演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高。那么你知道演講稿如何寫嗎？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀。
企業(yè)文化演講稿題目篇一
一個(gè)企業(yè)從小到大，想建成百年老店，長治久安，實(shí)現(xiàn)“立民族志氣，創(chuàng)世界品牌”的宏偉目標(biāo)，在汲取各方文化的同時(shí)，必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化，并堅(jiān)持不懈，不斷發(fā)展和升華。
鄂爾多斯集團(tuán)從一九八一年建廠，至今已走過二十七個(gè)春秋，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)，行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個(gè)領(lǐng)域?？傎Y產(chǎn)達(dá)183億元，20xx年銷售收入達(dá)123億元，實(shí)現(xiàn)利稅17。76億元，品牌價(jià)植攀升到了150。67億元。回顧鄂爾多斯集團(tuán)走過的歷程，可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動(dòng)效益計(jì)件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”，在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目，初步實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類似例子很多，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識(shí)到，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運(yùn)動(dòng)、變化的規(guī)律，抓住機(jī)遇、做事合度，而不能一成不變、死水一潭，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變，變是絕對(duì)的，不變是相對(duì)的;變即改革創(chuàng)新，是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動(dòng)力源。
鄂爾多斯集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律，是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，不斷吸取社會(huì)創(chuàng)造的一切新知識(shí)、新理論，形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動(dòng)力。如科學(xué)管理理論的實(shí)踐運(yùn)用，夯實(shí)了我們的基礎(chǔ)管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國的企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界品牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團(tuán)注入了新的活力。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時(shí)能夠x遠(yuǎn)矚，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是的去做事，并能做成事。相比之下，過去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路線，孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏，設(shè)計(jì)二十多層最后要蓋到七十多層，最終蓋到中途夭折?？梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向，理與事合，做事合度是多么重要啊!
集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理，這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個(gè)重大舉措，但比較管理的性質(zhì)是剛性的，以排名獎(jiǎng)懲為核心，還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來，剛?cè)嵯酀?jì)、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵(lì)人，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員，包括我們基層的班組長，都要率先垂范、關(guān)心職工，營造出上下同欲、同心同德的團(tuán)隊(duì)氛圍，才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體?，F(xiàn)階段職工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀已很突出，那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無法留住熟練工的情況下，我們?cè)趯?shí)施比較管理或日常管理工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時(shí)同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個(gè)人文化水平，特別是修養(yǎng)意識(shí)的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。修養(yǎng)意識(shí)是一個(gè)人安身立命，謀求發(fā)展的根本基礎(chǔ)。做好企業(yè)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì)，管理人員更要注重個(gè)人文化素質(zhì)的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如：事件，是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對(duì)三鹿說：我們是奶粉里摻，你這家伙是里摻奶粉。發(fā)人深省，說明一個(gè)企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質(zhì)。再如：三株口服液，受到一名消費(fèi)者的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭，官司打了幾年，后三株雖勝，但因“計(jì)較”小小的得失，不懂把握大局而落了個(gè)名聲掃地，退出了市場的結(jié)果。對(duì)企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財(cái)富”，對(duì)一個(gè)單個(gè)的人來講“素質(zhì)是人生資本”。去年，在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案，從中可以感嘆人生，修養(yǎng)意識(shí)和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會(huì)，市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁，貪求x強(qiáng)烈、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn)，大事干不了小事干不好，外求心嚴(yán)重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”，治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求，反省自己，虛心實(shí)腹，才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行，諸惡莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些寬容，少一些計(jì)較。知足常樂。才能降服己心，平靜那顆躁動(dòng)的心。靜下心來踏踏實(shí)實(shí)用功，踏踏實(shí)實(shí)做人做事，才會(huì)有輝煌的事業(yè)，和諧的家庭，健康的體魄，幸福的人生。在鄂爾多斯集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的精神綱領(lǐng)。
比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們，力志科研，為祖國爭光。敢于“上九天攬?jiān)?，下五洋抓鱉?！彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價(jià)值的，這種精神值得我們學(xué)習(xí)。
人活著，不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道：“人占有了物，物也就占有了人?！比艘凶约旱睦硐牒椭驹福M好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對(duì)自己要潔身自好，克己慎獨(dú)，勤學(xué)好進(jìn)，活到老，學(xué)到老。努力提升個(gè)人文化水平，勝己者勝人，內(nèi)圣才能外王。
企業(yè)是由個(gè)人組成的，企業(yè)文化的形成來源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。個(gè)人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀的升華，根據(jù)一項(xiàng)國際管理咨詢公司的調(diào)查表明：之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談。同時(shí)，員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長足的進(jìn)步。
企業(yè)文化演講稿題目篇二
“財(cái)富不能創(chuàng)造文化，文化卻能創(chuàng)造財(cái)富”，當(dāng)前文化力在企業(yè)發(fā)展中所起的作用越來越重要。企業(yè)已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品競爭、人才競爭、資源競爭走向文化競爭。企業(yè)文化對(duì)員工的凝聚、約束和激勵(lì)作用將會(huì)使企業(yè)獲得競爭的主動(dòng)權(quán)和制勝力量。以至于有人說“文化力是21世紀(jì)企業(yè)成功的入場券”。
當(dāng)前，國有企業(yè)正處于向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程之中。這種轉(zhuǎn)型既體此刻經(jīng)營管理體制和機(jī)制上，也體此刻企業(yè)文化上。供水企業(yè)要在未來的競爭中取得優(yōu)勢，獲得經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收，亟須在企業(yè)內(nèi)部培育能夠極大地激發(fā)、調(diào)動(dòng)員工進(jìn)取性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，能夠有效凝聚職工智慧與力量的思想輿論和文化氛圍。由于歷史的原因和體制的束縛，我國供水企業(yè)長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的庇蔭下共存共榮。相互之間沒有差異，企業(yè)自身缺乏個(gè)性，很少構(gòu)成貼合自我特點(diǎn)的企業(yè)文化，也很難建立起真正領(lǐng)先或區(qū)別于他人的、具有強(qiáng)大競爭力的優(yōu)勢地位。隨著供水行業(yè)改革的不斷深入，隨著市場經(jīng)濟(jì)的日趨完善，供水企業(yè)之間的競爭將更加激烈。國有供水企業(yè)，培育獨(dú)具特色的新型企業(yè)文化不再是一個(gè)遙遠(yuǎn)的話題。
我們公司即將迎來百年大慶，作為擁有百年歷史的老企業(yè)，蘊(yùn)含著豐富的文化資源，這對(duì)我們來說是幸運(yùn)的，雖然我們企業(yè)的文化建設(shè)才剛剛起步，可是這也正式說明，我們企業(yè)邁開了與一流企業(yè)并進(jìn)的步伐。
企業(yè)文化首先是一種無形的，不是寫在紙上的行為規(guī)范。而是企業(yè)恰恰自我會(huì)構(gòu)成一種很有力，很嚴(yán)密，很自覺，很統(tǒng)一的一種文化規(guī)范。我在去年加入公司，當(dāng)我第一次以自來水公司員工的身份邁進(jìn)公司的大樓時(shí)，我仔細(xì)的把樓梯上掛的每一幅圖片看了一遍，里面有很多感人的場景，給我?guī)砹撕艽蟮恼鸷?，可是有一幅圖片，我在那里駐足了好久，一名員工，深夜在戶外維修管道，因?yàn)槎斓膰?yán)寒，雨雪在他的頭發(fā)上早已經(jīng)全部結(jié)成了冰?？墒撬难劬镂覜]看到一絲冬天的寒冷，而是如夏天般的炙熱，他的眼神深深的吸引了我，在深深敬佩的同時(shí)，我在思考，是什么讓他如此的投入，那時(shí)他的腦海在想些什么遺憾的是我并不明白他是誰，更未與他交談過。我一向在尋找答案。
在工作中發(fā)現(xiàn)，我們每一位員工的工作雖是平凡但卻是偉大的，水是生命之源，我們企業(yè)是水資源利用的門戶，是水資源的守護(hù)神，更是人類生命的保護(hù)神，如果沒有我們供水人，社會(huì)將變的混亂，人類的生命將得不到保障。正是我們供水人的默默付出，使水資源得以合理利用，讓每家每戶能夠飲用優(yōu)質(zhì)安全的自來水。也許有人會(huì)笑，這只是我們的工作而已，可是我要告訴大家，我所尋找到的答案是，這不是我們的工作，這。是我們的使命。
優(yōu)秀的企業(yè)，都是經(jīng)過確立共同使命，讓員工認(rèn)同并理解自我的企業(yè)文化，然后將各種力量綜合到一齊，促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。企業(yè)文化將會(huì)賦予員工們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中感受到自我的使命，隨著我們企業(yè)文化建設(shè)的不斷健全，員工都會(huì)使命而感受到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并且能夠挖掘出員工潛在的本事，而自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不僅僅能提升員工的凝聚力和約束力更能激勵(lì)自我在工作中不斷突破。企業(yè)也會(huì)因?yàn)閱T工這種活力而變的更加具有活力。
對(duì)于剛?cè)肫蟮奈覀儊碚f，是企業(yè)的新鮮血液，企業(yè)文化的熏陶能使我們年輕人在企業(yè)快速成長，企業(yè)文化將會(huì)傳承企業(yè)的精髓，讓每一個(gè)時(shí)代的員工都能學(xué)到最有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)擁有百年文化并充滿活力活力的企業(yè)，是孕育優(yōu)秀人才的搖籃。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確指出企業(yè)文化的建設(shè)，更讓我們年輕人對(duì)未來充滿期待，因?yàn)槟抢镎诎l(fā)生一場革命，而我們將是這場革命孕育出來的果實(shí)。多謝大家!
