最新勞務(wù)用工分析報(bào)告(實(shí)用23篇)

在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇一

近年來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為縣域經(jīng)濟(jì)的首要工作來(lái)抓，并納入到全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)參與。各部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合，同時(shí)區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了一系列促進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的文件，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機(jī)制，健全就業(yè)服務(wù)體系，并大力推行先培訓(xùn)，后輸出，培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體的工作模式，通過(guò)政府抓、信息引、典型帶、跟蹤服務(wù)做保障、輸出基地做依托的勞務(wù)輸出新模式。近3年來(lái)，經(jīng)過(guò)我們的努力，共輸出城鄉(xiāng)勞動(dòng)力萬(wàn)人（次），其中有組織輸出萬(wàn)人（次），組織培訓(xùn)農(nóng)民工萬(wàn)人(次),共創(chuàng)勞務(wù)收入億元，勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的。有力地促進(jìn)了我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。目前，在全區(qū)已形成了勞務(wù)輸出致富快、鐵桿莊稼保增收的良好氛圍。為此，xx中心勞動(dòng)力市場(chǎng)被國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部授予全國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口的榮譽(yù)稱號(hào)、xx區(qū)勞務(wù)辦被省市勞務(wù)部門(mén)授予全省、全市勞務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)。

勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下找到一份穩(wěn)定的職業(yè)，技能是保障，素質(zhì)是根本。提高農(nóng)民工素質(zhì)的根本在于培訓(xùn)。我區(qū)把農(nóng)民工技能培訓(xùn)作為增強(qiáng)xx勞務(wù)知名度和綜合競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)發(fā)人力資源的強(qiáng)大助推器。按照“先培訓(xùn)、后發(fā)證、再輸出”的原則依托“甘肅省勞務(wù)輸出培訓(xùn)基地”進(jìn)行了交通規(guī)則、城市生活常識(shí)、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)道德等為內(nèi)容的崗前培訓(xùn)，按照“學(xué)以致用、方便群眾、確保實(shí)效、創(chuàng)出品牌”的總體思路，并根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求，我們開(kāi)設(shè)了采油、鉆井、汽車(chē)駕駛、電腦、烹飪、電焊石油、開(kāi)采、美容美發(fā)、汽車(chē)修理、家政服務(wù)、公關(guān)禮儀、護(hù)理、香包刺繡、機(jī)械加工等22個(gè)專業(yè)的技能培訓(xùn)。區(qū)勞務(wù)按照“訂單培訓(xùn)，定向輸出”的模式，共為長(zhǎng)慶油田、深圳鵬基物業(yè)公司、北京玻璃廠、上海錦秋物業(yè)公司、青島正大公司等用人單位組織技能培訓(xùn)6160人，發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)本5037本，并全部安置上崗。通過(guò)培訓(xùn)，使一支“有文化、有技術(shù)、有道德、有證書(shū)”的四有勞務(wù)工作隊(duì)伍蓬勃興起，打造出了xx勞務(wù)品牌，擴(kuò)大了勞務(wù)輸出總量，提高了勞務(wù)收入，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，把有組織輸出作為勞務(wù)輸出的重點(diǎn)工作來(lái)抓。一是建立勞動(dòng)力資源信息庫(kù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦勞務(wù)工作站深入村組社區(qū)逐家逐戶開(kāi)展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源調(diào)查，分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)登記，詳細(xì)掌握本轄區(qū)勞動(dòng)力資源狀況，切實(shí)做到底子清，情況明。二是積極開(kāi)辟勞務(wù)合作基地。充分發(fā)揮省勞務(wù)辦駐外辦事機(jī)構(gòu)的作用，通過(guò)東進(jìn)西出，南北并舉、主攻重點(diǎn)的方式，先后在上海、北京、廣東、新疆、浙江、長(zhǎng)慶油田等地建立了以電子通訊、服裝制作、機(jī)械加工、家政服務(wù)等行業(yè)為主的大規(guī)模勞務(wù)基地85處。三是為外出務(wù)工人員提供后勤保障服務(wù)。對(duì)組織輸出的務(wù)工人員建立健全了檔案，發(fā)放了外出務(wù)工維權(quán)手冊(cè)和政府交通補(bǔ)貼，代購(gòu)車(chē)票，安排上崗，簽訂合同，做到了“輸出有人送，輸入有人接，維權(quán)有人管”。同時(shí)注重做好對(duì)勞務(wù)工的跟蹤服務(wù)工作，區(qū)勞務(wù)辦工作人員定期回訪用人單位和務(wù)工家屬，掌握用工單位動(dòng)態(tài)，看望務(wù)工人員，聯(lián)絡(luò)感情，互通信息，切實(shí)維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益。我區(qū)什社鄉(xiāng)青年馮敬鑫在上海消安公司上班期間受工傷后，區(qū)勞務(wù)辦及時(shí)通過(guò)省勞務(wù)辦駐上海辦事處了解情況，辦事處領(lǐng)導(dǎo)出面同消安公司為馮敬鑫爭(zhēng)取到工傷保險(xiǎn)金2萬(wàn)元和住院期間的費(fèi)用及工資。由于服務(wù)到位、上下聯(lián)動(dòng)，有效地維護(hù)了務(wù)工人員的合法權(quán)益，建立起了xx誠(chéng)信勞務(wù)。

我區(qū)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅造就了一支走得出、站得穩(wěn)、能干事的外出務(wù)工者隊(duì)伍，同時(shí)也培養(yǎng)了一大批經(jīng)營(yíng)理念新、頭腦靈活、技術(shù)精湛、善于管理的人才隊(duì)伍。還采取抓點(diǎn)帶面、典型引路的方式，積極支持、引導(dǎo)外出務(wù)工的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們提供政策支持，創(chuàng)造寬松環(huán)境，鼓勵(lì)他們創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一條“輸出富余勞動(dòng)力打工積累資金技術(shù)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)安置富余勞動(dòng)力”的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的良性循環(huán)路子在我區(qū)基本形成。20xx年以來(lái)，我區(qū)已有930名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)用帶回或引回的資金在商品流通、農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲服務(wù)、客貨運(yùn)輸、房地產(chǎn)等行業(yè)創(chuàng)辦了經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在其中務(wù)工的城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力已達(dá)5000多人，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員先進(jìn)思想、生活觀念、致富信息的直接影響下，xx區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐明顯加快，農(nóng)村物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)村面貌煥然一新。

（一）發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，是搶抓機(jī)遇，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略舉措。xx區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特征明顯，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，現(xiàn)實(shí)要求我們跳出xx謀劃就業(yè)問(wèn)題，在更大范圍內(nèi)尋求勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的出路，只要我們緊緊抓住當(dāng)前勞務(wù)輸出面臨的難得機(jī)遇，加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，既可以大大提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，又可以促進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，是緩解人地矛盾，增加農(nóng)民收入，解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本途徑。

xx區(qū)勞務(wù)力資源較為豐富，人多地少的矛盾比較突出，實(shí)踐證明勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投入小、見(jiàn)效快、富民強(qiáng)區(qū)的新型產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)勞務(wù)工作有利于擴(kuò)大就業(yè)、增加農(nóng)民收入，有利于維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)物質(zhì)文明、政法文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，是貧困地區(qū)堅(jiān)持以人為本，開(kāi)發(fā)人力資源的必然選擇

加強(qiáng)勞務(wù)工作，加大培訓(xùn)力度，有利于把沉重的人口壓力轉(zhuǎn)化為豐富的人力資源，有利于廣大群眾從封閉從向開(kāi)放，接受新的發(fā)展理念、新的生活方式，促進(jìn)人的全面發(fā)展。

我區(qū)的勞務(wù)工作盡管取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)政府的要求和廣大群眾致富奔小康的殷切期望相比，仍然存在著一定的差距：一是部分干部群眾觀念仍然滯后，一些群眾不愿走出去務(wù)工并缺乏一技之長(zhǎng)，“民工荒”和“就業(yè)難”同時(shí)存在，還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)站干部、勞務(wù)信息員害怕把農(nóng)民領(lǐng)出去遇到得病、工傷、欠薪等問(wèn)題農(nóng)民找麻煩。二是組織職業(yè)技能培訓(xùn)存在著體制不順、資金缺乏的問(wèn)題，由于社會(huì)上普遍存在著輕技能重文憑的傾向，致使部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的職業(yè)技能水平不能適應(yīng)城市生活和用人單位崗位需求，工薪待遇差、工作不穩(wěn)定。三是部分外出務(wù)工人員維權(quán)意識(shí)差，部分民辦職介機(jī)構(gòu)重收費(fèi)輕服務(wù)，勞務(wù)工的正當(dāng)權(quán)益難以得到及時(shí)有效保障。

針對(duì)存在的困難和問(wèn)題，今后我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》和xxx甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的緊急通知》（甘辦發(fā)電[20xx]28號(hào)）要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，正視差距，研究對(duì)策，查缺補(bǔ)漏，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，努力開(kāi)創(chuàng)勞務(wù)工作新局面。

汽車(chē)駕駛、電腦、烹飪、電焊、石油開(kāi)采、美容美發(fā)、汽車(chē)修理、家政服務(wù)、公關(guān)禮儀、護(hù)理、香包刺繡、機(jī)械加工等22個(gè)專業(yè)的技能培訓(xùn)。我們按照“訂單培訓(xùn)，定向輸出”的模式，共為長(zhǎng)慶油田、深圳鵬基物業(yè)公司、北京玻璃廠、上海錦秋物業(yè)公司、青島正大公司等用人單位培訓(xùn)3160多人，并定向安置上崗。通過(guò)培訓(xùn)，使一支“有文化、有技術(shù)、有道德、有職業(yè)技能證書(shū)”的四有勞務(wù)工作隊(duì)伍悄然興起，打出了xx勞務(wù)品牌，擴(kuò)大了勞務(wù)輸出總量，增加了勞務(wù)收入，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。

充分發(fā)揮政府的職能作用，把組織輸出作為勞務(wù)輸出的重中之重來(lái)抓。一是建立勞動(dòng)力資源信息庫(kù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦勞務(wù)站深入村組社區(qū)開(kāi)展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源調(diào)查，分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、造冊(cè)登記，詳細(xì)掌握本轄區(qū)勞動(dòng)力資源狀況，切實(shí)做到底子清，情況明。二是積極開(kāi)辟勞務(wù)基地。充分發(fā)揮省勞務(wù)辦駐外辦事機(jī)構(gòu)的作用，通過(guò)東進(jìn)西出，南北并舉、主攻重點(diǎn)的方式，先后在上海、北京、廣東、新疆、浙江等地建立了以電子通訊、服裝制作、機(jī)械加工、家政服務(wù)等行業(yè)為主的上規(guī)模勞務(wù)基地85處。三是為外出務(wù)工人員提供全程服務(wù)。對(duì)組織輸出的務(wù)工人員建立檔案，發(fā)放外出務(wù)工維權(quán)手冊(cè)和外出務(wù)工政府補(bǔ)貼，并代購(gòu)車(chē)票，護(hù)送進(jìn)廠，簽訂合同，做到了“輸出有人送，輸入有人接，維權(quán)有保障”。注重做好對(duì)勞務(wù)工的跟蹤服務(wù)工作，區(qū)勞務(wù)辦工作人員定期回訪用人單位，掌握用工單位動(dòng)態(tài)，看望勞務(wù)人員，聯(lián)絡(luò)感情，互通信息，協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)工資、福利待遇等問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益。區(qū)勞務(wù)辦輸出到上海消防總公司的青年馮敬鑫因本人不慎受了工傷，區(qū)勞務(wù)辦及時(shí)委托省勞務(wù)辦駐上海辦事處，辦事處工作人員積極到醫(yī)院看望他，并出面同消訪公司協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，為務(wù)工人員馮敬鑫爭(zhēng)取到應(yīng)該享有工傷保險(xiǎn)金2萬(wàn)元。確保組織輸出一批，致富一批，帶動(dòng)更多的人參與勞務(wù)輸出，促使有組織勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展。

我區(qū)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅造就了一支走得出、站得穩(wěn)、能干事的外出務(wù)工者隊(duì)伍，同時(shí)也培養(yǎng)了一大批經(jīng)營(yíng)理念新、頭腦靈活、技術(shù)精湛、善于管理的人才隊(duì)伍。還采取抓點(diǎn)帶面、典型引路的方式，積極支持、引導(dǎo)外出務(wù)工的成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為他們提供政策支持，創(chuàng)造寬松環(huán)境，鼓勵(lì)他們創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，一條“輸出富余勞動(dòng)力、打工、積累資金、技術(shù)返鄉(xiāng)、創(chuàng)業(yè)安置富余勞動(dòng)力”的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的良性循環(huán)路子在我區(qū)基本形成。20xx年以來(lái)，我區(qū)已有930名外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)用帶回或引回的資金在商品流通、農(nóng)產(chǎn)品加工、餐飲服務(wù)、客貨運(yùn)輸、房地產(chǎn)等行業(yè)創(chuàng)辦了經(jīng)濟(jì)實(shí)體，在其中務(wù)工的城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力已達(dá)5000多人，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員先進(jìn)思想、生活觀念、致富信息的直接影響下，xx區(qū)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐明顯加快，農(nóng)村物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)村面貌煥然一新。

幾點(diǎn)體會(huì)：

（一）發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，是搶抓機(jī)遇，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略舉措。

xx區(qū)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)特征明顯，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，現(xiàn)實(shí)要求我們跳出xx謀劃就業(yè)問(wèn)題，在更大范圍內(nèi)尋求勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的出路，只要我們緊緊抓住當(dāng)前勞務(wù)輸出面臨的難得機(jī)遇，加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，既可以大大提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，又可以促進(jìn)二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，是緩解人地矛盾，增加農(nóng)民收入，解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本途徑。

xx區(qū)勞務(wù)力資源較為豐富，人多地少的矛盾比較突出，實(shí)踐證明勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投入小、見(jiàn)效快、富民強(qiáng)區(qū)的新型產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)勞務(wù)工作有利于擴(kuò)大就業(yè)、增加農(nóng)民收入，有利于維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)物質(zhì)文明、政法文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（三）發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，是貧困地區(qū)堅(jiān)持以人為本，開(kāi)發(fā)人力資源的必然選擇

加強(qiáng)勞務(wù)工作，加大培訓(xùn)力度，有利于把沉重的人口壓力轉(zhuǎn)化為豐富的人力資源，有利于廣大群眾從封閉從向開(kāi)放，接受新的發(fā)展理念、新的生活方式，促進(jìn)人的全面發(fā)展。

今后勞務(wù)輸出工作展望：

我區(qū)的勞務(wù)工作盡管取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)政府的要求和廣大群眾致富奔小康的殷切期望相比，仍然存在著一定的差距：一是部分干部群眾觀念仍然滯后，一些群眾不愿走出去務(wù)工并缺乏一技之長(zhǎng)，“民工荒”和“就業(yè)難”同時(shí)存在，還有一部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)站干部、勞務(wù)信息員害怕把農(nóng)民領(lǐng)出去遇到得病、工傷、欠薪等問(wèn)題農(nóng)民找麻煩。二是組織職業(yè)技能培訓(xùn)存在著體制不順、資金缺乏的問(wèn)題，由于社會(huì)上普遍存在著輕技能重文憑的傾向，致使部分農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的職業(yè)技能水平不能適應(yīng)城市生活和用人單位崗位需求，工薪待遇差、工作不穩(wěn)定。三是部分外出務(wù)工人員維權(quán)意識(shí)差，部分民辦職介機(jī)構(gòu)重收費(fèi)輕服務(wù)，勞務(wù)工的正當(dāng)權(quán)益難以得到及時(shí)有效保障。

針對(duì)存在的困難和問(wèn)題，今后我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx關(guān)于解決農(nóng)民工問(wèn)題的若干意見(jiàn)》和xxx甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的緊急通知》（甘辦發(fā)電[20xx]28號(hào)）要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，正視差距，研究對(duì)策，查缺補(bǔ)漏，靠實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，努力開(kāi)創(chuàng)勞務(wù)工作新局面。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇二

為深入分析我鎮(zhèn)就業(yè)形勢(shì)的變化，了解企業(yè)用工的最新動(dòng)態(tài)，按照工作安排，近日我辦依托鎮(zhèn)村兩級(jí)基層就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，分別從我鎮(zhèn)四大工業(yè)園區(qū)中各選取2個(gè)具有代表性的企業(yè)進(jìn)行了走訪和電話調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)研情況形成書(shū)面材料，供領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、企業(yè)用工現(xiàn)狀概況

我鎮(zhèn)現(xiàn)有各類(lèi)企業(yè)約1000家，其中民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占了絕大多數(shù)，主要支柱行業(yè)有電子、家電、五金、制模、制鞋、制衣、玩具、塑料等，這些企業(yè)容納了大量的勞動(dòng)力。這次調(diào)研我們主要針對(duì)四大工業(yè)園區(qū)進(jìn)行（包括：新城工業(yè)園區(qū)、西城科技產(chǎn)業(yè)園、三江發(fā)展工業(yè)區(qū)、恒泉工業(yè)園區(qū)。）四大工業(yè)園區(qū)占地總面積7000畝，內(nèi)有各類(lèi)企業(yè)近200多家，在職職工萬(wàn)人。從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，年齡在16至44歲的2萬(wàn)人，占71%；

年齡在45至59歲的有萬(wàn)人，18占%，兩項(xiàng)合計(jì)萬(wàn)人，占89%。

目前，四大工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)主要是以電子信息、光學(xué)、塑膠、食品、制衣服裝工藝品等勞動(dòng)密集型、加工制造型企業(yè)為主，企業(yè)用工需求旺盛，容納了大量的勞動(dòng)力。其中精恒電子、金金碧電子、日揚(yáng)電腦、捷恒電子、稻香集團(tuán)、勤上集團(tuán)、漢皇鞋業(yè)、樂(lè)活制衣等都是技術(shù)含量高或資金實(shí)力雄厚的外資企業(yè)。

二、企業(yè)用工存在的問(wèn)題及原因

（一）存在主要問(wèn)題

經(jīng)過(guò)這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)缺工情況比春節(jié)前有所緩解。但在實(shí)際用工中仍然存在“三難”現(xiàn)象。即：招工難、留人難、用人難，并且以技術(shù)性工人的招工難問(wèn)題最為突出。

一是工人供不應(yīng)求，企業(yè)“招工難”。在年初全國(guó)性“用工荒”時(shí)，全鎮(zhèn)1000多家企業(yè)均存在缺工情況，外向型、加工型企業(yè)缺工情況尤為嚴(yán)重，全鎮(zhèn)用工缺口在2000人以上。上半年部分企業(yè)通過(guò)以工招工和外出招工、提高職工薪酬福利等形式，共新招職工1500人，暫時(shí)緩解了用工荒。但是我鎮(zhèn)企業(yè)用工短缺的問(wèn)題還沒(méi)得到徹底解決。目前全鎮(zhèn)企業(yè)仍有1000多人的用工缺口。據(jù)樂(lè)活制衣（東莞）有限公司的羅廠長(zhǎng)反映，該公司一直很難招到技術(shù)純熟的車(chē)工，目前面臨300多名技術(shù)工的用工缺口。同樣，東莞鑫達(dá)玩具禮品有限公司普工缺口也在300人左右。

二是職工流動(dòng)性增大，企業(yè)“留人難”。隨著勞動(dòng)力市場(chǎng)從買(mǎi)方市場(chǎng)變?yōu)橘u(mài)方市場(chǎng)后，企業(yè)職工的身價(jià)陡升，尤其是技術(shù)熟練工更成為各企業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)奪的`稀缺品。企業(yè)職工在就業(yè)上有了更多選擇余地，對(duì)薪酬待遇和工作條件的期望值升高；

