2023年加裝電梯第一案精選(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 11:45:52
2023年加裝電梯第一案精選(4篇)
時間:2023-04-04 11:45:52     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

加裝電梯第一案篇一

我相信,改革工作對解決當(dāng)前電梯維保市場低價競爭,維保質(zhì)量良莠不齊等問題開出了良方好藥,我對電梯行業(yè)的良性有序發(fā)展充滿了信心!在座的電梯企業(yè)是保證電梯安全的骨干力量,我們應(yīng)當(dāng)履行好企業(yè)安全主體責(zé)任,特別是品牌大企業(yè),更要率先垂范,遵守法律法規(guī)和相關(guān)政策,樹立行業(yè)標桿,發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用;其他中小企業(yè)亦要奮起直追,打響品牌,擦亮招牌,共同創(chuàng)建良性規(guī)范的電梯行業(yè)市場。

《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》和《深圳經(jīng)濟特區(qū)特種設(shè)備安全條例》已發(fā)布,明年1月1日起實施,可見從國家到地方政府不斷加強立法,加大對特種設(shè)備安全監(jiān)管的力度和決心。在此,我就貫徹執(zhí)行好一法一條例一方案的相關(guān)規(guī)定,更好地做好我市電梯安全工作,提出以下倡議:

一、以高度的責(zé)任感,精心組織本企業(yè)員工認真學(xué)習(xí),并向所服務(wù)的使用單位宣貫,使相關(guān)人員了解和掌握一法一條例一方案及相關(guān)配套措施的規(guī)定。

二、確保本企業(yè)的場地、人員、設(shè)備等基本條件不低于申請資質(zhì)的最低要求,確保安全投入,確保維保人員維保電梯的合理臺數(shù)。

三、規(guī)范電梯維保合同,加強行業(yè)自律,誠信經(jīng)營,抵制惡性競爭。

四、認真履行維?!耙怀兄Z八明示”制度;建立電梯維保人員能力提升激勵機制;推動老舊電梯更新改造;加強電梯應(yīng)急處置能力。

五、推動電梯事故責(zé)任險,發(fā)揮商業(yè)保險的社會救助保障作用;創(chuàng)新公共教育方式,提高公眾電梯安全意識。

六、牢固樹立“安全第一”的觀念,以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、一絲不茍的專業(yè)和敬業(yè)精神,認真履行電梯安全責(zé)任,當(dāng)好電梯的安全衛(wèi)士。

特此倡議!

深圳市特種設(shè)備行業(yè)協(xié)會

20xx年11月20日

加裝電梯第一案篇二

尊敬的業(yè)主:

云東花園管理中心和云東花園業(yè)主委員會根據(jù)小區(qū)業(yè)主對加裝電梯的要求,特別是云雅202業(yè)主熱心的建議。前后邀請了4間電梯安裝公司到小區(qū)洽談加裝電梯,其中一間肯為電梯加裝提供了方案和報價?,F(xiàn)將方案和報價公示,并進行全體業(yè)主投票表決是否申辦加裝電梯。請云雅業(yè)主仔細閱讀方案,積極投票表達意愿。管理中心和業(yè)委會根據(jù)投票結(jié)果進行下一步的工作。

舊樓加裝電梯是一件非常復(fù)雜的事情,涉及方方面面,廣州市雖然有成功的例子,也只是鳳毛麟角,而且他們的客觀條件遠好于云東花園。據(jù)媒體披露:不少的舊樓在申辦加裝電梯過程引發(fā)鄰里之間的糾紛,甚至法律訴訟。

有前車之鑒,云東管理中心和業(yè)委會不想在這事情上重蹈覆轍,制定了云東花園舊樓加裝電梯的程序(詳見附圖),希望通過這個謹慎的操作程序,盡量避免小區(qū)為加裝電梯而引發(fā)業(yè)主間的爭拗、產(chǎn)生不和諧的情況,在合情、合理、合法的基礎(chǔ)上申請加裝電梯。

