日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理(模板20篇)

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日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理(模板20篇)
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日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇一

物料編號(hào):異常來(lái)源:供應(yīng)商產(chǎn)品名稱/規(guī)格型號(hào)序號(hào)抽檢數(shù)不良數(shù)不良率檢測(cè)①不良描述②□進(jìn)料□制程□成品來(lái)貨批號(hào)來(lái)貨數(shù)量缺陷描述□客訴□其它來(lái)貨日期送檢日期

iqc/ipqc判定不合格□■其他□品質(zhì)部意見(jiàn):1、根據(jù)上述檢驗(yàn)的第點(diǎn)判定為不合格,2、結(jié)構(gòu)/技術(shù)資料問(wèn)題,交技術(shù)部/開(kāi)發(fā)部跟進(jìn)□技術(shù)部意見(jiàn)采購(gòu)部意見(jiàn)mrb小組物控部意見(jiàn)意見(jiàn)生產(chǎn)部意見(jiàn)銷售部意見(jiàn)最終處理結(jié)果:

檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):gb2828一般檢驗(yàn)水平ⅱ簽名:

簽名:

月簽名:簽名:簽名:簽名:簽名:

品質(zhì)部主管:

總經(jīng)理:

1.退貨□2.讓步收貨□3.特采使用□4.與庫(kù)存貨區(qū)分使用□5.扣款元后由生產(chǎn)部全檢使用□6.其他□1、本批貨的問(wèn)題成因:

2、本批貨的糾正措施:供應(yīng)商3、以后供貨時(shí)如何預(yù)防:回復(fù)4、供應(yīng)商確認(rèn)(簽名,蓋章):說(shuō)明:此報(bào)告發(fā)出后,如供應(yīng)商未在3個(gè)工作日內(nèi)回復(fù),則列入當(dāng)月的(每月供應(yīng)商表現(xiàn)監(jiān)察報(bào)告)中,當(dāng)不司標(biāo)準(zhǔn)時(shí)將暫時(shí)停止業(yè)務(wù)合作!改善效果確認(rèn):□結(jié)案□另案歸蹤iqc:qa組長(zhǎng):品質(zhì)部主管:結(jié)案日期:表單編號(hào):

aql標(biāo)準(zhǔn)

月簽名:簽名:簽名:簽名:簽名:

日月月月月月日日日日日

表現(xiàn)監(jiān)察報(bào)告)中,當(dāng)不符合我

歸蹤期:

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇二

實(shí)習(xí)單位:xxx有限公司

實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年5月23日———6月1日

為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),學(xué)校組織到xx流配送中心進(jìn)行為期30天的實(shí)習(xí)。主要是熟悉物流的作業(yè)流程,掌握物流的工作流程,以便對(duì)我國(guó)的物流業(yè)能有更深的了解。

了解物流特點(diǎn),物流工作流程,工作設(shè)備,并針對(duì)這些實(shí)習(xí)依靠自己所學(xué)的理論提出自己的觀點(diǎn)和看法。

xxx

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快,國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易 發(fā)展日益活躍,我國(guó)的物流行業(yè)得到迅速發(fā)展。雖然這次實(shí)習(xí)時(shí)間很短,卻給我上了人生歷程中不可或缺的一課。對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但沒(méi)有想到它的實(shí)際操作卻沒(méi)有這么的簡(jiǎn)單。通過(guò)十一點(diǎn)作為國(guó)人的物流人士有著切膚的體會(huì)。

貨物運(yùn)轉(zhuǎn)速度慢,貨差貨損率高難以避免,高層貨架利用率嚴(yán)天的簡(jiǎn)單了解,使我對(duì)于物流配送有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。中國(guó)的物流業(yè)雖然沒(méi)有國(guó)外發(fā)達(dá),但這并代表中國(guó)物流業(yè)的落后,一些原則性[譬如中國(guó)勞動(dòng)力廉價(jià)的國(guó)情]嚴(yán)重的制約了中國(guó)物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。這次實(shí)習(xí)讓我從實(shí)習(xí)中了解到了物流,使實(shí)習(xí)與理論更好的結(jié)合。在這里我深刻的領(lǐng)悟到了一個(gè)觀點(diǎn):推動(dòng)你的事業(yè),不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你。

1、進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

2、要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無(wú)法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。

3、目前物流中心正面臨許多問(wèn)題,批次越來(lái)越多而批量卻越來(lái)越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流,企業(yè)內(nèi)部物流,銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,僅占5%,如何把利潤(rùn)搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益

4、倉(cāng)庫(kù)高層貨架的利用率過(guò)低,有的不到三分之一;野蠻裝卸導(dǎo)致貨損、貨差率過(guò)高。

建議:加強(qiáng)各部門之間溝通和聯(lián)系力度,合理分配各部門之間的物流作業(yè),有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域,利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運(yùn);簡(jiǎn)化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),我學(xué)會(huì)了許多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書(shū)本上的理論運(yùn)用到實(shí)際上,實(shí)習(xí)是檢驗(yàn)真理的唯一方法,只有到實(shí)際中去,才能真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感謝海星物流配送中心能給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì),讓我收益匪淺。也非常感謝學(xué)校給了我這個(gè)機(jī)會(huì),為我的工作積累了經(jīng)驗(yàn),奠定了基礎(chǔ)。

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇三

超聲科報(bào)告書(shū)寫(xiě)規(guī)范模版

邢臺(tái)市人民醫(yī)院超聲科

超聲科報(bào)告書(shū)寫(xiě)規(guī)范模版

1. 甲狀腺未見(jiàn)異常 甲狀腺右側(cè)葉 cm× cm× cm,甲狀腺左側(cè)葉 cm× cm× cm,峽部cm,腺體組織回聲均勻,未見(jiàn)占位性病變,cdfi:血流分布及頻譜未見(jiàn)異常。

2. 毒性甲狀腺腫(符合graves病)甲狀腺右側(cè)葉 cm× cm× cm,甲狀腺左側(cè)葉 cm× cm× cm,峽部cm,腺體組織回聲略減低、不均,未見(jiàn)占位性病變。cdfi:腺體組織內(nèi)血流明顯增多,呈“火海征”樣改變。pw測(cè)甲狀腺上下動(dòng)脈vmax cm/s,ri

3. 結(jié)節(jié)性甲狀腺腫并部分結(jié)節(jié)囊性變 甲狀腺右側(cè)葉 cm× cm× cm,甲狀腺左側(cè)葉 cm× cm× cm,峽部cm,腺體組織回聲不均,左/右側(cè)葉內(nèi)均見(jiàn)多個(gè)大小不等的低回聲區(qū),右側(cè)葉最大結(jié)節(jié)cm× cm× cm,位于上下極,邊界清,以低回聲為主,內(nèi)見(jiàn)形態(tài)欠規(guī)則無(wú)回聲區(qū),左側(cè)葉最大結(jié)節(jié)cm× cm× cm, 位于中部,邊界清,以無(wú)回聲為主。cdfi:上述結(jié)節(jié)周邊可見(jiàn)較多血流信號(hào),其內(nèi)低回聲亦可見(jiàn)少許血流信號(hào),動(dòng)脈流速未見(jiàn)明顯增加。

4. 亞急性甲狀腺炎 甲狀腺右側(cè)葉 cm× cm× cm,甲狀腺左側(cè)葉 cm× cm× cm,峽部cm,包膜增厚,探頭擠壓有壓疼,腺體組織回聲不均勻,可見(jiàn)數(shù)個(gè)形態(tài)不規(guī)則的低回聲,邊界模糊,內(nèi)見(jiàn)散在的稍強(qiáng)回聲點(diǎn)??梢?jiàn)假性囊腫樣回聲。cdfi:病灶內(nèi)部血流信號(hào)輕度增加。

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年,我市地震局黨組高度重視科學(xué)發(fā)展示范機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,全面貫徹落實(shí)《關(guān)于在市直機(jī)關(guān)開(kāi)展“創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展示范機(jī)關(guān)”活動(dòng)的意見(jiàn)》的精神,求深入、抓落實(shí),通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)了防震減災(zāi)年度各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成,推動(dòng)了防震減災(zāi)事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展,為確保我市地震安全做出了貢獻(xiàn)。

一、穩(wěn)步落實(shí)黨建責(zé)任制,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

為加強(qiáng)我局黨建工作的科學(xué)指導(dǎo),全面深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),有關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)基層黨組織有效開(kāi)展工作。明確職能,各負(fù)其責(zé),擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,充分加強(qiáng)我局黨組的凝聚力,使工作更加高效地開(kāi)展。

全局黨員干部將智慧和力量凝聚到服務(wù)科學(xué)發(fā)展思路上來(lái),緊密結(jié)合防震減災(zāi)實(shí)際,確定了今年工作項(xiàng)目重點(diǎn),并要求全體黨員一定要服務(wù)服從于工作大局,在項(xiàng)目攻堅(jiān)中體現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的成果。

為進(jìn)一步深化局機(jī)關(guān)干部人事制度改革,建立完善干部能上能下、優(yōu)勝劣汰用人機(jī)制,體現(xiàn)“民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”原則,提升素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)活力,根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》和《**市黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》精神,我局于今年4月和10月分別就抗震紀(jì)念館館長(zhǎng)、地震遺址紀(jì)念公園管理處主任兩個(gè)職位及抗震紀(jì)念館副館長(zhǎng)、地震遺址紀(jì)念公園管理處副主任各兩個(gè)職位進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,加強(qiáng)我局精神文明建設(shè)

我市地震局繼續(xù)堅(jiān)持以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在創(chuàng)建活動(dòng)中攻難點(diǎn),著力創(chuàng)新方法載體。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府工作部署,全力加強(qiáng)我局及下屬單位的精神文明建設(shè),不斷提高黨員干部職工的思想境界、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,為推動(dòng)我市的防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證。

我局通過(guò)充分深化思想教育、拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容、豐富學(xué)習(xí)方式,來(lái)提高黨員干部的學(xué)習(xí)熱情,提高干部職工的精神文明狀態(tài),在全局形成“勤奮好學(xué)、學(xué)之有道、學(xué)以致用”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。在學(xué)習(xí)方法上,采取自學(xué)與研討交流相結(jié)合,以每月一題的形式增強(qiáng)干部對(duì)重要政策和實(shí)際問(wèn)題的理解;把學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)與開(kāi)展實(shí)際工作緊密結(jié)合;采取在家學(xué)與外出參觀學(xué)相結(jié)合,組織了監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、震害防御、地震應(yīng)急、文明禮儀等若干考察團(tuán)到省內(nèi)外考察學(xué)習(xí),開(kāi)闊眼界,增長(zhǎng)才干;在學(xué)習(xí)載體上,推行 “一日一小時(shí)、一周一交流、一月一本書(shū)、一季一總結(jié)、一年以考核”學(xué)習(xí)讀書(shū)活動(dòng)。

