度，使節(jié)水工作不斷走上科學化、規(guī)范化軌道。衛(wèi)生間加裝節(jié)水設備，水箱調低至適度水位，控制水流量。全體干部職工要強化節(jié)水意識，用水后及時關好閥門、龍頭。開水房工作人員每天根據(jù)需要灌裝適量開水，減少浪費。要定期組織人員開展巡檢巡視，檢查更換老化的供水管線，杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象。
（二）節(jié)約用電。采購辦公設備時要優(yōu)先購買經國家認證的節(jié)能設備或產品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產品。根據(jù)季節(jié)變化，對空調實行“夏時制”和“冬時制”控制，夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，并杜絕“空室空調”現(xiàn)象。辦公樓走廊、通道等照明需求較低的場所要采用瓦數(shù)小的節(jié)能燈，并安裝人工控制開關，光線充足時不開燈。在亮度足夠時，辦公室、會議室盡量使用自然光，杜絕長明燈。全體干部職工要養(yǎng)成隨手關燈關設備的習慣，一段時間不使用的計算機、復印機、碎紙機、顯示器等用電設備，要及時關閉電源，減少待機電耗，下班時要關閉飲水機電源。
（三）嚴格公務用車管理。配車實行政府采購，要優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保車型，嚴禁以任何形式購買超編超標車輛。各部門各單位應實行車輛定點定車加油，核定單車燃油標準，登記單車燃油消耗，年終對車輛使用油耗情況進行考核獎罰。要加強對車輛的維護和保養(yǎng)，實行定點維修，同時駕駛人員要提高操作技能，掌握節(jié)油技巧，努力降低油耗。公務活動用車，要實行統(tǒng)籌安排，能幾人同行的，不分乘多輛車。要科學核定單車油耗定額，按照國家有關規(guī)定，科學合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。
（五）控制公務接待支出。各部門各單位要嚴格執(zhí)行省市公務接待的相關規(guī)定，堅持務實、節(jié)儉的原則，嚴格公務接待標準，實行分檔定標，分工負責，嚴格審批，嚴格控制陪餐人數(shù)，大力提倡工作餐，嚴禁超范圍、超標準接待，堅決杜絕各種大吃大喝和鋪張浪費現(xiàn)象，樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好形象。
（六）提高工作效率。嚴格執(zhí)行和不斷完善崗位責任制，明確職責，合理分工。嚴格工作紀律，恪盡職守，勤奮工作，務求高效，防止推諉扯皮和不作為。加強教育培訓，內強素質，外樹形象，全面提高干部職工的工作能力和服務水平。嚴格會議審批制度，大力精減會議，從嚴控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和參會人員。今后凡需召開全市綜合性會議的，須局黨委會或局長辦公會同意，需召開各項專業(yè)性會議的，須局主要領導審批同意。
企業(yè)節(jié)約成本篇八
煤礦是耗能大戶，能源消耗在煤礦建設、生產過程中占有相當重要的位置，而我國人口眾多，能源和其它自然資源相對嚴重短缺，能源的合理節(jié)約使用不僅是一個經濟問題，而且已成為重要的戰(zhàn)略問題，因此在煤礦建設、生產過程中節(jié)約能源消耗，有效地利用能源，不僅是解決短期能源供應短缺的必要選擇，更是為我國建設全面小康社會，進而實現(xiàn)現(xiàn)代化提供能源保障的長期戰(zhàn)略選擇。
煤礦節(jié)能降耗就是在煤礦建設和生產過程中，依靠科技進步，根據(jù)具體的地質、采礦條件，從企業(yè)的實際情況、自身效益和環(huán)境效益的長遠潛力出發(fā)，采用適用的新技術、新材料、新工藝、新裝備，減少原材料的消耗，加強生產管理，達到較為顯著的節(jié)能效果。
在礦井建設中，選用先進的、適應井田地質條件的、合理的施工方法及工藝，優(yōu)化工程開工時序，統(tǒng)籌處理臨時和永久工程的關系，可以有效節(jié)能。礦井建成后的生產過程中，時刻消耗著能源，生產系統(tǒng)是否簡單可靠、生產環(huán)節(jié)的多少，直接決定著生產系統(tǒng)的節(jié)能與否，因此，優(yōu)化生產系統(tǒng)，使之處于高效運行狀態(tài)也是煤礦節(jié)能的重要措施。節(jié)能的采煤方法和工藝應該是：采區(qū)及工作面回采率高，回采工效高，工藝簡單，動力、材料消耗量低、巷道掘進率低等。