另外企業(yè)為了招工，紛紛開(kāi)出優(yōu)惠條件，對(duì)在職職工也形成了一定的吸引力，這兩方面共同作用加大了企業(yè)在職職工的流動(dòng)性，減弱了企業(yè)凝聚力。鏗鏘鋁品壓鑄廠年初有職工119人，上半年招工25人，流失職工14人，職工流動(dòng)率達(dá)。

三是勞資關(guān)系緊張，企業(yè)“用人難”。利潤(rùn)最大化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的不懈追求。受技術(shù)條件所限，在技術(shù)、物質(zhì)資料成本高企不下的情況下，千方百計(jì)降低勞動(dòng)力成本成為許多企業(yè)的慣用做法。一些企業(yè)尤其是小企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)拖欠工人工資，欠繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，違規(guī)招用工人，不按規(guī)定支付加班費(fèi)等情況屢見(jiàn)不鮮，引起企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的強(qiáng)烈不滿。另外80、90后新生代工人已經(jīng)成為勞動(dòng)大軍的主力，他們接受了較好的教育，法律知識(shí)較為豐富，維權(quán)意識(shí)較強(qiáng)，不再對(duì)企業(yè)的所作所為聽(tīng)之任之，他們善于拿起法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。

（二）原因的分析

概括來(lái)講，造成企業(yè)用工問(wèn)題的因素多種多樣，主要有市場(chǎng)、企業(yè)、勞動(dòng)者、政府等四大方面的原因。

1、市場(chǎng)方面的原因

一是企業(yè)用工需求旺盛。后金融危機(jī)時(shí)代，消費(fèi)恢復(fù)活力，帶動(dòng)了市場(chǎng)的全面振興，企業(yè)訂單增多，紛紛擴(kuò)大生產(chǎn)線。工業(yè)園區(qū)作為鎮(zhèn)政府傾力打造的經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極，發(fā)揮了巨大的磁場(chǎng)效用，吸引了眾多企業(yè)源源不斷落戶工業(yè)園區(qū)，用工需求量也急劇攀升，而且隨著經(jīng)濟(jì)條件的繼續(xù)好轉(zhuǎn)，這種趨勢(shì)將持續(xù)下去。

二是勞動(dòng)力資源緊俏。廉價(jià)豐裕的勞動(dòng)力資源為勞動(dòng)密集型企業(yè)的生存發(fā)展提供了必要的保障。80后、90后的新生代農(nóng)民工成為外出打工者的主力，而在80年以后，隨著計(jì)劃生育基本國(guó)策的強(qiáng)力推行，我國(guó)人口出生率大大降低，造成目前我國(guó)勞動(dòng)力資源的供給不足。

2、企業(yè)方面的原因

一是企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式落后。目前，我鎮(zhèn)像日揚(yáng)電腦、勤上光電等這樣科研水平較高的企業(yè)還較少，勞動(dòng)密集型企業(yè)較多，這類(lèi)企業(yè)工人勞動(dòng)較多，產(chǎn)品利潤(rùn)低。企業(yè)發(fā)展更多依賴于簡(jiǎn)單擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，對(duì)工人的需求量高企不下。

二是企業(yè)用工管理不規(guī)范。部分企業(yè)規(guī)章制度苛刻，管理方式簡(jiǎn)單粗暴，對(duì)待工人刻薄，動(dòng)輒就扣工資扣獎(jiǎng)金，另外對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)貫徹執(zhí)行不力，拖欠工資、加班加點(diǎn)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，一方面使職工產(chǎn)生對(duì)立情緒，另一方面使企業(yè)口碑較差，一定程度上影響了企業(yè)的招工。勞動(dòng)合同簽訂情況明顯分化，稻香集團(tuán)、呈威電子等規(guī)模以上企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率基本達(dá)到100%；

但一些小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率幾乎為0。勞動(dòng)合同簽訂的缺位，不能對(duì)職工形成法律約束，也給職工的自由流動(dòng)埋下了隱患。

三是企業(yè)工資偏低，福利保障不到位。目前，大多數(shù)企業(yè)工資增長(zhǎng)速度明顯緩于物價(jià)增長(zhǎng)速度，工人工資增長(zhǎng)幅度有限，甚至負(fù)增長(zhǎng)。在生活保障方面，目前一些大企業(yè)做的較好，像萬(wàn)好食品、稻香集團(tuán)就安排班車(chē)免費(fèi)接送員工上下班，為職工提供優(yōu)惠的就餐和公寓化住宿，但是一些小企業(yè)在職工就餐、住宿、出行方面沒(méi)有采取保障措施，基本靠自己解決；

在生產(chǎn)條件方面，目前一些企業(yè)特別是小企業(yè)，企業(yè)效益一般，不愿投入資金改善生產(chǎn)條件，安全隱患較多，容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

3、勞動(dòng)者方面的原因

一是部分勞動(dòng)者缺乏正確的就業(yè)觀念。部分勞動(dòng)者尤其是青年人就業(yè)高不成低不就，有的擇業(yè)要求和工資愿望遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)自身能力，顯得不切實(shí)際。他們對(duì)優(yōu)越的工作環(huán)境、良好的待遇和保障充滿期待，對(duì)工資待遇稍微不滿意，就跳槽換工作。一些失地農(nóng)民因眼前分得了一定數(shù)額的土地補(bǔ)償，再就業(yè)意識(shí)淡薄，不愿意到企業(yè)找工作。

二是部分勞動(dòng)者缺乏一定的就業(yè)技能。部分勞動(dòng)者農(nóng)村富余勞動(dòng)力，文化水平較低，自身無(wú)一技之長(zhǎng)，只能從事一些簡(jiǎn)單的、體力型的工作，難以適應(yīng)企業(yè)用工的需要，難以找到合適的工作崗位，即便找到工作，工資待遇也不高。

三是部分勞動(dòng)者缺乏吃苦耐勞的精神。老一輩勞動(dòng)者能吃苦耐勞，愿意通過(guò)延長(zhǎng)工作時(shí)間來(lái)增加收入，而新一代員工多出生在80年以后，除了注重工資待遇外，也注重生活享受，往往排斥加班加點(diǎn)。有的勞動(dòng)者工作上比較懶散，紀(jì)律性差，對(duì)工作挑三揀四，給企業(yè)管理造成一定難度。

4、政府方面的原因

一是對(duì)企業(yè)用工行為監(jiān)管和規(guī)范不夠。在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心的大環(huán)境里，企業(yè)成為政府重點(diǎn)服務(wù)的對(duì)象和支持的對(duì)象，但對(duì)規(guī)范企業(yè)用工行為，維護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益重視不夠。

二是勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)和就業(yè)服務(wù)做得不夠。目前我鎮(zhèn)缺少勞動(dòng)力市場(chǎng)，暫時(shí)無(wú)法舉辦規(guī)模較大的招聘會(huì)，鎮(zhèn)、村、社區(qū)的基層勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)不健全，就業(yè)服務(wù)難以延伸到社會(huì)廣大求職者。企業(yè)招工信息渠道不暢，勞動(dòng)者就業(yè)信息閉塞，勞動(dòng)力市場(chǎng)供、求信息脫節(jié)，造成企業(yè)招工難、勞動(dòng)者就業(yè)難。

三、解決企業(yè)用工問(wèn)題的幾點(diǎn)建議

（一）政府職能部門(mén)要做好的工作

一是強(qiáng)化政府職能，做好招工就業(yè)服務(wù)工作。完善就業(yè)服務(wù)體系，加大鎮(zhèn)、村（社區(qū)、工業(yè)園區(qū)）兩級(jí)基層就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)力度，強(qiáng)化平臺(tái)職能，全力做好信息發(fā)布，公共職業(yè)介紹，職業(yè)指導(dǎo)和推薦培訓(xùn)等工作，定期舉辦各類(lèi)招聘會(huì)。加快推廣企業(yè)空崗報(bào)告制度、及時(shí)掌握全鎮(zhèn)勞動(dòng)用工供需情況。盡快加大資金投入，使勞動(dòng)力市場(chǎng)真正達(dá)到專業(yè)化、制度化、社會(huì)化的要求，最大限度地滿足企業(yè)和求職者的需要。

二是加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察力度，維護(hù)職工合法權(quán)益。規(guī)范企業(yè)用工，查處不簽訂勞動(dòng)合同、不繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、拖欠工資、超時(shí)加班等損害勞動(dòng)者權(quán)益的不合法行為，依法保障外來(lái)員工的正當(dāng)權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的管理，動(dòng)態(tài)掌握他們的就業(yè)、生活、家庭等情況，及時(shí)為他們提供各種幫助和服務(wù)。

三是加大對(duì)職業(yè)教育的投入，完善技工培訓(xùn)基地建設(shè)。堅(jiān)持以“就業(yè)引導(dǎo)培訓(xùn)、培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則，進(jìn)一步整合培訓(xùn)資源，采取校企聯(lián)手，用定向培訓(xùn)、訂單式培訓(xùn)的方法，下大力氣培養(yǎng)一批企業(yè)當(dāng)前急需的技能人才。

四是提高勞動(dòng)者素質(zhì)，拓展農(nóng)村勞動(dòng)力的就業(yè)渠道。要繼續(xù)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、轉(zhuǎn)變農(nóng)村勞動(dòng)者的就業(yè)意識(shí)，改變傳統(tǒng)就業(yè)觀念；

要堅(jiān)持科技興農(nóng)，實(shí)行農(nóng)業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把“半工半農(nóng)”勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移至第二產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)更多的農(nóng)村勞動(dòng)力走向各行業(yè)的就業(yè)崗位。

（二）企業(yè)自身方面的努力

一是提高工資待遇，增加用工吸引力。引進(jìn)外來(lái)勞動(dòng)力，解決用工短缺的關(guān)鍵是提高職工工資待遇。企業(yè)要認(rèn)清江浙一帶、內(nèi)陸地區(qū)勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升的客觀現(xiàn)實(shí)和發(fā)展趨勢(shì)。要根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位，及時(shí)調(diào)整職工工資，盡量接近甚至超過(guò)周邊地區(qū)的薪酬水平，并進(jìn)一步提高各種福利待遇，增強(qiáng)企業(yè)用工吸引力。

二是規(guī)范管理，減少職工流失。企業(yè)要理性地審視勞動(dòng)者與用人單位的關(guān)系，改變短期用工行為，及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)足額發(fā)放工資，改善生產(chǎn)和生活條件，保障和維護(hù)員工合法正當(dāng)權(quán)益，進(jìn)一步構(gòu)筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

三是重視精神文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。對(duì)員工要實(shí)行人性化關(guān)愛(ài)和貼心式管理，豐富民工的業(yè)余文化生活，通過(guò)定期開(kāi)展生日送蛋糕、生病探望、節(jié)日祝賀等形式多樣的活動(dòng)，滿足民工的精神文化需求，努力提高企業(yè)凝聚力、向心力，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和幸福感。

篇1：勞動(dòng)用工匯報(bào)材料 xxxxxx煤業(yè)有限公司勞動(dòng)用工管理情況匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作。xxxxxxxxxxx有限公司隸屬山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)有限......

公司勞動(dòng)用工整改情況匯報(bào) 篇二：水泥有限責(zé)任公司勞動(dòng)用工整改報(bào)告水泥有限責(zé)任公司勞動(dòng)用工整改報(bào)告縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局：首先非常感謝貴局對(duì)我公司檢查監(jiān)督，并針對(duì)我公司......

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇三

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的大力支持與幫助下，雙桂鎮(zhèn)20xx年的勞務(wù)工作堅(jiān)持以民為本，圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題，按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，建立勞務(wù)興鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化培訓(xùn)塑品牌，開(kāi)拓市場(chǎng)建基地，維護(hù)權(quán)益保穩(wěn)定，回引創(chuàng)業(yè)活經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)品牌培訓(xùn)，勞務(wù)輸出上規(guī)模，逐步將勞務(wù)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出引入市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，推進(jìn)了全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。

為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移及開(kāi)發(fā)工作，配合好區(qū)勞務(wù)辦對(duì)農(nóng)民工的技術(shù)、技能培訓(xùn)，年初鎮(zhèn)黨委、政府就召開(kāi)專門(mén)會(huì)議，調(diào)整并充實(shí)了鎮(zhèn)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、逗硬獎(jiǎng)懲，通過(guò)召開(kāi)鎮(zhèn)村干部會(huì)議，書(shū)寫(xiě)村語(yǔ)，散發(fā)資料，辦板報(bào)專欄，有線廣播的滾動(dòng)報(bào)道，黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會(huì)、人代會(huì)報(bào)告中的大力宣講，營(yíng)造了“培訓(xùn)一門(mén)技術(shù)，介紹一份職業(yè)，致富一個(gè)家庭，帶動(dòng)一方群眾”的良好氛圍，讓職業(yè)技能培訓(xùn)工作的目的意義深入人心，全年共舉辦培訓(xùn)班6期，共培訓(xùn)電焊工、縫紉工、美容、美發(fā)、家政服務(wù)、廚師、計(jì)算機(jī)等農(nóng)民工560人，超過(guò)目標(biāo)任務(wù)。

除繼續(xù)堅(jiān)持民間帶動(dòng)輸出外，大力收集和發(fā)布用工信息，積極參加市、區(qū)統(tǒng)一組織的勞務(wù)招商活動(dòng)，勞務(wù)輸出逐步向電焊、縫紉、計(jì)算機(jī)待主體行業(yè)和高技能領(lǐng)域邁進(jìn)。今年8月由區(qū)人事局勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州馬世基有限公司上班，現(xiàn)月工資已達(dá)3800元；9月由區(qū)勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州東方國(guó)際集裝箱公司；推薦一批電焊工赴深圳進(jìn)廠上班；10月份由區(qū)勞務(wù)辦推薦縫紉工到江蘇省無(wú)錫市進(jìn)廠上班和到區(qū)工業(yè)園區(qū)蘭尼爾進(jìn)廠上班；11月份推薦一批縫紉工到高坪區(qū)金嘉服裝公司上班。鎮(zhèn)黨委書(shū)記與勞保所長(zhǎng)親自送農(nóng)民工到用工企業(yè)，探索了農(nóng)村勞動(dòng)力有序流動(dòng)新機(jī)制，建立了政府、民工、企業(yè)三者在勞務(wù)開(kāi)發(fā)中良性互動(dòng)的新局面，全年勞務(wù)輸出4860人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2560萬(wàn)元，占農(nóng)民人均純收入的71%，有力地推動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

今年我鎮(zhèn)把勞務(wù)招商作為招商引資重要內(nèi)容，對(duì)外出勞務(wù)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)行招商引資待遇，加強(qiáng)與勞務(wù)成功人士的聯(lián)絡(luò)，積極引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，龍歸院村外出務(wù)工人員任志回村承包80余畝土地種植黃金梨、水晶梨和日本豐水梨，帶動(dòng)全村成片規(guī)模種植水果350畝。五通嘴村農(nóng)民工任玉年、楊秀夫婦，帶著外出務(wù)工資金回鄉(xiāng)投資60萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦養(yǎng)鴿場(chǎng)，鳳翔山村謝春華回鄉(xiāng)投資40萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦富達(dá)竹編廠。

我鎮(zhèn)把本地外出民工作為維權(quán)重點(diǎn)，擴(kuò)大民工維權(quán)范圍，建立與司法、執(zhí)法和勞動(dòng)仲裁互動(dòng)的新機(jī)制，全年處理勞務(wù)糾紛3件，為民工挽回經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元，并為下崗、失業(yè)、清退、分流等人員辦理《失業(yè)證》、《優(yōu)惠證》和靈活就業(yè)人員兩保補(bǔ)助，化解了不穩(wěn)定因素。

總之，我鎮(zhèn)全年的勞務(wù)工作取得了較好成績(jī)，并多次受到區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和人事勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)局的通報(bào)表?yè)P(yáng)，但離組織的要求還有一定距離，我們將在來(lái)年的工作中倍加團(tuán)結(jié)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，為把雙桂建設(shè)成平安、和諧、富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力工作。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇四

xxx公司在集團(tuán)公司和資源集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開(kāi)展了一系列工作。其中，高效的人力資源管理有效確保了全體員工凝心聚力、攻艱克難，按時(shí)保質(zhì)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)?，F(xiàn)將公司勞動(dòng)用工情況具體匯報(bào)如下：

一、用工基本情況

（一）人員數(shù)量

截至11月14日，公司共有員工39人。其中：正式員工32人，勞務(wù)派遣員工7人。度離職員工8人。公司于12月成立黨支部和工會(huì)委員會(huì)，現(xiàn)有黨員6名，積極分子3名。

（二）專業(yè)技術(shù)人才情況

截至11月14日，公司共有專業(yè)技術(shù)人才23人（含公司高管、外聘專家及新招聘大學(xué)生）。其中：管理人員6人，研究生學(xué)歷4人，教授級(jí)工程師1人，高級(jí)工程師3人，工程師7人，助理工程師8人，技術(shù)員4人。公司4人參加助理工程師職稱評(píng)審，2人參加工程師職稱評(píng)審。

（三）簽訂勞動(dòng)合同和參加社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金情況

公司現(xiàn)有在冊(cè)員工32人,簽訂勞動(dòng)合同32人,簽訂率為100%,勞動(dòng)用工采用固定期限形式,合同簽訂期。公司全面執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)制度，依法為員工辦理參加養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及住房公積金手續(xù)，按時(shí)足額繳納各項(xiàng)費(fèi)用。

（四）用工管理制度方面1、3月，公司對(duì)班子成員進(jìn)行了重新分工，完成了組織機(jī)構(gòu)和部門(mén)的重新設(shè)置，對(duì)中層管理人員實(shí)施了競(jìng)聘上崗。在確保權(quán)責(zé)明晰的前提下，與中層以上管理人員簽署了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。

2、在架構(gòu)明晰、責(zé)任人到崗的基礎(chǔ)上，公司對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了重新梳理和下發(fā)，其中，人事相關(guān)制度包括：新員工入職管理辦法、考勤及休假管理辦法、員工行為準(zhǔn)則、部門(mén)及崗位職責(zé)、部門(mén)經(jīng)理績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)節(jié)費(fèi)等福利發(fā)放暫行辦法等。

3、在職責(zé)明晰的基礎(chǔ)上，公司對(duì)各工作崗位再次進(jìn)行了認(rèn)真的工作崗位分析，并在此基礎(chǔ)上編制了崗位說(shuō)明書(shū)（崗位職責(zé)）并提報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后，完成全公司各崗位說(shuō)明書(shū)的編制和上報(bào)。

4、重新制定了薪酬標(biāo)準(zhǔn)。按相關(guān)規(guī)定，提高了公司員工社保和公積金繳納標(biāo)準(zhǔn)。

5、完成了員工手冊(cè)和公司各部門(mén)管理模塊的編制和印制發(fā)放。

6、為加強(qiáng)公司正規(guī)化管理,修訂印發(fā)了《公司考勤休假管理制度》。

二、存在問(wèn)題

（一）人才問(wèn)題

公司多數(shù)項(xiàng)目處于高海拔地區(qū)，部分項(xiàng)目地處藏區(qū)，周?chē)h(huán)境惡劣，野外地質(zhì)人員須承受生理和心理上的雙重壓力。且公司現(xiàn)有主要技術(shù)骨干流失嚴(yán)重，導(dǎo)致公司整體技術(shù)力量極其薄弱，缺少能擔(dān)任中大型勘查項(xiàng)目的技術(shù)中堅(jiān)力量，難以適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

公司迫切需要吸納更多的優(yōu)秀技術(shù)人員，但公司目前尚沒(méi)有建立具有吸引力的薪資、福利、后勤保障等相關(guān)制度，人才管理缺乏創(chuàng)新，用人機(jī)制不夠靈活，工資水平與市場(chǎng)水平出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，優(yōu)秀人才引進(jìn)的瓶頸迫切需要解決。

