“方”即方子、方法?！胺桨浮?，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
報紙發(fā)行工作方案篇一
我叫xx，是xx部的xxx(職位)，自xx年xx月份進入xx公司工作至今已有一年半多的時間，對公司的企業(yè)文化和經營理念了解并認同。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;
責任感強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。現(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結構越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——xx部主管。
在xx公司工作的這段時間，在領導和同事的指導及關懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。隨著時間的推移，在公司工作一年多，我對公司也有了很深的了解。
公司寬松融洽的`工作氛圍、團結上進的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足。在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。
在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會作好工作，成為優(yōu)秀中的一份子，不辜負領導對我的.期望。
同時，借此申請將我在 下半年至今取得的主要工作成績匯報如下：
1、xxxx年帶隊為技術中心新大樓的多媒體會議室的設備進行安裝以及調試工作，得到公司領導的肯定，在以后的工作任務中我總是沖在最前線，給同事們做出榜樣，并有幸在年終大會上被憑為公司優(yōu)秀員工。
2、xxxx年xx國際大酒店省教育技術中心安排的xxxx年全省農遠工程暨書香校園工程建設經驗交流會。負責布置會場和場外的一體機展示，保證會議場地音視頻的切換，順利完成領導交給的任務。
3、xxxx年教育信息化工作座談會暨xxxx年全國電化教育館館長會議及xxxx年全省教育信息化工作會議。負責兩會的會場統(tǒng)籌安排，為會場提供技術保障。省會期間的設備展示以及聯(lián)誼會的保障工作，參會的領導們對我們工作給予了贊許。
4、自11年以來，一直帶隊忙碌于公司中標的多所學校的錄播系統(tǒng)的安裝工作，主要有以下(xxxxx)，從這些錄播系統(tǒng)安裝中，我總結了很多經驗，工作上的不足也得以改進，同時也發(fā)現(xiàn)自己的技術水平在一步步提高，我相信我一定會把公司的錄播系統(tǒng)做的盡善盡美。
以上工作成績基本是我日常工作的縮影，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，當然在工作中我也有過一些小的過失和錯誤，領導的及時指正幫助我做到了防微杜漸。前事之鑒，后事之師，這些經歷也使我更加成熟，在處理各種問題時能夠考慮得更加全面。
可以說在這近一年里，我的思想和工作能力都有了很大程度的提高，同時也感覺自己得到了公司領導的重視，對自己以后的工作更是加倍信心。 另外，公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，規(guī)范的管理制度和完善的工作模式，讓我的技術水平得到的質的飛躍，培養(yǎng)了自己一個很好的工作習慣和職業(yè)素養(yǎng)。
在公司的領導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結同事，搞好大家之間的關系。在工作中，認真及時做好布置的每一項任務，同時主動為領導分憂;
不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會帶頭做好工作，不辜負領導對我的期望，為公司做出更大的貢獻。
不想當將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領導認同，提供我一個更高的平臺，我會不負眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，一直為xx的輝煌明天而奮斗!
報紙發(fā)行工作方案篇二
某省新上任的省長，抓的第一件事就是專題調查研 究作為全省核心增長極的城市群的發(fā)展問題，并事先向有關市政府發(fā)出明傳電報，告知這次調研的意圖和研究的重點問題。其中一個城市市長的匯報，幾乎就是一個變相的政府工作報告，匯報的內容涉及該市工作的方方面面，談到這次調研的專題問題時，則一筆帶過，這個市長的匯報當場就被省長叫停了。第二個市長的匯報，避免了這類錯誤，但對如何推進城市群的發(fā)展，過多地拘泥于對前段所做工作的匯報，由于這項工作還剛剛開始探索，所以匯報的無非是修了幾條路，開了幾次會常規(guī)性的工作，根本說明不了什么問題。而對推進城市群的政策建議，則犯了一個原則性、規(guī)律性的錯誤，強調要推進城市群的發(fā)展，省委省政府必須下決心推進幾個城市的行政一體化，通過行政體制的統(tǒng)一和行xxx威的強化，來促進幾個城市經濟的一體化。結果受到省長的嚴厲批評，說該市主要領導的思維還停留在計劃經濟時期，因為它違背了現(xiàn)代城市、現(xiàn)代經濟發(fā)展的規(guī)律與趨勢。第三個市長的匯報，對前段推進城市群發(fā)展的工作匯報，非常客觀，說這項工作還剛剛起步，還在規(guī)劃、決策論證之中。重點就省政府明傳電報提出的幾個問題，進行了重點地分析和匯報，特別強調在市場經濟條件下，推進城市群的發(fā)展，關鍵是促進城市經濟的一體化，尤其是城市間的產業(yè)合作與互補，要避開走行政一體化的老路。這個匯報得到省長的充分肯定。
同一主題，三個匯報，三種不同的效果，其中原因主要是在“會意”、“特色”的把握上各不相同。第一個匯報，根本就沒有領會聽取匯報者的意圖，完全是我“有”的就說，我“強”的就說。第二個匯報，雖然在領會意圖、強調特色上花了一些心思，但對上級的意圖領會不準、不深、不透，所以出現(xiàn)了立論的錯誤，另外在匯報自己工作特色時，帶有表功、浮夸的意味。第三個匯報的成功，就是正確領會了上級的意圖，匯報工作時做到了實事求是，并在一些重大的、決策者關注的問題上提出了富有創(chuàng)新性的思考。
這個實例足以說明兩個問題。第一，在各種常用領導文稿中，由于匯報材料是直接向上級領導機關、領導者或同級兄弟單位匯報、介紹工作情況和思路的，所以，這類文稿，直接關系一個地方、一個部門、一個單位在上級領導或同行中的形象，直接體現(xiàn)領導者的政策水平、決策能力和工作作風。這類匯報成功了，不僅匯報者可在上級領導的心目中留下良好的印象，而且所在地方、單位的工作更能得到上級領導的肯定和支持。甚至可以說，通過一些重要場合、重要內容的匯報，可以爭取到平時花很多精力都難以得到的有關政策支持。第二，要寫好匯報材料，作好匯報，當然要靠平時的勤奮工作和各方面知識、能力的積累，但匯報的技巧也非常重要，否則，即使心有韜略，寫不成文，說不出口，也是毫無作用的。 要寫好匯報材料，關鍵是要對匯報材料特殊、重要的功效和作用進行悉心領會和準確把握。在撰寫這類文稿時，要始終記住一條，上級或同級領導專門聽取的工作情況匯報和介紹，是有很強目的性的。或總結推廣各地的工作經驗，或聽取下級領導機關對正在制定的某些重大決策的建議，了解、學習、借鑒兄弟地區(qū)、單位對一些重大問題和決策難題的解決辦法和經驗?？吹搅诉@一層，我們在撰寫匯報材料時，就可以做到“投其所好”、應其所需了。 ·向上級領導匯報工作的匯報材料。這類材料要引起上級領導的重視和興趣，展示匯報者的領導水平和工作實績，唯有突出個性和特色。許多匯報材料洋洋灑灑幾十頁，所做的工作及取得的成績無一遺漏，但上級領導并不看重，甚至表露出厭煩之色，原因就在于文不對題，“供需”脫節(jié)甚至錯位。在上級領導看來，你所津津樂道的許多工作，只是你這級領導應該做好的例行公事，做好了是盡職，做不好是失職。對常規(guī)性、例行性的工作，上級領導無心也無必要了解得那么清楚。相反，你這個地方在工作中出現(xiàn)了哪些新情況、新矛盾、新問題，你們是怎么看，怎么想，怎么去解決的，這才是上級領導高度關注的。把本職工作應該做的事包羅萬象地大加表白，對領導關注的東西避而不談或一筆帶過，這是撰寫匯報材料的大忌，也是目前許多匯報材料的通病。
撰寫匯報材料最能體現(xiàn)匯報者的全局觀念、政策水平、決策能力和思辨能力。在具體寫作技巧上，要把握三條：