全體黨員干部認(rèn)真閱讀理論書(shū)籍,及時(shí)掌握政治時(shí)事、黨的新路線、新方針、策、新部署,構(gòu)建履職需要的知識(shí)體系。全局干部職工已閱讀各類書(shū)籍500多冊(cè),組織交流活動(dòng)xx余次。同時(shí)我們緊跟時(shí)代腳步和黨的政策,及時(shí)傳達(dá)和學(xué)習(xí)最新的會(huì)議、講話和文件精神。

根據(jù)xxx、財(cái)政部、文化部、國(guó)家xxx聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于全國(guó)博物館、紀(jì)念館免費(fèi)開(kāi)放的通知》,經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備,紀(jì)念館于20xx年x月底實(shí)行了免費(fèi)開(kāi)放政策,正式向社會(huì)免費(fèi)開(kāi)放。該政策受到了廣眾的一致歡迎,參觀人數(shù)明顯增加。該政策已實(shí)施近一年的時(shí)間,接待觀眾總量近xx萬(wàn)人,觀眾量明顯增多,觀眾滿意度顯著提高,擴(kuò)大了紀(jì)念館的宣傳輻射面,提高了市民的思想境界和文明程度,收到了良好的社會(huì)效益。

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇五

選擇身邊的企業(yè)單位為對(duì)象,聯(lián)系課上所學(xué)理論,采用實(shí)地考察跟蹤其物流全過(guò)程的方法,對(duì)墊江物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行初步了解。培養(yǎng)實(shí)際調(diào)研能力,嘗試檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),并從實(shí)際中進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解物流的內(nèi)涵與外延。

采用實(shí)地調(diào)研的方式,具體采用了面對(duì)面的訪談了解、過(guò)程跟蹤調(diào)查和側(cè)面行為觀察的方式。出動(dòng)全組成員合理分工,每人負(fù)責(zé)不同側(cè)面的內(nèi)容,協(xié)同合作,調(diào)查后集體討論分析,并總結(jié)出實(shí)習(xí)報(bào)告。

20xx年x月x日―x月x日

一、前期準(zhǔn)備工作

1、x月2日下午2:00在中色物流公司報(bào)道。

2、x月3日上午10:00在中色物流公司,聽(tīng)取物流管理的意見(jiàn),并擬定實(shí)習(xí)方式、調(diào)查對(duì)象。

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇六

姓名:沈_ 身高:175cm

性別:男就業(yè)時(shí)間:

民族:漢族學(xué)歷:本科

出生年月: 所學(xué)專業(yè):生物

籍貫: 現(xiàn)居住地:河西

婚姻狀況:未婚手機(jī):

身份證: e-mail:

求職意向

期望工作性質(zhì):全職

期望工作地點(diǎn):瑞安

期望工作行業(yè):農(nóng)林畜牧

期望工作職位:飼養(yǎng)員/管理員

期望工作待遇:面議

到崗時(shí)間:面談

工作經(jīng)驗(yàn)

工作單位:某某海洋世界 起止時(shí)間:2011年1月-至今 職位名稱:動(dòng)物管理員 工作地點(diǎn):天津 工作職責(zé):

嚴(yán)格按動(dòng)物實(shí)驗(yàn)計(jì)劃和工作指標(biāo)完成實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的日常飼養(yǎng)管理工作。

根據(jù)不同種類的動(dòng)物生物學(xué)特性定時(shí)定量飼喂,正常情況下杜絕斷水,斷料的發(fā)生,每周按時(shí)更換墊料1-2次,特殊情況增加更換次數(shù),保持籠盒清潔、干爽。

對(duì)妊娠、新生、斷奶動(dòng)物精心做好日常飼養(yǎng)管理工作。

每天按時(shí)上崗開(kāi)展工作,細(xì)心觀察動(dòng)物的采食、飲水、排泄和精神等狀況,并及時(shí)做好觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常立即向主管和實(shí)驗(yàn)人員匯報(bào),必要時(shí)第一時(shí)間和獸醫(yī)溝通并協(xié)助解決。

每天負(fù)責(zé)觀察飼養(yǎng)室內(nèi)溫濕度及通風(fēng)情況,或ivc設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

教育背景

2007年9月-2011年7月畢業(yè)于某某農(nóng)業(yè)大學(xué),農(nóng)林專業(yè),本科

自我評(píng)價(jià)

喜愛(ài)動(dòng)物,喜歡和它們?cè)谝黄?,熟悉畜禽飼料生產(chǎn)流程,熟悉常見(jiàn)飼料原料特性,熟悉一些飼料設(shè)備的特點(diǎn)。

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇七

一、住戶防控情況:

今日小區(qū)門崗共檢測(cè)某人,暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)異常人員。

今日未接到湖北籍返回小區(qū)業(yè)主。

截止至今日,長(zhǎng)期居住小區(qū)湖北籍的業(yè)主有某戶,從本市返回小區(qū)**籍的業(yè)主有某戶(我司已將實(shí)情反饋至房管局)。

我司針對(duì)小區(qū)所有湖北籍業(yè)主一一做電話回訪,登記實(shí)情,暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)異常。

二、公告區(qū)域防疫工作匯報(bào):

1.今日對(duì)小區(qū)某部電梯消毒某次,每天對(duì)電梯按鈕進(jìn)行多次擦拭,對(duì)某個(gè)大堂消毒一次,公共區(qū)域及樓層消毒一次,地下車庫(kù)消毒一次。

2.每天對(duì)小區(qū)垃圾桶進(jìn)行消毒清洗,對(duì)公共的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行消毒擦拭。

3.小區(qū)大門口及大堂公共欄粘貼疫情溫馨提示及廣播宣傳,提醒業(yè)主相關(guān)注意事項(xiàng)及戴口罩,勤洗手等。

三、員工內(nèi)部防控情況

今日上崗員工某人,暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)異常人員。

四、**籍或近期到過(guò)**人員煩請(qǐng)到門崗值班人員處進(jìn)行登記。

五、如發(fā)現(xiàn)任何疑問(wèn),請(qǐng)致電物業(yè)服務(wù)中心:某某

預(yù)防疾病,人人有責(zé)!全民防范,眾志成城!

某物業(yè)服務(wù)中心

20**年*月*日

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇八

從我進(jìn)入到公司以來(lái),學(xué)到了很多,也收獲了很多,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助下,使我在較短時(shí)間內(nèi)熟悉工作內(nèi)容和公司各個(gè)部門的職責(zé)所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益獲淺。

1、品質(zhì)部各記錄的統(tǒng)計(jì)工作、以及負(fù)責(zé)品管人員考勤的登記、記錄報(bào)表、文具的收發(fā)、管控工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)程序文件、資料、其它文件的收發(fā)、存檔、受控管理工作。

2、收集原材料使用品的rohs測(cè)試報(bào)告、以及提供有效的報(bào)告資料滿足客戶要求。

在這半年里,收獲了很多,感悟了很多。就像rohs和reach從當(dāng)初的一無(wú)所知到現(xiàn)在有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。對(duì)于很多工作從開(kāi)始的依樣畫(huà)葫蘆漸漸的也有新的想法。

在工作中也有很多不足之處,例如:在工作上也處于被動(dòng)完成工作的狀態(tài),沒(méi)有積極主動(dòng)要求完成力所能及的工作。與領(lǐng)導(dǎo)和同事缺乏溝通,有些事情本來(lái)輕而易舉就可以完成,卻因?yàn)楠?dú)立獨(dú)行而浪費(fèi)很多寶貴的時(shí)間。同時(shí)也出現(xiàn)過(guò)很多的錯(cuò)誤,像在環(huán)保的提供方面,由于對(duì)rohs和reach認(rèn)識(shí)不到位,最初提供給客戶的rohs報(bào)告里面夾雜reach報(bào)告。但前車之鑒,后事之師,這些錯(cuò)誤讓我不斷成熟,以后在處理問(wèn)題可以避免相似錯(cuò)誤,對(duì)各方面的問(wèn)題也將考慮的更加全面。

1、在環(huán)保方面了解不夠,在與供應(yīng)商溝通時(shí),不能很專業(yè)的對(duì)各種問(wèn)題進(jìn)行回答。在以后的工作中,要不斷的給自己充電,拓展自己的知識(shí),以減少工作中的空白和失誤。

2、在公司已半年多,但對(duì)生產(chǎn)線各工藝流程不了解,在以后的工作中會(huì)多去生產(chǎn)線學(xué)習(xí),相信這對(duì)以后的工作和生活來(lái)說(shuō),都是一種收獲。

3、跟iqc學(xué)習(xí)各料件的相關(guān)知識(shí),以更好的協(xié)助iqc做好產(chǎn)品各料件的入廠檢驗(yàn)手冊(cè)以及更加及時(shí)準(zhǔn)確的向各供應(yīng)商收集各料件的環(huán)保報(bào)告

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇九

符合早早孕。子宮 cmxcmx cm,宮內(nèi)見(jiàn)一cmx cmx cm的囊狀暗區(qū),其內(nèi)未見(jiàn)胎芽及卵黃囊。雙側(cè)附件區(qū)未見(jiàn)異常回聲。

早孕。子宮 cmx cmxcm,宮內(nèi)見(jiàn)孕囊cmx cmx cm,其內(nèi)見(jiàn)胚胎,頭臀長(zhǎng)(crl)??cm,可見(jiàn)胎心搏動(dòng)。雙側(cè)附件區(qū)未見(jiàn)異常回聲。

單胎(中晚妊)。頭 臀位。臍帶繞頸( 周)。胎頭位于恥上或上腹部,雙頂徑(bpd) cm;股骨長(zhǎng)(fl) cm;胎心搏動(dòng)規(guī)律,心率 次/min;胎盤位于前后宮底左右側(cè)壁,成熟度0 iii iii級(jí);羊水最深處 cm、羊水指數(shù)(afi) ;胎兒頸部見(jiàn)[uxxx[wxxx[鋸齒xxx形壓跡,cdfi:胎兒頸部探及臍帶血流信號(hào)環(huán)繞一二三周,測(cè)s/d 。