如何解決人才的問(wèn)題？近幾年來(lái)，地勘行業(yè)高水平的專業(yè)技術(shù)人員十分缺乏，加之我公司在西部條件艱苦地區(qū)工作，高端人才引進(jìn)極其困難。因此，我公司認(rèn)為，上級(jí)相關(guān)部門(mén)應(yīng)該加大支持力度，建立專業(yè)技術(shù)人才綠色用人機(jī)制，一是結(jié)合當(dāng)?shù)毓緦?shí)際，到駐地公司實(shí)地調(diào)研后，建立同一地區(qū)公司相同標(biāo)準(zhǔn)、與當(dāng)?shù)匦匠昕傮w水平匹配的薪酬制度。

二是靈活用人方式，建立一種以固定人員為主（培養(yǎng)提高）、松散型勞務(wù)聘用關(guān)系為輔（引進(jìn)，顧問(wèn)）相結(jié)合的用人制度，壯大地勘公司專業(yè)人才隊(duì)伍。

三是賦予企業(yè)更多的用人自主權(quán)，真正建立與市場(chǎng)相符的、符合地勘行業(yè)特點(diǎn)的用人管理模式。

（二）考核問(wèn)題

目前集團(tuán)公司的管理方法，均以采掘類(lèi)的礦山企業(yè)為主，與地勘行業(yè)的管理和考核辦法有所差距，不適合對(duì)地勘行業(yè)的管理和激勵(lì)。

建議集團(tuán)公司針對(duì)地勘企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)，建立不同于礦山企業(yè)的、符合行業(yè)特點(diǎn)的管理辦法，尤其是考核管理辦法，應(yīng)該遵循地勘行業(yè)特點(diǎn)，據(jù)實(shí)考核。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇五

截止5月底，我站所履約勞務(wù)分包總合同380份，(其中已簽359份，未收6份;未簽14份，終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);20xx年新簽勞務(wù)合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(20xx年新勞務(wù)合同履約評(píng)價(jià)表66份，停工合同22份)。

我站所履約在施項(xiàng)目97個(gè)，所管轄勞務(wù)隊(duì)伍務(wù)工人員100%參保,對(duì)于不符合用工年齡的及時(shí)下達(dá)了退場(chǎng)通知。

勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并簽字存檔。及時(shí)了解勞務(wù)隊(duì)特工種辦證意向，收集相關(guān)材料上報(bào)安全科。并將所管理勞務(wù)隊(duì)積極傳達(dá)相關(guān)培訓(xùn)信息。

截止20xx年5月份我站各分公司結(jié)算額元。

嚴(yán)格按照所屬項(xiàng)目名稱，金額，開(kāi)具收據(jù)，待確認(rèn)勞務(wù)費(fèi)到賬后及時(shí)交至財(cái)務(wù)辦理。付款收據(jù)開(kāi)票額為：元，到賬金額為：元。

已簽訂的勞務(wù)費(fèi)分賬管理協(xié)議項(xiàng)目，建立協(xié)議臺(tái)賬明細(xì)。目前已有10個(gè)項(xiàng)目建立四方協(xié)議。十六分公交首末站項(xiàng)目，八分中森嘉院項(xiàng)目、常興園區(qū)項(xiàng)目、黎候世紀(jì)城項(xiàng)目，建安六分河洛旅游文化項(xiàng)目、黎城縣文化中心項(xiàng)目，長(zhǎng)晉關(guān)杜莊項(xiàng)目，為現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工辦理了銀行工資卡。

20xx年截至5月份已開(kāi)具的增值稅發(fā)票金額為18504488元。

截止20xx年5月三站發(fā)生工傷2起。及時(shí)查看人員參保信息，落實(shí)工傷事故情況上報(bào)合同科，通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)收集上報(bào)相關(guān)資料。

跟蹤落實(shí)處理往年?duì)幾h糾紛3起，新?tīng)?zhēng)議糾紛2起也在落實(shí)處理中。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇六

2015年，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勞動(dòng)關(guān)系股緊緊圍繞局制定的工作目標(biāo)任務(wù)，以貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規(guī)為主線，以促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為維護(hù)用人單位和勞動(dòng)者的雙方權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系建立健全以政府為主導(dǎo)的勞動(dòng)關(guān)系，全面推進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系工作?，F(xiàn)將2015年勞動(dòng)關(guān)系股工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

(一）進(jìn)一步推行勞動(dòng)用工備案工作。

三年來(lái)我們 “在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新”，不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。及時(shí)對(duì)推廣過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、整改對(duì)在推廣過(guò)程中發(fā)現(xiàn)好的工作方法及時(shí)記錄，少走彎路，提高工作進(jìn)度。使業(yè)務(wù)水平和經(jīng)辦能力進(jìn)一步提高，為今后深入推進(jìn)備案工作打下了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗(yàn)。我股通過(guò)建立勞動(dòng)關(guān)系qq群指導(dǎo)企業(yè)備案,減輕了企業(yè)工作人員在軟件操作中的困擾，受到了廣大企業(yè)勞資人員的好評(píng)。今年全縣新增用工備案企業(yè)95戶，實(shí)現(xiàn)了對(duì)用工單位110__份勞動(dòng)合同簽訂、履行、解除等情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

（二）勞動(dòng)用工備案年度審核工作。

按照《__市人力資源和社會(huì)保障局關(guān)于做好〈勞動(dòng)用工備案手冊(cè)〉年度審核工作的通知》（滄人社字【2015】70號(hào)）文件規(guī)定，結(jié)合我縣勞動(dòng)用工備案工作實(shí)際情況，5月份我股完成了全縣250家已辦理勞動(dòng)用工初次備案的企業(yè)的《勞動(dòng)用工備案手冊(cè)》年度審核工作。年審工作是用工備案中的重要環(huán)節(jié)，能夠依法加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）開(kāi)展企業(yè)薪酬調(diào)查。

6月份我股按照市局的要求對(duì)我縣兩家企業(yè)進(jìn)行了薪酬調(diào)查。調(diào)查的時(shí)期指標(biāo)為_(kāi)_年1月1日至12月31日的數(shù)據(jù)，我股采用的抽樣調(diào)查的辦法，對(duì)同崗位職工人數(shù)不足50人的全部調(diào)查，同崗位職工人數(shù)50人以上250人以下的調(diào)查50人。

（一）創(chuàng)新制度建設(shè)，勞動(dòng)合同管理日趨完善。

我股全力構(gòu)建勞動(dòng)合同制度信息化、制度化、長(zhǎng)效化管理模式。通過(guò)大力推行勞動(dòng)用工備案軟件的使用，使我縣規(guī)模企業(yè)勞動(dòng)合同的訂立、續(xù)訂、變更、解除、終止達(dá)到了全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)控。在軟件推行過(guò)程中我們多次深入企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，受到企業(yè)的好評(píng)。

（二）主動(dòng)靠前服務(wù)，政策法律法規(guī)及時(shí)傳達(dá)。

堅(jiān)持“主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、延伸服務(wù)”原則，面向企業(yè)，主動(dòng)服務(wù)。采取多種形式開(kāi)展勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳活動(dòng)，提高用人單位及勞動(dòng)者規(guī)范用工和依法維權(quán)意識(shí)，“零距離”服務(wù)企業(yè)。一是建立“勞動(dòng)用工備案”服務(wù)群，隨時(shí)解決企業(yè)在用工備案和法規(guī)運(yùn)用方面的問(wèn)題。二是深入企業(yè)，發(fā)放勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳材料，引導(dǎo)勞動(dòng)者通過(guò)合法途徑維權(quán)，營(yíng)造和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定。

（三）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

為適應(yīng)不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)用工狀況，我們經(jīng)辦人員只能“在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新”，不斷學(xué)習(xí)，通過(guò)業(yè)務(wù)經(jīng)辦總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，為今后深入推進(jìn)備案工作打下了基礎(chǔ)。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇七

今年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部以服務(wù)公司發(fā)展為主線，以提升人力資源開(kāi)發(fā)為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為公司實(shí)現(xiàn)20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)將人力資源管理工作總結(jié)如下：

(一)人力資源工作方面

1.加強(qiáng)勞動(dòng)人力資源工作。根據(jù)工作需要，安置復(fù)員退伍軍人7人，調(diào)入員工6人(外系統(tǒng)4人，神華系統(tǒng)2人)，勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正2人，招聘大中專畢業(yè)生366人(碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學(xué)生196人，大學(xué)生村官10人)。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。

2.加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部(正處級(jí)5名、副處級(jí)12名)，對(duì)31名干部進(jìn)行了崗位交流(正處級(jí)8名，副處級(jí)23名)，有效提升中層管理水平。

3.規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉(zhuǎn)進(jìn)檔案316卷，轉(zhuǎn)出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。

(二)薪酬福利方面

20xx年1月至9月，原煤產(chǎn)量計(jì)萬(wàn)噸，發(fā)放在職員工工資萬(wàn)元(不含等退及待崗人員萬(wàn)元)，累計(jì)平均人數(shù)4467人(不含等退及待崗人員352人)，人均萬(wàn)元，對(duì)比去年同期原煤增產(chǎn)萬(wàn)噸，工資增長(zhǎng)4707萬(wàn)元，員工增加86人，人均增長(zhǎng)萬(wàn)元。

(三)勞動(dòng)定員方面

一是規(guī)范勞動(dòng)定員工作細(xì)則。制定《月度各單位勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)派遣人員用工情況統(tǒng)計(jì)表》和《勞務(wù)派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計(jì)表》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，切實(shí)做到按需用人。

二是依法規(guī)范勞動(dòng)合同管理。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，與4930名勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，其中無(wú)固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動(dòng)合同285人，續(xù)簽勞動(dòng)合同216人。

三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。依托集團(tuán)erp人力資源管理平臺(tái)，共采集9614名員工個(gè)人信息，其中，合同工5451人，勞務(wù)工985人，離退休人員3178人(移交社會(huì)管理除外);導(dǎo)入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條，其中，組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張;導(dǎo)入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。

(四)職工培訓(xùn)和職稱鑒定方面

一是超額完成年度培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)《神新能源公司20xx年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排，公司全年使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)306萬(wàn)，完成培訓(xùn)項(xiàng)目70個(gè)，培訓(xùn)職工8308人次(崗位技能培訓(xùn)5259人次、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)416人次、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)1902人次、政治理論培訓(xùn)465人次和學(xué)歷教育培訓(xùn)266人次)。公司各四級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心、專業(yè)化單位舉辦各類(lèi)培訓(xùn)37566人次。

二是完成各類(lèi)職稱申報(bào)及培訓(xùn)工作。完成8名員工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦、239名員工的專業(yè)考試、219名煤炭工程專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、20xx年度東部四礦及公司機(jī)關(guān)的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書(shū)2人、20xx年資格證書(shū)92本、注冊(cè)助理安全工程師25本，高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)共計(jì)64本。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇八

在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語(yǔ)權(quán)的，這和我多年以來(lái)艱苦努力的工作是分不開(kāi)的。

最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下，取得了比較好的成績(jī)，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒(méi)有驕傲和自滿，我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。

在總公司黨政及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法，各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。

勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級(jí)請(qǐng)示，研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案，在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下，利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開(kāi)展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書(shū)，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七百人。

進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問(wèn)題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離，確保了項(xiàng)目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時(shí)，為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求，及時(shí)增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng)，勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。

堅(jiān)持“兩會(huì)”制度，確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間，每月x日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位，制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施，為項(xiàng)目部解決實(shí)際問(wèn)題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問(wèn)和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款，做到不漏項(xiàng)，力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)xx余人，突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。

為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。一方面，積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書(shū)約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前，公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中，大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的，但也有個(gè)別項(xiàng)目部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人私利意識(shí)較濃，有意無(wú)意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月x日，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近#萬(wàn)余元。另一方面，勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)規(guī)章制度，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一，愛(ài)惜生命第一”的安全意識(shí)，把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備，利用晚飯時(shí)間派專人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開(kāi)展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè)，極大的提高了廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。

經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，綜合實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)#萬(wàn)余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保了年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。

通過(guò)自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我們會(huì)不畏艱難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子，努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

以后的路還有很長(zhǎng)，年年月月過(guò)去了，我們?cè)?jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強(qiáng)的掩飾，可是在無(wú)人的時(shí)候，回想起別人對(duì)自己的冷嘲熱諷，我還是會(huì)感到后怕。多以我一定會(huì)努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來(lái)的路是光明的，我們勞務(wù)公司的明天也會(huì)變好的，因?yàn)橛形覀兊呐Γ?/p>

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇九

20xx年度，公司勞務(wù)資源管理部在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下，汲取兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，逐步健全了組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化了人員配置,完善了管理辦法，加大了對(duì)各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查，各項(xiàng)工作全面進(jìn)入良性軌道，取得了一定成效。

第一部分

1、 完善勞務(wù)資源管理體系建設(shè)。按照上級(jí)要求，建立健全公司－項(xiàng)目部－架子隊(duì)各級(jí)組織構(gòu)架，公司目前在建項(xiàng)目、分公司共計(jì)配置專兼職勞務(wù)管理員、勞務(wù)聯(lián)絡(luò)員67人，均以人事令的形式進(jìn)行了明確，實(shí)現(xiàn)了公司范圍內(nèi)所有分公司和項(xiàng)目部全面覆蓋。所有在建項(xiàng)目按照要求成立了勞務(wù)資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組并正常履行領(lǐng)導(dǎo)小組職能。

2、 全面強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)機(jī)制。按照股份公司精細(xì)化管理工作的要求，修訂了《xx公司勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)管理辦法》，并督促項(xiàng)目定期、公正、客觀開(kāi)展對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的信用評(píng)價(jià)工作，公司層面也著重加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)工作的參與程度，公司勞務(wù)部每季度均會(huì)派員現(xiàn)場(chǎng)參與項(xiàng)目的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作，通過(guò)召開(kāi)評(píng)價(jià)會(huì)議、個(gè)別談話調(diào)查等方式，全面真實(shí)了解勞務(wù)隊(duì)伍在各項(xiàng)目的工作情況，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，以達(dá)到培育發(fā)展優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍、有效預(yù)控糾紛隱患的目的。全年力爭(zhēng)赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)覆蓋率不低于95%，目前正著手開(kāi)展20xx年信用評(píng)價(jià)匯總和公示。

3、 加強(qiáng)準(zhǔn)入注冊(cè)、年檢管理。本年度，勞務(wù)部按照勞務(wù)隊(duì)伍組織化建設(shè)管理的要求，對(duì)在建項(xiàng)目在用而未申請(qǐng)注冊(cè)的所有勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了清理篩選，在充分考核了勞務(wù)隊(duì)伍真實(shí)性、實(shí)力狀況、誠(chéng)信度三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)后，將83支新引進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍納入了企業(yè)組織管理體系的隊(duì)伍名單，并辦理了注冊(cè)手續(xù)，截至20xx年底，在公司合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)里面的勞務(wù)隊(duì)伍一共有187支。同時(shí)，對(duì)在2014年合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)里面的老隊(duì)伍定期開(kāi)展電話調(diào)查，現(xiàn)場(chǎng)座談，季度勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)等工作，及時(shí)掌握了勞務(wù)隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)態(tài)，于本年度9月底完成了在2014年度合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)內(nèi)的75支勞務(wù)隊(duì)伍的年審工作，并于12月中旬正式下發(fā)了20xx年度合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)。

4、 強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍集中引進(jìn)，全面執(zhí)行勞務(wù)隊(duì)伍公開(kāi)招標(biāo)。公司明確以勞務(wù)部為組織部門(mén)，全面負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的公開(kāi)招標(biāo)、議標(biāo)引入審批工作，勞務(wù)隊(duì)伍原則上均采用招標(biāo)方式引入，特殊情況采用勞務(wù)部指導(dǎo)下的議標(biāo)方式引入隊(duì)伍。在工作過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況，不斷修訂完善管理辦法、招標(biāo)文件范本、評(píng)標(biāo)辦法、履約保證金繳納方式等。本年組織了新開(kāi)工11個(gè)項(xiàng)目15個(gè)批次的勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作，對(duì)情況特殊、不具備招標(biāo)條件的xx1標(biāo)、xx機(jī)場(chǎng)改造等項(xiàng)目，全程參與議標(biāo)選用過(guò)程，并在過(guò)程中強(qiáng)化與項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)伍之間的溝通反饋，確保勞務(wù)隊(duì)伍的選用程序符合公司規(guī)定，勞務(wù)隊(duì)伍的選用質(zhì)量滿足項(xiàng)目要求，在鞏固與原有優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍的合作基礎(chǔ)之上，引進(jìn)新隊(duì)伍21支，進(jìn)一步

擴(kuò)充了公司勞務(wù)資源庫(kù)。通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立，公司的勞務(wù)分包成本也得到了有效降低，如xx地鐵1號(hào)線圍護(hù)結(jié)構(gòu)、端頭加固勞務(wù)招標(biāo)，成本降低率達(dá)到7%，xx地鐵6號(hào)線盾構(gòu)吊裝吊拆工程，成本降低率達(dá)到11%。進(jìn)一步促進(jìn)形成有序競(jìng)爭(zhēng)、隊(duì)伍壯大、戰(zhàn)略合作、持續(xù)提升的良性循環(huán)。

5、 積極構(gòu)建施工勞務(wù)企業(yè)平臺(tái)。全面落實(shí)“兩個(gè)平臺(tái)、五支隊(duì)伍”的體系建設(shè)要求，穩(wěn)妥有效的推進(jìn)施工勞務(wù)企業(yè)平臺(tái)構(gòu)建，是20xx年工作的重中之重。勞務(wù)中心結(jié)合局文件、兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，起草了《施工勞務(wù)企業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》等配套管理制度，為使“細(xì)則”實(shí)際可行，先后兩次組織了由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和分公司共同參與的研討會(huì)，集思廣益，此外，通過(guò)參加上級(jí)組織的研討會(huì)以及xx公司對(duì)標(biāo)調(diào)研等，學(xué)習(xí)了兄弟單位好的作法，開(kāi)拓了思路，為下一步工作墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止當(dāng)前，我們?cè)诤戏?、成都兩地分別辦理了兩家勞務(wù)公司的工商登記，均可從事正常的勞務(wù)承攬、社保開(kāi)戶、稅務(wù)辦理業(yè)務(wù)。目前正在申辦成都xx公司的分包資質(zhì)，其中人員及證件已落實(shí)，社保開(kāi)戶已申報(bào)，待社保局流程審批完畢即可完成繳費(fèi)，資質(zhì)申辦的其他表格均已完成，待社保證明開(kāi)具后即可向成都市建委提出，預(yù)計(jì)20xx年1月份完成資質(zhì)申辦工作。

6、 加強(qiáng)外聘人員管理，強(qiáng)調(diào)合法合規(guī)用工。本年度，在繼續(xù)嚴(yán)格各單位零散用工管理流程、嚴(yán)禁各項(xiàng)目未經(jīng)審批自行

聘用零散勞務(wù)人員之外，為充分發(fā)揮公司施工勞務(wù)企業(yè)平臺(tái)的作用，合法合規(guī)用工，以及通過(guò)與局主管部門(mén)及各兄弟單位的調(diào)研，勞務(wù)部對(duì)公司的外聘用工模式進(jìn)行調(diào)整，通過(guò)①組建施工型班組、②組建服務(wù)型班組、③其他類(lèi)型外聘人員三種用工模式的區(qū)別對(duì)待，既減少了企業(yè)的實(shí)際用工風(fēng)險(xiǎn)，又有利于良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。具備相應(yīng)從業(yè)職業(yè)素質(zhì)、對(duì)企業(yè)認(rèn)可度及忠誠(chéng)度高的優(yōu)秀外聘人員，都將作為公司的人才儲(chǔ)備，享受與職工“同工同酬”的待遇。在20xx年公司組織的“九大員”考試中，大批優(yōu)秀的外聘人員均通過(guò)了崗位資格考試，全面滿足了勞務(wù)公司申辦分包資質(zhì)的人員執(zhí)證要求。