國家重點建設項目——貴州盤南公司響水煤礦，十分重視煤礦節(jié)能工作，始終按照國家環(huán)保法規(guī)和環(huán)保報告書的標準和要求，把煤礦建設成為了安全、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化礦井。響水煤礦在礦井建設、井下開采中采用了一些行之有效的節(jié)能方法。
1、1 將主平硐層位從煤系地層改到玄武巖地層，施工進度從原來的60～120m/月提高到220～260m/月，大大縮短了建井工期，同時也減少了后期大量的巷道維護工程量。
1、2 簡化井下巷道布置，減少生產環(huán)節(jié)，初期系統(tǒng)簡單，占用機電設備較少，安全可靠，能耗較低。對不影響系統(tǒng)完整性、初期用不著的工程暫不施工，待需要使用時再施工，使初期減少巷道掘進工程量1569、4m，減少初期投資1030、3萬元。
1、3 階梯狀開采河西采區(qū)工作面。河西采區(qū)工作面走向與井筒沒有垂直布置，若按照常規(guī)采法，當工作面距井筒一定距離時停采，然后搬家，這樣將造成“丟三角煤”。為了提高資源回收率，延長礦井服務年限，工作面采用臺階狀開采，即工作面距井筒一定距離時補掘改造巷與工作面貫通，然后將工作面溜子縮到改造巷處繼續(xù)推進。施行這一措施后，僅在w133工作面就多采煤炭近7萬t。
電力是煤礦的主要能源，節(jié)約用電是煤礦降低總能耗的重要環(huán)節(jié)和主攻方向。為了兼顧正常生產、生活用電需求和節(jié)約電能的宗旨，必須加強電能基礎管理，推廣應用節(jié)電產品，使供電科學化，生產工藝科學化。其中，礦井供配電系統(tǒng)中的節(jié)能是最直接、有效的節(jié)能。該礦采取了以下措施：
2、1 礦井在主場地建110/35/10kv變電所，在播土場地建35/10kv變電所，在河西場地建10kv配電所；主變壓器以及井上、下各級變電所變壓器均選用低損耗產品，以減少電能損失。
2、2 在礦井各級變電所裝設靜電電容器補償裝置，以提高功率因數(shù)，減少無功損耗；合理布局配電系統(tǒng)，井上、下變電所盡可能靠近負荷中心，以減少線路電能損失。
2、3 為減少線損和降低壓降，地面配電線路導線截面合理放大，按照經濟電流密度選線。井上、下照明均采用節(jié)能燈具；公共場所照明加裝光電或定時自動控制裝置，以節(jié)省電能。
煤礦大型設備的總耗電量約占礦用電量的30%，煤礦電費支出又占全礦總支出相當大的比重，合理選型、使用它們，是煤礦生產節(jié)能的重要措施之一。煤礦主要設備選用的總原則是：技術先進，系統(tǒng)可靠，效率高、工況合理。響水煤礦在煤礦設備選型上采取了如下節(jié)能措施：
3、1 在礦井通風設備方面，經多方案比選，播土區(qū)選用bdk-8-29型對旋風機，河西區(qū)選用bdk-8-25型對旋風機，葉片角度無級調節(jié)，工況點調節(jié)方便，效率高達71～85%。電耗為0、362～0、425kwh/mm3·pa，低于規(guī)定的0、44kwh/mm3·pa。
3、2 為方便中煤組開采并與之建立聯(lián)系，河西采區(qū)主斜井設計從井口按-16°扎到中煤組附近，然后用平石門穿到上煤組之后沿上煤組布置。原設計需兩臺皮帶機接力運輸，經過比較、分析，決定采用一條皮帶出井。皮帶機廠家根據(jù)這一要求，在變坡處增設一組導向滾筒和張緊裝置，實現(xiàn)了一條皮帶出井的目標，既簡化了系統(tǒng)又節(jié)省了電力消耗和工作人員。
在我國，據(jù)統(tǒng)計，建筑能耗已占社會總能耗的20%～25%,伴隨著我國城市化建設的推進，呈逐步上升趁勢。對煤礦地面建筑施行節(jié)能措施，將會有效提高社會能源的使用效率、企業(yè)自身的經濟效益。響水煤礦注重地面建筑節(jié)能：
4、1 根據(jù)地理位置、氣候條件和地形狀況以及建筑物對日照、通風的要求，選擇建筑物有利的朝向，且采用合理的間距及群體組合方式，并積極利用太陽能，以節(jié)約能源。
