為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案的格式和要求是什么樣的呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
信息獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案篇一
1. 女普工，推薦獎(jiǎng)金100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎(jiǎng)金);
2. 一級技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金50元;
3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎(jiǎng)金100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規(guī)手續(xù)面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎(jiǎng);
公司實(shí)行推薦員工獎(jiǎng)金費(fèi)與穩(wěn)定員工相結(jié)合的機(jī)制。被推薦員工在公司工作滿一個(gè)月后發(fā)放獎(jiǎng)金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個(gè)月后發(fā)獎(jiǎng)金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
年月日
信息獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案篇二
10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工xx表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對xx通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
1、10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2、售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3、董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望xx在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！
特此通告！
xxx有限責(zé)任公司
董事長：xx
信息獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案篇三
6月25日，餐飲部員工蔣xx在客人離席后，準(zhǔn)備收拾餐桌時(shí)，突然發(fā)現(xiàn)就餐客人遺留了一個(gè)黑色皮包在包房內(nèi)。蔣xx迅速按照規(guī)范將皮包上交給主管瞿艷蘭，并告知具體情景。瞿主管立刻追趕客人至九龍軒門口，發(fā)現(xiàn)客人已經(jīng)離店。為盡快找到失主，瞿主管查看客人預(yù)訂記錄后，確認(rèn)皮包是繼續(xù)教育學(xué)院客人所遺留的。為進(jìn)一步確認(rèn)客人身份，她和迎賓員一道打開皮包，發(fā)現(xiàn)皮包內(nèi)有數(shù)千元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡，同時(shí)，也找到客人孫書記的身份證。孫書記是酒店的老客戶，迎賓員立刻從客史檔案中查到孫書記的電話號碼。
打電話時(shí)，孫書記一再對酒店表示感激，并證明對酒店的充分信任。1小時(shí)后，孫書記過來取走了皮包，再次對酒店員工拾金不昧的精神給與了高度贊揚(yáng)。餐飲部員工用他們的實(shí)際行動和規(guī)范服務(wù)贏得了客人的信任和贊譽(yù)，反映了酒店員工急客人之所急，想客人之所想的服務(wù)意識，體現(xiàn)了酒店員工高尚的職業(yè)操守。這種好人好事是新時(shí)期新風(fēng)尚，這種拾金不昧的精神值得我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)!
經(jīng)研究決定，對餐飲部員工蔣xx獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元，予以通報(bào)表揚(yáng);并對餐飲部主管瞿艷蘭和迎賓組予以通報(bào)表揚(yáng)。
特此通報(bào)!
行政辦公室
xxx年六月二十七日
信息獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案篇四
x月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，x年的x月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)金如下：
月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。
2.售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。
3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。
希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
娛樂有限責(zé)任公司
董事長：
-11-12
信息獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施方案篇五
內(nèi)蒙古美方煤焦化有限公司通知
美方煤焦化通字〔20xx〕65號 簽發(fā):
嘉 獎(jiǎng) 通 報(bào)
公司各部室、車間：
為了鼓勵(lì)先進(jìn)，表彰積極工作、努力創(chuàng)新的員工，公司決定對評選出優(yōu)秀員工予以表彰，并通報(bào)表揚(yáng)，以示鼓勵(lì)。經(jīng)過員工自評、部門推薦及公司領(lǐng)導(dǎo)評定出十一名優(yōu)秀員工，特公布名單如下:
備煤車間 集控員 唐宏迪 備煤車間 司 機(jī) 呂建禮 備煤車間 司 機(jī) 宋 發(fā) 質(zhì)計(jì)部 采制樣 樊建國 機(jī)電管理部 維修工 王紅衛(wèi) 煤氣凈化 維修工 田會強(qiáng) 煤氣凈化 風(fēng)機(jī)工 周 鵬 煤氣凈化 硫胺班長靳亞河 煉焦車間 測溫工 梁蒙林 煉焦車間 熱 修 周樹根 煉焦車間 裝煤車司機(jī) 綻阿奇
希望受表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁、再接再厲、不斷鞭策自己，以更飽滿的熱情投入到工作中去。同時(shí)也希望公司全體員工以受表彰的員工為榜樣，爭創(chuàng)先進(jìn)，不斷為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
二〇20xx年x月二十四日
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