7、 強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作。本年度為迎接股份公司對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化檢查工作，公司組織了對(duì)各項(xiàng)目的全面督導(dǎo)迎檢工作，本部門(mén)在隨同檢查過(guò)程中，除發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、與項(xiàng)目充分交流，提出整改措施以迎接股份公司的相關(guān)檢查外，還對(duì)集團(tuán)公司作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)文件政策進(jìn)行了宣貫。

第二部分 20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃（摘要）

1、繼續(xù)完成勞務(wù)公司的資質(zhì)申辦，按現(xiàn)有進(jìn)度，預(yù)計(jì)20xx年13月份完成xx公司的資質(zhì)申辦。同時(shí)，為資質(zhì)申辦完成后，將組織相關(guān)分公司，共同研究對(duì)勞務(wù)工的考核培訓(xùn)制度、分級(jí)晉升制度等，建設(shè)一支與主體企業(yè)基層管理技術(shù)人員和技術(shù)工人配合補(bǔ)充、相得益彰的“藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍”。

2、繼續(xù)強(qiáng)化信用評(píng)價(jià)制度。20xx年勞務(wù)分公司會(huì)繼續(xù)加大對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理、考核和淘汰力度。做好勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)工作，全年現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)覆蓋率不少于95%。

3、規(guī)范招投標(biāo)制度、提高勞務(wù)招標(biāo)質(zhì)量。計(jì)劃于20xx年1月組織召開(kāi)“勞務(wù)管理代表大會(huì)”，評(píng)選優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍，通報(bào)“黑名單”隊(duì)伍，同時(shí)，針對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)招標(biāo)的投標(biāo)資料良莠不齊的狀況，組織開(kāi)展勞務(wù)招標(biāo)“投標(biāo)文件”編制培訓(xùn)工作。

4、加強(qiáng)勞務(wù)管理工作，做好勞務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)制。為規(guī)范項(xiàng)目勞務(wù)管理制度，分公司計(jì)劃在20xx年中旬組織召開(kāi)“勞務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)”，重點(diǎn)對(duì)公司項(xiàng)目勞務(wù)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。

5、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍合格主體資格的認(rèn)定，協(xié)助現(xiàn)有勞務(wù)隊(duì)伍完成自身管理能力的提升、技術(shù)力量的培養(yǎng)等，培育發(fā)展一類(lèi)優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍，促進(jìn)順暢流動(dòng)，強(qiáng)化長(zhǎng)期合作，同時(shí)廣泛接納優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍，20xx年繼續(xù)保持在冊(cè)合格隊(duì)伍名錄120家以上。

6、以xx地鐵2、5標(biāo)為項(xiàng)目試點(diǎn)，對(duì)20xx年下半年開(kāi)工的項(xiàng)目，全面推廣“一對(duì)一”對(duì)接管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一支勞務(wù)隊(duì)伍，明確一名項(xiàng)目部的管理人員進(jìn)行“一對(duì)一”對(duì)接管理；重點(diǎn)工程、控制性工程的勞務(wù)隊(duì)伍要落實(shí)到項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和主要管理人員。細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理，有效掌握勞務(wù)班組在進(jìn)度、安全、質(zhì)量等工作上的動(dòng)態(tài)情況，準(zhǔn)確把握勞務(wù)班組存在的問(wèn)題，形成“及時(shí)處理及時(shí)解決”的良性機(jī)制，預(yù)防和處理群體性突發(fā)勞務(wù)糾紛事件。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇十

俗話說(shuō)：“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，我現(xiàn)在只是一個(gè)兵，一個(gè)剛剛踏上社會(huì)的小兵，來(lái)到廣發(fā)奉天，我面對(duì)的是一個(gè)全新的世界，我看到的是一張張朝氣蓬勃，積極向上的面孔。我看到了行領(lǐng)導(dǎo)的工作態(tài)度和工作熱情，這深深的感染了我，也讓我對(duì)銀行工作有了嶄新的認(rèn)識(shí)。銀行不是過(guò)去那種養(yǎng)大爺?shù)牡胤?，再也沒(méi)有銀行工作的鐵飯碗，所以我第一時(shí)間改變自己，使自己適應(yīng)現(xiàn)代銀行工作的需要。

我積極投身銀行各種產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)，今年2、3月份，我跟著何斌和叢東寧等客戶經(jīng)理到銀行附近的社區(qū)宣傳薪加薪產(chǎn)品和基金定投理財(cái)，達(dá)到了很好的效果，同時(shí)加強(qiáng)理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握了我行各種產(chǎn)品的不同特點(diǎn)，也自覺(jué)學(xué)習(xí)理財(cái)?shù)脑捫g(shù)，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在基本掌握理財(cái)業(yè)務(wù)后，我跟隨李強(qiáng)學(xué)習(xí)了個(gè)人貸款有關(guān)業(yè)務(wù)，叢個(gè)貸客戶資料的收集，個(gè)貸資料的整理，做卷，送個(gè)貸管理中心審批，以及送房地產(chǎn)大廈登記備案都有了明確的認(rèn)識(shí)和理解。期間，我多次隨李強(qiáng)到樓盤(pán)實(shí)地學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，看到了不同客戶在我們初審的不同表現(xiàn)，從中基本可以判斷該客戶是否符合我行放款標(biāo)準(zhǔn)。

隨后，在行領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我結(jié)束了理財(cái)和個(gè)貸的學(xué)習(xí)，開(kāi)始了營(yíng)業(yè)室柜員業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我之前認(rèn)為的柜臺(tái)業(yè)務(wù)就是基本的存取款，但是到了工作的第一線，我才看到了工作的多樣性和復(fù)雜性，我首先在康智文的指導(dǎo)下，跟隨路海霞學(xué)習(xí)一些基本的業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的練習(xí)，努力在各個(gè)方面提高自己，在參加了市行組織的新員工培訓(xùn)后，我通過(guò)了反假貨幣考試，取得了會(huì)計(jì)上崗資格，便跟著常豐開(kāi)始了真正的操作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)，前臺(tái)業(yè)務(wù)是整天與錢(qián)打交道，需要非常細(xì)心的工作態(tài)度和精益求精的工作能力，在各位師傅的共同幫助下，我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨(dú)立開(kāi)始辦理業(yè)務(wù)了。

雖然我這一年的工作取得了一定成績(jī)，但是我的各項(xiàng)能力和技能和老員工比還有很大差距，這些我會(huì)在今后的工作中，努力向老員工學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，早日成為獨(dú)當(dāng)一面的員工。

下面，我從以下幾個(gè)方面具體做一下總結(jié)：

1、在道德品質(zhì)方面，我自認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題。

2、在考勤制度方面，從剛?cè)胄械牡谝惶扉_(kāi)始，我便全身心的投入到工作中，到目前為止，沒(méi)有遲到早退的現(xiàn)象，能夠利用休息時(shí)間為銀行的各項(xiàng)指標(biāo)的完成做出一定貢獻(xiàn)。

3、個(gè)人業(yè)績(jī)方面，從7月1日起到目前，我的日均儲(chǔ)蓄存款150余萬(wàn)元，時(shí)點(diǎn)存款200余萬(wàn)元，保險(xiǎn)賣(mài)出了期繳3000元，躉繳30000元，信用卡超額完成任務(wù)。

4、業(yè)務(wù)能力方面，我認(rèn)為自己還是有差距的，這與我工作時(shí)間有關(guān)，但這不是理由，有些業(yè)務(wù)我很少接觸還很陌生，有的甚至是從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的，這方面我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)。

我認(rèn)為在優(yōu)服工作上我也有必要總結(jié)一下，從總體看，我能夠用我的真心對(duì)待客戶，能夠微笑服務(wù)，辦理業(yè)務(wù)也能偶熱情主動(dòng)，積極為客戶解決問(wèn)題，我欠缺的是在全天任何情況下這種優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保持。有的時(shí)候業(yè)務(wù)緊張，看到大廳很多客戶排隊(duì)，不由自主就降低了服務(wù)質(zhì)量，這種情況我本人一直在努力改進(jìn)，相信在未來(lái)不久的日子里能夠大有改觀。作為一名新人，我以加入奉天的團(tuán)隊(duì)而感到驕傲和自豪，我會(huì)在未來(lái)的工作中，時(shí)刻以客戶為本，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)為一名合格優(yōu)秀的員工。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇十一

市人力資源和社會(huì)保障局：

根據(jù)勞動(dòng)保障年審有關(guān)規(guī)定和要求，我們對(duì)20xx年度勞動(dòng)與社會(huì)保障情況進(jìn)行了自查。從自查情況來(lái)看，我公司較好地遵守了國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī)和政策，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和員工雙方的合法權(quán)益?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

企業(yè)基本情況銅陵有色金屬集團(tuán)股份有限公司金冠銅業(yè)分公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)，是銅陵有色公司為積極響應(yīng)省、市做大做強(qiáng)銅產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，大幅提升銅冶煉工藝技術(shù)水平而投資組建的新企業(yè)。項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資億元，年產(chǎn)40萬(wàn)噸陰極銅。公司坐落在銅陵市循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園，20xx年投料試生產(chǎn)。勞動(dòng)規(guī)章作為新成立的銅陵有色股份公司下屬分公司，我們適用有色集團(tuán)公司、股份公司勞動(dòng)保障方面的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度，根據(jù)《勞動(dòng)法》等國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)對(duì)員工聘用、工作時(shí)間和休息休假、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生、員工獎(jiǎng)懲等進(jìn)行了規(guī)定，起到了維護(hù)企業(yè)與員工雙方合法權(quán)益、保證公司各項(xiàng)工作順利開(kāi)展、貫徹實(shí)施勞動(dòng)保障政策法規(guī)的實(shí)際效果。

用工情況截止20xx年底，公司擁有從業(yè)人員315人。公司嚴(yán)格遵守國(guó)家《禁止使用童工規(guī)定》以及女職工保護(hù)規(guī)定，從未招收使用過(guò)未滿十六周歲的未成年人，從未派女工到國(guó)家規(guī)定不適合女工工作的.崗位從事勞動(dòng)和工作，注意女工三期的特殊生理保護(hù)。

勞動(dòng)合同20xx年，公司招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生13人，從有色集團(tuán)公司有關(guān)單位分批引進(jìn)部分人員，全年簽訂勞動(dòng)合同58人，解除勞動(dòng)合同5人，終止勞動(dòng)合同0人(調(diào)至有色集團(tuán)公司其他二級(jí)單位45人、退休0人)。以上合同均至市人力資源與社會(huì)保障局進(jìn)行了備案。一年來(lái)，公司嚴(yán)格履行合同，未因合同履行產(chǎn)生過(guò)糾紛。

社會(huì)保險(xiǎn)公司按有色集團(tuán)公司及市社保的有關(guān)規(guī)定，為全部應(yīng)參保人員辦理了社會(huì)保險(xiǎn)，參保率達(dá)100%。其中四名人員參加了市社保。一年來(lái)，公司按時(shí)足額繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，從未發(fā)生拖欠行為。

工作時(shí)間我公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度，每日工作八小時(shí)、每周工作40小時(shí)。確保員工兩個(gè)工作日之間的休息時(shí)間不少于12小時(shí)。員工按照國(guó)家規(guī)定予以休息休假。

工資支付員工月最低工資收入均超過(guò)本市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。在工資支付上，從來(lái)沒(méi)有克扣或拖欠員工工資情況。公司嚴(yán)格控制員工加班，除高級(jí)管理員工外，對(duì)確因工作需要，在法定節(jié)假日加班的，發(fā)放加班工資;在平時(shí)公休日加班加點(diǎn)的，盡可能安排調(diào)休，對(duì)不能調(diào)休的，發(fā)放加班工資。

技術(shù)工種技術(shù)工種自20xx年初試生產(chǎn)以來(lái)，根據(jù)國(guó)家規(guī)定和銅陵有色(集團(tuán))公司總體安排，公司開(kāi)展了員工職業(yè)技能鑒定工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核，共有3名火法精煉工(其中高級(jí)技師1人，技師2人)、3名煙氣制酸高級(jí)技師(其中高級(jí)技師2人，技師1人)、1名熱力司爐技師、2名氣體深冷技師、2名化學(xué)檢驗(yàn)技師、2名磨礦分級(jí)工、2名電解精煉中級(jí)工通過(guò)了考核鑒定。此外，根據(jù)公司連續(xù)生產(chǎn)、員工無(wú)法大量脫產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)際情況，對(duì)起重機(jī)械、電動(dòng)葫蘆、壓力容器、電氣、等158名特殊工種人員，采取業(yè)余時(shí)間培訓(xùn)考核的方式，定期進(jìn)行評(píng)審。在已開(kāi)展鑒定和評(píng)審的技術(shù)工種中，員工的持證上崗率已近100%。

集體合同集體合同文本經(jīng)職工大會(huì)通過(guò)，于20xx年1月8日由公司工會(huì)代表與用人單位簽訂。合同生效后及時(shí)向全體職工公布。

總之，在20xx年，金冠銅業(yè)分公司始終堅(jiān)持規(guī)范勞動(dòng)保障管理工作，貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障政策法規(guī)，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，勞企關(guān)系融洽，從未發(fā)生勞動(dòng)糾紛問(wèn)題。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇十二

所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，既然項(xiàng)目部作為一個(gè)項(xiàng)目的管理核心，那么就必須對(duì)所要管理的隊(duì)伍有一種約束力，這種約束就是一種規(guī)范，一種制度。管理框架的構(gòu)建主要有以下三個(gè)方面：

一、社會(huì)化的各種法律、法規(guī)、規(guī)范以及指導(dǎo)性技術(shù)規(guī)程等。這些東西是來(lái)自于社會(huì)，在實(shí)踐中得到充分證實(shí)的。

二、企業(yè)化的各種規(guī)章制度，各種補(bǔ)充性規(guī)定。這些東西來(lái)自于企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)汲取。是針對(duì)企業(yè)自身情況的歸納，更切近于實(shí)際，其可操作性更強(qiáng)。

三、項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍的各種技術(shù)交底、約定及約束。這些一部分是對(duì)前面各種文本的具體化，一部分是對(duì)某項(xiàng)目的針對(duì)性建議，是班組隊(duì)伍對(duì)各種約束的最直接的信息來(lái)源。因此，項(xiàng)目部的技術(shù)交底等一定要細(xì)、要全、要真、要頻，要貫穿工程的始終。

對(duì)隊(duì)伍的制度化管理，要嚴(yán)防教條主義。建筑工程任何的項(xiàng)目都有其特殊性，沒(méi)有可以完全照搬的制度，沒(méi)有可以完全相同的交底。活學(xué)活用才是管理成功的關(guān)鍵。

人無(wú)信不立，做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前，要先對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。否則就很難以兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)誤導(dǎo)，產(chǎn)生更大的損失。

項(xiàng)目部做出的承諾主要體現(xiàn)在工程資金上。有些項(xiàng)目經(jīng)理為了搶工期、趕進(jìn)度甚至是籠絡(luò)人心，往往會(huì)盲目的做出資金重點(diǎn)傾向上的承諾。而事先沒(méi)有對(duì)資金情況進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性的估計(jì)，一旦資金回收不理想，往往會(huì)使自己陷入兩難境地，既難以組織生產(chǎn)，也失去了施工隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目部的信任。

項(xiàng)目部要求施工隊(duì)伍做出的承諾主要在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面。在未對(duì)工程進(jìn)行深入的了解之前，一味的向施工人員要質(zhì)量、要進(jìn)度也是不適宜的。在很多一線施工人員眼中，項(xiàng)目部的指令時(shí)不容質(zhì)疑的，項(xiàng)目部提出的要求是一定要答應(yīng)的。但是這里要注意，我所說(shuō)的是“一定要答應(yīng)的”，而不是一定能夠完成的。很多項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程實(shí)際質(zhì)量、進(jìn)度并不了解，而是習(xí)慣下硬指標(biāo)。施工隊(duì)迫于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的“威嚴(yán)”，往往會(huì)先答應(yīng)下來(lái)，即便是這個(gè)指標(biāo)超出了自己的實(shí)際能力，自然指標(biāo)的按時(shí)完成無(wú)從談起。這種一時(shí)的蒙混過(guò)關(guān)思想在隊(duì)伍里面非常普遍，直接對(duì)工程施工造成誤導(dǎo)。

以誠(chéng)信為本，讓事實(shí)說(shuō)話。有時(shí)候，大而空的承諾不如善意的拒絕。

管理同樣是一門(mén)技術(shù)。我將管理，尤其是對(duì)人的管理，分為三類(lèi)，分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。

“霸道”管理講求原則，施工中不打折扣的地方，就要堅(jiān)持原則，在施工中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不放過(guò)任何細(xì)小的失誤。事前交底，事中監(jiān)督，事后檢查。交底要規(guī)范，監(jiān)督要徹底，檢查要仔細(xì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不放過(guò)，不忽略，不降級(jí)處理。堅(jiān)決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。

“王道”管理講氣度，項(xiàng)目重在管理，管理要有素質(zhì)，要有形象，要有氣度?，F(xiàn)在的施工隊(duì)伍是一種粗放型的勞務(wù)組合，人員文化水平低，總體素質(zhì)低，易盲從，易沖動(dòng)，任何的一點(diǎn)小摩擦都可能引發(fā)系列的時(shí)間，有時(shí)會(huì)發(fā)生暴力事件。所謂“上行下效”，一個(gè)項(xiàng)目部管理班子平時(shí)的為人處事會(huì)被施工隊(duì)伍所效仿。這就要求項(xiàng)目管理班子要時(shí)時(shí)注意自己的形象，以德服人，要有容人的雅量。一個(gè)粗率魯莽的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不出一個(gè)成功的項(xiàng)目部，一個(gè)浮躁的項(xiàng)目部帶不出一個(gè)扎實(shí)可靠的施工班組。

“柔道”講策略，我所講的“柔道管理”也可以說(shuō)是一種親情管理。工人也是人，是人就有缺點(diǎn)，是人就有需要，就有要求。有時(shí)候?qū)θ说墓芾硪v人情味。高高在上的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)被架空。所謂“得道多助”，平易近人的項(xiàng)目部就是班組工人的“娘家”，就是一家人了，工人可以幫助你看到你所忽略的，工人可以為你檢到你所遺漏的。無(wú)形中，項(xiàng)目部就想當(dāng)于多了很多雙眼睛，多了很多雙手。管理靠大家，管理不僅僅是靠管理人員，也要靠被管理人員的共同努力。

不需要管理的隊(duì)伍是理想化的，是不可能有的，既然如此，那就讓我們共同努力去考慮如何管理好自己的隊(duì)伍。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇十三

上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)在縣勞保局、社保局的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題和增加農(nóng)民收入，逐步解決農(nóng)民“老有所養(yǎng)”的重要舉措和一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，取得了較好的成效。直至現(xiàn)在引導(dǎo)性培訓(xùn)300人次。共輸出勞動(dòng)力3470人次，其中有組織輸出1950人次，自謀輸出1520人次，創(chuàng)勞務(wù)收入1429萬(wàn)元。新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率截止7月2日達(dá)到。現(xiàn)將半年來(lái)工作情況總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為一個(gè)新產(chǎn)業(yè)來(lái)抓

鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹落實(shí)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作會(huì)議精神，把勞務(wù)輸出、新農(nóng)保作為發(fā)展本地經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、解決農(nóng)民養(yǎng)老的一項(xiàng)重要工作列入議事日程，有計(jì)劃、有步驟、有組織地抓緊實(shí)施，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門(mén)配合抓”的良好工作局面，專門(mén)成立了鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)新農(nóng)保勞動(dòng)保障事務(wù)所，緊緊圍繞縣委、縣人民政府關(guān)于開(kāi)發(fā)勞動(dòng)力資源的決定，從解決群眾最關(guān)心的民生問(wèn)題和推進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度，切實(shí)解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題，把勞務(wù)輸出和新農(nóng)保納入對(duì)各村委會(huì)考核的重要指標(biāo)。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入到各村委會(huì)督促工作的完成情況，要求各單位、各部門(mén)密切協(xié)作，為勞務(wù)輸出和新農(nóng)保創(chuàng)造寬松的環(huán)境，使勞務(wù)輸出做到“輸出一個(gè)，幫扶一個(gè)，帶動(dòng)一片”，把勞務(wù)輸出作為增加農(nóng)民收入的有效手段來(lái)抓；同時(shí)將新農(nóng)保與村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)、被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、老農(nóng)保逐步接軌，納入統(tǒng)一管理，努力營(yíng)造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會(huì)支持”的工作局面，為做好勞務(wù)輸出和新農(nóng)保工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

（二）加大宣傳輿論力度，積極營(yíng)造良好氛圍

通過(guò)發(fā)放勞務(wù)信息、新農(nóng)保宣傳資料、張貼標(biāo)語(yǔ)，樹(shù)立典型，大力宣傳勞務(wù)輸出的成功經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，讓群眾了解新農(nóng)保實(shí)實(shí)在在的好處，摒棄外出務(wù)工是羞人行為的思想，提高人們對(duì)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的認(rèn)識(shí)，充分利用集貿(mào)日進(jìn)行多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳，通過(guò)擺事實(shí)，講道理，跟農(nóng)戶講實(shí)惠，把縣委、縣政府支持與鼓勵(lì)勞務(wù)輸出和新農(nóng)保的有關(guān)政策宣傳到農(nóng)戶家中，讓更多的人認(rèn)識(shí)到外出務(wù)工是一項(xiàng)學(xué)技能、長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增收入的有效途徑，從而放下思想包袱，打消思想顧慮，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念意識(shí)，積極外出創(chuàng)業(yè)務(wù)工。使農(nóng)民群眾意識(shí)到“養(yǎng)兒防老”這個(gè)傳承千年的傳統(tǒng)觀念，如今正逐步被“參加新農(nóng)保，老了有保障”的新觀念所取代。

（三）摸清底子，做到組織輸出勞力，有的放矢。

今年勞務(wù)辦對(duì)全鎮(zhèn)勞動(dòng)力狀況進(jìn)行了調(diào)查摸底，全面掌握了全鎮(zhèn)勞動(dòng)力的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)趨向、家庭狀況等基本情況。目前全鎮(zhèn)下轄13個(gè)行政村84個(gè)村民小組4325戶萬(wàn)人，共有勞動(dòng)力8800余人，其中：男4700人，女4100人；1830歲的2800人，3140歲的3400人，40歲以上的2600人；小學(xué)文化的1600人，初中文化的4500人，高中文化的1700人，中技以上的1000人?，F(xiàn)有剩余勞動(dòng)力1200余人，農(nóng)民年人均純收入2786元。由于受自然條件的限制，微薄的農(nóng)業(yè)收入只能勉強(qiáng)解決吃飯問(wèn)題，部分群眾特別是一些山區(qū)村農(nóng)民生活還比較困難。

對(duì)新農(nóng)保符合參保范圍內(nèi)的人員進(jìn)行摸底調(diào)查，60周歲以上參保人員為2232人，16—59周歲參保人員為13028人。但在起初的工作中，由于時(shí)間緊，工作量大，使我們?cè)?6—59周歲參保人員摸底調(diào)查工作中沒(méi)有吃透文件精神，錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)新農(nóng)保施保范圍。在召開(kāi)了相關(guān)會(huì)議，先后將不符參保范圍內(nèi)的1090人、989人排除后，16—59周歲應(yīng)參?？?cè)藬?shù)調(diào)整為10523人。

截至20xx年7月2日，我鎮(zhèn)60周歲以上參保率達(dá)到100%，16—59周歲參保率達(dá)，參保金額達(dá)到了1913400元。

（四）強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動(dòng)力技能。

勞務(wù)辦對(duì)全鎮(zhèn)300余名勞動(dòng)力進(jìn)行輸轉(zhuǎn)前引導(dǎo)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)、支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門(mén)和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn)。

（五）提供信息，組織輸轉(zhuǎn)。

一是通過(guò)向各村下發(fā)通知、在街道張貼信息等方式先后發(fā)布新疆摘棉、蘭州紡織公司、小二黑招工、西固保安公司等用工信息共6次。二是組織報(bào)名、登記，聯(lián)系用工單位進(jìn)行面試，共有100余人簽訂了用工合同。三是積極配合縣就業(yè)局做好了外出勞動(dòng)力的輸轉(zhuǎn)工作。

目前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的傳統(tǒng)觀念仍是制約我鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸，廣大農(nóng)民群眾未能形成依托勞務(wù)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的意識(shí)。

二是部分農(nóng)民對(duì)技能培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)程度不高，加之受經(jīng)濟(jì)條件限制，不愿去或無(wú)力參加培訓(xùn)，從而使自己在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，造成無(wú)力輸轉(zhuǎn)或只能實(shí)現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度低，雖然數(shù)量增加了，但勞務(wù)收入仍在低位徘徊。

三是由于鎮(zhèn)財(cái)力條件有限，對(duì)勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)無(wú)法足額投入，造成信息不暢，培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性差，難以形成通過(guò)發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。

四是對(duì)于新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，年滿60周歲以上的人群參保積極性較高。自新農(nóng)保啟動(dòng)以來(lái)，我鎮(zhèn)這部份人群都已參保。而16—59周歲之間的人群參保積極性不高，給新農(nóng)保工作的推進(jìn)帶來(lái)一定的困難。

一是要加大宣傳力度，通過(guò)多種形式，廣泛宣傳有關(guān)政策，讓群眾充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)促進(jìn)農(nóng)民增收的重要性，逐步形成鎮(zhèn)村上下一心、大抓勞務(wù)工作的良好氛圍。同時(shí)通過(guò)宣傳，逐步轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)觀念，樹(shù)立依靠外出務(wù)工增加收入、改變貧困生活狀態(tài)的新理念。

二是要加大培訓(xùn)工作力度，積極協(xié)調(diào)和聯(lián)系相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織廣大群眾學(xué)習(xí)有關(guān)科技、勞務(wù)知識(shí)使剩余勞動(dòng)力具備一技之長(zhǎng)，從而實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變。

三是要穩(wěn)固原有勞務(wù)市場(chǎng)，開(kāi)辟新的勞務(wù)市場(chǎng)，通過(guò)加大投入，強(qiáng)化聯(lián)系，結(jié)合培訓(xùn)，提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇十四

今年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部以服務(wù)公司發(fā)展為主線，以提升人力資源開(kāi)發(fā)為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為公司實(shí)現(xiàn)20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障?，F(xiàn)將人力資源管理工作總結(jié)如下：

（一）人力資源工作方面

1、加強(qiáng)勞動(dòng)人力資源工作。根據(jù)工作需要，安置復(fù)員退伍軍人7人，調(diào)入員工6人（外系統(tǒng)4人，神華系統(tǒng)2人），勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正2人，招聘大中專畢業(yè)生366人（碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學(xué)生196人，大學(xué)生村官10人）。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。

2、加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部（正處級(jí)5名、副處級(jí)12名），對(duì)31名干部進(jìn)行了崗位交流（正處級(jí)8名，副處級(jí)23名），有效提升中層管理水平。

3、規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉(zhuǎn)進(jìn)檔案316卷，轉(zhuǎn)出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷（其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷）。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。

（二）薪酬福利方面

20xx年1月至9月，原煤產(chǎn)量計(jì)萬(wàn)噸，發(fā)放在職員工工資萬(wàn)元（不含等退及待崗人員萬(wàn)元），累計(jì)平均人數(shù)4467人（不含等退及待崗人員352人），人均6。66萬(wàn)元，對(duì)比去年同期原煤增產(chǎn)萬(wàn)噸，工資增長(zhǎng)4707萬(wàn)元，員工增加86人，人均增長(zhǎng)萬(wàn)元。

（三）勞動(dòng)定員方面

一是規(guī)范勞動(dòng)定員工作細(xì)則。制定《月度各單位勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)派遣人員用工情況統(tǒng)計(jì)表》和《勞務(wù)派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計(jì)表》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí)，切實(shí)做到按需用人。

二是依法規(guī)范勞動(dòng)合同管理。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，與4930名勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，其中無(wú)固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動(dòng)合同285人，續(xù)簽勞動(dòng)合同216人。

三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。依托集團(tuán)erp人力資源管理平臺(tái)，共采集9614名員工個(gè)人信息，其中，合同工5451人，勞務(wù)工985人，離退休人員3178人（移交社會(huì)管理除外）；導(dǎo)入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條，其中，組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張；導(dǎo)入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。

（四）職工培訓(xùn)和職稱鑒定方面

一是超額完成年度培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)《神新能源公司20xx年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排，公司全年使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)306萬(wàn)，完成培訓(xùn)項(xiàng)目70個(gè)，培訓(xùn)職工8308人次（崗位技能培訓(xùn)5259人次、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)416人次、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)1902人次、政治理論培訓(xùn)465人次和學(xué)歷教育培訓(xùn)266人次）。公司各四級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心、專業(yè)化單位舉辦各類(lèi)培訓(xùn)37566人次。

二是完成各類(lèi)職稱申報(bào)及培訓(xùn)工作、完成8名員工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的推薦、239名員工的專業(yè)考試、219名煤炭工程專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、20xx年度東部四礦及公司機(jī)關(guān)的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書(shū)2人、20xx年資格證書(shū)92本、注冊(cè)助理安全工程師25本，高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)共計(jì)64本。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表：

首先，我代表化工廠黨政對(duì)集團(tuán)公司首屆職代會(huì)第五次職工代表巡視檢查組到我廠來(lái)巡視檢查及指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！對(duì)于集團(tuán)公司一年一次的職工代表巡視檢查制度，我廠黨政始終高度重視，積極配合，充分尊重職工代表的權(quán)力和義務(wù)，對(duì)職工代表們對(duì)我廠各項(xiàng)工作所提出的質(zhì)詢和工作意見(jiàn)，我廠年年都是認(rèn)真核實(shí)，采取得力措施加以落實(shí)解決。今年，我們依然會(huì)一如既往，如實(shí)地向各位職工代表匯報(bào)我廠的各項(xiàng)工作情況，誠(chéng)懇地接受職工代表的監(jiān)督檢查。希望巡視組的領(lǐng)導(dǎo)和職工代表同志們從支持、幫助、愛(ài)護(hù)我廠的角度出發(fā)，認(rèn)真檢查我廠的各項(xiàng)工作，坦城地指出我廠工作當(dāng)中的不足之處，大膽公正地行使職工代表的權(quán)力，從而推動(dòng)我廠各項(xiàng)工作更加順利地向前發(fā)展。

20*年，我廠在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司的整體工作部署，緊緊圍繞我廠年初確定的具體工作目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》，尊重并保障勞動(dòng)者享有的各種權(quán)利和義務(wù)。始終牢牢把握全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)思想和發(fā)展方向，各項(xiàng)工作都得到了比較順利的開(kāi)展。截止9月底，我廠生產(chǎn)炸藥噸，雷管萬(wàn)發(fā)，導(dǎo)爆索萬(wàn)米，利潤(rùn)完成－萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入完成5224萬(wàn)元。職工收入大幅度提高，增幅達(dá)到了。同時(shí)，我廠不斷完善安全設(shè)施，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理，使勞動(dòng)安全衛(wèi)生得到了進(jìn)一步的保障，職工的工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善，從而實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十四年安全生產(chǎn)無(wú)重大事故。

下面，我就代表化工廠，按照集團(tuán)公司首屆職代會(huì)第五次職工代表所要巡視檢查的主要內(nèi)容進(jìn)行工作匯報(bào)。

第一，關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)制度的落實(shí)情況

在多年來(lái)的生產(chǎn)建設(shè)和改革發(fā)展中，我廠堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度不動(dòng)搖，不斷完善職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等民主管理工作的各項(xiàng)制度，成立了黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會(huì)、紀(jì)委協(xié)調(diào)監(jiān)察，業(yè)務(wù)部門(mén)具體承辦，依靠職工參與的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，并不斷充實(shí)完善公開(kāi)內(nèi)容，廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容已經(jīng)從剛開(kāi)始的三方面二十八項(xiàng)拓展到現(xiàn)在的五方面四十一項(xiàng)，對(duì)涉及企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工生產(chǎn)、生活等方面的重大事項(xiàng)，都要提交職工代表大會(huì)審議通過(guò)。特別是職工關(guān)心的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題都要利用廠務(wù)公開(kāi)欄、廣播、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式向廣大職工公開(kāi)。為了使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到更好的落實(shí)。今年六月和七月，我廠兩次組織部分職工代表、工會(huì)干部、黨辦、廠辦、紀(jì)委、工資科、組織部、干部科等有關(guān)部門(mén)對(duì)下屬的分廠等二十一個(gè)基層單位進(jìn)行了職工代表巡視檢查。七月份的巡視檢查，主要采取“聽(tīng)、談、查、看、訪”等多種形式，重點(diǎn)巡查了以工資二次分配為主要內(nèi)容的車(chē)間事務(wù)、科務(wù)公開(kāi)工作；職工參與本單位的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的民主參與權(quán)的落實(shí)；在維護(hù)職工安全

和職業(yè)健康權(quán)利方面采取的措施和開(kāi)展的活動(dòng)；職工接受職業(yè)技能培訓(xùn)等四個(gè)方面的情況。而六月份的巡查，是我們針對(duì)本廠的行業(yè)特點(diǎn)，配合在全廠開(kāi)展的安全活動(dòng)月，進(jìn)行的一次安全專項(xiàng)巡視檢查活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)主要生產(chǎn)單位的危險(xiǎn)崗位和工序進(jìn)行了全面細(xì)致的安全巡查，內(nèi)容主要涉及職工安全生產(chǎn)、安全教育及培訓(xùn)、職業(yè)健康與安全防護(hù)等六個(gè)方面的內(nèi)容，兩次巡查都成立了由書(shū)記廠長(zhǎng)親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)組，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、存在的不足，尋找癥結(jié)所在，對(duì)癥施治，收到了較好的效果。

第二、關(guān)于勞動(dòng)用工專項(xiàng)治理整頓工作落實(shí)情況

為了進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工行為，加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理，維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，我廠按照大同市及集團(tuán)公司的安排部署，從今年七月份開(kāi)始，對(duì)我廠各單位的勞動(dòng)用工情況進(jìn)行了專項(xiàng)治理整頓。對(duì)于此項(xiàng)工作，廠黨政高度重視，成立了專門(mén)的治理工作領(lǐng)導(dǎo)組，工會(huì)、工資、培訓(xùn)、社保、安監(jiān)、生產(chǎn)等部門(mén)密切配合，緊緊圍繞規(guī)范勞動(dòng)用工行為這一主線，在全廠范圍內(nèi)展開(kāi)了勞動(dòng)用工、勞動(dòng)合同管理、工資分配、社會(huì)保險(xiǎn)、職業(yè)技術(shù)鑒定等情況的全面治理整頓。為了使廣大職工充分理解，積極配合，我們把《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《山西省職工勞動(dòng)權(quán)益保障條例》等法律法規(guī)文件，在各車(chē)間的醒目位置懸掛張貼，并利用班前班后等工余時(shí)間組織全廠廣大職工學(xué)習(xí)。通過(guò)層層布置，廣泛發(fā)動(dòng)，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月自上而下的自查自檢及治理整頓，勞動(dòng)用工制度得到了進(jìn)一步的規(guī)范。目前，我廠勞動(dòng)用工登記備案率、職工安全教育培訓(xùn)和就業(yè)前技能培訓(xùn)率、勞動(dòng)合同簽訂率和鑒證率、在冊(cè)職工參加工傷保險(xiǎn)率均達(dá)到了100%，離退休職工養(yǎng)老金以及傷殘職工撫恤金、困難救濟(jì)金等都得到了及時(shí)足額發(fā)放。實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司要求的用工備案制度化、勞動(dòng)合同簽訂規(guī)范化、職工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、參加工傷保險(xiǎn)全員化的要求，切實(shí)維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第三、關(guān)于勞動(dòng)保護(hù)用品的使用發(fā)放情況

作為一家生產(chǎn)民用爆破器材的工廠，安全工作尤為重要，而勞動(dòng)保護(hù)工作不僅事關(guān)每個(gè)職工的身體健康，也與我廠廣大員工的生命安全密切相關(guān)，因此，勞動(dòng)保護(hù)用品的管理在我廠始終受到廠黨政的高度重視。我廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的各項(xiàng)監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn)，制定了實(shí)用性較強(qiáng)的《勞保防護(hù)用品管理辦法》及《職工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)配套出臺(tái)了勞動(dòng)防護(hù)用品從采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、報(bào)廢等全過(guò)程的責(zé)任追究辦法，并加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，力求通過(guò)嚴(yán)格的制度規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。本著對(duì)全體員工生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我廠嚴(yán)格執(zhí)行火工品生產(chǎn)廠的勞動(dòng)保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，要求各基層單位必須按廠規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法，將各種勞保用品按時(shí)間、按數(shù)量，及時(shí)發(fā)放到每個(gè)職工手中。同時(shí)，通過(guò)職代會(huì)等多種形式，采納職工群眾對(duì)勞動(dòng)保護(hù)方面的合理化建議，從而不斷完善勞保管理，提高勞保質(zhì)量。我們還經(jīng)常采取各種形式教育廣大職工，使大家明白，勞動(dòng)保護(hù)用品是企業(yè)乃至國(guó)家對(duì)職工身心健康最大的關(guān)愛(ài)，但勞動(dòng)保護(hù)不是待遇，職工按要求穿戴各種勞保用品是上崗必須執(zhí)行的一條勞動(dòng)紀(jì)律，這不僅是為自己負(fù)責(zé)，也是為工友和企業(yè)的安全負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的教育及嚴(yán)格的責(zé)任追究及獎(jiǎng)懲制度，目前我廠的勞動(dòng)保護(hù)用品使用發(fā)放工作管理有序，為促進(jìn)我廠的安全工作，保障職工的身心健康打下了良好的基礎(chǔ)。

第四、關(guān)于工資分配及使用情況為了充分調(diào)動(dòng)全廠廣大職工的生產(chǎn)積極性，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利完成，今年年初，我廠根據(jù)集團(tuán)公司《20*年工資分配辦法》的精神，結(jié)合我廠實(shí)際，制定了《化工廠20*年工資分配辦法》，并經(jīng)化工廠十四屆八次職工代表大會(huì)審議通過(guò)。總的指導(dǎo)原則是堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平，加大工效掛鉤的力度，完善科學(xué)，規(guī)范，量化的考核機(jī)制，進(jìn)一步健全工資的調(diào)節(jié)、激勵(lì)和約束機(jī)制。主要特點(diǎn)：一是堅(jiān)持按勞分配、多勞多得的原則，向生產(chǎn)一線苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜。二是堅(jiān)持向技術(shù)含量高的崗位傾斜，生產(chǎn)維修人員根據(jù)綜合考評(píng)拉開(kāi)檔次，實(shí)行崗位補(bǔ)貼。三是對(duì)承包單位繼續(xù)實(shí)行工資總額與各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)掛鉤的承包考核辦法。四是加大機(jī)關(guān)考核力度，實(shí)行百分制考核。工資的最后分配和產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、材料成本、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、精神文明建設(shè)等掛鉤，通過(guò)嚴(yán)格的考核促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