一是仔細揣摩調研、決策的意圖。上級領導為什么要聽取這方面的情況和問題匯報?為什么要重點聽取這方面的情況和問題匯報?對這些問題，要研究得明白透徹，不能有半點“走題”，更不能自作聰明。 二是嚴格按照上級領導給出的題目確定匯報的主題和內容。這里又有兩種情況。第一，領導給出的題目恰恰是我們工作中的強項，且具探索性和經驗性。這樣，匯報材料就可以寫實為主，把這項工作的起因(背景)，工作實際中的困惑與探索，目前工作的進展及成效、經驗作出比較系統(tǒng)、詳細地總結和提煉。第二，領導給出的題目還沒有“破題”，或沒有多大進展，或雖有進展但成效尚未顯著。這樣的匯報材料當以探索性思考為宜。重點講這項工作在實施過程中的困難和矛盾，講克服這些困難、矛盾的對策和政策建議，為上級領導機關提供決策參考依據(jù)。
三是切忌羅列人人皆知的套話、空話、大話。因為上級領導在宏觀形勢把握和理論、政策理解上比我們更有優(yōu)勢。過多的“講道理”就會有班門弄斧之嫌。
·向同級同行介紹、交流情況的匯報材料。同級同行互相走訪、取經，是避免決策失誤、縮短探索時間、推動工作進展的重要途徑。同級同行對口參觀、學習和考察，一般是對某項工作，準備開展但尚無清晰思路和必要把握，或正在做但對碰到的一些矛盾、問題尚無有效解決辦法，所以前來學習和取經。因此，向同級單位介紹、交流情況的材料，貴在“預警”和“實用”。所謂“預警”，就是對自己做這項工作，曾經遇到的困難、矛盾、阻力要盡可能告知對方，對尚在探索中的一些難點問題更要提醒對方注意。這樣做有兩個好處。第一，使對方在工作熱情高漲時保持冷靜的決策頭腦，使對方在良好的工作預期中看到危機。因為，對新開展的工作，決策思維容易被一些表面的有利因素所左右，看不到深層次的矛盾和問題，加之求功心切，這往往成為決策失誤的陷阱。其二，使對方未雨綢繆，對可能出現(xiàn)的矛盾和問題及早防范，少走彎路。所謂“實用”，就是要把做這項工作的緣由(背景因素，為什么要抓這件事)、決策過程、實施情況及效果作系統(tǒng)、全面的總結和介紹，使對方明了整個工作思路，得到實實在在的啟發(fā)。
·總結、推介經驗的匯報材料。在對外開放、經濟全球化的大背景下，不光企業(yè)要講品牌效應，而且一個地方也要打自己的品牌。對一個地方而言，知名度就是品牌，就是生產力。善于總結經驗，就是確立品牌、提高知名度的重要手段。我們發(fā)現(xiàn)，同一地方，同一單位，抓同一件事，由不同的人、從不同的角度總結，效果可能就大不一樣。有的工作做得很好，有很多值得總結推廣的經驗，卻總結不出;有些地方和單位的工作，在常人看來也許并無多少特別過人之處，但一經總結出來，就讓人信服，就成了經驗。
從更深一層看，總結經驗不僅是全為“出名”，而是在進一步創(chuàng)新、完善自己的決策思路，使自己的工作進入更高更好境界的同時，把探索、創(chuàng)造的經驗轉化成社會共有的寶貴財富，由“一枝獨秀”變成“萬紫千紅”。 經驗貴在高人一籌而又切實可學，貴在反映和揭示特定時期對某一問題探索的最新甚至是最高的成果。因此，撰寫經驗材料，要“高”，要“新”，要“實”，要“特”，要“精”，要“深”。
——跳起來才摘到桃子，這一“跳”就是經驗。一伸手就摘到了桃子，這一“伸”就無經驗可言。總結經驗要注重于總結和挖掘人們普遍關注但苦于找不到解決辦法的問題，或研究和探索事物發(fā)展已接近甚至處于質變的臨界點，而人們尚未引起注意的問題，這樣，總結、推介的經驗才有意義。 ——總結經驗，就是要在人們感到困惑時給出一種解決問題的思路，在人們感到悲觀時注入一線希望的曙光。離開現(xiàn)實需要，翻陳年舊賬，毫無新意，千萬不能用于經驗材料的寫作。
——經驗材料不同于學術報告，不能有“假說”的成分，不能為析疑而析疑。真實是經驗材料的生命，實用是經驗材料的要旨。 ——用科學的發(fā)展眼光看，世界上沒有無解的難題，也很少只有一解的難題。同一問題，因時間、地點、條件以及事物本身的狀況不同，有多種不同的解決辦法。一時一地的經驗，并不是唯一的教條。撰寫經驗材料，一定要突出特色，不要企求自己的經驗能啟發(fā)、幫助別人解決所有問題。
——一堆礦石，其有用元素是等量的，但不經過精選、提煉，去掉雜質，其使用價值和功效可能完全不同甚至是一堆廢物。同理，工作是一個涉及方方面面的復雜過程，探索性、創(chuàng)造性、突破性的工作就存在于一系列例行的、常規(guī)性的工作之中。我們在總結經驗時，就要像煉礦一樣做精選、提煉的工作，絕不能面面俱到，記流水賬一般。否則，最好的經驗也不成其為經驗。
——對事物的認識，只有深入對規(guī)律的探求、理性的思考，才能有所成效。經驗材料，貴在給人一種思路的啟示，給人一把解決問題的鑰匙，而不能滿足于就事論事地告知別人怎么辦。撰寫經驗材料，一定要講究研究問題的深度，善于從特定的背景分析中審視、提升所總結經驗的價值和意義，善于從具體的工作過程中歸納、提煉探索的軌跡和決策的思路，善于從特定的經驗中引申出帶普遍性的規(guī)律。這樣的經驗材料，才是經驗，才有價值。 還要特別說明的是，不管是哪類匯報材料，都有幾個值得注意的帶共同性的問題。第一，多用事實、數(shù)據(jù)、典型說話，恰到好處地提煉必要的帶啟示性、理性化的結論。但這些結論必須是源于實踐經驗的總結和提煉，而不是故作深高、裝腔作勢地向上級領導和同行發(fā)表一通人人皆知的空道理。第二，切忌用祈使句，要多用“我們怎么想、怎么做”等謙虛性、請教性的詞語。第三，在導語部分，要省掉諸如“感謝領導在百忙之中抽出時間來我地我單位視察工作”，“歡迎批評指教”等客套話。因為這些廢話寫在正式的匯報材料中，不僅毫無意義，而且容易使聽者讀者對匯報者產生此人慣于懶惰、缺乏創(chuàng)見、只會照本宣科的不良印象，進而對整個匯報材料的質量和價值產生懷疑。
報紙發(fā)行工作方案篇三
通知是各種黨和政府的部門、機關、單位向下級機關、部門、單位或工作人員傳達上級指示，要求做什么事情時，所常使用的一種公文樣式。同級對同級有什么事情需要告訴，有什么活動需要對方參加，主管部門也可以發(fā)通知。
通知的樣式，在機關中常用的有如下五種：①召開會議的通知;②布置工作的通知;③交流情況或信息的通知;④轉發(fā)請示、報告和意見的通知;⑤傳達領導意見，任免干部，發(fā)布行政法規(guī)的通知。不論我們寫哪一種樣式的通知，在寫作中都要把下列幾項內容寫清楚：被通知者的單位或個人名稱或姓名，發(fā)出通知的目的和要求，通知的事項，發(fā)通知的單位名稱和時間。
會議通知是上級對下級、組織對成員布置工作、傳達事情召開會議之前廣泛應用的書面通知中的一種。
執(zhí)筆人在寫這種通知之前，要問清楚會議的詳細內容。這些內容一般包括被通知的單位或個人，會議的名稱，開會的時間、地點，要求參加會議者會前辦什么事情等。此外，還要掌握召開會議的通知的結構、方法。
一篇完整的會議通知，包括如下幾部分：
第一部分，標題。寫在第二行中間，字略大一點。標題有三種寫法：一是只寫“通知”二字;二是緊急或重要事情，可以寫成“緊急通知”或“重要通知”借以引起人們重視;三是把發(fā)文單位、名稱、會議的主要內容和文種也寫進去。
第二部分，稱呼。寫被通知者的單位名稱或者姓名，稱呼的寫法有兩種：一種寫在第二行或第三行，頂格寫，稱呼后面加冒號(：)，另一種是寫在正文的下面一行第三、四格，寫“此致”二字，接著另起一行頂格寫被通知者的單位和姓名，“此致”后不要加標點符號。這種通知，被通知者見通知后要在自己的名字后邊寫一個“知”字，重要的會議多用此種通知方法?！按恕?，這，指“通知”，“致”，給與送達。
第三部分，正文。從標題下第二行，空兩格寫通知的內容，這是通知的主要部分。召開會議的通知要把開會的時間、地點、什么人參加、開什么會、會前要做好哪些準備工作等內容寫清楚。如果內容多，可分段或分條來寫。
第四部分：署名和日期。分兩行寫于正文右下方第三、四行處。如果通知以公文形式下達，則要加蓋公章。
書面會議通知范文：
關于召開機關各部門20xx年工作總結20xx年工作打算匯報會的通知 機關各部門：
為深入查找20xx年機關各部門工作不足，便于安排布署20xx年機關各項工作，經研究決定，我局將于近期召開機關各部門20xx年工作總結、20xx年工作打算匯報會。要通過此次會議，查找工作不足、總結管理經驗、強化發(fā)展共識、明確責任事項，為實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎。
年月日時
xx大院會議室
機關各部門負責人匯報20xx年各項工作任務完成情況以及20xx年具體工作打算。
局領導、專員、監(jiān)事會主席，機關各部門(含機關附屬部門)全體工作人員。
(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察。
(二)機關各部門要高度重視此項工作，工作總結要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關部門監(jiān)督職能的角度，結合部門優(yōu)勢和業(yè)務特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數(shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內。
望相互轉告，屆時準時參考!