企業(yè)文化演講稿題目篇三
據(jù)美國《財(cái)富》雜志報(bào)道，美國大約62％的企業(yè)壽命不超過5年，只有2％的企業(yè)存活達(dá)到50年，中小企業(yè)平均壽命不到7年，大企業(yè)平均壽命不足40年；一般的跨國公司平均壽命為10－12年；世界500強(qiáng)企業(yè)平均壽命為40－42年，1000強(qiáng)企業(yè)平均壽命為30年。中國中小企業(yè)平均壽命大體也就在3-4年之間。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉，美國每年倒閉的企業(yè)大概為10萬家，倒閉數(shù)大約只有我國倒閉數(shù)的1/10，若考慮到兩個(gè)國家在企業(yè)總數(shù)上的差別，這一數(shù)字可能會(huì)更加驚人。企業(yè)倒閉并不可怕，就像任何物體都有自己的生命周期一樣，企業(yè)亦有自己的生命周期。是什么使企業(yè)倒閉的呢？一個(gè)企業(yè)的成功或失敗，歸結(jié)起來原因無非是內(nèi)外兩個(gè)方面。外，是指社會(huì)環(huán)境與政府環(huán)境，其中政府決策、政策，政府依法行政及政府誠信，對(duì)企業(yè)具有生死攸關(guān)的作用；內(nèi)，則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財(cái)務(wù)、組織管理能力及市場營銷。歸根結(jié)底內(nèi)在原因就是企業(yè)的文化。據(jù)《科學(xué)投資》采訪調(diào)查和研究民營企業(yè)要想延長自己的壽命，加強(qiáng)法制建設(shè)、改革企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、培育企業(yè)文化是延長民營企業(yè)壽命的最主要的手段。所以，不要認(rèn)為我在危言聶聽，優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以使企業(yè)能夠活得更健康，員工工作的更快樂。
企業(yè)文化歸根是一種人的文化，是一種意識(shí)，企業(yè)文化真正的核心是——人。三眾石化公司成立以來20余年若不是“以人文本”，如何能走過這風(fēng)雨20年？如何盡善盡美的做到以人文本，就是要實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、提高個(gè)人修養(yǎng)，提高個(gè)人修養(yǎng)其根本就是弘揚(yáng)企業(yè)精神?！熬礃I(yè)、篤學(xué)、誠信、創(chuàng)新”的精神，不僅僅是一種口號(hào)，更是企業(yè)對(duì)員工要求的道德底線，是企業(yè)和員工和睦融合的有效見證，更是我們辦公室工作者秉承的宗旨和行為準(zhǔn)則。
也許有人會(huì)說：我只是為了生存而打工，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。要知道我們都是企業(yè)的棟梁。當(dāng)面對(duì)競爭對(duì)手甚全社會(huì)時(shí)，每個(gè)員工也都是很好的招牌。一個(gè)得體的表現(xiàn)會(huì)給世人留下美好的印象與長期的信任。這遠(yuǎn)比要看大量華麗的文字、圖片、廣告更有效。相反，一個(gè)不雅的舉動(dòng)或錯(cuò)說一句話，就很有可能破壞掉大家心目中的良好印象。
企業(yè)文化就這樣通過我們這些企業(yè)人自身潛移默化地影響著周圍的人慢慢形成的?！捌髽I(yè)之文化，人之靈魂也?！彼峭ㄟ^企業(yè)的具體運(yùn)作后總結(jié)出來能真正體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)格的簡單語言，她引領(lǐng)我們?cè)趺醋鋈恕⒃趺醋鍪?、怎么生活?/p>
今天，作為辦公室的一名職員，就通過辦公室方面談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)和感受。 在辦公室管理中，我們不僅要做到"服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)，更要服務(wù)于員工"，還要把辦公室管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合，把企業(yè)文化的核心內(nèi)容灌輸?shù)絾T工的思想之中，體現(xiàn)在行為之上。
在日常工作中，我們本身要對(duì)企業(yè)文化認(rèn)同，還要將企業(yè)文化貫穿于日常工作之中。在與各部門的工作對(duì)接上將企業(yè)價(jià)值觀在不經(jīng)意地傳達(dá)給員工，潛移默化地影響員工的行為。組織各類活動(dòng)達(dá)到了激勵(lì)員工、提高整體績效的目的。
總之，辦公室有了企業(yè)文化的熏陶和引導(dǎo)才會(huì)更加生機(jī)勃勃、雄姿英發(fā)，企業(yè)文化有辦公室的推進(jìn)和踐行才會(huì)更加五彩斑斕、綻放光芒。
就讓我們這些棟梁攜手奮進(jìn)、共同打造我們的國際品牌吧，讓我們放開歌喉，唱響陜汽之歌，共同踐行我們的企業(yè)文化吧。
企業(yè)文化演講稿題目篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，大家上午好!
我叫馬佳玲,是來自六國營銷戰(zhàn)線的一名新兵。雖然來公司時(shí)間很短，但通過聽、通過看、通過學(xué)，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)被公司的魅力所吸引、被公司的文化所感染、被營銷戰(zhàn)線上一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的事跡故事所感動(dòng)。我希望和大家一起學(xué)，也希望大家能幫助我成長。
今天我演講的題目是“歌頌六國、贊美營銷”
我們?cè)谶@里探討一個(gè)這樣的話題：“感恩、服從、奮斗”，這是我們企業(yè)文化“三講五心”的精神核心，是我們企業(yè)發(fā)展和員工成長的動(dòng)力能源。山有脈、泉有靈，人不可少的是精氣神，企業(yè)不可缺的是精神靈魂。正是這種靈魂與精氣神的哺育與反哺，才使得我們員工有了很大的自信和活力，才使得我們企業(yè)有了今天的壯大與強(qiáng)盛。
鮮花感恩雨露，因?yàn)橛曷妒顾虧?蒼鷹感恩長空，因?yàn)殚L空任它飛翔;高山感恩大地，因?yàn)榇蟮刈屗柶?。而我們?首先我們要感恩的是父母，因?yàn)樗麄兘o了我們生命和養(yǎng)育之恩;再者我們要感恩的是我們的公司，因?yàn)樗粌H使我們有了生存保障和依靠，更為我們實(shí)現(xiàn)人生理想、展現(xiàn)人生價(jià)值提供了可施展的舞臺(tái)。
體制改革帶來的陣痛誰也躲避不了，市場轉(zhuǎn)型對(duì)任何企業(yè)都是一種全新挑戰(zhàn)。如果說打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭靠的是以信息制導(dǎo)、核制導(dǎo)，那么我們身處銷售一線的營銷將士無疑是企業(yè)強(qiáng)大的信息源和核能源。我們深知責(zé)任之大，我們深感壓力之重。但我們今天站在這敢說，六國的營銷將士個(gè)個(gè)都是好樣的!年年取勝，捷報(bào)頻傳。從十來萬噸到上百萬噸，產(chǎn)量銷量的快速擴(kuò)張，市場網(wǎng)絡(luò)的急速擴(kuò)容，沒難倒他們;從銷量型到效益型的轉(zhuǎn)變，沒嚇倒他們;從局部效益到全面效益拉動(dòng)型的營銷戰(zhàn)略調(diào)整，他們也絲毫不畏懼。這源自于一代代領(lǐng)導(dǎo)人的睿智和得力指揮;源自于營銷戰(zhàn)士的聽命與服從;源自于彰顯凝聚力和戰(zhàn)斗力的六國營銷團(tuán)隊(duì)精神;源自于同心同德對(duì)企業(yè)的一種忠誠，源自于同甘共苦對(duì)企業(yè)的一種奉獻(xiàn)!