因此,敬請高層業(yè)主保持應(yīng)有的耐心,積極與低層業(yè)主溝通。同時倡議低層業(yè)主照顧大多數(shù)業(yè)主的利益,積極參加投票,表達意見。

20xx年xx月xx日

加裝電梯第一案篇三

尊敬的各住戶:

由于諸多的原因,本單元電梯至今未能安裝。幾年來,有些住戶寄希望于原開發(fā)商安裝、有些住戶想依靠著小區(qū)物業(yè)來協(xié)調(diào)處理,還有些住戶態(tài)度消極置該事于不顧。不管哪種原因:

沒裝電梯的事實都已給各戶的出行造成了極其不便;

沒裝電梯的井道洞口臨時封堵已給各戶的住所安全帶來極大隱患;

沒裝電梯的井道閑置給各戶公用的公共資源造成了一定的浪費;

沒裝電梯無法解決高層建筑消防火災(zāi)發(fā)生時各戶應(yīng)急疏散及人身安全問題。 為營造本單元舒適、安全、便利的宜居環(huán)境,為完善本單元房屋使用功能,為使我們的房屋保值增值,近期多數(shù)業(yè)主集會動議,擬以集資共攤形式自發(fā)自費解決本單元電梯安裝事宜。經(jīng)倡議,向本單元所有業(yè)主發(fā)放《安裝征詢意見書》,望各位業(yè)主及近鄰本著理解、支持的態(tài)度和對已及資產(chǎn)負責(zé)的精神,相互配合、攜手共建、促成該事。

1、電梯設(shè)備購置費

2、電梯智能卡管理系統(tǒng)及相關(guān)配套、配品配件購置費

3、電梯運輸、安裝、驗收費

4、減震墩,安裝打孔封堵,井坑垃圾等土建工程裝修費建筑工程費

5、電梯使用費:即電費

6、維保費:例行保養(yǎng)費、年審費、電梯安全管理員培訓(xùn)考證費及年審費

7、財務(wù)管理員或電梯ic卡管理員或電梯衛(wèi)生或安全管理員的.勞務(wù)費

8、電梯維修基金

注:1-4項為本次集資費用

5-8項本次暫不集資收交,待電梯運行后由各集資住戶推舉電梯管理相關(guān)人員、另行議定,本次只是征集意見。

1、成立3人電梯安裝管理委員會(工程委員一名、財務(wù)委員一名、監(jiān)督委員一名)

2、委員會職責(zé):

(1)刻制委員會公章

(2)考察電梯安裝供貨單位(三家以上),確定安裝供貨單位,簽訂安裝供貨合同、施工、驗收、移交、工程款支付等日常工作財苑華庭七單元

3、委員職責(zé) 電梯安裝

(1)財務(wù)負責(zé)起草《電梯安裝資金財務(wù)》管理文件、監(jiān)督委員組織該文件取得所有集資戶簽字認可,內(nèi)容包括資金及賬戶所有權(quán)屬所有集資戶全體業(yè)主共同所有;接受電梯委員會和所有集資戶的查詢和監(jiān)督等條款。

(2)財務(wù)委員負責(zé)開設(shè)集資款電梯專用銀行賬戶及財務(wù)收支管理、每次資金的使用取得委員會批準并在監(jiān)督委員的組織下進行公示。

(3)監(jiān)督委員在電梯安裝移交使用前,起草《電梯產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)》合同,并組織所有集資戶簽訂合同文件,每戶持一份、以保護各集資戶擁有電梯所有權(quán)份額及使用權(quán)利益。