x辦公室
xx年x月x日
報紙發(fā)行工作方案篇四
20xx年已經在新年的鐘聲中離我們而去，10年的戰(zhàn)斗才剛剛開始，此刻，作為這個發(fā)行團隊中的一員，我的心情是激動的，也充滿了工作的激情，因為xx年的工作就要開始。
此刻，我將我們xx年的報刊發(fā)行工作進行一下總結。
20xx年我們發(fā)行部堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領發(fā)行全局，以形成和建立與報業(yè)市場相適應的先進理念為目標，積極探索和實踐新形勢下發(fā)行工作的新途徑、新辦法，以創(chuàng)新思維求增長、謀發(fā)展，取得了較好的發(fā)行業(yè)績，發(fā)行量比上年增長xxx，多種經營創(chuàng)利近xxx元，各項管理工作有了新的提升和發(fā)展。
總的來說，本社xx年度發(fā)行量基本保持平穩(wěn)增長，發(fā)行狀況良好,本人也榮幸的被本社評為先進個人，這不是我個人的榮譽，我們社每個人的榮譽都是與集體團隊的凝聚力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力分不開的。
此時，20xx年剛剛開始，我想隨著上海世博會的舉行，對我國的很多行業(yè)都將產生了巨大的影響，發(fā)行行業(yè)也不例外。20xx年將是個分水嶺，發(fā)行行業(yè)將進入“服務經濟時代”，這一時期顯著的特點就是，發(fā)行已經不像以前那樣發(fā)發(fā)貨、退退書了，很多的讀者變的越來越理性和隱性了，這對發(fā)行提出更高的要求。
在20xx年里我們團隊會將工作做的更好！發(fā)行量力求突破預定目標！
報紙發(fā)行工作方案篇五
各學校：
為進一步規(guī)范材料上報格式，提高上報材料質量，參照國家機關公文處理的有關規(guī)定，現(xiàn)將全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)上報材料有關要求通知如下：
一、凡上報材料要在上報材料單位落款處加蓋單位公章。
二、上報材料標題統(tǒng)一用小二號華文中宋體加粗，正文一級標題統(tǒng)一用三號黑體，二級標題統(tǒng)一用三號仿宋加粗，正文統(tǒng)一用三號仿宋。
三、正文中：一級標題統(tǒng)一使用“一、”的格式，二級標題統(tǒng)一使用“（一）”格式，三級標題統(tǒng)一使用“1、”的格式，四級標題統(tǒng)一使用“(1)”格式，五級標題統(tǒng)一使用“①”的格式。
四、正文標題居中，其它標題均空兩格；頁邊距上面
、下面、左面、右面；正文兩端對齊；行間距為單倍行距；頁邊距和行間距可根據(jù)實際情況適當調整。
五、日期：三號仿宋，用漢字將年、月、日標全；“零”寫成“〇”。
六、文稿應有頁碼，下部居中。如“-1-”
七、上報材料中有表格的，字體格式可參照上述標準。
八、上報材料用紙統(tǒng)一采用國際標準a4型（210mmx297mm)縱向排版打印，如有特殊另行通知,左側中間1個釘書針裝訂；需要上交電子版的，文字材料統(tǒng)一用word格式，表格統(tǒng)一用excel格式上報。
九、上報材料盡可能做到整潔、美觀、大方、節(jié)約。
二〇一〇年三月二十五日
報紙發(fā)行工作方案篇六
同安街道幅員面積平方公里，耕地面積15768畝，轄6個村，3個社區(qū)居委會，128個村（居）民小組（其中居民小組32個）， 總戶數(shù)8145戶，總人口萬人（其中常住人口萬人，服務人口萬人，農業(yè)人口萬人）。xx年農民人均純收入11874元。實現(xiàn)稅收億元，地方實得6498萬元。xx年1至10月完成稅收全口徑萬元，地方實得萬元。主要發(fā)展旅游度假、會務會展、康體休閑、職業(yè)教育、高端居住等五大產業(yè)。
近年來，同安街辦財政所在街辦黨工委、辦事處的正確領導下，在上級財政部門的關心支持下，依據(jù)成財預[xx]57號和《關于黨政機關停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》的文件精神，結合街辦的實際情況，因地制宜、統(tǒng)籌兼顧，從硬件、軟件配備、業(yè)務要求和資金流程等方面不斷進行完善。逐步建立了科學化、規(guī)范化的財政管理運行新機制?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、積極開展各種業(yè)務知識培訓和警示教育活動，不斷提高職工的綜合素質。一是進一步健全完善財政人員培訓制度。制定了詳細的業(yè)務培訓計劃，有針對性地開展各類教育培訓，按要求積極參加上級財政部門組織的培訓，定期對財政人員進行技能培訓，不斷提高工作能力。二是進一步加強職業(yè)道德教育和警示教育。嚴格遵守廉政準則，做到為政清廉、秉公理財，依法辦事，增強為民服務意識；嚴格落實黨風廉政建設各項規(guī)定，做到不以權謀私，不搞權錢交易。
2、理順關系，明確崗位職責。
科學設置崗位。我所現(xiàn)有財政人員7人，其中公務員編制2人，事業(yè)編制2人，區(qū)財政局臨聘2人，一村一大1人；大專以上文化程度的達100%以上，85%以上的人員取得了會計從業(yè)資格證書，知識和年齡結構較為合理；科學設置所長、總預算會計、財政大平臺操作員、單位會計、單位出納、資產管理員、票據(jù)管理員、勞資管理員、檔案管理員、村社區(qū)代理核算會計等崗位，實行分工負責制和責任過錯追糾制，做到分工明確，各負其責。
（一）不斷完善基礎設施，優(yōu)化辦公環(huán)境條件。一是辦公環(huán)境條件進一步改善。財政所在一樓便民服務中心設立了財政服務窗口，在二樓設立了所長辦公室和約34平米財政服務大廳，在三樓設立了學習室和約21平米檔案室等，配備了必要的取暖和降暑等設施，外出辦公事也配備了專門公務車。規(guī)范了財政所制度、標識、標牌等建設，所內人均一臺電腦、一套辦公桌椅，同時還配備了必要的打印機、復印機、檔案柜和裝訂機。二是搭建惠民服務平臺，落實財政職能轉型。依托便民服務大廳，添置了村社區(qū)三資管理觸摸屏、led電子顯示屏等設施設備，設有服務窗口，辦理財政、糧食補貼、家電補貼、汽車摩托車補貼等咨詢服務，并設宣傳欄，宣傳《村級公共服務和社會管理改革工作手冊》、《龍泉驛區(qū)基層公開綜合服務監(jiān)管平臺制度匯編》等政策。
（二）建立惠農資金監(jiān)管制度，提高財政資金使用績效。
今年我所繼續(xù)加強民生資金監(jiān)管力度，按照上級的要求，積極做好與各部門的協(xié)調工作，優(yōu)先考慮民生，保障民生。不斷提高民生支出占財政支出的比重，通過擴大公共服務支付力度，著力保障改善民生支出，xx年兌付了各種民生項目資金3129萬元，切實做到發(fā)展成果與群眾共享。具體明細如下：
1、兌付了投資理財款利息1825萬元；
2、兌付了各類補助等民政補貼514萬元；
3、撥付了村級公共服務專項資金469萬元；
4、兌付了糧食、綜合直補等各種補貼萬元；
5、代收農村合作醫(yī)療保險145萬元；
6、兌付了各項殘疾人補貼32萬元；
7、兌付了農村家電、摩托車下鄉(xiāng)補貼萬元。
（三）強化重點監(jiān)管，保駕項目建設。