早孕,宮腔內(nèi)積血。子宮cmx cmxcm,宮內(nèi)見(jiàn)孕囊cmx cmx cm,其內(nèi)見(jiàn)胎芽,頭臀長(zhǎng)(crl)??cm,可見(jiàn)胎心搏動(dòng)。胎囊周圍可見(jiàn)無(wú)回聲區(qū),范圍cmx cmx cm。子宮肌層回聲均勻。雙側(cè)附件區(qū)未見(jiàn)異?;芈暋?/p>

先兆流產(chǎn)。子宮 cmx cmxcm,宮內(nèi)見(jiàn)孕囊cmx cmx cm,其位置正?;蛳乱疲螒B(tài)正常或欠規(guī)則,呈[cxxx形,子宮壁與胎膜間探及新月形無(wú)回聲區(qū),胚胎或胎兒及胎心正常。雙側(cè)附件區(qū)未見(jiàn)異?;芈?。

難免流產(chǎn)。子宮 cmx cmxcm,宮內(nèi)見(jiàn)孕囊cmx cmx cm,其形態(tài)不規(guī)則,邊界

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇十

1、了解倉(cāng)儲(chǔ)基本管理及基本運(yùn)作模式;

2、通過(guò)對(duì)華軟的操作了解倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作基本程序;

3、把握業(yè)務(wù)操作管理中心的主要業(yè)務(wù)流程和功能設(shè)計(jì),熟悉入庫(kù)、出庫(kù)程序。

1)、掌握倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)作模式;

2)掌握倉(cāng)儲(chǔ)軟件數(shù)據(jù)初始化的步驟和要求;

3)掌握倉(cāng)儲(chǔ)的基本運(yùn)輸環(huán)節(jié),著重掌握入庫(kù)出庫(kù)的操作。

這學(xué)期我們進(jìn)行了為期兩周的物流實(shí)習(xí),整整兩周都在機(jī)度過(guò)。實(shí)習(xí),顧名思義是以理論為基礎(chǔ)的實(shí)踐操作。是提高我們應(yīng)用操作能力的必經(jīng)過(guò)程,因此。如果想讓自己所學(xué)的知識(shí)得到升華,能學(xué)以致用就應(yīng)好好把握這次機(jī)會(huì)。第一周主要是了解與熟悉我們實(shí)習(xí)內(nèi)容,在謝老師的指導(dǎo)下熟悉華軟運(yùn)輸管理系統(tǒng)與基本數(shù)據(jù),學(xué)習(xí)如何新增車輛、客戶單位以及貨物等。別以為運(yùn)輸管理只是簡(jiǎn)單的派車送貨,其實(shí)它的流程有很多:從用戶分配、基礎(chǔ)資料管理價(jià)格管理的基本信息錄入后,開(kāi)始業(yè)務(wù)單據(jù)的錄入、審核,車輛調(diào)度、車倆跟蹤與車輛返回,成本結(jié)算,報(bào)表管理等。

倉(cāng)儲(chǔ)管理以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理

倉(cāng)儲(chǔ)管理以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)一般統(tǒng)稱為倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(wms)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)成品結(jié)構(gòu)越來(lái)越復(fù)雜,且整個(gè)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化要求也日益提高,隨之而來(lái)的問(wèn)題是如何存儲(chǔ)這些產(chǎn)品,如何在需要這些產(chǎn)品的時(shí)候迅速地找到他們,如何采用有限的倉(cāng)儲(chǔ)面積存儲(chǔ)更多的物品以及如何合理配置產(chǎn)品品項(xiàng)以最低的品項(xiàng)數(shù)和庫(kù)存數(shù)滿足市場(chǎng)的需要,如何安排倉(cāng)庫(kù)門口(docking)的裝卸作業(yè),使該作業(yè)能夠迅速準(zhǔn)確地被完成。先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)為了能夠達(dá)到上述結(jié)果,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)計(jì)了一個(gè)先進(jìn)的計(jì)劃系統(tǒng),該系統(tǒng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)狀態(tài)非常敏感,他可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化而實(shí)時(shí)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃,使整個(gè)作業(yè)計(jì)劃安排能夠達(dá)到最佳。

在計(jì)劃自動(dòng)生成的時(shí)候,所考慮的因素主要有品項(xiàng)特性(是否對(duì)存儲(chǔ)和搬運(yùn)有特殊要求),儲(chǔ)位分布以及儲(chǔ)位分配情況,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)面積,操作人員數(shù)以及操作人員的訓(xùn)練程度,作業(yè)允許的時(shí)間以及客戶給定的服務(wù)時(shí)間以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的運(yùn)行狀況等等。另外,某些wms系統(tǒng)采用了rule base或knowledge base技術(shù),將人們?cè)趯?shí)際倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)中的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)整合到系統(tǒng)作業(yè)管理中,使系統(tǒng)能夠充分整合現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)資源而達(dá)到作業(yè)效率的最佳化,另外倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理系統(tǒng)還要支持倉(cāng)儲(chǔ)內(nèi)所有自動(dòng)化設(shè)備。

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的具體功能如下設(shè)計(jì):

物料管理

物料管理根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)以及物流業(yè)務(wù)以及今后電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)主要將定位于以下幾個(gè)功能方面:

(1)、 物料的屬性與分類管理

目前,物料屬性分類方式有兩種:

一種, 是代碼繼承式分類,這種方式通過(guò)代碼分段方式建立物料的屬性分類,其優(yōu)點(diǎn)是相同屬性物料在排序上歸為一類,容易管理。但該方法隨著物料種類的增加造成代碼過(guò)長(zhǎng),字段過(guò)多且不同物料屬性類別使用同一字段造成管理不便,在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)上表現(xiàn)為稀疏矩陣,浪費(fèi)存儲(chǔ)資源。主要代表性的編碼方案有unspsc、ucc和ean等。

另一種,方法是采用屬性結(jié)構(gòu)表方式進(jìn)行物料屬性的定義,其主要特性是首先定義物料的分類以及分類屬性,然后再定義屬性值,其結(jié)構(gòu)有些像金字塔型,在這種分類方法中,可以做到物料的代碼的編撰方式與物料屬性無(wú)關(guān),分類可以無(wú)限增加。同時(shí),采用屬性結(jié)構(gòu)表方式建立物料屬性的描述體系,可以在統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)中表達(dá)不同的屬性描述類別,但不存在屬性類別的浪費(fèi)和字段空值過(guò)多的稀疏矩陣狀況的出現(xiàn)。

(2)、 物料的存儲(chǔ)描述

物料屬性定義完成后,需要定義的另一個(gè)物料屬性就是物料的存儲(chǔ)屬性,其中主要包括了下列信息內(nèi)容:

物料的存儲(chǔ)信息,包括存儲(chǔ)地區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存儲(chǔ)區(qū)域以及貨架儲(chǔ)位。

物料的庫(kù)存信息,其中包括物料的存儲(chǔ)庫(kù)存和在途庫(kù)存,由于中國(guó)審計(jì)特性與國(guó)外不同,中國(guó)是根據(jù)政府頒布的原始樣張作為原始記錄依據(jù),因此對(duì)于貨到,單未到的情況無(wú)法進(jìn)行登帳處理。

倉(cāng)儲(chǔ)配置管理

物料的存儲(chǔ)條件需要進(jìn)行配置,先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)能夠通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)體參數(shù)配置,實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)資源的識(shí)別和管理,需要配置的信息主要有倉(cāng)儲(chǔ)編號(hào),倉(cāng)儲(chǔ)面積,儲(chǔ)位編號(hào),儲(chǔ)位面積以及儲(chǔ)位存儲(chǔ)規(guī)則等等。通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)配置,可以根據(jù)實(shí)際作業(yè)需求制定優(yōu)化的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的高效利用,即以有限的面積存放更多的貨品,以有限的資源得到更大的倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量,以有限的人力物力獲得更高的作業(yè)效率和速度。

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃是通過(guò)采集收發(fā)貨品訂單以及根據(jù)系統(tǒng)中的倉(cāng)儲(chǔ)配置數(shù)據(jù),并結(jié)合在系統(tǒng)中已經(jīng)設(shè)定的作業(yè)規(guī)則(process rule),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的作業(yè)計(jì)劃,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃主要有下列幾個(gè)方面:

(1)、 收貨上架

(2)、 揀貨

(3)、 補(bǔ)貨

(4)、 碼頭裝載

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)執(zhí)行控制

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃生成以后,需要得到完美執(zhí)行,倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)一般都會(huì)結(jié)合硬件設(shè)備和條碼設(shè)備輔助完成倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)計(jì)劃,因此倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng)不僅僅是一個(gè)計(jì)劃管理系統(tǒng),更是一個(gè)業(yè)務(wù)執(zhí)行管理系統(tǒng),在作業(yè)執(zhí)行方面,許多wms產(chǎn)品都有比較先進(jìn)的解決方案和相應(yīng)的產(chǎn)品,如exe的exceed,es/1 awm等系統(tǒng),其中es/1 awm還提供了基于打印工作令的執(zhí)行管理系統(tǒng)以適應(yīng)自動(dòng)化水平較低的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)環(huán)境。

1、倉(cāng)儲(chǔ)資源管理

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)中另一個(gè)重要管理對(duì)象是倉(cāng)儲(chǔ)資源管理,倉(cāng)儲(chǔ)資源除了倉(cāng)儲(chǔ)本身還包括了倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備以及倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員等資源的管理。主要功能體現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的合理調(diào)配,并通過(guò)設(shè)備檢修計(jì)劃提高設(shè)備完好率;合理配置倉(cāng)儲(chǔ)結(jié)構(gòu),提高場(chǎng)地利用率;合理組織倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)人員,是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率能夠得到最大化。

2、異常處理

現(xiàn)實(shí)生活中,倉(cāng)儲(chǔ)管理是非常復(fù)雜的,在倉(cāng)儲(chǔ)管理中,會(huì)遇到各種突發(fā)事件以及其他異常交易作業(yè),因此要求一個(gè)優(yōu)秀的wms系統(tǒng)能夠妥善地處理這些異常情況。

3、作業(yè)成本管理

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的優(yōu)化,將最終體現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)成本的降低和作業(yè)效率的提高,而成本控制是應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的一個(gè)主要目的之一。然而,與erp系統(tǒng)不同,erp系統(tǒng)所描述的成本控制,大多以物料成本為中心展開(kāi),而wms系統(tǒng)的成本,必須以作業(yè)成本為中心,因?yàn)閣ms系統(tǒng)的主要管理對(duì)象雖然是物料,但管理的主體確實(shí)作業(yè),因此,作業(yè)成本的可控以及優(yōu)化是4、wms系統(tǒng)比較重要的環(huán)節(jié)。