(4)施工委員在委員會及所有集資戶的支持下,發(fā)動集資戶提供電梯安裝單位信息,組織工程招標,組織所有集資戶參加開標、定標會,確定中標安裝單位。

(5)施工委員在電梯安裝委員會授權(quán)下,代表集資戶與中標單位簽訂安裝供貨合同并實施電梯施工全過程管理。

(6)以上成員及委員會有關(guān)管理文件(財務(wù)可提供銀行賬戶流水復(fù)印件)的由監(jiān)督委員備案存檔。

1、預(yù)估費用15萬左右,據(jù)集資戶參加的開標會所確定的中標人投標價進行分攤。

2、按樓層因素分攤

3、計算方法:

分攤基數(shù)=集資費/參加戶分攤系數(shù)之和

分攤系數(shù):采取中間層為標準層,取分攤系數(shù)為1,每高一層遞增5%,每低一層遞減5%的辦法。如:2—8層樓,取5樓為中間層,則各層分攤系數(shù)分別為:二層;三層;四層;五層1;六層;七層;八層。

該層每戶集資費=分攤基數(shù)×該層分攤系數(shù)

集資費分攤費舉例:

假設(shè)集資費為15萬元,共16戶參加。參加戶分攤系數(shù)之和為14,按上述公式計算出分攤基數(shù)為10714元。二層住房分攤元,八層住戶分攤元

1、按樓層因素分攤及計算方法

□同意 □不同意 □其他意見或建議

2、分攤系數(shù)5%

□同意 □不同意 □其他意見或建議

3、維保費的分攤方案:維保費屬于電梯使用的固定成本,采取平均分攤的方法將在

電梯使用后另行收取。

□同意 □不同意 □其他意見或建議

4、市場電梯廠家凡多,品牌龐雜,貴戶希望安裝什么價位的電梯:

□13-15萬左右 □15-18萬元左右 □18-21萬元左右

5、集資費收取方案:

預(yù)交分攤費用。集資費根據(jù)電梯預(yù)算費用和確認的《電梯安裝相關(guān)費用分攤方案》,確定各業(yè)主應(yīng)預(yù)交的金額,合同結(jié)算完成后并公布賬目明細,并結(jié)合實際簽約交款戶數(shù)多退少補。

□同意 □不同意□其他意見或建議

6、電梯運行后每年收取維保費和管理費的方案及對欠費者的處理方法:

預(yù)交分攤費用,避免有人拖欠費用。逾期不交者,不得使用電梯,若要重新使用電梯必須補交所有欠費。

□同意 □不同意□其他意見或建議

7、電梯使用費(電費)的分攤方案:

二層三層 四層 五層 六層七層 八層

首層不使用電梯的用戶不用攤分(該系數(shù)由曳引機15kw及每提升3米計算得出)。

□同意 □不同意□其他意見或建議

8、電梯運行后將按月初或季初收取電梯使用費(電費)及對欠費者的處理方法:

月初或季初預(yù)交的電費金額,在限期內(nèi)交到指定賬戶或財務(wù)手上。按協(xié)定的分攤方案計算好每戶當(dāng)期應(yīng)交金額及預(yù)交電費的余額,張貼在電梯轎廂內(nèi)。電費要求業(yè)主在限期內(nèi)交到指定賬戶或財務(wù)手上。逾期不交者,不得使用電梯,若要重新使用電梯必須補交欠費。

□同意 □不同意□其他意見或建議

9、貴戶住房今后轉(zhuǎn)讓或租給他人,維保費和使用費由誰承擔(dān)的方案:

應(yīng)在轉(zhuǎn)讓或租賃合同中注明電梯維保費和使用費由對方承擔(dān),否則由原業(yè)戶負責(zé);如果均不負責(zé),則不準使用。

□同意 □不同意□其他意見或建議

10、對未參與集資的業(yè)主以后如果想使用電梯的處理方案:

未參加集資的業(yè)主以后如果想使用電梯,原則上不允許,但如果做到以下則允許使用:

a.為了對前期參與集資的業(yè)主體現(xiàn)公平,除了按計劃補交集資費和電梯維修專項基金外;

b.需繳納其它業(yè)主集資款相應(yīng)年限的銀行定期存款利息,并按協(xié)議承擔(dān)分攤使用費(即電費)、維保費和管理費;

c.因使用電梯而產(chǎn)生改造費包括外呼盒、主控板程序調(diào)整、層門等及新增的電梯部件所有費用。

補交的集資費按原先的集資比例歸還其他業(yè)主。

□同意□不同意□其他意見或建議

11、電梯橋廂清潔每周一次

□請小區(qū)清潔人員,勞務(wù)費由參與集資的業(yè)主平均分攤代勞

□每戶輪值

□其他意見或建議

12、出入電梯權(quán)限采用智能ic卡管理系統(tǒng)進行管理,該管理系統(tǒng)由控制器,選層器,管理軟件,電腦(自備)及ic卡組成,控制器可對電梯每層授權(quán)使用。乘梯上樓和下樓均需刷ic卡 。

上樓時:

1)只有單個樓層權(quán)限的用戶卡,進梯刷卡后直達該樓;

2)有多個樓層權(quán)限的用戶卡,進梯刷卡后,再按某選層按鈕,直達該樓層。

下樓時:刷卡后默認直下一樓,若要到達其它樓層則刷卡后,再按某選層按鈕 □同意□不同意□其他意見或建議

13、有意向參與集資嗎?

有意向 □無意向 □考慮中

14、貴戶房屋使用情況:

□自住,常住人口 人 □出租,租客 人 □空置

15、貴戶無意向安裝電梯是否已考慮以下因素

租售給本單元管理造成的麻煩或可能的糾紛

租售或自住對房屋本身的增值保值帶來潛在的損失

電梯安裝運行后改變初始無意安裝為有意向安裝由此產(chǎn)生再次改造電梯花大量的時間和精力、費用的后果。

16、貴戶無意向參與集資是否表明貴戶對所在樓層公共電梯井道使用權(quán)的下列意思:

□放棄使用權(quán) □電梯井道為公共井道,貴戶同意安裝電梯的住戶擁有使用權(quán),不會因此產(chǎn)生任何疑意。

倡議人:

年月日

加裝電梯第一案篇四

尊敬的云雅閣業(yè)主:

云東花園管理中心和云東花園業(yè)主委員會根據(jù)小區(qū)業(yè)主對加裝電梯的要求,特別是云雅202業(yè)主熱心的建議。前后邀請了4間電梯安裝公司到小區(qū)洽談加裝電梯,其中一間肯為電梯加裝提供了方案和報價。

現(xiàn)將方案和報價公示,并進行云雅閣全體業(yè)主投票表決是否申辦加裝電梯。請云雅業(yè)主仔細閱讀方案,積極投票表達意愿。管理中心和業(yè)委會根據(jù)投票結(jié)果進行下一步的工作。

舊樓加裝電梯是一件非常復(fù)雜的事情,涉及方方面面,廣州市雖然有成功的例子,也只是鳳毛麟角,而且他們的客觀條件遠好于云東花園。

據(jù)媒體披露:不少的舊樓在申辦加裝電梯過程引發(fā)鄰里之間的糾紛,甚至法律訴訟。有前車之鑒,云東管理中心和業(yè)委會不想在這事情上重蹈覆轍,制定了云東花園舊樓加裝電梯的程序(詳見附圖),希望通過這個謹慎的操作程序,盡量避免小區(qū)為加裝電梯而引發(fā)業(yè)主間的爭拗、產(chǎn)生不和諧的情況,在合情、合理、合法的基礎(chǔ)上申請加裝電梯。

因此,敬請高層業(yè)主保持應(yīng)有的耐心,積極與低層業(yè)主溝通。同時倡議低層業(yè)主照顧大多數(shù)業(yè)主的利益,積極參加投票,表達意見。

云東花園物業(yè)管理中心

云東花園業(yè)主委員會

20xx年9月1日

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2242808.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