六國人的力量，六國人的創(chuàng)造，使六國的發(fā)展走出了一條輝煌之路。20xx年六國化工正式掛牌上市，使六國的發(fā)展又有了一次質(zhì)的飛躍。經(jīng)歷無數(shù)風(fēng)風(fēng)雨雨，飽含著傳奇色彩，摘取了一個(gè)又一個(gè)勝利碩果。在詭譎多變的市場浪潮中，我們博弈狂風(fēng)巨浪。我們不僅沒被打跨壓倒，反過來成功收并擴(kuò)建了旗下八個(gè)子公司，可喜可賀!這樣力量、這種創(chuàng)造、這份獲取，難道不正是我們六國人共同的努力和奮斗;不正是我們六國人無私的付出和奉獻(xiàn)嗎?我們感恩六國，是六國塑造了我們;但同時(shí)我們也別忘了感恩自己，因?yàn)槲覀兺瑫r(shí)也塑造了六國。樹雄風(fēng)、立壯志，金戈鐵馬、氣吞萬里;戰(zhàn)群豪、揚(yáng)雄威，山登絕頂我為峰!這就是六國精神，這就是六國營銷風(fēng)貌!!
輝煌之下往往飽含著艱辛，六國輝煌之路走出了許多營銷戰(zhàn)線的先進(jìn)人物，大到全國、省級(jí)的，小到集團(tuán)、六國的，勞模先進(jìn)層出不窮、可歌可泣。正是他們的忠誠和奉獻(xiàn)、拼搏和奮斗，堅(jiān)韌與頑強(qiáng)、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，才重重地托起了六國的脊梁!
光環(huán)之下往往充塞著淚水，有甜的有苦的，有幸福的有辛酸的。兩種感受無法分辨，也無法用尺來量、用秤來稱，誰多誰少、孰輕孰重，個(gè)中甘苦只有自己清楚。奉獻(xiàn)!青春從這里流淌;奮進(jìn)!歲月從眼前流逝;拼搏!黑發(fā)熬成了白發(fā)，縱然夕陽西下，也會(huì)留下芬芳久遠(yuǎn)、無窮無盡的回憶。
六國營銷將士對(duì)六國無言大愛，但大愛之下大多藏有大隱之痛。我們一起來讀一讀他們?cè)?jīng)的短信，一起來聽一聽他們現(xiàn)今的微博，話語中透露出情、透露出愛。透露出傷、透露出痛，也許你會(huì)生出些許感慨，同時(shí)可能使你、使我，更多地領(lǐng)會(huì)到什么叫感恩、什么叫服從、什么叫奮斗;從中更寬泛地領(lǐng)悟到忠誠心、責(zé)任心、上進(jìn)心、團(tuán)結(jié)心、奉獻(xiàn)心的真正含義。
短信一：親愛的，新婚沒幾日我就出差了，沒給你一個(gè)完整的蜜月，對(duì)不起! 短信二：昨晚一夜沒睡，雖然我不在你身邊，但我和你一起焦盼著我們寶寶的降生!
短信三：寶寶的燒退了嗎?點(diǎn)滴打了三天了，這幾天你一個(gè)人在醫(yī)院白天黑夜地陪著，老婆，你辛苦了!
微博一：北方的深秋已見一絲寒冷，說好了今年十一節(jié)假你來看我一次，可媽又病了，不能成行。孩子要你看，媽又要你伺候，真是難為你了。我?guī)筒簧夏愫芾⒕危以谛睦镎嬲\地感謝你!你是我的好媳婦，也是六國的好媳婦!!
微博二：奶奶一路走好，天堂沒有病痛，作為長孫沒能送你一程，我心很痛! 微博三：清明節(jié)又到了，爸、媽，兒不能到你們墓前給二老祭拜，我在遙遠(yuǎn)的異鄉(xiāng)給二老燒紙叩拜了!
這只是他們工作生活中的冰山一角，但已足夠了。我們熱愛六國!我們熱愛我們的事業(yè)!!我們更愛我們的家園!!!
讓我們一起祝愿銅化騰飛!讓我們一起祝愿六國強(qiáng)盛!!讓我們一起祝愿我們有一個(gè)幸福美好的未來!!!
我的演講到此結(jié)束。 謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿題目篇五
有人說：社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái)，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡(luò)，譜寫跳動(dòng)的脈搏;我想說，先進(jìn)的企業(yè)文化、優(yōu)秀的服務(wù)理念，是企業(yè)的能量寶庫，放飛活力，收獲紅紅火火。
隨著企業(yè)體制改革的進(jìn)一步深化，企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代和品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代。近年來，集團(tuán)公司深入開展企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)過服務(wù)品牌征集活動(dòng)，培育員工對(duì)服務(wù)理念的認(rèn)同和遵從。經(jīng)過開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)立活動(dòng)，努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新本事，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的知識(shí)化管理;將行業(yè)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，不斷創(chuàng)新服務(wù)措施和服務(wù)機(jī)制，打造誠信服務(wù)品牌。作為客戶服務(wù)中心的一員，我們?cè)诠ぷ髦型瑯訜o時(shí)不刻不在踐行著“誠信水務(wù)、情潤萬家”的服務(wù)理念和“市民滿意、政府放心”的價(jià)值觀。
每一天，我們都要經(jīng)過電話線，傾聽著市民的意見訴求，感受著市民的喜怒哀樂。雖然素未謀面，水務(wù)熱線卻在我們與市民之間架起了暢通無阻的空中橋梁，鋪起了浸潤真情的服務(wù)快車道。我們與廣大市民們心心相印，脈脈相連，一齊感受著他們的感受，歡樂著他們的歡樂，幸福著他們的幸福。市民遇到問題了，我們跟著一齊著急;問題解決了，我們跟著一齊高興;市民打電話表示感激，我們從心底里感到欣慰和自豪。然而，在工作中也并不總是歡笑，我們也有心酸、委屈甚至哭鼻子的時(shí)侯。俗話說：眾口難調(diào)。當(dāng)用戶遇到問題后，或者由于素質(zhì)原因，或者是著急上火，或者是對(duì)水務(wù)工作不了解，有的用戶打起電話疾言厲色，有的不分青紅皂白連聲呵斥，連插句話解釋的機(jī)會(huì)都沒有，更有甚者惡言相向，破口大罵。作為一個(gè)女孩子，誰不是父母的掌上明珠、膝下寵兒，又幾曾受過這種氣有時(shí)接完電話便不禁淚如雨下，心想熱線這活也太難干了。可等心境平靜了，細(xì)想一下，又沒那么生氣了。
張總一再提醒我們客戶永遠(yuǎn)是正確的，要求我們要學(xué)會(huì)換位思考。是啊，將心比心，誰遇到急事不著急誰遇到麻煩不心煩作為服務(wù)企業(yè)，作為送水使者，“上替政府分憂，下為群眾解難”，這不正是我們的天職嗎只要用戶喝上了放心水、滿意水，只要用戶能夠安居樂業(yè)，我們累點(diǎn)、苦點(diǎn)都不算啥。不管用戶如何，我們都要以不變應(yīng)萬變，那就是始終如一地以最優(yōu)質(zhì)的水為市民送去甘露，用最熱情的服務(wù)，化解他們的憂愁，用最真誠的話語，拉近彼此距離，讓他們感到溫暖，感到水務(wù)的涓涓真情。這是我們的真情告白，更是我們的莊嚴(yán)承諾!