長(zhǎng)期以來(lái),倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)是企業(yè)內(nèi)部的成本中心,長(zhǎng)期困擾企業(yè)管理者的問(wèn)題是倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本比較難于核算和控制。隨著企業(yè)生產(chǎn)逐步由大而全走向分工合作,專業(yè)化方向,企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)將不會(huì)只對(duì)企業(yè)的一個(gè)部門或幾個(gè)部門提供服務(wù),將會(huì)逐步走向集團(tuán)企業(yè)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)中心或以第三方物流服務(wù)的形式出現(xiàn)。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)將會(huì)從成本中心走向費(fèi)用中心,最終走向新的利潤(rùn)中心。因此先進(jìn)的wms系統(tǒng)都會(huì)提供基于作業(yè)的成本管理系統(tǒng),幫助倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理人員精確地核算倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本,為進(jìn)一步優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)管理,提高倉(cāng)儲(chǔ)效率奠定基礎(chǔ)。

1、培訓(xùn)工作任務(wù)煩重。老師們克服種種困難,加班加點(diǎn),從不會(huì)到會(huì),保證了實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行。

2、教師組織嚴(yán)謹(jǐn)。系領(lǐng)導(dǎo)、教研組、實(shí)習(xí)教師對(duì)這次實(shí)習(xí)工作高度重視,是這次實(shí)習(xí)的首要因素。

3、學(xué)生自覺(jué)認(rèn)真。實(shí)習(xí)過(guò)程中,絕大多數(shù)同學(xué)熱情越來(lái)越高,自覺(jué)性越來(lái)越強(qiáng),態(tài)度越來(lái)越認(rèn)真,不僅僅限于掌握軟件流程,特別是對(duì)軟件中各種客戶之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系,客戶與費(fèi)用之間關(guān)聯(lián)的關(guān)系等全局化的問(wèn)題有進(jìn)一步了解,能將課本上學(xué)習(xí)的倉(cāng)儲(chǔ)學(xué)及運(yùn)輸知識(shí)與軟件特別是其中的流程對(duì)應(yīng)理解。這是這次實(shí)習(xí)成功的根本因素。

4、教師盡職盡責(zé)。萬(wàn)事開(kāi)頭難。由于這次實(shí)習(xí)是新任務(wù)新知識(shí),這次配備的三名指導(dǎo)教師,拿出了全身心投入的敬業(yè)精神,從而使實(shí)習(xí)工作順利進(jìn)行,循序漸進(jìn),有始有終。

實(shí)習(xí)的主要情況總結(jié)如下:

實(shí)習(xí)劃分為業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)和小結(jié)兩大部分。其中業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)部分主要是華軟物流管理軟件的運(yùn)用。這其中包括了參數(shù)設(shè)置—入倉(cāng)—保管—出倉(cāng)—調(diào)度—費(fèi)用核算等較為完整的倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸環(huán)節(jié)。在實(shí)習(xí)中,主要是通過(guò)使同學(xué)們?cè)诹私獯塑浖痉兜幕A(chǔ)上自己分配了各崗位參數(shù):如貨主、工廠、供應(yīng)商、購(gòu)買商、運(yùn)輸公司、裝卸公司等不同角色,并通過(guò)參數(shù)設(shè)置了解如入倉(cāng)、出倉(cāng)等各環(huán)節(jié)中的步驟。使學(xué)生身臨其境,掌握倉(cāng)儲(chǔ)各子環(huán)節(jié)體會(huì)不同崗位的職業(yè)特征和要求。

同學(xué)們暢談了實(shí)習(xí)給自己帶來(lái)的種種變化,歸納起來(lái),有以下方面:

1、在知識(shí)上,由朦朦朧朧變得比較明白;

2、在能力上,由完全不會(huì)動(dòng)手,到基本能動(dòng)手;

3、在作風(fēng)上,由以前普遍性的馬虎、拖沓,變?yōu)榇蠖鄶?shù)人能謹(jǐn)慎、主動(dòng);

4、在相互關(guān)系上,由彼此很少交流,到能實(shí)現(xiàn)真正的互幫互助.

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇十一

經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的(倉(cāng)儲(chǔ)管理與配送中心)的學(xué)習(xí),對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和配送的定義,基本功能,各個(gè)工作流程有了一定的理論基礎(chǔ),但是我們?cè)趯W(xué)校接觸的大多是理論知識(shí),缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),為了以后能更好的適應(yīng)工作和學(xué)習(xí),把理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái),提高實(shí)踐動(dòng)手能力,學(xué)校給我們物流專業(yè)的同學(xué)安排了為期兩天的室內(nèi)實(shí)習(xí),以便我們掌握倉(cāng)儲(chǔ)和物流的一些基本操作。兩天的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了,回顧這兩天的實(shí)習(xí),收獲了不少,但也看見(jiàn)了自己的一些不足。這兩天的實(shí)習(xí)讓我們更加了解倉(cāng)儲(chǔ)與配送有效相結(jié)合的意義,學(xué)以致用。

1.時(shí)間:

2.地點(diǎn):

3.對(duì)象:

4.范圍:

5.目的:綜合實(shí)習(xí)是物流管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系中重要組成部分。通過(guò)學(xué)生全面運(yùn)用所學(xué)理論和專業(yè)知識(shí),在物流實(shí)習(xí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)體觀摩和了解貨物運(yùn)輸與配送的有關(guān)操作,進(jìn)行物流綜合實(shí)習(xí)培養(yǎng)學(xué)生物流管理和具體物流實(shí)務(wù)綜合技能。讓學(xué)生全面掌握采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送業(yè)務(wù)管理的操作技能;成為德智體全面發(fā)展的應(yīng)用型人才。主要是結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識(shí)與技能進(jìn)行實(shí)際能力的訓(xùn)練,是對(duì)所學(xué)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行全面的了解、理解、掌握,并能靈活應(yīng)用。

6.經(jīng)過(guò):培訓(xùn)員帶我們?nèi)}(cāng)庫(kù)參觀

7.采用的方法:參觀,了解

8.調(diào)查對(duì)象的基本情況、歷史背景:公司創(chuàng)建于1994年,總部設(shè)在廣州,是國(guó)內(nèi)第一家經(jīng)國(guó)家工商總局批準(zhǔn)以物流名稱注冊(cè)的企業(yè)集團(tuán),是中國(guó)最早運(yùn)用現(xiàn)代物流理念為客戶提供物流一體化服務(wù)的專業(yè)公司,也是目前我國(guó)最具規(guī)模、最具影響力、最領(lǐng)先的第三方物流企業(yè)。公司的目標(biāo):創(chuàng)造世界一流的物流企業(yè)。注重溝通

9.調(diào)查后的結(jié)論:更深刻了解物流管理中倉(cāng)儲(chǔ)與配送的有效結(jié)合會(huì)提高作業(yè)效率的。

在自動(dòng)立庫(kù)實(shí)習(xí)項(xiàng)目中,我們了解并接觸了自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)。這也是此次實(shí)習(xí)的關(guān)鍵,主要是了解自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)的工作原理,理解設(shè)備在入庫(kù)、出庫(kù)、移庫(kù)的應(yīng)用,并掌握控制系統(tǒng)的操作。在這次實(shí)習(xí)中,培訓(xùn)員帶我們進(jìn)入寶供的b倉(cāng)庫(kù)那里參觀就說(shuō),從中我們可以根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的貨物的儲(chǔ)存量可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需求關(guān)系,在貨架區(qū)中,出貨頻率高的在最下面,出庫(kù)頻率小的就在最上面,這樣做的目的就是為了提高貨物出庫(kù)的頻率,提高作業(yè)效率。貨架與貨架之間的寬度就只有米,只能讓一輛叉車作業(yè)。采用大進(jìn)大出的原則,尤其是食品最注重批次的進(jìn)出,其中那些訂單都是由系統(tǒng)分配的。成品、出口品在出入庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。其中在那些貨架中我們留意到一些貨柜上寫(xiě)著“10—1--86”,培訓(xùn)員跟我們解釋是第10巷道、第1層有86個(gè)貨物,這些都是我們從課本上學(xué)習(xí)不到的。

在進(jìn)庫(kù)這個(gè)項(xiàng)目中,也分為工廠入庫(kù)和外省工廠。工廠入庫(kù):貨物從工廠直接轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)來(lái)cdc中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),寶供幫客戶管理,把那些產(chǎn)品的代碼和數(shù)量記錄下來(lái),每天大概安排15輛貨車來(lái)運(yùn)貨,在搬運(yùn)或儲(chǔ)存的過(guò)程中如果出現(xiàn)了產(chǎn)品變形,應(yīng)該根據(jù)質(zhì)量實(shí)檢報(bào)告這份單據(jù)來(lái)找原因,還有要在進(jìn)出登記記錄本上記錄進(jìn)出的貨物數(shù)量。外省工廠:直接采用汽車運(yùn)輸,在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中可能會(huì)被拍照,然后卸貨給客戶,反饋給客戶。貨物在倉(cāng)庫(kù)的步驟是,先給客戶配貨,然后掃描貨品。

在出庫(kù)這個(gè)項(xiàng)目中,由系統(tǒng)下單,分配最后截單,與客戶溝通之后就可以轉(zhuǎn)到倉(cāng)庫(kù)中,制造倉(cāng)庫(kù)清單。

立體倉(cāng)庫(kù)與平地倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別:立體倉(cāng)庫(kù)具有大,整齊有序的有點(diǎn),但是它的運(yùn)輸速度不如平底倉(cāng)庫(kù),出貨效率小,作業(yè)面積小,總的來(lái)說(shuō)立體倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是大過(guò)平底倉(cāng)庫(kù)。

在條碼技術(shù)實(shí)習(xí)項(xiàng)目中,我們進(jìn)行了條碼設(shè)備的操作,熟練掌握了條碼的制作設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備和讀取設(shè)備的操作方法。同時(shí)了解了條碼在整個(gè)物流過(guò)程中所起到的作用是不容小視的,條碼雖小但卻貫穿了整個(gè)物流活動(dòng),是聯(lián)系各個(gè)環(huán)節(jié)和追蹤貨物的關(guān)鍵。

在運(yùn)輸調(diào)度實(shí)習(xí)項(xiàng)目中,根據(jù)實(shí)際案例,首先進(jìn)行數(shù)據(jù)資料的錄入,再按照提供的貨物進(jìn)行車輛的選型,將貨物合理的分配,確保每輛車都達(dá)到滿載,如果出現(xiàn)車輛不足,那要通過(guò)與其它企業(yè)聯(lián)系租用車輛。整個(gè)過(guò)程中,我們不僅掌握了車輛調(diào)度系統(tǒng)的操作,而且了解了現(xiàn)實(shí)中物流車輛調(diào)度的整個(gè)過(guò)程。