財政所充分發(fā)揮財政職能作用，加強征地拆遷項目配套資金服務和監(jiān)督管理，不斷增強服務項目建設意識，加強與項目單位的聯(lián)系，及時撥付資金，杜絕資金違規(guī)使用現(xiàn)象，有效促進了征地拆遷及城市基礎設施建設等項目工作的順利推進。截止目前，共撥付征地拆遷項目補償資金32041萬元，代收代扣各項目農戶住房補差款125萬元。具體如下：
1、兌付了田園城市建設項目社保及賠償款27657萬元；
2、兌付了長安垃圾場800米范圍外生態(tài)移民一次性就業(yè)補助金1159萬元；
3、兌付了征地項目16周歲以下人員安置及死亡安置等補償款654萬元；
5、兌付了長安垃圾場800米紅線內移民項目兩項補償費等461萬元；
6、兌付了成環(huán)路拆遷項目賠償款420萬元；
7、兌付了洛帶鎮(zhèn)新橋村等生態(tài)移民項目補償款395萬元；
8、兌付了紡織城等項目過渡費346萬元；
9、兌付了成都光業(yè)有限公司項目補償款181萬元；
10、兌付了經開區(qū)汽車職業(yè)學校土地租金55萬元；
11、兌付了同安幸福大道延伸道路用地項目拆遷經費38萬；
（四）著力化解債務，維護社會穩(wěn)定
積極爭取上級支持，全年化解歷史及民事調解債務1595萬元，圓滿完成了國家xxx的債務審計。
（一）強化管理，落實會計基礎工作。
一是切實做好銀行存款管理。按照預算單位銀行帳戶管理要求，認真做好街道預算單位銀行帳戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。
二是扎實做好會計核算，保證會計工作有序進行。結合xx年財政決算審計和xx年村社區(qū)兩委換屆財務審計，不斷的完善和加強原始憑證的取得、填制及審核的規(guī)范性，以便更好地開展會計核算工作。合理設置了會計帳簿，記錄完整、規(guī)范、真實。加強對會計帳目的核對工作，建立了定期的帳物、帳款及有關資料相互核對制度，確保帳實、帳證、帳帳、帳表相符。
三是檔案及票據(jù)管理完整規(guī)范。設立了專門的檔案室，統(tǒng)一購置了檔案柜，制定完善了《檔案管理制度》、《會計檔案查閱制度》等，并根據(jù)區(qū)xxx規(guī)范化檔案建設要求，在專業(yè)人員的指導下，用了近2個月的時間，對會計憑證、帳簿、報表按照要求統(tǒng)一裝訂、編號、設置標簽，將xx年至xx年9月行政、事業(yè)等12套賬的記賬憑證、賬薄及報表納入紫金軟件統(tǒng)一管理。建立了票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領、用、銷手續(xù)，做到領用發(fā)放有記錄，結報繳銷有手續(xù)，專柜保管，專人負責，填寫規(guī)范，繳款及時。
四是財政財務管理和內部管理制度健全。進一步健全完善了預算管理、資產管理、經費管理、債務管理等財政財務制度和內部檔案管理、審計、崗位責任、量化考核等內部管理制度，強化制度約束，嚴格責任追究，做到以制度管人，以制度管事。
各位領導，同安街辦財政所規(guī)范化建設試點工作雖然取得了一些成績，但仍存在著一些不足和問題，與上級領導的要求還有一定差距。我們將以這次檢查驗收為契機，進一步總結經驗，完善方案，加大工作力度，全面推進財政所規(guī)范化建設，努力提高財政工作效率，提升服務水平和服務質量，打造陽光財政和公共財政，為促進全街辦經濟社會事業(yè)發(fā)展作出積極地貢獻。
報紙發(fā)行工作方案篇七
尊敬的各位領導、同仁：
大家上午好！
非常感激市道路運輸管理局安委會提供的這次機會，向大家匯報xx公司開展的道路安全管理工作，不足之處，敬請大家予以指正。
公司是xx公司控股的從事天然氣利用等業(yè)務的專業(yè)化公司，主要在xx市投資、運營車用加氣站項目，開展天然氣分銷、配送業(yè)務。20xx年獨立運營至今，已在市內各區(qū)投產5座cng加氣站、1座加油站、1座lng加氣站；在建加氣站2座。此外，還在市內五區(qū)及周邊縣市儲備多座待建站。
為適應公司快速發(fā)展給公司安全配送天然氣帶來的壓力和挑戰(zhàn)，公司通過不斷加大人員、設備、資金投入；堅持“精細管理、安全運行”為理念，不斷優(yōu)化組織機構和管理工作；以激勵與懲處為抓手，嚴格獎懲等辦法，有力地保障了車輛運輸安全，具體管理工作匯報如下：
（一）購置足夠的車輛設備、備品備件，并指定定點維修單位
通過招標，陸續(xù)購置一線品牌重型半掛牽引車10輛，cng運輸半掛車20輛，日均配送天然氣10萬方；指定車輛維修定點單位、專用輪胎供應商等，有力地保障了車輛設備良好，不帶病上路。
（二）招錄技術精湛的駕押人員、維修技工
運輸車隊20xx年3月27日由外包模式轉為公司自主管理后，本著“安
全、高效”的原則，公司不斷招錄技術精湛的駕押人員，現(xiàn)有“雙證”駕駛員23名、押運員5名、維修技工2名，完全滿足現(xiàn)有運輸需要，杜絕了“疲勞駕駛”現(xiàn)象的發(fā)生。
（三）設立安全生產專項資金帳戶
根據(jù)國家政策和相關文件要求，公司設立了安全生產專項資金帳戶，開設了相應的財務科目，為確保道路安全運輸提供了資金保障。
（一）完善組織架構、建立安全管理體系
公司成立了安全委員會，設置了安全辦公室及專職安全員，并層層簽訂安全目標責任書；制定了《安全生產例會制度》、《安全管理辦法》、《安全生產責任制》、《安全考核制度》、《安全事故上報制度》、《安全小組工作規(guī)范》等，確保各項安全工作的開展有章可循。
（二）明確各級安全責任人、不斷強化員工安全意識和操作規(guī)范
明確總經理為安全管理第一責任人，下設安全總監(jiān)負責全面管理。車隊隊長為部門第一責任人負責現(xiàn)場管理，車隊專職安全員協(xié)助日常安全工作，三名專職gps監(jiān)控人員配合開展日常安全工作。在此基礎上，車隊安全工作接受安全辦公室監(jiān)督、檢查，實現(xiàn)了車輛安全運輸雙保險。開展的具體工作如下：
1、車隊每周、月定時召開安全會議，及時傳達、學習上級主管部門及公司下發(fā)的文件，查找問題隱患，提出整改措施，落實改進整改方案。
2、加強安全行車、安全生產操作培訓教育。通過崗前安全培訓、事故案例分析等，不斷增強員工安全生產意識、規(guī)范操作流程。
3、結合天氣等影響車輛安全行駛的因素，gps監(jiān)控人員24小時不間
斷對運輸車輛和駕駛員運行過程進行監(jiān)控和管理，及時進行安全提示。
3、積極組織安全運輸應急演練
20xx年5月聯(lián)系xx市市南區(qū)消防大隊與運輸車隊進行了站區(qū)運輸車輛閥門泄露應急處置、運輸車輛火災撲救應急預案演練；20xx年7月組織xx市馬山消防大隊進行了運輸管束車天然氣泄漏突發(fā)事故應急預案演練和知識講座；20xx年9月組織車隊駕、押人員進行了如何應急處置運輸車輛突發(fā)重大交通事故應急預案桌面演練；20xx年11月底，組織車隊駕、押人員在膠州母站進行了冬季惡劣天氣應急預案演練等。
4、每周由公司安全總監(jiān)帶隊、安全辦公室配合，各單位兼職安全員組成安全檢查小組，對運輸車輛、行駛記錄、安全培訓、應急預案等工作進行檢查，下發(fā)隱患整改通知單，并要求車隊限期整改。
（三）嚴格車輛管理，確保設備運行安全
1、建立健全車輛綜合檔案，做到一車一檔。
2、定期對車輛維修及保養(yǎng)，按時完成車輛年審工作。
3、日常運行實行“三檢”、“三不駕”、三勤”、“四查”管理：