我們水務(wù)的企業(yè)文化是發(fā)展的、提高的，無所不在的。您看，那一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)是一種企業(yè)文化;一條條規(guī)范員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次入村幫扶活動(dòng)是一種企業(yè)文化……正是因?yàn)橛辛诉@強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐，才譜寫了水務(wù)今日的發(fā)展篇章。集團(tuán)公司經(jīng)歷了三年大發(fā)展的光輝歷程，所取得的成績令人矚目，讓我們心潮澎湃，那是水務(wù)員工心與火的耕耘!誠如大家所言，水務(wù)是我們的家，我們都是這個(gè)家的親人，工作多做一點(diǎn)沒什么，休息時(shí)間少一點(diǎn)損失不了什么，腦子會(huì)越用越活，工作會(huì)越干越精。我們的員工就是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的團(tuán)隊(duì)就是一個(gè)具有凝聚力、向心力的團(tuán)隊(duì);我們的領(lǐng)導(dǎo)就是這樣能夠高瞻遠(yuǎn)矚又極具親和力的領(lǐng)導(dǎo);我們的企業(yè)文化就是一種以人為本、底蘊(yùn)深厚的企業(yè)文化!
朋友們，一個(gè)志存高遠(yuǎn)的組織已開啟新的篇章，時(shí)代的脈搏把我們推向更高的起點(diǎn)：建設(shè)品牌水務(wù)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想八個(gè)領(lǐng)先，我們活力滿懷!讓我們?cè)凇坝聞?chuàng)大業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神指引下，盡情揮灑我們的才能和活力!讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設(shè)“活力水務(wù)、品牌水務(wù)、和諧水務(wù)”而努力拼搏吧!
企業(yè)文化演講稿題目篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家上午好!今日能參加這個(gè)座談會(huì)我深感榮幸，在此，也借機(jī)會(huì)向長期關(guān)心和支持xx公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心感激。
近年來，我市建設(shè)主管部門在整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方面做了很多工作，也取得了明顯成效，建筑企業(yè)的市場行為逐步規(guī)范，建筑行業(yè)深化改革、調(diào)整結(jié)構(gòu)和兩個(gè)禮貌建設(shè)不斷向前推進(jìn)，異常是去年開始實(shí)行的現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動(dòng)機(jī)制和“三合一”網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)，更是有效促進(jìn)了建筑企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。今日市建管處組織召開誠信建設(shè)座談會(huì)，我認(rèn)為這不僅僅為企業(yè)間的交流和共同學(xué)習(xí)提高供給了一次很好的機(jī)會(huì)，同時(shí)也進(jìn)一步體現(xiàn)了建設(shè)主管部門對(duì)我們企業(yè)的關(guān)愛。下頭本人就結(jié)合今日會(huì)議主題，粗略地談幾點(diǎn)我們公司在誠信建設(shè)方面的做法。
“誠”是為人之道;“信”乃立業(yè)之本。我們武進(jìn)建安公司在50多年的.創(chuàng)業(yè)過程中，始終堅(jiān)持以信為本，操守為重;內(nèi)誠于心，外信于人的企業(yè)核心文化，在各項(xiàng)管理中，自覺遵守職業(yè)道德，貫徹誠信理念，建立誠信體系，不斷推進(jìn)企業(yè)的誠信建設(shè)工作。
一是將誠信建設(shè)落實(shí)到企業(yè)基礎(chǔ)管理中。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，本著“以人為本”的管理理念，在用工、培訓(xùn)、薪酬分配等方面下功夫、切實(shí)維護(hù)了員工的合法權(quán)益。在企業(yè)中進(jìn)取倡導(dǎo)，誠實(shí)做人、誠信做事，堅(jiān)持真誠待員工、真誠待顧客、真誠待供應(yīng)商、真誠待社會(huì)的道德觀。如在施工勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上，我們選擇與專業(yè)勞務(wù)公司簽訂勞動(dòng)合同，進(jìn)行績效考核，建立數(shù)據(jù)庫，優(yōu)中建筑工程申請(qǐng)認(rèn)證!財(cái)富值雙倍檢索優(yōu)先專屬展現(xiàn)同行交流選優(yōu)，選擇最具誠信精神的合作伙伴，同時(shí)嚴(yán)格按合同約定，按時(shí)將工資發(fā)放到農(nóng)民工手中，幾年來都未發(fā)生因拖欠工資上訪事件。對(duì)于材料供應(yīng)商，在其保質(zhì)保量的前提下，即使供應(yīng)商適當(dāng)?shù)奶醿r(jià)，我們也不壓價(jià)，反而按市場特點(diǎn)優(yōu)惠他們，使他們?cè)谛睦砩袭a(chǎn)生感激之情，在服務(wù)、質(zhì)量、供貨時(shí)間上自我提高要求，從而建立了一批值得長期合作的伙伴。對(duì)于內(nèi)部員工，我們樹立了公道正派的用人觀，在企業(yè)中構(gòu)成了尊重人才、培養(yǎng)人才、注重和諧、人人講誠信的良好氛圍，極大地激發(fā)了員工的工作熱情，為企業(yè)的發(fā)展壯大培育了一支誠實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。
二是將誠信建設(shè)落實(shí)到合同履約管理中。合同履約狀況是誠信的試金石。我們根據(jù)招標(biāo)文件要求，在投標(biāo)前就加入合同主要條款，中標(biāo)后，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要以及投標(biāo)承諾資料起草合同文本，便于合同履約。同時(shí)對(duì)每項(xiàng)工程制訂建設(shè)工程合同履約檢查登記表，重點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目手續(xù)開、竣工時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo)、工程價(jià)款、變更登記等事項(xiàng)進(jìn)行檢查，及時(shí)了解項(xiàng)目的履約情景，并對(duì)涉及自身履約有問題的項(xiàng)目發(fā)出整改通知書，從而有效地確保了合同的履約。幾年來公司的合同履約率均為100%，捍衛(wèi)了“全國守合同重信用”這塊牌子，提高了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。
三是將誠信建設(shè)落實(shí)到創(chuàng)立精品工程過程中。創(chuàng)立精品工程是給予業(yè)主客戶的一項(xiàng)重要承諾，是聯(lián)系企業(yè)與業(yè)主客戶的一根無形紐帶。所以，多年來，我們始終堅(jiān)持以“創(chuàng)精品工程、樹行業(yè)品牌”為目標(biāo)，以安全禮貌為基石，以制度體系為支撐，突出“至誠、至精、更優(yōu)、更新”的質(zhì)量要求，不斷推動(dòng)建筑工程的精品化，實(shí)施全員、全方位、全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管。異常是xx年以來，公司全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，我們經(jīng)過將企業(yè)文化融入施工現(xiàn)場，應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法及工具將施工經(jīng)驗(yàn)與先進(jìn)理念相結(jié)合，全面提升了整體管理水平，也率先在現(xiàn)場與市場兩場聯(lián)動(dòng)活動(dòng)中贏得了先機(jī)，提高了企業(yè)的信用分，增強(qiáng)了競標(biāo)實(shí)力。
四是將誠信建設(shè)落實(shí)到為客戶供給滿意服務(wù)中。以人為本，用戶第一，這是推進(jìn)誠信建設(shè)的最好體現(xiàn)。所以，我們始終致力于為客戶供給最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務(wù)。例如在項(xiàng)目施工中，我們將每個(gè)項(xiàng)目都置于業(yè)主和監(jiān)理的檢查監(jiān)督之下，不僅僅自我要做好，更要讓大家都說好。業(yè)主指出的質(zhì)量問題，虛心理解，立即整改。交付后，建立長期質(zhì)量回訪制度，不局限于一年保修期。只要業(yè)主有要求，都想方設(shè)法幫忙解決。同時(shí)，我們還立足于實(shí)現(xiàn)“綜合評(píng)價(jià)社會(huì)化”的目標(biāo)，即由過去內(nèi)部獨(dú)家說了算變成整體考評(píng)、綜合評(píng)價(jià)，從材料采購、建設(shè)施工、裝修安裝等各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)可追溯，并試驗(yàn)性地在一部分住宅工程項(xiàng)目施工過程中，專門建立了一條專屬觀摩通道，讓廣大業(yè)主看到管理過程、生產(chǎn)過程和檢驗(yàn)過程，讓業(yè)主們明明白白消費(fèi)，購買放心房。這些做法不僅僅體現(xiàn)了我們對(duì)廣大業(yè)主負(fù)職責(zé)的態(tài)度，并且也是公司以誠取信所出的實(shí)招。
以上就是我公司在誠信建設(shè)方面的一些做法，不到之處，還請(qǐng)大家多提寶貴提議。俗話說，人無信不立，商無信不旺。今后，我們?nèi)詫⒁蝗缂韧丶訌?qiáng)誠信建設(shè)，以誠信立足市場、以誠信謀求發(fā)展、以誠信贏得未來!