在電子揀貨標(biāo)簽實(shí)習(xí)項(xiàng)目中,我們操作了電子揀貨系統(tǒng)及電子標(biāo)簽貨架,理解了電子揀貨標(biāo)簽在物流過(guò)程中的應(yīng)用方式和應(yīng)用價(jià)值。掌握了系統(tǒng)的操作及揀貨的流程。

在商務(wù)與合同實(shí)習(xí)項(xiàng)目中,了解了獲取客戶資料的途徑、方法,并掌握了對(duì)客戶資料的建立維護(hù),能夠快速、正確地錄入客戶資料,明確了各個(gè)報(bào)價(jià)費(fèi)用項(xiàng)目的含義,掌握了報(bào)價(jià)操作流程。了解了對(duì)合同的報(bào)價(jià)時(shí)間和倉(cāng)位進(jìn)行修改。

在倉(cāng)儲(chǔ)配送實(shí)習(xí)項(xiàng)目中,我們主要是對(duì)貨物所需的原材料部件的各項(xiàng)資料進(jìn)行錄入和維護(hù),針對(duì)客戶建立完善的貨物與物料資料庫(kù)。才此過(guò)程中我熟悉掌握了整個(gè)操作流程。

在模擬中基本掌握了自動(dòng)立體倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的操作及整個(gè)工作流程。

這次實(shí)習(xí)可以說(shuō)是相當(dāng)成功的一次實(shí)習(xí),使每位同學(xué)對(duì)物流有了一個(gè)較為形象、系統(tǒng)的了解,是我們更加接近了實(shí)際,為今后的工作奠定了基礎(chǔ)。

在實(shí)習(xí)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,以下就是我提出的建議:

1.企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù),也不愿去租用那些老式破舊的倉(cāng)庫(kù),因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉(cāng)庫(kù),使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會(huì)更加愿意來(lái)租用倉(cāng)庫(kù)了。

2.進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

3.要嚴(yán)格按照倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過(guò)期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉(cāng)庫(kù)中,浪費(fèi)倉(cāng)庫(kù)容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無(wú)章的感覺(jué)。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉(cāng)庫(kù),使那些一時(shí)無(wú)法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。

4.商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲(chǔ)存,生活用品歸生活用品儲(chǔ)存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇十二

我于20xx年11月到縣地震局工作并擔(dān)任地震局局長(zhǎng)職務(wù),負(fù)責(zé)主持地震局全面工作,分管財(cái)務(wù)、人事和招商引資

工作。根據(jù)縣紀(jì)委關(guān)于科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的通知要求,現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況報(bào)告如下。

從政府辦支部書(shū)記、副主任到縣地震局局長(zhǎng)

,不僅自己的工作崗位發(fā)生了變化,而且工作角色、工作性質(zhì)、工作內(nèi)容都發(fā)生了質(zhì)的變化,自己深感責(zé)任重大。為此,我高度重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持正確處理好工學(xué)矛盾,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。一年來(lái),除了按時(shí)參加科技局支部和我局的集中學(xué)習(xí)外,我堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間,較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想、“七一”講話、黨的xx屆六中全會(huì)精神以及黨章、科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀等,共撰寫(xiě)讀書(shū)筆記2萬(wàn)余字。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《防震減災(zāi)法》《防震減災(zāi)條例》等專業(yè)法律法規(guī)和地震監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、震災(zāi)預(yù)防、應(yīng)急救援等基本知識(shí)。堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合,努力運(yùn)用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)工作,指導(dǎo)實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)使自己政治上更加成熟,業(yè)務(wù)上逐步精通,在極短的時(shí)間內(nèi)很快進(jìn)入了工作角色,為做好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)全國(guó)地震局長(zhǎng)會(huì)議和縣委十一屆九次全體(擴(kuò)大)會(huì)議的部署和要求,大膽創(chuàng)新實(shí)踐,及時(shí)將工作重心由過(guò)去的注重監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)向監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)與社會(huì)管理并重以社會(huì)管理為主轉(zhuǎn)變,圍繞提升防震減災(zāi)綜合能力這一目標(biāo),大力推進(jìn)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、震害防御、應(yīng)急救援三大體系建設(shè),全縣防震減災(zāi)工作取得了較好的成績(jī)。一年來(lái),主要抓了以下工作:

(一)強(qiáng)化震情觀念,監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作更加科學(xué)規(guī)范。加大“雙爭(zhēng)”工作力度,積極爭(zhēng)取區(qū)地震局支持,完成了陶樂(lè)測(cè)震臺(tái)和平羅地震信息節(jié)點(diǎn)建設(shè)工作。建立了7個(gè)不同動(dòng)物類型宏觀觀測(cè)點(diǎn),舉辦了宏觀觀測(cè)員培訓(xùn)班,提高了宏觀觀測(cè)員的素質(zhì)。及時(shí)做好觀測(cè)資料收集、處理和上報(bào)工作。嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)震情值班制,隨時(shí)掌握觀測(cè)資料動(dòng)態(tài)變化和震情發(fā)展。堅(jiān)持會(huì)商制度,認(rèn)真組織周、月、年中會(huì)商和年度會(huì)商,及時(shí)向區(qū)市地震局上報(bào)會(huì)商意見(jiàn)和年中、年度會(huì)商報(bào)告,為區(qū)市地震趨勢(shì)會(huì)商提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和依據(jù)。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督管理,城鄉(xiāng)建設(shè)工程抗震設(shè)防能力逐步提高。報(bào)請(qǐng)縣人民政府批準(zhǔn),先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程抗震設(shè)防和地震安全性評(píng)價(jià)管理的通知》、《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈寧夏回族自治區(qū)地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū)管理辦法〉進(jìn)一步加強(qiáng)防震減災(zāi)工作的實(shí)施意見(jiàn)》,依法加強(qiáng)各類建設(shè)工程抗震設(shè)防監(jiān)督管理。先后完成了縣社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心、文博會(huì)展中心等4項(xiàng)重大建設(shè)工程地震地震安全性評(píng)價(jià)工作。完成了縣人武部、法院、檢察院等辦公樓和平中新校區(qū)等建設(shè)工程抗震設(shè)防確認(rèn)60項(xiàng),積極參與塞上農(nóng)民新居工程建設(shè),從源頭上提高了建設(shè)工程抗震能力。

(四)強(qiáng)化宣傳教育,地震科普宣傳廣泛深入。以唐山大地震30周年為契機(jī),充分利用防震減災(zāi)法頒布實(shí)施日、科普宣傳周、法制宣傳月、“”紀(jì)念日,采用靈活多樣的形式和方法,加大宣傳力度,開(kāi)展了地震科普知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),廣泛宣傳防震減災(zāi)法律法規(guī)和避震知識(shí)。創(chuàng)辦了《平羅縣防震減災(zāi)》信息,成功舉辦了全縣首屆中學(xué)生防震減災(zāi)知識(shí)競(jìng)賽,參加了全市中學(xué)生防震減災(zāi)知識(shí)競(jìng)賽,取得了第一、二名的好成績(jī),并代表石嘴山市參加了全區(qū)競(jìng)賽取得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)宣傳,提高了公眾防震減災(zāi)的意識(shí)和自救互救能力。

(五)強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,招商引資成效顯著。認(rèn)真貫徹縣委、政府《關(guān)于落實(shí)八項(xiàng)制度,推進(jìn)工作落實(shí)的決定》,嚴(yán)格落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,層層分解任務(wù),明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,狠抓落實(shí),克服困難,選派一名副局長(zhǎng)到北京新科陽(yáng)光金屬有限公司掛職,積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)。全年已落實(shí)投資500余萬(wàn)元。

(六)強(qiáng)化制度建設(shè),精神文明建設(shè)又上新臺(tái)階。強(qiáng)化干部職工教育管理,完成了本單位縣級(jí)文明單位的重新確認(rèn)工作。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能和作風(fēng)建設(shè),建立健全崗位責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制和機(jī)關(guān)效能建設(shè)制度近50項(xiàng),大力推行情感化管理,干部職工的服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

一年來(lái),我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、區(qū)、市、縣關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行縣委、政府的決議決定,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,自重、自省、自警、自勵(lì),廉潔勤政,率先垂范,干好本職工作。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面,能夠按照科技局支部的安排和要求,建立健全本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任,狠抓責(zé)任制的落實(shí)。加強(qiáng)干部職工教育、管理和監(jiān)督,嚴(yán)肅處理了2名違紀(jì)職工。認(rèn)真貫徹民主集中制,建立健全了局務(wù)會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議等議事制度,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定,不搞“一言堂”;加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),遇事多溝通,充分尊重副職、重用副職,注重發(fā)揮副職的參謀助手作用,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮班子整體作用,做好各項(xiàng)工作。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)審會(huì)簽制度。

總之,一年來(lái),我能夠較好地履行自己的崗位職責(zé),也取得了一定成績(jī)。但在工作中還存在一些不足,特別是工作不夠大膽,開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)等。對(duì)此,在今后的工作中,我將認(rèn)真克服,努力加以解決,以不斷提高自己,完善自己,做一名合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇十三

出院記錄

姓名:

性別:男

年齡:78歲

入院時(shí)間:2011-1-14

出院時(shí)間:2011-1-24

共住院:10天

入院情況:以“間歇性無(wú)痛肉眼血尿一月余”為主訴入院。既往體健。

入院查體:淺表淋巴結(jié)未觸及腫大,雙肺呼吸音清,未聞及干濕啰音及胸

膜摩擦音,兩肺叩診音清;心臟聽(tīng)診未見(jiàn)異常。肝脾未及腫大,腹水征陰性,雙

下肢不腫。

入院診斷:

1.血尿待查,a

膀胱腫瘤? b

膀胱結(jié)石?

2.前列腺增生

3.膀胱結(jié)石

4.原發(fā)性高血壓,1級(jí),低危

治療經(jīng)過(guò):入院后完善檢查。行硬外麻下經(jīng)尿道前列腺電切,膀胱結(jié)石碎

石取石術(shù),術(shù)程順利,術(shù)畢恢復(fù)良好,今痊愈出院。

出院診斷:

1.血尿待查,a

膀胱腫瘤? b

膀胱結(jié)石?