日常管理中，公司要求員工合理安排好工作和休息，出車人員做好“三檢”，即：出車前檢查、行車途中檢查、收車后檢查；做到“三不駕”，即：疲勞不駕車、酒后不駕車、不開英雄車。維修人員做到“三勤”，即：勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護；做好“四查”即：發(fā)動機檢查、車輛底盤檢查、駕駛室檢查、車輛外表檢查。
（一）分崗位制定考核辦法，并嚴格進行考核
公司根據(jù)車隊崗位設置及相應的職責，分崗位制訂了考核辦法，對員
工當月工作表現(xiàn)進行考核；制定了《駕駛員、押運員違章處理制度》、《從業(yè)人員安全管理制度》，有力的杜絕了超速、酒駕等常見違章行為的發(fā)生。
（二）建立多形式獎勵辦法，提高員工安全工作積極性
貫徹落實 “紅飄帶”精神，定期舉辦“崗位練兵比武”活動，以現(xiàn)金或實物的行駛獎勵優(yōu)秀員工；日常管理中，公司鼓勵技術創(chuàng)新，員工對安全安全生產有推廣性建議或者在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，公司都給與最大程度的獎勵。
通過上述管理辦法和舉措的實施，截止20xx年12月31日：公司累計運輸5887車次、安全行車96萬公里，未發(fā)生一起重大責任事故或責任事故。運管部門監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，未發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)違章超速駕駛等行為和疲勞駕駛行為。公司取得些微成績也獲得了主管部門的認可，在20xx年運管局組織的道路運輸安全標準化評比取得801分，并作為企業(yè)代表迎接了省廳的檢查；20xx年公司道路運輸質量信譽考核取得95分（優(yōu)秀）；20xx年我公司運輸車隊（車隊隊長）獲得“全省道路運輸行業(yè)百名標兵”稱號；20xx年我公司運輸車隊（駕駛員）獲得“青島市貨運企業(yè)紅飄帶誠信駕駛員”稱號。
匯報完畢，謝謝大家！
報紙發(fā)行工作方案篇八
20--年，嶄新的一年，對我來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。從今年的2月22日我來到出版社報到，至今已經4個多月的時間，在這期間有過困惑更多的是收獲，以下就對這半年來的工作做個小結。
一、片區(qū)基本情況：
來到出版社后，我接手東北三省和內蒙古片區(qū)的工作。在主任及同事們的關心幫助下，迅速學會了“云因”發(fā)行系統(tǒng)的使用，掌握了中醫(yī)藥出版社的圖書品種分類，以及片區(qū)主要客戶的分布和基本情況，為日后的管理和掌控片區(qū)的工作打下基礎。
東三省和內蒙古東北部從區(qū)域分都屬于中國的東北部，是我國主要的重工業(yè)及農業(yè)大區(qū)，傳統(tǒng)的貢獻型城市較多，大部分城市經濟發(fā)展起步較晚，居民消費水平相對較低，用于文化的消費就更少了。即使是這樣，在中醫(yī)藥以前的業(yè)務的努力下，業(yè)務范圍依然覆蓋了片區(qū)內的絕大部分適合中醫(yī)藥圖書銷售的主、二道市場的經銷商。片區(qū)內接手后正常合作的新華書店29家(包括兩所大學客戶)，民營書店客戶27家。其中我選擇了主渠道重點客戶9家，分別是;二渠道重點客戶11家，分別。今后的工作重點將以這些客戶為中心，在保障給這些客戶服務的基礎上，再發(fā)展其他一般客戶和尋找新的客戶渠道。
二、發(fā)貨、退貨、回款情況分析：
此表數(shù)據(jù)為20xx年上半年和09年同期數(shù)據(jù)對比：
從此表可得出，10年上半年的發(fā)貨比09年同期下滑了40%，退貨增長了72%，回款基本持平。發(fā)貨的較大差距與經銷商秋季教材報定時間有一定關系，10年圖書的訂單也較少，一般圖書的可銷售品種也比09年同期比有所減少，主發(fā)圖書的復本量客戶要求的也比較嚴格;主觀原因也和我新接手業(yè)務，對本版教材的推廣不力，致使學校教材的選用品種有不少流失;還有對客戶適銷圖書品種的把握以及本版圖書的了解不精有直接關系。退貨較大的原因主要是藥師圖書在09年下半年開始大范圍的退貨，還有主發(fā)的圖書個別品種復本量較大銷售不理想，客戶對不合理庫存的清理，以及09年退貨庫房拆退不及時等原因造成的。退貨并不是客戶的單方行為，這與平時的發(fā)貨合不合理有很大關系，做到不能盲目發(fā)貨，要根據(jù)不同客戶的特點有針對性的發(fā)貨，嚴格控制主發(fā)圖書的品種和復本量，密切關注圖書的上架情況等。發(fā)貨少，退貨大，回款還能與09年基本持平，在此要感謝j主任、z老師和f老師，朱老師還在百忙之中抽空和我去了一趟東北，給予我非常大的幫助，我才能完成上半年任務。
三、渠道、營銷管理工作情況：
1、新開發(fā)客戶，到目前為止有幾家客戶想與社里做長期客戶，由于時間較短還未談妥。(社里對新開客戶都有哪些要求)
2、合同的簽訂，到目前為止合同還都未簽，客戶對補充協(xié)議還有不同意見，在下半年出差中解決合同問題。
3、為保證地區(qū)的銷售增長，針對不同客戶的銷售及經營情況，適當調整客戶的欠款額度，并針對重點客戶具體銷售情況進行庫存的合理調整。
4、積極主動地與各綜合書城合作，新書及暢銷書的宣傳，搶占平臺，不放掉任何可利用空間，打壓競爭對手，努力提升銷售。
5、統(tǒng)計春季和秋季教材的流向，及時將信息提供給市場部，為開展教材換版及售后服務提供有力的幫助。
四、存在的問題及改進方向：
1、現(xiàn)在各省店市店在一般圖書供貨折扣方面都存在不同問題，輕的控制進貨量，嚴重的干脆不進貨，嚴重影響整體銷售，一定要做好片區(qū)客戶整體折扣的調控。
2、加強對教材推廣，積極與片區(qū)內有需求的院校取得聯(lián)系，保持與學校之間的信息溝通。
3、希望社里能制訂出符合地區(qū)特點的銷售政策，成為激勵客戶的有效措施，例如黑龍江省和吉林省的代理商的任務，因為的大學的教材都是由社里直接供貨。
4、努力提升自身全面工作能力及素養(yǎng)，提高市場敏銳度，加強工作中的協(xié)調能力和執(zhí)行力。
5、做好各項基礎性工作，在關注變化的同時要注重持續(xù)累積，把握客戶特點。
6、加強自身市場開拓能力，積極開發(fā)新渠道。
20--年的上半年已經過去，在此再次感謝領導和同事們對我的關心與幫助。在下半年我一定會戒驕戒躁，腳踏實地，努力進取，多向同事們學習，積極調整經營策略，努力完成今年社里的各項指標任務。
報紙發(fā)行工作方案篇九
尊敬的gsp驗收檢查小組：
你們好，你們檢查組于20xx年10月29日對我獸藥飼料店gsp實施情況進行了實地查看和評議，之后對我獸藥飼料店的gsp實施情況給予了評定打分，并推薦我獸藥飼料店為獸藥gsp合格企業(yè)。
但在驗收檢查過程中，對我獸藥飼料店gsp實施時幾點做的不到位的地方提出了建議和指導，并限期整改，下面我就整改的內容向gsp驗收檢查小組匯報如下：
1、獸藥經營企業(yè)負責人兼質量負責人，不符合《獸藥經營質量管理規(guī)范》第11條規(guī)定
我獸藥飼料店原采購員朱國林根據(jù)獸藥經營質量管理規(guī)范的要求，重新任命為我獸藥飼料店的質量管理人員，不再擔任采購員一職.