我的發(fā)言完了，多謝大家!
企業(yè)文化演講稿題目篇七
比如說在一次會(huì)議上，我親眼看到，老板問員工，你來我們公司為了什么？員工回答：實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值！老板說：錯(cuò)！你為了掙錢！員工來企業(yè)只是為了賺錢嗎？
我想這個(gè)答案是錯(cuò)的！這樣的對(duì)話只能將企業(yè)帶到一個(gè)死胡同。員工到一個(gè)企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是為了賺錢那么簡單，那么膚淺。每個(gè)不同人的需求各不相同，工資只是工作的一個(gè)必要條件，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是充分條件。簡單的像人生都要吃飯，但吃飯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是人生的全部一樣。
培訓(xùn)講師譚小芳認(rèn)為，一個(gè)員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多，崗位的提升，能力的提升，責(zé)任的提升，榮譽(yù)感的提升，和諧的工作環(huán)境，可以實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)，公司的鼓勵(lì)，穩(wěn)定的發(fā)展，興趣，感情，習(xí)慣，特長，生活方便等等。人之所以是人，并是因?yàn)槿藭?huì)吃飯睡覺，而是人覺得人知道自己是人，知道尊重自己，知道感恩。員工之所以會(huì)成為員工，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止賺錢養(yǎng)家糊口那么膚淺。企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)該從這些方面去考慮。
“鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩”，世間生靈尚且如此，作為企業(yè)的員工，我們更應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩。然而在我們周圍也不凡不懂感恩之人，他們心胸狹窄，看人不順眼，遇事不順心，經(jīng)常脾氣暴躁，無事生非，一昧索取，從不貢獻(xiàn)，這樣的人，他們往往是自己和自己較勁，導(dǎo)致病從氣中來，折將又損兵。“飲水思源”、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現(xiàn)。多想著別人的好處，自然就會(huì)學(xué)會(huì)感恩。
“感恩文化”，是指在組織中提倡以感恩意識(shí)處理組織、社會(huì)、客戶、合作伙伴、員工之間的關(guān)系的文化，“感恩文化”的作用就是用感恩意識(shí)來作為建立各種關(guān)系的基礎(chǔ)。“感恩文化”主要培育以下五種感恩意識(shí)：
第一，企業(yè)和員工對(duì)社會(huì)的感恩意識(shí)；
第二，企業(yè)和員工對(duì)用戶的感恩意識(shí)；
第三，企業(yè)和員工對(duì)合作伙伴的感恩意識(shí)；
第四，企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識(shí)；
第五，企業(yè)員工之間的相互感恩意識(shí)。
譚小芳老師表示，五種意識(shí)相互聯(lián)系、有機(jī)結(jié)合，就會(huì)使員工擁有了共同價(jià)值觀，從而產(chǎn)生凝聚作用，成為對(duì)企業(yè)文化的信仰基礎(chǔ)，使之成為企業(yè)發(fā)展的正向推動(dòng)力。根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)引入“感恩文化”需要解決以下六點(diǎn)問題：
1、要正視當(dāng)前社會(huì)感恩文化的整體缺失的客觀環(huán)境；
2、制度要體現(xiàn)對(duì)感恩文化的支撐；
3、選擇恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)，將感恩意識(shí)引入企業(yè)；
4、合理的分步引導(dǎo)五種關(guān)系中的感恩意識(shí)；
5、培養(yǎng)企業(yè)中的感恩文化氛圍。
企業(yè)文化演講稿題目篇八
有人說，經(jīng)濟(jì)競爭群雄并起的背后，必然是文化競爭的百舸爭流。江蘇鼎正農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司一直以來將企業(yè)文化作為整個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。公司經(jīng)過在實(shí)踐中摸索、探討，總結(jié)出相關(guān)經(jīng)營模式、整合營銷、產(chǎn)品形象與定位等策略的制定與確認(rèn)，推動(dòng)了企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
由于企業(yè)實(shí)屬初創(chuàng)期，各方面運(yùn)營、條件等尚未成熟，同樣也面臨著突如其來的困難，常常是企業(yè)陷入困境。但通過整個(gè)企業(yè)運(yùn)營狀況來說，似乎并未被這些接踵而來的問題打敗，甚至有越戰(zhàn)越勇的趨勢。江蘇鼎正農(nóng)業(yè)將有機(jī)蔬菜、水果、水產(chǎn)類、牲畜類、大米、有機(jī)雜糧六大產(chǎn)業(yè)整合運(yùn)用，將有機(jī)食品行業(yè)做好、做全，產(chǎn)品有著追根溯源的品質(zhì)保證。經(jīng)過企業(yè)多方洽談協(xié)商后，與政府、相關(guān)行業(yè)、科研人員都有所合作。此外，還引進(jìn)高科技技術(shù)與專業(yè)人才，開發(fā)科技含量高的綠色、生態(tài)、健康產(chǎn)品。加大高端市場開發(fā)與維護(hù)，提升品牌影響力與企業(yè)知名度。
企業(yè)對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，從源頭抓起。對(duì)于蔬菜基地選址分別從氣候條件、土壤質(zhì)地、灌溉用水完全遵循國家有機(jī)農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，土壤水質(zhì)都經(jīng)國家相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測通過。將先進(jìn)的種植理念運(yùn)用于種植過程中，從種子開始到餐桌均有全程化追蹤過程。產(chǎn)品包裝更是采用統(tǒng)一真空包裝規(guī)格，具有避光、耐刺穿、避免交叉細(xì)菌感染等優(yōu)勢。最后進(jìn)入恒溫集裝車廂進(jìn)行全面配送，確保配送過程的安全性。
鼎正農(nóng)業(yè)通過對(duì)不同層面的媒體進(jìn)行合作宣傳，其中網(wǎng)絡(luò)宣傳占主體。將企業(yè)文化、理念、農(nóng)業(yè)藍(lán)圖構(gòu)想、健康養(yǎng)生等適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展模式及民生需求進(jìn)行大力推廣。將真正意義上的健康、養(yǎng)生、食療通過大眾媒體傳播開來。企業(yè)自創(chuàng)辦以來，一直堅(jiān)持這“星星之火”的延續(xù)——每一位員工每月從自己的工資扣除部分作為貧困大學(xué)生愛心基金，企業(yè)更是提供相關(guān)專業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，用實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)理論知識(shí)的真諦，提高學(xué)生專業(yè)技能水品與社會(huì)閱歷，為日后真正踏上社會(huì)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。
也有人說，有了文化就有了優(yōu)勢，江蘇鼎正農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司將堅(jiān)守承諾、挖掘更深的文化底蘊(yùn)，來詮釋企業(yè)使命感與歸屬感，使整個(gè)企業(yè)境界得到深層次提高。
企業(yè)文化演講稿題目篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位新舊同事們
大家晚上好！轉(zhuǎn)眼間，歲末將至，xx年又快過去了，此刻窗外寒風(fēng)凜冽，屋內(nèi)卻洋溢著暖融融的微笑，這就是咱們xx的文化氛圍啊。今天，我非常榮幸能站在這里和大家一起分享我對(duì)咱們企業(yè)文化的一點(diǎn)點(diǎn)感想。我的演講題目是：
塑個(gè)人修養(yǎng)揚(yáng)企業(yè)文化。
眾所周知，咱們xx的文化生活是多么的多姿多彩，而我今天想說的企業(yè)文化，可還不僅僅是那一條條企業(yè)文化標(biāo)語，也不僅僅是那一期期高質(zhì)量又緊扣企業(yè)時(shí)事的小報(bào)，也不僅僅是為咱們xx奪得累累榮譽(yù)的歌舞隊(duì)；更不僅僅是那年年多次舉辦的各種異彩紛呈的文娛活動(dòng)，我想說的是咱們每一個(gè)xx人。