2.前列腺增生

3.膀胱結(jié)石

4.原發(fā)性高血壓,1級(jí),低危

出院情況:神智清,精神可,飲食睡眠良好,無(wú)嘔吐,無(wú)發(fā)熱,心肺聽(tīng)診

未見(jiàn)異常,肝脾未及腫大,腹水征陰性,雙下肢不腫,排尿通暢,尿色淡黃,控

制良好。

出院醫(yī)囑:

1、多飲水,勤排尿。

2、避免負(fù)重,保持大便通暢,避免再出血。

3、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng),對(duì)癥支持治療,不適隨診。

院外可能出現(xiàn)的情況及處理方法、注意事項(xiàng)均已向患者及家屬講明,詳見(jiàn)

醫(yī)患溝通記錄。

主治醫(yī)師:

科主任:

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇十四

一、基本評(píng)價(jià)

調(diào)查組認(rèn)為:自新修訂的《產(chǎn)品質(zhì)量法》2000年9月1日頒布實(shí)施以來(lái),縣人民政府對(duì)貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》高度重視,縣質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門認(rèn)真履行職責(zé),強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作,全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作取得了明顯效果,為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展、保障人民群眾健康安全發(fā)揮了積極作用。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:

(一)多措并舉,學(xué)習(xí)宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》成效明顯??h質(zhì)監(jiān)局、工商局、經(jīng)濟(jì)商務(wù)局、農(nóng)業(yè)局、藥監(jiān)局等部門在認(rèn)真組織干部職工特別是執(zhí)法人員率先學(xué)習(xí)《產(chǎn)品質(zhì)量法》的基礎(chǔ)上,利用消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、質(zhì)量月、法制宣傳日等有利時(shí)機(jī),廣泛采用印發(fā)資料手冊(cè)、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、咨詢服務(wù)、宣傳車、新聞媒體宣傳等多種形式大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》及相關(guān)知識(shí),并舉辦培訓(xùn)班對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)人員開(kāi)展法律知識(shí)集中培訓(xùn),“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念在全縣各生產(chǎn)企業(yè)得到廣泛認(rèn)同,人民群眾產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng),為貫徹實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》營(yíng)造了良好的氛圍。

(三)突出重點(diǎn),依法實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督效果明顯。一是縣質(zhì)監(jiān)局等部門突出依法履職重點(diǎn),嚴(yán)格按照《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作的服務(wù)和指導(dǎo),寓服務(wù)于監(jiān)督之中,工作到位、方法得當(dāng),結(jié)合各自行業(yè)實(shí)際和職能定期、不定期地開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管活動(dòng),真正做到了監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合、履職與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合、保護(hù)人民群眾身心健康與維護(hù)企業(yè)合法利益相結(jié)合,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和和諧社會(huì)建設(shè)。二是突出合法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn),各部門加強(qiáng)了全縣各生產(chǎn)加工企業(yè)的調(diào)查,分門別類建立了基礎(chǔ)臺(tái)賬,執(zhí)法管理人員實(shí)行分片區(qū)域監(jiān)管,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量源頭管理和服務(wù),為提高產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)群眾利益發(fā)揮了積極作用。三是突出人民群眾關(guān)注熱點(diǎn),各部門相互聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合執(zhí)法,開(kāi)展白酒、農(nóng)資、食品、藥品、飲品等執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)厲查處假冒偽劣產(chǎn)品和產(chǎn)品質(zhì)量違法行為,僅質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局就立案查處各類案件200余起,查獲假冒偽劣產(chǎn)品貨值300多萬(wàn)元,規(guī)范了產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序,維護(hù)了消費(fèi)者及人民群眾的切身利益。四是突出企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量重點(diǎn),積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量認(rèn)證,加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系建設(shè),先后有五家企業(yè)產(chǎn)品通過(guò)iso9000質(zhì)量認(rèn)證,25家企業(yè)建立了完備的質(zhì)量檔案,2家企業(yè)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。同時(shí),質(zhì)監(jiān)部門依法開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量抽檢,及時(shí)指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)工作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,2007年以來(lái),國(guó)家、省、市抽查我縣重點(diǎn)產(chǎn)品504批次,合格率達(dá)94%,比十五時(shí)期上升了20個(gè)百分點(diǎn),縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門對(duì)一般產(chǎn)品定期監(jiān)督檢查348批次,合格率由2007年的上升到2009年的,產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯的提高。

我縣產(chǎn)品質(zhì)量管理工作取得了顯著的成績(jī),但與走在前列的戰(zhàn)略目標(biāo)要求相比,與人民群眾的愿望要求相比,仍然還存在問(wèn)題,需要以貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》為抓手,予以研究和解決。主要是全社會(huì)關(guān)心、參與質(zhì)量管理工作的氛圍還未形成;小型加工企業(yè)和部分市場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量安全管理還存在死角和漏洞;精品名牌申報(bào)、創(chuàng)建和保護(hù)力度有待進(jìn)一步加大;部分企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)施、檢測(cè)手段有待進(jìn)一步改進(jìn)完善,企業(yè)內(nèi)部質(zhì)檢隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng);個(gè)別加工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定性等。

二、幾點(diǎn)建議

認(rèn)真貫徹實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》,事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾健康安全的大局,既是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,也是一項(xiàng)政治任務(wù)。因此,全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作要緊緊圍繞走在全省山區(qū)縣市前列的戰(zhàn)略目標(biāo),不斷加大《產(chǎn)品質(zhì)量法》貫徹落實(shí)力度,深化質(zhì)量興縣活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展,鞏固良好的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,保障人民群眾身心健康,推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。特提出以下幾點(diǎn)建議:

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化《產(chǎn)品質(zhì)量法》宣傳教育。要突出企業(yè)管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)人員、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)人員等重點(diǎn),采取行之有效的辦法和措施,大力宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定和要求,大力宣傳加強(qiáng)質(zhì)量安全管理的先進(jìn)典型,認(rèn)真剖析相關(guān)反面典型案例,進(jìn)一步增強(qiáng)生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營(yíng)業(yè)主、消費(fèi)群體的法制觀念,使全社會(huì)真正樹(shù)立產(chǎn)品質(zhì)量和依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

(二)切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。各相關(guān)部門要加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn),不斷提高法律、業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力,增強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)督并重的意識(shí),并大力加強(qiáng)全縣產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)管員、信息員培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化工作責(zé)任,調(diào)動(dòng)工作積極性,有效發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的主力軍作用。要引導(dǎo)企業(yè)牢固樹(shù)立“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念,積極引進(jìn)高素質(zhì)的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)人員,并加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、制度管理和考核獎(jiǎng)懲,增強(qiáng)工作責(zé)任,切實(shí)強(qiáng)化產(chǎn)品源頭管理。

(三)進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理工作基礎(chǔ)。要根據(jù)“十一·五”產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃要求,以改進(jìn)監(jiān)管手段、明確相關(guān)部門職責(zé)和任務(wù)為重點(diǎn),細(xì)化工作規(guī)劃,指導(dǎo)全縣產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督工作;要積極創(chuàng)造條件,增加投入,逐步解決相關(guān)部門產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)施不足的問(wèn)題,為提高質(zhì)量檢測(cè)水平打下基礎(chǔ)。要按照《食品安全法》和《食品安全法實(shí)施條例》的規(guī)定,認(rèn)真研究保障依法開(kāi)展抽檢、購(gòu)買抽檢樣品、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的工作經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。各相關(guān)部門要建立產(chǎn)品特別是農(nóng)產(chǎn)品抽檢成果運(yùn)用辦法,在按照一定程序?qū)徟筮M(jìn)行公開(kāi),督促生產(chǎn)、加工企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),指導(dǎo)群眾安全消費(fèi)。要指導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)改善質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備和設(shè)施,提高產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)科技含量,嚴(yán)格相關(guān)管理制度和程序,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量。

(四)堅(jiān)持以精品名牌創(chuàng)建活動(dòng)為載體,推進(jìn)質(zhì)量興縣活動(dòng)。積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展科研開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),支持和鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量體系認(rèn)證,并根據(jù)需要完善企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),加大產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步明確精品名牌創(chuàng)建年度目標(biāo),加大服務(wù)力度,引導(dǎo)企業(yè)按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)增加研發(fā)投入、改進(jìn)設(shè)施和工藝,確保創(chuàng)建目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。要積極研究探索在全縣開(kāi)展質(zhì)量管理工作先進(jìn)單位考核評(píng)比活動(dòng),并納入推進(jìn)工業(yè)立縣戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)主強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督工作的積極性。

(五)進(jìn)一步加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理力度。要進(jìn)一步完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理工作目標(biāo)責(zé)任制內(nèi)容和考核辦法,提高責(zé)任制約束力,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量管理的工作責(zé)任。要圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,突出種子、農(nóng)資、食品和飲品等重點(diǎn),開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法和專項(xiàng)行動(dòng),始終保持產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督的高壓態(tài)勢(shì),從嚴(yán)查處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。要進(jìn)一步改進(jìn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)的服務(wù)和指導(dǎo),寓支持于監(jiān)督之中,真正實(shí)現(xiàn)由事后監(jiān)管向源頭監(jiān)管和全程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,推動(dòng)大型骨干企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理上水平,中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作步入正軌。

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇十五

通過(guò)模擬供應(yīng)鏈運(yùn)作,讓我們體會(huì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的關(guān)系及其各自的功能,掌握物流、信息流、資金流的內(nèi)容與流向,構(gòu)建起對(duì)供應(yīng)鏈框架和運(yùn)作流程的基本認(rèn)識(shí),進(jìn)一步體會(huì)各種供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。

為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作;為更好的了解這門學(xué)科;為以后專業(yè)打下基礎(chǔ)為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);讓我們對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全新的認(rèn)識(shí)。

通過(guò)實(shí)踐,可以使我們深入地了解了物流實(shí)習(xí)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀、方法、和步驟;充分認(rèn)識(shí)到了物流實(shí)習(xí)系統(tǒng)建設(shè)的重要性和必要性,讓我們對(duì)物流有了新的認(rèn)識(shí)。因?yàn)樵趯?shí)踐中反思,總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足,在實(shí)踐中研究,再實(shí)踐,不斷循環(huán),不斷更新,不斷提升和發(fā)展,從而達(dá)到理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。