4、2 區(qū)內建筑物盡量采用聯(lián)合集中布置；在聯(lián)合建筑中，盡量考慮自然采光、自然通風。對于需要散熱及消除有害氣體的部位，可利用氣樓、高窗等措施改善自然通風和自然采光條件，以利于節(jié)約能源。
4、3 采用減少建筑物的體型系數(shù)，如采用聯(lián)合建筑，以減少外墻面、增加層數(shù)，以及合理加大進深、控制窗墻面積比等措施，以達到節(jié)能的目的。
4、4 圍護結構包括墻體、門窗、屋面等，其傳熱損失的熱量占建筑物總傳熱耗熱量的80%，是直接影響建筑保溫、隔熱效果的重要因素。在選擇建筑材料及其厚度確定方面，按照保溫、隔熱的要求確定；屋面的保溫隔熱材料不宜選用密度大、導熱系數(shù)高、吸水率較大的材料。
5、1 給水系統(tǒng)及給排水設備根據(jù)響水煤礦工業(yè)場地各用水點對水質水壓要求的不同，采用分質分壓供水。防火灌漿用水要求壓力較高，單獨設加壓泵直接供水；經處理的礦井水，直接流入消防灑水池；生活用水采用變頻調速水泵統(tǒng)一供水，可節(jié)省設備常年運行費用。
礦井內所需水泵選用高效新型水泵。水泵吸水管采用壓力進水，既去掉了阻力較大的底閥，又能保證供水的可靠性。止回閥采用新型節(jié)能緩閉止回閥，阻力小，且能減少水錘壓力。管路采用耐腐蝕、價格較低的給水鑄鐵管；管路流速采用經濟流速。
5、2 供暖系統(tǒng)及設備礦井工業(yè)場地各建筑物采暖均采用熱水集中供暖。室外熱力管道及其它設備的保溫均采用導熱率低，保溫性能好的保溫材料。熱水鍋爐選用低煤耗、熱效率高的產品；換熱設備選用熱效率高的換熱器機組。還要選用使其在最佳工況范圍內運行的水泵，選取流速在經濟流速范圍內的管道。
5、3 環(huán)保工程對各種污染物的防治均采用優(yōu)化后的方案，堅持綜合利用、化害為利、變廢為寶的原則。采用低能耗的處理工藝處理廢水廢氣，能回收利用的盡量回收利用。由于響水煤礦井下排水水質較好，排至地面礦井水處理站經處理達標后，用作灌漿、防火、消防灑水、電廠等工業(yè)用水；生活污水處理后用于農田灌溉；井下排出的煤矸石用于制作矸石磚等。
煤炭占我國能源比重的76%，煤礦要持續(xù)健康發(fā)展，節(jié)能降耗是煤礦企業(yè)義不容辭的責任。煤礦企業(yè)要提高節(jié)能降耗的認識，需采用先進、合理的工程施工方法和工藝，采用高效的采煤方法，選用先進、效率高的機電設備，科學供配電，同時加強企業(yè)內部管理，加快工藝革新和技術創(chuàng)新的步伐，減少生產中各個環(huán)節(jié)材料的消耗、能源的浪費，并充分利用排出的礦井水、煤矸石，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的節(jié)能降耗目標。煤礦只有節(jié)能降耗，才能降低煤礦生產成本，實現(xiàn)真正意義上的高效，保證煤礦健康有序地穩(wěn)步發(fā)展。
企業(yè)節(jié)約成本篇九
第一次在廣告公司工作，已經有一個星期了，來的第一天就接手做___銀行與___電器的合作活動，真的很累，這幾天我整個人都曬黑了很多，比以前的銷售工作還要累，但是這份工作到目前為止，我還不反感，因為，我可以學會整理資料，可以學到其他的很多事情，很好。
這次的活動我做的很不好，有很多我這邊的工作我都沒有做好，很亂。
針對這次活動，為了能讓我在下一次工作中有一個很好的開始，我做出了一個簡單的總結：
1、首先應該熟悉這次活動的活動規(guī)則，例如刷卡滿多少錢送什麼禮品，是分期付款，還是一次性付款等等，都應了解清楚，不然后面出的問題可就是很麻煩的問題了。
2、其次就是這次活動禮品怎麼發(fā)放，有什麼要求都應了如指掌，不然自己都會覺得頭腦一片混亂，而且，對自己在活動結束后結算這塊都會有很大的影響，會很麻煩。
3、再接著就是活動結束后，去回收禮品的同時，應帶上筆及筆記本，把回收回來的禮品都記錄下來，哪個點回收了什麼禮品，多少個，都因詳細的記清楚，過后沒有人會幫你去對賬的。
4、對於合作單位給活動單位營業(yè)員的獎勵禮品應在活動結束后，給拿過去，不然根本沒有辦法實數(shù)回收。
以上就是我的工作總結，可以說是我的工作經驗吧。
后面的工作，我會遇到更多的麻煩事，我還要繼續(xù)學習，加油!
你在做什麼的同時，我也在做什麼，你在努力工作，我也在努力工作，我們一起努力，一起加油，我們是最棒的。加油!
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