為了維護(hù)職工的切身利益，廠成立了工資分配考核領(lǐng)導(dǎo)組，每月召開(kāi)由考評(píng)委員組成的考核會(huì)議，對(duì)各單位按規(guī)定指標(biāo)進(jìn)行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果給各單位結(jié)算工資，杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，基層各單位成立了職工工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工資分配細(xì)則，根據(jù)結(jié)算工資分配到班組個(gè)人。工資分配實(shí)行公開(kāi)、公正、公平的原則，堅(jiān)持三簽字（主任、書(shū)記、工會(huì)主席在報(bào)工單上簽字），四公開(kāi)（分配辦法、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、分配結(jié)果、考勤表分開(kāi)），五上墻（考勤表、報(bào)工單、工資表、分配辦法、獎(jiǎng)罰記錄上墻）。切實(shí)保證和維護(hù)了廣大職工的切身利益，調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性。20*年1—9月，我廠由集團(tuán)公司審批的工資總額為萬(wàn)元，實(shí)際支付工資總額萬(wàn)元，統(tǒng)計(jì)報(bào)表工資總額萬(wàn)元，另外，安全獎(jiǎng)6萬(wàn)元,結(jié)算工資與統(tǒng)計(jì)報(bào)表相符。全廠職工人均工資10868元，與2004年同期相比人均累計(jì)增加3271元，增幅達(dá)到了。

在最低工資制度的執(zhí)行上，我廠嚴(yán)格按大同市最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在加班工資的支付上，我廠嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》的規(guī)定執(zhí)行，即節(jié)假日三個(gè)工，公休雙工，平時(shí)加班為個(gè)工。今年1----9月份，加班費(fèi)用共發(fā)生萬(wàn)元，比去年同期增加了萬(wàn)元，增幅達(dá)到了27%。

今年九月，我廠根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于下發(fā)〈工資制度改革方案〉的通知》的精神，經(jīng)職工代表會(huì)議審議通過(guò)后，下達(dá)了《化工廠工資制度改革方案》及《化工廠崗位績(jī)效工資管理辦法》，工資改革總的指導(dǎo)原則是實(shí)行以崗位績(jī)效工資為主的工資分配制度，建立職工工資收入與企業(yè)效益、崗位職責(zé)和個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤浮動(dòng)，能升能降的分配激勵(lì)和約束機(jī)制。工資改革的基本內(nèi)容是在在崗的全員合同制職工中實(shí)行崗位績(jī)效工資制。分配辦法是生產(chǎn)車(chē)間及分廠仍按現(xiàn)有計(jì)件形式執(zhí)行，按工資改革后的增資額增加相應(yīng)的工資差。目前，工資改革方案已經(jīng)正式實(shí)施，由于工資改革是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，直接涉及到職工的切身利益，為此，廠成立了工資制度改革領(lǐng)導(dǎo)組，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，注重對(duì)個(gè)別不理解工資政策的員工進(jìn)行思想政治工作和宣傳解釋工作，保證工資改革制度能夠順利進(jìn)行。

第五、關(guān)于職工福利費(fèi)提取情況

我廠按照財(cái)務(wù)制度的相關(guān)規(guī)定提取職工福利費(fèi)，用于職工福利方面的開(kāi)支。今年1～9月份，提取情況以及主要用途如下：

1、職工醫(yī)藥費(fèi)

合計(jì)收入萬(wàn)元（其中：提存萬(wàn)元，局撥統(tǒng)籌萬(wàn)元，其他收入萬(wàn)元）。

合計(jì)支出萬(wàn)元（其中：醫(yī)藥費(fèi)支出萬(wàn)元，醫(yī)療管理費(fèi)萬(wàn)元，醫(yī)務(wù)人員工資萬(wàn)元，交局醫(yī)藥費(fèi)萬(wàn)元，交局統(tǒng)籌萬(wàn)元，醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)助萬(wàn)元）。

2、職工福利費(fèi)

合計(jì)收入萬(wàn)元（其中：提存萬(wàn)元，房電費(fèi)收入萬(wàn)元）。

合計(jì)支出萬(wàn)元（其中：托兒所萬(wàn)元，浴室萬(wàn)元，食堂萬(wàn)元，宿舍萬(wàn)元，困難補(bǔ)助萬(wàn)元，交局福利費(fèi)22萬(wàn)元，其他減少萬(wàn)元）。

以上是我代表化工廠向巡視檢查組作的簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處還請(qǐng)各位職工代表批評(píng)指正。在今后的工作中，我廠還將按照三個(gè)代表的重要思想，一如繼往地全心全意依靠職工群眾，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和職工群眾民主參與、民主監(jiān)督的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工當(dāng)家作主，參與企業(yè)改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主人翁積極性，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，穩(wěn)步推進(jìn)我廠各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

謝謝大家。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇十六

今天，我們召開(kāi)20xx年度勞務(wù)輸出工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)去年的勞務(wù)輸出工作，安排今年的工作任務(wù)。剛才，同君書(shū)記對(duì)去年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對(duì)今年的勞務(wù)輸出工作作了很好的安排，我完全同意，希望大家下去以后認(rèn)真落實(shí)。在會(huì)上，我們對(duì)勞務(wù)輸出工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、務(wù)工明星、摘棉能手進(jìn)行隆重表彰。表彰先進(jìn)的目的是號(hào)召全縣上下向先進(jìn)學(xué)習(xí)，推進(jìn)工作。在這里我代表縣委、縣政府向獲得20xx年度勞務(wù)輸出工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及務(wù)工明星和赴疆摘棉能手表示熱烈地祝賀！同時(shí)向?yàn)閯趧?wù)輸出工作作出貢獻(xiàn)的全縣廣大干部職工和在外務(wù)工的同志們表示衷心地感謝和慰問(wèn)！

過(guò)去的一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力，我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅是近年來(lái)最好的一年；經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，實(shí)力得到增強(qiáng)；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)得到鞏固；各項(xiàng)改革進(jìn)一步深化；人民生活水平進(jìn)一步提高；全縣的社會(huì)政治大局保持穩(wěn)定。同時(shí)也是我縣勞務(wù)輸出工作取得重大突破的一年。全年勞務(wù)輸出人員達(dá)到萬(wàn)人次，有組織的輸出達(dá)到萬(wàn)人次。年初，我們把勞務(wù)輸出工作作為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、迅速增加農(nóng)民收入、拓寬農(nóng)民增收渠道的重要措施來(lái)抓，縣委、縣政府高度重視，成員單位高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，從村到全縣近60萬(wàn)群眾都知道，勞務(wù)輸出工作是20xx年全縣的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。經(jīng)過(guò)艱苦努力，我縣的勞務(wù)輸出工作確實(shí)取得了非常好的效果，受到市委、市政府的表彰。同時(shí)，我們還按照市委、市政府的要求，成功地組織了赴新疆摘棉活動(dòng)。剛才，培生同志的發(fā)言雖然話講的白一點(diǎn)，但是講的都是實(shí)話，對(duì)這么大的活動(dòng)，誰(shuí)不參與組織，誰(shuí)就沒(méi)有這么深刻的體會(huì)。這次赴疆摘棉活動(dòng)遠(yuǎn)出距離這么長(zhǎng)，人員這么多，季節(jié)性這么強(qiáng)，最后達(dá)到“三個(gè)基本滿意”，的確不易。在這三個(gè)滿意中，我認(rèn)為首先是群眾滿意。現(xiàn)在我們講以民為本，就是要把農(nóng)民群眾滿意不滿意作為工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們所做的工作如果市縣領(lǐng)導(dǎo)滿意，而群眾不滿意，那么我們做的工作就沒(méi)用。我們組織群眾赴新疆摘棉，是根據(jù)省滑縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和市杞縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，統(tǒng)一組織四千多名民工到新疆進(jìn)行摘棉活動(dòng)，掙回五百多萬(wàn)塊錢(qián)。整個(gè)活動(dòng)組織得力，非常有序，沒(méi)有留什么大的后遺癥，群眾是基本滿意的。概括去年的勞務(wù)輸出工作，我們主要是抓了整個(gè)面上勞務(wù)輸出和赴疆摘棉工作，這兩項(xiàng)工作都得到了市委、市政府的肯定和社會(huì)各界的認(rèn)可。在勞務(wù)輸出工作中涌現(xiàn)出了一些感人的人和事。受到市里表彰的摘棉能手楊海霞，家里有病人，為給愛(ài)人治病辛勤勞作，品格高尚，愛(ài)心感染了新疆兵團(tuán)和全體赴疆摘棉人員，樹(shù)立了我們通許人的良好形象。在組織干部中特別是幾位女同志像蘇霞、胡艷麗、陳詠梅，不顧小家，顧大局，不計(jì)報(bào)酬，盡心盡職地為群眾服務(wù)，樹(shù)立了黨員干部的良好形象。在回顧總結(jié)去年工作時(shí)，我們要認(rèn)真總結(jié)取得經(jīng)驗(yàn)，采取的措施和工作中得到的啟示，同時(shí)還要找出工作中存在的不足，以利于今后工作的開(kāi)展。下面，我就做好今年的勞務(wù)輸出工作講三點(diǎn)意見(jiàn)，也就是“三個(gè)進(jìn)一步”。

所謂進(jìn)一步統(tǒng)一思想就是要從以下三點(diǎn)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好勞務(wù)輸出工作的重要性和必要性。第一，抓好勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是我縣全面建設(shè)小康社會(huì)的需要。大家知道，到20xx年要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)。目前，全國(guó)人均生產(chǎn)總值已達(dá)到了1000美元，說(shuō)明我國(guó)已進(jìn)入了小康社會(huì)，但是這個(gè)小康不是全面的，而是低水平的小康，就我們通許縣來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在人均生產(chǎn)總值不足800美元。由此可見(jiàn)，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的任務(wù)還很重。我們作為中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)，就必須實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。但是實(shí)現(xiàn)這幾化的根本前提是把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去，使大批的農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)耕作中解脫出來(lái)，走進(jìn)城鎮(zhèn)，把農(nóng)民變工人，把農(nóng)民變成市民，進(jìn)而改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，縮小城鄉(xiāng)差別，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。如果不把農(nóng)民從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來(lái)，實(shí)現(xiàn)“三化”只能是空話，更談不上實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)。

第二，抓好勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是迅速增加農(nóng)民收入的重要途徑。中央高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，出臺(tái)中央一號(hào)文件，加大農(nóng)村稅費(fèi)改革，落實(shí)對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼等政策，主要就是解決促進(jìn)農(nóng)民增收問(wèn)題。就我縣目前來(lái)說(shuō)，農(nóng)民收入主要來(lái)源三個(gè)方面。一個(gè)是大田收入，就是靠種植蔬菜和經(jīng)濟(jì)作物，像練城鄉(xiāng)發(fā)展日光溫室，一個(gè)大棚一年也能掙一萬(wàn)多塊錢(qián)。第二個(gè)是養(yǎng)殖收入，靠發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)或發(fā)展食用菌。第三個(gè)就是外出打工，目前勞務(wù)輸出已成為農(nóng)民增收的一大支柱。去年我縣外出務(wù)工萬(wàn)人次，按10萬(wàn)人，每月工資按500元，一年按10個(gè)月計(jì)算，僅此一項(xiàng)全縣農(nóng)民收入5個(gè)億。

第三，抓好勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是提高農(nóng)民素質(zhì)的重要舉措。我們要實(shí)現(xiàn)“三化”的根本是實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化，只有人的現(xiàn)代化才能保證工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。只有讓農(nóng)民群眾走出家門(mén)，走向各地，才能解放思想，更新觀念；只有讓他們走出黃土地，走進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)，才能學(xué)到新技術(shù)、新本領(lǐng)；只有讓他們走出村莊，走進(jìn)現(xiàn)代化城市，才能提高文明素質(zhì)。我經(jīng)常講，組織好勞務(wù)輸出既能掙票子，更重要的是換腦子，這是多少錢(qián)都買(mǎi)不來(lái)的。我到南方出差時(shí)，就看到許多小姑娘穿得很時(shí)尚，根本看不出來(lái)是農(nóng)村的，聽(tīng)口音才知道是我們這里的，我與她們交談，發(fā)現(xiàn)她們變化很大，素質(zhì)也很高。現(xiàn)在外出務(wù)工的環(huán)境比較好，中央加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的整治，用工企業(yè)管理也逐步規(guī)范，因此，我們要抓住機(jī)遇，組織群眾外出務(wù)工，切實(shí)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

去年我們?cè)趧趧?wù)輸出工作上，重點(diǎn)解決了“出不去、不愿出、不敢出”的問(wèn)題。通過(guò)廣泛宣傳，組建勞務(wù)輸出工作機(jī)構(gòu)，健全服務(wù)體系，營(yíng)造了外出務(wù)工的良好環(huán)境，群眾的思想進(jìn)一步解放，外出務(wù)工的積極性十分高漲，出現(xiàn)了父母送孩子、妻子送丈夫外出務(wù)工的可喜局面。在去年的基礎(chǔ)上，今年我們要重點(diǎn)解決結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題。結(jié)構(gòu)單一主要表現(xiàn)在：目前我們外出的人員體力型多，智力型、技術(shù)型較少；區(qū)域較窄，主要是集中在沿海一帶，其他地區(qū)乃至境外的較少；行業(yè)不寬，大多數(shù)人員從事建筑、服務(wù)業(yè)以及技術(shù)含量低的加工業(yè)，而從事高新技術(shù)行業(yè)的較少。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，今年我們要下大力氣解決結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題。為此，20xx年我縣勞務(wù)輸出工作的重點(diǎn)是：擴(kuò)大輸出規(guī)模，提高輸出質(zhì)量，強(qiáng)化輸出培訓(xùn)，打造勞務(wù)品牌。一是擴(kuò)大輸出規(guī)模，今年我縣勞務(wù)輸出要在去年萬(wàn)人次的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)完成15萬(wàn)人次，并在今后幾年穩(wěn)定在15萬(wàn)，不搞年年遞增。二是提高輸出質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由體力型向智力型、技術(shù)型轉(zhuǎn)變，由沿海向境外轉(zhuǎn)變，由建筑業(yè)向高新技術(shù)行業(yè)轉(zhuǎn)變。通過(guò)輸出質(zhì)量的提高，提高輸出效益。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，要充分發(fā)揮職業(yè)高中、黨校、“雙強(qiáng)”培訓(xùn)基地以及中介機(jī)構(gòu)的作用，整合培訓(xùn)資源，大力開(kāi)展定向培訓(xùn)、定單培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與輸出的有效對(duì)接，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。四是打造勞務(wù)品牌，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，提高輸出質(zhì)量，進(jìn)而創(chuàng)出具有通許特色的勞務(wù)品牌。

一是要健全組織。自去年以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建了勞務(wù)輸出工作站，要進(jìn)一步充實(shí)力量，完善職能，切實(shí)發(fā)揮好作用，提高有組織輸出的質(zhì)量和服務(wù)水平。勞動(dòng)和保障部門(mén)要強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)職業(yè)中介和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決取締非法中介機(jī)構(gòu)，維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益。二是嚴(yán)格考核，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。今年仍要把勞務(wù)輸出工作列入總體目標(biāo)管理，對(duì)完成好的予以表彰。三是要搞好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)開(kāi)展“三夏”、“三秋”期間對(duì)外出務(wù)工家庭的幫扶工作，解決外出務(wù)工人員的后顧之憂。各級(jí)各部門(mén)要在務(wù)工人員集中地區(qū)設(shè)立服務(wù)站，協(xié)調(diào)解決務(wù)工人員的社會(huì)保險(xiǎn)、工資待遇、勞動(dòng)保護(hù)等相關(guān)問(wèn)題，解決務(wù)工人員在外地遇到各種困難，使他們放心工作，安心掙錢(qián)。四是要抓好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要大力宣傳外出務(wù)工人員致富不忘家鄉(xiāng)、回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，營(yíng)造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。要對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人員，給予各方面的優(yōu)惠待遇，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題，幫助他們實(shí)現(xiàn)在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報(bào)父老鄉(xiāng)親的抱負(fù)。

同志們，今年我縣勞務(wù)輸出工作的目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確。我相信，有全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有各部門(mén)的積極參與，有廣大干部群眾外出務(wù)工的熱情，我縣勞務(wù)輸出工作的目標(biāo)任務(wù)一定能夠完成，全縣的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)一定能再上一個(gè)新的臺(tái)階！

我的講話完了，謝謝大家！

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇十七

新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目自20xx年9月進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，按照中建二局土木工程有限公司關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司相關(guān)文件要求，建立了完善的勞務(wù)管理體系?，F(xiàn)將本年度20xx年8月份勞務(wù)管理工作總結(jié)如下。

為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我項(xiàng)目部勞務(wù)相關(guān)工作人員對(duì)在場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)教育，指導(dǎo)勞務(wù)人員如何通過(guò)合理的渠道保證自身利益不受損害，同時(shí)最大程度提升我項(xiàng)目部勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。

項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，確保勞務(wù)企業(yè)用工的規(guī)范，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，堅(jiān)決杜絕勞務(wù)企業(yè)拖欠農(nóng)民工工資、群體性極端事件等現(xiàn)象的發(fā)生，并指定部門(mén)及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，最大限度維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。

項(xiàng)目部勞務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領(lǐng)導(dǎo)不定期進(jìn)入勞務(wù)人員生活區(qū)和施工區(qū)，和一線工作人員進(jìn)行心與心的溝通，面對(duì)面的交談，同時(shí)從辦公、住宿、飲食、衛(wèi)生等方面，加強(qiáng)統(tǒng)一管理，并不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查工作。

項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法及時(shí)要求勞務(wù)班組上交相關(guān)資料并按類(lèi)別建立文件盒存檔存查，對(duì)部分資料建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。

新疆寶明礦業(yè)礦山項(xiàng)目經(jīng)理部

20xx年8月26日

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇十八

為依法保護(hù)少年兒童的身心健康、維護(hù)其合法權(quán)益，，根據(jù)xx市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的統(tǒng)一安排，從7月20日到8月20日，xx市人事勞動(dòng)局組織精干隊(duì)伍，對(duì)全市各類(lèi)用人單位，重點(diǎn)是服裝、制鞋、礦山、耐材、制造等勞動(dòng)密集型企業(yè)，特別是磚瓦窯廠、餐飲、造紙等行業(yè)組織進(jìn)行一次有針對(duì)性地集中檢查，參加檢查人員237人，出動(dòng)車(chē)輛86臺(tái)，共檢查用人單位1448家，涉及勞動(dòng)者人數(shù)21586人，查出問(wèn)題176條，下達(dá)整改指令93份，為農(nóng)民工追回工資萬(wàn)元，追繳社會(huì)保險(xiǎn)金萬(wàn)元，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同2016份，清退童工4人，下達(dá)處罰聽(tīng)證告知文書(shū)31份，對(duì)一家多次違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的磚廠建議市政府責(zé)成有關(guān)部門(mén)予以了取締。通過(guò)檢查進(jìn)一步理順了我市勞動(dòng)用工關(guān)系，強(qiáng)化了勞動(dòng)用工管理制度，嚴(yán)厲打擊和遏止了個(gè)別用人單位漠視法律法規(guī)、為富不仁、侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。檢查活動(dòng)業(yè)已結(jié)束，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、成立專門(mén)組織