首先,供應(yīng)鏈管理套件其包括供應(yīng)商管理系統(tǒng)、生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)、銷售公司管理系統(tǒng)和物流公司系統(tǒng)等四個(gè)子系統(tǒng),模擬了以裝配型生產(chǎn)企業(yè)為核心企業(yè)的供應(yīng)鏈,生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)采購(gòu)、銷售等業(yè)務(wù)與上游供應(yīng)商和下游銷售公司產(chǎn)生聯(lián)系,形成一條供應(yīng)鏈,而物流公司為整條供應(yīng)鏈的參與方提供外包物流服務(wù)。其次,我們四個(gè)人一小組,分別扮演電腦行業(yè)的供應(yīng)商,生產(chǎn)企業(yè),銷售公司和物流公司。我在其中扮演的是銷售商,我先接受客戶訂單后,進(jìn)行銷售訂單錄入和處理。再進(jìn)行采購(gòu)訂單錄入和處理,經(jīng)過(guò)生產(chǎn)企業(yè)銷售訂單拉動(dòng)的生產(chǎn)訂單生成、mrp運(yùn)算、原材料采購(gòu)、采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)料出庫(kù)、生產(chǎn)加工單生成、半成品和產(chǎn)成品入庫(kù)、銷售發(fā)貨單生成、發(fā)貨出庫(kù)的業(yè)務(wù)過(guò)程,供應(yīng)商的銷售訂單拉動(dòng)的采購(gòu)訂單生成、采購(gòu)收貨單生成、采購(gòu)入庫(kù)、銷售發(fā)貨單生成、發(fā)貨出庫(kù)的業(yè)務(wù)過(guò)程和物流公司配送訂單從生成作業(yè)計(jì)劃、作業(yè)調(diào)度、場(chǎng)站操作到簽收的業(yè)務(wù)過(guò)程的一系列流程,我再進(jìn)行產(chǎn)成品到貨簽收,進(jìn)行收貨單錄入和處理,下達(dá)收貨指令;再入庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)錄入和處理,作業(yè)調(diào)度和反饋;進(jìn)行發(fā)貨單錄入和處理,下達(dá)發(fā)貨指令;銷售出庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)單據(jù)錄入和處理,作業(yè)調(diào)度和反饋。接著最后物流公司進(jìn)行配送處理一直到客戶簽收。

最后,經(jīng)過(guò)我們小組四人分別扮演的供應(yīng)商,生產(chǎn)企業(yè),銷售公司和物流公司,每一個(gè)人,每一步都不能出現(xiàn)錯(cuò)誤,這樣才能保證一直順利的完成下去,經(jīng)過(guò)通力合作,一起完成整個(gè)系統(tǒng)操作。

通過(guò)這次實(shí)習(xí),使我感覺(jué)到要加強(qiáng)實(shí)際的操作能力,光有理論知識(shí)是不夠的,要理論知識(shí)與實(shí)際操作能力相協(xié)調(diào)。還有在實(shí)際操作時(shí)要非常仔細(xì)認(rèn)真,一點(diǎn)小的細(xì)節(jié)都不能漏掉,有時(shí)一個(gè)小的細(xì)節(jié)決定你后面做不做的下去,比如我們這一組就遇到服務(wù)對(duì)象沒(méi)寫(xiě)導(dǎo)致后面做不下去,所以要非常細(xì)心。

通過(guò)這次實(shí)習(xí)實(shí)踐,使我不僅學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊了視野,拓寬了思路,提升了理念,更重要的是,通過(guò)實(shí)踐,使我深入地了解了物流實(shí)習(xí)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀、方法、和步驟;充分認(rèn)識(shí)到了物流實(shí)習(xí)系統(tǒng)建設(shè)的重要性和必要性,讓我對(duì)物流有了新的認(rèn)識(shí)。因?yàn)樵趯?shí)踐中反思,總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足,在實(shí)踐中研究,再實(shí)踐,不斷循環(huán),不斷更新,不斷提升和發(fā)展,從而達(dá)到追求完美的境界。在不斷的實(shí)踐和反思中,讓我認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)上的不足和專業(yè)知識(shí)的欠缺及局限性.但是在不斷的操作當(dāng)中,我也一步一步突破局限,結(jié)合實(shí)際擴(kuò)展知識(shí)的層面性。我們不僅要學(xué)習(xí)系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí),而且還必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熟練的系統(tǒng)操作技能;所以通過(guò)此次實(shí)習(xí),學(xué)到了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化了我的操作技能,讓我在實(shí)踐中反思,在反思中不斷成長(zhǎng)。

這次實(shí)習(xí)讓我在實(shí)踐中真正做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合,深化了對(duì)現(xiàn)代物流理論的理解,進(jìn)一步體會(huì)到理論與實(shí)操的差別,也體會(huì)到理論與實(shí)踐結(jié)合的樂(lè)趣,讓我感到了一種滿足感,覺(jué)得自己能夠從中獲取真正有價(jià)值的知識(shí)與技能。希望在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐過(guò)程中,我都能將所學(xué)知識(shí)學(xué)以致用。

在實(shí)習(xí)期間,我對(duì)于自己以前不理解的東西,通過(guò)自己努力的練習(xí),對(duì)其有了很好的了解;對(duì)于我看不懂的一些內(nèi)容,通過(guò)與同學(xué)協(xié)商和聽(tīng)老師的講解來(lái)理解并掌握它。在實(shí)習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)了許多自己以前沒(méi)有注意到的問(wèn)題,并且了解到一些新的東西。

對(duì)于物流,我只是知道它是集:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。但這些天學(xué)到了很多。雖然還有些迷茫,但對(duì)物流的基本輪廓已初步成型。我個(gè)人覺(jué)的課本上是學(xué)不到什么東西的。物流,實(shí)踐能力很重要,必須動(dòng)手操作。未來(lái)物流發(fā)展趨勢(shì)肯定潮國(guó)際化方向發(fā)展靠攏。標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢驗(yàn)和信息化漸成體系,國(guó)內(nèi)物流在這國(guó)際化浪潮中,肉強(qiáng)食中贏得先機(jī)。作為服務(wù)業(yè),就必須為顧客提供至上服務(wù),打造自己品牌,樹(shù)立良好信譽(yù),才能獨(dú)樹(shù)一幟。通過(guò)一周實(shí)習(xí)簡(jiǎn)單了解,使我對(duì)于物流有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí),使我對(duì)我國(guó)的物流行業(yè)現(xiàn)狀有一定的了解。中國(guó)物流業(yè)大多是由運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)轉(zhuǎn)變而來(lái)的,各方面的設(shè)施設(shè)備都還不夠完善,管理有的還保留原有的管理模式?,F(xiàn)在國(guó)內(nèi)物流企業(yè)很多作業(yè)都無(wú)法運(yùn)用到現(xiàn)代技術(shù)。課本上知識(shí)的現(xiàn)代化在現(xiàn)實(shí)中根本無(wú)法看到,從而得出,理論與現(xiàn)實(shí)有很大的差距,也看得出我國(guó)的物流還沒(méi)有發(fā)展到完全信息化、自動(dòng)化。因此,物流行業(yè)仍有很大的發(fā)展空間。

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇十六

一、住戶防控情況:

今日小區(qū)門崗共檢測(cè)_人,暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)異常人員。

今日未接到湖北籍返回小區(qū)業(yè)主。

截止至今日,長(zhǎng)期居住小區(qū)湖北籍的業(yè)主有_戶,從本市返回小區(qū)湖北籍的業(yè)主有_戶(我司已將實(shí)情反饋至房管局)。

我司針對(duì)小區(qū)所有湖北籍業(yè)主一一做電話回訪,登記實(shí)情,暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)異常。

二、公告區(qū)域防疫工作匯報(bào):

1.今日對(duì)小區(qū)_部電梯消毒_次,每天對(duì)電梯按鈕進(jìn)行多次擦拭,對(duì)_個(gè)大堂消毒一次,公共區(qū)域及樓層消毒一次,地下車庫(kù)消毒一次。

2.每天對(duì)小區(qū)垃圾桶進(jìn)行消毒清洗,對(duì)公共的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行消毒擦拭。

3.小區(qū)大門口及大堂公共欄粘貼疫情溫馨提示及廣播宣傳,提醒業(yè)主相關(guān)注意事項(xiàng)及戴口罩,勤洗手等。

三、員工內(nèi)部防控情況

今日上崗員工_人,暫時(shí)未發(fā)現(xiàn)異常人員。

四、湖北武漢籍或近期到過(guò)湖北人員煩請(qǐng)到門崗值班人員處進(jìn)行登記。

五、如發(fā)現(xiàn)任何疑問(wèn),請(qǐng)致電物業(yè)服務(wù)中心:___

預(yù)防疾病,人人有責(zé)!全民防范,眾志成城!

__物業(yè)服務(wù)中心

2020年02月_日

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇十七

經(jīng)過(guò)近兩年的物流專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)物流的定義,基本功能,各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ),通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合,在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

了解物流的特點(diǎn),主要設(shè)備和作業(yè)流程,對(duì)其進(jìn)行分析,并依據(jù)學(xué)習(xí)的理論提出自己的意見(jiàn)。

1、實(shí)習(xí)目的:

(1)、運(yùn)用所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí),初步分析實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況,做到理論和實(shí)際相結(jié)合,增強(qiáng)分析和解決問(wèn)題能力;

(2)、了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,使我們逐步認(rèn)識(shí)自身不足并逐步改進(jìn);

(3)、加強(qiáng)和實(shí)習(xí)單位各層次員工溝通和交流,學(xué)習(xí)其優(yōu)秀品質(zhì),提高對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),逐步提高社會(huì)交往能力和應(yīng)變能力;

(4)、適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要,收集不同企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料,夯實(shí)專業(yè)知識(shí)。

2、實(shí)習(xí)意義

(1)、通過(guò)實(shí)習(xí),使我們進(jìn)一步的加強(qiáng)了對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解和對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)重要性的認(rèn)識(shí);

(2)、通過(guò)實(shí)習(xí),使我們對(duì)物流運(yùn)營(yíng)和社會(huì)生活的現(xiàn)狀有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),使我們?cè)诮窈髮W(xué)習(xí)和生活中能夠逐步調(diào)整自身,為將來(lái)從學(xué)校向社會(huì)轉(zhuǎn)變做好準(zhǔn)備。

1、基本情況:

物流配送中心位于西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),在20xx年建成。比鄰西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng),南有二環(huán)路,北有三環(huán)路,鄰近過(guò)境高速公路,連接著西銅、西禹、西寶等多條高速公路,交通便利。它占地面積2萬(wàn)9884平方公尺,由兩座建筑物組成。其中一座是綜合單層倉(cāng)庫(kù)及四層辦公樓的大樓,面積為1萬(wàn)7861平方公尺;另一座是兩層樓高的倉(cāng)庫(kù),面積大約是5315平方公尺。

2、主要設(shè)施:

配送中心擁有兩種型號(hào)的高位叉車6臺(tái),外形美觀,電動(dòng)動(dòng)力,最高可升至米的工作臂。

手推平板車,擁有多輛手推平板車、手推液壓車、人力叉車(俗稱地牛)以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)地臺(tái)板。