及時調整了原總經理兼質量管理員陳海峰為采購員，不再兼任質量管理員一職，并按調整后的人員崗位職責重新設立了我獸藥飼料店的組織機構圖,并根據(jù)調整后的職責重新開展我獸藥店的日常經營活動。
2、培訓計劃內容不全，不符合第14條規(guī)定
根據(jù)獸藥經營質量管理規(guī)范的要求和gsp檢查驗收小組的整改意見，我獸藥飼料店重新計劃和制定了本企業(yè)的年度培訓內容(附后)，質量管理負責人和專業(yè)技術人員參加獸藥管理部門組織的培訓，獸藥店每季度組織一次質量管理、經營管理方面的培訓，全面、系統(tǒng)的對員工進行獸藥管理法律法規(guī)、
政策規(guī)定和相關專業(yè)知識、崗位知識、規(guī)章制度、職業(yè)道德培訓和考核，從而達到提升我獸藥店員工業(yè)務素質水平，更好的開展獸藥經營活動。
3、設施、設備管理制度制定不合理，不符合第15條規(guī)定
針對我獸藥飼料店設施、設備管理制度不合理的現(xiàn)狀，我店重新組織認真學習了《獸藥經營質量管理規(guī)范 》，并根據(jù)我獸藥店的實際情況，補充、修改和完善了設施、設備管理制度(附后)，并參照新的管理制度管理和使用，提高了設施、設備的利用率。
4、設施、設備清潔規(guī)程內容不全，不符合第15條規(guī)定
我獸藥店在原來設施、設備清潔規(guī)程內容的基礎上，通過查漏補缺，不斷完善和充實規(guī)程內容，制定了更加符合我獸藥店實際操作的設施、設備清潔規(guī)程，及時彌補了內容的片面，合理的對我店設施、設備進行清潔。
以上4個方面內容現(xiàn)在已經全面得到整改落實，我獸藥飼料店會按照整改后的內容認真學習和執(zhí)行，并嚴格按照修正后的質量管理手冊從事獸藥經營活動，約束經營行為，加強獸藥經營質量管理，保證獸藥產品質量安全可靠，請gsp檢查組的專家和領導前來檢查和指導，并提出寶貴意見。
報紙發(fā)行工作方案篇十
一是要有針對性。
首先要針對匯報的主題和目的開展材料收集。
其次要弄清上級領導最重視什么、最想聽什么，圍繞這個匯報才能激發(fā)領導興趣。
再次要了解上級領導的思維特點和語言風格，讓匯報思路與語言貼近領導。
二是要語言簡潔。
首先是政策理論要運用到“點”上。
工作匯報中不可避免地會提到一些指導思想和原則方針，但不能在匯報中把從馬列主義到科學發(fā)展觀及系列政策一一羅列，造成聽者的聽覺疲勞。
運用政策理論時，要注意工作的`條件、范圍和性質，注意運用對解決特定問題和具體事項有指導意義的政策理論。
其次是盡量少用或不用概詞、概數(shù)。
涉及到具體事項和對象的性質、數(shù)量時，應盡量減少用“部 分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”等概詞，絕對不用“據(jù)說”、“有人反映”“幾分之幾”等不確定性詞語。
再次要言之有物。
不能光有“領導重視”，而無加強領導的具體措施;只有“開拓創(chuàng)新”，而無新思路、新措施;僅有“深入細致”，而無“深”、“細”的具體體現(xiàn);也不能盡是一些沒有觸及工作實質的和具體問題的空話、套活、虛活和領導言論。
而且要多用短句，能短則短，語言要干脆有力，上口順耳。
切忌為了對仗工整，人為造詞，生硬地加詞少句。
三是要寫出高度。
匯報樹料是一個總結、提高、升華的過程，必須寫出高度。
要在工作事例的闡述中表達出自己的思想見解，脫離了具體工作的思想表達，容易造成對聽眾的說教氛圍。
具體來說，就是要突出工作亮點，挖掘個性東西，并分析透徹。
要從具體工作入手，抓住本質，防止表面化的材料堆砌，要讓上級提出有見解的建議。
上級聽匯報的目的，除了了解下級工作開展情況外，同時也要為其改進自身工作以便更好地指導下級工作汲取經驗。
因此匯報時要提出對本級和上級工作都有指導意義的建議，才能讓領導有所悟、有所得。
四是結構要清晰。
匯報材料一般包括工作開展情況、工作成效、存在的問題與建議、 今后的工作打算等內容。
整個材料如何布局，先寫什么、后寫什么，強調什么、簡寫什么，要根據(jù)匯報的時間要求和領導意圖合理安排。
談成績時要充分，讓領導一聽就能興奮起來。
說問題時要直接了當，敢于觸及矛盾焦點，但個案性的、短期性的問題應少提，避免大小問題一起羅列影響成績展示效果。
匯報打算時，涉及全局性的工作，要提出一些原則性、 方向性的東西;涉及具體問題時，要拿一些針對性、操作性強的工作措施。
匯報材料要有高度。
古人講，欲窮千里目，更上一層樓。
以下應上，是匯報的基本屬性。
要寫好匯報，就要提高站位，避免自說自話。
因此，匯報材料首先要明確匯報對象，準確把握領導意圖上級意圖，站在上級領導和部門的高度上撰寫匯報，圍繞領導和上級布置的題目作答，把握匯報對象想要了解的內容，若是全面工作則全面匯報，若是專題工作則具體匯報，切忌主觀臆斷造成的偏題、跑題。
但準確把握上級和領導意圖不能靠“臨時抱佛腳”，要把功夫下在平時。
在日常工作中及時學習上級指示精神，了解上級動態(tài)，明確工作重點難點。
其次，領會上級意圖，把握文章主題，需要自身理論素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)過硬。
因此，平日要注重加強學習，向領導同事學，向群眾書本學，學理論，學業(yè)務，提高審題、解題、破題的能力。
匯報材料要有深度。
上級要求下級做有關情況的匯報，是為了了解經驗、問題、困難等深層次情況，因此，切忌淺嘗輒止，蜻蜓點水。
在把握匯報主題的前提下，應圍繞重點內容深耕細作。
正所謂要言不煩，凡是涉及問題的關鍵內容要說清說透，擊中本質要害，要避免簡單的材料堆砌。
確保匯報深度，還要避免“千稿一面，萬人同調”。
匯報內容要突出自身特色，符合自身實際，一方面撰文者要深入一線，掌握一手資料，做到心中有數(shù);另一方面撰文者要積極與領導同事溝通交流，虛心聽取意見建議，博采眾長。
此外，要力避語言拖沓，一味求長。
長度不等于深度。
文章要注重簡明扼要，多講結果，少講進程。
上級部門聽取匯報，就是要了解準確事實，倘若長篇大論不分主次，甚至需要上級進行再加工、再分析，那么報告的意義與價值就大打折扣了。
匯報材料要有廣度。
當然，廣度不是不分主次，面面俱到。
但一篇好的匯報材料不能回避問題與困難，只報喜不報憂，要做到全面客觀，有喜報喜，有憂報憂。
一方面要做結構完整，有頭有尾。
在謀篇布局上精心籌劃，做好提綱，明確主次;另一方面要保證要點完整，論據(jù)充分。
匯報作為上級決策的重要依據(jù)，其內容是將直接影響上級出臺的政策內容。
所以任何與匯報主題密切相關的內容都不可遺漏，在構思以及草稿的修改過程中，撰稿者自己要進行反復推敲梳理，查漏補缺。
同時也要及時與領導同事溝通交流，從多個角度進行內容檢查完善。