也許有人會(huì)說：我只是為了生存打工而已，企業(yè)文化的事兒與我無關(guān)。這可就大錯(cuò)特錯(cuò)了，一個(gè)企業(yè)的真正文化是體現(xiàn)在企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體身上的，您，我，他，就是咱xx的一扇扇窗。當(dāng)面對(duì)著廣大客戶、競爭對(duì)手甚或全社會(huì)時(shí)，我們每一個(gè)人都代表著xx的形象，每一個(gè)人都是活招牌：一個(gè)xx員工的得體表現(xiàn)會(huì)給客戶留下美好的印象與長期的信任，這比讓他看大量華麗的文字圖片廣告更有效，相反，只要一個(gè)員工的一個(gè)不當(dāng)舉動(dòng)甚至說錯(cuò)一句話，就會(huì)破壞掉幾萬或幾十萬昂貴廣告在客戶心目中建立的好印象。而當(dāng)作為一個(gè)自然人面對(duì)社會(huì)時(shí)，咱們每一個(gè)人就代表著肇慶的形象，廣東的形象，中國的形象：當(dāng)然，一個(gè)城市、一個(gè)國家的文化，可以從書中網(wǎng)絡(luò)上詳細(xì)地系統(tǒng)地了解到，但是，真正對(duì)文化感興趣的人們往往喜歡深入這個(gè)城市、這個(gè)國家，通過觀察這里的人去了解他們的文化。舉個(gè)例子，前兩天，收到一封來自歐洲朋友的長長的e—mail，懷著對(duì)中國文化的興趣，他剛剛結(jié)束了x個(gè)月的中國行程，他詳盡的敘述著他一路的趣聞，其中提到一個(gè)細(xì)節(jié)，他說，中國人好象很不喜歡等待，無論是在火車站、地鐵站還是人行橫道等各種公共場合，人們總似乎習(xí)慣性地迫不及待地推啊擠啊，總要越過那規(guī)定的線，這令他感覺非常奇怪。雖然我對(duì)祖國的大好山河與悠長的歷史充滿自豪，但他無意中提到的許多細(xì)節(jié)的確令我汗顏。是的，我們擁有著五千年的文明，這片土地積淀著悠長的歷史文化，可是，那畢竟都是過去的輝煌，如果咱們中國人自己不去咀嚼她，吸收她，然后將這種文明、這種文化活生生地展現(xiàn)出來的話，這五千年的文化也只能是個(gè)博物館，靜靜的在那里陳列而已。只有將咱們自己的文化融入骨髓，再活生生地展現(xiàn)在世界面前，五千年的文明才能煥發(fā)青春，咱們國家才能不斷強(qiáng)大，真正受人尊重。
而當(dāng)我站在這里，面對(duì)著咱們xx的這個(gè)大家庭，回顧著我在xx走過的x歲春秋時(shí)，我感到無與倫比的自豪，因?yàn)槲疑钌畹母杏X到，xx的企業(yè)文化，團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取，不僅僅是纂刻在xx的大門口，更已深深地滲透進(jìn)了在座每一個(gè)xx人的血液里：當(dāng)我剛剛走進(jìn)xx時(shí)，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、每個(gè)員工都耐心地給我無私的幫助，讓我能迅速適應(yīng)；在我身邊有許許多多的xx員工不僅在工作崗位上勤學(xué)苦練，更自發(fā)地利用工作之余上夜校、電大繼續(xù)攻讀或積極參加各種考試，努力使自己得到全方位的提升；在工作中，我也一次又一次地被我們xx員工認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度所感動(dòng)，每一頁記錄他們都要一遍遍不厭其煩地復(fù)核復(fù)核再復(fù)核，每當(dāng)有所發(fā)現(xiàn)，即便是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，他們也會(huì)嚴(yán)肅認(rèn)真地提出來；每當(dāng)有新任務(wù)新挑戰(zhàn)時(shí)，盡管也許有些人年齡稍大學(xué)習(xí)吃力，盡管有些人家里還有很多事需要及時(shí)處理，我們那些可敬的員工們總是能克服困難，加班加點(diǎn)，努力進(jìn)取，既能保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，又能出色地完成新的任務(wù)。xx人總這么認(rèn)為：新的挑戰(zhàn)就是新的機(jī)會(huì)，是充實(shí)自己、提高自己的好機(jī)會(huì)。就這樣，憑著這股干勁，憑著團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取的精神，xx人跨越了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利；也正是憑著這種精神，xx人征服了一個(gè)又一個(gè)市場，贏得了廣大粵寶客戶的信賴與支持。
xx的文化就這樣通過xx人自身潛移默化地影響著周圍的人，并且形成一股力量感染著每一個(gè)人，使我深深地感受到，我們必須持續(xù)不斷地提升、塑造個(gè)人修養(yǎng)，包括知識(shí)、技術(shù)、良好的習(xí)慣和堅(jiān)韌的意志，使團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、進(jìn)取的企業(yè)精神不斷得到發(fā)揚(yáng)，蔚然成風(fēng)，這樣，必將形成一種強(qiáng)大的力量，成為xx跨越式發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，生生不息的動(dòng)力。朋友們，相信我們自己，xx朝陽是靠每一個(gè)xx人的雙手擎起的，只要我們不斷提升自我，明天的朝陽將會(huì)更加奪目絢麗！
企業(yè)文化演講稿題目篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們：
大家好!、
我演講的題目是《在加快推進(jìn)xx郵企文化建設(shè)中爭做踐行郵企文化的表率》。
有人說，企業(yè)文化在當(dāng)今充滿競爭的時(shí)代已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力。的確如此，優(yōu)秀、強(qiáng)勢的企業(yè)文化能夠凝聚人心，激發(fā)活力，增強(qiáng)企業(yè)競爭力和發(fā)展力。一個(gè)企業(yè)要想做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，基業(yè)長青，必須從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理、文化管理過渡，實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物等資源的整合，全面提升企業(yè)的核心競爭力。
有數(shù)字顯示：奇跡般崛起的海爾集團(tuán)在十年時(shí)間里，共兼并企業(yè)14家，使其全部扭虧為盈。這或許并不讓人感到驚異，但讓人感到驚異的是海爾總裁張瑞敏關(guān)于盤活這些企業(yè)的做法的介紹，他說：“一般兼并企業(yè)第一個(gè)去的部門都是財(cái)務(wù)部門，而我們第一個(gè)去的部門則是企業(yè)文化中心”，“兼并成功的主要原因是我們把海爾的企業(yè)文化移植到這些企業(yè)中去了”。張瑞敏的話道出了現(xiàn)代企業(yè)文化的魅力，道出了企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)的重要性，道出了一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)，并保持基業(yè)長青的根本所在!
既然企業(yè)文化有如此巨大的能量，那么作為具有百年歷史的老企業(yè)——郵政企業(yè)，又該如何在市場經(jīng)濟(jì)的今天，在發(fā)展現(xiàn)代化郵政的道路上建立起適合自身特點(diǎn)的、充滿生機(jī)和活力的獨(dú)具特色的企業(yè)文化呢?為此，省局黨組于20xx年部署了“八大體系”建設(shè)，啟動(dòng)了“再鑄輝煌”企業(yè)文化管理戰(zhàn)略工程。通過對(duì)原有的企業(yè)文化進(jìn)行梳理歸納、提煉提升，形成了獨(dú)具特色的xx郵政企業(yè)文化精神理念體系和行為規(guī)范體系。這些企業(yè)文化體系對(duì)我省郵政企業(yè)的愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、經(jīng)營理念、管理理念、核心價(jià)值觀、服務(wù)觀、團(tuán)隊(duì)觀、職業(yè)道德、行為準(zhǔn)則等等，進(jìn)行了逐一明確，并作了詳細(xì)的釋義。經(jīng)重新梳理歸納、提煉提升的郵政企業(yè)文化理念，讓每個(gè)郵政人既受鼓舞、激發(fā)斗志，又倍感使命光榮、責(zé)任重大。
面對(duì)業(yè)已建立的xx郵政企業(yè)文化體系，如何使美好的企業(yè)愿景變“空中樓閣”為“腳踏實(shí)地”，擺在了每位郵政人的面前。為此，我們每個(gè)郵政人不僅要做企業(yè)文化的認(rèn)同者和踐行者，而且還要做企業(yè)文化的傳播者和豐富者。只有這樣，企業(yè)文化才能深深地熔鑄于每個(gè)郵政人心田而生生不息，共同把xx郵政建設(shè)成為“行業(yè)、社會(huì)尊重、員工自豪的和諧家園”!
那么，具體該如何去認(rèn)同、去踐行、去傳播、去豐富企業(yè)文化呢?