7月18日，一接到xx市專項(xiàng)檢查文件，xxx大隊(duì)長(zhǎng)立即向xxx局長(zhǎng)進(jìn)行了匯報(bào)。x局長(zhǎng)高度重視，立即主持召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究部署這項(xiàng)工作，會(huì)議結(jié)合x(chóng)x市實(shí)際，決定把xxxx行業(yè)也納入本次檢查范圍，并決定成立xx市貫徹實(shí)施《禁止使用童工規(guī)定》情況專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由xxx局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，于7月19日上午9點(diǎn)在局二樓會(huì)議室召開(kāi)由各勞保所長(zhǎng)參加的工作動(dòng)員會(huì)。

7月19日上午9點(diǎn)，在xx市人事勞動(dòng)局二樓會(huì)議室召開(kāi)了全市貫徹實(shí)施《禁止使用童工規(guī)定》情況專項(xiàng)檢查工作會(huì)議，會(huì)議由副局長(zhǎng)xxx主持，x局長(zhǎng)作了重要講話，會(huì)議印發(fā)了《xx市人事勞動(dòng)局關(guān)于開(kāi)展貫徹實(shí)施〈禁止使用童工規(guī)定〉情況專項(xiàng)檢查活動(dòng)的通知》。會(huì)議決定實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)分包勞保所責(zé)任制，對(duì)這次檢查工作要切實(shí)督辦到位。x局長(zhǎng)在講話中指出，要通過(guò)這次檢查徹底建立起勞動(dòng)用工尤其是查處用人單位非法使用童工的長(zhǎng)效機(jī)制，對(duì)那些只顧自己發(fā)財(cái)不顧農(nóng)民工生死的企業(yè)不但要重罰，同時(shí)要在電視電臺(tái)上曝光，情節(jié)嚴(yán)重的堅(jiān)決提請(qǐng)市政府予以取締，人事勞動(dòng)局有信心、有能力把這項(xiàng)工作做得更好，還廣大勞動(dòng)者一個(gè)良好的務(wù)工環(huán)境。

二、周密部署、精心安排

這次檢查采取企業(yè)自查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處組織檢查，市人事勞動(dòng)局到企業(yè)實(shí)地抽查、召開(kāi)企業(yè)有關(guān)人員參加的座談會(huì)等形式。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處在這次檢查活動(dòng)中，都能夠按照xx市通知精神及xx市具體要求，采取得力措施，狠抓貫徹落實(shí)。一是引導(dǎo)用人單位積極進(jìn)行自查自糾。大部分用人單位都予以重視，事實(shí)求是，認(rèn)真開(kāi)展自我檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。xx鎮(zhèn)要求各單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真自查，寫(xiě)出自查報(bào)告，并填報(bào)表格；xx鄉(xiāng)從規(guī)范企業(yè)檔案管理制度入手實(shí)行一村一檔、一企一檔，督促企業(yè)積極進(jìn)行整改，并專門(mén)召開(kāi)了服裝行業(yè)專項(xiàng)檢查工作會(huì)議；二是認(rèn)真組織檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道辦事處都組織了相關(guān)人員，采取有效措施組織檢查。為確保檢查質(zhì)量，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接從勞動(dòng)保障、公安、工商、監(jiān)察、建設(shè)、國(guó)土資源、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、工會(huì)、衛(wèi)生等部門(mén)中抽調(diào)人員，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)用工情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查過(guò)的企業(yè)，認(rèn)真填寫(xiě)檢查表格，由企業(yè)加蓋公章，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處簽署意見(jiàn)后加蓋公章，要通過(guò)檢查，澄清本轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)用工底子，建立起各用人單位勞動(dòng)用工管理檔案。xxx辦事處加強(qiáng)對(duì)磚廠的管理力度，專門(mén)召開(kāi)了轄區(qū)內(nèi)磚廠負(fù)責(zé)人會(huì)議，轉(zhuǎn)發(fā)了文件，實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包廠的責(zé)任制度，在未通過(guò)驗(yàn)收之前，所有磚廠均予以停電，不得生產(chǎn)。

三、強(qiáng)化宣傳，廣造聲勢(shì)

這次專項(xiàng)檢查工作開(kāi)始后，xx市各有關(guān)單位組織人員充分利用新聞媒體宣傳報(bào)道、懸掛張貼口號(hào)、印發(fā)宣傳品、組織宣傳車(chē)、開(kāi)展勞動(dòng)保障法律法規(guī)咨詢服務(wù)等形式，廣造聲勢(shì)、大力宣傳這次活動(dòng)的意義，共印發(fā)各種宣傳資料7100份，開(kāi)展咨詢16次，出動(dòng)宣傳車(chē)80臺(tái)次，發(fā)表通訊報(bào)道17篇，電視新聞2次，動(dòng)員全社會(huì)都來(lái)關(guān)心少年兒童合法權(quán)益的保護(hù)，同時(shí)促使廣大農(nóng)民工進(jìn)一步樹(shù)立知法、懂法和依法維權(quán)意識(shí)。xx鎮(zhèn)組織宣傳車(chē)3臺(tái)次，張貼標(biāo)語(yǔ)110幅，懸掛橫幅5幅，發(fā)放宣傳單1500份，接待咨詢?nèi)藬?shù)600人；xx鄉(xiāng)組織宣傳車(chē)6臺(tái)次，發(fā)放宣傳資料1000份，并派專人直接深入企業(yè)進(jìn)行專題宣傳；xxx辦事處要求每村張貼20條宣傳標(biāo)語(yǔ)，在新建房屋上寫(xiě)上固定宣傳標(biāo)語(yǔ)，并組織印發(fā)了外來(lái)人員就業(yè)培訓(xùn)讀本。各相關(guān)部門(mén)在各自職責(zé)范圍內(nèi)搞好宣傳，為此次活動(dòng)有質(zhì)有量的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)抽查，突出整改

在整個(gè)檢查活動(dòng)中，xx市人事勞動(dòng)局各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，不怕天氣炎熱，每天都要到自己分包的勞保所檢查、指導(dǎo)、督促工作。8月15日以后，x局長(zhǎng)親自安排，抽調(diào)了34名同志赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處進(jìn)行實(shí)地抽查驗(yàn)收。抽查主要采取“一聽(tīng)二看三座談”的方式，一聽(tīng)：聽(tīng)取企業(yè)法定代表人匯報(bào)。二看：看企業(yè)證照辦理情況，看勞動(dòng)管理規(guī)章制度、勞動(dòng)合同簽訂樣本和鑒證手續(xù)、職工花名冊(cè)、領(lǐng)薪花名冊(cè)等材料?！叭劇保号c企業(yè)法定代表人座談了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)、用工管理情況，與勞資人員座談了解勞動(dòng)保護(hù)、職工福利、合同簽訂鑒證等情況，與農(nóng)民工座談了解他們的日工作時(shí)間、是否拖欠工資、是否存在毆打、體罰等行為以及單位有無(wú)非法使用童工等情況。針對(duì)抽查中出現(xiàn)的問(wèn)題，由市勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)直接進(jìn)行處理。

五、嚴(yán)格程序、加大違法案件查處力度

人事勞動(dòng)局在組織進(jìn)行農(nóng)民工合法權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)檢查的同時(shí)，加大對(duì)勞動(dòng)保障違法案件的處理，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)用人單位存在非法使用童工、不與農(nóng)民工訂立勞動(dòng)合同行為、不按時(shí)足額支付農(nóng)民工工資行為等勞動(dòng)保障違法行為，進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。整個(gè)專項(xiàng)檢查活動(dòng)期間，勞動(dòng)保障監(jiān)察舉報(bào)中心共接待勞動(dòng)保障各類(lèi)舉報(bào)投訴11起，審查立案9起，查處9起，涉及職工107人，追回職工工資萬(wàn)元，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同89份，清退童工4人。7月23日，我們?cè)诮拥絰x頻道記者關(guān)于某辦事處一磚廠使用童工案后，監(jiān)察隊(duì)員神速出擊，趕到現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照“四查”方案執(zhí)行，查用人單位的用工情況，查明其與童工之間存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，查拖欠工資的具體數(shù)額，向童工本人了解具體務(wù)工情況，查童工及其監(jiān)護(hù)人的戶籍證明，確認(rèn)了非法使用童工的事實(shí)成立。在查明事實(shí)的基礎(chǔ)上采取三項(xiàng)措施，一是童工由企業(yè)主親自送回家；二是將追回所欠童工的工資，由監(jiān)察員通過(guò)郵局匯到其居住地；三是對(duì)該磚廠提請(qǐng)市政府責(zé)成有關(guān)部門(mén)予以了取締。通過(guò)這些措施，嚴(yán)厲打擊了非法使用童工的行為，保護(hù)了未成年人的身心健康，受到記者和當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng)。

六、抓住機(jī)會(huì)，建立完善查處非法使用童工長(zhǎng)效機(jī)制，

1、完善建立了勞動(dòng)用工備案制度。為了進(jìn)一步規(guī)范用人單位勞動(dòng)用工管理行為，防止和杜絕非法使用童工現(xiàn)象的存在，根據(jù)xx市人民政府令第xxx號(hào)《xx市勞動(dòng)用工規(guī)定》的要求，自7月1日起，xx市就開(kāi)始探索建立了勞動(dòng)用工備案制度，要求用人單位在招用職工時(shí)應(yīng)做好法人證書(shū)或營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）復(fù)印件、用人單位招用職工備案登記表、用人單位招用職工花名冊(cè)、用人單位招用職工變更情況登記表等表格的填寫(xiě)和上報(bào)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以上三種表格內(nèi)職工的身份證號(hào)碼必須填寫(xiě)并附貼上職工本人的身份證復(fù)印件。這項(xiàng)制度的實(shí)施，從源頭上杜絕了用人單位非法使用童工的可能性。xx市人事勞動(dòng)局在這次檢查中，把用人單位是否建立勞動(dòng)用工備案制度也一并作為檢查的內(nèi)容，凡發(fā)現(xiàn)沒(méi)有建立勞動(dòng)用工備案制度的，責(zé)令其限期建立。通過(guò)這次檢查，在更大范圍上推廣了勞動(dòng)用工備案制度，為規(guī)范用人單位勞動(dòng)用工管理行為，防止和杜絕非法使用童工現(xiàn)象的存在提供了長(zhǎng)期保障。

2、實(shí)行目標(biāo)管理，建立了三級(jí)責(zé)任制。一是實(shí)行了市四大班子領(lǐng)導(dǎo)分包鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）責(zé)任制；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處與所轄村分別簽訂了勞動(dòng)用工目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；三是各村干部與本村企業(yè)也分別簽訂了責(zé)任書(shū)。

七、存在的問(wèn)題

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處上報(bào)的情況以及督查組了解掌握的情況看，我市勞動(dòng)用工管理工作雖然做了大量工作，也取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)還存在一定的問(wèn)題：

1、個(gè)別用人單位法律意識(shí)淡薄，還有非法使用童工的現(xiàn)象存在。

2、勞動(dòng)合同簽訂鑒證還存在死角，有些單位與農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同沒(méi)有經(jīng)過(guò)鑒證，內(nèi)容不規(guī)范，個(gè)別還存在違法條款，為發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議埋下了隱患。

3、部分磚廠沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照，在勞動(dòng)用工方面管理不規(guī)范，易發(fā)生勞動(dòng)保障違法案件。

八、整改計(jì)劃

1、加大勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳力度，提高企業(yè)管理者的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

2、落實(shí)三級(jí)責(zé)任制，加強(qiáng)日常監(jiān)管。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)、包廠村干部要加大對(duì)企業(yè)勞動(dòng)用工的日常監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改。

3、加大勞動(dòng)用工管理備案制度，強(qiáng)化企業(yè)的責(zé)任意識(shí)，提高其依法用工的自覺(jué)性，對(duì)在非法使用童工方面嚴(yán)重違法的企業(yè)，將予以嚴(yán)肅處理。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇十九

勞務(wù)合作社在村經(jīng)濟(jì)合作社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以做好廠區(qū)保潔工作為抓手，以降本增效為動(dòng)力，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用。今年以來(lái)，招收新員工25名（天天鮮配送），轉(zhuǎn)崗安置91名，就業(yè)安置率達(dá)到99%；第一季度實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入萬(wàn)元，與去年同期相比增長(zhǎng)了17%，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將第一季度的工作總結(jié)如下：

（一）勞務(wù)派遣工作

1.統(tǒng)籌調(diào)配，做好勞務(wù)人員派遣和轉(zhuǎn)崗分流工作，確保安置工作有序推進(jìn)。20xx年年底，因物資總庫(kù)搬運(yùn)工黃忠平傷亡事件、項(xiàng)目上的工程進(jìn)度暫緩等情況，勞務(wù)人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對(duì)人員大量精減、勞務(wù)派遣困難的實(shí)際，首先主動(dòng)上門(mén)與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行排布，采取對(duì)男滿60歲和女滿50歲的臨時(shí)工勸退方式，逐步將精減的人員進(jìn)行替崗調(diào)配，共勸退25名員工。另外對(duì)因個(gè)人身體原因不能適應(yīng)崗位工作的人員勸自行離職或給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，共計(jì)9人。對(duì)暫時(shí)不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調(diào)休的方式進(jìn)行調(diào)劑，對(duì)各單位請(qǐng)假人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將放假人員或轉(zhuǎn)崗分流人員填置進(jìn)去，盡可能確保員工的出勤均等。

2.從提高員工思想素質(zhì)入手，加大培訓(xùn)和檢查力度。一是根據(jù)今年公司生產(chǎn)形勢(shì)的變化，努力穩(wěn)定人員隊(duì)伍，細(xì)心耐心疏導(dǎo)員工的思想盲點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思想觀念。通過(guò)各種工作會(huì)議，對(duì)各條線班組匯報(bào)的突出問(wèn)題和難點(diǎn)采取集中探討交流跟進(jìn)解決的方式開(kāi)展工作。二是針對(duì)員工思想素質(zhì)和身體素質(zhì)情況，妥善安排他們的工作，對(duì)不同人員不同工種分別做好思想引導(dǎo)教育，讓他們對(duì)自己有一個(gè)自我認(rèn)識(shí)，從而做好自己的本質(zhì)工作。到目前為止無(wú)矛盾上交、無(wú)勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社修訂的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。配合分廠對(duì)員工的考勤、作業(yè)、違紀(jì)行為進(jìn)行檢查考核，共查處5起違紀(jì)行為，都一一作了處理。

（二）保潔清運(yùn)工作

1.強(qiáng)化保潔管理，明確任務(wù)，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強(qiáng)車(chē)輛日常維護(hù)和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費(fèi)用，降低消耗。1—3月份在部分單位購(gòu)置清掃設(shè)備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實(shí)現(xiàn)清運(yùn)收入592833元，與去年同期相比減少了5萬(wàn)元，但油耗下降了6228元。在車(chē)輛逐年老化維修費(fèi)用相對(duì)上升的情況下維修費(fèi)用減少了643元。1至3月完成利潤(rùn)136664元。二是及時(shí)調(diào)整管理思路，針對(duì)廠區(qū)范圍清運(yùn)任務(wù)減少的情況，積極開(kāi)拓外包單位的垃圾裝運(yùn)任務(wù)。

2.在細(xì)化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開(kāi)管理人員會(huì)議統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確立勞務(wù)專業(yè)合作社和永鋼集團(tuán)是一個(gè)命運(yùn)共同體的思想理念，積極響應(yīng)村黨委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場(chǎng)管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來(lái)的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務(wù)用工成本 6萬(wàn)元。二是打破勞務(wù)公司成立以來(lái)保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實(shí)行調(diào)休為用工單位節(jié)約成本3萬(wàn)余元。三是在盤(pán)活存量資產(chǎn)上下功夫聽(tīng)說(shuō)原料場(chǎng)一輛清掃車(chē)要更換及時(shí)與原料場(chǎng)溝通把我們閑置的一輛清掃車(chē)過(guò)戶給用工分廠，同時(shí)還調(diào)劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務(wù)合作社節(jié)約成本約14713元 (三月份調(diào)劑出去的)。

（三）安全管理工作

1.針對(duì)當(dāng)前道路交通事故頻發(fā)的突出問(wèn)題，著力對(duì)勞務(wù)工的車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責(zé)任意識(shí)。對(duì)違反交通規(guī)則的6名員工進(jìn)行了教育處理，對(duì)安全性能有問(wèn)題的5輛電瓶車(chē)進(jìn)行跟蹤整改。

2.積極與集團(tuán)公司安全主管部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，將勞務(wù)工的安全培訓(xùn)教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實(shí)施過(guò)程中，勞務(wù)合作社對(duì)勞務(wù)工在車(chē)間的教育培訓(xùn)記錄進(jìn)行搜集匯總，并根據(jù)各單位的培訓(xùn)內(nèi)容，聯(lián)合經(jīng)濟(jì)合作社安全主管部門(mén)做好新員工入職的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，共開(kāi)展新職工、轉(zhuǎn)崗人員教育培訓(xùn)32批次。

3.持續(xù)抓好崗位隱患排查工作，協(xié)同用工單位對(duì)部分安全薄弱環(huán)節(jié)（如：電纜線架空、增加夜班執(zhí)勤點(diǎn)）進(jìn)行整改，并對(duì)垃圾填埋場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)以及員工休息室進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，整改了沒(méi)標(biāo)簽的消防滅火器，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了整理、盤(pán)庫(kù)，按規(guī)定做好合理預(yù)留庫(kù)存品，減少庫(kù)壓資金。

（四）降本節(jié)支增效工作

1.為實(shí)現(xiàn)降本增效。勞務(wù)專業(yè)合作社以在建項(xiàng)目為抓手，充分利用派遣在項(xiàng)目上的勞務(wù)人員搞項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清理的優(yōu)勢(shì)，積極組織勞務(wù)人員拾撿廢鋼，1至3月份共計(jì)撿廢鋼約571噸，為集團(tuán)公司增收100萬(wàn)元。

2.積極與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取公益性崗位社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼，1-3月份向市社保局提交了 “4048”人員申報(bào)補(bǔ)貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計(jì)可得社保和就業(yè)崗位補(bǔ)貼約89萬(wàn)元，無(wú)形中增加了勞務(wù)專業(yè)合作社的收入。

（五）人事勞資工作

1.根據(jù)派遣服務(wù)的特性，重新對(duì)經(jīng)濟(jì)合作社頒發(fā)的《員工考勤請(qǐng)休假制度》進(jìn)行了修訂，完善了工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，對(duì)崗位變動(dòng)人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請(qǐng)假聯(lián)系單等）的方式進(jìn)行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個(gè)用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關(guān)系，進(jìn)而不斷完善和推動(dòng)人事管理的規(guī)范、有序進(jìn)行。

2.完成了勞務(wù)工20xx年度勞動(dòng)合同及安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作，簽訂正式工勞務(wù)合同書(shū)541份、臨時(shí)用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書(shū)630份；為新入工會(huì)的172名的員工辦理了登記入會(huì)手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補(bǔ)充和歸檔工作。做好人事關(guān)系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉(zhuǎn)入25名掛靠員工)。

3.完善薪酬體制，按有關(guān)文件規(guī)定的工資管理辦法嚴(yán)格履行支付審批手續(xù)進(jìn)行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項(xiàng)福利的造冊(cè)和發(fā)放工作，統(tǒng)計(jì)發(fā)放春節(jié)節(jié)日費(fèi)、物資以及年底慰問(wèn)獎(jiǎng)金共計(jì)643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務(wù)工人均月工資在2500元左右。

1.勞務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大，文化層次、體能素質(zhì)偏低，接受能力不強(qiáng)，有個(gè)別永聯(lián)籍員工依賴思想較重，缺乏主動(dòng)性，在平時(shí)的管理中，勞務(wù)工的思想水平和整體素質(zhì)跟不上村企發(fā)展的要求。