此外論據(jù)要充分，尤其是一些關鍵數(shù)據(jù)例如投資額、稅收、產量、普及率、完成率等信息要敘述準確，保證匯報內容有血有肉。
報紙發(fā)行工作方案篇十一
20xx年，在報刊發(fā)行局局長的領導下，在全州報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作的同事及郵亭經營戶的支持與配合下，通過我自身的不斷努力，我的工作和學習取得一定的成績，政治理論素質有所提高，業(yè)務素質有了很大的進步，工作及方式有了很大的起色，管理水平及能力有了較大的長進，為報刊發(fā)行工作奉獻了自己的力量?，F(xiàn)總如下：
深入學習“科學發(fā)展觀”與“創(chuàng)建和諧社會”理論，并用其武裝頭腦，指導工作實踐。
協(xié)助領導抓好生產經營管理。
報刊發(fā)行局人員少，但工作不少，除了負責全州報刊業(yè)務發(fā)展的總體規(guī)劃、業(yè)務構分析、市場前景預測、業(yè)務指導等宏觀工作外，還具體負責興義現(xiàn)業(yè)零售書刊的經營及其生產管理工作。作為發(fā)行局的管理人員，我認真履行自己的工作職責，不折不扣地貫徹黨和國家郵政業(yè)務發(fā)展的方針和政策，貫徹省公司領導和州局領導對郵政發(fā)展的指導意見，實實在在抓收入，一心一意謀發(fā)展，努力實現(xiàn)省公司領導提出的“興一方經濟，富一方員工，壯一行產業(yè)”的宏偉戰(zhàn)略目標;貫徹文化部門對書刊經營的管理規(guī)定，嚴禁黃毒書刊和非法出版物在郵政書刊市場上銷售，維護正常的文化市場秩序。每月按時上報報表及文字資料，做好市場調研及經營分析，對內草擬業(yè)務管理、改革、創(chuàng)新及發(fā)展的有關辦法，協(xié)助領導做好搞好安全生產及車輛管理、資金安全管理，作業(yè)流程控制等;同時協(xié)助領導開展對縣局報刊發(fā)行業(yè)務作好指導，xx年的3—4月，發(fā)行局未成立之前，在零售公司領導的領導下，我隨同幾位業(yè)務骨干到全州八個縣開展調研和業(yè)務調研，每到一處，就集中學習，內容主要是如何開發(fā)報刊零售市場，如何指導要數(shù)，如何更好地做好報刊零售工作。在興義現(xiàn)業(yè)，每到要數(shù)期，我與公司領導便到每家郵亭去了解要數(shù)情況，對長期有積壓的書刊，要求他們少要，對銷路好的書刊就要求他們多要，還專門對個別不會推銷書刊的郵亭經營講解如何整理、推銷同類書刊?如何做好有效的服務?如何與顧客做好溝通?如何使顧客更加相信?等等，發(fā)行局剛成立，我就陪同新局長到全州八縣市開展調研，就存在的問題和解決辦法專門向州局有關領導作了詳細匯報，特別是對報刊資金安全問題，農村行政村合并后對黨報黨刊發(fā)行工作的影響及解決辦法，以及如何開展與城管部門合作的問題都得到了有關領導的肯定和支持。
以生產經營為中心，做好后勤保障工作。
沒有良好的后勤保障，就不可能有正常的生產。我在發(fā)行局，在協(xié)助局局長工作的同時，也具體負責零售報刊資金的出納，每月收取經營戶的報刊零售資金，然后根據(jù)會計提供的解款憑證，對報刊社、省零售公司和貴陽市零售公司解款，這個工作量比較大，因為零售報刊的資金零錢居多，整錢少，往往都是伍角面值，而且紙質破爛，數(shù)起來還比較費時間。說句不該的話，儲蓄所的同志最怕我去，因為我去存的都是零錢——難數(shù)，他們往往為我的存錢要大動干戈——召集幾個人來忙半天才能解決，一些營業(yè)員只要一看到我去，臉色就變了。所以，很多時候，我要求零售人員每天把賣的錢存進其它銀行，到繳款的時候，一次性取整來繳。我一年要收2—3萬的零售報刊款，同樣要解走2—3萬元的報刊款，工作量還是夠挑上一肩，做出納工作的過程中，我認真遵守財務制度，接受報刊會計的審查和監(jiān)督，在收款的過程中，認真核對，對沒有及時繳款的，及時通知，有時還主動上門去收取，一些經營戶不理解，認為我與他們過不去，經常催他們繳款，看到我就馬長著臉。在發(fā)展代辦業(yè)務上，為了確保資金安全，領導要我到辦理業(yè)務部領卡發(fā)放，我每隔三天要跑代理業(yè)務部，領取各類充值卡，然后發(fā)放給零售經營戶，再從他們那里收取錢，上繳計財，從1月到9月，通過我手發(fā)出去的各類電信充值卡就有1余萬元，9月份以后，由于報刊大收訂開始，我的工作任務重了，此項工作沒能得到很好開展。與此同時，我還做好生生產過程中所需要的必須用品，請領工作，及時保障供應，既不浪費，又能確保生產工作。以人為本，做好對職工的考核和激勵工作，充分調動員工和社會力量的積極性。
報刊發(fā)行隊伍龐大，人員復雜，既有郵政內部人員，也有外單位人員，還有社會力量，無業(yè)人員;內部人員有正式員工，也有臨時人員，有干部、有投遞人員，外單位人員主要是發(fā)行站人員，社會人員有郵政報刊亭經營戶、報童;他們有的生活在城市，有的生活在農村，由于各自的生活處境和文化水準和經濟地位的不同，造就了他們對事物的理解不同，思維方式不同，因而如果用同樣的考核和獎勵辦法，肯定是行不通的，對不同的群體，要有不同的考核和獎勵辦法，這就要求我們制訂考核和獎勵辦法時要通盤考慮，力求嚴密、周到。比如，拿管理郵政正式職工的辦法來管理郵亭經營戶和報童，顯然是不合適的，也是絕對沒有效果的。我們采取人性化和情感化的管理方法，把這些社會人員熔入到郵政這個大家庭中來，使他們成為郵政的一員，為郵政出力。去年年底的時候，在我的建議和黃局長的支持下，召集報童和郵亭經營戶召開座談會，讓大家來暢談對郵政的認識，提出對報刊零售業(yè)務發(fā)展的意見和建議，會后還大家集體會餐，每個人發(fā)一點小小的紀念品，這一個小小的舉動卻迎來了不少人的心，特別是這些報童們，來自農村，沒有社會地位，心里很容易得到滿足，因此認為郵政報刊發(fā)行局真正在把他們當作一名有用的勞動者，有價值的勞動人。并做好職工生日禮品的發(fā)放;從情感上熔化他們，讓他們覺得不好好為郵政出力，就會對不起郵政企業(yè)。此外，在制訂xx年考核辦法的時候，我們就要據(jù)郵亭經營戶的經營地點、業(yè)務完成情況對扣點作不同的調整，鼓勵多創(chuàng)多收。這些措施和辦法都體現(xiàn)了“以人為本，以業(yè)務發(fā)展為目標”思想;鼓勵職工積極發(fā)展報刊業(yè)務。
在上級領導的統(tǒng)一指揮下，參與奮戰(zhàn)xx年報刊一次性大收訂。