企業(yè)文化演講稿題目篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！我來自五號(hào)店防損部我叫李旭陽，我演講的題目是：潤聯(lián)大家庭！
我于xx年8月25日正式進(jìn)入潤聯(lián)連鎖商業(yè)有限公司！雖然進(jìn)入的時(shí)光不長，但卻被超市舒適的工作環(huán)境、身邊努力工作的同事和平易近人的領(lǐng)導(dǎo)所深深吸引。透過詢問，我了解到我們公司成立于xx年6月25日，迄今為止已有6家分店，我所在的五號(hào)店于xx年12月27日，到此刻已經(jīng)快兩年的時(shí)光了！由此可見，我們公司的發(fā)展速度是相當(dāng)?shù)乜欤?/p>
說實(shí)話，自從畢業(yè)以后我一向在工廠里做事。深深地體驗(yàn)到了流水線的生活是多么的枯燥、乏味。每一天機(jī)械般的做著同樣的事，沒有激情，也沒有任何的挑戰(zhàn)性！整天愁眉苦臉的，一點(diǎn)情緒都沒有。更別說公司會(huì)有什么活動(dòng)之內(nèi)的，讓員工下班后能夠好好的放松一下、娛樂一下！這樣一天如此、一個(gè)月如此、一年還是如此，甚至很多人工作了幾年，領(lǐng)導(dǎo)連你叫什么名字都不明白，這樣的事在企業(yè)中很普遍的存在。雖然說工資還算能夠，但是人過的并不開心，而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰都不愿意去過！
而進(jìn)入潤聯(lián)以后，我發(fā)現(xiàn)自我工作的激情又被喚醒了。因?yàn)槲覅⒓恿?月28號(hào)晚上舉行的慶國慶迎中秋文藝晚會(huì)。在晚會(huì)上我表演了兩個(gè)節(jié)目，當(dāng)我表演“姐夫與小舅子”這個(gè)小品的時(shí)候，聽到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的掌聲，我的心里充滿了激動(dòng)和感激之情！晚會(huì)讓我感受到了潤聯(lián)大家庭的溫暖和歡樂！原先生活還能夠如此的多姿多彩。一段時(shí)光的接觸，我發(fā)此刻潤聯(lián)經(jīng)常會(huì)舉行這樣的活動(dòng)。在活動(dòng)中能夠和領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谝积R聊聊天、談?wù)劰ぷ?、談?wù)勅松∵@樣的生活讓我開開心心的度過了每一天。在這段時(shí)光里我經(jīng)常會(huì)聽到主管說的一句話，他說：是騾子是馬拉出來一溜就明白了！這句話給我映像很深刻，再潤聯(lián)時(shí)時(shí)刻刻都為你準(zhǔn)備著舞臺(tái)！只要你有潛力、有才藝，都能夠在舞臺(tái)上盡情的發(fā)揮，公司不會(huì)埋沒任何人才！我相信一句話：只要你是金子在那里你始終會(huì)發(fā)光的！
剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候，只覺得穿著白襯衣打著領(lǐng)帶，很威風(fēng)很帥氣，做事都很簡單。工作了一段時(shí)光后，我發(fā)現(xiàn)自我有很多東西都不懂。個(gè)性是為人處事方面，總是讓我感覺很迷茫，不明白該怎樣去做才能把它做好。我們主管也說過，他說：想要成為人上人，你要學(xué)會(huì)去說，也要學(xué)會(huì)去做！只會(huì)說不會(huì)做不行，只會(huì)做不會(huì)說更不行！經(jīng)過一個(gè)多月的鍛煉，我真的感覺到自我的變化很大，進(jìn)步了很多，變得膽大心細(xì)了，處理問題不再像以前那樣迷茫了！隨著日子一天一天的過去，我發(fā)現(xiàn)自我越來越喜歡那里了。因?yàn)闈櫬?lián)讓我明白自我學(xué)習(xí)的東西還有很多，讓我明白了：人能夠停止上學(xué)但是你不能停止學(xué)習(xí)！是潤聯(lián)讓我感受到了自我人生的價(jià)值，讓我有了奮斗的目標(biāo)，有了工作的激情！在那里我確確實(shí)實(shí)的學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，這樣既幫忙了公司又充實(shí)了自我何樂而不為呢？我為能成為潤聯(lián)大家庭的一份子而感到驕傲和自豪！在那里請(qǐng)?jiān)试S我真誠的對(duì)公司說一聲：多謝！
有緣千里來相會(huì)！在潤聯(lián)這個(gè)大家庭里，有來自五湖四海的朋友，大家不辭千里來到同一個(gè)屋檐下工作，這是一種難得的緣分。我會(huì)好好珍惜這份緣分，和兄弟姐妹們有好的相處！正如歌詞里唱的那樣：我們是相親相愛的一家人，就應(yīng)要互相幫忙，共同進(jìn)步！在以后的日子里，我會(huì)盡自我最大的努力為公司也為自我拼搏、奮斗！為了自我的理想前進(jìn)、加油！
最后，十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次演講的機(jī)會(huì)，感謝評(píng)委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵(lì)！多謝大家！我的演講到此結(jié)束！
企業(yè)文化演講稿題目篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
為了讓我們的工作環(huán)境更加美麗，我們的企業(yè)更加和諧，企業(yè)文化得到集體員工的遵守與傳揚(yáng)。今天我演講的題目是《xxxx》。
您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時(shí)無刻不在發(fā)生著變化。
是的，誠如大家所看到的，20xx年4月xx紙并入xx以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準(zhǔn)時(shí)上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切，xx人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，xxx在集團(tuán)文化的普照下，更做出了自信和希望。
大家都應(yīng)該知道咱們xxx企業(yè)文化的核心理念是什么?是“超越自我，追求卓越!”“卓越”是一個(gè)“在路上”的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由20xx年的1.8萬噸增加到20xx年的4.8萬噸，堿產(chǎn)量由20xx年的3000噸增加到20xx年的1.5萬噸，公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由20xx年不到8000元增加到20xx年人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠(yuǎn)無法說我們的企業(yè)已經(jīng)“卓越”了，更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績而停滯不前，因?yàn)橐蔀樽吭降钠髽I(yè)，那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)進(jìn)取，“亮劍爭贏”是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。
最近，在“找差距、挖潛力、謀發(fā)展”管理創(chuàng)效的活動(dòng)中，由生產(chǎn)處牽頭對(duì)節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調(diào)整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙?？晒?jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學(xué)車間通過挖潛和攻關(guān)，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時(shí)還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動(dòng)中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信，在泰格文化的引領(lǐng)下，洪紙不斷地超越自我，超越昨天，明天會(huì)更好!
大家是否記得：集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等。這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì)，我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功，那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格，正是因?yàn)橛辛宋覀儊碜晕搴暮Ｐ值芙忝脗兊募用硕粩喟l(fā)展、壯大;正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會(huì)方方面面的支持，更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!
朋友們，讓我們心中懷著“超越自我，追求卓越”的核心理念，始終堅(jiān)持“敏銳反應(yīng)、快速行動(dòng)”的作風(fēng)，秉著“亮劍爭贏”的企業(yè)精神，朝著同一個(gè)目標(biāo)、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!