2.目前每年退休的勞務(wù)工都在增加，勞務(wù)工隊(duì)伍中“4050”勞務(wù)工占65%，客觀上勞務(wù)用工單位多，分布散，難以開(kāi)展有效地集中教育活動(dòng)，整體存在著員工的安全意識(shí)淡薄、安全責(zé)任心不強(qiáng)，尤其是員工交通安全防范意識(shí)不夠。

1.調(diào)整工作思路，細(xì)化工作措施。以服務(wù)社員為我們的工作目標(biāo)，。一是以創(chuàng)建服務(wù)性黨組織為切機(jī)聯(lián)合永合社區(qū)對(duì)永聯(lián)村區(qū)域內(nèi)需要就業(yè)的人群進(jìn)行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務(wù)來(lái)開(kāi)拓一些服務(wù)性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內(nèi)外包項(xiàng)目較多的優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取一些保潔服務(wù)工作增加收入。

2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓(xùn)教育。一是加強(qiáng)主人翁意識(shí)教育，針對(duì)勞務(wù)工中極大多數(shù)是永聯(lián)籍的特點(diǎn)開(kāi)展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹(shù)立廠興我旺意識(shí)。二是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，組織員工學(xué)習(xí)村經(jīng)濟(jì)合作社制定的與員工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進(jìn)行考核落實(shí)，實(shí)現(xiàn)以制度管人的工作目標(biāo)。三是樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，抓好管理人員培訓(xùn)工作。根據(jù)其人的崗位性質(zhì)鼓勵(lì)他們參加上級(jí)相關(guān)部門(mén)的技能等級(jí)考試，對(duì)取得等級(jí)資質(zhì)的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。四是堅(jiān)持以人為本的原則，關(guān)心員工的生產(chǎn)和生活。與員工交心交朋友當(dāng)好員工的娘家人。

3. 從服務(wù)永鋼為我們的工作出發(fā)點(diǎn)。與勞務(wù)用工單位建立良好的溝通聯(lián)系機(jī)制，一是不定期的召開(kāi)車(chē)間的勞務(wù)工管理員會(huì)議，及時(shí)掌握勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)及車(chē)間對(duì)勞務(wù)工的工作要求，有針對(duì)性的開(kāi)展思想教育。二是配合車(chē)間做好職工的安全教育、技能培訓(xùn)以及違規(guī)違紀(jì)的查處。三是成立勞務(wù)派遣公司爭(zhēng)取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達(dá)到共嬴。總而言之服務(wù)村民、服務(wù)永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點(diǎn)。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇二十

近年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，全面調(diào)整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，立足優(yōu)勢(shì)，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務(wù)輸出人數(shù)累計(jì)達(dá)2萬(wàn)人（次），其中組織輸出5500人（次），自謀輸出120xx人（次），就地轉(zhuǎn)移3000人（次），完成春季向新疆移民149人，勞務(wù)人均收入達(dá)到10000元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的60%?，F(xiàn)將近年來(lái)工作情況匯報(bào)如下：

（一）存在的問(wèn)題：

一是外出務(wù)工人員組織化程度低，由于中介組織發(fā)展緩慢，規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創(chuàng)市場(chǎng)，導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差，導(dǎo)致外出人員有組織輸出率低，從根本上影響了群眾外出的積極性。

二是勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低。培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施，全鎮(zhèn)現(xiàn)有富余勞動(dòng)力多，有技術(shù)技能的少，由于務(wù)工人員沒(méi)有一技之長(zhǎng)，大部分外出從事苦、累、臟、險(xiǎn)、重的體力勞動(dòng)，季節(jié)性多，長(zhǎng)期性少，自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大，而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個(gè)別輸出人員素質(zhì)低，吃苦精神不強(qiáng)，輸出質(zhì)量低，還不能適應(yīng)工作的需要，盡管我鎮(zhèn)的培訓(xùn)基地購(gòu)了部分設(shè)施，但還是比較單一，使培訓(xùn)有一定的局限性。

三是經(jīng)費(fèi)短缺。由于鎮(zhèn)財(cái)政困難，解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時(shí)效性不夠。

（二）下一步的打算：

按照“鞏固西部，擴(kuò)大沿海，拓展規(guī)模，提升層次”的總體工作思路，繼續(xù)把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的重要措施來(lái)抓，全鎮(zhèn)積極培養(yǎng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)明星和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)骨干，支持和鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)勞務(wù)機(jī)構(gòu)，使輸出勞務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作。

1、進(jìn)一步理順有組織勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系，有計(jì)劃的選擇一批務(wù)工基地，以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇二十一

20xx年，隨著對(duì)人力工作的逐漸熟悉和深入，我對(duì)人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解。一年來(lái)，本人在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下，密切結(jié)合部門(mén)的年度績(jī)效目標(biāo)，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績(jī)效要求開(kāi)展工作，重點(diǎn)做好薪酬福利管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系工作和部門(mén)基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將14年工作匯報(bào)如下:

1.完善制度，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。

今年年初，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整，重新審視與修訂了人力資源9項(xiàng)制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)優(yōu)化流程，提高效率。

不足/解決方案:人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升。誠(chéng)如***所教導(dǎo)的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。

2.修訂與完善崗位說(shuō)明書(shū)

今年3月，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門(mén)組織各部門(mén)崗位人員進(jìn)行了崗位說(shuō)明書(shū)整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門(mén)實(shí)際情況，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說(shuō)明書(shū)的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開(kāi)展的的工作，但確實(shí)崗位說(shuō)明書(shū)的及時(shí)整理，將對(duì)公司、部門(mén)人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。

不足/解決方案:目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織地及時(shí)、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí)，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制，還需加強(qiáng)時(shí)效性，幫助員工快速了解職責(zé)要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。

3.加強(qiáng)績(jī)效管理。

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)績(jī)效管理過(guò)程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了《績(jī)效管理考核辦法》，同時(shí)針對(duì)月度績(jī)效考核中存在的問(wèn)題，逐步完善崗位績(jī)效考核體系。3月，組織各部門(mén)崗位人員重新修訂了月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則。

不足/解決方案:

通過(guò)對(duì)績(jī)效管理模塊的關(guān)注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對(duì)月度績(jī)效考核的重視還需提高，計(jì)劃和總結(jié)填寫(xiě)的及時(shí)性需加強(qiáng)，同時(shí)目前公司部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)員工的月度考核還缺少考核的過(guò)程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績(jī)效管理，一方面可計(jì)劃每季度組織開(kāi)展員工對(duì)績(jī)效考核滿意度的調(diào)查，通過(guò)隨機(jī)選擇員工發(fā)放問(wèn)卷，了解員工對(duì)績(jī)效考核過(guò)程與結(jié)果的看法或意見(jiàn);二是要提醒各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理，在月度考核過(guò)程中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過(guò)記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

4.薪酬福利管理

薪酬、福利工作對(duì)是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作。14年年初，我們?nèi)鎸徱曉袀€(gè)性化激勵(lì)機(jī)制，完成對(duì)20xx年度6項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)，優(yōu)化了個(gè)性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度，更有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。3月，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對(duì)職能類(lèi)員工薪酬體系變革，及時(shí)完成了職能類(lèi)員工薪酬體系切換工作，組織員工開(kāi)展薪酬宣貫會(huì)，傳達(dá)了公司高管對(duì)員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時(shí)于都積極落實(shí)員工薪酬福利事宜，根據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作;及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。

5.重視員工關(guān)系，優(yōu)化溝通渠道。

馬云關(guān)于員工為什么要離職，說(shuō)過(guò)這樣的話，員工的離職原因林林總總，其實(shí)原因就兩:錢(qián)沒(méi)到位，心委屈了;總歸一句話，干的不爽。我覺(jué)得分析的一針見(jiàn)血。20xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進(jìn)行了一次次的面談(試用期滿和勞動(dòng)期滿談話)。通過(guò)溝通，也與每個(gè)員工建立良好的關(guān)系，并根據(jù)了解到的情況，認(rèn)真做了相應(yīng)的評(píng)價(jià)和反饋。通過(guò)此環(huán)節(jié)，使員工與部門(mén)負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行的良性溝通，增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。截止11月底面談共計(jì)完成51人次，用心如我，也只有認(rèn)真做了這項(xiàng)工作，我才能成長(zhǎng)的更快。

6.積極落實(shí)其他工作。

人力資源部門(mén)的日常工作還涉及到各個(gè)層面和許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)，這些臨時(shí)性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項(xiàng)日常工作，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項(xiàng)要求。

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇二十二

在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語(yǔ)權(quán)的，這和我多年以來(lái)艱苦努力的工作是分不開(kāi)的。

最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下，取得了比較好的成績(jī)，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒(méi)有驕傲和自滿，我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。

在總公司黨政及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法，各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。

勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級(jí)請(qǐng)示，研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案，在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下，利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開(kāi)展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書(shū)，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七百人。

進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問(wèn)題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離，確保了項(xiàng)目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時(shí)，為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基矗根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求，及時(shí)增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng)，勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。

堅(jiān)持“兩會(huì)”制度，確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間，每月25日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位，制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施，為項(xiàng)目部解決實(shí)際問(wèn)題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問(wèn)和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款，做到不漏項(xiàng)，力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)xx余人，突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。

為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。一方面，積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書(shū)約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前，公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中，大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的，但也有個(gè)別項(xiàng)目部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人私利意識(shí)較濃，有意無(wú)意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月9日，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近#萬(wàn)余元。另一方面，勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)規(guī)章制度，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一，愛(ài)惜生命第一”的安全意識(shí)，把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備，利用晚飯時(shí)間派專人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開(kāi)展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè)，極大的提高了廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。

經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，綜合實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)#萬(wàn)余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保了年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。

通過(guò)自己的`努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績(jī)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我們會(huì)不畏艱難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子，努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

以后的路還有很長(zhǎng)，年年月月過(guò)去了，我們?cè)?jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強(qiáng)的掩飾，可是在無(wú)人的時(shí)候，回想起別人對(duì)自己的冷嘲熱諷，我還是會(huì)感到后怕。多以我一定會(huì)努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來(lái)的路是光明的，我們勞務(wù)公司的明天也會(huì)變好的，因?yàn)橛形覀兊呐Γ?/p>

勞務(wù)用工分析報(bào)告篇二十三

今后一個(gè)時(shí)期，勞務(wù)輸出輸入工作的主要任務(wù)和總體要求是：確立城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、以人為本的工作理念，推行培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體的工作模式，狠抓輸出輸入雙向?qū)樱l(fā)揮職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼、職業(yè)介紹補(bǔ)貼政策的效應(yīng)，以有組織輸出帶動(dòng)多元化輸出，推進(jìn)勞務(wù)輸出工作在規(guī)模、質(zhì)量上有一個(gè)更大的發(fā)展。

(一)將農(nóng)民工的職業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)、維護(hù)權(quán)益三位一體作為勞務(wù)輸出輸入工作的總抓手，綜合考慮，統(tǒng)籌安排，有機(jī)結(jié)合。

(二)大力加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的職業(yè)培訓(xùn)工作。將農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)作為職業(yè)培訓(xùn)的重要組成部分和新的生長(zhǎng)點(diǎn)，重點(diǎn)規(guī)劃，統(tǒng)籌部署。根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和農(nóng)民工擇業(yè)需求，有針對(duì)性地傳授專業(yè)技能，培訓(xùn)一大批符合企業(yè)需求、具備相應(yīng)技能的農(nóng)村勞動(dòng)者。充分發(fā)揮xxx門(mén)管理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，整合各種資源，建立一批農(nóng)民工技能培訓(xùn)基地。繼續(xù)組織實(shí)施好“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程”。加強(qiáng)就業(yè)信息對(duì)職業(yè)培訓(xùn)的引導(dǎo)，“以輸出帶培訓(xùn)，以培訓(xùn)促輸出”。

(三)加強(qiáng)和改善農(nóng)民工就業(yè)服務(wù)。實(shí)施春風(fēng)行動(dòng)，把進(jìn)城就業(yè)農(nóng)民納入公共就業(yè)服務(wù)的范圍。城市各級(jí)公共職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)免費(fèi)向農(nóng)民工開(kāi)放，積極為進(jìn)城農(nóng)民工免費(fèi)提供就業(yè)信息和政策咨詢，對(duì)求職登記的農(nóng)民工免費(fèi)提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)。

健全縣鄉(xiāng)公共就業(yè)服務(wù)體系和信息渠道，規(guī)范發(fā)展各類(lèi)勞務(wù)輸出組織，搞好勞務(wù)輸出服務(wù)。搞好勞動(dòng)力市場(chǎng)的清理整頓，嚴(yán)厲打擊非法職業(yè)中介，維護(hù)求職農(nóng)民的合法權(quán)益。

(四)切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。加快解決拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題。進(jìn)一步完善農(nóng)民工勞動(dòng)合同管理制度。及時(shí)處理農(nóng)民工勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。對(duì)因用人單位拖欠勞動(dòng)報(bào)酬、工傷待遇等問(wèn)題申請(qǐng)仲裁的案件，視情況減免應(yīng)由農(nóng)民工本人負(fù)擔(dān)的仲裁費(fèi)用。加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度。對(duì)于侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的問(wèn)題，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。逐步建立維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制。

(五)指導(dǎo)具體從事勞務(wù)輸出工作的服務(wù)實(shí)體搞好培訓(xùn)、服務(wù)、維權(quán)三個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，使三者有機(jī)結(jié)合。在勞務(wù)輸出工作中積極創(chuàng)造和大力推行三位一體的工作模式，并從政策、資金等方面加以引導(dǎo)、鼓勵(lì)和支持。

(六)推動(dòng)輸出地和輸入地政府之間、職能部門(mén)之間、工作實(shí)體之間，圍繞培訓(xùn)、服務(wù)、管理和維權(quán)等方面工作，加強(qiáng)信息溝通、政策協(xié)調(diào)和工作配合，建立雙向?qū)拥那篮蜋C(jī)制。

(七)省級(jí)xxx門(mén)建立勞務(wù)輸出輸入交流平臺(tái)，為各類(lèi)勞務(wù)輸出組織和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用工單位直接交易提供便利。

(八)指導(dǎo)民間機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)接，鼓勵(lì)輸出地和輸入地勞務(wù)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)組織間開(kāi)展多形式協(xié)作。

(九)研究制定勞務(wù)協(xié)作的相應(yīng)制度，建立必要的激勵(lì)約束督促機(jī)制。

(十)結(jié)合完善再就業(yè)政策，研究制訂進(jìn)城登記求職的農(nóng)民工職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹補(bǔ)貼政策，合理確定他們的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)介紹補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

(十一)建立職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼與培訓(xùn)效果掛鉤、職業(yè)介紹補(bǔ)貼與就業(yè)服務(wù)效果掛鉤的機(jī)制，運(yùn)用政府購(gòu)買(mǎi)成果、招投標(biāo)、培訓(xùn)券等市場(chǎng)機(jī)制配置資源，提高資金使用效率，防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

(十二)充分調(diào)動(dòng)各級(jí)公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和各類(lèi)勞務(wù)公司、職業(yè)中介機(jī)構(gòu)的積極性，加大資金投入，支持、鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們大力開(kāi)展有組織的勞務(wù)輸出。

(十三)鼓勵(lì)各類(lèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村基層組織、社會(huì)團(tuán)體開(kāi)展有組織勞務(wù)輸出，積極開(kāi)展勞務(wù)輸出后續(xù)服務(wù)，逐步將自發(fā)外出人員納入組織化軌道。

(十四)發(fā)揮農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的作用，研究制定政策措施，進(jìn)一步激發(fā)他們的積極性。

(十五)抓品牌是搞好勞務(wù)輸出輸入工作的重要抓手。鼓勵(lì)各地在已有工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)品牌的扶持，打造一批經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)、能夠在區(qū)域乃至全國(guó)叫得響的勞務(wù)品牌和勞務(wù)輸出輸入服務(wù)品牌。

(十六)加大對(duì)勞務(wù)品牌和勞務(wù)輸出輸入服務(wù)品牌的宣傳與推介，用品牌的良好聲譽(yù)帶動(dòng)勞務(wù)輸出工作質(zhì)量的提高。

(十七)重視發(fā)揮縣一級(jí)黨委、政府在勞務(wù)輸出工作中的作用。勞動(dòng)力輸出較多的省、自治區(qū)、直轄市，要將抓好勞務(wù)輸出工作示范縣建設(shè)作為推動(dòng)勞務(wù)輸出工作的重要措施。我部將根據(jù)省級(jí)xxx門(mén)的推薦，于年內(nèi)確定一批國(guó)家級(jí)勞務(wù)輸出工作示范縣，并加強(qiáng)相關(guān)指導(dǎo)。

(十八)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)輸出工作示范縣的指導(dǎo)和支持，將勞務(wù)輸出政策的制定貫徹和工作的推進(jìn)落實(shí)抓細(xì)抓實(shí)。指導(dǎo)示范縣在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全縣鄉(xiāng)就業(yè)服務(wù)體系，推行培訓(xùn)、就業(yè)、維權(quán)三位一體工作模式，搞好與輸入地以及用人單位的雙向?qū)?，大力發(fā)展有組織勞務(wù)輸出等方面有新的突破。

(十九)充分發(fā)揮勞務(wù)輸出工作示范縣的典型引導(dǎo)作用，及時(shí)提煉和推廣他們的經(jīng)驗(yàn)做法，加強(qiáng)對(duì)其他勞務(wù)輸出縣的工作指導(dǎo)，使勞務(wù)輸出工作的好經(jīng)驗(yàn)好做法在更多的地方開(kāi)花結(jié)果。

(二十)認(rèn)真貫徹xxx扶貧辦、勞動(dòng)和社會(huì)保障部《關(guān)于加快推進(jìn)貧困地區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)工作的通知》，貧困地區(qū)xxx門(mén)主動(dòng)與扶貧部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作，共同擴(kuò)大貧困地區(qū)勞動(dòng)力職業(yè)培訓(xùn)規(guī)模，有效促進(jìn)貧困地區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，做到“培訓(xùn)一人、輸出一人、就業(yè)一人、脫貧一戶”。

(二十一)指導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，指導(dǎo)職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)積極做好職業(yè)技能鑒定和職業(yè)資格證書(shū)發(fā)放工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)貧困地區(qū)勞動(dòng)力培訓(xùn)后穩(wěn)定就業(yè)，大力維護(hù)貧困地區(qū)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力的合法權(quán)益。

(二十二)加強(qiáng)與扶貧部門(mén)合作，建立定期協(xié)商制度。有條件和有必要的地方，共同成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組。

八、進(jìn)一步夯實(shí)勞務(wù)輸出工作基礎(chǔ)

(二十三)強(qiáng)化對(duì)勞務(wù)輸出工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)勞務(wù)輸出輸入工作的資金投入。勞動(dòng)力輸出數(shù)量較大的地區(qū)，按照《xxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工就業(yè)環(huán)境有關(guān)工作的通知》(國(guó)辦發(fā)[2004]92號(hào))要求，成立專門(mén)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

(二十四)制定勞務(wù)輸出專項(xiàng)規(guī)劃，建立勞務(wù)輸出目標(biāo)責(zé)任管理體系，加強(qiáng)督促和考核。

(二十五)研究制訂推動(dòng)勞務(wù)輸出輸入工作的政策措施，加快有關(guān)制度建設(shè)，規(guī)范有關(guān)業(yè)務(wù)流程，為勞務(wù)輸出輸入工作創(chuàng)造更好的環(huán)境。

(二十六)加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)公共就業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，濾布并發(fā)揮村信息員作用，構(gòu)建農(nóng)民外出就業(yè)的可靠信息渠道。

(二十七)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)輸出輸入工作政策措施的宣傳，大力推廣勞務(wù)輸出輸入的成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法。

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