根據(jù)省公司領導和州郵政局領導就報刊大收訂的指示，我們及早籌備召開xx年報刊一次性大收訂的工作會議，統(tǒng)籌規(guī)劃報刊大收訂工作，并進行實時跟蹤、指導。根據(jù)省公司制訂的報刊收訂營銷方案，合黔西南州的收訂實際，草擬了現(xiàn)實性和可操作性都很強的收訂營銷方案。配合有關部門，及時做好收訂宣傳、組織、發(fā)動工作：一是在全州內開展“賽經營、賽管理、賽服務”大收訂常規(guī)勞動競賽，并根據(jù)個別項目收訂進度緩慢狀況，適時出臺短程勞動競賽辦法，有針對性地引導合理有效收訂;二是認真做好報刊收訂進度，特別黨報黨刊、重點報刊、暢銷報刊收訂進度的統(tǒng)計工作。每三天一報、每十天一個通報，分析收訂的各階段中存在的問題，給領導決策提供科學的依據(jù)。
做好領導臨時交辦的工作
這項隨機性大，也不好統(tǒng)計，不好總。一句話我的工作原則是既快又好。
最后，在作風上，我能遵章守紀、團同事、求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記郵政員工的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
隨著郵政企業(yè)改革的不斷深入，我們工作任務將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為郵政發(fā)展做出應有的貢獻。總報刊發(fā)行局的工作，無外有三點最為重要：一是想方設法開拓市場，擴展業(yè)務空間，訂閱和零售兩條腿缺一不可;二是堵住零售二渠道供貨現(xiàn)象，嚴防漏水;三是做好欠款的催繳工作，特別是要完帶款要數(shù)或經濟擔保責任制。
作為我這個崗位，下一步的工作打算應該如下：
一、繼續(xù)以科學發(fā)展觀和和諧社會理論為指導，加強政治素質和業(yè)務素質的學習，不斷適應改革和發(fā)展的需要，做到與時俱進。
二、加強縣局報刊發(fā)行戰(zhàn)線上工作人員的溝通，及時了解情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，并做好必要的業(yè)務指導工作。
三、做好服務，以良好的服務促進報刊發(fā)行業(yè)務的發(fā)展，來年要抓好報刊續(xù)補訂閱工作和零售報刊亭點增建工作。
四、加強對零售二渠道供貨檢查的力度。確保報刊亭的每一本書都是從郵政渠道進來。
五、認真到生產一線調研，了解情況，收集數(shù)據(jù)，做好業(yè)務分析，掌握市場動態(tài)。
六、走出去，積極協(xié)助局領導拓展市場空間。
報紙發(fā)行工作方案篇十二
xx月xx日，全區(qū)防汛工作會議召開以后，街道黨委、辦事處高度重視，未雨綢繆提早做出安排部署。按照”統(tǒng)一指揮、分級管理、全面防守、重點加強“的原則，以轄區(qū)安全度汛為目標，以防大汛、搶大險、救大災為出發(fā)點，以防災減災、應急救援并重為落腳點，制定切實可行的防汛工作方案，確保人民群眾生命
財產安全。現(xiàn)將街道防汛工作落實情況匯報如下：
全區(qū)防汛工作會后，街道辦事處召開了防汛專題會議，會上傳達了全區(qū)防汛工作會議精神，結合實際做出安排部署。一是要克服麻痹思想，深刻認識到街道轄區(qū)地處市中地帶重點部位多的現(xiàn)狀，嚴防”連年防汛不見汛“的麻痹思想產生；二是要對危險隱患摸清底數(shù)做好防范，充分認識到轄區(qū)內仍有市政、水電設施老化、平房區(qū)危漏房屋、地下室水浸隱患、城市低洼積水排水不暢的現(xiàn)狀，做到提早排查登記，制定有效措施；三是要做好防汛物資儲備，按照《防汛搶險應急預案》中各級應急響應要求，以防汛指揮部與物業(yè)公司專群結合的方式，準備好必要的沙袋、水泵、鐵锨、彩條布、編織袋等相關防汛物料。四是要成立民兵防汛搶險隊伍進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，確保隨時待命。
1、綜合協(xié)調組
負責轄區(qū)防汛的全面工作，保證防汛應急指揮系統(tǒng)的正常運轉，保障信息及通訊暢通，隨時向指揮部報告天氣汛情、轄區(qū)受災情況及防汛安排和進展等情況，及時下達指揮部各項指令，組織調動各方面力量積極開展防汛救災工作，全力保障人民群眾生命財產安全，確保安全度汛。
2、汛情預警組
負責做好天氣監(jiān)測、汛情預警預報、汛情分析、提出防汛意見等工作，及時向指揮部及各 社區(qū)居委會發(fā)布汛情預報信息、切實做好轄區(qū)防汛預報預警等相關工作。
3、防汛搶險組
負責轄區(qū)內市政、水電設施、平房區(qū)危漏房屋、小區(qū)低洼地下室、城市低洼積水地段等重點部位的緊急搶險工作；負責受災居民轉移安置工作，確保群眾安全轉移和妥善安置。
4、物資保障組
負責防汛物資的準備、調度、供應工作，確保防汛物資、物料等按時到達指定地點。
5、衛(wèi)生防疫組
負責做好轄區(qū)防汛期間各項衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護工作，特別是要提前備齊醫(yī)療器械和藥品，隨時做好汛期、汛后公共場所、人員密集場所的消殺防疫，最大限度防止和控制各類傳染病的發(fā)生。
6、宣傳報道組
按照會議要求，街道制定了應急預案。以指揮部牽頭完善細化了四個等級應急響應的指揮步驟、救援部署、轉移安置、災后處置的職責任務；以武裝部牽頭組建30人的民兵防汛搶險應急隊伍；以各社區(qū)牽頭組建了物業(yè)防汛搶險小分隊；防汛物資準備情況以條塊結合、整體保障的形式，各社區(qū)要求所轄小區(qū)物業(yè)公司準備好充足水泵、沙袋、鐵鍬、發(fā)電設備，作為一線防范。街道辦事處準備相關救生物資及車輛，作為搶險救援保障。
機關各科室、各社區(qū)以臨戰(zhàn)姿態(tài)，嚴格執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，確保汛期值班不空崗。遇有汛情黨政主要領導堅持每晚在機關待命，密切關注汛情，處理突發(fā)事件并對值班情況進行督查。街道領導班子成員堅持第一時間深入分包社區(qū)靠前指揮，掌握第一手資料，進行督導。街居全體工作人員24小時在崗在位，確保第一時間處理險情，保證各種通訊工具的暢通，及時、準確傳遞汛情，做到有事隨叫隨到，保證防汛信息和相關指令的及時傳遞。
今年的防汛工作是繼前年xx強降雨過后，人民對我們又一次的考驗，我們肩負著”保一方平安“的重任。為此，我們一定按照”有災無災做有災準備，大災小災做大災準備“的要求，各司其職，各負其責，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴確保轄區(qū)人民群眾生命財產安全。
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