這就是我今天所演講的主題“弘揚(yáng)xx文化，攜手共創(chuàng)xxxx”。
謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿題目篇十三
（幻燈片1）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！我演講的題目是《文化永續(xù)，基業(yè)百年》。
（幻燈片2）很榮幸能有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事一起探討關(guān)于企業(yè)文化的問題。現(xiàn)在很多大小企業(yè)都在講企業(yè)文化，那么什么是企業(yè)文化呢？企業(yè)文化可以給企業(yè)帶來什么呢？這是我們很值得探討的問題。
（幻燈片3）在改革開放初期，我們聽到了這樣一個(gè)新名詞：企業(yè)文化。眾多企業(yè)就競相搞起了 “企業(yè)文化”，眾多稍超前的企業(yè)是這樣做的：做了企業(yè)標(biāo)示系統(tǒng)（vi），做了大量的宣傳冊(cè)，做企業(yè)期刊，甚至網(wǎng)站，充斥著這樣的字眼——“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流、走向世界！”；還有搞各種文體活動(dòng)等等
（幻燈片4）這是企業(yè)文化嗎？現(xiàn)代企業(yè)文化的理論認(rèn)為這不是企業(yè)文化，這種體系還停留在“口號(hào)、目標(biāo)、希望”上。
（幻燈片5）什么是現(xiàn)代的企業(yè)文化呢？我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一種現(xiàn)象，不同的企業(yè)員工風(fēng)貌完全不同，包括他的精神風(fēng)貌和他的工作風(fēng)格，甚至交流的方式。（大家看幻燈片）
（幻燈片6）這就是不同企業(yè)文化使然。
某國營企業(yè)全家福
國內(nèi)某知名房地產(chǎn)公司員工合影
這是一家有國企背景的企業(yè)老總，一直以一種跟誰有深仇大恨似的姿態(tài)出現(xiàn)
這是一家由個(gè)人創(chuàng)業(yè)的股份制公司老總，給人的印象就是兩個(gè)字：“娛樂”
可以看出，不同的企業(yè)主，有不同的性格、價(jià)值觀、文化等方面差異，并決定其企業(yè)面貌和企業(yè)文化。
（幻燈片7）文化是個(gè)大的概念,對(duì)于企業(yè)來講,企業(yè)的宗旨使命、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、員工精神狀態(tài)和人文氛圍是企業(yè)文化最重要的核心內(nèi)容。
（幻燈片8）企業(yè)文化的重要性體現(xiàn)在他們員工的思想和內(nèi)心,并逐漸變成了行為習(xí)慣,潛意識(shí)地影響員工的工作、生活態(tài)度和方式。
（幻燈片9）那么我們就可以得到一個(gè)簡單的公式：企業(yè)文化=員工共同價(jià)值觀+意識(shí)、態(tài)度+行為。
（幻燈片10）現(xiàn)代企業(yè)文化要將價(jià)值觀融入到思想行為，而不是口號(hào)。
（幻燈片11）我們看國產(chǎn)電影會(huì)經(jīng)?？吹竭@樣一種情形，首長檢閱時(shí)會(huì)說：同志們好！同志們辛苦了！震耳欲聾的呼喊聲想起：“首長好！為人民服務(wù)！”，這可以說是中國軍人的組織價(jià)值觀，正是因?yàn)椤盀槿嗣穹?wù)”這個(gè)理念融入了軍人的意識(shí)甚至成為信仰，中國人民解放軍才取得偉大勝利！看圖片，彭德懷統(tǒng)帥，誰敢橫刀立馬！鐵的紀(jì)律，鐵的軍隊(duì)，堅(jiān)定的信仰！
（幻燈片12）再如商業(yè)、服務(wù)業(yè)，我們卓達(dá)也有了自己的商業(yè)，我看到商貿(mào)廣場的二樓玻璃幕墻上寫著幾個(gè)大字：“全心全意為顧客服務(wù)”;再有------"消費(fèi)是愛與愛的交換";還有員工的體恤上寫著：“輕松購物到卓達(dá)”。作為零售業(yè)，“服務(wù)”成為企業(yè)文化的核心內(nèi)容，如果我們的超市員工具有了全心全意為顧客服務(wù)的強(qiáng)烈意識(shí)，甚至成為一種信仰，那么這就就成為我們商業(yè)的企業(yè)文化，顧客只有當(dāng)上上帝的感覺才會(huì)輕松呀！
（幻燈片13）真正的企業(yè)文化不是空洞的，要與產(chǎn)品有關(guān)。如麥當(dāng)勞的經(jīng)營理念是品質(zhì)（q）、服務(wù)（s）、清潔（c）、價(jià)值（v），還有“學(xué)會(huì)找出工作中的快樂”.
企業(yè)文化演講稿題目篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！
今天我演講的題目是“讓制度創(chuàng)新成為企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力”。最近讀到一個(gè)有趣的故事，引起了我的很多思考，先與大家分享一下。
從前有座廟，廟里有七個(gè)和尚，他們每天分一大桶粥。要命的是粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個(gè)。結(jié)果每周下來，他們每個(gè)人只有一天是飽的，也就是自己分粥的那一天。
后來他們開始推選出一個(gè)滿口仁義道德的人出來分粥。這個(gè)人獨(dú)享分粥的權(quán)力，大家開始挖空心思去討好他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙瘴氣。然后他們又開始組成部分和尚參加的分粥委員會(huì)和評(píng)選委員會(huì)，互相攻擊扯皮下來，等吃到嘴里，粥全都涼了。
最后大家想出來一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后，拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少，每個(gè)人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。于是大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。
這個(gè)看似普通的故事，其實(shí)蘊(yùn)含著大道理。它向我們生動(dòng)地揭示了制度對(duì)于每一個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有序運(yùn)行、每一個(gè)個(gè)體健康發(fā)展的重要性。一個(gè)好的制度可以使人的壞念頭、懶惰性受到抑制，而壞的制度會(huì)讓人好的愿景四處碰壁，事與愿違。對(duì)于企業(yè)來說，好制度能夠讓個(gè)人和企業(yè)榮辱與共，共同發(fā)展;能鼓勵(lì)每一位員工在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，追求效益的最大化。當(dāng)然，好制度從來都不是天上掉餡餅，而是通過結(jié)合日常工作實(shí)際，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性創(chuàng)造出來的。制度既可以是既往經(jīng)驗(yàn)的高度濃縮，也可以是對(duì)工作發(fā)展趨勢的科學(xué)預(yù)測。無論制度的靈感或者說來源如何，制度和創(chuàng)新都密不可分。只有對(duì)照制度，才能發(fā)現(xiàn)工作中的問題;只有結(jié)合問題，才能修正、創(chuàng)建新的制度。
我們國際公司的企業(yè)核心價(jià)值觀是什么?是責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、競爭、創(chuàng)新、國際化、為國爭光。這些是我們每一個(gè)員工應(yīng)當(dāng)恪守的基本準(zhǔn)則，也是公司發(fā)展的愿景所在。然而，再好的價(jià)值觀沒有好的制度落實(shí)，也只能停留在觀念的層面，無法轉(zhuǎn)化為良好的工作氛圍，一流的工作質(zhì)效。沒有制度，我們根本無法來落實(shí)責(zé)任;沒有制度，我們將成為一盤散沙，形成不了有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì);沒有制度，我們的工作將是盲目的、無序的，低效的，會(huì)讓我們的競爭力、創(chuàng)新力大打折扣。作為國際公司，我們代表的是國家的顏面，沒有制度，沒有規(guī)則，我們拿什么讓合作伙伴對(duì)我們產(chǎn)生信賴?又何談為國爭光呢?因此，只有讓各種有效的管理體系和制度加以落地和執(zhí)行，對(duì)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任、競爭、創(chuàng)新、國際化各方面做出準(zhǔn)確的定位和安排，讓每個(gè)人能在團(tuán)隊(duì)中找到自己的位置，清楚自己的職責(zé)，才能產(chǎn)生效益，提高效率。
當(dāng)然，制度的落實(shí)關(guān)鍵在于個(gè)人。自從加入國際公司的那一刻起，我的個(gè)人命運(yùn)早已與公司的發(fā)展緊緊綁在一起。恪守公司制度、確保工作績效、堅(jiān)持創(chuàng)新思路、把為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值作為個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的最高標(biāo)準(zhǔn)，才是員工對(duì)企業(yè)盡職盡忠的最有利的表達(dá)。因此，我有義務(wù)投身于公司的各項(xiàng)制度創(chuàng)新和制度落實(shí)中。最近公司一直在貫徹推行pmbok項(xiàng)目管理、精細(xì)化管理等一系列改革，作為一名普通員工，我為自己能參與到這一歷史性的轉(zhuǎn)折而感到自豪，作為一名已有6年工齡的老員工，我雖然不敢妄言自己有多么豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但我愿意將我個(gè)人工作的一些心得加以提煉，為公司的建章立制、改革創(chuàng)新建言獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量。
當(dāng)下的時(shí)代是一個(gè)變革的時(shí)代，沒有變革就沒有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新就會(huì)落后，就會(huì)被淘汰。如今國際公司正在經(jīng)歷一系列至關(guān)重要的變革，管理國際化、屬地化勢在必行，而這對(duì)我們的工作提出了更高的要求，可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在這種新情勢下，我們只有向制度要效益，向制度要效率，才能以不變應(yīng)萬變，真正做到流程規(guī)范，權(quán)責(zé)明晰，賞罰分明，才能讓大家心往一處想，勁往一處使，披荊斬棘，作出無愧于國家、無愧于企業(yè)，也無愧于良心的業(yè)績。
謝謝大家。
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