運(yùn)輸車輛,中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車,8噸全封閉廂型貨車,5噸全封閉廂型貨車,及2噸以下的廂型貨車。同時(shí)擁有聯(lián)盟型車隊(duì),可調(diào)動(dòng)車輛近百輛。

3、功能區(qū)概況:

a區(qū)、建筑面積5000平方米的生鮮加工配送中心是目前國(guó)內(nèi)連鎖超市中最大的生鮮品生產(chǎn)基地。

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇十八

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署,按照《關(guān)于對(duì)基層執(zhí)法單位開(kāi)展執(zhí)法評(píng)議活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,我科積極開(kāi)展了自查整改活動(dòng),通過(guò)本次活動(dòng),進(jìn)一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平,有利于建設(shè)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范執(zhí)法行為,全面推進(jìn)服務(wù)型稅務(wù)檢查,現(xiàn)將執(zhí)法評(píng)議述職內(nèi)容匯報(bào)如下:

一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人,我科共有6人,主要負(fù)責(zé)我轄區(qū)內(nèi)針對(duì)納稅人的日常涉稅檢查,也是稅收征管的最后一道防線,同時(shí)在省地稅系統(tǒng)爭(zhēng)創(chuàng)“三個(gè)一流”的大背景下,我科嚴(yán)格按照“三個(gè)一流”的考核標(biāo)準(zhǔn),圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動(dòng)的主題,不斷創(chuàng)新檢查工作思路,夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),以提高納稅服務(wù)質(zhì)量為主線,以減輕納稅人負(fù)擔(dān)為落腳點(diǎn),把“服務(wù)”貫穿于查前、查中、查后整個(gè)檢查工作之中,完善制度,狠抓落實(shí),著力提高檢查工作質(zhì)量。今年查補(bǔ)稅收收入任務(wù)1500萬(wàn)元。

二、創(chuàng)新方式,拓寬渠道,著力做好查前準(zhǔn)備

為提高檢查服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)法行為,積極開(kāi)展納稅服務(wù)活動(dòng),從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋,把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。

一是科學(xué)選案。為保證專項(xiàng)檢查選案的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性,分局選案委員會(huì),進(jìn)行集中選案,提高選案準(zhǔn)確率,杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強(qiáng)與管理科聯(lián)系,在每月下達(dá)稅務(wù)檢查計(jì)劃前,與管理科密切取得聯(lián)系,避免對(duì)納稅戶多頭檢查。盡量實(shí)行“一次進(jìn)戶”,避免多次檢查和重復(fù)檢查,避免為納稅戶帶來(lái)不必要的麻煩。

二是查前告知。為減輕納稅人負(fù)擔(dān),提高檢查服務(wù)服務(wù)質(zhì)量,減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款,在對(duì)納稅人實(shí)施檢查之前,發(fā)布檢查預(yù)告,告知納稅人檢查的時(shí)間界限、依法享有的權(quán)利和義務(wù),對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)政策培訓(xùn),并給納稅人自查期限。對(duì)納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款,督促納稅人及時(shí)繳納入庫(kù)。檢查組在接到檢查案件時(shí),把納稅人需要提供的資料、帳簿、報(bào)表等及時(shí)一次性告知納稅人,減少納稅人往返稅務(wù)機(jī)關(guān)的次數(shù)和費(fèi)用,提高檢查工作效率。

三是查前會(huì)審。檢查組在接到檢查任務(wù)后,在分局牽頭下,會(huì)同各科進(jìn)行會(huì)審,同時(shí)通過(guò)調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對(duì)被查對(duì)象的基本情況、納稅申報(bào)情況、購(gòu)領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況實(shí)施案頭分析,查找企業(yè)容易出現(xiàn)問(wèn)題的疑點(diǎn)和重點(diǎn),縮短入戶或調(diào)帳檢查的工作時(shí)限。

三、規(guī)范執(zhí)法,提高檢查水平

從檢查實(shí)踐情況來(lái)看,檢查方式不當(dāng)以及馬拉松式的檢

一是調(diào)帳檢查。對(duì)賬務(wù)健全的納稅戶,凡可以實(shí)施調(diào)賬檢查的一律實(shí)行調(diào)賬檢查,為減少納稅人負(fù)擔(dān),維護(hù)納稅人的正常辦公秩序,對(duì)被檢查企業(yè)實(shí)行調(diào)帳檢查。在檢查中充分發(fā)揮稅務(wù)檢查的職能作用,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,對(duì)查出的問(wèn)題從嚴(yán)處罰,為納稅人創(chuàng)造一個(gè)稅收公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,有效維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是開(kāi)展約談式檢查。對(duì)發(fā)票使用、財(cái)務(wù)核算正規(guī),納稅態(tài)度好、誠(chéng)信度高的納稅人,實(shí)行約談式檢查。

四、加強(qiáng)宣傳、輔導(dǎo),認(rèn)真處理查后事項(xiàng)

加強(qiáng)宣傳和輔導(dǎo)是稅務(wù)檢查服務(wù)的重要內(nèi)容,因此,我們充分發(fā)揮檢查人員“懂稅法、懂政策、懂財(cái)務(wù)”的資源優(yōu)勢(shì),下力氣抓好這方面的服務(wù)工作。我們?cè)鲈O(shè)了“稅收咨詢、納稅輔導(dǎo)”崗,專門負(fù)責(zé)納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導(dǎo)工作。

同時(shí),要求全體檢查人員將納稅服務(wù)融入到檢查工作始終,邊檢查、邊宣傳、邊輔導(dǎo),做到稅收?qǐng)?zhí)法與稅收服務(wù)相結(jié)合,讓納稅人在享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過(guò)程中,主動(dòng)接受納稅檢查,在接受檢查的過(guò)程中享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù),使納稅人的主體地位和合法權(quán)益得到更好地尊重和保護(hù)。定期深入企業(yè)進(jìn)行回訪,通過(guò)與納稅人面對(duì)面座談,聽(tīng)取納稅人意見(jiàn)和建議,以進(jìn)一步提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平。

五、明確責(zé)任,建立獎(jiǎng)懲措施

要把服務(wù)型執(zhí)法真正落到實(shí)處,制定了檢查工作規(guī)范化管理制度。制訂并落實(shí)了包括檢查崗位目標(biāo)考核、執(zhí)法公開(kāi)、服務(wù)舉措、服務(wù)承諾、工作協(xié)調(diào)等多項(xiàng)制度,讓執(zhí)法服務(wù)不僅停留在口頭上,而且使之有章可循。

一是健全崗位責(zé)任體制,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。嚴(yán)格按照管理體系要求,在逐個(gè)崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項(xiàng)工作中分解落實(shí)服務(wù)指標(biāo),樹(shù)立全程為納稅人服務(wù)的意識(shí)。

二是公開(kāi),對(duì)納稅人實(shí)行限時(shí)服務(wù)承諾和文明承諾,提高檢查工作的透明度,做到服務(wù)有承諾、責(zé)任有落實(shí)。三是落實(shí)檢查首查責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。建立健全一整套行之有效的執(zhí)法責(zé)任追究制度,明確執(zhí)法責(zé)任,使責(zé)任追究有章可循,有據(jù)可查。

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇十九

理論與實(shí)際相結(jié)合,通過(guò)實(shí)習(xí)全面了郵政物流生產(chǎn)組織、作業(yè)過(guò)程,了解現(xiàn)代物流技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,鞏固和擴(kuò)大所學(xué)知識(shí),為后續(xù)的專業(yè)學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)參觀和實(shí)地操作,熟悉物流設(shè)施、設(shè)備的基本組成和運(yùn)行狀況,學(xué)習(xí)工作人員的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)精神,培養(yǎng)正確的勞動(dòng)觀念和工作能力。

20xx年7月26日——20xx年8月18日

郵政速遞物流分公司

、郵政速遞物流分公司概括

公司簡(jiǎn)介

郵政速遞物流公司成立于2009年3月,隸屬于湖南省郵政速遞物流公司,是專業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理郵政速遞物流業(yè)務(wù)的國(guó)有企業(yè),下設(shè)9個(gè)縣(市)分公司。

郵政速遞物流公司是中國(guó)郵政為適應(yīng)現(xiàn)代物流發(fā)展需求,做大做強(qiáng)民族速遞物流業(yè),整合原有郵政ems、中郵物流等郵政相關(guān)優(yōu)質(zhì)資源而成立的現(xiàn)代物流企業(yè)。

日本企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求 日企質(zhì)量管理篇二十

今年以來(lái),我局在縣委、縣政府和上級(jí)主管門部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,緊緊圍繞“監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、震害預(yù)防、應(yīng)急救援”三大體系建設(shè)開(kāi)展我縣防震減災(zāi)工作,對(duì)照xx年市政府與縣政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,采取多種形式進(jìn)行防震減災(zāi)科普知識(shí)宣傳普及活動(dòng),多層次開(kāi)展防震減災(zāi)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng),并取得了明顯成效。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)構(gòu)建設(shè)

縣“防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)組”由于人員變動(dòng),年初進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),成員分別為36個(gè)局(委、室)的局長(zhǎng)(主任)和10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),共51人??h政府辦已以左政辦下文發(fā)到各成員單位。并對(duì)照《左權(quán)縣地震應(yīng)急預(yù)案》確定的職責(zé),對(duì)各成員單位進(jìn)行了培訓(xùn),使他們明確了各自在抗震救災(zāi)中的職責(zé)與分工。

應(yīng)急人員是從各單位的應(yīng)急隊(duì)伍中抽調(diào)的骨干力量,原有專業(yè)應(yīng)急人員70人,進(jìn)行重新核定,確定為年齡在35歲以下的男性共計(jì)67人。

二、主要工作及其職責(zé)

“監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)、震害預(yù)防和應(yīng)急救援”三大體系建設(shè)是防震減災(zāi)的主要工作。

1、監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)

2、震害預(yù)防

①掌握和督促新建、擴(kuò)建、改建建設(shè)工程,按抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,增強(qiáng)抗震設(shè)防能力。今年協(xié)助省地震勘察研究院晉中分院對(duì)全縣校舍安全工程和銘蘭商貨城等6家建設(shè)單位進(jìn)行了地震參數(shù)核查、確定,抗震設(shè)防工作積極展開(kāi),督促建設(shè)單位把好規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求,科學(xué)規(guī)劃,合理設(shè)計(jì),確保達(dá)到國(guó)家規(guī)定的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。

②推進(jìn)農(nóng)村民居地震安全示范工程建設(shè),今年我縣共在10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)建立了11個(gè)示范點(diǎn),并完成了農(nóng)村民居抗震性能普查工作。

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